安全基础管理专项检查考核评分办法
施工单位综合考核评分汇总表
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
安全质量标准化检查评比考核制度
安全质量标准化检查评比考核制度是指为了提高企业的安全质量管理水平，建立一套评估机制，通过定期检查评比和考核，对企业的安全质量管理状况进行评估和改进。
具体的制度可以包括以下几个方面：
1. 检查评比内容：确定检查评比的标准和内容，包括对安全管理体系、安全生产设施设备、工艺流程、操作规程、员工安全教育培训等方面进行检查评比。
2. 考核指标和权重：明确各项考核指标和相应的权重，根据不同的行业和企业特点进行设置，重点考核的指标可以包括事故率、隐患整改率、安全培训合格率、安全设施完好率等。
3. 评比周期：确定评比的周期，可以是每月、每季度、每年等不同的周期，以及评比的具体时间和流程。
4. 评比方式：确定评比的方式，可以采用现场检查、文档审查、访谈调研等方式进行评比，也可以结合现场测评、安全质量隐患排查等方法。
5. 加分减分机制：根据评比结果，按照一定的加分减分机制，对企业进行奖惩，并建立相应的奖励和考核激励机制，激励企业积极改善安全质量管理水平。
6. 结果通报与整改跟踪：对评比结果进行通报，公示各企业的安全质量评级和排名情况，并要求企业根据评比结果进行整改和改进，定期跟踪企业的整改情况并进行考核。
通过建立安全质量标准化检查评比考核制度，可以促使企业加强对安全质量管理的重视，提高安全质量水平，降低事故与质量风险，保障人员和财产安全。
同时，也为相关部门监管提供了一种有效的监督手段，保障社会安全稳定发展。
安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法
安全管理安全质量标准化及考核评分办法
第一条安全管理安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件：
1.矿井应建立健全重大隐患排查和治理制度;
2.按规定设置安全管理机构,人员配备能够满足安全生产需要。
第二条安全管理安全质量标准化考核共10大项，满分100分，
第三条考核项目及评分办法（具体见附表）：
1.每一大项中有缺项时，按下列计算公式进行折算计分；
本大项折合分数=本大项标准分数÷（本大项标准分数-缺项分数）×本大项检查实得分数
2.考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分,不出现负分。
3.季度安全管理考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
4。
年度安全管理考核得分=年度内各季度安全管理考核得分之和/4.
5.考核年度内每死亡1人，安全管理安全质量标准化得分扣5分。
附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表。
安全工作考核评比细则
安全工作考核评比细则
应该包括以下几个方面：
1. 安全意识和责任感：评估员工对安全的重视程度，包括对安全规章制度的遵守情况，对危险行为和不安全环境的发现和报告情况，以及对自己和他人安全的责任感。
2. 安全行为和操作：评估员工在工作中的安全行为和操作，包括是否按照操作规程和安全要求进行工作，是否正确使用安全防护设备和工具，以及是否注意和遵守现场安全措施。
3. 安全事故和事故处理：评估员工在工作中是否发生安全事故，以及在事件发生后的及时处理和报告情况。
也可以评估员工在事故发生前后的预防和应急能力，以及对日常工作中可能存在的安全隐患的处理能力。
4. 安全培训和宣传：评估员工参加过哪些安全培训和宣传活动，以及该员工在工作中是否能够把培训和宣传的知识应用到实际工作中。
5. 安全管理和监督：评估员工在安全管理和监督方面的能力，包括是否按照公司的安全管理制度执行工作，是否能够有效地监督和指导下属员工的安全工作，并能够及时发现和解决安全问题。
6. 安全改进和创新：评估员工在安全改进和创新方面的贡献，包括在工作中提出或参与安全改进措施的制定和执行，以及在工作中创造和应用新的安全技术和方法。
根据以上指标，可以制定相应的评分标准，并根据评分结果来评估员工的安全工作表现和能力，并据此进行考核和评比。
同时，考核评比过程应充分考虑员工的实际工作情况和被考核员工的职责和权责。
选煤行业安全质量标准化检查标准及评分办法
20
(1）安全培训
a、实施新职工岗前“三级”培训、特种作业人员上岗、职工调岗、外来工人员的安全培训教育制度，取得资格证后方可上岗,现场检查发现1人未培训上岗扣1分。
b、应建立人员安全培训档案，无档案不得分,缺1人扣0。5分。
（2）从业人员资格
a、危险化学品使用的使用人员应取得政府相关部门颁发的资格证.
