休闲会所项目筹备策划书-(20200610014429)
休闲俱乐部建设策划书3篇
休闲俱乐部建设策划书3篇篇一《休闲俱乐部建设策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐需求的不断增长，建设一个集多种休闲活动于一体的俱乐部具有广阔的市场前景。
本俱乐部将致力于为会员提供高品质、多样化的休闲体验，满足他们在工作之余放松身心、社交互动的需求。
二、俱乐部定位本俱乐部定位为中高端休闲场所，面向具有一定消费能力和对休闲品质有较高要求的人群。
提供包括健身、瑜伽、游泳、台球、棋牌、餐饮等多种休闲项目。
三、场地选择选择交通便利、周边配套设施完善、环境优美的场地。
场地面积应根据俱乐部的规模和项目设置进行合理规划，确保有足够的空间供会员活动。
四、项目设置1. 健身区：配备先进的健身器材，提供有氧和力量训练。
2. 瑜伽室：开设各类瑜伽课程。
3. 游泳池：标准泳池，提供游泳培训和休闲游泳。
4. 台球厅：设置多张台球桌。
5. 棋牌区：提供各种棋牌游戏。
6. 餐饮区：提供健康美味的餐饮服务。
五、装修风格采用现代简约的装修风格，营造舒适、时尚、温馨的氛围。
注重灯光、色彩和材质的搭配，打造高品质的休闲环境。
六、人员配置1. 专业教练：负责健身、瑜伽等项目的教学和指导。
2. 服务人员：提供周到的服务，包括接待、引导、清洁等。
3. 管理人员：负责俱乐部的日常运营和管理。
七、营销推广1. 制定会员制度，提供不同等级的会员权益和优惠。
2. 利用社交媒体、线下活动等进行宣传推广。
3. 与企业、社区等合作，开展团体活动。
4. 举办各类主题活动，吸引会员和潜在客户。
八、盈利模式1. 会员收费。
2. 项目收费。
3. 餐饮销售。
4. 合作收益。
九、预算与成本1. 场地租赁和装修费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 人员工资和培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营成本。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整项目和服务。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和品牌竞争力。
3. 经营风险：加强管理，降低成本，提高运营效率。
休闲洗浴娱乐会所建设项目商业计划书
休闲洗浴娱乐会所建设项目商业计划书目录1、公司基本情况2、公司管理层3、行业及市场分析4、竞争分析5、市场开发战略6、营销策略7、经营战略8、管理战略9、服务战略10、经营服务特色11、职工12、财务计划13、项目实施进度14、风险控制14、其他15、附件摘要**商贸有限公司于2004年4月26日在甘肃省**市成立，注册资本为伍拾万元人民币，公司法人为**先生，公司项目经理为**先生，公司项目副经理为**女士。
我们在青海省**市即将建立的餐饮娱乐有限责任公司（外延公司），拥有多名优秀的管理人材组成的经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个洗浴会所的管理人员。
**先生是一位出色的企业管理行家，他将出任洗浴中心的总经理；**先生将出任总经理助理，**先生将出任项目部和行政办公主管；**先生将主管设备管理及社会周边关系的维护、人员培训等管理。
以上这四位都具有多年的行业经营经验并取得相应学士学位。
**、**女士是具有多年的财务管理经验，将出任本会所的财务主管与出纳。
同时我们还拥有多名来自发达城市洗浴行业的管理精英人才以及当地已经多年熟悉本地行业运作的熟练大堂管理人才，他们丰富的管理经验，优秀的工作作风将带动我们的员工齐心协力的为我们的企业而奋斗。
我们选择的青海省**市是一个快速发展的中等旅游城市，随着青藏铁路的开通，一个纯洁的巨大市场环境已经向我们大开。
洗浴行业在本地属于朦升阶段，这也为我们的企业做好了良好的发展基础。
236万本地客源以及常年不断的旅游客人将是我们扎实的消费基石，项目建设基点我们选择为**市西区，这里是出入**的咽喉，人均收入高于**市区人口30%，这里还是富人聚居区，我们的项目围绕这些人群建立是必不可少的一点原因。
我们的企业拟建立明亮、舒适、安静、安全、方便的8000平方米大型洗浴会所，为我们的客人带来温馨、高雅、帝王的服务，给客人以愉快、舒心、休闲的高级享受。
同时我们还将引进国外高级技师，为我们的客人再带来最大的娱乐享受和身心舒展。
足疗养生会所项目策划书.
