深圳红岭地块前期策划报告

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某项目前期策划报告

某项目前期策划报告

鸿荣源工程前期策划报告(初稿).doc *鸿荣源”香蜜湖地块工程--------前期策划报告目录第一部分:香蜜湖片区市场综述 (3)一、片区简况二、片区市场现状三、片区重点工程分析四、片区市场趋势分析第二部分:工程现状及优劣势分析 (19)一、工程现状二、工程优劣势分析第三部分:工程竞争分析 (23)一、工程片区竞争分析二、工程其它竞争分析第四部分:工程客户群体分析 (29)第五部分:工程定位 (34)一、主题形象定位二、产品定位三、价格定位四、功能配套定位第六部分:推广策略 (61)第七部分:金地置业成功操作经验 (71)附:有效客户调研表 (76)前言尊敬的“鸿荣源”发展商,很高兴能有机会介入贵司香蜜湖地块的前期策划事务,我们将非常珍惜这次良好的合作契机,尽最大努力通过这次的机会争取与贵司建立良好的合作;由于时间仓促,本次策划报告中可能有不尽之处,希望见谅,我司将在以后的合作中即时进行完善。

成功的营销应从好的产品开始。

好的产品取决于其是否能有效地满足市场的需要,也取决于其是否倡导了一种新的、贴近人性需要的生活追求。

本工程首先是一个纯自然、大型生态休闲公园;社区的生活方式应是田野式的、缓慢的、人文的、手工业式的、含情脉脉的、具有亲密邻里关系的生活方式;工程的主题是生态、环保、健康、运动、休闲、野趣、人与自然的和谐互动;工程的客户将主要来自深圳特区以内,香港外销可作适当补充,本建议书为前期策划建议书,共分为八大部分(见目录)。

主要谈了关于市场、定位、产品及一般性的销售建议,在双方意向确定后,我们将根据产品和面临的新市场形势提供详细的策划报告及推盘执行计划等。

本报告为前期策划建议书,在报告中我们着重谈了关于工程的客户、形象定位、价格与支撑及关于物业主题在工程中的体现等,由于时间匆忙不尽之处敬请见谅.第一部分:香蜜湖片区市场综述一、片区简况:香蜜湖原名“香茅湖”早期是一个大水塘,因地理位置优越,交通方便,引来外商兴建度假村,改名为“香蜜湖”。

深圳市福田区红岭中学(红岭教育集团)_企业报告(业主版)

深圳市福田区红岭中学(红岭教育集团)_企业报告(业主版)
目标单位: 深圳市福田区红岭中学(红岭教育集团)
报告时间:
2023-02-19
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
深圳市麦澳空间设 计工程有限公司
38.4
TOP3
深圳市福田区红岭中学(石厦初 中部)报告厅设备采购项目中标 公告
深圳市芃柏科技有 限公司
35.9
2022-12-06 2022-10-31
TOP4
园岭初中部电脑室设备采购项目
深圳市星云实业发 展有限公司
23.7
2022-12-29
TOP5
园岭初中部电脑室设备采购项目 深圳市声华智能系
采购结果公告
统工程有限公司
23.7
2022-12-29
TOP6
园岭初中部电脑室设备采购项目 深圳市匠展科技有
招标结果公告
限公司
23.0
2022-12-29
TOP7
红岭中学高中部大数据精准教学 深圳市华拓科技有
系统项目中标公告
限公司
13.9
2022-08-22
TOP8
艺术楼公开课教室、书院教室设 深圳鹊皙科技有限
中标单位
中标金额(万元) 公告时间

深圳地块项目定位报告修订版

深圳地块项目定位报告修订版

深圳地块项目定位报告修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】高发公司宝安119地块项目定位报告前言房屋建筑乃百年大计划。

项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否,我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特征的分析,并结合项目的总体评估和市场需求,提出有针对性的项目定位,旨在提高本项目的物业素质和市场竞争力,使项目特性更突出,销售利润更为可观且更容易达到销售目标。

第一部分定位依据一、环境依据------突破、衔接项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。

任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面,也就是项目定位时考虑地块的种种限制,并对限制因素进行合理合理补救,变不利为有利,更大程度上利用环境。

这就需要充分研究项目的内外环境,包括对有害的环境做有效的处理和隔离(如污染、噪音、铁路、高压线等),对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景(如周边公园、广场、江河、山脉、建筑物等),使小区成为城市总体的一个有机部分。

住宅的可持续发展关键在于建筑主题与环境的相结合。

二、市场依据产品定位最终要面向市场,评价一个项目定位是否准确,最终的评委是市场。

(一)市场细分市场细分的目的是进行差异化竞争。

差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。

找准市场空白,降低竞争压力,获得良好发展空间,是差异化竞争的实质。

现阶段的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户,就能支持一个楼盘,而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。

忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局,要么是不得不放弃一方,要么便是被双方人群遗弃。

如:有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型,结果造成项目内部竞争,不同户型的销售进度不同,滞销户型占压了巨额资金,无可避免地增加了项目的不必要成本。

红岭改造项目可行性研究报告20100701

红岭改造项目可行性研究报告20100701

红岭改造项目可行性研究报告20100701深圳市广盈达投资有限公司深圳市罗湖区武警七支队生活区旧城改造项目可行性研究报告1211第一章总论一、承办单位的基本概况深圳市广盈达投资有限公司(以下简称“广盈达公司”)成立于2004年10月28日,注册号为440301104214653,注册资本1000万元,注册地址位于深圳市福田区泰然六路苍松大厦13A13,是一家集房地产开发及咨询业务,高科技产业,物业管理,金融股份投资等业务为一体的综合性投资及房地产开发高新技术企业。