电气试验制度;操作规程;岗位责任制;设备运行、维护、保养制度;设备定期检修制度；机电干部查岗制度;设备管理制度；事故分析追查制度；设备包机制度；配件管理制度。
5
查现场，查记录,一处不完善扣0.5分，缺一项扣2分。
3、仪表齐全，有定期检验合格证，并在有效期内。
10
现场检查，一处不合格扣2分.
4、建立润滑管理图及牌板，要有详细的润滑记录。
(二）班组安全教育
10
(三）消防器材
10
（四）设备完好安全设施齐备
10
（五）定置管理
10
（六）安全活动
10
（七）工作场所安全
10
（八）巡回检查
10
（九)操作检修记录
10
（十)检修监护
10
五
质量管理
100分
(一）产品质量
30
依照《选煤厂安全质量标准化标准及评分办法》项目进行检查。
（二）生产技术检查
40
（3）事故档案
各类事故应建档管理，档案内容应有事故发生时间、地点、事故类型、原因分析、防范措施、处理意见等内容。有一项不符合要求扣1分。
（三)
其他
管理
70分
1、危险化学品管理
5
（1）储存
a、危化品储存方式与储存数量必须符合国家标准，应在专用仓库、场地或专用储存室储存。储存方式不合格扣2分，储存数量超标准规定扣2分。b、危化品应按特性分类储存且符合《日常用危化品储存通则》并有专人管理。未分类储存、未设专人管理各扣1分。
安全工作考核评估制度
安全工作考核评估制度
是指企业建立和完善的对安全工作进行评估和考核的制度。
它对企业的安全管理工作进行定期评估，以了解安全工作的实施情况、存在的问题和改进措施的效果，为进一步完善企业的安全管理提供依据。
安全工作考核评估制度的具体内容和步骤通常包括以下几个方面：
1. 目标设定：制定安全工作的目标和指标，明确安全绩效的评估标准。
2. 考核周期：确定安全工作评估的时间周期，通常为一年或半年。
3. 评估主体：确定进行安全工作评估的部门、岗位和人员，一般由安全管理部门或专门的评估团队负责。
4. 评估内容：评估的内容包括安全制度和规章制度的实施情况、安全培训和教育的开展情况、事故隐患的排查和整改情况等。
5. 评估方法：评估可以采用问卷调查、实地检查、档案资料审查等多种方法，综合考虑定性和定量指标。
6. 评估结果：根据评估结果，对安全工作的优劣势进行分析和总结，发现问题并提出改进措施。
7. 报告和反馈：评估结果应向相关部门和人员进行报告和反馈，以促使问题的解决和改进的落实。
8. 跟踪和监督：评估结果应作为监督和管理的依据，跟踪和监督改进措施的实施情况，并进行周期性的复评估。
通过建立和落实安全工作考核评估制度，企业能够及时发现并解决安全管理中存在的问题，提高安全工作的水平和效果，实现企业持续稳定发展。
CJJ-T-275-2018市政工程施工安全检查标准评分表
第 条第 条第 条 9 检查评分方法9.1 检查评分办法9.1.1 在市政工程施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。
9.1.2 市政工程施工安全检查评定应符合本标准第3章~第8章中各检查评定项目的有关规定，并应按本标准附录A 、附录B 的评分表进行评分。
检查评分表应分为通用检查项目、地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑系统、地下暗挖与顶管工程、起重吊装工程分项检查评分表和检查评分汇总表。
9.1.3 各评分表的评分应符合下列规定：1 分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和；2 分项检查评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值；3 当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足49分，此分项检查评分表不应得分；4 检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算：1100BA C =⨯ (9.1.3-1）式中：1A ——汇总表中各分项项目实得分值；B ——汇总表中该项应得满分值；C ——该项检查评分表实得分值。
5 当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算：2100DA E=⨯ (9.1.3-2）式中：2A ——遇有缺项时总得分值；D ——实查项目在该表的实得分值之和；E ——实查项目在该表的应得满分值之和。
