2018年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当创新驱动谋发展
社会责任与企业担当演讲稿
社会责任与企业担当演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！今天，我非常荣幸能够在这里和大家分享关于社会责任与企业担当的话题。
在当今社会，企业不仅仅是为了盈利而存在，更应该承担起社会责任，积极履行企业担当。
这不仅是企业发展的需要，更是对社会的责任和对员工的尊重。
而在这个过程中，企业需要不断探索，不断创新，找到最适合自己的方式来履行社会责任和企业担当。
首先，企业应该关注社会的发展和进步，积极参与公益活动，回馈社会。
作为企业，我们不能只顾自身利益，而忽视了社会的发展。
只有积极参与公益活动，扶贫助困，推动社会公平正义，企业才能真正融入社会，得到社会的认可和尊重。
同时，企业还应该关注环境保护，推动绿色发展，减少对环境的破坏，为子孙后代留下一个更美好的地球。
其次，企业应该关心员工的权益，创造良好的工作环境。
员工是企业最宝贵的财富，他们的健康和幸福是企业发展的基石。
企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康，激励员工充分发挥自己的才能，让员工在工作中感受到尊重和关爱。
最后，企业应该积极参与社会治理，履行企业担当。
企业不仅仅是经济组织，更应该是社会的参与者和建设者。
企业应该积极参与社会治理，为社会稳定和谐做出自己的贡献。
企业应该加强自身的自律和规范建设，做一个守法经营、诚信经营的企业，为社会树立良好的榜样。
在实践中，企业可以通过开展公益活动、建立员工福利制度、加强自身合规管理等方式来履行社会责任和企业担当。
只有不断探索，不断创新，企业才能找到最适合自己的方式来履行社会责任和企业担当。
最后，让我们共同努力，为构建一个和谐、美好的社会而努力奋斗。
谢谢大家！。
2018年公司工作会发言稿4篇
2018年公司工作会发言稿4篇2018年公司工作会发言稿4篇【一】2018年，是xx分公司走上承包经营之路的第一年。
新xx，带给我们的既有压力，也有动力。
我们将坚定信心，众志成城，迎难而上，着力推动管理变革、创新发展，努力适应新xx，创造新作为，不辜负集团公司党政厚望和xx员工的期待。
一、推动营销创新，创造更有空间的外部市场建立健全销售人员薪酬分配体系，实行销售提成分配制度。
紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题，以客户需求为中心，强化质量管理意识，提升产品质量管控能力和售后服务水平。
积极围绕广旺煤炭主业，提供优质产品与服务。
积极拓展外部市场、寻求新项目，研发适销对路的新产品，努力把成熟产品推向川煤其它子公司和外部市场。
强化债权货款管理，降低经营风险。
加强货款回收力度，做到新货款回收达到100%，老货款逐年降低5%。
按照谁主管谁负责、谁经办谁负责的原则，将货款回收任务落实到部门和个人，每月进行考核，提高经济运行质量。
二、推动产品创新，创造更有价值的xx品牌努力打造技术水平高的设计团队，坚持走自主创新之路,不断提升创新能力，积极探索企业生存和需要的发展新路子，努力在制约产业发展的重大关键技术问题上取得进展,掌握更多的核心技术和自主知识产权。
认真开展市场调查，深入用户作业现场调研，开发适销对路的新产品。
用好用活“技能大师工作室”，发扬工匠精神,追求卓越品质,打造“xx品牌”，力争在已有产品和专利的基础上有新的突破，不断提升企业品牌价值。
三、推动管理创新，创造更有活力的内控xx一是坚定不移深化三项制度改革。
分层级实施全员参与承包风险抵押，风险同担、利益共享，增强员工的主人翁意识、责任意识，坚定完成目标的信心和决心。
严格控制用工数量，进一步完善岗位竞聘，优胜劣汰的用人制度。
深化收入分配改革，制定适应新形势、新体制的薪酬管理办法，在收入分配上向技能型人才和生产一线倾斜。
二是持之以恒强化成本管控。
继续扎实开展全面预算管理，以成本管理、目标管控为核心，层层分解落实责任，做到横向到边，纵向到底，建立科学合理、有效的成本管控体系。
集团2018年领导干部会议发言稿：服务引领转型创新驱动发展【精品范文】
集团2018年领导干部会议发言稿：服务引领转型创新驱动发展集团2018年领导干部会议发言稿：服务引领转型创新驱动发展近年来，燃料油公司积极应对国际油价剧烈波动、国内原油进口放开、沥青市场竞争加剧的严峻形势，采取“低库存、以销定产、资源整体价值和效益最大化”策略，油品总销量、利润同步大幅提升。
一是创新营销，推动主营业务高质量发展。
始终追求重质委油价值利用最大化。
变革营销理念，实现从“官商”“坐商”向“民商”“行商”转变、计划批发模式向市场营销模式转变。
把完成委油消化政治任务与促进燃料油公司整体价值最大化相结合，创新重质委油销售和产品回购一体化运行，引导与燃料油公司有竞争关系的委内瑞拉石油客户向委托加工服务客户转变。
同时，全面确立国内沥青市场第一位置、着力提升馏分油和油浆资源效益。
二是深化合作，实现保障能力高质量提升。
高效保障炼化企业生产后路畅通。
燃料油公司将集团公司炼化小产品平稳均衡出厂、包销增效作为首要任务，按照炼化企业生产、回购、自产、外采资源的排序组织营销，统一打造“昆仑”沥青品牌。
