以“腾讯”为例探究“山寨”的创兴之路.
案例17 模仿也是一种创新(网络产品形态)
马化腾最新回应：模仿也是一种创新和大多数成功的国内互联网公司类似，腾讯的成功也是从模仿开始。
但腾讯的不同之处是能够在模仿中进行有效的创新。
其实，创新和引入并不矛盾，例如日本和韩国的汽车工业，都是从引入做起然后才开始去创新。
马化腾这样理解模仿：你可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短的方法，况且模仿中也有创新。
马化腾所提倡的也是聪明的引进，并不断地在此基础上进行创新。
腾讯的核心产品QQ即是这种模仿创新的典型案例。
实际上马化腾从不讳言QQ当初是作为ICQ的一个模仿者出现在中国用户面前，但QQ的成功决不是因为模仿。
虽然QQ 本身是一个仿制品，但是像离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等都是腾讯的创新。
正是有了创新的产品才有了QQ庞大的用户群，这成为撬动整个腾讯体系的支点。
这些创新是QQ能够最终超越ICQ的关键所在。
实际上腾讯目前众多的产品中都能找到这种模仿式创新的影子：网络游戏、拍拍网、无线增值、门户网站、QQ空间、QQ邮箱等。
和众多尝试多元化而惨遭失败的互联网公司不同，大举扩张的腾讯却几乎在所有的领域都取得了成功。
腾讯能够在互联网的各个领域取得成功，不仅仅是因为拥有即时通信软件QQ这一强大的平台，还在于腾讯对于用户体验的理解。
在多次采访中马化腾一直强调，技术出身的他在某种意义上不是公司的CEO，而是公司的产品经理。
正是凭着马化腾对用户体验的理解，能够让腾讯做出的产品相较于被模仿者更出色。
例如 QQ 邮箱，除了拥有其他邮箱都拥有的功能外，它可以一起接收其他邮箱邮件，给用户提供了极为顺畅的产品体验。
“创新可以分为三个层次：技术创新、产品创新和应用创新，产品和应用层面的创新比较容易被人忽略。
”一位资深互联网产品经理说，几乎腾讯的每款产品都能找出市场上其他同类产品所没有的优点。
用户的选择是残酷的，也只有像腾讯这样顺应用户需求的公司才能成功。
不仅是在产品层面，在创新机制的建立上马化腾也已经远领先于竞争对手。
浅析山寨现象和创新精神
浅析山寨现象和创新精神郭小康西安惠安中学浅析山寨现象和创新精神山寨现象作为一种社会现象，分析它的根源，有历史、政治、经济、文化等多方面的原因。
山寨现象的政治根源主要就是中国改革开放和市场经济发展，社会重大变革；经济根源是由于社会主义市场经济，经济转轨变型中，定牌加工和三来一补的发展；科学技术发展和互联网的出现也有影响；文化上，广义上很广泛，狭义上是意识形态的一部分。
当前，山寨文化已经广泛深入到社会经济的各个方面。
造成山寨产品、山寨文化繁荣的原因，除了知识产权意识不强，还有诚信意识、法律的缺失、创新能力不强的因素。
但是其缺点于此，优点也不容忽视：山寨产品的显著特点一是廉价，二是实用，三是更新迅速。
在小康社会还没有全面建成的今天，草根阶层、平民阶层虽然收入低微，但对美好生活的向往，对高档时尚产品享受的欲望，仍然时时在萌动。
在不偷不抢不贪的前提下，在无义之财决不取的价值观下，要想使用相对高档的、实用的产品，惟一的“正道”便是购买山寨产品。
山寨产品之所以能够行销于世，用者多多，跟山寨文化产品的草根属性、平民属性密不可分。
正是看准了这样一个庞大的草根平民消费群体，山寨文化产品才有了巨大市场，才对产品形成了严重的冲击和巨大的挑战。
