定位读后感
《定位》读后感精选
《定位》读后感精选《＜定位>读后感精选》读完《定位》这本书，我仿佛被打通了任督二脉，对很多事情有了全新的认识。
在如今这个信息爆炸的时代，我们每天都被各种各样的信息所包围。
无论是走在大街上看到的广告，还是在手机上刷到的各种推送，似乎都在拼命地想要吸引我们的注意力。
然而，真正能够让我们记住并且产生兴趣的却寥寥无几。
这就像是一场混乱的战争，每个品牌、每个产品都在呐喊，都在试图占据我们脑海中的一席之地，但最终能成功的，往往是那些找准了自己定位的“战士”。
就拿我最近的一次购物经历来说吧。
我一直想买一双运动鞋，用于平时的慢跑和健身。
于是，我走进了一家大型商场，那里的运动品牌琳琅满目，让人眼花缭乱。
有主打科技感的，说自己的鞋子采用了多么先进的减震技术；有强调时尚的，鞋子的设计简直像是从时装秀场上搬下来的；还有一些则声称是专业运动员的首选。
我在这些品牌之间徘徊，感觉每一双鞋都有吸引我的地方，但又总觉得不是那么完美契合我的需求。
直到我看到了一个相对小众的品牌，它的店铺布置得很简洁，没有过多华丽的装饰和夸张的宣传标语。
但是，在店铺最显眼的位置，有一个大大的牌子，上面写着：“专为业余慢跑者打造的舒适跑鞋”。
就是这句话，一下子击中了我的心。
我不就是一个业余的慢跑爱好者吗？我不需要那些过于专业和复杂的功能，我只想要一双能让我在跑步时感到舒适，不会给双脚带来负担的鞋子。
而这个品牌，准确地找到了自己的定位，也找到了像我这样的目标客户。
它的鞋子款式并不多，但每一款都注重细节。
比如鞋底的纹路，不是为了追求美观，而是为了提供更好的抓地力；鞋面的材质，透气又柔软，不会让脚在运动中感到闷热；鞋跟的设计，能够有效地减轻跑步时对脚踝的冲击。
而且，店员在给我介绍的时候，也没有一味地强调品牌有多厉害，而是一直围绕着“业余慢跑者”这个定位，跟我分享他们是如何根据这个群体的需求来进行研发和改进的。
最终，我毫不犹豫地选择了这个品牌的鞋子。
在之后的跑步中，这双鞋真的给了我非常好的体验，让我更加坚信，定位的准确是多么重要。
《定位》读后感
《定位》读后感【导语】下面是网友caidouzhong分享的《定位》读后感，以供借鉴。
今天我在图书馆花了一整天的时间阅读《定位》，这本书是由里斯和特劳特合著的。
之前我还阅读了阿尔里斯的《公关第一、广告第二》，深受启发：原来公关一直扮演着塑造品牌的关键角色，而广告则是对已经建立的品牌进行维护，保持品牌的活力，避免其衰退。
因此，公关被放在了首位，而广告则退居第二、起到保护和维持的作用。
这两者不能互换位置，也不能缺一、只有当品牌、公司和个人有效地运用公关与广告时，他们才能保持竞争力。
作为一向读书较慢的我，今天终于把这本书读完了。
果然大师就是大师，他们在写作这本书时提出的观点曾遭到很多人的质疑，甚至连营销大师大卫奥格威也不同意他们的看法。
然而，任何好的理念都能经受住时间的考验，这样的理论才是时代的趋势。
直到年，美国营销学会评选出有史以来对美国营销影响最大的观念，结果并不是劳斯瑞夫斯的USP或大卫奥格威的品牌形象，也不是菲利浦科特勒的营销管理及消费者让渡价值理论，甚至不是迈克尔波特的竞争价值链理论，而是艾里斯与杰克特劳特提出的定位理论。
（1）一个企业只有在其行业中成为第一、树立行业领先的服务或地位，并且真正做好第一、才能牢固树立品牌形象，这样才能抵御竞争对手。
因此，时机至关重要，而公司定位的准确性同样关键。
这需要在事先进行深入的市场调查，深入了解自身产品、市场定位及竞争对手的动态，以便进行有针对性的行动。
（2）在现实中，许多产品并不在行业中名列前茅，有的甚至排名第二百，尽管如此，我们也不必感到畏惧。
只要准确找到自己的定位，并为品牌取个好名字，因为名字中就蕴含了你的定位信息。
最重要的是，定位信息要简洁明了。
在现代信息爆炸的时代，只有简单而富有创意的信息才能在信息海洋中脱颖而出，让受众牢牢记住你。
此外，产品要有明确的目标受众，而不是试图迎合所有人，否则目标群体可能会流失。
（3）许多企业倾向于通过产品延伸来定位，这是一个错误的策略。
《定位》读后感
《定位》读后感读完《定位》的读后感，我对这本书有了更深入的理解和思考。
这本书通过探讨品牌定位的重要性和方法，向读者传达了关于市场营销、品牌建设和竞争优势的思考，让我明白了品牌定位的关键和成功的要素。
《定位》是一本充满洞察力和实用性的书籍。
书中提出了品牌定位的理念，强调了在竞争激烈的市场中，如何通过定位来建立独特的品牌形象和竞争优势。
这让我思考了品牌定位和市场营销的意义。
首先，这本书让我明白了品牌定位的重要性。
在竞争激烈的市场中，品牌定位能够帮助企业建立独特的品牌形象和市场地位。
通过明确目标受众、独特卖点和竞争优势，企业能够吸引目标客户群体，提高品牌认知度和忠诚度。
这让我明白了品牌定位是企业成功的关键，只有通过定位，我们才能在市场中脱颖而出。
其次，这本书让我思考了市场营销的意义。
市场营销是企业与目标客户之间的沟通和交流过程，通过市场营销，企业能够了解客户需求、制定营销策略和实施推广活动。
这让我明白了市场营销是企业成功的基础，只有通过市场营销，我们才能有效地推广产品和服务，吸引目标客户。
最后，这本书让我明白了竞争优势的重要性。
在竞争激烈的市场中，企业需要找到自己的竞争优势，通过定位和市场营销来建立和巩固竞争优势。
这让我明白了竞争优势是企业成功的关键，只有通过建立独特的品牌形象和提供卓越的产品和服务，我们才能在竞争中脱颖而出。
总的来说，我对《定位》的读后感这本书给予了我对品牌定位、市场营销和竞争优势的深刻思考。
通过探讨品牌定位的重要性和方法，这本书向读者传达了关于市场营销、品牌建设和竞争优势的思考。
这本书让我明白了品牌定位的重要性，思考了市场营销的意义，以及明白了竞争优势的关键。
定位感悟心得
定位感悟心得应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
在定位的过程中，我深刻地体会到了目标的重要性。
只有明确自己的目标，才能够更好地规划自己的行动和方向。
同时，我也认识到了定位的动态性。
