【精选总结】2019年人力资源上半年工作总结(精选)
人力资源部上半年工作总结（通用11篇）
人力资源部上半年工作总结人力资源部上半年工作总结（通用11篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的人力资源部上半年工作总结合集，希望能够帮助到大家。
人力资源部上半年工作总结篇1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。
作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
人力资源部2019年上半年工作汇报
人力资源部上半年工作汇报一.上半年履职情况二.绩效任务完成情况三.挑战不可能完成情况四.问题、难点与不足五.下阶段计划安排人力资源部2019年8月8日2019年上半年工作汇报序言2019年上半年，在总经理的领导和指引下，在总裁的关怀和支持下，在本部全体同仁的共同努力和各部门的大力配合下，坚决贯彻总裁年会讲话精神，明确部门目标任务，坚定执行公司战略决策，结合部门实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥部门“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，上年度各项工作按计划有条不紊顺利开展。
一、上半年履职情况（一）部门概述人力资源部是公司日常人事行政管理及后勤服务的事务机构，编制33人现有31人（2018年6月30日），设人力资源组4、行政后勤组（保安队10、环卫班3、食堂班9、司机班4）及IT信息管理1。
本部是沟通上下、联系内外、协调和服务公司各部门工作的中心部门，是公司与员工间的桥梁与纽带。
通过协调各部门运行情况，制定并发布公司重要制度，公告、发表决策，宏观控制的各种指令。
收集信息，为公司管理层提供决策依据，从而保证公司正常高效运作。
（二）上半年主要工作概述上半年，紧紧围绕总裁总经理制定的年度战略规划，重点做了三个方面的工作：1.部门建设要为公司顺利完成年度经营总目标保驾护航，首先须做好本部门的内务管理，主要从以下四个方面入手：1）组织调整进行了人员优化、架构调整、职能分工、绩效考核。
因年初部门设置总监、副总监、部门经理、主管、班组长，层级过多职能重叠，加之部份管理人员专业技能不强，思想走偏，导致执行力层层打折，工作效率严重下降。
因此，对部门人员进行了优化，对不配合人员、行为不正人员予以辞退或不予挽留，减少管理层级，实行部门架构扁平化，管理流程简单化，统一思想，树立典型，实施奖罚，在陈总的大力支持下，6月份以来，各级人员工作热情高涨，部门工作效率大幅提升。
2）后勤改革按照年度重点任务计划，就环境治理、园林美化、安保强化、食堂改造进行了全力推进，目前厂区环境卫生、生活秩序、厂区美化、保安执勤、员工伙食较2017年已有全新变化，且已长期保持并实现常态化。
【经典】2019年人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范 了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会 议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手
段和管理方式。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先”
的企业文化，希望能够结合优
越的工作环境，宽松、人性化 的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来， 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果， 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年 金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
人力资源 6大模块
薪酬 管理
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
人力资源部半年度工作总结(10篇)
人力资源部半年度工作总结（10篇）人力资源部半年度工作总结篇1目前已经进入7月上旬，时间过半，任务肯定过半。
纵观今年上半年人力资源部开展的工作，虽然公司每个月都实行目标计划管理，但保证了各项相关工作事务都能按照既定的时间节点基本完成。
一、本部门上半年工作总结：(一)招聘管理：通过网络招聘、现场招聘及猎头服务等招聘渠道，截至6月30日，今年上半年共招聘员工108人(同期离职人员139人)，其中招聘到岗的副经理级以上人员9人(同期离职人员15人)，公司在职员工人数403人。
(二)人力资源规划：今年3月，我们完成了公司组织架构和部门人员编制的重组，制定了公司今年人员优化方案并通过审核，调整裁撤了物业部、物流部和部分事业部的超编人员。
(三)绩效考核：今年1月，制定了公司统一的绩效考核方案并付诸培训和实施，结合月度计划考核重要指标，按季度对公司各部门(含事业部)的工作业绩进行考核评价。
目前，已完成公司第二季度的绩效考核。
(四)培训管理：今年3月份，制定了公司20xx年度的培训实施方案，并经过评审、修订和细化，付诸实施。
从3月份开始，公司共开展了16场培训活动，参加培训的员工人数达1127人次。
在实施培训计划的同时，逐步在公司内部建立讲师团队(经理级以上人员均为兼职讲师)。
(五)薪酬社保福利：为新入职的公司在职员工及时办理社保，确保全员参保率达100%，实际参保员工320余人(不含在成都参保人员等)。
今年上半年，共办结员工工伤事故5起。
(六)员工关系管理：1、妥善处理好与离职员工的面谈事宜，对公司解聘人员按《劳动合同法》相关规定予以经济补偿，避免法律风险。
2、做好跨部门沟通，重点了解新员工的表现和对公司管理的意见或建议，并反馈给公司领导。
(七)企业文化建设：1、今年5、6月份，办公室分别组织开展了全员体检、旅游活动，收到了较好的效果。
2、目前，已完成了公司服务文化规划及实施方案的编制，待评审通过后即组织全员关于“提升服务质量”的培训，指导实施。