从这个方面来讲，山寨文化产品对于文化产品的价格定位、便民实用、更新速度等，都是很好的刺激和促进。
对于山寨现象不能一刀切处理，而应该因地制宜地引导和扶持。
山寨现象从文化层面说，不能认为它只是一味的模仿，山寨本身具有讽刺的意味。
“模仿与讽刺”是社会文化发达和进步的表现。
从经济层面来讲，山寨是社会生产力发展阶段的必然结果。
同时，劳动力供给方面，巨大的人口数量和经济发展阶段都指明山寨是历史发展的产物。
因此，山寨本身不是单纯的模仿，模仿的本身就具有创造性。
山寨文化在一定程度上可以说是中国人创造力、想象力发挥的一个渠道，利用主流文化进行自身的创造，让草根文化获得活力的一个很好的平台。
山寨文化是站在巨人肩膀上的再创造。
浅谈山寨与创新的关系
浅谈山寨与创新的关系近些年，“创新”已经成为一个热门话题，有些人将创新与山寨看作是两个极端，但二者真的是非此即彼的关系吗？本文以抖音短视频为例，运用心理学知识原理探讨山寨与创新的关系问题。
标签：创新;山寨;心理学;抖音短视频作为短视频App的代表，抖音这些年来深受大众的喜爱。
但抖音短视频是一种全新的、以前从未见过的模式吗？其实也不然，细看它其中的很多东西，都是我们早就接触过的。
短视频时长再短，说到底也只是视频，而提供视频的App，我们见得就多了——爱奇艺、腾讯视频、B站等等;音乐也是抖音重要的一部分，提供音乐的平台就更常见了，现在的QQ音乐、网易云音乐，以前的千千静听等;抖音提供的评论、转发功能，和其他视频软件的弹幕、收藏转发功能大同小异;通过抖音可以跟好友互发消息，这和QQ、微信等社交软件也没什么大区别;一些用户喜欢在抖音分享自己的生活日常，同样是写一些表达自己感情的文案然后配图，这和微信朋友圈、QQ空间也相差不大;一些用户通过抖音直播卖货，这又和淘宝直播的功能“撞了车”……既然抖音有这么多我们在其他App上同样可以找到的功能，为什么它还是这么火呢？个人认为，虽然它借鉴、模仿了已经存在的App很多的功能，但它也在揣摩用户心理、兴趣点的基础上有了自己的创新和特色，而这些創新使它抓住了用户的心，赢得了大众的欢迎。
很多人都有表现自己的欲望，希望自己得到他人的关注，也希望把自己的特长、优势分享给更多人看到，而抖音一句“记录你的美好生活”正是牢牢抓住了这部分人的心理，所以我们经常刷到大量秀才艺、晒家庭、晒美食、秀宠物的短视频内容。
抖音的主要目标用户是年轻群体，而它提供的很多功能，也都迎合了年轻人追求新奇、美好、潮流的心理，例如抖音炫酷多样的特效、洗脑魔性的音乐、强大的美颜瘦身功能等，都满足了年轻群体求新求异的心理需求。
除此之外，短视频基本限定在15秒、30秒之内，也迎合了很多人耐心不够，注意力不能在一个视频上长时间集中的心理特征;高清竖屏、上下滑动的方式更符合大众看手机的习惯;根据点赞情况计算分析用户的兴趣点和心理特征，个性化定制推荐短视频内容，让人刷抖音更加“欲罢不能”等，这些功能服务都是抖音在认真调研分析用户的心理需求、心理偏好后，在借鉴、模仿已有App功能基础上的创新之处，而这些创新点是抖音赢得大众欢迎的关键。
QQ腾讯抄袭VS创新
部分创新功能
• QQ拼音的截图、记事本、直接发送微博、表情、 剪切板等i模式
• QQ影音的小体积大功能，直接转格式，预览播放 列表，连拍，gif等等功能
• QQ软件管家的软件搬家功能，流量控制等功能 • QQ邮箱的明信片、忘插附件提示、截图发邮件，
语音视频邮件，群邮件，中转站分享等等功能
改变，为了更广阔的天空
OICQ做了另一个提前自我保护的改变， 以避免和ICQ发生法律冲突，QQ本来是网友 对OICQ的一种昵称，不料一夜之间却成了 OICQ正式的新名字。
