易耗物料使用管理制度
物料领用管理制度（5篇）
物料领用管理制度为了计划各部门收入支出，增收节支，使各项物品物尽其用，发挥最大效率特制定本制度。
1、日常清洁用具的领用1]每层可开辟一单独房间，用于存放常用清洁工具。
2]常用清洁工具由清洁主管办理领用手续，按实际需求分配给清洁员工。
3]申领的工具可存放于工具间，所用工具自行保管，需要使用时自行取用。
4]清洁工具损坏影响使用的，可再行领用，领用时需以旧换新。
5]使用工具中，应爱护清洁工具。
6]工具使用完毕后清理干净及时放回工具间，不可随意放置或丢弃。
2、消耗品物料的领用。
1]消耗品物料，主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品;2]消耗品物料由清洁主管办理领用手续，按实际规定分发给清洁员使用并签名;3]批准领取的清洁用品必须为清洁专用，不能挪为他用或者私用，一经发现，按规定处理;4]所领取物料若一次使用未完，可暂时存放于工具间内，待下一次使用时取出再用，不可随意浪费。
物料用完后，再行到仓库领取;5]清洁员工所领用的物料，使用应厉行节约，避免随意浪费;6]禁止清洁人员私人使用清洁用品;物料领用管理制度（2）是指规范企业内部物料领用行为的一套制度。
该制度旨在规范物料的领用流程，确保物料的合理使用和管理，防止浪费和滥用。
物料领用管理制度一般包括以下内容：1. 物料领用流程：明确物料领用的申请、审批、发放等流程，确保领用流程的透明、公正和高效。
2. 物料领用申请：规定物料领用申请的内容和格式，明确领用人需要提供的必要信息，确保申请的准确和完整。
3. 物料领用审批：明确领用申请的审批权限和程序，规定审批人需要考虑的因素和要求，确保领用的合理性和必要性。
4. 物料发放和归还：规定物料发放的时间、地点和方式，明确领用人和库管人员的责任和义务，确保物料的准确发放和及时归还。
5. 物料使用管理：规定物料的使用范围和用途，明确物料使用的限制和规则，监督和管理物料的合理使用和消耗。
6. 物料库存管理：规定物料库存的盘点和管理措施，确保库存数据的准确性和完整性，及时补充和调整物料库存。
教室易耗品管理制度
教室易耗品管理制度一、管理目的为了更好地保护学校教室易耗品的使用和管理，提高易耗品的使用效率和管理水平，特制订本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于学校所有教室的易耗品管理，包括但不限于纸张、粉笔、橡皮擦、水彩笔等各类易消耗的办公用品。
三、管理要求1. 采购管理（1）学校统一统筹易耗品采购，根据教室实际使用需求，制定年度易耗品采购计划，并由相关部门进行核准；（2）易耗品的采购应当选择质量可靠、价格合理的产品，确保所购买的易耗品符合国家标准；（3）采购人员应当保持独立、公正、廉洁的原则，不得收受任何商业回扣或任何形式的利益输送。
2. 入库管理（1）易耗品采购合同签订后，由负责人员按照采购计划及时将易耗品交由专人进行入库管理；（2）入库时应当对易耗品进行验收，确认产品质量和数量无误，进行详细的入库登记工作；（3）易耗品应当存放在封闭、干燥、通风良好的仓库内，避免阳光直射、潮湿等情况影响产品质量。
3. 发放管理（1）根据教师申请，教室负责人应当按照学校规定的发放程序及时提供所需要的易耗品；（2）易耗品的发放应当记录消耗数量，确保使用情况真实可靠；（3）易耗品的发放应当及时反馈到库存管理系统，保持库存数据的准确性。
4. 使用管理（1）教师应当在使用易耗品时遵守学校有关规定，正确地使用和保护易耗品；（2）教师应当节约使用易耗品，避免浪费和滥用；（3）在使用易耗品时如有损坏或丢失，应当及时报告，由相应的责任人进行记录和处理。
5. 盘点管理（1）学校应当定期对易耗品的库存进行盘点，确保库存数据的准确性；（2）盘点人员应当按照规定的流程和程序进行盘点工作，发现问题应当立即处理；（3）盘点结果应当及时整理并报告给相关部门和领导，以便调整采购和使用计划。
6. 报废处理（1）易耗品如有损坏或超过有效期限，应当及时报废处理；（2）报废易耗品应当按照学校规定的程序进行处理，避免对环境和健康造成危害；（3）报废易耗品的处理应当有专人负责，确保按照相关法律法规进行处理。
易耗品的规章制度有哪些
易耗品的规章制度有哪些一、易耗品管理的基本要求1.易耗品管理是指对企业日常使用的易耗品进行规范化管理，包括易耗品的采购、入库、领用、使用、库存盘点、报废等工作。
2.易耗品管理应遵循节约用品、科学用品、规范用品的原则，确保易耗品的合理使用和管理。
3.易耗品管理应建立健全的管理制度，保障易耗品的质量和数量能够满足企业生产和运营的需要。
二、易耗品管理制度1.易耗品采购管理（1）制定易耗品采购计划，确保易耗品的采购能够按时按量到位。
（2）采购易耗品应遵循公开、公平、公正的原则，选择正规厂家或供应商进行采购。
（3）采购易耗品应按照企业的采购管理程序和流程进行，确保采购程序合法、规范。