公司凭借雄厚的资金实力,广阔的发展前景,传统东方优秀哲学文化底蕴、西方先进经营管理理念,采取产业与资本有机结合的方式,以人为本,以资本为纽带,以效益为中心,以科技为发展方向,立足深圳,走向世界。

二、可研性研究工作的论据和范围1、《中华人民共和国土地管理法》(2004年8月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改〈中华人民共和国土地管理法〉的决定》第二次修正);2、《中华人民共和国城市房地产管理法》(中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2007年8月30日通过,2007年8月30日中华人民共和国主席令第72号公布,自公布之日起实行);3、《中华人民共和国土地管理法实施条例》(1998年12月24日国务院令第256号,1999年1月1日施行);4、《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》(1990年5月19日国务院令第55号,1990年5月19日施行);5《中华人民共和国物权法》(中华人民共和国第十届全国人民代表大会第五次会议于2007年3月16日通过,2007年3月16日国务院令第62号公布,自2007年10月1日起施行);6、《城市国有土地使用权交易价格管理暂行办法》(1995年12月1日);7、《驻深武警边防部队工程建设项目管理办法》(2006年6月20日)8、广东省人民币政府、广东省国土资源厅、深圳市政府及深圳市规划和国土资源委员会等有关部门颁布、制定的政策、规定、实施办法、通知等法规文件。

红岭小学设计说明

红岭小学设计说明

深圳市罗湖区红岭小学拆建教学楼工程方案设计说明一、建筑设计说明(一)项目概况本项目是深圳市罗湖区红岭小学拆迁、改建、扩建工程,用地位于罗湖区松园路上,由于学校建校早,年代较久,地处城市老片区,特点是附近有较多老旧建筑包围,用地也很紧张,学校本身建筑也已老旧。

学校现主入口设在松园路的东端,为人车混流。

学校内部场地平整,但与外部松园路存在高差,松园路自西向东坡下,在现主入口处与学校场地取平。

现学校用地红线内有:教学综合楼(建筑面积1199㎡,保留,一、三、四层为学校用,二层及五层及以上不属于学校),教学北楼及连廊(建筑面积1177.4㎡,拟拆,4层),教学楼南楼(建筑面积2557㎡,拟拆,4层),扩建教学楼(建筑面积1564㎡,拟拆,5层),器材室(建筑面积115.88㎡,拟拆,1层),配电房(建筑面积63.35㎡,拟拆),门卫室(建筑面积49.21㎡,拟拆),家属楼(建筑面积735.08㎡,保留,红线内但产权外),教师单身公寓(建筑面积1207㎡,保留,二层不属于学校,四层以上一半为学校产权)。

占地面积10401.28㎡,实际占地面积10254.264㎡(扣除家属楼产权外占地面积),校舍实际面积7678.44㎡(不计架空层),小学校舍现状总建筑面积8000.38㎡(家属楼除外),容积率0.75,教学及辅助用房3962.7692㎡,办公用房1410.7691㎡,生活服务用房1799.3077㎡。

(二)建设规模拆迁部分为原有教学楼、原有教学扩建楼、原有器材室、原有变电房(将移到新建教学楼内)、原门卫。

新建教学楼为6层,1层为架空层和部分学生教室,2-4层为学生教室,共36个班。

5-6层为非主要教学用房,为教师办公、会议、阅览、音乐室、美术室等用房。

地下室为室内活动场地、设备房等用房及地下车库。

用地面积:10401.28㎡总建筑面积:15915 ㎡计容积率总建筑面积:13265 ㎡。

新增地上建筑面积:10274㎡,其中教学区面积:7112.3㎡,办公区面积:2447.7㎡,核增(架空层)面积:679㎡。

南沙红岭 拆迁规划

南沙红岭 拆迁规划

南沙红岭拆迁规划
随着南沙红岭地区经济的发展和人口迁入,该地区面对不断增加的历史压力,尤其是居民住房拆迁问题,已经变得越来越严峻。

为了尽快改善当地居民住房条件,南沙红岭开发总部自2019年1月1日正式公布了该拆迁规划,即:南沙红岭拆迁规划(以下简称“本规划”)。

本规划旨在把社会秩序恢复到正常,尽早改善住房环境,加快当地经济发展,为新生活群体提供更好的环境,让有限的发展资源得到有效利用。

首先,本规划将委托专业机构开展拆迁统计,详细收集拆迁户信息,把拆迁人口、分布区域、经济实力等信息纳入统计报表,以确定拆迁人口的总体分布。

其次,本规划将建立拆迁救助、补偿和安置机制。

该机制设计将考虑当地的经济社会环境,实施差异化政策,以满足拆迁人口的不同要求,满足不同社会人群的住房要求。

此外,本规划将采取政府购房补贴政策,鼓励拆迁户到位购买安置房,允许部分拆迁户在安置地建房、租房等形式进行安置。

本规划将采取积极稳妥的安置政策,尽可能保障拆迁户的居住权利,免除拆迁户的住房和家庭收入来源压力,拆迁户获得安全、舒适的住房环境。

同时,本规划将采取集体安置政策,把拆迁户安置在统一的住宅小区,允许拆迁户在安置小区内建设属于自己的住宅房屋,让拆迁户安心安居,过上有尊严的新生活。

最后,本规划将加强社区建设,把社会秩序恢复到正常,给拆迁户提供优质的公共设施和服务,让他们的生活更加安全和舒适,通过合理的布局以及社会化的服务来提高当地的综合实力。

以上就是南沙红岭拆迁规划,希望在政府的指导和帮助之下,拆迁户的生活得到改善,拆迁规划得到实施,为当地发展注入新的活力。

深圳城市更新一级土地开发计划节点(模板)

深圳城市更新一级土地开发计划节点(模板)