随着时间的推移和环境的变化，定位也需要不断地调整和更新。
在实现定位的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
有时候会遇到竞争对手的打压和阻碍，有时候会遇到自己的能力和资源的不足。
但是，通过不断地学习和提升自己的能力，以及不断地调整和优化自己的策略，我最终克服了这些困难，实现了自己的定位目标。
在定位的过程中，我也深刻地体会到了团队合作的重要性。
只有通过团队合作，才能够更好地整合资源、提高效率、实现共赢。
同时，我也认识到了沟通和协调的重要性。
只有通过良好的沟通和协调，才能够更好地实现团队的合作和共赢。
在未来的定位过程中，我会继续坚持自己的定位理念，不断学习和提升自己的能力，以及不断调整和优化自己的策略。
同时，我也会更加注重团队合作和沟通和协调，为实现自己的定位目标不断努力。
特劳特《定位》读后感
特劳特《定位》读后感1、特劳特《定位》读后感《定位》这本书问世以来，在世界范围内产生的影响很大，2021年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果特劳特提出的“定位”概念击败了诸如科特勒、麦克尔·波特等这些顶级世界大师的理论，成为王者。
这是一本神奇的书，不但是营销的经典，也可以用在职业生涯规划、生活等各个方面，我花了一天时间仔细的研读，感触很多。
在这个传播过度、信息爆炸的社会里，产品的竞争优势建立需要准确的找到市场的空档，突出其产品本身所独具的优势，找到一个合适的位置坐下来，也就是有效占据预期客户的心智资源。
当客户需要这个产品就会想到你，比如提到安全的汽车就会想到“volov”，想去头皮屑就会想到“海飞丝”，怎么喝酒又保健，你可能会想到“劲酒”或“黄金酒”，这是聪明的厂商进行了细致的品牌定位区分，这个产品不会让所有的人都满意，但在某个区域内，它可以做到最强，拥有忠诚的目标消费群，这就是产品的定位。
其实回头看看我们每个人的发展，自身的职业规划，与产品定位又是多么的相似。
很多人说职场竞争太激烈了，和我一样的人太多了，好的发展机会虽然存在，但是僧多粥少，总也轮不到我。
其实这就是一个职业定位的问题。
每一个人在寻找工作、谋求发展的时候都要问一下自己，自身的能力和兴趣在哪里，如何根据外在市场职业竞争状态，给自己寻找一个独特的位置，避免市场的过度竞争，在狭窄的领域做到最强，那么你的职业发展就成功了。
如果你感觉工作辛苦，没有机会又赚不到钱，那一定是职业定位出现了问题。
陷入了激烈的同质化竞争，周遭的对手太多，你想脱颖而出实在是太困难了，在拼尽全力的情况下，可能你能达到平均水平已经不错了。
这个时候能够改变一下位置，定位到竞争相对较小，又能体现自身优势的地方，就可以事半功倍地发展自己。
举几个很有意思的职业来分析一下：在深圳，文员的岗位可以说是最为普通的，但竞争也是最激烈的，往往是这个职位招聘信息刚挂到网上，瞬间之内就会收到上百封求职简历，让你眼花缭乱。
特劳特《定位》读后感5篇
特劳特《定位》读后感5篇《定位》这本书问世以来，在世界范围内产生的影响很大，2001年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果特劳特提出的定位概念击败了诸如科特勒、麦克尔波特等这些顶级世界大师的理论，成为王者。
下面是小编给大家准备的特劳特《定位》读后感，供大家阅读。
特劳特《定位》读后感一平时耳闻目濡，经常听到各种公司大谈特谈定位，但常常听不出所以然。
最近看了艾里斯(Al Ries)和杰克特劳特(Jack Trout)著的《定位》(Positioning)一书，该书是一本改变了传播营销的书。
它讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括政治、战争和商业，甚至追求异性;时代可以分为：产品至上时代、形象至上时代和定位时代。
在产品时代只需拿出更好的捕鼠器并且有钱去推销它就行了，但仿效产品毁掉了产品时代。
在形象时代，声誉或者形象比任何一个具体的产品更加重要。
但拾人牙慧的公式同样毁掉了形象时代。
在定位时代，创新不再是通向成功的关键。
要想取得成功，企业必须在预期的客户头脑中占有一席之地。
这个一席之地不仅包括企业的长处和短处，还包括其竞争对手的优点和弱点。
在定位时代，光靠发明或发现新东西是不够的，甚至没它也行，但你必须是第一个打入客户的大脑才行。
人脑有一个针对现有信息量的防御机制，它能拒绝无法计算的信息，只接受与其内部现状相称的新信息，其他东西则一概过滤掉。
政府、企业或产品都需要有正确的定位。
定位不是以自我为中心，要在预期客户头脑里占有一个适当的位置。
缺乏适当定位至今是许多本土企业及非赢利组织在竞争中的瓶颈，是营销中的突出问题点。
对于个人来说何尝不是一个重要问题呢?做事没有重点，希望人人满意，得到所有人的满意，结果是没有人满意。
值得做的事情非要等到尽善尽美才去做，结果很可能永远做不成。
如果你试过多次，并且偶尔取的成功，你在公司里的名声可能会很好。
我们经常会有宁做鸡头，不做凤尾的想法，却没想到不管是鸡头还是鸡尾他终究是鸡，成不了凤凰。
读《定位》读后感心得体会600字
读《定位》读后感心得体会600字
导读：读书笔记读《定位》读后感心得体会600字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
读《定位》读后感心得体会600字：
所谓一本营销著作，我认为更像一种读心的书，定位对于每个人,每件事物都是不同。
然而如何在其中抓到共同点，就好比书中所说抓住人的心智。
所谓定位一件物.好比汽车的品牌，宝马是动力，奔驰是商务，沃尔沃是安全。
在之前，甚至有过每一种品牌的车经常出入场合的数据分析,这也是在做有关于车主的定位。
所以通过事物也可以定位人，通过人也可以定位物.在不同的环境中也改变了其定位。
定位是某个时效中不断改变的.人的成长也是在每个时间段定位自己，不是一个人天生就是CEO，也是在不断经历，通过时间的累计所达到的。
然而每个人也可以做CEO，但是对其的定位又有所不同.