2.易耗品入库管理（1）易耗品入库前应进行验收，检查易耗品的品质和数量是否符合要求。
（2）入库易耗品应按照指定的仓库或库房存放，并进行登记和标识。
（3）对于贵重易耗品和易损易耗品，应加强安全防范和保管措施。
3.易耗品领用管理（1）领用易耗品前，必须提供有效的领用单据，填写领用数量和用途。
（2）对于特殊易耗品，领用人员必须经过专业培训和授权方可使用。
（3）领用易耗品后应做好记录，确保易耗品的使用和流向可追溯。
4.易耗品使用管理（1）易耗品的使用应按照规定的标准和要求进行，不得滥用或浪费。
（2）对于易耗品的用量和用度有特殊要求的，必须按照规定的程序和标准执行。
5.易耗品库存管理（1）定期对易耗品库存进行盘点，确保库存数量和账面数量一致。
（2）库存易耗品应分类存放，并设置防火、防潮、防盗等设施。
（3）对于过期、损坏、丢失的易耗品，应及时报废或报损。
6.易耗品报废管理（1）易耗品报废应由专人负责，并按照规定的程序进行报废处理。
（2）对于报废易耗品，必须填写报废单据，经过审核后方可进行报废处理。
（3）报废的易耗品应统一集中处理，不得私自处理或外流。
三、易耗品管理的监督与考核1.易耗品管理不仅需要企业管理人员的重视和关注，也需要相关部门的监督和督促。
公司物料使用管理制度
公司物料使用管理制度物料管理作为企业日常运营的基础环节，其重要性不言而喻。
一个完善的物料使用管理制度应当包含以下几个方面：一、目的和范围明确制度的目的，即确保物料使用的合理性、有效性和经济性。
同时定义制度的适用范围，包括所有涉及物料申请、领用、存储、使用及报废的部门和员工。
二、责任分配细化不同岗位对物料管理的职责，从采购人员到仓库管理员，再到生产线工作人员，每个环节都要有人负责，形成责任链。
三、物料采购与验收制定严格的物料采购程序和验收标准，确保物料质量和数量符合要求。
供应商的选择和管理也应纳入其中。
四、物料存储与保管规定物料的储存条件、方法和周期，以及定期盘点的流程。
对于特殊物料，如易燃易爆或有毒物品，应有额外的安全管理规定。
五、物料领用与退料建立物料领用的审批流程，确保按需领用，避免资源浪费。
对于未用完的物料，应提供清晰的退料机制。
六、物料使用与维护指导员工正确使用物料，包括操作规程和维护保养的要求。
对于设备的使用，还应有定期的检查和维护计划。
七、废弃物处理明确废弃物的分类、回收和处理方法，符合环保法规，减少对环境的影响。
八、记录与报告要求相关人员保持物料使用的记录，包括领用、使用和废弃等各个环节。
定期生成物料使用报告，供管理层审查和决策。
九、监督与改进设立监督机制，定期检查物料使用管理的执行情况，发现问题及时纠正。
鼓励员工提出改进建议，持续优化物料使用管理流程。
十、违规处理对于违反管理制度的行为，应有明确的处罚措施，以保证制度的严肃性和执行力。
通过上述制度的实施，企业能够实现物料使用的标准化和规范化，提升物料利用效率，降低生产成本，同时也有助于提高企业的市场竞争力。
需要注意的是，制度的有效执行离不开全体员工的共同努力和管理层的支持。
因此，企业在制定物料使用管理制度时，应当充分考虑实际情况，确保制度的可操作性和实用性。
易耗品使用规章制度内容
易耗品使用规章制度内容第一章总则第一条为规范易耗品的使用管理，提高易耗品的利用率及延长易耗品的使用寿命，依据《公司易耗品管理制度》，制定本规章制度。
第二条本规章适用于公司内部所有部门及员工在使用易耗品时的管理。
第三条易耗品包括但不限于办公用品、清洁用品、工装用品等。
第四条公司易耗品的使用原则是节约、合理、规范、规范。
第五条本规章制度由公司财务部门负责管理，各部门负责人负责具体执行。
第二章易耗品的购买第六条各部门在需要购买易耗品时，需填写采购申请单，并经过部门领导审批同意后方可购买。
第七条采购申请单需注明易耗品的名称、规格、数量、用途及预算金额等相关信息。
第八条采购部门应尽可能选择质量优良、价格合理的易耗品进行采购，同时应保证易耗品的供应商合法合规。
第九条采购人员应及时将采购情况报告财务部门，确保易耗品的及时供应。
第十条采购成本应控制在预算范围内，严禁擅自超支购买易耗品。
第三章易耗品的领取及使用第十一条备有易耗品的部门应建立相应的易耗品库存管理制度，对易耗品进行分类、编号、入库及出库登记，建立库存台账，确保易耗品的使用情况能够清晰明了、不遗漏。
第十二条领用易耗品的员工应填写领用单，并经主管审批后方可领用。
第十三条领用单需注明领用人员、领用时间、领用数量、领用用途等相关信息。
第十四条领用易耗品的员工应按照规定的用途和数量使用，不得私自挪用易耗品。
第十五条公司易耗品的使用应尽量避免浪费，做到节约使用。
第十六条长期不使用的易耗品应及时归还到易耗品库存，以便他人使用。
第四章易耗品的保管及维护第十七条易耗品的保管人员应对易耗品进行定期清点、检查，并及时发现易耗品的损坏或丢失情况。
第十八条保管易耗品的部门应做好易耗品的存放环境，保持易耗品的整洁、干燥、通风。
第十九条易耗品的保管人员应加强易耗品的维护工作，延长易耗品的使用寿命，避免浪费。