并且在这个版本里面腾讯还做了另外一个 大动作，换上了腾讯自己设计制作的卡通肖 像。 最后的最后，是无与伦比的辉煌，腾讯变得 凶猛，成了互联网这个市场中的赢家，并且 继续着它的马太神话。
台 • 自从有了 飞信 腾讯就出 QQ手机 • 自从有了 南极星万年历 腾讯就出 QQ日历
1/8/2020
youku土豆合并了
• 三国杀某人微博：优酷土豆合并了。苹果 看了一眼安卓，蒙牛看了一眼伊利，麦当 劳看了一眼肯德基。。。欢迎接龙。。。
• 底下出现神回复：MSN看了一眼腾讯，IE看 了一眼腾讯，360看了一眼腾讯，迅雷看了 一眼腾讯，搜狗看了一眼腾讯，暴风影音 看了一眼腾讯，三国杀看了一眼腾讯，CS 看了一眼腾讯。。。
航行中，总有别样的风雨飘摇
2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了 中国在线即时通讯90%以上的市场，基本 上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。 AOL给腾讯发来律师函，要求腾讯把OICQ 改名，否则将诉诸以法庭。
2003年8月退 出了QQ游 戏再度引领 互联 网体验
腾讯 - 所获荣誉
• 2011年4月13日，2011年全球广告主大会在北京 五洲皇冠假日酒店盛大举行，获得2011全球广告 主大会中国杰出媒体贡献奖。
腾讯游戏的成功从模仿到创新的转变
腾讯游戏的成功从模仿到创新的转变近年来，腾讯游戏在全球范围内取得了极大的成功。
然而，腾讯游戏的道路并非一帆风顺，它经历了从模仿到创新的转变。
本文将探讨腾讯游戏是如何通过摆脱模仿，迈向创新的成功。
首先，我们必须承认，在腾讯游戏初期，它的确以模仿为主。
早期的腾讯游戏产品在设计和玩法上往往借鉴了其他成功游戏的要素，比如《英雄联盟》受到《魔兽世界》的影响，而《QQ飞车》则模仿了《摩托大战》的玩法。
这种模仿的策略为腾讯游戏赢得了大量的用户，打下了市场基础。
然而，腾讯游戏意识到，模仿并不能持续地推动公司的发展。
要想在激烈的游戏市场中脱颖而出，必须要有自己的创新。
因此，腾讯游戏开始着手进行内部创新，从根本上改变了自己的发展方向。
腾讯游戏首席执行官马化腾在公司提出了“技术为驱动，创新为灵魂”的理念。
这一理念引领了腾讯游戏的全新发展道路。
公司开始重点研发自己的游戏引擎和技术，力求在技术上取得突破，并将创新融入到游戏的方方面面。
在技术方面，腾讯游戏推出了自己的游戏引擎——Unreal Engine 4，并不断进行优化和更新，以确保游戏的画面质量和流畅度。
这种自主研发的技术实力为腾讯游戏赢得了更多玩家的青睐。
同时，腾讯游戏开始加强对游戏内容的创新。
他们与知名游戏开发团队合作，共同打造原创的游戏作品。
比如，与欢乐互动合作开发的《原神》在全球范围内取得了巨大的成功。
这款游戏不仅在视觉和音效上具备极高的品质，还在游戏的剧情和玩法创新上下足了功夫。
这种创新不仅吸引了大量玩家，也为腾讯游戏树立了优秀的品牌形象。
除了技术和内容上的创新，腾讯游戏还注重用户需求的把握。
他们通过不断进行市场调研和用户反馈收集，了解玩家的喜好和需求，并据此进行游戏的优化和更新。
这种以用户为中心的开发理念使得腾讯游戏能够更好地满足玩家的期待，提供更好的游戏体验。
总之，腾讯游戏的成功从模仿到创新的转变离不开公司领导层的正确决策和战略规划。
通过摆脱模仿，腾讯游戏不断进行技术和内容上的创新，从而赢得了玩家的青睐。