6 地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑系统、地下暗挖与顶管工程、起重吊装工程项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。
第条9.2 检查等级9.2.1市政工程施工安全检查应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分，划分为合格、不合格两个等级。
9.2.2 市政工程施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定：1分项检查评分表保证项目分值均应达到第9.1.3条规定得分标准，汇总表得分值应在70分及以上，且保证项目得分值在49分以上时，应为合格。
安全生产管理工作检查评分表及自查报告
附表3安全生产管理工作检查评分表合同段：施工单位：注：内业台帐所含检查指标均为必查项；施工现场所含检查指标中，如本施工合同段未涉及到，则不予计分。
自查评分方法如下：①内业台帐检查评分S：S= 30-∑B其中：B为内业台帐所查内容扣分②施工现场检查评分T：T=（∑D -∑C）/∑D×70其中：C为施工现场所查内容扣分；D为施工现场所查内容应得分。
③本施工合同段安全生产管理工作综合得分U（满分100分）：U= S+T通过自查，项目部安全生产情况总体较好，内业台账整齐、清晰、现场防护到位、整洁规范，安全管理处受控状态。
但还存在着一些不足，现将安全管理方面自查情况总结如下：1、安全管理体系方面。
项目部已建立了安全生产保证体系以及环境保护保证体系，并于2018年10月10日已上报监理、建设单位进行审批通过。
项目部配备有3名专职安全员，均持证上岗；已于2019年1月组织逐级签订了安全责任书。
2、从业人员管理方面。
项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、安全生产制度方面。
截止目前，项目部建立完善管理制度汇编70项，管理制度涵盖安全生产、职业健康、环境保护、节能减排各个方面。
各类制度通过正式文件统一下发学习。
项目部定期更新补充管理制度使之与项目部实际情况相适应。
4、安全生产检查方面。
项目部配合监理、业主定期开展安全检查活动，同时，专职安全员每天开展日检巡查工作，做好安全巡查日记，对发现的问题均进行了及时闭合回复。
对上级单位下发的各类检查文件，均进行了贯彻落实。
5、平安工地建设方面。
项目部已于2018年9月11日上报“平安工地”创建实施方案，并按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》每月、每季度进行自查，并向监理单位上报自查情况。
6、安全宣传教育方面。
（1）三级安全教育2019年5月份至今，项目部共完成新进场人员、转岗、离岗三个月以上重新上岗的人员安全教育共72余人次；项目部三级安全教育内容包括：安全须知，三级安全教育登记表、安全知识考核、安全责任书签订、安全交底、危险源告知。
韩城矿业有限公司象山矿井关于印发2013年安全基础管理考核办法
韩城矿业有限公司象山矿井关于印发2013年安全基础管理考核办法的通知各区队，厂，中心，机关各部室：为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和集团公司、矿业公司安全工作会议精神，坚持预防为主，加强过程控制，夯实安全生产基础，建立安全生产长效机制，实现安全生产目标，根据《陕西煤业股份有限公司关于印发2013年安全基础考核办法的通知》（陕煤司发…2013‟77号）文件精神，特制定本办法。
一、成立考核领导小组组长：张怀珠李继田副组长：鱼振元高金波鱼益民巨万民李民高怀东仇阳姚耀斌祁云龙成员：党少敏师景勤薛敏兴钱万学周文峰赵军利葛斌刘阳王赟王武斌马彦彪唐建新王志成胡大伟邢军海侯娟莉刘晓飞李建龙王林段孝文史义成领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，钱万学任办—1—公室主任。
二、考核内容安全基础管理考核依据《陕西煤业股份有限公司煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》（陕煤司发…2013‟56号）的有关内容进行考核。