第二十条易耗品的保管人员要保持易耗品管理系统的完整和准确，确保易耗品的使用记录真实可靠。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度篇一一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的`方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度篇二地产公司低值易耗品管理制度为了加强低值易耗品管理，以有利于低值易耗品合理使用，特制定本制度。
第一条低值易耗品系指可以多次使用而不改变它的实物形态，但是单位价值和使用期限又达不到固定资产标准有一类劳动物料，主要包括一般工具、用具、劳保用品及各类周转材料。
第二条低值易耗品由办公室指定实物管理责任人负责申请购买、保管、发放。
第三条公司的低值易耗品采用一次摊销法进行核算，采购费用直接列入当期成本。
第四条公司对低值易耗品实行定额管理，由办公室将低值易耗品消耗定额列入年度费用计划，由财务部负责审核，经批准后执行。
第五条低值易耗品的采购及管理参照《固定资产管理制度》实施。
第六条低值易耗品发放（领用）时，应由低值易耗品实物管理责任人负责对应领用人分别建立在用低值易耗品台帐，领用人离开单位时，所领用的低值易耗品应交回。
领用人所交回的`低值易耗品应履行相应入库手续，防止流失。
第七条低值易耗品实物管理责任人就定期对在用低值易耗品进行清理，对于确实不能使用的要会同财务部门履行报废手续；发生损毁、丢失和被盗时，领用者必须提供有效证据和书面说明，由财务部会同办公室进行确认，由办公室履行报废的相关审批手续，并相应调整在用低值易耗品台帐，做到帐物相符。
公司易耗物品管理制度
公司易耗物品管理制度
我们需要明确易耗物品的定义。
一般而言，易耗物品包括办公用纸、打印墨盒、笔类、清
洁用品等日常频繁使用并快速消耗的物品。
这些物品虽然单价不高，但由于使用量大，总
体支出不容小觑。
制定易耗物品管理制度时，要确立明确的管理责任。
通常由行政部门负责易耗物品的采购、存储、分发及记录，同时应指定专人负责监督和管理。
制定采购计划是关键步骤。
企业应根据过往的使用情况，预测未来的需求量，并制定合理
的采购周期和数量。
采购计划应考虑库存量、预算控制以及供应商的选择等因素，以实现
成本效益最大化。
存储管理同样重要。
易耗物品应存放在干燥、清洁、温度适宜的环境中，避免受潮或损坏。
同时，应设置合理的安全库存量，防止因缺货影响正常工作。
分发策略需公平合理。
建立固定的分发周期，如每月或每季度一次，根据各部门的实际需
求进行分配。
鼓励员工节约使用，对于节约突出的部门或个人给予一定的激励措施。
记录与监控是保证制度执行到位的关键。
行政部门应详细记录每次的采购、分发情况，并
对使用情况进行跟踪。
定期对易耗物品的使用数据进行分析，以便调整采购计划和管理策略。
不断优化管理制度是必不可少的。
随着企业发展和外部环境变化，定期审查和更新管理制度，保持其适应性和有效性。
通过上述措施，企业可以建立起一套科学、规范的易耗物品管理制度。
这不仅有助于减少
不必要的浪费，还能够提升企业的管理水平和工作效率。
记住，每一个细节的优化，都是
企业走向成功的必经之路。
易耗品如何管理制度
易耗品如何管理制度一、易耗品的范围和分类易耗品是指在使用过程中频繁耗损和消耗的物品，易耗品的范围非常广泛，主要包括以下几类：1. 办公用品：如纸张、笔、墨水、文件夹、胶带、文件夹等；2. 工厂耗材：如电焊条、零配件、刀具、磨具、保养油、润滑油等；3. 清洁用品：如清洁剂、拖把、扫把、垃圾袋、擦布等；4. 保洁用品：如洗衣液、卫生纸、洗发水、肥皂、牙膏等。
二、易耗品管理制度的重要性易耗品是企业日常生产和运营中必不可少的物品，良好的易耗品管理制度有助于提高易耗品的使用效率、降低成本、减少浪费，并且有利于企业内部资源的合理利用。
下面详细说明易耗品管理制度的重要性：1. 提高易耗品使用效率。
通过制定易耗品管理制度，可规范易耗品的使用流程和标准，避免因为管理不善而导致易耗品的浪费和损耗，从而提高易耗品的使用效率。
2. 降低企业成本。
良好的易耗品管理制度有助于规范易耗品的采购和使用流程，避免因为缺货或者过度采购而带来的额外成本，从而降低企业的运营成本。
3. 减少易耗品的浪费。
易耗品管理制度可以对易耗品的库存、使用、补充进行有效控制，及时发现并处理过期、失效的易耗品，减少易耗品的浪费。
4. 保证生产持续运作。
通过建立易耗品管理制度，能够确保易耗品的及时供应和充足存量，保障企业的生产持续运作。
5. 促进内部协调与沟通。
易耗品管理制度明确了易耗品的使用权限和流程，有利于促进企业内部部门之间的协调与沟通，提高公司整体运转效率。
三、易耗品管理制度的建立与实施1. 易耗品管理人员的任命。
企业需要指定专门的易耗品管理人员，负责易耗品的采购、分类、仓储和分发等工作。