第一章总论1.1 项目概述1.1.1 项目名称*******足疗养生会所项目1.1.2 承办单位*******休闲会馆1.1.3 承办单位概况*******休闲会馆是一家专业提供足疗养生、休闲娱乐为主的服务会所。
*******休闲会馆将始终坚持“以人为本，服务第一”的原则，立足***，以优良的休闲环境，不断提升服务内容和服务水平，打响*******的品牌。
独特的人才机制、先进的管理模式、优越的服务水准是*******休闲会馆在市场经济中立身不败的根本，完善的经营理念体系更将使*******休闲会馆如虎添翼，振翅高飞。
会馆将多年如一日，从经理到员工都时刻关注服务质量和服务水平的提高，为使*******足疗养生会所成为更专业、环保的休闲会所，打响*******休闲会馆在***的市场品牌。
- 1 -1.2 项目概况 1.2.1 建设场址***区南一路258号，***步行街4号楼。
1.2.2 建设规模和工程方案本项目确定为*******休闲会馆项目，正常年的年营业收入约为399万元。
本项目总用地455.2平方米（约0.68亩），总建筑面积910.39平方米，各类包房37间（楼下15间、楼上22间），最大客容量120人/天，实际客流量按最大容纳量的60%计。
本项目所用土地及房屋性质均为租赁所得，年租金383600元。
主要技术经济指标- 2 -1.2.3 项目投入总资金及效益情况初步估算，项目总投资300万元，其中生产设备及装修费用220万元，流动资金67万元，其他费用13万元。
本项目实施后，可实现年销售收入399万元，正常年税后利润88.72万元，总投资收益率39.43%，税后内部收益率34.19%，税后投资回收期为3.8年（税后，含建设期），税后财务净现值410.69万元。
项目的经济效益良好，具有一定的盈利能力，能较快的收回投资，在财务上是可行的。
1.3 可行性研究的依据1、《投资项目可行性研究指南》（试用版）2、《中华人民共和国环境保护法》3、《中华人民共和国节约能源法》4、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）5、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》6、《山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》7、《***市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》8、建设单位提供的有关材料- 3 -第二章项目提出的背景和必要性2.1 项目提出的背景21世纪，物质生活水平全面提高，人们健康意识空前高涨。
ktv筹备计划书
Word 文档仅供参照ktv 筹办计划书ktv 筹办打算书一：一、筹建打算书依以下打算之次序及施工进度进行规划：第一期间：装饰期期间：从平面设计到差不多装饰达成，约一个月时辰。
1、工程规划（1）装饰材质（2）包厢格局（3）平面规划（4）大、中、小包厢比率（5）沙发、桌面、电视柜、计算机地点（6）排气、新风、冷暖气、隔音等要求2、功能规划（1）商场（2）工作站（3）招待台、留言台、收银台、总机（4）水吧、厨房（5）计算机机房（6）库房（7）办公室（8）教育室兼职员歇息室（9）换衣室、置衣柜、梳洗台（10）前、后台人员编制表3、音响规划（1）功放、成效器、喇叭、话筒（2）服务铃（3）话筒插座、挂座（4）电视机（5）音响计算机配线第二期间：培训期期间：从业人员应征、培训到试营业三个月1、服务动线规划（1）客人莅临：迎宾带客进包巡包结帐离场清包预备带客（2）商场花费：介绍促销购物结帐货送包厢（3）客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务整理餐具工作站2、职员培训（1）邀请培训挑选再培训裁减上岗回训3、营业用品（6）供货厂商选择（7）营业用品订购（8）商场货物种类、订价、摆列4、开幕预备（1）包厢订价、优惠时段划定（2）试营业开幕活动促销广告第三期间：经营期期间：从试营业开始1、经营治理（1）平时运营治理：进行严格及有效率的治理（2）促销活动规划：依照不一样期间规划符合时宜之促销活动（3）成立公司文化：公司识不系统、治理模式、运转轨道，均需一致步伐，养成习惯（4）成立成本观点：增添经营绩效同时也要落低经营成本，减少物件空费提高人员效率（5）每周主管会议：本周业务检讨并改良治理，下周工作要点（6）每个月经营者会议：业绩报告及检讨（7）每个月职员大会：精神发言、激励士气、政令宣达、优异职员夸奖2、制度规章（1）公司编制（2）出勤规定（3）查核方法（4）服饰仪容规定（5）职员训练教材（6）财务、采买、库房制度（7）音响调音及检查规定（8）开场、关场检查规定 ..等等二、量贩式 ktv 经营之道要经营一家成功的量贩式 KTV，就一定要注意以下几项要点，不然在竞争市场中，不是没有Word 文档仅供参照盈余，就是特别快的被敌手超越，辛苦打下市场拱手送人：1.点歌系统：当前最流行的是 VOD 点歌系统，选择时要注意：（1）系统要稳固：要有容错设计，保证运营中间不死机。
会所前期方案策划书3篇