同时，发挥渠道优势，保证中石油各产地沥青性价比更优。
积极满足炼化企业二次原料个性化需求，坚持效益和形象共同提升。
三是变革服务，加快推进燃料油公司高质量转型。
着力推进服务意识转变。
确立“提升重质油品整体价值服务公司”愿景目标，树立“客户至上、诚信为本、服务为根”营销理念，倡导“视客户为衣食父母”“客户发展公司才能发展”等价值导向。
着力提升综合服务能力、着力改进客户服务方式。
在面对面征求客户意见并快速向客户通报整改结果，开展满意度和廉洁从业调查中，客户投诉量降低93%，处理满意度达100%。
2017总结暨2018动员会讲话
xxxx2017年工作总结暨2018年工作动员大会讲话Xxxxxx（2018年2月28日）各位同仁、同志们：新春伊始，万象更新，春回大地，万物复苏。
今天，我们红旗渠酒业公司全体员工欢聚一堂，在这里隆重召开2017年工作总结暨2018年工作动员大会,主要目的是让我们盘点记忆，表彰先进，展望前景，共谋未来,进一步动员公司全体员工解放思想，抢抓机遇，团结奋进，务实重干，上下收心提神，迅速归位，以首战必胜，我战必胜的自信与豪情，为2018年新的征程慷慨誓师，擂鼓壮行。
刚才各位经理所作的报告思路清晰，目标明确，措施有力，针对性和操作性都很强，为我们全面完成今年的各项工作做了合理的部署，部门经理就如何完成2018年各项工作目标做了很好的表态发言。
这是一个高起点的动员会，站在新起点，迈向新征程。
我们各位同仁们一定要以敢于创新的勇气、敢于争先的豪气、敢于担当的魄力、调高标杆、自我加压、凝聚力量、再创新高。
我们要树立强烈的紧迫感与责任感、以崭新的精神面貌、扎实的工作作风迎接新的挑战。
回顾过去，是为了更好的总结经验，吸取教训，查找不足，为下一步发展铺路垫石。
刚才，四位经理就各块具体工作做了详细总结，就不再重复了，我仅就去年的工作亮点和2018年的重点工作思路与大家做一下强调和补充。
一、白酒行业整体形势分析根据《2017-2022年中国白酒行业市场发展现状及十三五运营管理深度分析报告》研究分析，一个行业的发展要讲究天时地利人和，历经四年蛰伏期，白酒行业时刻紧跟当下市场的发展走向。
2017年，随着居民收入的提高，消费者的观念也发生改变，由应付生活转变为经营生活、享受生活，消费趋势升级，健康理性饮酒的消费观念更加深入人心，消费者的品牌意识也随之增强，一些品牌厚重、文化底蕴丰厚的酒企将对产品进行更加精确的定位，向高端品牌发展，使之成为身份地位的象征。
例如茅台、五粮液等酒企一路高歌猛进，使得白酒行业出现回暖复苏现象。
2017年我国白酒行业发展问题突显在：回春现象明显，白酒行业并购加速。
2018年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当 创新驱动谋发展
2018年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当创新驱动谋发展2018年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当创新驱动谋发展各位领导、同志们：2018年，是xx煤业公司创新、创效之年，更是打造安全高效矿井的攻坚之年，我们将认真贯彻落实本次工作会精神，牢牢把握“增量、提质、创收、增效”的工作主线，主要抓好以下几项工作：一、深化“双基”，强化执行，打造平安石煤一是推进安全文化建设，强化安全理念引领，强化基层队伍建设和班组建设，加强员工培训，提升技能水平；二是修订完善调度班前会、隐患排查、蹲点值班等安全管理制度，夯实安全基础管理，提升内业质量和管理水平；三是切实落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，明确任务，压实责任；四是加强现场管理，强化隐患排查，狠反“三违”，严肃事故追责及失职问责，提升安全执行力；五是巩固安全生产标准化一级示范矿井成果，进一步对井口及515工业广场进行规范化整治，全力以赴实现2018年安全年目标。
二、精心组织，高效生产，打造效益石煤一是积极采取有效措施确保现有队伍稳定的同时，补齐采掘及技能岗位人员，加强劳动力组织，确保采掘队伍出勤率；二是精心部署，合理安排，确保做好31321工作面跨断层开采，加强正规循环作业，提高单进水平，确保实现全年35万吨目标任务，力争实现x万吨；三是抓好掘进光爆、喷浆质量等工作，提高掘进工程质量；四是抓好采掘接替工程，加快对31采区的布置；五是加强煤质管理，针对采面过断层，积极探索将螺旋筛筛分改为滚筒筛筛分，将提升原煤质量2-3个百分点。
六是加强科技创新，抓好沿空护巷技术的应用，积极探索新型柔性掩护支架适用技术、采面治水、掘进排矸等新技术，不断攻克影响安全生产的技术难题。
三、创新管理，强化内控，打造活力石煤一是加强全面预算管理。
以成本管控为主线，将成本指标能够分解量化的要全部分解量化，对材料消耗指标要分解落实到科室、连队、班组，多在材料回收复用上下功夫，强化“四费”的管控，大力压缩一切非生产性支出，真正实现可控费用的降低；二是抓好销售环节管理。
年会发言稿(通用15篇)
年会发言稿(通用15篇)年会发言稿年会发言稿1各位领导，各位来宾：大家晚上好!今晚我们在这里欢聚一堂，共庆xxxx公司20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。