易耗品管理人员需要具备一定的管理经验和专业知识，能够有效地管理和控制易耗品。
2. 易耗品管理制度的制定。
企业需要制定易耗品管理制度，明确易耗品的分类、库存量、采购流程、使用规范等内容，以确保易耗品的正常供应和使用。
3. 易耗品的采购管理。
为了保证易耗品的正常供应，企业需要建立供应商库，对供应商进行认证和评估，选择具备稳定供货能力和质量保障的供应商。
物业管理公司物料管理制度
物业管理公司物料管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理公司物料的采购、存储、使用和报废流程，确保物料的有效管理和合理使用。
2. 本制度适用于物业管理公司全体员工，各部门应严格遵守。
二、物料分类1. 物料分为固定资产、低值易耗品、维修材料、办公用品等类别。
2. 各部门需根据实际工作需求，对物料进行分类管理。
三、采购管理1. 采购需求由使用部门提出，经部门负责人审批后，提交采购部门。
2. 采购部门负责市场调研、供应商选择、价格谈判等工作。
3. 所有采购活动应遵循公开、公平、公正的原则。
四、物料验收1. 物料到货后，由使用部门和仓库管理人员共同进行验收。
2. 验收内容包括物料数量、规格、质量等，验收合格后办理入库手续。
五、存储管理1. 物料应存放在指定的仓库内，由专人负责管理。
2. 仓库管理人员应定期对物料进行盘点，确保账物相符。
六、物料领用1. 员工领用物料需填写领料单，经部门负责人审批后，方可领用。
2. 领用人应对领用的物料负责，如有损坏或丢失，应照价赔偿。
七、物料使用1. 使用部门应合理使用物料，避免浪费。
2. 对于维修材料等特殊物料，应由专业人员操作使用。
八、物料报废1. 报废物料由使用部门提出申请，经审批后，交由仓库管理人员处理。
2. 报废物料应按照公司规定进行分类回收或销毁。
九、监督与考核1. 公司应定期对物料管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对于违反物料管理制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物业管理公司负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请注意，这是一个简化的模板，具体实施时可能需要根据公司的实际情况进行调整和补充。
餐厅物料损耗管理规章制度
餐厅物料损耗管理规章制度第一章总则第一条根据餐厅经营管理需要，制定本规章制度，以规范餐厅物料损耗管理工作，提高物料利用率，降低经营成本，确保餐厅经营顺利进行。
第二条本规章制度适用于所有餐厅从业人员，包括经理、主管、服务员、厨师等各级人员，应严格遵守本规章制度的规定，共同维护餐厅的经营利益。
第三条餐厅物料损耗管理工作应遵循科学、规范、严谨的原则，通过科学管理和精细操作，减少损耗，提高资源利用率。
第四条餐厅物料损耗管理工作应遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持防患于未然，做到抓早抓小，做到及时发现、及时处理、及时解决。
第五条餐厅应建立健全物料损耗管理制度和相关档案，规范物料的采购、存储、使用和报废流程，确保物料利用率最大化。
第二章物料采购管理第六条餐厅应根据菜单定期制定物料采购计划，确定采购需求，并及时向供应商下订单，确保物料供应充足，避免因物料断货造成损失。
第七条餐厅采购人员应对供应商进行严格的筛选和考察，确保供应商的信誉和资质，选择优质、稳定供应商，以保证物料的质量和稳定性。
第八条餐厅采购人员应根据采购需求和物料规格，进行有序的物料采购，确保物料的种类、数量和质量符合餐厅经营需求。
第九条餐厅采购人员在购买物料时应注意节约成本，实行合理的价格采购，避免过度采购和浪费，降低经营成本，提高经济效益。
第十条餐厅采购人员应严格执行合同约定，认真核对物料的数量、质量和价格，及时处理物料短缺、过期或有质量问题的物料，以免造成损失。
第三章物料存储管理第十一条餐厅应建立健全的物料存储管理制度，对不同种类的物料进行分类存放，确保物料的安全、卫生和完整性。
第十二条餐厅应配备专门的负责人员对物料进行入库和出库管理，做到先进先出，避免物料过期或变质，影响菜品质量。
第十三条餐厅应定期检查物料库存，制定盘点计划，核对库存数量和账面数量，及时调整库存，防止物料浪费和损失。
第十四条餐厅应保持库房的清洁、干燥、通风，定期清理和消毒物料，确保物料的质量和卫生标准。
办公用品日杂品等物料领用管理制度
办公用品、日杂品等物料领用管理制度第一条为了更好地控制办公消耗，降低办公成本，规范公司办公用品的申购、发放及领用的管理制度，特制订本规定。
第二条办公用品主要分两大类固定办公用品和易耗办公用品。
1、固定办公用品包括电话机、计算机、订书机、文件夹、文件架、笔筒、打孔机、剪刀、墙纸刀、直尺、起钉器、印泥等等。
