公司车队年终工作总结及来年计划
车队年终工作总结（精选13篇）
车队年终工作总结车队年终工作总结车队原意是指车辆的队伍，也特指汽车公司或汽车编组的单位，以F1车队最为著名。
以下是小编为大家整理的车队年终工作总结（精选13篇），欢迎大家阅读参考！车队年终工作总结1车队在后勤服务中心领导的正确引导下，深入学习贯彻安全工作会议精神，认真做好安全驾驶工作，进一步提高服务意识，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。
今年来各种违章行为日渐减少，全年无违章、无事故达98%，安全行驶80多万公里。
现将车队一年来的安全工作汇报如下：一、高度重视，齐抓共管车辆安全是车队工作的重中之重，只有高度重视，才能够掌握预防车辆事故的主动权。
1、车队经常组织大家认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》及有关法律法规，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂，使大家在思想深处筑起安全的长城，提高遵章守纪的自觉性。
2、组织驾驶员积极参加各种交通安全教育活动，让全体驾驶员始终坚持“安全第一、服务至上”的工作理念。
由于对交通安全工作的重视，大家养成了自觉讲安全、人人讲安全的好习惯好风尚，进一步提高了大家的安全意识，做到了警钟长鸣。
3、做到责任到人，提高遵章守纪的自觉性。
根据车队车辆不同情况，车队不定期对车辆进行检查。
长途次数多的，磨损大的车，作为重点检查对象，发现隐患及时排除，确保大家行车安全。
严格车辆保养制度。
驾驶员对所驾车辆必须经常进行检查，认真保养，发现故障隐患及时排除，保持车辆技术状况良好。
4、加强驾驶员的消防安全教育，配合消防部门定期检查更换车内灭火器。
夏季，尤其注意车辆线路检查，防微杜渐，将电路老化造成的自燃事故率降到最低。
二、预防为主，探索规律。
认真贯彻预防为主的方针，每一次出车都要把安全想在前头、工作做在前面。
1、探索不同季节容易发生车辆事故的规律，进行有针对性的安全行车教育，并制定不同气候条件下的安全行车措施，在恶劣天气出车时，队领导都要以电话或短息的形式提醒相关驾驶员注意安全。
车队年度工作总结范文6篇
车队年度工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在回顾过去一年车队工作的总体情况，总结成绩与经验，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过年度工作总结，为下一年的工作提供指导，确保车队工作的高效、安全和可持续发展。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况- 完成了年度内所有的运输任务，总运输里程达到XX万公里。
- 准时完成率达到了XX%，保证了各业务部门的正常运转。
2. 车辆管理与维护- 定期对车辆进行保养与检修，确保车辆状态良好。
- 新增节能车辆XX台，提高了车队的运输效率及环保性能。
3. 驾驶员管理培训- 开展了驾驶员安全培训和职业技能提升课程，全体驾驶员的素质得到了提高。
- 严格执行驾驶员考核与管理制度，确保驾驶安全。
4. 安全管理及应急预案- 完善了安全管理制度，确保了运输过程的安全。
- 制定了多套应急预案并进行了实战演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户的沟通，及时了解客户需求并提供优质服务。
- 通过问卷调查，客户满意度达到了XX%。
三、重点成果1. 安全记录创造历史新高，全年未发生重大安全事故。
2. 成功引入先进的车辆管理系统，提高了车辆管理效率。
3. 与多家企业建立了长期稳定的合作关系，扩大了车队的市场影响力。
4. 通过科技创新，实现了车队管理的数字化转型，提高了工作效率。
5. 驾驶员队伍建设取得了显著成效，整体素质和技能水平有了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：车辆维修成本高。
- 解决方案：与多家维修厂商建立合作关系，对比价格与质量，选择性价比高的维修服务；同时加强车辆日常保养，预防大修的必要性。
2. 问题：部分偏远地区的运输线路盈利较低。
- 解决方案：优化线路规划，提高运输效率；开展多元化服务，增加附加值业务。
3. 问题：年轻驾驶员流失率较高。
- 解决方案：提高薪酬待遇，加强职业发展规划和教育培训，增强年轻驾驶员的职业认同感和归属感。
五、自我评估/反思过去一年，车队工作取得了显著成绩，但也存在一些不足。
车队工作总结和工作计划5篇
车队工作总结和工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司车队年终工作总结与计划6篇
公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例：公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分，他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。
在过去的一年里，公司车队在各项工作中表现出色，为公司的发展做出了重要贡献。
现在是时候对车队的工作进行年终总结，并制定明年的工作计划了。
一、年终工作总结1. 服务质量提升：在过去的一年里，公司车队提高了服务质量，严格执行驾驶规章，确保驾驶员安全驾驶，为乘客提供舒适、安全的乘车体验。
2. 成本控制：通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施，公司车队成功控制了运营成本，有效降低了公司的日常运营支出。
3. 车辆维护保养：公司车队及时对车辆进行保养维护，确保车辆处于良好的工作状态，减少了因为车辆故障造成的损失。
4. 危险驾驶预防：公司加强了对驾驶员的培训和考核，禁止危险驾驶行为的发生，有效预防了交通事故的发生。
5. 安全意识提升：公司车队定期组织安全培训，提高驾驶员的安全意识，确保员工和乘客的安全。