定位是每个环境中不断改变的，在环境的因素里，物是通过其环境而变。
比方当下越来越多新能源的车,当下5G即将到来，又有很多新的物种诞生，然而如何给这些新的物种去定位，也是我们需要好好思考的。
定位是对于人的心智的定位。
所谓心智便是一个人的见识与成熟度。
你去给小朋友推销汽车,他们不懂，你去给大人推销玩具，他们
过了那个时候。
所以在定位中，我们首先要定位事物的本身，包括自己。
你才能定位他人,因为是由内而外的思考.我们现在太多人向外求,导致定位的不精准。
就好比本身一个庞大的土木工程，有人认为工程赚钱不顾一切去接这个工程，反而适得其反.也是对自己定位不准确,对对方不负责任的表现。
更多由内而外，真正了解自己才能懂得定位是什么！
感谢阅读，希望能帮助您！。
定位第20章个人及事业地位读后感
定位第20章个人及事业地位读后感这一章讲个人和事业地位，就像我们在班级里也有自己的地位一样。
比如说，我们班的小明，他画画超级棒。
每次学校有画画比赛，他都能得奖。
在我们心里，他就是画画小能手，这就是他在我们班级这个小“事业圈”里的地位。
他靠着自己不断地练习画画，让大家都知道他画得好，就像那些在大事业里成功的人一样，是通过努力有了自己独特的地位。
书里可能说的是大人在工作中的地位，但我觉得和我们小学生在学校里的情况也有点像。
像我们班的班长小红，她学习好，还特别热心帮助大家。
不管是谁有困难，她都会去帮忙。
大家都很信任她，有什么事都找她。
她在我们班就有很高的地位。
她是怎么做到的呢？她每天都认真学习，还会主动去关心同学们。
她会在同学生病的时候，把自己的笔记借给同学看，还会耐心地给同学讲解不会的题目。
这就像那些在事业上成功的人，通过自己的付出和努力，赢得大家的认可。
我还想到我们的老师。
老师在我们的学习生活里地位很高。
他们知识丰富，能教给我们好多东西。
就像数学老师，他能把那些复杂的数学题用很简单的方法讲出来。
他为了能让我们更好地理解数学知识，会找好多有趣的数学故事。
他在我们的学习这个“事业”里，就是一个很重要的人。
这是因为他不断地学习，积累知识，才能在讲台上有这样的地位。
从这一章里，我明白了不管是我们小学生在学校，还是大人在工作中，想要有好的地位，都得有自己的本事。
不能光想着不劳而获。
就像我想在我们小组里成为大家都喜欢一起做项目的人，那我就得像小明、小红还有老师那样。
我要努力学习知识，这样在讨论问题的时候我就能说出有用的想法。
我还要对小伙伴们好，要是有小伙伴忘记带文具了，我可以把我的文具借给他。
这样慢慢地，我在小组里也能有一个好的地位。
我觉得这一章让我知道了，不管做什么，只要努力、用心，就能找到自己的位置，在这个位置上闪闪发光，就像天上的星星一样，有自己独特的光芒。
我以后也要朝着这个方向努力，让自己在学校、在生活里都能有一个很棒的地位。
《定位》读后感：聊天中的策略与智慧
《定位》读后感：聊天中的策略与智慧《定位》这本书给我带来的启示远超过了一本营销书籍所应该提供的。
它不仅教会了我如何在商业环境中找到自己的位置，更教会了我如何在日常生活中，尤其是在与他人的聊天中，找到和坚守自己的定位。
在商业世界中，定位意味着找到自己的核心竞争力，确定自己在市场中的独特地位。
但在我们的日常生活中，定位同样重要。
就像我们在团队中，每个人都希望发挥自己的价值，但如果不给自己明确的定位，往往会导致效率低下，甚至一事无成。
书中提到的“满足需求”和“进入用户心智”的观念，其实也同样适用于我们的社交生活。
在与人聊天时，我们不能只是满足于对方的需求，更应该关注如何进入对方的心智，找到真正的共同话题，从而建立起深厚的友情。
聊天并不只是简单的语言交流，更是一种心灵的沟通。
只有当我们真正了解对方，才能找到与之沟通的最佳方式。
而这就需要我们给自己和对方都一个明确的定位。
例如，在与长辈聊天时，我们应该更加尊重他们的经验和观点，而在与同龄人聊天时，则可以更加开放和直接。
这样的定位不仅有助于我们更好地与他人沟通，还能让我们在聊天中更加自信和有魅力。
当然，定位并不是一成不变的。
随着时间和环境的变化，我们的定位也应该做出相应的调整。
正如书中提到的那样，我们需要时刻关注市场变化，从而及时调整自己的营销策略。
在聊天中也是如此，我们需要时刻关注对方的变化，从而调整自己的沟通策略。
只有这样，我们才能在聊天中始终保持主导地位，让对话更加深入和有趣。
总的来说，《定位》这本书不仅是一本商业经典，更是一本人生智慧的宝典。
它教会了我如何在聊天中找到自己的定位，如何与他人建立更加深厚的友情。
我相信，在未来的日子里，我会更加珍视这种智慧，将它运用到我的每一个聊天中，让我的人生更加精彩。
《定位》读后感（精选9篇）
《定位》读后感《定位》读后感（精选9篇）当细细地品读完一本名著后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，这时就有必须要写一篇读后感了！是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的《定位》读后感（精选9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《定位》读后感1在竞争白热化的今天，我们都会思考如何走出同质化竞争的困境。
这本经典的《定位》，也许仍能给我们一些启发。
毕竟，一本好书，无问新旧。
谈定位有一个基本前提，供给严重过剩。
倘若是一个供不应求的状态，企业已经活得挺好了，也没有动力来找新的定位。
当然，客观上大部分的企业都已经处于供过于求的市场状态，如果不想着转变，等到有一天，时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。
所以，想要突出重围，就得找到属于你的“新大陆”。