2、易耗办公用品包括签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、传真纸、复（写）印纸、打印纸、双面胶、透明胶、胶水、订书针、回形针、大头针、橡皮、修正液、信签纸、墨盒、硒鼓、光盘、墨水、夹子、档案盒（袋）、白板笔等等。
第三条日用杂品1、洗手液、清洁球、卫生纸（球）、垃圾桶（袋）、肥皂、毛巾、手套、洗洁精、洗衣粉、拖把、扫帚能。
第四条办公用品的需求计划与审批程序1、以部室为单位每月25日前将本部门次月的易耗办公用品填造好计划统一报综合办，由综合办依据历史记录（半年平均数）平衡制定计划后统一报总经理审批。
一次审定，原则上不再变动。
2、固定办公用品因员工到岗后已按标准配备，不再列入月计划申报。
但若遗失的由部门自负，破损的，临时申请报批，为不影响工作，主管部门将酌情备有库存。
第五条办公用品在采购时，应以价廉物美为前提，货比三家，统一向批发商采购。
第六条领用办法1、可按计划和审批数量一次性领取，或分期领取，但领用单必须由领用部门经理和主管部门领导签字。
2、固定办公用品的领用原则上要以旧换新。
3、保管员在发放时要对照领用部门的审批数量领发。
第七条对电脑耗材品（墨盒、硒鼓等）的管理，申购（领）时在总经理批准的同时必须以旧换新。
第八条在新招员工上岗时，由所在部门提出办公用品申请单向综合办领取。
但员工离职时，应将办公用品（具）移交给接任者或交综合办保管。
（应办理好由部门经理监交的移交清单）。
第九条办公用品不得带回家私用。
第十条本着节约与自愿的原则，可不领用或少领用的尽量不领用或少领用。
综合办将到年末时作一次统计，对节俭成效突出的部门或员工，公司将予以张榜表扬。
生产现场物料使用管理：流程、制度、细则、办法
物料使用管理5．4．1 呆废料处理作业流程部门步骤按规定处置呆废料 出现呆废料检验呆废料质量管理部 盘点、清理现场物料，并办理退库手续 呆废料 处理申请工艺技术部 行政部 物控部 返工返修生产部及生产车间呆废料处置办法判定处置判定 报告询证、判定呆废料出现原因总经理 质量判定 报告 审报废、变卖提出呆废料处置确定呆废料处置 接收、储存、保管呆废料呆废料 质量判定5．4．2 现场物料使用管理制度为加强物料使用管理和控制，开展物料综合利用，做到节约物料，提高劳动生产率，降低产品成本，增加工厂利润，企业需制定并落实现场物料使用管理制度。
以下是××工厂物料使用管理制度，供读者参考。
现场物料使用管理制度第1章总则第1条目的。
为规范生产部门物料使用的管理工作，防止物料使用过程中的错收、错投，减少物料质量问题的发生，特制定本管理制度。
第2条适用范围。
本制度适用于生产车间物料、包装材料的使用管理。
第3条相关人员责任。
1．各工序负责人有责任按本制度的相关规定组织实施。
2．工序操作人员严格按本制度的相关规定执行。
3．工艺员、物料控制人员负责监督、检查。
第2章车间物料分发管理第4条车间物料保管。
物料从仓库领出来以后，存放在现场指定存储位置，车间班组长及主管应做好检查、堆码等物控工作。
第5条本工厂车间物料的发放包括如下两种方式。
1．对于常规性、大数量的物料领用，采用使用者用多少领多少，如实登记的方式。
2．如工厂采用指定工作量计件生产的方式，则采用一次性分配物料的方式，即给每位工序员发放与其承担的工作量相适应的物料，由员工自行保管。
第6条车间内物料使用前，各工序操作工均需核对品名、规格、批号、数量、检验合格证，确认符合要求后，方可按批备料。
第7条各车间应指定人员负责物料分发和使用的记录，确保车间员工在生产过程中无违反物料使用规定的地方，无浪费现象，并对发现的问题及时向上级汇报。
第3章物料使用前检查第8条凡必须于车间启封的整装原辅料，操作工每次启封使用后，剩余原辅料应及时严格密封，并在容器上注明启封日期、剩余数量，使用者签名，加封后按退料标准操作程序办理退库，再次启封使用时，应核对记录，如发现外观有变化者应停止使用，对性质不稳定的原辅料需复验合格后方可继续使用。
低值易损易耗品制度
低值易损易耗品、一次性消耗品管理办法为提高公司资产管理水平，推进公司低值易损易耗品、消耗品管理的规范化、制度化，发挥资产的最大使用效益，不断向卓越绩效管理迈进，结合一．低值易耗品运营部门：如餐盘、筷子等餐具；钢丝球；刀具、扫帚、拖把、口布、抹布等价值500元以下的或使用年限较长可重复使用的易损品；公司部门：维修工具、纸、各种单据、打印机墨、笔、小型设备如计算器、订书机等二．消耗品运营部门：如洗洁精、垃圾袋、一次性纸帽、口罩、打包袋三．管理细则①低值易耗品运营部门：由专人负责，责任到人；出现损耗应保存损耗件以旧换新，由客人造成的按《客赔流程》处理，由店内原因造成则追究相应责任人责任（照价赔偿）；餐损（餐盘、骨碟、碗筷等）按餐损规定处理，但仍应以旧换新；公司部门：按量发放，以旧换新，尽量实现办公无纸化，每个部门配备笔一人两只，印泥一个、A4纸20张，其他小型设备按现有配置多余回收仓库；②消耗品：运营部门：仓管不再随要随领，于每周指定时间按该周的合理消耗数量将消耗品分配给店内，店内将消耗品分配给各部门或责任片区责任人，由单个责任人对各项物料自行进行保管、使用；如出现使用量不够的情况，应第一时间向上级领导反映，店内负责人做好调度，并记录原因。
