江西瓷砖胶项目计划书

江西瓷砖胶项目计划书规划设计/投资分析/产业运营报告说明—瓷砖胶也称为瓷砖粘结剂、粘胶泥，是现代装修装饰工程所需的新型材料。

相较于用水泥、砂、水等材料混合制成的传统瓷砖粘贴材料，瓷砖胶粘贴强度高、韧性好，可以良好的避免瓷砖空鼓以及掉落风险，并且还具有耐水、耐冻融、耐老化等优良特性，可以广泛应用于公共建筑、商业建筑、房地产项目的内外墙以及地面瓷砖粘贴领域。

瓷砖胶的优点包括四大块：用量少，可以节省材料；施工效率高，可以减少劳动力成本；粘结效果好，可以提高装修质量；粘结性能好，可以应用在新型墙体与装饰材料的粘结领域。

随着我国瓷砖制造工艺不断进步、建筑工程技术水平不断提升，传统瓷砖粘贴材料难以满足市场需求，高性能的瓷砖胶受到重视，进入布局的企业快速增多，2010年以来，我国瓷砖胶行业发展迅速。

相较于欧美国家，我国瓷砖胶行业起步较晚，20世纪90年代才开始发展。

由于行业进入门槛低，我国瓷砖胶生产企业数量众多，其中大部分企业规模较小，生产设备落后，技术水平低，产品质量参差不齐，依靠低廉价格拓展市场，规模大、实力强的企业数量较少，行业整体发展较为混乱。

该瓷砖胶项目计划总投资12063.40万元，其中：固定资产投资10478.44万元，占项目总投资的86.86%；流动资金1584.96万元，占项目总投资的13.14%。

达产年营业收入14583.00万元，总成本费用11458.31万元，税金及附加221.56万元，利润总额3124.69万元，利税总额3777.24万元，税后净利润2343.52万元，达产年纳税总额1433.72万元；达产年投资利润率25.90%，投资利税率31.31%，投资回报率19.43%，全部投资回收期6.65年，提供就业职位326个。

瓷砖胶最早出现在20世纪六十年代欧洲芬兰等国家，国内一直到九十年代初才开始有台资企业涉足该领域，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，建筑物的装饰越来越引起人们的重视，瓷砖胶的市场需求激增，2005年至2009年有许多企业开始进入瓷砖胶生产、销售市场，2012年，瓷砖胶的发展进入高峰期。

第一章项目概论一、项目概况（一）项目名称及背景江西瓷砖胶项目瓷砖胶又称陶瓷砖粘结剂，主要用于粘贴瓷砖等装饰材料，其因为环保、粘结强度高、耐水、耐冻融、耐老化性能好及施工方便，成为一种理想的瓷砖粘结材料。

瓷砖胶又称瓷砖粘结剂，主要用于粘贴瓷砖等装饰材料，广泛应用于人流量大的公共场所、大型商业场所、房地产项目等建筑的内外墙面。

（二）项目选址xx临港经济开发区江西，简称赣，中国23个省之一，省会南昌。

江西位于中国东南部，长江中下游南岸，属于华东地区，界于东经113°34′36″-118°28′58″，北纬24°29′14″-30°04′41″之间，东邻浙江、福建；南连广东；西靠湖南；北毗湖北、安徽而共接长江。

江西区位优越、交通便利，地处江南，自古为干越之地吴头楚尾、粤户闽庭，乃形胜之区，素有文章节义之邦，白鹤鱼米之国之美称。

江西部分地区属海峡西岸经济区，境内有中国第一大淡水湖—鄱阳湖，也是亚洲超大型的铜工业基地之一，有世界钨都、稀土王国、中国铜都、有色金属之乡的美誉。

江西的红色文化驰名中外，井冈山是中国革命的摇篮，南昌是中国人民解放军的诞生地，瑞金是中华苏维埃共和国临时中央政府成立的地方、也是万里长征出发地，安源是中国工人运动的策源地。