二、明年工作计划1. 提高服务质量：公司将继续加大对驾驶员的培训力度，提高他们的驾驶技术和服务意识，提升服务质量，满足客户需求。
2. 降低运营成本：公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作，降低运营成本，提高公司的经济效益。
5. 拓展业务范围：公司将根据市场需求，拓展车队服务的业务范围，提供更多元化的服务，满足客户不同需求。
通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划，可以更好地指导车队的工作方向，提高服务质量，降低运营成本，确保公司的正常运营和发展。
相信在公司领导的正确指导下，公司车队会在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献力量。
第2篇示例：公司车队自成立以来，在全体成员的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步。
在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下，我们的年终工作总结得以顺利展开。
对于过去一年的工作，我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里，我们在各项工作中兢兢业业，不断提高自身素质，增强团队协作能力，使得整个车队的工作风貌焕然一新。
关于车队年终工作总结八篇
关于车队年终工作总结八篇车队年终工作总结篇1一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制，为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。
1.健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。
根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。
2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月(周)召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。
3.为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。
二、安全服务工作方面计划：针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后，安全服务工作重点：(1)加强进行事故发生时间段的监控，复杂路段的蹲点，对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力，定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理，责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习VCD，每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。
1.第一季度计划：结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格，对不合格的进行再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺，估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。
车队年终工作总结报告5篇
车队年终工作总结报告5篇车队年终工作总结报告篇1不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。
在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队创造了一定的经济效益，但是也存在一些生产安全问题。
在和项目部的紧密配合下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也取得了一定的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓安全，绝不放松安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。
车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻注意效益和安全，坚持安全第一，预防为主的原则。
为加强安全教育，针对部分司机对环境不够熟悉的情况，车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。
二、加强车队管理，提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求，要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。
当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。
在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。
存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄，导致两起安全事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。
2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。
3、车队维修人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。
虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。
公司车队年终工作总结五篇