项目基础信息及
完成项目 2
测算结果
初审
5
评审通过
达成基本 5
商务合作
条件
5
共计 20
合作协议文本 签订合作协议
5 意愿征集表范表 确定
项目启动
决策会完
确定达到立项报
成项目部 60 审条件所需意愿
进场
征集材料
拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部
项目部
项目部
项目可行性分析报告、测算
项目可行性分析报告、测算、启动 方案等 合作框架协议
阶段
二级节点
三级节点
项目拓展
获取项目信息 决策会
合作协议签订
获取项目信息 项目内部初审会 信息核查及测算复核 投资决策会 投资协议拟定 签署投资协议
意愿征集
拟定意愿征集方式及意愿征集调查表的格式、内 容(根据项目开展的实际情况、权利主体类别、 用地权属情况等确定相适应的意愿征集工作开展 所需资料表格)
75
项目部
10
完成招标
5
测绘合同签订
项目启动 决策会完
40
同业主现场查丈 完成并记录留底
成项目部
所测各栋均有正
进场
10 式的纸质版查丈
报告,并归档数
5
现场复核照片
5
正式测绘报告
75
10
完成招标
3
签订合同
20
报告定稿
3
项目启动
决策会完

15
3
经促局收函
修改意见 经促局复函
3 科工贸信委收函
13
调研报告
会审批
取得产业升级复函
四级节点
城市更新计划运营管控节点(深圳)

2022年深圳市城市更新单元规划制定计划第二批计划

2022年深圳市城市更新单元规划制定计划第二批计划

2022年深圳市城市更新单元规划制定计划第二批计划篇一:央企“混战”深圳旧改中信拿下最大项目投资将超百亿央企“混战”深圳旧改中信拿下最大项目投资将超百亿2022-07-2900:29:46共0条跟帖我要报料旧改央企佳兆业中信城市广场项目用地深圳市规划国土委近日公布了《2022年深圳市城市更新单元规划制定计划第二批计划》,中信华南(集团)深圳公司获得位于龙岗中心区龙腾工业区更新改造项目发展权。

该项目一期面积达到69.1055万平方米,超过此前华润在深圳大冲村68.4万平方米的旧改项目,成为目前深圳最大的城市旧改项目。

中信超100亿投资旧改中信龙腾工业区改造项目位于深惠路南侧,紧邻龙岗中心城,涉及工业区、城中村等多种用地性质,总占地面积约95公顷,现为工业厂房和村民私宅。

根据深圳城市更新规划,该项目拟更新方向为居住、商业、办公、服务业功能,公共利益项目用地不小于拟拆除重建用地面积的15%。

据悉,中信龙腾工业区一期改造项目占地面积69.1055万平方米,该片区最大可改造面积将达140万平方米。

中信预计投入100多亿元对该片区进行开发建设,将其打造成居住、商业、办公于一体的城市综合区。

知情人透露,该项目计划整体立项、整体拆迁,分三大期用地开发。

2022年重点拆迁一期,计划于2022年12月前完成一期改造项目的拆迁补偿工作,于2022年12月底前竣工交付使用(含部分回迁房)。

截至目前,中信在深圳地产项目并不多见,早期多以接受烂尾楼开发为主,并成功运作了中信海文花园、中信星光名庭、中信红树湾、中信城市广场以及收购位于盐田中心广场的明思克航母世界项目。

实力房企扎堆深圳事实上,从2007年起,中信华南(集团)公司就对龙岗旧改项目进行考察,并看中了龙腾工业区的改造工程。

2022年3月以来,中信集团与龙岗区城中村(旧村)改造办公室进行了多次沟通,并编制了龙腾工业区的初步方案。

2022年2月,龙岗区正式成立了龙腾工业区城市更新工作专项小组,负责全面支持中信开展龙腾工业区及周边改造工作。

天健深圳宝安a004-0102地块项目定位策划报告

天健深圳宝安a004-0102地块项目定位策划报告

宝安中心区占据前海物流中 心、大铲湾港区和航空城组 成的深圳西部物流区的核心 位置,对深圳西部物流带的 形成将起到重要支撑作用。 宝安中心区的崛起,使珠江 入 海 口 这 片 7 . 18 平 方 公 里 的土地蕴涵着巨大的社会经 济能量,不仅对宝安产业格 局产生影响,而且将成为大 珠三角地区新的经济亮点。
2006年4月
深圳实施 新版预售合同
2006年3月
基于前两次报告对于项目的定位和区域客户的基本研究,在宏观调控力度不 断加大和宝安中心区最新拍卖的震撼,未来市场也随之变得更加扑朔迷离!
宏观调控市场模型
需求
当前价格
当前位置
短缺
市场化路径
期望价格
旺盛 中间路径
沉寂
过剩
供给
近两年调控的主要路径
理想的调控路径
市场影响: 宝安大道和深南大道连接工程于2005年底动工兴建,预计2006年9月 份建成通车,届时宝安大道将成为宝安中心区一条重要的客运道路。为 宝安中心区的房地产市场带来更多的关内客户,为商业的发展注入原动 力。
地铁快线
地铁快线:1号线一期工程已经于2004年底建成开通, 1号线续 建段工程已于2005年10月份正式动工,土建工程当年12月份开始 施工,预计2009年7月底竣工。
转型,以产业结构调整为根本手段,加快经济增长方式转变,提高经济运行质量和效益。 对本项目的影响:产业结构的转型以及区域经济的快速发展将为本项目带来更多高端客户
宝安区经济发展趋势
宝安区外出口总额 2005年占全市总额的42%,排全市第一。经济发展进一步呈现出强势增长势头。
宝安
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两条轴线:新区将设置中央绿 轴和发展主轴两条主要轴线, 分别正对大小南山及大小铲岛 。中央绿轴以中心广场、中央 公园、海滨广场为主线,中央 公园两侧局部安排文化娱乐和 会议展览设施;发展主轴以购 物广场、步行街为主线,两侧 布置商业建筑和商务办公设施 。