会所前期方案策划书3篇篇一《会所前期方案策划书》一、项目背景与目标二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括企业高管、商务人士、高收入家庭等，他们对休闲娱乐和商务社交有较高的需求和消费能力。
2. 市场需求：目前市场上缺乏综合性、高品质的会所，客户对个性化、专业化的服务有较高的期待。
3. 竞争情况：周边已有一些类似的场所，但在服务品质、设施设备等方面存在一定差距，我们有机会通过差异化竞争脱颖而出。
三、会所规划1. 功能布局餐饮区：提供各种精致美食和饮品，包括中餐、西餐、咖啡等。
健身区：配备先进的健身器材和专业的教练，提供个性化的健身方案。
娱乐区：设有 KTV、台球、棋牌等娱乐设施，满足客户的休闲娱乐需求。
会议区：提供多个会议室，配备现代化的会议设备，可满足不同规模的会议需求。
休息区：提供舒适的休息环境，让客户在休闲娱乐后能够得到充分的放松。
2. 设施设备选用高品质的装修材料和家具，营造出豪华、舒适的氛围。
引进先进的设施设备，如智能化控制系统、环保空调等，提高会所的科技含量和环保水平。
3. 服务内容提供专业的餐饮服务，包括点餐、送餐、宴会策划等。
提供个性化的健身指导和课程，帮助客户达到健康目标。
提供周到的娱乐服务，如 KTV 点歌、台球陪练等。
提供专业的会议服务，包括会议策划、设备租赁、茶歇服务等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过精心设计的品牌形象和宣传推广，树立会所的高端品牌形象。
2. 会员制度：推出会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，增加客户粘性。
3. 活动策划：定期举办各种主题活动，如商务沙龙、美食节、健身挑战赛等，吸引客户关注和参与。
4. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台进行宣传推广，扩大会所的知名度和影响力。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、服务人员和技术人员，并进行系统的培训，提高员工的专业素质和服务水平。
2. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理制度，对服务过程进行严格监控和评估，确保客户满意度。
休闲会所的策划书3篇
休闲会所的策划书3篇篇一《休闲会所策划书》一、会所概述1. 会所名称：[会所名称]2. 会所定位：本会所是一家集休闲、娱乐、健身、餐饮为一体的高档休闲会所，旨在为会员提供高品质的休闲娱乐体验。
3. 会所规模：会所总面积为[X]平方米，包括健身房、游泳池、桑拿房、餐厅、酒吧、会议室等设施。
4. 会所特色：本会所拥有一流的设施和服务，提供个性化的休闲娱乐方案，让会员在繁忙的工作之余，能够享受到身心的放松和愉悦。
二、市场分析1. 目标客户：本会所的目标客户主要是年龄在 25-55 岁之间的中高收入人群，包括企业高管、白领、商人等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康和休闲娱乐。
本会所提供的高品质休闲娱乐服务，正好满足了这一市场需求。
3. 竞争情况：目前，市场上已经存在一些休闲会所，但大多数规模较小，设施和服务不够完善。
本会所将以高品质的设施和服务，打造差异化竞争优势。
三、会所设施1. 健身房：配备先进的健身器材，提供专业的健身指导和课程。
2. 游泳池：拥有标准的游泳池，提供游泳培训和比赛。
3. 桑拿房：提供干蒸和湿蒸服务，帮助会员放松身心。
4. 餐厅：提供中西式美食，满足会员的不同口味需求。
5. 酒吧：提供各种饮品和小吃，营造轻松愉悦的氛围。
6. 会议室：配备先进的会议设备，可满足会员的商务需求。
四、会所服务1. 会员服务：提供个性化的会员服务，包括会员专属通道、会员专属活动等。
2. 健身服务：提供专业的健身指导和课程，帮助会员达到健身目标。
3. 餐饮服务：提供中西式美食，采用新鲜的食材和优质的烹饪技术，为会员提供美味的餐饮体验。
4. 娱乐服务：提供各种娱乐活动，如 KTV、麻将、桌游等，让会员在休闲娱乐中度过愉快的时光。
5. 商务服务：提供会议室、商务中心等设施，满足会员的商务需求。
五、营销策略1. 会员制度：推出会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，吸引更多的客户成为会员。
会所项目活动策划书3篇
会所项目活动策划书3篇篇一《会所项目活动策划书》一、活动主题畅享奢华，品味非凡二、活动目的1. 提升会所的知名度和美誉度，吸引更多高端客户。
2. 增强会员之间的互动与交流，提升会员的满意度和忠诚度。
3. 展示会所的优质服务和设施，树立行业标杆形象。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点会所内及周边场地五、参与人员1. 会所会员2. 潜在客户3. 特邀嘉宾六、活动内容1. 奢华开幕式邀请知名主持人主持开幕式，介绍活动背景、目的和流程。
安排精彩的开场表演，如舞蹈、音乐等，营造热烈的氛围。