在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。
刚刚过去的20xx年，是我们xxxx公司发展历程中极不平凡的一年。
在国内外严峻的经济形势下，xxxx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。
在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了xxxx公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。
在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。
实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。
在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，xxxx公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将xxxx人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习;做事：认真、创新、追求卓越”。
“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。
一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。
全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
在20xx年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!回顾我们的发展历程，20xx年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是公司运营总监到xxxx公司视察指导工作之后，迅速成立了xxxxxx有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。
有作为勇担当演讲稿2020
有作为勇担当演讲稿2020一个人只有具备了勇于负责的精神之后，才会产生改变一切的力量。
人能够不伟大，人也能够清贫，但我们不能够没有职责。
一起来看看有作为勇担当演讲稿2020，欢迎查阅!有作为勇担当演讲稿1随着新时代拉开序幕，国企也迎来了新要求和新标准;随着新蓝图渐次铺开，煤炭行业也面临着新机遇和新挑战。
2019年是深入贯彻落实党的十九大精神的一年，是_矿集团“爬坡过坎”奋力拼搏的一年，更是__矿提档升级谋求高质量发展的一年!新时代的发展，需要我们站在建功立业的最前线，面对新形势、新挑战，坚持“稳中求进，稳中求新，稳中求突破”工作总基调，保持战略定力、坚定发展道路，瞄准“聚心创新铸精优”发展定位，脚踏实地，日拱一卒，朝着新__新腾飞建设的道路奋勇前行。
我们既是追梦人，又是圆梦者，要以实干担当践行初心，以不懈奋斗彰显责任使命。
俗话说：一滴水溶入大海它将变成永恒，一个人钟情于自己的平凡岗位，他的人生就会更加精彩。
对于腾飞的__来说，每一个岗位都是成就梦想的舞台。
对于青年人来说，每一个时代都有不同的挑战，只有以敢做善成的闯劲、时不我待的干劲、一抓到底的韧劲，才能交出一份让矿党政满意的答卷。
回首来时路，曾风雨无阻。
从选择到__来，相信每一个人就下定了与__共发展的决心。
托管、接管、隶属集团公司二级单位管理，这一路走来，成就了__辉煌的今天。
未来如何破局，决定着__充满希望的明天。
作为__的一分子，身处煤矿企业发展的转型期，从中看到的是煤矿被激发出来的新活力。
我们坚信，__的发展必将走在一条更加宽广、更加顺畅的新轨道上。
在这场转变中，我们既是“乘客”，又是“司机”，因为__既是工作的岗，又是温暖的家。
在这里，我们建立起“__一家亲”的关系，大家互相关心、彼此帮扶，无论在工作上还是在生活中，都成为了彼此最为信任的伙伴。
带着感情，带着责任，带着信心，奋力开创__高质量发展。
未来的形势，让我们坚信，在矿党政的坚强领导下，在干群的共同努力下，就一定能够披荆斩棘创造出__更加美好的明天。
年会发言稿简短3分钟15篇
年会发言稿简短3分钟15篇年会发言稿简短3分钟篇1 各位领导，各位来宾：大家晚上好！今晚我们在这里欢聚一堂，共庆集团20__年度优秀员工颁奖大会暨20__年会。
在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候！精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。
刚刚过去的20__年，是我们集团发展历程中极不平凡的一年。
在国内外严峻的经济形势下，集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。
在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。
在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。
实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。