深圳红岭大厦管理方案.doc

深圳红岭大厦管理方案.doc

目录页次序言 ( 2 )南山物业简介 ( 3 ) 服务内容 ( 5 ) 管理目标 ( 6 ) 人员设置 ( 7 ) 服务费用测算 ( 8 )附件(一)南山物业营业执照 ( 10) 附件(二)南山物业资质证书 ( 11) 附件(三)南山物业ISO9002证书 ( 12)序言物业管理作为地产消费环节的主要管理活动,实际上是房地产开发的延续和完善,良好的物业管理服务不仅有利于树立开发商的形象,加快其市场销售的进度,而且有利于维护业主或投资者的利益,达到保值增值的目的。

由于时间仓促,加上对现有物业建筑情况了解甚少,本方案只是参照我公司十三年来管理中高层商住小区及其它类型物业的丰富经验,简述了小区物业的重要作用及实施过程,凭借我公司现有的从事物业管理的高素质人才队伍,现已实施的ISO9002国际标准质量认证体系,以及良好的物业管理信誉,通过精心管理,相信能满足贵公司聘请名牌物业公司实施专业化管理之目的。

南山物业简介深圳市南山物业管理有限公司是深圳市老牌物业管理公司之一。

公司从1998年开始从事物业管理工作。

目前公司持有深圳市住宅局颁发的甲级资质证书。

公司现有员工468人,其中管理员工116名,大专及中级职称以上86人,所有管理员工均持有物业管理上岗证书;保洁员67人及保安员233人均在上岗前通过了专业技术培训。

公司下设总经理办公室、发展部、物业管理部、计划财务部、工程技术部、保安部、人力资源部、清洁绿化部。

公司所管辖的小区分别位于深圳市和上海市郊,包括深圳市区鸣翠谷、银翠苑、润唐山庄、碧湖花园、鹏益花园、宝安大益广场、青海大厦、金稻田公寓、半岛花园A区、半岛花园B区、怡海花园、玉华花园、临园大厦、半岛大厦、海昌大厦、招北综合楼以及上海西部华城别墅等17个小区,管理面积共计80万平米。

公司管辖的鸣翠谷和银翠苑为高科技智能化小区。

它安装和使用了室内外防盗报警系统、紧急求助系统、出入口控制系统、可视对讲系统、煤气泄漏报警系统、闭路电视监控系统、小区外墙红外线保护系统、水、气远程抄表系统、背景音乐和广播系统。

总体策划报告

总体策划报告
片区升值潜力、市场稀缺性、租客(商务/居住/商家)需求旺盛、 项目地标性高档形象定位、发展商或专业经营管理 项目自身最大特征——地标性综合建筑体。
项目定位概要
项目文化定位 ——CBD商务精英的都会生活
结合本项目作为片区内少有的综合型物业这一特征,及
本项目属于中心区CBD的后生活平台的特质,将本项目 包装成为CBD商务精英提供丰富多彩的都会生活的平台;
项目各功能部分物业定位及关系分析
写字楼(商务公寓) ——商务公寓,营造全新投资理念,形成全城焦点
经统计未来2年内深圳中心区写字楼供应量膨胀,高达约100万平方米(约 2003年全年供应量的6倍),市场竞争激烈; 通过对中心区物业调查发现,虽然市场供应量大,但依然存在市场空白点。 市场反映小面积中高档写字楼需求旺盛,但市场供应稀缺; 小面积中高档写字楼需求客户一般为中、小型公司及企业,它们依附于中 心区较大型公司及企业生存,但由于中心区高档写字楼经营成交高,因此一 般选择中心区边界或外围的中高档小面积写字楼;
项目地块位于中心区东区的门户位置,且北面塔楼为超高层,可通过 特色的外立面设计成为片区的地标性建筑;
除建筑外立面,还要求多设置广场、街坊、天桥、景观休闲带等有特
色的硬件设施,吸引人流;
项目SWOT分析综述
制造创新投资概念,回避50年产权问题
对于投资客户,物业使用年限是比较敏感的问题,通过投资概念 的创新,以高投资回报率计算未来投资收益,吸引客户购买。
项目SWOT分析综述
项目SWOT总评
总体看来项目的优势及机会点十分明显,且远大过 威胁及压力,因此项目营销突破点在于:
价格突破(如何实现高利润空间?) 100%销售(如何实现高层商业及超高层物
业的100%销售)