公司车队年终工作总结五篇公司车队年终工作总结5篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
那总结有什么格式呢？下面是我们帮大家整理的公司车队年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司车队年终工作总结1时光荏苒，岁月如梭，转眼间xx年即将与我们挥手告别。
xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。
回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。
对我个人而言，有成功的喜悦，同时也有很多不足之处，为了更好的总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：一.思想政治方面在公司的统一安排和指导下，认真学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。
本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致，始终保持认真工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提升综合素质。
时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。
二.工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了xx年的工作。
我在本岗位上，能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。
作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。
在这一年里能自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。
平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。
车队年终工作总结（精选6篇）
车队年终工作总结车队年终工作总结（精选6篇）车队年终工作总结篇1车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
现将公司车队年终工作总结如下：一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。
大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。
包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。
司机及管理人员各1名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。
稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。
在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。
公司车队年度任务总结7篇
公司车队年度任务总结7篇第1篇示例：公司车队是公司运营中不可或缺的一部分，他们承担着货物及员工的安全运输任务。
随着公司业务的不断拓展，车队的任务日益繁重，今年我们的车队也经历了一年的风风雨雨。
在年底将至之际，让我们来回顾一下公司车队今年的任务总结。
一、任务完成情况今年，公司车队的主要任务是完成公司内部员工的接送任务以及货物的运输任务。
通过车队全体成员的努力，我们圆满完成了公司下发的任务。
在员工接送方面，我们始终保持高效、安全的运营，确保员工准时到岗，减少因交通原因而延误工作的情况发生。
在货物运输方面，我们按照公司下发的计划，保质保量地将货物安全送达目的地，得到了客户的一致好评。
二、车队运营管理为了更好地完成公司下发的任务，我们对车队的运营管理进行了优化和提升。
我们建立了每日车辆巡检制度，确保每辆车的状态良好，提高了车辆的安全性和行驶效率。
我们还加强了对司机的培训和管理，提高了他们的驾驶技术和服务意识，为公司树立了良好的形象。
三、安全生产安全是车队工作的重中之重。
今年，我们加强了对车辆和驾驶员的安全管理，制定了各项安全制度和规范，确保车辆的正常运行和驾驶员的安全。
在日常工作中，我们严格执行交通规则，杜绝超速、疲劳驾驶等违规行为，有效降低了交通事故的发生率，确保了员工和货物的安全。
四、环保节能作为社会责任的承担者，我们还在环保节能方面进行了探索和实践。
我们采用了新能源车辆，减少了对环境的污染，为公司节约了能源成本。
我们还推行了节能减排的工作方式，鼓励司机合理规划行车路线，减少空转和怠速现象，为公司节约成本和资源，为社会贡献一份力量。
五、未来展望在新的一年里，我们将继续努力，提高车队的运作效率和服务质量，致力于为公司提供更加优质、高效的运输服务。
我们将不断学习和创新，探索更加智能化、绿色化的发展道路，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
今年的车队任务总结表现出了我们的努力和成绩，也展现了我们的团队凝聚力和拼搏精神。
车队年度总结和下一年度工作计划
车队年度总结和下一年度工作计划一、车队年度总结1. 经营情况总结今年是我们车队运营的第一年，在市场竞争激烈的情况下，我们取得了一定的成绩。
总体经营情况较为稳定，收入略有增长，但与预期目标相比还有差距。
我们的车辆调度率较高，客户满意度较高，但存在疲劳驾驶、违章行驶等不合规问题，需要在下一年度加以改进。
2. 人员情况总结车队各部门的员工都工作较为努力，但整体素质和能力仍有待提升。
需要加强员工培训，提高其专业能力和服务水平。
要注意员工流动情况，尽量减少人员的流失。
3. 客户满意度总结通过客户反馈调查和投诉情况分析，我们车队的服务质量在同行中处于良好水平。
客户对我们的业务流程和服务态度较为满意，这为我们车队的发展奠定了基础。
但也有一些客户批评了我们的时间管理和沟通方式，需要在下一年度加以改进。