1、什么是定位？定位理论提供了一个更全面的视角，即在充分竞争的情况下，通过了解企业自身、竞争对手以及客户心智，从而找到差异化竞争的突破口。
上至国家，下至个人，都可以运用定位理论来指导实践。
用书中的原话来说，定位就是在潜在顾客的心智中做到与众不同。
在这个传播过度的社会，人们会对海量的信息进行忽略和屏蔽，我们需要筛选出那些最容易进入心智的原始信息，“一词占领心智”，比如沃尔沃是“安全”，宝马是“驾驶”，王老吉是“下火”。
企业经营出现问题，传统的做法通常是向内找原因，比如提升员工绩效，加强内部管理等等，实际上，更应该转变思维方式，向外看。
社会变化太快，“时代抛弃你，与你无关”。
生态学有一个“生态位”的概念，即每一个生物种群在生态系统中都有一个位置，参与了生态系统的循环。
当与其它种群出现生态位重叠，就出现了“种群竞争”。
比如树林里的马和鹿，都要靠树叶来生存，它们都会想方设法地多吃树叶以保障生存。
鹿能够伸长脖子吃到更高处的树叶，也就和马不在一个生态位上了，因此长颈鹿能够繁衍至今，马儿则进化出了出色的奔跑能力，觅食范围更广，也保障了食物来源。
还有一个极端的例子，即在原有的生态位有竞争有天敌，通过找到一个没有竞争的新环境，种群就会出现爆炸式增长，根本控制不住，生态学的说法叫“生物入侵”。
《定位》读后感(精选9篇)
《定位》读后感(精选9篇)1. 寻找自己的方向与目标《定位》这本书，让我深刻认识到寻找自己的方向与目标的重要性。
生活中，有太多的人过着无所谓的日子，因为他们没有意识到自己需要定位。
在书中，作者以故事的形式向我们传递了这样的信息：生活需要方向和目标，只有找到了方向和目标，才能有所作为和成长。
2. 认清自己的优势和不足《定位》中提到了“找到一个你觉得自己最优秀的事情去做，然后成为这个领域里的专家。
”这句话让我明白了一个道理：在这个社会上，每个人都有优势和不足，只有认清自己的优势和不足，才能找到最适合自己的方向。
而在这个方向上，我们需要持之以恒地努力，成为行业里的佼佼者。
3. 努力克服障碍《定位》里讲到了这样一句话：“每个人都可能遭遇难关，但是只有遭遇到地狱般的难关，才能掌握坚强。
”每个人的人生道路上，都有各种各样的障碍，有时候甚至会让人产生退缩的念头。
但是只有坚强地克服这些障碍，才能够真正成为自己想成为的人。
4. 观察、学习和思考《定位》中，主人公李奇峰在为自己找到方向的过程中，总结了一套观察、学习和思考的方法。
通过不断地观察、学习和思考，我们能够更好地理解世界、认识自己，并找到最适合自己的方向。
5. 在困难中寻找机会《定位》中，李奇峰在创业的道路上遭遇到了各种各样的困难。
但是，他并没有退缩，而是在困难中寻找机会，并最终在这些机会中赢得了成功。
在现实生活中，我们也应该学会在困难中寻找机会，用实际行动来证明自己。
6. 真正地了解自己《定位》中提到了这样一个现象：太多的人习惯于花大量的时间去研究别人，而很少有人真正地去了解自己。
只有真正地了解自己，我们才能找到最适合自己的方向。
因为只有了解自己的优点和缺点，我们才能知道自己适合做什么。
7. 认真选择自己的人生《定位》让我意识到：人生不是偶然的，而是需要我们认真选择的。
我们需要认真思考我们想要的生活，然后选择最适合我们的方向。
这需要勇气和决心，但是只有做出这样的选择，我们才能真正地把握自己的人生。
《定位》读后感(精选9篇)
《定位》读后感(精选9篇)读后感是对阅读过程中的思考和感悟的总结，可以是对书籍、文章、电影等的理解和感受。
下面是《定位》读后感的精选部分：《定位》读后感读完《定位》这本书，我深受启发，对于如何正确定位自己和他人，建立明确的目标和品牌有了更加深刻的理解。
下面我将分享我在阅读过程中的九个读后感。
1. 定位的力量《定位》告诉我们，定位是建立品牌和个人形象的关键。
通过明确地规定自己的独特优势和目标受众，我们可以有效地与其他人或者竞争对手区分开来。
正确认识自己，找到适合自己的市场定位，可以在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 定位是长期的过程《定位》强调了定位需要长期坚持和努力。
在市场变化快速的环境中，我们需要不断调整和优化自己的定位策略，以适应变化的市场需求。
只有持续地思考和调整，才能在市场中保持竞争力。
3. 细分市场的重要性《定位》中提到了细分市场的重要性。
在众多竞争对手中，通过找到细分市场，我们可以更好地满足特定消费者的需求，建立起对这一特定领域的专业声誉。
4. 定位需要与目标受众相匹配《定位》中提到，我们的定位需要与目标受众的需求和期望相匹配。
只有了解目标受众的心理需求，并通过传达与之相符的价值观和形象来吸引他们，才能获得成功。
5. 创造性定位的价值《定位》告诉我们，创造性的定位可以打破常规，给人留下深刻的印象。
通过创新和独特的定位，我们可以突出自己的特色，并在市场中获得更多的竞争优势。
6. 选择合适的定位策略《定位》中提到，有多种不同的定位策略可以选择。
我们需要结合自身的情况和市场需求，选择适合自己的定位策略。
无论是市场领袖、挑战者、追随者还是定位在细分市场中，我们都需要根据自己的实际情况做出明智的选择。
7. 定位要避免模糊《定位》强调了定位要避免模糊。
我们需要明确自己的目标和定位，不应该试图做一家“一切皆可”的企业。
只有专注于某个特定领域，才能建立起自己的独特竞争力。
8. 定位需要不断调整《定位》中指出，市场的变化是不可避免的，我们需要根据市场的变化来不断调整和优化自己的定位策略。
《定位》读后感
《定位》读后感
《定位》是一本充满智慧和人生哲理的书籍，它让我深刻地认识到了市场的重要性和品牌的价值。
在书中，作者通过讲述许多故事和言论，向我们展示了市场的多样性和复杂性。
每个人都有自己的思想和行为方式，我们应该尊重他人的选择和决定，保持自己的独立思考和判断能力。