在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢！一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习；做事：认真、创新、追求卓越”。
“诚实、务实、落实；雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。
一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。
全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
在20__年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！回顾我们的发展历程，20__年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后，迅速成立了建设工程有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。
宏图绘就，千帆竞发！同志们，新的一年开启新的.希望，新的历程承载新的梦想。
转观念勇担当创效益的心得体会三篇
转观念勇担当创效益的心得体会三篇关于转观念勇担当创效益的心得体会今年是江苏石油决胜“三年奋斗目标”的决胜之年，任务艰巨、使命光荣，更需要全体干部员工提升责任意识、担当意识、进一步深化改革、开拓创新，“转观念、勇担当、创效益”，“撸起袖子加油干”，推动各项工作迈向更高台阶，实现三年目标，我认为重点要深化四种意识：深化经营创效的意识面对新常态、低油价等宏观环境变化，要牢固树立“市场就是战场”的理念，积极适应市场变化、消费变化、竞争对手变化，要善于在困难和挑战中发现机遇、把握机遇，要在优化结构上下功夫，提升发展质量和效益。
要坚持以客户为中心，坚持“精心经营、精准营销、精诚合作”，统领各项经营工作。
要树立竞合理念，开展区域、周边市场协调，以竞促合，从整体上掌控区域成品油市场，减少效益流失。
深化改革创新的意识“发展中的一切问题都要靠改革创新来解决”。
要继续以“三项制度改革”为重点，深化改革创新，激发全员改革创新意识。
要通过竞争上岗，将“想干事、能干事、干成事、不出事”的员工选拔出来，不断优化干部队伍，实现“能者上、庸者下、劣者汰”，促进企业可持续发展。
要构建合理、公平的考核分配体系，激发一线员工的干事创业热情。
要形成市场化的用工机制，解决用工数量大、素质低、效率差、等问题，以市场化为导向，推进用工制度改革。
深化实干担当的意识决胜“三年奋斗目标”，关键是要“苦干实干科学干”，重点要解决不担当、不作为问题，解决不会干、干不好问题，解决“混拖推怕”现象,让实干成为常态。
要从实际出发，多做实在事，不搞花架子(:转观念勇担当创效益的心得体会三篇)。
倡导全体员工少说多做，务实苦干。
要发扬序日精神，扎实抓好每一项工作，做到有部署、有检查、有考核。
要建立健全督办制度，建立闭环督办体系，提高执行能力。
深化团结协议的意识一个好的领导班子，要善于团结协作，真正做到讲团结、会团结。
要抓好各项工作，只有团结才能出生产力、战斗力。
不仅班子要讲团结，管理团队、部门之间也要讲团结，要以中心工作为重，多沟通、多协调，只有各级干部职工心往一处想、劲往一处使，才能营造风清气正的政治生态、从严从实的`管理生态，才能在不断变化的市场竞争中占得先机。
关于转观念勇担当创效益心得体会3篇
关于转观念勇担当创效益心得体会3篇一是要认清形势，转变观念。
当前零售经营面临着复杂的经营形势，市场竞争异常激烈，中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。
一方面我们既要认清当前的严峻形势，要有强烈的危机感、紧迫感。
同时我们更要认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感、使命感。
要转变观念，破因循守旧、墨守成规的传统思维方式，进一步增强市场竞争意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，不怕竞争、主动竞争、善于竞争，绝不灰心气馁、丧失斗志。
前期靖江交通能源加油站全部油品让价8毛，想以低价抢占市场。
经过协调无果后，我们积极迎战，在江平、西环2座站展开点对点竞争，全部油品让价1元，使对方低价抢占市场的算盘落空，最终不得不主动妥协，握手言和，恢复了市场价格稳定。
二是不等不靠，提质增效。
对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。
面对当前复杂形势，作为党员干部，就是要不等不靠，不坐等市场自然好转，不依靠上级政策照顾。
当前正值百日竞赛活动，通过积极动员，充分调动油站员工的积极性和创造性，大力营造全员创效的浓厚氛围。
要“细字当先、严字当头、实字当家”：根据各站不同情况，通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律，规范服务，努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核，将各项措施落到实处。
通过提高服务质量、提高管理水平，努力挖潜增效，实现提质增效目标。