会所领导致辞，欢迎嘉宾的到来，并介绍会所的特色和优势。
2. 高端体验活动设立多个体验区域，包括豪华套房体验、顶级餐厅用餐体验、水疗中心护理体验等，让参与者亲身感受会所的奢华服务。
提供专业的讲解和指导，让参与者更好地了解各项服务的特点和优势。
安排互动环节，如抽奖、问答等，增加参与者的参与度和趣味性。
3. 社交交流活动举办主题派对，设置不同的主题区域，如时尚派对区、商务洽谈区、休闲娱乐区等，满足不同参与者的需求。
安排丰富多彩的社交活动，如鸡尾酒会、舞会、艺术展览等，促进会员之间的交流和互动。
提供优质的餐饮和饮品，让参与者在轻松愉快的氛围中享受美食和饮品。
4. 专业讲座与培训邀请行业专家举办专业讲座，分享最新的行业动态和趋势，提升参与者的专业素养。
开展针对性的培训课程，如礼仪培训、健身培训、美容美发培训等，满足参与者的个性化需求。
提供实践机会和指导，让参与者在实际操作中提升技能和能力。
5. 闭幕式安排精彩的闭幕式表演，如闭幕舞蹈、闭幕致辞等，为活动画上圆满的句号。
七、活动宣传1. 线上宣传利用会所官方网站、社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和宣传海报，吸引更多人的关注。
制作活动专题页面，详细介绍活动内容、参与方式、报名流程等，方便参与者了解和参与。
与相关行业媒体、博主合作，进行宣传推广，扩大活动的影响力。
2. 线下宣传在会所周边、高端商圈、写字楼等场所张贴宣传海报、发放传单，提高活动的知名度。
会所项目活动策划书3篇
会所项目活动策划书3篇篇一会所项目活动策划书一、活动主题“畅享健康生活，尽在[会所名称]”二、活动目的1. 提升会所知名度和美誉度。
2. 吸引新会员加入，增加会员粘性。
3. 促进会员之间的交流与互动，增强社区感。
4. 推广会所的健康理念和生活方式。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[会所地址]四、活动内容1. 健康讲座：邀请专业的健康专家，举办关于健康饮食、运动健身、心理健康等方面的讲座，让会员了解更多的健康知识。
2. 瑜伽课程：提供免费的瑜伽课程，让会员在轻松愉悦的氛围中感受瑜伽的魅力，提高身心健康水平。
3. 美食品鉴：邀请专业的厨师，现场制作各种健康美食，让会员品尝到美味的同时，也了解到如何通过饮食来保持健康。
4. 亲子活动：举办亲子游戏、手工制作等活动，增强家庭成员之间的感情，促进亲子关系的和谐发展。
5. 抽奖环节：设置丰厚的奖品，让会员在活动中感受到惊喜和快乐。
五、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体、电子邮件、短信等方式，向会员和潜在客户宣传活动信息，扩大活动影响力。
2. 线下宣传：在会所内部张贴海报、发放传单等宣传材料，让更多的人了解到活动的时间、地点和内容。
3. 会员邀请：鼓励会员邀请亲朋好友参加活动，提高活动的参与度和知名度。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 健康讲座费用：[X]元3. 瑜伽课程费用：[X]元4. 美食品鉴费用：[X]元5. 亲子活动费用：[X]元6. 宣传推广费用：[X]元7. 奖品费用：[X]元8. 其他费用：[X]元9. 总预算：[X]元七、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，为会员提供舒适的环境。
2. 活动期间要确保会员的安全，设置安全警示标识，配备必要的急救设备和人员。
篇二会所项目活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的通过举办本次活动，吸引更多的目标客户，提高会所的知名度和美誉度，增强会员的黏性和忠诚度，促进会所的业务发展和品牌建设。
休闲会所的策划书3篇
休闲会所的策划书3篇篇一《休闲会所策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高，对休闲娱乐的需求也日益增长。
休闲会所作为一种提供高品质休闲体验的场所，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在打造一个独具特色、舒适宜人的休闲会所，满足消费者多样化的休闲需求，提升其品牌知名度和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括城市中高收入人群、商务人士、白领阶层、休闲爱好者等，他们注重生活品质，追求放松身心、享受高品质服务的体验。
2. 市场需求随着工作压力的增大和生活节奏的加快，人们对休闲放松的需求日益强烈。
休闲会所能够提供舒适的环境、多样化的休闲项目和专业的服务，满足消费者的需求。
3. 竞争对手分析了解周边同类型休闲会所的情况，包括设施设备、服务质量、价格策略等，找出自身的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、会所定位1. 主题定位以“时尚、舒适、健康”为主题，打造一个充满活力和时尚感的休闲空间。
2. 功能定位提供包括健身、美容、SPA、餐饮、娱乐等多种休闲服务项目，满足消费者的全方位需求。