4. 运维安全总结在车队运营过程中，遇到了一些行车事故和维修问题，对车辆的维护保养和安全管理方面略有不足。
为了确保车队安全经营，需继续加强车辆的日常维护保养工作，加强安全培训和督导。
二、下一年度工作计划1. 完善管理制度加强内部管理，建立健全车队各项规章制度，并通过培训和考核来确保全员遵守制度，提高管理效能。
2. 加强员工培训组织各种培训班，提高员工的专业素质和服务水平。
培训的内容包括：驾驶安全培训、客户服务培训、沟通技巧培训等。
同时，加强员工职业道德教育，提高员工的工作责任心和团队协作精神。
3. 提高车辆维护保养质量加强车辆的日常维护保养工作，确保车辆的正常运行和安全性。
建立车辆定期检查制度，加强车况的巡检和维修记录，避免因车辆故障导致运营中断。
4. 提高车队运营效率优化车队调度流程，提高车辆出勤率和载客率。
采用科学的调度方式，合理安排车辆运营路线，提高运营效率和经济效益。
5. 加强安全管理严格执行安全管理制度，加强对驾驶员的安全教育和培训。
加强车辆的日常巡检和安全隐患排查，确保车队运营过程中不发生交通事故和安全事故。
车队年度工作总结（通用18篇）
车队年度工作总结（通用18篇）车队篇1车队在公司的领导下，在部门的帮助和每位驾驶员的共同努力下，本着安全驾驶、优质服务的原则，圆满的完成了各级领导下达的各项工作任务。
严格遵守道路交通安全法律、法规和规章，做到了文明驾驶、服务零投诉、安全行车零事故，现将全年工作总结如下：一、基础管理方面20__年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。
我们针对车队台账及时进行细化、完善，让车队管理有章可循，有帐可查。
由于用车需要，驾驶员之间相互交换车辆频繁，我们根据车队工作的实际需要，及时给每辆车建立了车辆“维修、交接”档案，使得车辆交接工作有序、清晰地进行，确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等各个方面有明确的了解，从基本上保证了安全行驶，同时在车辆的维护保养方面提供了可靠的依据。
二、安全教育车队加大安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。
定期召开安全例会并不定期组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流，确保车辆安全行驶。
并做到了“三不”原则，不系安全带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。
认真执行了“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位，并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行出车前安全教育。
并邀请辖区交警中队对驾驶员进行有针对性的专场安全教育。
按照集团公司车辆管理规定，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，完善考核制度，最大限度减少违章，杜绝违法记分，全年安全无事故。
三、车辆运行1.据统计，车队全年安全行驶里程达到79万公里，比去年增长12万公里，其中小车行驶54.3万公里，大车行驶22.6万公里，短驳车运行2.1万公里，做到了严格按照操作规程遵章驾驶，车辆油耗控制在标准值范围内，用足用好加油站资源，节约尾气处理液使用成本0.25万元。
2.做好与交通部门的沟通协调，交通部门考虑到景区知名度，与交通部门协调除保证公交专线正常运行外，充分利用公交资源，配合做好景区大型活动的交通需求，公交公司全年增开40余班次，就运行成本预计1.2万元左右暂由公交公司承担，减轻了景区交通运行成本。
车队2024年工作总结(6篇)
车队2024年工作总结____年，是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。
一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以____和____为指针，认真落实公司____年职代会精神，认真落实科学的发展观，围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。
____年，我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，我队全年安全短途趟数____余趟，安全长途趟数____余趟，共行驶____万余公里，全队全年安全无事故。
保证了国家财产和人民生命的安全，维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。
____年，我队部分车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。
他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完成了行车任务。
____年，中国奥运，百年期盼。
安保工作，重于泰山。
在奥运期间和奥运前后，我队广泛的宣传，积极动员，圆满的完成了奥运期间安全行车任务，没有任何事故和失误。
____年，在公司建企____周年期间，我队适应企业发展要求，严格按企业的各项规定办事，圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。
____年，我队在应对一切突发事件用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足领导用车要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。
____年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。
____年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。
____年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。
公司车队2023年终工作总结5篇