人事部上半年工作总结范文(9篇)
人事部上半年工作总结范文偶然回首，才发现____年居然已经不知不觉走到了一半。
也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。
总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。
但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。
想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下：一、对自己的提升二、招聘方面三、日常工作作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。
平常做的最多的也是在信息的整理上。
四、不足纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。
下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。
五、总结在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。
在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
人事部上半年工作总结范文（二）行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结5、值日及值班工作的综合管理。
人力资源上半年工作总结范文6篇
人力资源上半年工作总结范文6篇篇1一、引言上半年，人力资源部在集团公司的领导下，各项工作有序开展，取得了一定成效。
现将上半年工作总结如下，以供集团领导参考。
1. 员工培训与招聘上半年，人力资源部组织了多次员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
通过这些培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
同时，人力资源部还积极组织招聘活动，吸引优秀人才加入公司，为公司注入新鲜血液。
2. 绩效管理上半年，人力资源部对公司的绩效管理体系进行了优化和完善，建立了更加科学合理的绩效评估机制。
通过对员工的工作表现进行定期评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决，提高了公司整体的工作效率和质量。
3. 薪酬福利在薪酬福利方面，人力资源部根据市场情况和公司经营状况，对员工的薪酬待遇进行了调整和优化。
同时，公司还为员工提供了丰富的福利政策，如免费午餐、节日礼品、定期体检等，提高了员工的生活质量和幸福感。
4. 企业文化建设上半年，人力资源部积极推动企业文化建设，组织了多场企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展训练、文艺晚会等。
这些活动不仅增强了员工的凝聚力和归属感，还展示了公司的品牌形象和文化底蕴。
三、存在的问题和改进措施在上半年工作中，人力资源部虽然取得了一定成效，但仍存在一些问题需要改进。
例如，在员工培训方面，部分员工的培训效果有待提高；在绩效管理方面，绩效评估机制仍需进一步完善；在薪酬福利方面，薪酬体系与市场脱节的问题依然存在。
针对这些问题，人力资源部将采取以下改进措施：一是加强员工培训效果的评估和反馈，针对问题制定个性化的培训方案；二是进一步完善绩效评估机制，提高绩效管理的公正性和有效性；三是根据市场情况和公司经营状况，适时调整薪酬体系，确保薪酬待遇与市场接轨。
四、下半年工作计划1. 员工培训与招聘在下半年，人力资源部将继续加强员工培训工作，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，根据公司业务发展需求，积极组织招聘活动，吸引更多优秀人才加入公司。
2019年最新人力资源部管理上半年工作总结范文工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====人民医院2019年上半年工作小结为践行党的群众路线教育实践活动，紧密联系基层，倾听职工呼声，征求建议意见，xx市第三人民医院改变工作模式，院领导下科室召开医院XX年上半年工作总结会。
7月23日至7月31日每天下午，院领导班子成员逐一到18个临床医技科室，与科室工作人员进行了面对面的交流，认真听取了一线工作人员对医院管理、科室管理、业务发展等方面的建议意见，同时就医院的总体发展目标、下半年的工作任务如何落实与大家进行了推心置腹的畅谈。
通过面对面交流，广大职工对医院的发展规划、目标定位有了一个全新、清晰的认识，提出了很多具有建设性的建议和意见，纷纷表示对完成全年工作任务信心十足，对医院的未来和发展充满期待。
宝鸡市第三人民医院XX年上半年工作总结顺利召开8月6日下午，医院召集行政职能部门全体职工对上半年工作进行总结，医院党总支书记袁xx主持会议，院长陈xx让参加会议并做总结讲话。
会议上，部门负责同志对上半年工作进行了总结，分管院领导对部门工作逐一进行点评，与科室工作人员一起对工作中存在的问题进行了认真分析，院领导帮助科室追根溯源解决问题，群策群力，集思广益，对下半年的工作拿出了切实可行的工作思路。
大会最后，陈院长结合参加临床医技科室工作总结会的体会，对解决行政职能部门存在的宗旨意识不强、管理职能落实不到位、工作效率低下、缺乏创新意识等问题提出了以下五个方面的要求：一是要认清院情，与时俱进，统一思想，开拓创新。
要认识到第三人民医院现在的发展来自不易，要求大家要适应新体制下的需要，充分发扬三医院职工的优良传统，要教育和引导职工做好本职工作，同时也要有忧患意识、竞争意识，要做好工作规划，要强化精细化管理，要一步一个脚印，将工作做好做实。
二是要强化整体观念，牢固树立服务一线、服务患者的思想。
要落实人人都是参与管理者的思想，完成规定动作并有创新。
三是要加强队伍建设，努力建设卓越管理团队，落实管理职能，要高标准要求，高起点起步，教育和引导青年职工树立正确的人生观，培养敬业奉献精神，激发工作热情，让大家融入到医院这个大集体并充分施展特长。
2019年上半年工作总结 2019年上半年人力资源部工作总