通过阅读这本书，我明白了市场并不是简单的黑白分明，而是充满了各种可能性和变数。
此外，这本书还展现了品牌的价值和意义。
在故事中，许多人都因为拥有自己的品牌而变得更加成功和有价值。
这让我深刻认识到只有通过真诚的努力和创新，才能够实现自己的梦想和目标。
因此，我们应该珍惜身边的机会和挑战，不断追求自己的梦想和目标。
通过阅读这本书，我深刻认识到了市场的重要性和品牌的价值。
我相信只要我们用心去感受生活、关注身边的人和事，就一定能够发现生活中的美好和意义。
同时，我们也应该学会尊重他人的选择和决定，保持自己的独立思考和判断能力。
只有这样，才能够真正地理解人性、认识世界。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》读后感范文（精选5篇）《定位》读后感1《定位》这本书是同事在公司读书交流分享会上推荐的，“定位”这个词语当他提出来的那一瞬间便有种豁然的感觉。
初衷只是觉得这本书可以对以后的职业规划会有更加明确并坚定的方向，读完之后才发现，原来收获最大的是思维的转换。
本书核心观点是：“品牌时代，抢占用户心智。
”以理论和实例相结合，阐述了定位的本质――将认知当成现实，也就是你看到的是你想看到的。
这里的心智模式指的是大脑依据以往的见闻和思想构建的模型，用于影响人们对于外部现实世界的认知及行动。
这也就是为什么我们日常生活对于同一件东西不同人有不同的看法，因为他们的心智模式不同。
这是一本讲营销的书，原先我在这方面的想法一直是，先发掘用户需求，然后开发产品满足客户需求，但是却没有想过，在调研市场的时候，是不是也有可能竞争对手已经快一步得到相应的调查结果抢得先机？当然，这里并不是否认市场调研的重要性。
反观这本书讲的是将焦点集中在潜在顾客而不是产品，由外向内分析。
也就是从潜在客户的角度及市场竞争情况出发，围绕用户心智进行营销。
而由内向外的思维则是从产品角度出发围绕产品营销。
心智模式的特点之一就是“简化”。
纵观我们目前的大数据传播时代，不可否认这个时代带给我们的便利和信息的共享，但正是因为庞大的信息体导致了传播过度和同质化的现象。
我们会经常看到这样的现象：一家企业发现一个品类市场很好，那么接踵而来的就是同质化竞争；旅游景点模式的千篇一律，新建的仿古建筑、含括全国各地小吃的“特色小吃街”等等。
就连人也同商品一样，陷入了同质化竞争。
而“定位”其实也是同质化时代人的竞争之道。
如会计行业来讲，其实很多企业在招收普通的基础核算财务人员门槛并不是很高，社会中很大一部分人对于财务的认知又是“每个公司都需要算账的”，前几年出现的财会热门专业涌出一大批高校毕业生，也就造成了目前基础会计人员的相对饱和。
当然好的机会平台依然存在，但是竞争的激烈会出现僧多肉少的现象，其实这也就是缺乏准确定位的体现。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》一书由艾·里斯（Al Ries）和杰克·特劳特（Jack Trout）合著，自1981年首次出版以来，已经成为市场营销和品牌战略领域的经典之作。
这本书的核心观点是，在竞争激烈的市场中，企业必须在消费者心智中找到一个独特的位置，即“定位”，以区别于竞争对手，从而获得市场优势。
读完这本书，我深刻体会到定位的重要性。
在当今信息爆炸的时代，消费者的注意力被各种广告和信息所分散，一个清晰的定位能够帮助品牌在消费者心中留下深刻的印象。
书中提到的“简单即是美”的原则，强调了在传达品牌信息时，简单明了的定位更能吸引消费者的注意。
书中还提到了“第一胜过更好”的策略，即成为某一领域的第一，比单纯地追求更好要有效得多。
这让我意识到，在市场战略中，抢占先机和建立第一印象的重要性。
一旦品牌在消费者心中建立起了某种定位，其他竞争对手想要改变这种印象将非常困难。
《定位》中还讨论了“重新定位”的概念，即在市场环境发生变化时，企业需要重新审视自己的定位，以适应新的市场条件。
这种灵活性和适应性对于企业在不断变化的市场中保持竞争力至关重要。
此外，书中还强调了定位不仅仅是广告和营销的问题，它涉及到企业的整体战略。
从产品开发到定价策略，再到销售渠道的选择，都需要围绕企业的定位来进行。
这种全面的视角让我认识到，定位是企业战略的核心，需要贯穿于企业运营的每一个环节。
在阅读过程中，我被书中的案例分析所吸引。
作者通过分析不同行业的成功和失败案例，展示了定位策略在实际应用中的效果。
这些案例让我更加信服定位策略的有效性，并激发了我将这些理念应用到实际工作中的兴趣。
总的来说，《定位》是一本极具启发性的书，它不仅为市场营销人员提供了宝贵的指导，也为任何希望在竞争激烈的市场中获得成功的企业提供了深刻的洞见。
通过阅读这本书，我更加坚信，一个清晰的定位是企业成功的关键，而灵活地调整和维护这种定位则是保持竞争力的必要条件。
定位读后感范文（通用5篇）
定位读后感当赏读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，是时候静下心来好好写写读后感了。
你想知道读后感怎么写吗？以下是小编为大家整理的定位读后感范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
定位读后感1《定位》这本书讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业，甚至追求异性”。
以下是小编为大家精心整理的《定位》读后感，欢迎大家阅读，供您参考。
平时耳闻目濡，经常听到各种公司大谈特谈“定位”，但常常听不出所以然。
最近看了艾·里斯(Al Ries)和杰克·特劳特(Jack Trout)著的《定位》(Positioning)一书，该书是一本改变了传播——营销的书。
它讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业，甚至追求异性”。
时代可以分为：产品至上时代、形象至上时代和定位时代。
在产品时代只需拿出“更好的捕鼠器”并且有钱去推销它就行了，但仿效产品毁掉了产品时代。
在形象时代，声誉或者形象比任何一个具体的产品更加重要。
但拾人牙慧的公式同样毁掉了形象时代。
在定位时代，创新不再是通向成功的关键。
要想取得成功，企业必须在预期的客户头脑中占有一席之地。
这个一席之地不仅包括企业的长处和短处，还包括其竞争对手的优点和弱点。
在定位时代，光靠发明或发现新东西是不够的，甚至没它也行，但你必须是第一个打入客户的大脑才行。
人脑有一个针对现有信息量的防御机制，它能拒绝无法“计算”的信息，只接受与其内部现状相称的新信息，其他东西则一概过滤掉。
政府、企业或产品都需要有正确的定位。
定位不是以自我为中心，要在预期客户头脑里占有一个适当的位置。
“缺乏适当定位”至今是许多本土企业及非赢利组织在竞争中的瓶颈，是营销中的突出问题点。
对于个人来说何尝不是一个重要问题呢?做事没有重点，希望人人满意，得到所有人的满意，结果是没有人满意。
值得做的事情非要等到尽善尽美才去做，结果很可能永远做不成。
《定位》读后感
《<定位>读后感》
《定位》是一本关于营销策略的经典著作，作者是艾·里斯和杰克·特劳特。
这本书深入探讨了品牌定位的重要性以及如何通过定位来获得竞争优势。
在阅读这本书后，我对营销和品牌策略有了更深入的理解，并学到了许多宝贵的经验。
书中强调了定位的重要性。
定位是指在消费者心智中建立一个独特的位置，使品牌与竞争对手区分开来。
作者认为，市场竞争的本质是心智竞争，而不是产品竞争。
只有通过有效的定位，品牌才能在消费者心智中占据一席之地，从而赢得市场份额。
书中介绍了定位的方法和步骤。
作者提出了“心智阶梯”的概念，即消费者在心智中对不同品类的品牌进行排序。
为了在心智阶梯中获得更高的位置，品牌需要明确自己的差异化价值，并通过有效的沟通传达给消费者。
这包括选择一个合适的品类、找到一个独特的卖点、以及利用广告和传播渠道进行推广。
书中还强调了定位的持续性和灵活性。
一旦品牌在消费者心智中建立了一个位置，就需要不断地维护和强化这个位置。
然而，随着市场和消费者需求的变化，品牌也需要适时调整自己的定位，以适应新的竞争环境。
《定位》是一本非常有价值的营销书籍，它提供了一种系统的方法来思考品牌策略和市场竞争。
通过阅读这本书，我学到了定位的重要性、方法和步骤，以及如何通过定位来获得竞争优势。
这些知识和经验将对我未来的职业生涯产生积极的影响，帮助我更好地理解和应对市场竞争的挑战。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》是由美国作家安妮·莱姆特写的一部小说，讲述了一个普通女孩的成长故事。
小说以第一人称的方式展现了主人公的内心世界，让读者更加贴近主人公的情感和思想。
在读完这部小说后，我深受感动，对生活和成长有了更深刻的理解。
小说的主人公是一个普通的女孩，她在成长的过程中经历了许多挫折和困难。
她的父母离异，母亲再婚后对她不闻不问，父亲也因为工作的原因很少能陪在她身边。
在学校里，她被同学排挤，老师对她也不够关心。
但是，主人公并没有因此而沮丧，她努力学习，努力工作，最终获得了成功。
通过主人公的成长故事，我深刻地感受到了生活的不易和成长的艰辛，也更加坚信了努力和坚持的重要性。
在小说中，主人公面对各种困难和挫折，但她从未放弃，始终保持着乐观和坚强的态度。
她用自己的努力和勇气，战胜了一切困难，最终走向了成功。
这让我深受感动，也让我对生活和成长有了更深刻的理解。
在现实生活中，我们也会面对各种困难和挫折，但只要我们坚持努力，相信自己，就一定能够克服一切困难，走向成功。
除此之外，小说中还展现了主人公的内心世界，让读者更加贴近主人公的情感和思想。
通过主人公的内心独白，读者能够更加深入地了解主人公的感受和思想，也更加容易产生共鸣。
在读完小说后，我对主人公的成长和奋斗经历产生了深深的共鸣，也更加清晰地认识到了自己的成长之路。
总的来说，《定位》是一部充满感动和力量的小说，通过主人公的成长故事，让读者更加深刻地认识到了生活和成长的艰辛，也更加坚定了努力和坚持的信念。
在读完这部小说后，我对生活和成长有了更深刻的理解，也更加清晰地认识到了自己的成长之路。
这部小说不仅给了我很多启发，也让我对生活充满了信心和希望。
希望更多的人能够读到这部小说，从中获得力量和勇气，走出自己的成长之路。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》读后感4篇看完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读后感怎么能落下！想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编精心整理的《定位》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《定位》读后感1我开始为自己的大学生活开始担忧，没有计划，没有远大的目标，害怕时光会在我不经意间溜走，给自己定位读后感。
然后，我用一副忏悔的态度埋怨着自己虚度大学生活。
不，绝不能有这样的事发生，在担心时，一本叫做《如何给自己定位》的书敲碎了我的担忧。
这本书分九章，每一章都讲述人生的一个经历，而这当中任何一个经历都能帮助需要启发的人，在领悟后，或许每章中的内容都能决定一个人的命运，让所有成功慢慢接近。
第一章“我是谁”从书中，我明白了做任何事都要相信自己，了解自己，认识自己，用百倍的勇气与信心来战胜人生道路上的种种阻碍，每个人在世上都是独一无二的，你所做的事，别人不一定能做得来；并且，你之所以为你，必定有一些与众不同的地方，而这些与众不同的地方又是别人无法模仿的。