3. 服务定位注重客户体验，提供个性化、专业化的服务，让顾客感受到宾至如归的感觉。
四、会所设施规划1. 健身区域配备先进的健身器材，开设各类健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧健身等。
2. 美容 SPA 区域提供专业的美容护理、SPA 按摩等服务，采用高品质的美容产品。
3. 餐饮区域提供丰富多样的美食，包括中式、西式、日式等各种菜系，营造舒适的用餐环境。
4. 娱乐区域设置棋牌室、电影院、KTV 等娱乐设施，满足顾客的娱乐需求。
5. 休息区域设置舒适的休息区，提供免费的茶水和杂志，让顾客在休闲之余能够得到充分的放松。
五、服务内容与流程1. 服务内容提供专业的健身指导、美容护理、SPA 按摩、餐饮服务、娱乐活动策划等。
2. 服务流程建立完善的服务流程，从顾客进店到离店，每个环节都做到细致周到，确保顾客满意度。
六、营销策略1. 品牌推广通过广告宣传、社交媒体推广、线下活动等方式，提高会所的知名度和美誉度。
会所项目活动策划书3篇
会所项目活动策划书3篇篇一会所项目活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升会所知名度和品牌形象。
2. 增加会员和客户的粘性和忠诚度。
3. 促进会所的销售和业绩增长。
4. 为会员和客户提供一个愉快、放松的社交场所。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象会所会员、客户及潜在客户六、活动内容1. 主题活动（1）[活动名称 1]时间：[活动时间 1]内容：[活动内容 1]（2）[活动名称 2]时间：[活动时间 2]内容：[活动内容 2]（3）……2. 互动游戏（1）抽奖活动时间：[抽奖时间]内容：消费满[消费金额]即可参与抽奖，奖品包括会所消费券、礼品等。
（2）比赛活动时间：[比赛时间]内容：组织各类比赛，如高尔夫比赛、网球比赛等，获胜者可获得丰厚奖品。
（3）其他互动游戏时间：[游戏时间]内容：设置一些有趣的互动游戏，如猜谜语、寻宝游戏等，参与者可获得小礼品。
3. 表演节目时间：[表演时间]内容：邀请专业表演团队或会员才艺展示，表演节目包括音乐、舞蹈、魔术等。
4. 美食品尝时间：[品尝时间]内容：提供各种精致美食和饮品，让参与者品尝。
七、活动宣传1. 会员通知通过会所会员系统发送活动通知，邀请会员参加。
2. 社交媒体宣传利用会所官方社交媒体账号发布活动信息，吸引潜在客户关注。
3. 线下宣传在会所周边、商场、写字楼等场所张贴活动海报，提高活动知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 表演节目费用：[表演金额]3. 美食品尝费用：[品尝金额]4. 宣传费用：[宣传金额]5. 其他费用：[杂支金额]总预算：[总金额]九、活动效果评估1. 通过会员和客户的反馈意见，了解活动的满意度和不足之处，以便今后改进。
2. 统计活动参与人数、消费金额等数据，评估活动的效果和影响力。
3. 分析活动对会所品牌形象和销售业绩的提升作用。
十、注意事项1. 活动现场要安排足够的工作人员，确保活动的顺利进行。
休闲娱乐会所项目策划书
休闲娱乐会所项目筹备计划书——2011.09——目录第一章项目概要 (2)第二章市场分析 (3)第三章项目定位分析 (5)第四章项目实施计划 (8)第五章项目设计理念 (11)第六章项目财务分析 (12)第七章风险分析与应对策略 (18)第一章项目概要本项目抓住休闲娱乐行业迅速发展的市场机会，依据项目负责人及团队对行业市场的充分了解与专业判断，结合当地的实际情况，最大限度地利用当地市场的雄厚资金、专业团队、社会关系等各方面的资源优势，致力于在惠州打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的全新休闲娱乐品牌。
经营主体：惠州市**休闲娱乐会所有限公司（具体命名待定）业务范围：足疗、洗浴、按摩为主，夜总会娱乐为辅项目选址：惠州市花边南路隆泰金都对面（初定）经营面积：约3000㎡（具体规划布局详见后文）投资金额：约1500万元（具体详见投资预算部分）第二章市场分析一．休闲娱乐行业市场机遇随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统保健产业的发扬光大，休闲娱乐成为现代人重要的生活方式，休闲娱乐行业在中国异军突起。
经济的高速增长，必然伴随着休闲娱乐产业的发展，这是经济发展的一条规律。
据统计，全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。
“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动，日益成为经济繁荣的重要因素。
据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测，专门提供休闲服务的第三产业在2015年左右将主导劳务市场，休闲业在GDP中将有一半的份额。
而国内外不少专家学者认为，在2015年后的约100年时间内，休闲经济将居主导地位。