管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来，大家振奋精神、鼓足斗志，为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会，我站结合加油站实际工作，认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象，并制定了工作措施：立标杆带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去执行，做好榜样，带动大家的积极性。
实干担当演讲稿
实干担当演讲稿忠诚不渝干净立身勇于担当尊敬的各位领导、各位同事:我今天演讲的题目是《忠诚不渝干净立身勇于担当》。
忠诚是一种信仰，是品质之魂。
“一个幽灵，一个共产主义的幽灵，在欧洲大地徘徊。
”如今，《共产党宣言》昭告于世已经167年，共产主义的真理与思想，信仰与力量，始终引领着自由人民浩荡向前。
经历多少沧桑，跨越多少岁月，为了一个共同的理想，我们超越了时间和地点，聚到了一起，因为我们有一个共同的名字—“共产党员”～“我们的事业并不显赫一时，但将永远存在”，为了共同的信仰，我们虔诚的忠于党、忠于人民、忠于伟大的事业，在历史进程中探索着、变革着、前行着。
我一直执着地坚信，人生是需要信仰、需要奉献的。
信仰是根，奉献是魂，有了信仰和奉献，生命之花才能如夏花灿烂，姹紫嫣红。
理想、信念、党性等看来飘无空洞的东西，其实就是实实在在的一言一行，其实就是每一个人，每一名党员，对国家、对人民以及对肩负使命的一种燃情至爱和深切关怀。
小平同志说过，“我们这么大一个国家,怎样才能团结起来、组织起来呢?一靠理想,二靠纪律。
”理想就是信仰，信仰1就是忠诚，忠诚就是底线。
对党员干部来说，忠诚首先就要对党忠诚，就是要绝对忠于党、忠于祖国、忠于人民的事业，在任何情况下，不管遇到什么困难，不管遇到什么大风大浪，都要同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，站稳坚定的政治立场。
对党忠诚是党员领导干部最根本的政治品质，是党性的基本要求。
党员领导干部如果丧失了对党的忠诚，就丧失了作为共产党员的最起码资格和底线。
干净是一种修为，是立身之本。
干净，指没有尘土、杂质，是一种纯朴的状态。
人生在世，只有把自己这个“人”字写正了，才会有服众的底气和被尊敬的资格，把”干干净净”作为从业之本、立身之道。
干干净净是道德水准的一把尺子，是体现作风的一面镜子，是考验素质的一个标杆。
干干净净出正气、出权威、出凝聚力、出战斗力。
为官执政者莫不把“干净”作为最终追求，习总书记给广大党员干部指出了方法，要多“洗洗澡、治治病”。
公司2017年工作总结暨2018年工作启动会议讲话材料
原创材料仅供学习公司2017年工作总结暨2018年工作启动会议讲话提纲今天我们在这里召开春节后的第一次工作会议，主要目的就是回顾过去一年的工作，明确新一年的工作目标，统一思想，鼓舞干劲，在公司上下凝聚起推动企业发展的强大合力，众志成城、砥砺奋进，从而确保公司2018年任务指标顺利完成。
下面，我就2017年主要工作及2018年的工作思路进行回顾总结及安排部署：一、统筹调度，强化管理，实现公司安全平稳发展2017年，公司在全力抓好运营管理的同时，重拳推进项目建设，在各方面均取得了较好的成绩。
过去的一年，是企业发展历程中极为不平凡的一年，这一年，我们顺利度过了项目建设的攻坚阶段，实现一期工程建设完成，二期工程建设有序开展的工作目标，并且我们在集中精力推动项目建设的同时，狠抓安全生产运营不放松，超额完成了集团公司下达的任务指标。
2017年，我们严控生产指标，强化安全管理，实现公司的稳健运行。
实际完成现金利润***万元，同比去年增***万元。
毛利率***%，同比去年增长***，超额完成了集团公司下达的各项经营指标。
一年以来，公司综合安全卫生大检查50次，查出安全隐患372项，违章违纪73项，整改率100%，全年未发生重大安全事故，安全生产保持了持续稳定健康发展的良好态势。
2017年，我们加强技术创新，推进设备升级，技能减排效果持续深化。
当前，环保问题已逐渐成为社会关注的热点，并越来越多的被社会各界所重视，政府十八大报告单篇论述生态文明，并提出“美丽中国”建设，要求“我们一定要更加自觉地珍爱自然，更加积极地保护生态，给自然留下更多修复空间，给农业留下更多良田，给子孙后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园。
”我们作为有负责任、有担当的企业，高度重视环保问题，坚决执行国家和地方的环保法规和政策，按照行业排放标准，对公司排放的废气、废水、固体废物进行严格管理，杜绝任何污染事故和超标排放现象发生。
同时，先后投资完成脱硫、脱硝、除尘工程的建设和改造工作，通过对#1炉电袋除尘改造，烟尘浓度降至规定范围内，大大减轻了对周边环境的污染，2017年**月**日，公司被***县评为大气污染治理行业的排头兵，在**报《***》中针对除尘改造项目做了专题报道，同年12月，得到了县环保局的环保资金补贴***万元。
董事长2018年工作动员会演讲稿
董事长2018年工作动员会演讲稿此次把大家召集起来，既是为了宣贯制度、强化落实，更是为了统一思想、统一认识。