四．奖惩细则①出现浪费、丢失、无合理原因（如营业情况不稳定导致使用量激增）导致的易耗品、消耗品过量的，过量的部分由责任人自行承担原料费用（按公司成本价）；②店负责人应随时对易耗品、消耗品的使用情况进行考核登记，及时了解易耗品、消耗品的使用情况，如因易耗品、消耗品使用过量等原因造成公司巨大损失的负连带责任，因物料未能及时补足造成客诉、不能正常经营的，负管理责任；（赔偿或50元以上罚款）③每月对运营部门进行考评，在公司规定的合理范围内的每节省金额超过1000元，奖励部门100元，部门内部自行进行奖励分配。
④公司对公司各部门每月发放的设备、物料进行统计，造成损失的照价赔偿，超出使用量又无合理原因的，照价赔偿，出现节约的情况按节约金额适当给予奖励⑤⑥⑦⑧⑨（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
木门车间易耗品规章制度
木门车间易耗品规章制度第一章总则为了规范木门车间易耗品的管理，加强资产保护，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二章易耗品管理1. 木门车间易耗品包括但不限于各类油漆、胶水、砂纸、面罩等。
易耗品的采购应根据生产计划提前确定种类和数量，并由指定人员进行采购。
2. 易耗品的入库应按照规定的位置放置，并做好标识，以便于工人使用和管理。
3. 工人在使用易耗品时应按照规定的用量和方法使用，不得私自挪用或浪费易耗品。
第三章易耗品的保管1. 木门车间易耗品的保管由专人进行管理，负责确保易耗品的完好无损和准确使用。
2. 易耗品的仓库应保持干净整洁，定期清点并做好防潮防尘的工作，确保易耗品的质量。
3. 易耗品的发放应按照相关流程和规定进行，不得私自发放或擅自调整发放量。
第四章易耗品的使用1. 工人在使用易耗品时应按照工艺流程进行，确保产品质量的合格。
2. 使用过程中如发现易耗品出现异常情况，应及时通知负责人进行处理，并及时更换新的易耗品。
3. 使用完毕的易耗品应及时清理、归还或报废处理，不得私自留存或外流。
第五章易耗品的库存管理1. 木门车间易耗品库存应定期盘点，确保库存信息的准确性，避免因库存错误造成生产中断或延误。
2. 库存管理应按照先进先出原则进行，确保易耗品的使用顺序和质量。
3. 库存信息应及时录入管理系统，便于管理人员进行监控和调整。
第六章易耗品的报废处理1. 易耗品报废应按照规定的流程进行，报废原因应做好记录，并由专人负责处理。
2. 报废易耗品应按照环保要求进行处理，避免对环境造成污染。
3. 报废易耗品的处理记录应及时归档，以备查阅。
第七章违规处罚1. 对违反易耗品管理规定的行为，木门车间将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面通报、停工整顿或取消奖金等。
2. 对于恶意浪费易耗品或盗窃易耗品的行为，将依法追究责任，对其进行相应处罚。
第八章附则1. 本规章制度的解释权归木门车间管理部门所有。
2. 本规章制度自公布之日起正式执行，如有修改或调整，应经相关部门审批后生效。
酒店易耗品与物料管理制度
酒店易耗品与物料管理制度一、总则二、申领与领用1.各部门可以通过书面申请的方式向物料库申领所需易耗品及物料。
2.申领单必须明确填写易耗品及物料的名称、数量、规格等详细信息，并由部门经理审批签字后提交至物料库进行办理。
3.物料库收到申领单后，根据实际库存情况进行确认，并在3个工作日内办理领用手续。
4.领用人应当凭借领用单前往物料库领取易耗品及物料，并在单上签字确认。
三、使用与消耗1.领用人应当根据业务需要，合理使用易耗品及物料，杜绝浪费和滥用。
2.异常损耗或易耗品的报废需报请物料库进行确认，并填写相应的报废单。
3.领用人应当及时上报使用量和消耗情况，物料库负责做好相应的记录。
4.物料库应当及时掌握各部门的使用情况，做好预测和调配，确保易耗品及物料的补充及时到位。
四、库存管理1.物料库负责对易耗品及物料的库存进行实时监控和管理。
2.物料库应当做好易耗品及物料的进货、入库、出库和盘点工作，确保库存的准确性和合理性。
3.物料库负责与供应商进行良好的合作，并根据酒店运营需求进行采购和谈判，确保易耗品及物料的品质和价格的合理性。
4.物料库应当根据酒店业务规模和需求，制定合理的库存量标准，并根据实际情况进行调整，保障酒店的日常运营需要。
五、监督与考核1.酒店管理部门应当定期对各部门的易耗品及物料管理情况进行监督检查。
2.物料库应当定期向酒店管理层提供易耗品及物料管理的情况报告，包括库存情况、消耗情况、采购情况等。
3.酒店管理层对易耗品及物料管理情况进行定期评估和考核，并根据评估结果进行相应的奖惩措施。
六、附则1.酒店易耗品与物料管理制度的解释权归酒店管理层所有。