分别为安全基础管理考核安全管理(表8-1煤矿安全管理安全质量标准化评分表)、职业卫生(表9-1煤矿职业卫生安全质量标准化评分表) 、应急救援(表10-1煤矿应急救援安全质量标准化评分表)、股份公司重点工作等四个部分（见附件1-4）。
我矿结合实际，对四项表格进行细化分工，各单位，要认真组织落实，及时完善相关制度和资料。
三、考核及奖罚1.矿井安全基础考核得分依据安全质量标准化有关内容的检查得分进行折算，具体计算办法如下：生产矿井得分计算办法：K=K安全管理×5+( K应急救援+K重点工作) ×2 +K职业卫生2.矿井安全基础管理考核实行月考核，半年评比的办法。
3.年度安全基础管理考核与各单位安全季度奖挂钩，凡部门负责的基础考核按比例达不到90%以上的，扣除部门负责人季度安全奖的20-50%，如低于80%取消部门负责人的季度安全奖，部门其他人员扣除季度安全奖的50%。
安全生产标准化岗位达标考核内容及评分办法
（由各单位根据岗位类别展开）
50
按行业《规范》要求现场检查，发现1处一般不符合扣2分，重要不符合扣5分
班组安全管理（50分）
1、以正式文件印发班组安全建设组织体系，班组设立“一长一员”（即班组长、安全员），并明确“一长一员”的安全职责
10
查班组安全建设组织体系文件，没有文件的不得分；有文件但不符合要求的，1项扣3分
3
查劳防用品发放、签收记录，发放不到位的，一人次扣1分
劳防用品发放、签收记录
15、现场能获取经单位发布的与本岗位相关的纸制版的现场应急处置方案
5
现场查纸制版的现场应急处置方案，无法获取的，有1人扣2分
现场应急处置方案
16、根据应急预案，定期参加各级应急预案的演练
5
查应急演练方案和记录，没有参加演练的，有1人扣2分
应急演练方案和记录
17、安全重点部位和安全关键岗位建立岗位日常安全检查表和安全交接班记录，并规范填写
5
查岗位日常安全检查表和安全交接班记录，没有的不得分；填写不规范的，1处扣1分
岗位日常安全检查表和安全交接班记录
18、安全重点部位和安全关键岗位建立事故隐患整改记录，并规范填写
5
查事故隐患整改记录，没有的不得分；填写不规范的，1处扣1分
特种作业人员和特种设备操作人员安全操作证书
10、班组长和员工一年至少接受一次安全意识和技能教育培训
5
查班组长和员工安全培训记录，少1人扣1分
班组长和员工安全培训记录
11、建立员工安全教育培训档案卡，达到“一员一卡”的要求
10
查安全教育培训档案卡，少1人扣2分
安全教育培训档案卡
12、新员工安全三级教育、转岗人员安全教育、“五新”安全教育的内容、课时符合要求
安全生产责任制落实情况考核方法
安全生产责任制落实情况考核方法中宁县黄河乳制品有限公司安全生产责任制落实情况考核xx年xx年度安全生产责任制落实情况考核办法序号考核项目评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注（一）安全基础管理1.认真落实上级及各部门的各项要求。
15 各项工作有安排.有责任.有措施.有落实.有总结。
一项做不到的，扣0.5分年考核2.开展员工安全技能学习。
熟练掌握生产技能和产品工艺流程，定期开展安全技能比赛。
做不到的，扣0.5分3.认真开展“安全生产年”.“安全生产月”专项活动。
活动有方案.有记录，并取得效果。
达不到要求的，每项扣0.5分。
4.建立质量管理体系。
因质量问题造成损失的，根据损失大小，扣0.5-1分。
5.认真填写并及时上报各类报表.有关材料。
报表填写不认真.数据不准确，材料敷衍应付.不及时上报的，每发生一项，扣0.5分。
（二）生产现场安全管理1.生产区要环境整洁，物料堆放整齐。
30 作业现场做到无积尘.无积水.无油污痰迹，无蛛网杂物。
一项做不到的，扣0.5分。
考核2.现场的生产设施.消防设施.安全警示标志等符合安全生产工作标准，对易燃易爆物品.防火工作管理到位。
一项做不到的，扣0.5分3.认真落实《生产现场管理工作规范》。
积极开展“6S”现场管理活动，搞好定置管理。
生产现场管理规范.文明.科学。
一项达不到要求，扣0.5分。
（三）其他安全管理落实责任制1.建立本单位的安全生产责任制，形成横到边.纵到底的安全生产责任体系。
40 有本单位的安全生产责任制；有本单位的安全组织网络图，层层签订安全生产目标责任书。