任何一个人，无论他是普通的劳动者，还是一个残疾人，他都拥有“超级矿藏”只要怒六去挖掘，就能东西其中的无价之宝。
在认识自己方面虽然有些困难，但，想有一犯成就的人就要对自己有个正确的认识，认清自己的'优缺点，每个人只有认识真正的自我后，才能确定适合自己的理想。
并努力去实现它，只有实现了自己的理想，认识了真正的自我，才能把自己的生命锻炼得更有价值，才能生活得更有意义。
第二章“荡起自信的双桨，启航吧”这节中主要告诉读者自信是一种巨大的精神力量，它可以操纵人类命运。
拥有自信，才能创造人间奇迹，才能创造出一个真实的自己，完整的自己。
自信是人生的动力，它能战胜自卑，战胜恐惧。
精诚所至，金石为开，让我们每个人都插上自信的翅膀。
居里夫人有一名言“自信，是迈向成功的第一步”信心，是我们每个人产生动力的源泉，也是我们能彻底改变人生的伟大力量。
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定位读后感定位读后感营销有术，投资有道丁全兵年初，公司的郭先生——一位酷爱读书的人，号召部门同事荐书买书，发起了公司的第一个读书同好会“悦读会”.大家荐买的书籍分为两类，一类讲股票的，一类讲营销的。
非常切合我们的职业——证券营销。
讲股票的大都看过，于是我想，换换口味也未尝不可，看本讲营销的。
这便是我读《定位》一书的源头。
可以说，这是我认真看过的第一本写营销的书。
翻开首页，宣传语写得挺吸引人，诸如”如果只看一本营销书，首选《定位》” ,”有史以来对美国营销影响最大的观念” 之类。
我就冲着这几句颇有气势的宣传语，研读开来。
《定位》一书揭示了企业亦或产品能够取得成功的本质：赢得顾客的心智。
即公司的产品要精准定位，卖点要进入消费者的心中，形成品牌。
当顾客看到你的品牌时，能想到你的产品，联想到你的公司。
比如大家看到格力，就知道格力是做空调的，而且知道格力做空调是业界做得是最好的。
相应的，如果我要买个空调，那我首先会考虑格力，因为它是空调第一个品牌，做空调做得最好。
这便是产品定位进入消费者心智的很好例子。
书中还提出，产品要想立于不败之地，必需要第一个进入消费者心中，占据第一的位置。
人们总是能记住第一名的名字，后面的难免遗忘。
有一个现象，在玲琅满目的品牌中，大多数人只记得前两个品牌。
这与现实生活中的现象是相符的。
我们知道王老吉与加多宝，可口可乐与百事，滴的与快的，这些都是行业中的老大与老二，至于后面的，基本没有他们什么事了。
我认为这种想象是基于我们的心理与习惯。
我们倾向于接近自己熟悉的事物，排斥陌生的事物。
当一个品牌进入内心，得到我们的认可后，我们相当守旧，很难再去改变。
此时如果有其它品牌入侵，我们先天性地会与之前的认识作比较，并且，如果没有十足的把握比之前更好，我们偏向于购买原有品牌这种保护性策略。
定位思想虽然重在讲营销、广告与品牌树立，但并不止于此。
推广开来，定位其实是公司战略的问题。
品牌、广告、产品是呈现在我们眼前的表面的东西，而公司管理与运营、政策规章、员工的价值观才是内在核心。
在当今日趋激烈的竞争环境下，只有那些定位清晰，从管理层、到员工、到产品设计、到广告策划、品牌运营有统一的认识，扭在一条绳上的公司和产品，才能在竞争中处于不败之地。
这便是本书给我营销方面的启发。
而作为一个专业的投资人士，万物都会联想到股票。
结合近期的”漂亮50”行情，使我感触颇深。
关注股票的朋友们都知道，最近中小创小盘股跌跌不休，而”漂亮50”股票却屡创新高，成为一道亮丽的风景线。
不仅如此，当我们回头来看，这些股票都是上市以来一直上涨的大牛股。
看看”漂亮50”的名单：老板电器、格力电器、海天味业、贵州茅台、青岛啤酒、伊利股份……看到这些名字你联想到了什么？我想一定会是”最好的老板油烟机、最好的格力空调、天天炒菜的海天酱油、好喝且贵的茅台酒、常喝的老青岛以及摆满超市的伊利牛奶”.这些不正是《定位》提出的占领人们心智的品牌和产品么？稍加推理，我们就能得到产品”定位”做得好，与股票长期走牛的关系。
当一个公司产品”定位”精准，首先进入人们的心智，能获得最大的购买量，其它品牌无可替代，处于垄断地位，能够获取超额利润。
一旦占领人们的内心，很难被超越，能够在竞争中长期处于不败之地。
所以利润节节攀升，驱动股价长期走牛。
这些占领人们心智的品牌，我们常常称之为”行业龙头”.巴菲特的老师格雷厄姆在《聪明的投资者》一书中对此观点也有阐述。
格雷厄姆认为，从投资的安全性来看，买股票应该限定在一类企业——即行业龙头；如果实在低估，可以扩大到二类企业-行业老二；而对于排在更后面公司，则不予考虑。
这与《定位》提出的观点不谋而合。
前几天有位朋友问我，”漂亮50”涨这么高了，还追不追？我答：只要是行业龙头，决对第一品牌，估值只要不是太离谱，追又何妨？继续涨，则赚到；如果回调，最多时间拿长一点。
从中长期来看，行业龙头还会涨，因为产品已经占领了人们的内心，很难改变；要超越第一，其实很难。
综合来看，《定位》确实是一本好书。
做营销的读一读，可以找到营销的方法；炒股票的读一读，对选股逻辑也有启发。
亦营销，亦投资，这便是我对本书的总结。
于广州定位读后感我们肯定能赢四哥共计1610字，建议阅读时间4分钟早已听说《定位》这本书的大名，但始终没有机会一睹其芳容。
直到最近读完这本书，我才深深被大师的观念和论述所折服。
《定位》一书，远非”经典”、”好书”、”过瘾”这样的形容词所能形容，而更应该用”开创性”、”颠覆性”、”划时代性”这样的形容词形容。
这绝非溢美之词，而是无数伟大的公司用实践检验出来的真知与真理。
艾·里斯和杰克·特劳特两位大师如同两位冷静而又战绩卓越的将军给即将毕业的军校学生授课，将一例例失败的战争进行解析，将一场场成功的战役进行解密，循序渐进给学生讲解如何用”定位”这个新的理念、新的生产工具做到决胜总在开战前，实现”先胜而后求战”.如果要给两位大师授课的内容加个标题，我希望这堂课的标题是《我们肯定能赢》。