随着人们工作、生活节奏的不断加快，生活水平的稳步提高，休闲理疗在短短的几年内异军突起，正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。
足疗、穴位针灸、按摩推拿、刮痧等休闲健康理疗形式，不仅逐渐为市民大众喜闻乐见，而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所，也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。
在欧洲、日本、韩国、东南亚，休闲理疗养生正渐成为习惯，国内出现的一些企业也以“阳光操作、规范经营”的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。
主题休闲会所项目计划书
主题休闲会所项目计划书主题休闲会所项目计划书光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的主题休闲会所项目计划书，希望能够帮助到大家。
一、项目介绍1.项目名称：xxx主题休闲会所2.经营范围：1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3）娱乐：提供“麻将、棋牌”、茶艺、抽奖活动等免费服务4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址：阳光时代广场4.场地面积：208平方米（附设置草图）1）大包间：1间＝8位2）小包间：4间＝20位3）六人卡座：2个=12位4）四人卡座：待定5）双人卡座：3个＝6位6）大散座区（12人）：1个＝12位7）总座位数设计：64人，11桌，5包间二、市场分析1.市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前，国外小资阶层中新兴的.“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2.市场定位理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）模式：会员制管理及服务、平价式消费功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。
会所前期筹备工作计划
会所前期筹备工作计划第一篇：会所前期筹备工作计划会所前期筹备工作计划新店筹备工作开展分九阶段计划、安排第一阶段1.了解目标店总投资预算、分项投资预算。
2.了解投资方基本情况（行业背景、社会背景）。
3.营业场所租房屋合同、施工（装修）合同、其他合同的签订。
4.目标店周边环境走访、公安、消防等行政主管单位的初步接触。
5.当地同行业情况、工资福利待遇、劳务、社保行情摸底；6.店人员编制、工资体系。
7.目标店现场勘查、了解各岗位结构布局、给予合理规划建议。
8.临时办公室租赁、办公室用品（电脑、办公桌、文件柜等）购置。
9.财务人员就位，建立专用账户，财务工作展开。
第二阶段1、办公室企业文化宣传。
2、制作、张榜《筹备事项进度表》。
3、锁定招聘渠道、确定招聘方案、方案执行。
4、拟订物资采购、总部物资标配清单（根据、房间数、床位数、硬件尺寸、装修色调等）。
5、确认清单、拟订采购计划并最后确认。
6、款项申请、批复。
7、出台《培训计划表》。
8、其他合同的签订。
9、培训场地的选定、落实。
10、与扬州大学体育学院合作伙伴沟通（以前就有室内游泳馆合作关系），联系教练及培训事项。
第三阶段1、应聘人员的面试、甄选、通知。
2、员工宿舍的落实、安排。
3、员工就餐的安排。
4、军训开始，正式建立全员考勤管理。
5、施工进度监察。
6、库房、库管人员、采购人员的落实。
7、安排专项人员办理各类营业证件。
8、培训器材、工具的准备。
9、管理团队成员全架构雏形建立。
第四阶段1、公共知识培训开始（兼顾技师，建议公司介绍及企业文化礼仪、接待流程、会员卡销售等技师必备常识部分先期培训）。
2、延续招聘工作。
3、技师技术培训场地的落实。
4、证件办理工作的延续与敦促。
5、安全管理的实施与督察。
6、工程进度的督察。
7、生活补贴发放与本月基本生活保障的核算、上报。
8、技术老师、收银培训师就位。
第五阶段1、技师技术培训开始。
2、收银系统培训开始。
3、根据各类合同，技巧性的、有计划支付各类款项。
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金富侨俱乐部项目运营计划书——2018.02——目录第一章项目概要 (2)第二章市场分析 (3)第三章项目定位分析 (3)第四章项目实施计划 (6)第五章项目设计理念 (8)第六章项目财务分析 (8)第七章风险分析与应对策略 (9)第一章项目概要本项目抓住休闲养生行业迅速发展的市场机会，依据项目运营人及团队对行业市场的充分了解与专业判断，结合当地的实际情况，最大限度地利用当下市场的需求、专业团队、社会关系等各方面的资源优势，致力于在全国打造一个集养生保健与休闲娱乐于一体的全新休闲品牌。