一项做不到的，扣0.5分。
考核岗位风险辨识及预防2.根据本单位生产项目特点，进行危险性分析，列出有可能发生的事故类型，并制定专项应急处置方案，督促供应商及承包商编制完善适用的安全操作规程及生产工艺流程制度.操作规程上墙。
岗位风险辨识不全.岗位操作规程不全，制度.操作规程未上墙的，每缺一项，扣0.5分。
基础管理要求指标的安全生产等级评定细则
1.5.5
从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受部门（车间）和基层（班组）的安全培训。
3.1.5.5
1.5.6
单位应用新工艺、新技术、新材料、新设备，或者转岗导致从业人员接触职业病危害因素发生变化时，应对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训、职业卫生培训。
3.1.6.1.2
1.6.2
应急预案
3.1.6.2
1.6.2.1
单位应在编制应急预案前进行事故风险评估和应急资源调查。
3.1.6.2.1
1.6.2.2
★单位应根据本单位组织管理体系、生产规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定本单位的应急预案体系，并可根据本单位的实际情况，确定是否编制专项应急预案。事故风险单一、危险性小的生产经营单位可只编写现场处置方案。编制应急预案体系应符合下列要求：
d）应急预案中向上级应急管理机构报告的内容、应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等信息应与实际相符。
3.1.6.2.2
序号
评定内容
对应条款编号
1.6.2.3
重点岗位应设置岗位应急处置卡，并便于携带。
3.1.6.2.3
1.6.2.4
应急预案应经评审或论证，并经批准实施，现行有效版本应发放至本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。
3.1.2.1
序号
评定内容
对应条款编号
j）消防设施和器材管理：规定责任部门及职责分工，消防设施和器材配备、日常维护保养及档案等要求；
k）职业卫生管理：规定责任部门及职责分工，职业病危害告知、申报、职业病危害因素检测与评价，职业病防护设施维修和个人使用的职业病防护用品维护、检修、检测，职业健康监护及档案等要求；
安全管理部门绩效考核管理办法（2篇）
安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（10分）。
4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。
安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。
3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。
1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。
5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。
6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。
7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。
辅助运输安全基础管理专项检查标准
1
1.无年度培训计划扣0.5分。
2.无月度培训计划扣0.5分。
13
有年度、月度员工培训计划，并能按计划 查阅培训计划及相关记录 3.未按计划执行扣0.5分。
进行培训考核，记录完整。
。
4.人员培训不到位扣0.5分。
1.5
5.培训记录代签字或代答卷一人次扣
0.25分。
14 有员工不安全行为矫正培训。
现场检查。
1.0
0.5 10.0 1.5 2.0
26
5
矿井辅助运输管理专项检查考核标准(包括常州、太科院)
编号
考核项目
3 油脂分类存放.标识齐全。
检查方法 现场检查
4 定期更换齿轮油.机油。
现场实地检查
以润滑脂标准和润滑周期为准：转动.连 5 接.铰接.销轴.轴承等注油点制定定期润 现场检查
滑制度并定期润滑。
。
2.