深圳市红岭小学拆建工程可行性研究报告-广州中撰咨询

深圳市红岭小学拆建工程可行性研究报告-广州中撰咨询

深圳市红岭小学拆建工程可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国·广州目录第一章深圳市红岭小学拆建工程概论 (1)一、深圳市红岭小学拆建工程名称及承办单位 (1)二、深圳市红岭小学拆建工程可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、深圳市红岭小学拆建工程产品方案及建设规模 (6)七、深圳市红岭小学拆建工程总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、深圳市红岭小学拆建工程主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章深圳市红岭小学拆建工程产品说明 (15)第三章深圳市红岭小学拆建工程市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (19)(二)设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)(一)主要原辅材料供应 (21)(二)原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)(一)工艺技术来源及特点 (24)(二)技术保障措施 (25)(三)产品生产工艺流程 (25)深圳市红岭小学拆建工程生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (26)(一)设备配臵原则 (26)(二)设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)(一)深圳市红岭小学拆建工程建设期污染源 (30)(二)深圳市红岭小学拆建工程运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (30)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (44)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)(一)环境保护设施投资 (46)(二)环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)(一)节能政策依据 (51)(二)国家及省、市节能目标 (52)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)(二)单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)(一)管理组织和制度 (62)(二)能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)(一)节能建议 (63)(二)节能效果分析 (63)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (65)(一)人员技术水平与要求 (65)(二)培训规划建议 (66)第十一章深圳市红岭小学拆建工程投资估算与资金筹措 (66)一、投资估算依据和说明 (66)(一)编制依据 (67)(二)投资费用分析 (68)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (69)4、工程建设投资(固定资产)投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、深圳市红岭小学拆建工程总投资估算 (71)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (72)投资计划与资金筹措表 (73)三、深圳市红岭小学拆建工程资金使用计划 (73)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (74)一、经济评价的依据和范围 (74)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)(一)销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (76)(二)综合总成本估算 (76)综合总成本费用估算表 (77)(三)利润总额估算 (77)(四)所得税及税后利润 (78)(五)项目投资收益率测算 (78)项目综合损益表 (78)四、财务分析 (79)财务现金流量表(全部投资) (81)财务现金流量表(固定投资) (83)五、不确定性分析 (84)盈亏平衡分析表 (84)六、敏感性分析 (85)单因素敏感性分析表 (86)第十三章深圳市红岭小学拆建工程综合评价 (87)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:深圳市红岭小学拆建工程投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:500万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该深圳市红岭小学拆建工程所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。

深圳坪地项目前期策划方案

深圳坪地项目前期策划方案

深圳坪地项目前期策划方案一、项目背景深圳坪地项目位于深圳市坪山新区,是该地区的重点项目之一、坪山新区是深圳市发展的新增长极,具有良好的区位优势和发展潜力。

该区域拥有丰富的自然和人文资源,以及完善的基础设施和配套服务,适合开展多种产业和项目。

坪地项目将依托区域的优势资源,着力打造一个综合发展的示范区,促进经济增长和人民生活水平的提高。

二、项目目标1.经济目标:实现坪地项目建设及运营的经济效益最大化,促进当地经济的快速发展。

2.社会目标:改善周边居民的生活环境和生活品质,提高公共服务水平。

3.生态目标:保护和修复生态环境,提升区域生态质量。

三、项目内容1.基础设施建设:完善项目区域的交通、供水、供电、排污等基础设施,提高区域的产业布局和发展空间。

2.产业扶持:以高新技术产业为主导,支持和引导企业在坪地项目区域投资兴业,提升产业水平和竞争力。

3.民生改善:改善周边居民的生活条件,提供更好的教育、医疗、文化和体育等公共服务设施。

4.生态修复:加强生态环境保护和修复,建设生态公园和绿道,提升区域的生态质量。

四、项目策划1.市场调研:开展细致的市场调研,了解坪地项目区域的经济发展情况、行业布局和潜在机会,为项目的定位和发展提供依据。

2.SWOT分析:通过SWOT分析,明确项目的优势、劣势、机会和威胁,并提出相应的对策,为项目的可持续发展提供指导。

3.资源整合:整合项目所需的各类资源,包括资金、用地、人才等,为项目的顺利实施提供保障。

4.合作伙伴选择:选择合适的合作伙伴,包括政府部门、企业和专业机构,共同推动项目的落地和运营。

5.前期宣传:加强对项目的宣传和推广,扩大项目的知名度和影响力,吸引更多的投资和资源参与项目建设。

五、项目实施1.阶段目标:将项目划分为不同的阶段,根据阶段目标进行实施,提高项目的可控性和执行效率。

2.项目管理:建立完善的项目管理体系,包括项目计划、进度控制、风险管理等,确保项目按时按质完成。

深圳市罗湖区分区规划.文本(1998-2010)

深圳市罗湖区分区规划.文本(1998-2010)

第一章总则第一条为加强罗湖区发展建设的规划管理工作,根据《中华人民共和国城市规划法》(1990)、《城市规划编制办法》、《深圳市城市规划条例》、《深圳市城市总体规划(1996-2010)》、《罗湖区国民经济和社会发展第十个五年计划》、《深圳市城市规划标准与准则》、《布心法定图则》、《水贝法定图则》、《莲塘法定图则》、国家、广东省和深圳市有关法规和规范,进行罗湖区分区规划的编制。

本次分区规划在对本区发展进行合理定位的基础上,明确本区未来发展方向及策略,落实并完善总体规划所确定的发展目标,提出整体的城市空间架构,为编制法定图则奠定良好的基础,为本区未来的城市建设提供了规划指导和依据。

第二条本规划是罗湖区城市建设和发展的法令性指导文件,凡在本规划区范围内进行的各项土地及空间利用规划的一切建设活动,均应遵照《中华人民共和国城市规划法》、《深圳市城市规划条例》的规定按本规划执行。

下一层次规划(法定图则、详细蓝图、城市设计等)也应遵循本规划的原则和具体要求进行编制。

第三条本次分区规划范围面积为74.2平方公里。

第四条本次分区规划确定的规划期限远期与《深圳市城市总体规划(1996-2010)》保持一致,近期为2005年,远期为2010年,远景为2011年及以后。

第五条本规划的解释权属深圳市城市规划委员会或其授权的部门,如需调整,必须符合《深圳市城市规划条例》的有关规定。

第六条本规划经深圳市政府批准后,自公布之日开始实施。

第二章规划目标与原则第七条罗湖区的未来发展目标在于建设成为环境优美的现代化国际性城区;重点发展商贸、房地产、旅游服务、金融和信息咨询等第三产业,成为全市的金融商贸中心区、文化娱乐旺区、网络服务基地;与上步、福田一起共同构成全市的城市中心。