去年以来，集团在理顺层级、建立制度、市场开拓等方面都取得了很好的效果。
领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。
组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营，因为战略是通过组织来实现的。
卓越的组织战略，首先是设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。
下面，我主要与大家交流四点意见：一、认清形势抢抓机遇，坚定实现集团战略目标的信心和决心。
当前，集团进入了崭新的发展机遇期，国内外日趋开放的市场环境、行业加速发展的内驱动力、社会日益严格的环境要求，都为集团带来了前所未有的重大机遇。
环亚源专做环保型有色金属企业，是机遇所予、发展所使、大势所趋，既具有重大的战略意义，又具有切实的可行性。
主要体现在:宏观形势与政策利好，发展机遇不容错失；行业发展提档加速，市场机遇前所未有。
二、纵向横向对标先进，增强集团发展的危机感和紧迫感。
机遇与挑战并存，商机与危机共在。
对标国际国内龙头企业，集团在产业规模、技术实力、管理水平上都存在较大差距；长期生存在特许经营权庇护之下，集团对外拓展市场和对内强化管理的能力还远远不足。
面对日渐加剧的行业竞争、不断深化的改革步伐，我们务必增强忧患意识，树立危机感与紧迫感，对标龙头、找准差距，以时不我待的精神扎实推进各项工作。
三、从上至下强化制度落实，不断提升集团现代企业治理能力。
依法治企、依规治企，是成功企业的治企之道、强企之基、兴企之本。
我们举行制度培训的目的，就是希望通过学习培训，使各级管理人员掌握集团各项规章制度，了解集团化管控的总体思路，做到认真学习制度、深刻领会制度、全面宣贯制度，通过制度的健全完善与高效执行，提升集团现代企业治理能力。
我今天提出十七条管理总则，作为集团制定各项管理细则制度的大纲和依据。
公司2018年工作会讲话稿
公司2018年工作会讲话稿各位领导、各位同事!今天我们召集公司全体中层及以上领导干部和金沙人、581两个控股公司相关领导在此召开2018年工作会。
会议的主题是明确2018年目标任务，安排、布置2018年重点工作。
参会的每一名中层管理人员都要按照公司的部署和会议的要求，认真贯彻落实。
下面我从七个方面对2018年公司生产经营工作进行安排。
一、深刻认识领导班子成员按业务板块分工负责的重要性和必要性去年10月，按照深化国有企业改革的总体要求，国营xx安宁化工厂改制为xx安宁化工厂有限公司。
公司第一次董事会和总经理办公会对管理层分工进行了重要调整，领导班子按党的建设、民爆产业发展、非民爆产业发展、研发创新能力、人才队伍建设五个板块进行分工负责。
五个板块分工负责是国企改革和xx发展进步的必然要求，是实现公司管理权责更加明确、更好发挥主观能动性的重要举措，是确保公司发展长治久安、不断拓展发展空间、让全体职工享有尊严生活的重大举措。
五个板块的工作要齐头并进、相互支撑。
下面，我从三个方面对五个板块的工作重点和努力方向进行安排。
一是加强党对国有企业的领导。
把党的领导融入到公司治理各环节中，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，充分发挥政治核心作用，这是党中央对加强国有企业党建工作的明确要求。
为了进一步加强党的领导和党的建设，由党委书记申利民负责公司党的建设，确保党的路线、方针、政策，特别是十八大以来的各项安排部署在xx得到坚决、完全的贯彻执行，确保xx的改革发展不偏不空，确保“认同、责任、担当”的xx价值观得到倡导，确保全体干部职工对企业的认同感、归属感、幸福感、自豪感得到增强。
围绕这个目标，全体党员要认真学习党的十九大会议精神，把学习融入到业务工作中，把业务工作放进学习中，才能更明确我们的初心是什么，才能知道我们的使命是什么，要用十九大精神和习总书记系列重要讲话精神指导我们的学习、工作等方方面面。
各党总支、党支部要切实转变工作思路、改进工作方法。
集团公司转观念勇担当强管理创一流心得体会汇总3篇
集团公司转观念勇担当强管理创一流心得体会汇总3篇转观念勇担当强管理创一流心得体会15月10下午，我库支部召开了全体党员及班组长以上管理人员的会议，会上大家围绕“转观念、勇担当、创效益”这个主题展开了讨论，每位同志都从岗位实际出发，畅谈“转观念、勇担当、创效益”个人见解，现本人联系油库的实际实际情况，将转观念、勇担当、创效益”的心得体会供大家分享。
转观念。
企业和职工的关系是密切联系的，如果不能持续健康的发展，员工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展，只有企业发展壮大了，员工才能真正获益。
因此，我们必须进一步转变观念，增强责任感、使命感，把企业的利益和个人命运紧密相连，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，关心企业发展，树立强烈的主人翁意识，主动抓好安全管理，自觉落实规章制度，认真履行岗位职责，加强业务学习，注重自我提高，努力为企业发展建言献册，为企业的发展作贡献。
勇担当。
首先勇于负责、敢于担当就应用该有百分百的心态，具备了这样的积极的心态，做事情就会努力、认真、负责，就算是工作失误，也会心甘情愿地接受处分，不会心生委屈。