无库房安全巡回检查登记记录扣0.5
分。
2.有
一次未安全巡回检查扣0.25分。
1.缺一项制度扣0.5分。 2.制度不完善一项扣0.1分。
1.未定检修润滑人员扣0.25分。 2.未定设备油脂牌号扣0.25分。 3.未定润滑周期扣0.25分。 4.未定点.定量各扣0.25分。 5.未同时做好润滑检查记录扣0.25分 。
1.0
一辆扣0.5分。
20 有车辆报废及大修计划。
现场检查。
1.无车辆大修计划扣1分。 2.无车辆报废计划扣0.5分。
1.0
1.未建立车辆.工器具台账.计量器具
21
建立工器具.计量器具台账，做到帐.卡. 物相符。
现场检查齐全完好。
台账，每缺一项扣0.25分。 2.帐.卡.物一项不符扣0.25分。 3.工器具.计量器具一件不完好扣
安全考核管理办法
安全考核管理办法1.目的为贯彻“主管负责、条线管理、全员参与”的工作思路，有效落实各级安全管理责任，使违章和事故责任人和相关管理人员得到应有教育和处罚，增强员工的安全意识，保障员工的安全健康，根据国家及总公司有关规定，结合XXXXXXXX 有限公司安全生产的具体情况，特制定本办法。
2.适用范围适用于XXXXXXXX有限公司全体员工及外包、协力单位人员。
3.术语外包指在公司内部进行的行车维修维护作业；钢坯卸车、切割、装钢；钢坯及成品材内部倒运作业；钢材及废钢装载及运输；项目施工等。
协力指轧辊堆焊、废钢加工及LNG运行等作业。
4.职责4.1安全环保部：负责公司安全检查考核、事故处理、安全考核等日常统计管理，负责相关管理文件的制订及维护管理。
4.2各部门：负责本部门员工及主管的外包、协力单位员工教育、作业安全自查、违章考核；协助安全事故调查、处理，落实部门考核。
4.3财务管理部：负责建立安全奖励处罚专项账户，专门用于安全奖励和处罚。
5.安全考核管理内容5.1安全基础管理考核5.1.1安环部及时编制每月、每周检查计划并组织安全综合检查及专业检查，未编制计划或组织少一次考核部长100元，考核安全员50元。
5.1.2各专业小组按照计划开展检查，未组织开展考核组长100元/次，副组长50元/次。
5.1.3公司或安全管理部门组织召开的有关安全工作会议、安全教育培训或安全检查工作，指定参加的人员，无故不参加的，考核200元/人，迟到、早退者考核50元/人。
5.1.4各主要部门无每周安全检查记录，每少一次，考核部长50元/次。
5.1.5班组安全自查无记录、班组安全学习活动未开展、未按规定组织各项安全文件及事故通报学习或传达不及时、台帐未记录、班组安全台账未按规定填写的，每少一次考核班组长50元/次，同时对责任作业长考核100元/次。
5.1.6班组安全点检及安全事件反馈每日在局域网上进行，未及时反馈的考核班组长10元/次。
安全管理分级评定标准(评分专用)
工业企业安全管理分级评定标准
说明：1、本表中标注※的项目为否决项，否决项不符合要求的企业直接划定为c级企业；
2、根据企业实际不涉及的情况按缺项处理。
评估得分值折算方法如下：总分＝各项目实得分之和×［1000÷（1000-各空项分之和）］。
等级划分：1.a级企业的分值为900分以上（含900分）；2.b级企业的分值为600至899分（含600分）；3.c级企业的分值为600以下。
总实得分：基础得分+现场得分+作业场所实得
400-扣分-空项
基础得分：基础实得*[400\(400-空项（基础）)]
现场得分：现场实得*[500\(500-现场空项)]
总缺项分：基础空项+现场空项+作业空项。
安全检查评分标准
根据检查实际情况由部门评估核定。（扣分范围为0.5
分一1分）
4
安全品质专项检查
（1分）
安全管理部根据工作需要，确定专项检查项目及内容，对检查过程中不符合检查要求的项目，视为不合格。
以实际检查次数计
每一次专项检查不合格扣0.5分（其他已有明确扣分标准的项目除外）
5
未整改项目
管理处要在检查后，针对存在的问题提出整改措施，限期整改。
按实际次数计
一处不合格扣除1分
值班时喝酒。
按实际次数计
一处不合格扣除1.5分
值班时吸烟、吃东西。
按实际次数计
一处不合格扣除1分
工作时间串岗聊天，进行与工作无关的对话言谈。
按实际次数计
一处不合格扣除1分