公司车队2023年终工作总结5篇第1篇示例：公司车队是企业的重要一部分，负责为公司提供运输服务，保障公司的正常运营。
2023年已经接近尾声，让我们来总结一下公司车队在这一年的工作表现，回顾过去，展望未来。
一、2023年工作回顾1. 业务量增长稳定：2023年，随着公司业务的扩张，公司车队的业务量也在不断增长。
尤其是在部门间协同配合的情况下，车队的工作效率得到了极大提升，业务量得到了有效分流和管理，保证了车队的正常运行。
2. 安全生产管理：在2023年，公司车队注重安全生产管理，建立了完善的安全管理体系。
开展了安全生产培训和演练，提高了驾驶员的安全意识和应急处理能力。
通过持续的安全检查和隐患排查，有效降低了交通事故的发生率，保障了员工和车辆的安全。
3. 维护保养工作：2023年，公司车队加强了对车辆的维护保养工作，建立了定期保养和检修制度。
对车辆进行定期检查和维修，保证了车辆的正常使用状态，延长了车辆的使用寿命，降低了维修成本。
4. 成本控制和效益提升：2023年，公司车队在成本控制方面取得了显著成效。
通过合理规划路线、提高运输效率、降低运营成本等措施，有效提升了车队的运营效益，实现了成本的有效管控。
1. 精细化管理：公司车队在2023年实施了精细化管理，通过引入信息化系统、优化管理流程等手段，提高了运营效率和管理水平。
有效地解决了过去繁琐、低效的管理问题，提升了整体工作效率。
2. 创新服务模式：在2023年，公司车队积极探索新的服务模式，针对不同客户需求，提供定制化的运输服务。
通过不断创新，开拓新的市场空间，为公司创造了更多的商机。
3. 团队建设：2023年，公司车队注重团队建设，通过举办培训、团队活动等方式，增强了团队凝聚力和战斗力。
团队成员之间相互协作，共同进步，为公司的发展贡献了力量。
三、2023年工作不足与改进方向1. 人员素质提升：虽然车队在2023年取得了一定的成绩，但是在人员素质方面还存在一定不足。
车队年终工作总结通用5篇
车队年终工作总结通用5篇相关推荐↓↓↓时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
下面是小编整理的车队年终工作总结通用5篇，欢迎大家阅读分享借鉴。
车队年终工作总结(一)20xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。
全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里;车队共有车辆xx部，20xx年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部);车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。
全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。
在全队人员的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作情况报告如下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。
完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。
20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。
二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。
既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益;同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。
为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次。
2024年公司车队年终工作总结及来年计划
2024年公司车队年终工作总结及来年计划一、背景介绍____年，我公司车队在全体员工的共同努力下，取得了一系列较为突出的成绩。
在这一年中，我们面临了各种挑战和困难，但通过团队的协作和努力，我们成功地克服了这些困难，并实现了一系列重要的工作目标。
以下是我对____年公司车队年终工作的总结及来年计划的详细描述。
二、工作总结1、车辆管理在____年，我们加强了对车辆的管理和维护工作。
我们建立了一套完善的车辆管理体系，包括车辆档案、维修保养记录等方面。
通过定期的巡检和保养，我们成功地提高了车辆的使用寿命和运行效率，减少了突发故障的发生。
同时，我们对司机进行了培训，提高了其安全驾驶意识，大大减少了交通事故的发生。
2、运输效率在运输效率方面，我们采取了一系列措施来提高公司车队的运输效率。
我们优化了路线规划，减少了空驶里程，提高了货物的运输效率。
我们还引入了一套智能调度系统，实现了对车辆的实时监控和调度，提高了运输的灵活性和时效性。
3、客户服务我们非常重视客户的满意度，为此我们不断优化服务流程，提高服务质量。
我们加强了客户沟通和质量控制，及时解决客户的问题和投诉，赢得了客户的信任和支持。
通过这些举措，我们成功地提高了客户满意度，并扩大了公司的市场份额。
4、成本控制在公司车队的运营过程中，我们一直关注成本的控制和降低。
我们通过优化车辆使用率、合理配置人员、减少资源浪费等措施，实现了公司车队运营成本的降低。
通过这些努力，我们为公司节约了大量成本，为公司的可持续发展打下了良好的基础。
5、团队建设我们注重团队建设，重视员工的培训和发展。
在____年，我们组织了多次培训和学习活动，提高了员工的专业技能和工作能力。
我们还举办了一系列的团队建设活动，增强了员工的团队意识和凝聚力，为车队的健康发展打下了坚实的基础。
三、来年计划1、进一步提高车辆管理水平在来年，我们将进一步提高车辆管理水平，加强对车辆的监控和维护工作。
我们将完善车辆档案和维修保养记录，加强对车辆使用情况的监管，确保车辆在良好的状态下运行。