截至2019年末，江西辖11个地级市、27个市辖区、11个县级市、62个县，合计100个县级区划；164个街道、827个镇、569个乡、8个民族乡，合计1568个乡级区划；常住人口4666.1万，实现地区生产总值24757.5亿元。

对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。

项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。

（三）项目用地规模项目总用地面积42461.22平方米（折合约63.66亩）。

（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数72.45%，建筑容积率1.42，建设区域绿化覆盖率5.21%，固定资产投资强度164.60万元/亩。

（五）土建工程指标项目净用地面积42461.22平方米，建筑物基底占地面积30763.15平方米，总建筑面积60294.93平方米，其中：规划建设主体工程41384.65平方米，项目规划绿化面积3141.68平方米。

（六）设备选型方案项目计划购置设备共计106台（套），设备购置费3929.53万元。

（七）节能分析1、项目年用电量551417.38千瓦时，折合67.77吨标准煤。

2、项目年总用水量15950.37立方米，折合1.36吨标准煤。

3、“江西瓷砖胶项目投资建设项目”，年用电量551417.38千瓦时，年总用水量15950.37立方米，项目年综合总耗能量（当量值）69.13吨标准煤/年。

达产年综合节能量21.83吨标准煤/年，项目总节能率27.32%，能源利用效果良好。

（八）环境保护项目符合xx临港经济开发区发展规划，符合xx临港经济开发区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资12063.40万元，其中：固定资产投资10478.44万元，占项目总投资的86.86%；流动资金1584.96万元，占项目总投资的13.14%。

（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入14583.00万元，总成本费用11458.31万元，税金及附加221.56万元，利润总额3124.69万元，利税总额3777.24万元，税后净利润2343.52万元，达产年纳税总额1433.72万元；达产年投资利润率25.90%，投资利税率31.31%，投资回报率19.43%，全部投资回收期6.65年，提供就业职位326个。

（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。

将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。

选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。

二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx临港经济开发区及xx临港经济开发区瓷砖胶行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx临港经济开发区瓷砖胶产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“江西瓷砖胶项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xx临港经济开发区经济发展，为社会提供就业职位326个，达产年纳税总额1433.72万元，可以促进xx 临港经济开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率25.90%，投资利税率31.31%，全部投资回报率19.43%，全部投资回收期6.65年，固定资产投资回收期6.65年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

鼓励民营企业参与智能制造工程，围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式开展应用，建设一批数字化车间和智能工厂，引导产业智能升级。

支持民营企业开展智能制造综合标准化工作，建设一批试验验证平台，开展标准试验验证。

加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造，提高精准制造、敏捷制造能力。

从经济的贡献看，截至2017年底，我国民营企业的数量超过2700万家，个体工商户超过了6500万户，注册资本超过165万亿元，民营经济占GDP的比重超过了60%，撑起了我国经济的“半壁江山”。

作为中国经济最具活力的部分，民营经济未来将继续稳步发展壮大，为促进我国经济社会持续健康发展发挥更大作用。

经过多年的积累，我省制造业已具有了相当规模和产业特色，现代产业体系逐步建立，传统产业转型升级成效显著，特色优势产业实力显著提升，发展内生动力持续增强，为下一步制造业转型升级奠定了良好基础。

省委省政府把以制造业为主的产业转型升级，作为稳增长、促转调、提质效的重中之重，强力推进。

省委第十届十二次全委会以全力打好稳增长调结构主动仗为主要内容，提出要更加自觉、更加有力地推动稳增长调结构，为走在前列奠定坚实的经济基础。

省政府出台实施了工业转型升级行动计划和22个实施方案，为制造业转型升级做好了顶层设计和路线规划。

完备的产业体系和省委省政府的坚强领导，为我省制造业转型升级提供了坚实的发展基础和政策保障。

三、主要经济指标主要经济指标一览表第二章承办单位概况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx实业发展公司（二）公司简介本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。

公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的欢迎。