值班时未按规定巡逻签到。（夜间检查）。
按实际次数计
一处不合格扣除1分
值班时迟到、早退未按时交接班。
按实际次数计
每季度1-3次
发现一处不合格扣除0.5分
员工管理
内部员工满意问卷调查，综合满意率低于70%（单项2分，扣完为止）
每季度1-3次
每降低10%，扣除1分
员工问题内部投诉，未获回应和沟通（单项1分，扣完为止）
每季度1-3次
发现一处不合格扣除0.5分
安全主管对新员工入职前进行首次入职面谈。
每季度1-3人次
发现一处不合格扣除0.5分
每季度1-3次
不合格扣除0.5分
应急指挥体系
小区未建立完整、有效的应急指挥体系及处理流程，岗位联动和岗位协调能力不合格
每季度1-3次
不合格扣除1分
2
岗位纪律
（2分）
值班时存在看书报、听收音机、玩游戏、打电话、玩电脑等与工作无关行为。
安全检查考评制度
安全检查考评制度
标题：安全检查考评制度
引言概述：安全检查考评制度是企业安全管理的重要组成部份，通过建立科学合理的安全检查考评制度，可以有效提高企业安全管理水平，降低事故发生率，保障员工生命财产安全，维护企业形象和发展。
一、制定安全检查考评制度的必要性
1.1 确保安全生产
1.2 提高安全管理水平
1.3 防范事故风险
二、安全检查考评制度的内容和要求
2.1 制定安全检查考评计划
2.2 设立安全检查考评标准
2.3 确定安全检查考评频次
三、安全检查考评制度的实施步骤
3.1 制定安全检查考评方案
3.2 安排专人负责安全检查考评工作
3.3 定期组织安全检查考评活动
四、安全检查考评制度的评估与改进
4.1 定期评估安全检查考评制度的执行情况
4.2 分析评估结果，发现问题并及时改进
4.3 不断完善安全检查考评制度，提高管理水平
五、安全检查考评制度的效果评价
5.1 降低事故发生率
5.2 提高员工安全意识
5.3 增强企业安全管理能力
结语：建立健全的安全检查考评制度是企业安全管理的基础，惟独通过不断完善和提高，才干更好地保障员工的生命财产安全，实现企业的可持续发展。
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5 6 5 2
1处不符合扣2分4Fra bibliotek22 未按制度执行扣2分；未 进行培训扣1分 现场抽查，一人次不熟 悉扣2分 责任制落实不到位扣2分 执行不到位扣1分 未制定方案扣2分；执行 不到位扣1分 1处不符合扣1分 1处不符合扣1分 1处不符合扣2分 未按制度执行扣2分；无 会议纪要扣1分 1处不符合扣2分 3 4 2 1 2 2 4 4 15 2 2
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
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严格执行每日一题、每月一考制度
现场检查或检查 相关记录
定期开展事故案例学习。对神华集团或公司的 检查宣讲记录 事故案例及时组织宣讲。
管理专项检查考核评分办法
评分办法 未建立相关机构扣2分； 未配齐相关人员扣1分 未配备安全管理人员扣1 分；一人无证扣1分 1处不符合扣1分 未制定制度、考核办法 扣3分；未严格实施扣2 分 发生一起事故扣6分 未建立相关制度扣2分； 未实施扣2分；实施无记 录扣1分 1处不符合扣1分 扣分原因 标准分值 实得分
检查相关记录 检查相关记录 检查会议记录 检查相关贯彻记 录 检查会议记录
检查相关制度 检查培训机构及 场所
3
有完善的培训考核管理制度，将培训工作纳入 检查相关制度及 绩效考核范围内。 考核台账 进行职工培训需求调研，根据职工文化、技术 状况和上级要求精神，有针对性的编制年度安 检查相关计划 全培训计划，并严格落实。 检查培训教师资 安全培训教师必须经相关部门培训并持证上岗 质证明材料 所有培训，都有讲义、资料。 学员考勤、教师考勤、试卷、评估报告、台帐 均完善 新员工必须经过“三级”安全技术培训，且培 训时间符合规定。 正式上岗前，必须接受安全风险评估知识的培 训，了解本岗位存在的危险源及管控措施。 转岗、换岗人员、新岗位、新设备操作人员、 特殊工种人员均能做到培训持证上岗 各岗位操作人员均经专业技能培训合格，并持 有效资质证件上岗。 每次培训结束后，必须形成《单项培训绩效评 估报告》 按要求对不安全行为人员进行培训，做到培训 认真，考试、阅卷严格 对外委施工单位人员进行入厂培训，培训合格 后方可作业。 组织对作业规程、操作规程的贯彻学习 检查资料或教材 检查相关记录 检查培训记录 检查培训记录 检查培训记录 现场检查 检查评估报告 检查培训记录及 考试卷 检查培训记录 检查学习记录