2.对于违反本制度的行为，酒店管理层有权采取相应的纪律处分措施。
3.本制度从制定之日起生效，并适用于酒店所有部门。
本制度以便于酒店易耗品与物料的合理利用和有效管理为目的，通过规范申领、领用、使用、消耗、库存等环节的操作流程，提高酒店易耗品与物料管理的效率和质量，为酒店的运营提供有力的支持。
公司低值易耗品领用管理制度范本
公司低值易耗品领用管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范公司低值易耗品的领用管理，确保低值易耗品的使用合理、节约成本，适用于全公司所有员工。
二、定义1. 低值易耗品：包括但不限于文具、办公用品、清洁用品等日常使用的物品，其单价低于设定的阈值。
2. 领用申请人：公司员工通过正规渠道向领取部门提出低值易耗品领用申请的人员。
3. 领用部门：公司专门负责低值易耗品管理的部门。
三、领用程序1. 领用申请：员工在需要领用低值易耗品时，填写《低值易耗品领用申请单》，包括申请人姓名、工号、所属部门以及所需低值易耗品种类和数量。
2. 领用审批：领用部门负责对领用申请进行审批，评估申请的合理性和合规性。
若领用申请符合规定，领用部门将在申请单上签字并盖章。
3. 领用发放：经过审批的领用申请，领用部门将准备好相应的低值易耗品，并通知申请人前来领取。
领用人员应当携带有效身份证明进行领取，并在《低值易耗品领用登记簿》上签字确认。
4. 办理归还手续：低值易耗品的使用期限届满或不再需要时，领用人员应当主动向领用部门提出归还申请。
领用部门会核实待归还的低值易耗品，并办理相应的归还手续。
四、使用规定1. 合理使用：领用人员应当按照合理使用的原则，妥善保管低值易耗品，并确保在使用过程中避免浪费和滥用。
2. 使用范围：低值易耗品仅供自己所在部门使用，禁止私自转借、转让或外借给他人使用。
3. 维护保养：领用人员应当定期检查低值易耗品的状态，如有损坏或损耗应及时向领用部门报告，以便进行更换或修理。
4. 超限使用：领用人员如有特殊需求需要超出正常限额使用低值易耗品，应当提前向领用部门申请，并经过相关部门批准后方可执行。
5. 盘点与报废：领用部门定期进行低值易耗品的盘点工作，发现有损坏、过时或已无使用价值的物品，将根据相关规定进行报废处理。
五、违规处理对于违反本制度规定的行为，公司将采取相应的处理措施，具体处理方式如下：1. 第一次违规：口头警告，要求立即整改并不再重复违规行为。
公司物料使用管理制度
第一章总则第一条为加强公司物料管理，提高物料使用效率，降低成本，确保生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，所有物料的使用均应遵守本制度的规定。
第二章物料分类与领用第三条物料分类1. 生产物料：指直接用于生产的原材料、辅助材料、工具等。
2. 办公物料：指用于办公场所的文具、耗材、设备等。
3. 维修物料：指用于设备维修的零部件、耗材等。
第四条物料领用1. 生产物料领用a. 部门根据生产计划向采购部门提出申请。
b. 采购部门审核申请后，根据库存情况安排采购或调配库存。
c. 物料到货后，由领用部门负责人验收并办理入库手续。
2. 办公物料领用a. 员工根据实际需求填写领用单，经部门负责人批准后，向采购部门申请。
b. 采购部门根据库存情况安排采购或调配库存。
c. 物料到货后，由领用部门负责人验收并办理入库手续。
3. 维修物料领用a. 设备维修人员根据维修计划向采购部门提出申请。
b. 采购部门审核申请后，根据库存情况安排采购或调配库存。
c. 物料到货后，由维修人员验收并办理入库手续。
第三章物料使用与报废第五条物料使用1. 员工应根据工作需要合理使用物料，避免浪费。
2. 使用过程中，如发现物料损坏或不符合要求，应及时报告部门负责人。
3. 物料使用后，应及时清理，保持工作环境整洁。
第六条物料报废1. 物料报废需经部门负责人审核，并填写报废申请单。
2. 采购部门根据报废申请单进行审核，确认报废原因后，办理报废手续。
3. 报废物料需由专人负责清理，确保不造成环境污染。
第四章物料保管与盘点第七条物料保管1. 物料入库后，由仓库管理员负责保管。
2. 仓库管理员应定期检查物料储存环境，确保物料安全。
3. 物料出库时，仓库管理员应核对领用单，确保物料准确无误。
第八条物料盘点1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保物料账实相符。
2. 部门每月进行一次局部盘点，对易耗物料进行重点监控。
3. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因并处理。
酒店易耗品与物料管理制度
酒店易耗品与物料管理制度酒店易耗品与物料管理制度是酒店管理中的一个重要环节，旨在确保酒店物料管理工作的科学、规范、高效。
下面就探讨一下酒店易耗品与物料管理制度。