公司车队2023年终工作总结5篇
公司车队2023年终工作总结5篇第1篇示例：2023年对于公司车队来说是充满挑战与机遇并存的一年。
在公司的正确领导下，车队全体成员团结一心，共同努力，取得了许多成绩。
现在，让我们一起来回顾一下2023年度车队的工作总结。
一、工作目标达成情况2023年，公司车队制定了明确的工作目标，即提高运输效率，降低成本，提高车辆利用率和降低事故率。
通过全体成员的共同努力和团结协作，我们圆满完成了年度工作目标。
运输效率得到提升，成本得到降低，车辆利用率大幅度提高，事故率明显下降。
二、工作亮点1. 优秀的团队协作：车队全体成员齐心协力，积极配合，共同完成各项任务，展现了团结一心的团队精神。
2. 强化安全意识：公司车队在2023年度加强了安全培训和管理，全面提高了司机们的安全意识，促进了事故率的下降。
3. 车辆保养维护：车队在今年更加注重对车辆的保养维护工作，定期对车辆进行检修，确保车辆运行良好，提高了车辆利用率。
4. 数据统计与分析：通过对车队运输数据的统计与分析，我们不断优化运输方案，提高了运输效率和降低了成本。
三、存在的问题与不足1. 车辆管理不够规范：部分车辆的管理不够规范，存在一定程度的浪费现象，需要加强对车辆管理的监督。
2. 司机驾驶水平参差不齐：部分司机的驾驶水平参差不齐，需要加强对司机的培训和考核，保障驾驶安全。
3. 运输路线不够优化：部分运输路线存在不合理的情况，需要通过数据分析和优化规划，提高运输效率。
四、下一步工作计划2023年对于公司车队来说是一个充满挑战和机遇的一年，我们取得了一定的成绩，也发现了一些问题和不足。
在新的一年，我们将继续努力，不断提升自我，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进，共同打造更加高效、安全和稳定的车队，为公司的发展和发展做出更大的贡献。
【总字数：459】第2篇示例：2023年已经悄然离去，公司车队的一年工作也即将画上句号。
在这一年里，我们经历了挑战、付出了汗水，也取得了不俗的成绩。
公司车队年终工作总结5篇
公司车队年终工作总结5篇公司车队年终工作总结篇1作为一名合格的安全员是我现在本职工作的最求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑、踏踏实实的态度来对待我的工作。
全面贯彻安全第一，预防为主的方针，强化安全生产管理，在厂长的信心与支持下，以积极的态度突入工作;一、主要工作如下1、加强每日安全巡检工作，对容易发生事故的岗位，重点检查，做到每日检查一次，临时用电、易燃物品也做到每日检查，发现隐患及时整改，对达不到压力灭火器进行统一更换。
2、加强文明施工管理，对所有施工作业内的材料、卫生，要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理，做到工完、料静、场地清。
3、做好现场5s工作，所有设备均指定负责人。
二、存在的不足1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整，施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准不高。
2、对专业知识学习的积极性不够，工作细心度和责任心不够，时常在一些工作上出现错误。
主要是思想解放程度还不够，组织沟通能力上还略有欠缺。
3、涉及的工作多样复杂，需要时间学习。
4、工作中不够大胆，需要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
5、即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工方面做了一些工作。
取得了一点成绩，积累了一些经验，但仍存在着不少问题。
随着的到来，今后在工作中我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责地完成本职工作。
2、发扬吃苦耐劳的精神，不怕吃苦，主动找事干，尽快适合工作环境，积极主动的投入工作中去，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率。
努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。
力求把工作做好，树立良好形象。
4、当好安全员。
对各项违章和出现的问题，及时提出合理化整改和解决办法，配合各部门领导完成下达的任务。
车队年终工作总结及个人工作计划6篇
车队年终工作总结及个人工作方案6篇车队年终工作总结及个人工作方案6篇〔篇一〕物流车队在公司的正确领导下，在各级领导的亲切关心、支持和帮助下，在各分公司的团结协作、亲密配合下，克制了运输道路长、任务繁重、车况老化、人员紧缺、道路条件复杂等困难，严密结合实际开挖潜，通过不懈努力，顺利完成年初制定责任制目的，现将一年来主要工作情况总结如下：一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项预定任务1、全年XX元，翻斗车产值XX万元2、全年消费用车单位主要是供给处、井下作业处、钻井处、采油厂，其中大型远间隔搬钻探设备搬迁XX车次，井下搬家XX井次，车次，供给处物资转运XX吨，钻井修路XX井次，XX车次采油厂打垫层公里。
3、全年LNG半挂车平安行驶公里，完成物资拉运吨，完成产值元，3-4月份克制人员紧张运力缺乏的困难参加焦石坝会战，在缺乏半月的时间里利用改装LNG双燃料半挂完成长途搬迁15车次，525吨的搬迁任务。
二、严格队伍纪律，增强团队意识，打造一流车队1、物流车队成立以来，一直承当着繁琐而艰巨的油田物资设备拉运任务，假如政治敏感性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识缺乏，就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务，甚至可能出现更大的偏向。
因此，无论运输任务多么繁重、多么繁忙，车队都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，定期不定期组织开展思想政治教育。