精神、指示、指令有一 项未落实扣1分 有一项未督办扣2分 1处不符合扣2分 1处不符合扣1分 1处不符合扣1分 无制度扣1分；制度不完 善扣0.5分 无培训机构扣0.5分；无 培训管理人员扣0.5分； 无培训学习室扣0.5分 无制度扣1分；制度不完 善扣0.5分；未将培训考 核工作纳入部门区队考 核之中扣1分 计划编制不经过调研、 没有依据扣1分；未落实 扣1分 无教师资质证明材料出 现一次扣1分 一次培训未发放资料或 教材扣0.5分 1处不符合扣1分 1人培训不到位扣1分 现场抽查，一人次不熟 悉扣2分 1人培训不到位扣1分 一人未持证上岗扣1分 无报告扣1分；报告内容 不全扣1分 未组织培训扣1分，一处 批改不认真扣1分 1人培训不到位扣1分 1人未进行作业规程或操 作规程培训扣1分
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2 1 1 3 2 4 2 2 2 2 2 2
未组织每日一题一次扣1 分；未组织每月一考一 次扣2分 一次未开展扣1分
3 2
安全基础管理专项检查考核评分办法
序号 考 核 项 目 检查方法 一 建立健全安全管理机构 建立了合理的中心、厂（站）和车间三级风险 1 检查相关制度 管理机构，负责风险全过程管理。 安全管理人员配备齐全、完整；安全检查员必 2 检查制度、台账 须持有特殊工种资格证上岗。 安全检查员，每年进行40学时专业培训；离岗 3 超过1年需重新接受安全培训；离岗超过15天上 检查记录 岗前需进行技术交底。 4 5 6 7 安管办具有健全的安全管理制度、要建立内部 检查制度、记录 考核管理办法并严格实施。 管辖区域无人身或非人身伤亡事故 检查记录
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检查制度、记录
二 1 2 3 4 5 6 7 8 三 1 2
检查工作方案 检查相关制度 现场抽查提问 检查相关责任制 检查现场及记录 检查相关台账 检查制度、记录 检查相关制度 检查相关材料及 记录 检查相关材料及 记录
3 4 5 6 7 四 1 2
按照“五定”原则落实安全生产会议精神和安 全生产指示、指令。 安全生产会议精神和安全生产指示、指令实现 闭环督办。 月度安全例会、生产例会、机电例会、调度会 记录真实、具体。 安全会议精神、领导安全生产指示、指令能够 及时贯彻落实到位。 定期召开安委会，对近期安全工作进行分析总 结，且会议记录详细、具体。 培训及持证上岗 有完善的安全培训管理制度。 建立了明确的培训机构。
建立了群众安全监督机构，切实开展“群安员 检查制度、记录 ”“安康杯”、“人人都是安全员”等活动。 有各级领导月度值班、下现场安排表，且执行 到位。 在本单位每月安全例会要对领导、机关管理人 员的跟班值班情况、本安录入考核结果、不安 全行为查处情况进行通报，对于未按要求完成 任务的各级管理人员提出处理意见，并严格落 实。 制度管理、健全各级安全生产责任制 制定并完善本安体系要求的各项管理制度，并 进行培训。 现场抽查，员工熟悉与本人所在岗位相关的制 度的内容。且执行到位。 建立各级管理人员、工程技术人员的安全生产 责任制、职能部门的业务保安责任制和各工种 的安全岗位责任制 领导下现场管理制度制定合理，且执行到位。 隐患排查制度有具体的落实方案，且现场执行 到位。 制定本单位的安全管理奖惩制度，且按标准执 行。有安全处罚台账，且处罚及罚金使用符合 规定。 安全管理制度的制定、审核、发布、贯彻学习 和更新符合实际或相关规定。 规范召开各类安全及技术会议 安全会议制度执行到位，有安全例会会议纪要 。 班前会组织符合公司规定程序，记录完整齐全 。 检查制度、记录