?经营主体：金富侨俱乐部（具体命名待定）?业务围：足疗、舞厅、茶道、简餐、商务接待、娱乐休闲、中医养生、理疗保健?项目选址：大型商圈及高档住宅周边，以市开始项目启动，布局全国市场（初定）?经营面积：约3000㎡（具体规划布局根据实际情况确定）?投资金额：约500万元（具体投资根据实际情况）第二章市场分析一．休闲娱乐行业市场机遇随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统健康养生产业的发扬光大，休闲娱乐成为现代人重要的生活方式，例如城市广场舞及每个社区都琳琅遍布的各种健康养生馆，休闲娱乐行业在中国异军突起。
经济的高速增长，必然伴随着休闲娱乐产业的发展，这是经济发展的一条规律。
据统计，全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。
“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动，日益成为经济繁荣的重要因素。
据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测，专门提供休闲服务的第三产业在今后几年将主导市场经济，休闲业在GDP中将有一半的份额。
而国外不少专家学者认为，在2015年后的约100年时间，休闲经济将居主导地位。
随着人们工作、生活节奏的不断加快，生活水平的稳步提高，休闲理疗在短短的几年异军突起，正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。
足疗、保健理疗、按摩推拿、刮痧等休闲养生健康理疗形式，不仅逐渐为市民大众喜闻乐见，而且成为人们放松身心、休闲娱乐、交友待客、商务洽谈的场所，也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。
在欧洲、日本、国、东南亚，休闲理疗养生正渐成为习惯，国出现的一些企业也以“操作、规经营”的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。
第三章项目定位分析一．项目品牌定位根据对休闲娱乐行业市场状况的分析，深入了解行业市场的需求状况，本项目品牌定位为中高端市场品牌，通过硬件环境投入、高质量的专业服务、准确客源定位、品牌形象推广等方式，打造一个集中医保健理疗与舞厅休闲娱乐于一体的高端休闲娱乐品牌。
二．项目客源定位根据项目的高端品牌定位，结合当地市场状况及本项目的经营业务围，细分和定位本项目的客源群体为：1.保健理疗业务客源定位：企业老板、商务白领、单位退休、中老年等群体，适合于养生休闲、保健理疗、朋友接待、商务接待等活动。
2.舞厅娱乐业务客源定位：社区居民、商务白领、单位退休、中老年等群体，适合于放松身心、休闲娱乐等活动。
三．项目产品定位1.产品组合定位足疗是传统理疗的重要组成部分，社会上普遍认同经常进行专业的足疗，能够起到保健作用。
对比推拿按摩、SPA、桑拿等理疗形式，足疗能被更广泛地接受。
因此，本项目在保健理疗业务方面的产品组合定位中，依然以专业的足疗作为核心产品，配合传统推拿、泰式按摩等服务产品，适应市场需求。
同时，针对市场休闲娱乐需求，增加舞厅娱乐服务产品，让客户群感受“理疗——娱乐”的至尊享受，以高质量的硬件环境和服务获得消费群体的青睐，理疗--娱乐客源相互引流带动，引领休闲娱乐新模式。
2.产品价格定位本项目客源定位的锁定在当地中高端的客户群，高质量的硬件环境及“专业、至尊享受”的产品的组合，在价格方面区分目标群体。
因此，在产品定价方面，本项目的价格定位以市场情况分为高、中、低档的定位，即体现高端的品牌定位，又能符合大众消费能力。
四．项目SWOT分析1.优势（Strengths )?专业理疗技法，针对中高端群体打造“理疗——娱乐”至尊享受的专业服务体验，易获得客户的青睐，打开高端客户市场；?项目选址位于较繁华的地段，行业经营环境成熟，客源充分；?现阶段城市经济发展迅速，休闲娱乐的市场需求旺盛；?拥有良好的社会关系资源及雄厚的资金实力。
2.劣势（Weaknesses )?进入市场的时机相对滞后；?运营团队正在打造；?项目经营面积不大，较难产生更大的规模效应。
3.发展机会（Opportunities )得益于社会经济的高速发展，休闲娱乐行业正处于一个飞速发展的时期。
结合当地的实际情况，当地市场上暂未出现专业、高端的，集休闲理疗与舞厅娱乐与一体的俱乐部式经营品牌。
以此为契机和卖点，将有利于迅速占领休闲娱乐的市场，引领休闲娱乐消费。
4.竞争威胁（Threats )当地市场上中低端沐足理疗的经营单位较多，大多收费较低，消费者对现有非专业理疗的认识较早，这都将给项目带来一定的竞争威胁，所以前期运营及市场启动推广是非常关键的。
总结：经过综合的SW0T分析，整体经济的快速增长、对休闲娱乐业的政策相对宽松，为本项目的投资提供了良好的环境。
契合休闲娱乐行业进入快速发展时期的市场机遇，准确把握市场需求，针对目前市场存在的缺陷，细分目标群体，采取差异化定位的市场经营策略，发挥项目品牌的专业技法、高质量服务、良好硬件环境的优势，满足专业、高端、综合的市场需求。