2019年上半年工作总结2019年上半年人力资源部工作总结(2019年6月)现全公司在岗职工为89人（新增2人）,另外,我们通过全力组织、查找相关证据及佐证资料,积极与劳动部门沟通协调,圆满完成公司2019年4名特殊工种人员市里预审工作（有待于省里审核）,协助原龙江锅炉厂3名解除劳动关系人员特殊工种退休预审工作；完成3名公司员工退休审批工作.员工薪酬除按规定审核发放公司各类人员薪资待遇外,还根据公司《2019年员工工资调整方案》完成在岗员工绩效工资、岗位补贴的调整、发放工作.制度建设按照公司《绩效考核管理制度》规定,根据公司日常考核、人员变动等具体情况及时调整、变更考核内容,确保考核体系有效运行.根据公司实际工作情况制定《员工假期管理制度》,明确了公司员工各类假期范围及待遇,规范了员工请假审批手续及审批流程.同时对公司《考勤管理制度》进行了修订,保证了公司正常工作秩序.人事劳资根据2019年实际发生及16年绩效工资调整情况,积极与公司财务部门协调、配合,完成公司《2019年度企业职工基本情况调查表》、《2019年度企业薪酬调查表》的填报工作；完成2019年度《工资手册》申报工作.配合公司党群工作部完成公司党员清查工作.社会保险工作在认真统计的基础上,顺利完成公司员工各项社会保险（五险一金）的基数调整及年审工作并根据公司员工劳动合同的签订、员工退休、调转、减员的实际情况,及时员工相应社会保险的转移、增加、减员、接续等相关手续.完成公司1名老工伤人员住院伙食补助费的申领、发放工作；完成公司工伤职工（肖震）伤残等级鉴定、伤残补助金的申领、发放工作（总金额17608.64元）.职工培训工作按照集团整体部署及要求,共组织、安排公司中高级管理人员及相关人员参加各类专业知识及相关培训7人次,累计达112学时；组织公司员工进行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》学习；根据公司要求,配合公司安全保卫中心完成《安全生产月》活动发案的制定及组织员工进行安全法律、法规知识学习、考试工作；同时积极与各相关部门配合,组织完成公司2019年守护生命知识竞赛工作；积极鼓励员工参加各种专业技能的培训、晋级和在职继续教育学习.共完成1名员工职业技能鉴定申报工作.劳动保护根据公司员工劳动保护用品发放标准,完成2019年上半年公司员工劳动保护用品的发放工作；根据公司实际工作需要为安保、商贸中心外勤人员配发防雨服装的；并根据员工增加、变动等情况及时配发相应工装.信访工作根据公司《信访工作管理制度》,认真履行工作职责,在公司领导大力支持、指导和配合下,完成XXX诉讼案件的法庭调解、相关资料移交及费用发放工作.工作中的不足较之去年,虽然在思想观念、创新意识有所提高,但还是存在不足,主要是对工作中遇到的问题考虑不全面、准备不充分,从而影响办事效率.2019年下半年的工作计划1.完善员工的绩效考核激励机制,及时修订相关内容,确保绩效考核体系有效运行.2.配合公司计划,合理配备人员.3、加强理论知识学习努力提高个人素质,全面考虑问题,提高办事效率.4、认真做好各项人力资源相关工作.虽然我们在上半年的工作中取得一定成绩,但还存在不足,在今后的工作中要努力学习,充分发挥自身优势,克服不足,紧紧围绕公司发展经营目标,兢兢业业的工作,努力提高公司人力资源部的管理水平,为公司的发展壮大作出更大的贡献.不当之处,敬请批评指正!人力资源部二O一六年六月二十二日。
2019年上半年工作总结人力资源部2019年度上半年工作总结及下半年工作计划精品
2019年上半年工作总结人力资源部2019年度上半年工作总结及下半年工作计划一2019年上半年工作总结(一)人事体制改革.1、1-3月份,为深化人事体制改革、精兵简政,根据集团公司的安排,各部门组织机构和岗位进行梳理,实行扁平化管理,进行岗位合并,去除部分岗位设置,同时与规模相近的**进行沟通交流,使工作效率提高、工作量饱满.通过整合编制由1月份的4001人精简到***人,共精简***人,精简编制**%.2、2月份,对技术人员进行了全面梳理,主要采取分层逐级考核的方式进行,依据专业技术人员工作性质、待遇等方面的不同,分别采取述职测评、答辩会、专业考试与测评结合的考核方式,逐一对接考评.对日常工作表现不好、心态不稳定有离职倾向的专业技术人员进行精简等手段对专业技术人员的进行了比较全面的梳理.(二)薪酬改革.1、经过人员编制理顺、岗位精简,各岗位人员劳动量较以前有所增加,同时关键技术岗位人员及工作环境较恶劣的岗位人员在工资待遇上较普通岗位差距不大,为了调动员工积极性,体现多劳多做到的原则,*月份,对生产系统关键岗位、环境恶劣岗位进行了识别、平衡,重新理顺了岗位系数,充分调动广大员工的工作积极性,稳定关键岗位、劳动强度大岗位及工作环境恶劣岗位人员的情绪,维护各部门稳定顺行.2、在生产系统工资系数调整的前提下,*月份对物管、质检、后勤职能部门制定了薪酬改革方案,并在*月份实行了质检系统薪酬改革.(三)员工招聘.今年上半年员工招聘工作从4月份开始随着各部门人员编制的理顺,对人员专业的需求越来越大.重点通过络招聘引进各部门发展所需要的专业技术人才,同时,规范人员引进的各项工作流程和保障措施,确保人员引进的风险.（四）员工培训.为提高公司基层管理干部的整体素质,今年上半年,配合集团公司组织好职工大讲堂的前提下,特钢公司组织了基层管理干部每周培训常态化,创新培训形式,对培训干部发放华企在线商学院学习账号,增加了管理干部理。
最新-2019上半年上半年人事部工作总结 精品
2019上半年上半年人事部工作总结
一、上半年工作总结;
1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
21人员编制
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整
22人员招聘;
物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况
备注六月份因未结束，未纳入统计范围。
23人事费用
1-5月人事实发工资总表
231《保安员12小时工作制》。
企业人事2019上半年工作总结