一、易耗品与物料管理概述1、易耗品管理易耗品是指使用频率较高，消耗量较大的物品，例如：香皂，洗发水，毛巾，牙刷，拖鞋等，需要定期进行补充和维护。
酒店易耗品管理要求定期进行清点，避免过期或损坏的物品。
同时，要建立一个完善的采购、存储、发放和使用流程。
2、物料管理物料管理是指酒店日常运营所需的物资管理，包括酒店用品、设备、工具、办公用品等物品的采购、存储、发放、使用和维护，要求在保证质量的同时，尽量节省成本。
酒店物料管理要求合理规划库存水平，定期进行资产管理，定期清点存货，做到物资使用、管理和维护的科学性、规范化和高效性。
二、酒店易耗品与物料管理制度的主要内容1、采购管理采购管理是酒店物料管理中的重要一环。
要求酒店针对不同项目，按照需求量、质量、价格等方面进行采购，采用招投标的方式，确保采购流程的透明和公正性。
同时，要确保采购质量和配送及时，保证酒店运营的连续性和高质量。
2、入库管理入库管理是酒店物料管理的重要组成部分。
要求酒店设定入库标准，如物品需清洁、折旧、数量、质量等要求。
同时要有专人对收货物品进行验收并进行记录，遵守相关政策法规，确保物品的安全。
3、库存管理酒店要做好库存管理，要求根据不同物品的使用情况，在必要的情况下才开始采购。
同时，要优化库存管理，掌握存货状态，及时发现、把握库存过剩和库存短缺状况，并及时对其进行调节和处理，以确保库存的充足性和整体成本的节约。
4、发放管理发放管理是酒店易耗品与物料管理中的一个很重要环节。
要求建立起完整的发放管理制度，实现专人专职操作，确保物品的安全、易操作性和可追溯性。
同时酒店应采取各项合理措施，保障物品使用方便、舒适，并规范接待工作，确保各职能部门员工能够对有关物品加以妥善、恰当使用。
5、盘点管理盘点管理是酒店易耗品与物料管理中的重要一环，要求开展定期盘点，每次盘点要有专人进行记录和核对，对于盘点期间发现的物品被销毁、损坏、遗失或过期的情况及时记录，并做出相应处理。
车间易耗品管理制度
车间易耗品管理制度一、制度目的为规范车间易耗品的采购、使用和管理，提高易耗品的使用效率和资金利用率，减少浪费，降低成本，保障生产运行的正常进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有车间易耗品的采购、领用、使用和归还等管理工作。
三、易耗品管理责任1. 生产经理：负责车间易耗品的采购计划制定、执行，审批易耗品的领用申请，对易耗品的使用情况进行监督和检查。
2. 物料管理员：负责易耗品的收发、入库、保管、领用发放和管理，及时统计易耗品的库存情况，做好易耗品的库存盘点。
3. 车间员工：严格按照公司规定的程序和要求领用易耗品，正确使用易耗品，注意节约使用，确保易耗品的有效利用。
四、易耗品采购管理1. 生产经理根据生产计划和需求，制定易耗品的采购计划，明确采购类型、数量、规格和要求等。
2. 物料管理员根据采购计划，选择合适的供应商，进行价格比较和谈判，签订采购合同，确保易耗品的质量和价格优惠。
3. 物料管理员接收易耗品，核对数量、质量和规格等，及时入库并填写入库记录，确保信息的准确和完整。
五、易耗品领用管理1. 车间员工根据生产需要，填写易耗品领用申请单，经生产经理审批后方可领用易耗品。
2. 物料管理员根据领用申请单，核对易耗品的种类和数量，发放给车间员工，并要求员工签字确认领用。
3. 车间员工领用易耗品后应妥善保存和正确使用，不得私自挪用易耗品，确保易耗品的有效利用。
六、易耗品使用管理1. 车间员工必须按照易耗品的规格和用途正确使用，不得私自调换易耗品或超标使用，避免浪费和造成损失。
2. 车间员工应定期检查易耗品的数量和使用情况，发现问题及时报告物料管理员，确保易耗品的及时补充和更新。
3. 车间员工使用完易耗品后，应当主动清点并填写使用记录，及时报废并交给物料管理员处理，保持易耗品的准确库存。
七、易耗品归还管理1. 车间员工使用完易耗品后，应当主动清点并填写使用记录，及时报废并交给物料管理员处理，保持易耗品的准确库存。
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耐用物质使用管理制度
为了加强公司耐用物品的可持续的使用和使用的规范化，更好地对物品进行有效地周转使用，特制定如下管理制度。
1．所有的强周转、各部门少用的耐用物质、物品，均由行政库房管理。
2．其他部门均不得无故存留周转物质、物品。
时间在一周以内，警告责任人。
超过一周，如私自扣留超过一周时间，每天罚责任人的绩效一天一元，时间以借物凭证归还时间为准。
3．任何人使用周转物质物品必须填写借用凭证；库房按借用凭证出库。
4．到期未还时，库房管理人员要催促其归还。
并发催促通知单。
如需要使用的可以续借。
5．借用人应妥善保管、正确使用、和维护借用物品，归还时不得损坏和短缺零部件，做到干净整洁原样归还。
6．借用凭证上的借用人及为借用物品、物质的责任人。
7．对逾期不归还、丢失、损坏的由行政、物业、库房做出赔偿价格，由其借用人负责赔偿。
物业部
2015年10月8日。