第四章项目实施计划一．项目组织建设1．注册项目公司2.公司组织架构二．项目实施流程为了科学规地建设本项目，尽量避免由于项目前期因定位失误，重复施工，运营管理不善等原因，导致的投资风险。
投资时按以下运作流程运行。
第一步：编制《休闲娱乐会所项目筹备计划书》第二步：依据《休闲娱乐会所项目筹备计划书》进行项目方案审定，同时进行资金规划与筹措。
第三步：确定项目运行合作单位（包括项目行业运营管理专业单位、装修设计单位和工程监理单位）。
第四步：组建项目执行团队（包括运营、财务、行政等人员），该团队与各合作单位共同组建项目筹备小组。
第五步：项目筹备小组共同拟定筹备进度日程表，各部门严格按日程表交叉作业运行。
第六步：在筹建过程中重点导入科学化、规化运行模式，组建优秀的专业运营团队，完整财税规划方案，采用行业信息化管理系统等；同时注重工程施工质量，以及设施设备的选用。
第七步：拟定开业方案，按倒计时进行适当营销推广，同时选定项目开业后的运营管理方式。
第八步：成功开业，稳定经营。
第九步：获取强大社会资源平台与社会影响力，并且有效实现现金流积累。
第十步：规管理，打造专业运营团队，为经营发展打好坚实基础。
三．项目实施日程安排四．项目发展规划1.未来发展模式：直营连锁、招商加盟、市场整合。
2.在开设品牌样板店，打造独特休闲娱乐经营模式。
3.建立专业运营中心，以为中心布局市场。
4.立足，布局发展全国市场；打造全国休闲娱乐第一品牌。
第五章项目设计理念本项目的产品、价格及品牌均定位为当地的中高端市场，因此，在硬件投入方面，必须具备做到区别于当地的一些娱乐场所的环境设计，做到别出心裁、与众不同。
结合当前、、、等一线城市的知名休闲娱乐场所的主流环境设计，让硬件条件成为赢得市场竞争的有利因素之一。
以下参照一些知名的会所反映本项目的环境设计理念。
第六章项目财务分析一．项目财务技术数据指标二．项目投资估算1.装饰工程费用2.经营设施设备费用3.开办费用与流动资金4.会所投资估算表汇总二．项目营业收入预测?每年净利润额为：?投资回报期为：第七章风险分析与应对策略一．政策风险政策风险包括政府限制休闲娱乐项目建设或提高准入门槛，或项目本身受环保及消防等其他政策、法规的影响而无法立项，或项目启动后无常进行。
?应对策略：A. 项目启动前进行充分的调查、分析和论证；B. 加强与政府有关管理部门的沟通，引用其他城市的行业发展情况，获取政府部门支持；C. 通过各种方法把项目置于法律保护之下；D. 严格按行业规标准操作实施项目。
二．资金风险资金风险是指投资者对资金的需求估计不足，资金的安排、使用计划不周密，从而造成资金缺口，以致延长项目的建设周期，增加建设成本，最终延缓项目开业时间，丧失市场先机，延长项目投资回收期及影响各项财务指标。
?应对策略：进行精确的投资预算与紧密的资金投放计划，确保资金能够按计划投放。
三．建设成本控制风险建设成本控制风险包括建设期间建材、设备和劳动力价格上升，或者建设周期过长，导致建设成本上升，投资总额增加，从而延长投资回收期，导致投资回报率下降。
?应对策略：在项目前期策划和设计上严格把关，广泛邀请有关专业机构，严格审核各种设计方案，保证工程启动后设计不作或少作改动；选任有经验之工程监理部门，有计划性地制定各项工程施工进度和材料选购，严把质量关，减少重复施工和施工误差机率；同时选择优秀之筹备经营管理团队，导入一套科学成熟的运营机制构建核心团队等。
四．市场风险市场风险主要指宏观经济发生变化带来的风险，包括国家宏观经济出现危机，经济出现大滑坡等，在这种情况下，人们的消费欲望和消费水平下降，收入减少，最终导致经营亏损。
?应对策略：A. 抓住目前国家经济形势稳定，经济快速发展，人们消费能力不断提高的大好时机，千方百计加快项目建设速度，使项目尽快投入使用，收回投资；B. 项目投入使用后，密切掌握和预测国及的经济动向，提前采取适当的应对措施：C. 对经营管理进行精心策划，使项目的赢利能力达到最大化；D. 坚持走品牌道路，将本项目产生的社会影响力投入到自身多板块的多元化发展经营路子。
E. 压缩运营成本。
五．竞争风险竞争风险主要指同一区域同档次数量急剧增加，市场供大于求，休闲娱乐项目之间削价竞争，导致会所收入减少。
?应对策略：A. 充分做好市场竞争的思想准备，认识到市场竞争是不可避免的，对会所进行认真的客户定位和市场定位，从投资立项开始就认真进行经营管理规划，同时根据市场情况的变化不断修正规划。
B. 在项目规划和设计上最大限度地突出新颖性，主题以新取胜；保证以核心文化涵来打造项目，使之成为行业品牌，持续拉长项目的运营周期。
C. 充分利用良好的自然环境，最大限度地走差异化发展的路子，创造独特的文化主题风格，最大限度地使该项目具有不可替代性；六．经营管理风险经营管理风险主要包括由于没有会所经营管理的经验，对此行业不甚了解导致其在经营管理中的局限性，企业自身管理思想落后于时代的发展，管理思想老化、僵化、管理制度的不健全，责、权、利、职责不明确等不利于经营管理的因素。
?应对策略：A. 项目开业后聘请专业的职业人士参与管理；B. 导入一套健全、规的管理运营模式，建立完善的管理体系；C. 在专业的指导和协助下进行项目人力资源体系的构建，从而确保会所工作人员的专业度；D. 注重对各级员工的培训，提升员工的专业技能和解决问题的主观能动性，为标准化、规化管理打下坚实的基础。