2、结合集团公司各项规章制度，利用班前会和周一平安例会的时机，对全体干部职工进展宣讲，深化扎实开展行风行纪教育，帮助全体员工澄清了一些模糊认识，理解公司开展趋势，紧跟形势，自觉树立起“内强素质、外树形象”意识，进一步增强了车队团队执行力和凝聚力，12月10日以99分的高分顺利通过文明车队验收。
3、不断探究积累LNG/柴油双燃料车辆运行维护管理经历，车队干部通过二十余次跟车，详细记录了双燃料车运行状态和各项数据，制定了详细油气消耗标准，并且严格考核兑现。
车队年终工作总结及计划安排
车队年终工作总结及计划安排1. 工作总结1.1 工作成绩在过去的一年里，我们车队取得了一系列显著的工作成绩。
首先，我们成功完成了所有的运输任务，并准时交付给客户。
不仅如此，我们还提高了运输效率，通过优化路线和加强货物管理来缩短物流时间。
此外，我们还引入了新的技术和设备，提升了整个车队的操作效率和服务质量。
1.2 问题与挑战然而，在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于交通拥堵和天气原因，我们车队的运输进度受到一定影响。
这导致了运输时间的延误和客户的不满。
其次，我们的车队管理和沟通还有待加强，有时候任务分配不明确，导致了工作效率的降低。
1.3 成长与收获尽管遇到了一些问题和挑战，但我们车队在过去的一年里仍然取得了明显的成长和收获。
我们车队的整体运输量比去年同期增加了20%，客户满意度也得到了提高。
同时，我们车队的员工也积极参与培训和学习，提升了专业技能和工作能力。
2. 工作计划2.1 运输任务安排为了满足客户需求和提高运输效率，我们将在新的一年里制定以下运输任务安排：•按照客户需求，制定详细的运输计划，并合理安排运输车辆和人员；•加强与供应商和合作伙伴的合作，提前了解货物的来源和目的地，以便更好地安排运输路线；•加强对车辆的维护和保养，确保车辆的正常运行；•引入新的运输工具和技术，提高运输的效率和质量。
2.2 车队管理和沟通为了提高车队管理和工作效率，我们将采取以下措施：•定期组织车队会议，分享工作经验和解决工作中的问题；•设立明确的任务分工，减少工作任务的重复和冲突；•引进新的沟通工具和技术，方便车队成员之间的交流和反馈；•加强与其他部门和团队的合作，共同解决工作中的难题。
2.3 培训和发展为了提升员工的专业技能和工作能力，我们将进行以下培训和发展：•组织专业培训，提升员工的运输管理和货物安全意识；•鼓励员工参加行业会议和展览，了解最新的运输技术和趋势；•设立激励机制，奖励表现优秀的员工，并提供晋升和职业发展机会。
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公司车队年终工作总结及来年计划
车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统
一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆
安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
现将公司车队年终工作总结如下：
虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。
车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。
大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。
包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。
司机及管理人员各1名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
车队年终总结
二、工作情况
严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。
稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，
“
做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少 走坏路，节时省油。
在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检 修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良 好状态。
对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志，帮 助别人，从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不 顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。
做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背 痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕 果时，又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是 领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。
一听说有出车任务，便顾不得休息，立即 全身心投入到工作中。
作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。
三、工作问题
虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高， 服务意识有待提高等。