其次，勇于负责、敢于担当是关于自己的，自己才是责任垢主体，不要把目标放在别人身上，不是在为别人找责任。
当发生任何事情时，就立刻想到这与“我”有关，把“我”的责任放在首位，如果“我”在努力些，结果会更好些。
另外，勇于负责、敢于担当应该是主动积极地去承担，负责任坏是一种负担，责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定了我们的工作业绩。
我作为油库主任更要不辱使命，把责任顶在头上，在日常工作中要勇于担当，敢于面对，尽职履职，做好表率，接受监督。
创效益。
油库虽然不能直接创效，但我们一定要有清醒的认识，坚持安全就是效益，管理也能提升效益。
为此，油库一定要有大局意识，要围绕经营抓安全、抓管理、抓服务，切实做到“三个保证”：一要保证安全运行。
专家工作站挂牌仪式发言稿
专家工作站挂牌仪式发言稿尊敬的各位来宾、各位专家、亲爱的同事们：大家上午好！今天，我们在这里隆重举行专家工作站挂牌仪式，感到非常高兴和荣幸。
首先，我代表全体成员，向莅临参加本次仪式的各位领导、嘉宾，以及亲爱的同事们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！专家工作站是我们单位深化“专家经济、人才经济”发展模式的一项重要举措，也是实施产学研合作的重要载体。
该工作站将聚集了国内外一流专家学者，邀请他们为我们提供咨询、指导和技术支持，推动单位科技创新和发展。
挂牌仪式的举办，标志着专家工作站正式向社会公众开放，将为我们单位的发展带来更多的思路、经验和资源。
专家工作站的成立，是我单位建设创新型单位、打造智慧化企业的一个重要举措。
在当前信息技术高速发展和应用的时代背景下，我们要紧紧抓住科技创新这个核心，推动企业发展。
专家工作站凝聚了各行各业的顶尖专家，他们的智慧和经验将为企业创新发展提供有力的支撑和保障。
专家工作站的成立，将为企业创新发展提供一个广阔的平台和资源库。
在这个工作站内，我们将不仅能够与国内外知名专家面对面交流，更能邀请他们提供前沿技术指导和创新思路。
专家工作站将建立起一个互助、合作、共赢的平台，供大家共同交流学习、分享资源，促进创新创业。
专家工作站将在技术研发和创新成果转化方面发挥重要作用。
研发是企业创新的核心驱动力，是推动企业提升核心竞争力的重要动力源泉。
为了发挥专家的研发优势和传授经验的作用，我们将与专家建立紧密的合作关系，开展技术研发项目，解决一些技术难题，并推进科研成果向产品转化。
专家工作站的成立，是我们单位发展和不断壮大的需要。
积极构建创新型单位，提高科研创新能力是公司的发展战略所决定的，而专家工作站的成立正是贯彻这一战略的重要举措。
我们希望通过专家工作站，为单位的技术创新提供更多支持和保障，加强与高校、科研机构的合作，加强创新人才的培养和引进。
最后，我代表专家工作站全体成员，表示将不辱使命、不负众望，在今后的工作中，将专家工作站打造成为一个高水平、高影响力的平台，为企业创新和发展不懈努力。
企业社会责任的担当演讲稿
企业社会责任的担当演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！今天，我很荣幸能够在这里和大家分享企业社会责任的担当。
企业社会责任，不仅仅是一种义务，更是一种担当，是企业对社会和环境的责任和义务。
在当今社会，企业不仅要追求经济利益，更要承担起社会责任，为社会做出更多的贡献。
首先，企业社会责任是企业的内在要求。
作为企业，我们不仅要关注自身的利润和发展，更要关心员工的福祉、社会的和谐以及环境的可持续发展。
只有通过履行企业社会责任，才能够获得社会的认可和支持，才能够赢得消费者的信任和喜爱。
企业社会责任是企业发展的内在要求，是企业永续经营的基础。
其次，企业社会责任是企业的外在担当。
作为企业，我们要积极参与社会公益事业，为社会做出更多的贡献。
无论是捐资助学、扶贫济困，还是环保公益、文化传承，企业都应该积极参与其中，回馈社会，回报社会。
只有通过履行企业社会责任，才能够获得社会的尊重和认可，才能够成为社会的责任担当者。
最后，企业社会责任是企业的未来之路。
随着社会的进步和发展，企业社会责任已经成为了企业发展的必然选择。
只有通过履行企业社会责任，才能够赢得消费者的信任和支持，才能够获得政府的认可和支持，才能够获得员工的拥护和忠诚。
企业社会责任是企业的未来之路，是企业可持续发展的必由之路。
在全球化、信息化的今天，企业社会责任已经成为了企业发展的必然选择。
作为企业，我们要积极履行企业社会责任，为社会做出更多的贡献。
只有通过履行企业社会责任，才能够赢得社会的认可和支持，才能够成为社会的责任担当者。
让我们共同努力，共同担当企业社会责任，共同创造美好的未来！谢谢大家！。
企业社会责任的担当演讲稿
企业社会责任的担当演讲稿
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，和大家分享企业社会责任的
担当。
企业社会责任，不仅仅是一种义务，更是一种担当，一种使命。
作为企业家，我们不仅要追求经济效益，更要承担起对社会、
对环境的责任。
首先，企业应该对员工负责。
员工是企业最宝贵的财富，他们
的健康和安全是企业发展的基石。
企业应该提供良好的工作环境和
福利待遇，关心员工的身心健康，促进员工的个人成长和发展。