规划确定罗湖区城市建设目标为5个主要方面:1、控制规模:在土地资源有限的前提下,人口规模及土地开发强度的控制是影响城市规模的关键因素。

本区未来的发展应遵循“总量控制,结构调整”的原则,提高常住人口的比例和人口素质,严格控制土地开发强度,抑制高层楼宇的新建;2、完善功能:根据《深圳市城市总体规划(1996-2010)》的要求,对区内的产业结构和用地布局进行调整,改造与城市发展不相适应的工业区、仓储区和新、旧村,完善城市功能;3、改善交通:本区交通环境的治理应充分挖掘现有路网的潜力,结合旧城改造完善次干道和支路系统,明确道路功能,提高运行效率,形成多元化的路网结构和捷运系统,改善整体交通环境;4、完善配套:公共、市政的配套水平是衡量一个城市生活质量的重要标准。

深圳房地产项目前期策划方案

深圳房地产项目前期策划方案

深圳房地产项目前期策划方案深圳英联房地产项目前期策划工作内容模板一、市场调研(一)城市发展PEST分析1.城市发展政治环境(P)1)国家或城市发展宏观政策2)城市规划发展趋向分析2.城市发展经济环境(E)1)城市建设状况2)城市产业发展3)城市经济实力(人均GDP)4)城市消费实力 (恩格尔系数)5)城市精神价值3.城市发展社会环境(S)1)城市人口及结构2)城市化水平3)基尼系数4)人均居住面积4.城市发展技术环境(T)1)城市智力及研发水平2)新技术产品产值所占比重( % )3)社会劳动生产率(元,人)4)科技进步贡献率( % )(二)城市发展房地产总体环境调研1、城市房地产市场现状特征1)城市房地产市场总体特征A.城市总体房地产市场近期历史发展轨迹分析B.城市房地产市场供求关系和结构分析C.城市房地产区域特征分析D.城市房地产营销特征分析2)城市房地产发展市场主体特征A.城市房地产开发主体特征B.城市房地产产品特征C.城市房地产服务主体特征D.城市房地产消费主体特征3)城市房地产发展预测A.宏观政策对房地产市场的影响B.城市投资环境发展分析C.城市房地产投资趋向分析D.城市房地产发展趋势分析(三)区域房地产市场调研1.区域城市发展总体特征2.区域房地产市场地位及特征3.区域房地产相关项目调研分析主要研究本区域及本项目周边区域。

根据产品的可替代性,本项目的竞争产品,按竞争性依此分层次研究。

内容包括:3)规划设计及卖点4)产品组合及特征户型面积、厅、房、橱、厕面积及比例、平面结构特色、主力户型等。

5)项目定位6)营销综合及策略7)价格标准及策略8)媒体广告及效果广告宣传、主打广告语等。

9)促销措施及效果10)销售状况11)客户群分类特征12)物业经营管理模式及市场调查:如服务项目、收费、业主反应等。

通过对本区域及周边范围内商品住宅供应状况的调查,分析本项目与深圳市目前供应状况存在的差异,寻找市场供应空白点及供应不足点。

园岭,八卦百沙岭片区调研

园岭,八卦百沙岭片区调研

园岭、八卦、白沙岭片区调研报告一、区域概况:1、片区地理描述:该片区位于红荔路以北,上步路以西,泥岗西路以南,华富路以东所围成的一个“梯形”区域。

区域由白沙岭、园岭、八卦岭、深圳体育场及华新村四个小片区组成。

其中白沙岭占地67公顷,园岭占地58公顷,八卦岭占地116.05公顷。

2、主要交通道路:片区道路规划分为4个级别【城市快速路】上步中路、上步北路、泥岗路双向六车道、华富路、笋岗西路、红荔路。

【片区主干路】红岭路、上步路为双向八车道;笋岗路、华富路为双向六车道。

【片区次干路】八卦三路、八卦二路、华强北路为双向四车道;八卦路为双向三车道。

【片区支路】为个地块通行与出入的主要道路,为双向四车道或单项三车道。

3、片区主要配套设施:教育配套:红岭中学、园岭小学、深圳实验学校、深圳艺术学校、荔园小学、基建幼儿园、工交幼儿园、市机关四幼。

医疗配套:园岭医院、福田区计划生育服务中心、妇女儿童医院。

商业配套:新一佳、沃尔玛、好又多超市。

交通配套:5、7、8、9、11、18、23、102、105、K105、111、209、212、213、218、222、302、303、306、315、320、357、360、361、365、405、409、412、420、422、447、448、453、472、507、511、521路等各条公通线路穿梭其中。

二、片区功能及定位:根据《深圳市城市总体规划(1996-2010)》(送审稿)其对园岭片区及白沙岭片区的功能定位是:居住区。

根据《深圳市城市总体规划(1996-2010)》、《深圳市福田区分区规划(1998-2010)》,总体规划对八卦岭片区的功能定位是:“通过综合重建发展成为包括居住、商业、办公、服务性工业和高新技术工业在内的城市综合服务区,改善工业区的整体环境,优化城市布局结构,在配合经济发展和更充分地利用工业区土地的同时,为城市未来发展留有余地”。

三、片区在售物业分析:可以看出:该片区在售项目不多,目前在售楼盘都在八卦岭片区内。

红岭小学设计说明

红岭小学设计说明

深圳市罗湖区红岭小学拆建教学楼工程方案设计说明一、建筑设计说明(一)项目概况本项目是深圳市罗湖区红岭小学拆迁、改建、扩建工程,用地位于罗湖区松园路上,由于学校建校早,年代较久,地处城市老片区,特点是附近有较多老旧建筑包围,用地也很紧张,学校本身建筑也已老旧。