企业人事2019上半年工作总结工作总结是一个职业人必备的素养，那么有人事方面的工作总结怎么写呢？下面是由整理的，“企业人事2019上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家来阅读！企业人事2019上半年工作总结（一）2019年上半年里，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。
现将近期我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。
但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在2019年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。
二、职工人数的确定我公司现在职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。
其中本科学历9人，大专学历8人。
本市户口6人，外省市户口11人。
三、公司人员招聘工作这半年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的半年，也是公司人员招聘工作任务繁重的半年。
在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
主要是招聘前台、PHP、和销售。
由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。
这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。
通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。
在招聘PHP程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。
已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。
2019人力资源部半年度工作总结.doc
2019人力资源部半年度工作总结如何从常规的事务性的人事管理工作脱身，真正成为熟悉市场业务，是部门每一位人力资源管理工作人员的艰巨任务和首要课题。
下面是我搜集整理的2019人力资源部半年度工作总结，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
2019人力资源部半年度工作总结一2019年公司确立了"一个提高，二个树立，三个调整"的战略方针，而人力资源也紧紧围绕这一战略方针开展工作，现将2019年上半年人力资源工作综述如下：一、现有人力资源状况汇总及分析：1、截止2019年6月公司员工学历、年龄、及具体岗位及部门分布情况：从上图可以看出，公司员工大部分集中在大专和本科之间，员工整体学历较低，高学历精英型人材偏少，现有人员质量尚不能支持公司上市以后的发展，公司的用人标准需进行重大调整及规范。
目前公司年龄结构相对合理，基于未来的公司战略及人力资源战略规划，未来公司整体员工结构将趋向年轻化、知识化、专业化、信息化。
根据截至2019年6月10日统计结果，公司现有临时一建6人，一建挂靠6人，二建4人(公司目前尚有部门员工拥有二建资质，但未挂靠在公司)，由此可以看出，在资格、资质方面有非常大的缺口，行业规范的相关人员资质需求空缺也非常大，对于公司在未来的各种资质办理、申请都存在非常大的影响。
2、2019上半年人员流动分布表：从上表中可以看出，人员流动集中在5月、和6月，被动淘汰7人(转正员工)，试用离职17人，员工整体相对稳定，一方面各部门在试用期加大了对新员工的考核力度，同时也反映出公司整体对新员工的入职指引力度不够、缺少规范的工作指导手册;另一方面也反映出人力资源招聘工作也存在目标感不强的现象，选聘员工标准与实际用人部门有一定差距。
二、员工关系管理1、合同管理工作2019上半年，新签劳动合同人员为48人，转正手续办理人员为29人，在合同管理工作中，加强和完善了劳动关系的合法化、程序化以及证据保全意识工作，避免可能出现的用工风险进行了现有劳动合同的修订，在总经理审批过后即将发布2、员工访谈2019上半年新进人员为48人， 15人做了试用期跟踪及成长访谈，同时针对转正员工也进行了员工关怀访谈，针对重点项目部项目现场开展员工访谈工作，对包含项目经理在内的项目团队18人进行工作沟通，宣贯公司在组织结构调整后的相关变化及制度变化，收集一线员工对公司各方面的意见和反馈。
2019年人力资源工作上半年工作小结
本文共有1642.5字，如对您有帮助，可购买打赏2019年人力资源工作上半年工作小结
一、上半年主要工作情况总结：
（一）劳动关系管理
做好日常劳动关系管理，累计办理人员新入职XX人，员工离职手续XX人，续签劳动合同XX人。
根据集团统一安排部署，组织公司及所属各三级公司员工按标准填报员工花名册并及时报送。
按时向集团报送各类统计报表，并向公司领导和相关部门提供给数据支持。
（二）薪酬福利管理方面
1、薪酬福利管理日常工作
做好2019年年终绩效和2019年月度薪酬核算发放工作，做好社保公积金月度缴纳和基数调整工作，做好假勤管理、劳动关系管理和补充医疗保险报销，确保核算准确，发放及时，工作高效。
2、员工补充医疗保险续保
年初提请职代会审议员工补充保险供应商服务水平和产品条款，报总经理办公会议定后，完成了续保工作。
3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系改革
年初与权威HR数据服务商合作，协助物业公司进行物业管理业务领域的薪酬行业对标。
通过市场对标对其薪酬管理进行了诊断分析，为优化改进提供了方向，随后还协助物业公司完成了新版薪酬方案的设计工作。
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4篇企业人事2019上半年工作总结合集(可供参考)