在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合 素质、业务水平、服务质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不 言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱正丰公 司奉献一切。
四、 下一步工作打算
我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。
特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面 提高驾驶员的整体素质。
通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通 事故率。
、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结 合，坚持长期、牢固、扎实。
公司的一面旗帜！
最新车队长个人总结范文
在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。
在2011年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。
在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
存在的问题
一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够过细，有待于加强；
今后努力方向
在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。
做到：
一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性，
四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
2012年公司小车队工作总结
大家好，今天是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功，并向各领导和公司同事汇报本人和小
车队这一年来的工作情况：
1、首先本人现在现任xxx、汽配城项目的小车队兼人事。
在此简单的介绍一下广西这边共有4个项目部现有公司车辆23辆。
不包括外租3辆面包车，公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车（小轿车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆，马担车4辆、洒水车1辆）
小车司机11人；大车司机10人。
车辆工作内容主要是于服务运送公司办公需要、保障车辆正常使用。
在小车的管理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁
未经允许用现金交易。
建立了车辆档案、事故处理档案。
每月1号登记行驶里程、加油数量、维修情况、车辆状况、保险、定期提醒司机进行保养。
通过
GPS监控对车辆行驶路线核对，参与交通事故的调查和处理。
2012年，小车队
会继续完善公司车辆管理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理
办法，杜绝了酒后驾驶现象。
在安全驾驶方面、今年出现了大、小14宗交通事故，事故主要原因是行车过快、行车大意，导致大多是我方付全责。
有个别司
机存在不爱护车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，维修费用高，而且还耽
误正常工作。
进行车辆定点维修，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式
购买，仅保证了维修配件质量、减少了车辆维修费用。
在车辆的使用安排上，
未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通安全意思较差。
这
些都是存在的问题。
根据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车，油费2500元/台车，过路费500元/台车，维修费500元、有些车辆因路图远产生每
月费用比较高，公司小车开支每月平均约65000元。
这种行车消耗对于公司来
说是一笔不少的费用。
今后再加强管理，满足于公司各部门、各项目部是需要
我们加强自身管理的一门课题。
在下一步的工作中，在总结经验的同时，小车队主要做好
以下工作：
1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。
2、加强GPS的管理，每月公布车辆行驶情况，对不合理的情况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。
今后要坚决改正，对公车私用严厉处理，及时统
计上报。
3、加强车辆状况、保养管理。
要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，维修成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。
要坚
持定期保养，严格控制维修成本，防止车辆带病工作。
4、强化司机素质、建立司机档案。
事故处理档案。
养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录；熟悉周边线路、按公司规定的线路行路；遵守交通规则、提高安全意识、严谨酒后、疲劳驾驶。
5、武警总队、汽配城项目人员包括（保安、杂工、外包班组）全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。
6、本人今年工作总结来说：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位领导对我的不足指导与批评，在以后工作内严格要求自己改正。
7、最后，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司发展蒸蒸日上，同事们身体健康。
谢谢！。