学校现主入口设在松园路的东端,为人车混流。

学校内部场地平整,但与外部松园路存在高差,松园路自西向东坡下,在现主入口处与学校场地取平。

现学校用地红线内有:教学综合楼(建筑面积1199㎡,保留,一、三、四层为学校用,二层及五层及以上不属于学校),教学北楼及连廊(建筑面积1177.4㎡,拟拆,4层),教学楼南楼(建筑面积2557㎡,拟拆,4层),扩建教学楼(建筑面积1564㎡,拟拆,5层),器材室(建筑面积115.88㎡,拟拆,1层),配电房(建筑面积63.35㎡,拟拆),门卫室(建筑面积49.21㎡,拟拆),家属楼(建筑面积735.08㎡,保留,红线内但产权外),教师单身公寓(建筑面积1207㎡,保留,二层不属于学校,四层以上一半为学校产权)。

占地面积10401.28㎡,实际占地面积10254.264㎡(扣除家属楼产权外占地面积),校舍实际面积7678.44㎡(不计架空层),小学校舍现状总建筑面积8000.38㎡(家属楼除外),容积率0.75,教学及辅助用房3962.7692㎡,办公用房1410.7691㎡,生活服务用房1799.3077㎡。

(二)建设规模拆迁部分为原有教学楼、原有教学扩建楼、原有器材室、原有变电房(将移到新建教学楼内)、原门卫。

新建教学楼为6层,1层为架空层和部分学生教室,2-4层为学生教室,共36个班。

5-6层为非主要教学用房,为教师办公、会议、阅览、音乐室、美术室等用房。

地下室为室内活动场地、设备房等用房及地下车库。

用地面积:10401.28㎡总建筑面积:15915 ㎡计容积率总建筑面积:13265 ㎡。

新增地上建筑面积:10274㎡,其中教学区面积:7112.3㎡,办公区面积:2447.7㎡,核增(架空层)面积:679㎡。

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却带来一定的市场机会。
深圳二手房将按评估价征税,无疑增加了巨大的购房成本,将直接影响二手房的成交 量。但对于税费极低、购房手续简便的军产房,却形成相对利好。
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Hale Waihona Puke 二、区域分析:深圳——全国经济中心城市
深圳是全国经济中心城市,是中国大陆经 济效益最好的城市之一。 深圳经济总量相当于国内的一个中等省份 ,位居全国大中城市第四位。 深圳人均GDP居全国大中城市排名第一 。
3月份居民消费价格(CPI)同比涨幅5.383%,这是自2008年8月以来中国CPI的最高水 平,创下32个月以来新高;CPI高位运行,通胀压力巨大。
稳定物价总水平 成为政府宏观调控的首要任务
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十二五规划对房地产影响 十二五规划针对房地产的内容:
研究推进房地产税改革,完善房地产 税收制度,使其适应经济发展方式。 调控楼市,完善土地市场,加快土地 监管,结合财税、金融政策,加强房 地产市场信息化建设,加强信用机制 建设。 提高居住水平,增强公共服务,加强 保障性住房建设
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户型产品分析
两房两厅1卫
户型面积56平米
户型方正实用 实用率高 采光良好,没有暗室 布局合理,面积实用 凸窗设计
餐厅设计狭窄
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周边楼盘调研(二手):中航凯特公寓
占地 (㎡) 建面 (㎡) 绿化率 车位 建筑年代
开发商 项目地址 容积率 物业费 总户数 主力户型
6946 70350 40% 230 2002年
2房2厅56平米,3房2厅1卫96平米,,110-125平米3房2厅2卫。
价格
价格售价(平均)公寓及1房20000元/平米,2房22000元/平米 租金价格(平均)二居:3200元/月 三居:5000元/月
金众经典家园是片区里成交比较理想的小区,居家客户多,户型以两房、小 三房为主。
双阳台 户型:2房2厅1卫 面积:78平米 双阳台设计 转角凸窗设计
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周边楼盘调研(二手):金众经典家园
占地 (㎡) 建面 (㎡) 绿化率 车位 建筑年代
开发商 项目地址 容积率 物业费 总栋数 主力户型
金众房地产有限公司 宝安南路与红桂路交汇处 8.50 3.0元/平米·月 2栋28层
年份 GDP总值 (亿元) 年增长率
2008年
2009年
2010年
7807
12.1%
8245
10.45%
9510.91
12%
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罗湖:深圳最早开发的城区
罗湖区是深圳经济特区最早开发的城区 ,也是深圳市的中心城区之一。
金融服务中心:罗湖,诞生了全国第一
家证券交易所、第一家期货市场、第一 家地方商业银行,目前辖区共有各类金
第一次加息(10月20日):央行宣布上调 金融机构人民币存贷款基准利率0.25个百 分点,一年存款利率由2.25%提高到2.50%, 贷款利率由5.31%提高到5.56% 。 第二次加息(12月26日):央行宣布上调 金融机构人民币存贷款基准利率0.25个百 分点,一年存款利率由2.50%提高到2.75%, 贷款利率由5.56%提高到5.81% 。
深圳红岭路项目前期策划报告
深圳市黑马房地产顾问有限公司 二0一一年四月
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我们的思维导图
1
市场分析
2
3
项目分析
项目定位
4
物业发展建议
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2
第一篇 市场分析
I. II. III. 宏观环境分析 区域市场分析 个盘分析及总结
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3
一、宏观环境分析:CPI高位运行,通胀压力巨大
一系列针对楼市的调控手段,反映政府打击投资、投机行为,遏制房价 过快上涨的决心坚定。
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保障房巨量开建,打破现有供应平衡
“十二五”规划纲要提出,我国将积极稳妥推进城镇化,加大保障性安居工程建 设力度,基本解决保障性住房供应不足的问题。 新一轮调控以扩大保障房供给和压缩商品房需求为主导,受此影响,在未来两三
年增长率
1200 1000 800 600 400 200 0 2008年 820.89
1006.88 870.27 2008年 2009年 2010年
2009年
2010年
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项目所处地:桂园街道辖区
桂园街道办事处辖区范围东起广 深铁路和布吉河,南连深圳河,西 至红岭路,北接笋岗路。
桂园街道办事处总面积达2.303平
方公里,总人口13.8万人。 桂园街道辖区地处深圳市金融、 商贸中心区。五大银行的总部、华 润万象城、地王大厦、深圳书城都 集中于此。
万象城 深圳书城 地王大厦
片区金融、商贸业非常发达,商
贾云集。
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房地产市场分析:全市存量略增,价格随政令波动
银行再次加息:2011年2月8日一年期存、 贷款基准利率上调0.25个百分点 2011年4月6日起一年期存贷款基准利率分 别上调0.25个百分点。 收缩流动性:自2010年以来,共十次上调 存款准备金率,由之前的15.5%提升到 20.25%,收缩资金流动性。 2011 2010
2010.1.10 2010.3.10
鸿翔花园在片区内属于高档产品,绿化率达到40%,容积率3.2较低,社区环境适 合居家,价格相比该片区其他同类住宅产品高约20%。但小区内35-45平米的商务 公寓,产权50年,没有天然气,价格比小区内2房以上产品低8千元/㎡左右。
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户型产品分析
凸窗 转角凸窗