4篇企业人事2019上半年工作总结合集2019年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才；进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度；构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能；以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境；贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的半年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势1.部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导王XX总经理的关注与引导下，部门负责人李XX经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
1.1不间断的专业能力提升人力资源部在部门x经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
1.2内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。
这一不成文的规定是部门李XX经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
2.人力资源工作模块工作优化人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。
人力资源上半年工作总结2019
人力资源上半年工作总结2019 岁月如梭我们一年的时间已经过半了，我们人力资源部的工作一定有很多要我们去总结的地方来写一份吧。
下面是由编辑为大家整理的“人力资源上半年工作总结20××”，仅供参考，欢迎大家阅读。
人力资源上半年工作总结20××（一）20××年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就20××年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止20xx年x月底，公司在职职工人数1212人，其中：xx点561人，xxx点126人，xx点133人，xx点268人，xx点124人；生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习前期主要观看中国著名企业管理培训第一人xx老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。
还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129人，乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成绩全部合格，为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。
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参考范本
【精选总结】2019年人力资源上半年工作总结（精选）
______年______月______日
____________________部门
一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且
认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作
总结。
二、完成了xx年度工资计划的制定工作，制订了xx年度各分、
子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治
和业务学习记录工作，在《xx部人事劳动教育网》、《xx网》、《xx
人事劳动教育网》、《xx政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报；建立劳动工资统计
台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的各项决策提供
了准确的统计资料。
五、制定了《xxx黄河明珠（集团）有限公司年休假实施办法》、《xxx黄河明珠（集团）有限公司人事系统日常管理办法》，目前已送交有关领导审阅。
六、开始制定《xxx黄河明珠（集团）有限公司员工手册》，目
前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整
的审批工作；
八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作；
九、审核批准了xxx明珠国际贸易有限公司和xxx明珠投资有限
公司的工资改革实施办法；
十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作；
十二、按时完成了xx宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作；
十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照《工伤医疗费用报销规定》，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求，对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查，规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。
十X、做了大量的准备工作，配合法律事务部，积极做好xxx案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休提供保障。
二十、按照水利部和黄委会要求完成了《xx水利枢纽管理局xx-xx年度工资分配工作自查报告》、《xxx水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。
二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。
二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。