当然，还有3个副标题，分别是”找到你的对手”、”明确你的策略”、”改变你的思维”,而这也正是这本书要向世人传达的精髓。
1. 找到你的对手都说商场如战争，若论两者的残酷程度，商业社会的激烈竞争程度一点也不弱于战场。
但若论两者关于”对手”的理解，商场的理解则显著深刻于战场。
战场中，你的对手就是你的敌人，毫无争议；但在商场中呢，你的对手到底是谁？难道就只是你的竞争者们吗？显然不是。
以传统营销学的观点来看，你的对手就是你的竞争者们，你必须跟你的竞争者们大打质量战、价格战，唯有如此，你才能杀出一条血路，以极为激烈的惨胜赢得部分消费者的些许不可靠、不牢固、不稳定的芳心。
然而，《定位》则告诉我们，你的对手根本不是你的竞争者们，而是潜在消费者的心智，唯有进入消费者的心智，抢占消费者的心智高地，才能在众多竞争者中赢得漂亮、赢得干脆、赢得兵不血刃！因为在这个”选择的暴力”社会中，信息爆炸、知识爆炸已成为常态，而消费者的心智则极为有限，最多只能为每个品类留下七个品牌空间。
当无限膨胀的选择遇上极为有限的心智，无需赘言，决定权永远在于消费者有限的心智。
可以说，找到你的对手是商场取胜的第一步，也是最关键一步。
唯有使出浑身解数进入消费者的心智，才能真正找到你的对手是谁，才能真正打赢与竞争者们的无数硬仗。
2. 明确你的策略当找到你的对手后，你的方向和目标随即清晰，那就是如何想法设法进入消费者的心智。
《定位》告诉我们商场中取得胜利有三条行之有效的策略。
第一条策略成为第一。
这是进入消费者心智的捷径，也是最有效、最简单的策略，成为第一意味着你就是市场的领头羊、领先者、标杆者，自然在消费者心中占有独一无二的心智。
第二条策略是寻找空位。
当你的产品无法做到同领域内的第一时，你必须以一个跟随者的身份采取寻找空位的策略，其核心是找到领先者的薄弱环节，然后出奇制胜，提出崭新、独到的理念，然后一举攻入消费者的心智，占有一席之地。
第三条策略是重新定位竞争对手。
当你连空位都找不到时，你必须推翻之前竞争对手已经创建的心智，建立一套新的心智理念。
苹果以”这仅仅是个开始”重新定位了手机行业，五谷道场以”非油炸”重新定位了方便面行业……应该说，这三条策略是基于产品的不同市场地位来决定的，唯有明确自身所处市场地位，才能明确商战应该采取的竞争策略。
3. 改变你的思维商场如战场，商场更如人生。
”定位”的理念不单单改变了营销行业，更成为一种高价值的思维模式，对公司、产品、组织、宗教、国家宣传及个人成长、职业规划有着非常重要的指导意义。
掌握”定位”这样强有力的生产工具，就真正理解了品牌的影响力，也真正理解了如何构建起坚不可摧的品牌护城河，让对手望而兴叹。
尤其在这个全民打造个人”IP”的时代，每个人都在拼命储存自己的影响力，当学会用”定位”这个武器思考如何做到与众不同、如何做到不可替代，那就真正懂了定位的内涵！两位大师的这堂课结束了，学生们似乎懂了什么，心智、品牌、影响力、与众不同等字眼深深烙印在他们的心中。
将来的他们，无论身处真正的战场，还是商场、名利场、职业场，都会牢牢记住两位大师毕业前的这堂课，更不会忘记这堂课的标题——我们肯定能赢！定位读后感初读《定位》，唠唠”三何”糖涩尔最近终于把看《定位》一书提上了日程，之前也不止一次的听人安利过此书，再加上其被称为”有史以来对美国营销影响最大的观念”,想必应该不会是浪得虚名吧。
虽说”定位”理论自1972年提出，已经有40多年的历史了，其很多理念都其实都已经在各个行业领域所实践，但系统学习的一大好处就是在于可以将过往的一个个点连接成线。
1.何为”定位”那么什么又是”定位”呢？其最新的定义是：”如何让你在潜在客户的心智中与众不同。
”这句话可以提炼出三个要素：1.定位从产品开始，所谓产品可以是商品、服务、企业、机构甚至个人；2.但定位并不围绕产品进行，不涉及产品改变；3,.定位围绕的是顾客的心智，通过对既有产品的包装，使其在顾客心中占有一席之地作为互联人，尤其是产品和运营，初次接触定位理念或许会有所不习惯设置质疑。
因为无论是产品还是运营，在我们的日常工作中贯彻始终的一直是”用户至上，挖掘满足用户需求。
”“定位”则不然，它认为仅靠”满足需求”是无法赢得顾客的，进入顾客心智的定位知道才是赢得选择的有效方法。
笔者第一次看到这个说法，内心确实也有一丝的不敢苟同。
但转念一想，发现确实如此。
最典型的的例子莫过于支付宝和微信的社交之争。
如果从需求层面来看，支付宝的聊天功能并不逊色于微信，甚至也一度推出过”圈子平台”,但却一直不能被市场所认可。
其最根本的原因无非就是定位，支付宝在用户心中的一直是”以支付功能为主的类金融工具”,人们根本难以将他和社交联系起来，又如何能在用户的心智中占有一席之地。
那么可能有读者会问，那为什么微信这么一个社交软件能在支付领域占据头部位置呢？其实也是定位。
微信支付刚推出的时候，一直不温不火，与支付宝简直是云泥之别。
但因其通过春节红包异军突起，在用户心智中建立了”发红包神器”的定位，从而盘活了其社交络的资金流转，有了用户资金沉淀引导其再触达支付环节自然就水到渠成了。
2.为何”定位”从定位的定义中我们不难看出，成功”定位”的一个关键在于”与众不同”.而对于”与众不同”的定义，其实不同的时代是有所差别的。
而当下信息的过度传播和人们心智的过度简化这两者的共同作用，是”定位”愈发显得重要，”与众不同”愈发显得困难。
信息过度传播这点我想大家都已经深有感触。
信息大爆炸，让我们每天每数以亿计的信息所包围。
无论是各类门户站、社交媒体、娱乐平台还是线下的各式广告，各种信息以千奇百怪的方式千方百计地试图侵占我们的心智。
而一个产品要想从这浩如烟海的信息大军中脱颖而出，进入人们的心智之中。