户型:1房1厅 面积:48平米 布局合理,方正实用 双阳台设计 凸窗设计
二手房按评估价征税:
近日,深圳市委常委、常务副市长吕锐锋在向国务院督查组进行汇报时表示,深圳 目前正加紧完善存量房交易评估核定征税的相关配套工作,确保今年7月1日起全面 开展这项工作。
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宏观分析小结
宏观环境转向紧缩,缺乏信贷的支持,投融资困难,加息加大持有成本,负面影响将 遍及一二级市场、供需格局和心理预期。
年内,房地产将面临大洗牌的格局。
“十二五”期间国家计划建设3600万套保障房,平均每年建设720万套,这意味着 一半以上的住房供应将由政府来主导,这将对中国房地产格局造成重大影响,一线
城市的地产格局将朝着香港、新加坡的模式发展。相当一部分住宅开发商将转型:
一是积极参与政府保障房的开发,同时向住宅高端化方向发展;二是向商业、旅游 、工业、物流地产转向。
2010.4.17 2010.9.29
限购 :深圳、 房产税:上海、 广 州 等 全 国 重庆公布房产 热 点 城 市 陆 税细则,上海 续 出 台 “ 限 税率暂定 0.6% , 购 令 ” , 进 重庆税率最高 一 步 强 化 调 达1.2%。 控效果。
2010.9.30 2011.1.26 2011.1.28
年份 GDP总值 (亿元)
2008年 820.89 9.60%
2009年 870.27 7.60%
2010年 1006.88 8.30%
罗湖户籍人口为44.28万人,办理
居住证人口为93.82万人。人口密 集,居住拥挤。 罗湖经济增速逐年放缓,相对深圳 全市平均以及其他各区的GDP增速 ,8%的增长率排在后列。
深圳中航地产公司 红桂路与宝安南路交汇处 7.9 3.80元/平米·月
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深圳地方调控:限购、限价、二手房评估价征税
限购:
对于本市户籍居民家庭(含部分家庭成员为本市户籍居民的家庭),限购2套住房; 对于能够提供在本市1年以上纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民家庭,限 购1套住房。
限价:
2011年深圳新建住房价格控制目标:2011年深圳房价涨幅不能超过10%。以2010年均 价2万元/平方米计算,深圳预计今年的整体均价不超过2.2万元/平方米。 4月下旬,对市场上一些正在拿预售证的项目(须报价格备案),直接进行限价,对项 目的备案价格均价及单套最高单价提出了明确要求;对于高端项目,近期不得发售 ,对价高盘延后备案或建议转现售后再卖;今年全年不批低密度的预售证。
融机构及其分支395家,产业体系发达,
金融业集聚发展的产业链条较为完整。 商贸起源地:人民南-老东门-宝安南“ 金三角”商圈被规划为市级商业区。沃 尔玛、华润万佳等巨头都是从罗湖起步 走向全国,华润万象城成功实践“城市 综合体经济”,树立商业旗舰的品牌。
本报告严格保密
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罗湖:人口密集,经济发展滞缓
加息、紧缩银根、贷款难批、限购、加征房产税等系列政策构成空前“恐怖”的地产 调控,表明了政府不达目的不罢休的决心。增强了购房难度和购房成本,加剧客户的
观望情绪,削弱了购房者的购买力,加上持续加息的预期,严厉打击投资客户的购房
积极性。 深圳“限购令”的公布对深圳商品房市场予以重击,但对于不受限购影响的军产房,
表明政府对房地产调控的 决心,未来房地产将朝更 加理性的方向发展
政策 解读
利空: →不再一味追求GDP →培育新型战略性产业 →房地产拉动经济支柱作用可能被淡化 →支柱产业的格局有所改变 →房地产所占GDP比重将下降
本报告严格保密
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楼市调控政策频出,力度前所未有
国十一条 : 二套房贷款 首付不得低 于 40% ,加大 房地产贷款 窗口指导。 新国十条:二套房贷 首付不得低于50%,贷 款利率不得低于基准 利率的1.1倍,部分地 区可暂停发放三套房 贷,外地购房受到限 制等。
深圳市鸿翔实业有限公司 罗湖区松园路68号 3.2 3.50
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