其次，企业应该对消费者负责。
产品质量和服务质量直接关系
到消费者的利益，企业应该秉持诚信原则，保证产品的质量和安全，提供优质的售后服务，让消费者放心购买和使用企业的产品。
再次，企业应该对社会负责。
企业是社会的一部分，应该承担
起回报社会的责任。
无论是参与公益活动，还是支持教育、环保等
事业，企业都应该积极投身其中，为社会的发展做出自己的贡献。
最后，企业应该对环境负责。
环境保护是我们共同的责任，企
业应该节约资源，减少污染，推动绿色发展，保护地球家园，为子
孙后代留下一个更美好的世界。
在新时代，企业不仅仅要追求经济利益，更要承担起社会责任。
企业社会责任，不仅是一种担当，更是一种机遇。
通过履行社会责任，企业可以赢得消费者的信任，树立良好的企业形象，实现可持
续发展。
让我们携起手来，共同担当企业社会责任，共同创造美好的未来！谢谢大家！。
关于转观念勇担当创效益的心得体会范文精选3篇
关于转观念勇担当创效益的心得体会范文精选3篇一是要认清形势，转变观念。
当前零售经营面临着复杂的经营形势，市场竞争异常激烈，中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。
一方面我们既要认清当前的严峻形势，要有强烈的危机感、紧迫感。
同时我们更要认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感、使命感。
要转变观念，破因循守旧、墨守成规的传统思维方式，进一步增强市场竞争意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，不怕竞争、主动竞争、善于竞争，绝不灰心气馁、丧失斗志。
前期靖江交通能源加油站全部油品让价8毛，想以低价抢占市场。
经过协调无果后，我们积极迎战，在江平、西环2座站展开点对点竞争，全部油品让价1元，使对方低价抢占市场的算盘落空，最终不得不主动妥协，握手言和，恢复了市场价格稳定。
二是不等不靠，提质增效。
对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。
面对当前复杂形势，作为党员干部，就是要不等不靠，不坐等市场自然好转，不依靠上级政策照顾。
当前正值百日竞赛活动，通过积极动员，充分调动油站员工的积极性和创造性，大力营造全员创效的浓厚氛围。
要“细字当先、严字当头、实字当家”：根据各站不同情况，通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律，规范服务，努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核，将各项措施落到实处。
通过提高服务质量、提高管理水平，努力挖潜增效，实现提质增效目标。
管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来，大家振奋精神、鼓足斗志，为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会，我站结合加油站实际工作，认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象，并制定了工作措施：立标杆带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去执行，做好榜样，带动大家的积极性。
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2018 年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当创新驱
动谋发展
8 公司工作会发言稿：不辱使命勇担当创新驱动谋发展
各位领导、同志们：，是xx 煤业公司创新、创效之年，更是打造安全高效矿井的攻坚之年，我们将认真贯彻落实本次工作会精神，牢牢把握“增量、提质、创收、增效”的工作主线，主要抓好以下几项工作：一、深化“双基”，强化执行，打造平安石煤一是推进安全文化建设，强化安全理念引领，强化基层队伍建设和班组建设，加强员工培训，提升技能水平；二是修订完善调度班前会、隐患排查、蹲点值班等安全管理制度，夯实安全基础管理，提升内业质量和管理水平；三是切实落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，明确任务，压实责任；四是加强现场管理，强化隐患排查，狠反“三违”，严肃事故追责及失职问责，提升安全执行力；五是巩固安全生产标准化一级示范矿井成果，进一步对井口及515 工业广场进行规范化整治，全力以赴实现安全年目标。
二、精心组织，高效生产，打造效益石煤一是积极采取有效措施确保现有队伍稳定的同时，补齐采掘及技能岗位人员，加强劳动力组织，确保采掘队伍出勤率；二是精心部署，合理安排，确保做好31321 工作面跨断层开采，加强正规循环作业，提高单进水平，确保实现全年35 万吨目标任务，力争实现x 万吨；三是抓好掘进光爆、喷浆质量等工作，提高掘进工程质量；四是抓好采掘接替工程，加快对31 采区的布置；五是加强煤质管理，针对采面过断层，积极探索将螺旋筛筛分改为滚筒筛筛分，将提升原煤质量2-3 个百分点。
六是加强科技创新，抓好沿空护巷技术的应用，积极探索新型柔性掩护支架适用技术、采面治水、掘进排矸等。