腾讯—从抄袭到创新
• 评价说腾讯就好像罗马军团，没特别牛的，也没 有特别差的。单个作战能力不行，团队作战能很 强”。整齐的队伍，让腾讯的产品经理磨去了棱 角，兢兢业业、按部就班的设计，也让腾讯的产 品少了几分眼前一亮，多了几分似曾相似。
抄袭已死，创新当立
• 腾讯的产品设计模式：抄袭 ->利用用户资源推广->对手收 钱的服务我免费->通过QQ其他服务收钱。
被扭曲的创新
• 腾讯的产品，用户体验不容置疑的出色，但是创新可不仅 仅是用户体验。一个花瓶它再漂亮，它还是一个花瓶。纵 观整个IT界，能把用户体验作为核心竞争力的公司只有 Apple 一家。而且，即使是Apple，它那公认的用户体验 最佳的桌面操作系统MacOS X也在市场上被Windows轻 松击败。除了用户体验，有模式创新，市场推广、合作伙 伴、产业链建立等等太多的东西和产品的成败相关了。
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如果再把历年的QQ在线人数和腾讯的盈利放在一起，可以得到这样一个结论： 腾讯的盈利和QQ在线人数成正比关系。在平均用户消费这样的关键指标上， 腾讯10年没有进步。 腾讯增长的核心动力来源于用户数目的增长，所以一旦用户数目增长停滞， 其盈利增长也同样会停滞，这是腾讯成立近10年来前从未有过的情况。没有 了盈利增长的预期支撑，目前40倍PE的腾讯相对于5倍PE的新浪，15倍左右 PE的盛大、搜狐、网易，又有多少投资价值呢？
腾讯—从抄袭到创新
作者：王玉娇 褚学丹 闫思博
腾讯发展历程及产品
• 腾讯：深圳市腾讯计算机系统有限公司（腾讯）是一家民营IT企业， 成立于1998年11月29日，总部位于中国广东深圳，是中国最大的互 联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多最广的互联网企业 之一。 • 腾讯公司在深圳注册，董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产 品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值服务产品。 • 产品：TM、QQ概念版 、QT语音 、QQ电脑管家 、QQ邮箱、QQ拼 音输入法 、QQ浏览器 、QQ音乐播放器 、腾讯视频 、搜搜 、腾讯 微博 、微信 、腾讯文学 、腾讯在线教育 。 • 网络游戏：QQ仙侠传、QQ自由幻想、QQ西游、QQ飞车、QQ堂、 NX飞行战记、轩辕传奇、T-GAME（逆战、nz）、烽火战国、QQ三 国、御龙在天、斗战神、天涯明月刀、Q游记、逆战、枪神纪
“山寨”创新1200字高三作文范例
“山寨”创新1200字高三作文范例踩着网络大潮，“山寨”如初风化雨一般成为社会上的流行语。
由最初的“山寨版手机”，后来的“山寨版的刘翔”“山寨版的周杰伦”到现在的“山寨版的春晚”山寨版的百家讲坛“甚至“山寨版的水立方，鸟巢”等，于是也就有了”山寨文化“一说。
到底何为“山寨文化”？山寨是不是文化，是一种什么文化也有待探究。
从目前来看，“山寨”产品至少可分为两种：一种是具体的商品，比如手机等；另一种是文化和精神产品，比如水立方，百家讲坛等。
但这二者不可同日而语。
当然，还有另一种分法：以盈利为目的和非盈利为目的。
比如，比如蒋方舟搞的“山寨版百家讲坛”“山寨版功夫熊猫”。
并且在网络上传播，制作者纯粹就是为了好玩儿或者满足一下自己的表现欲，表演欲。
那么“山寨”产品为何畅销？就拿手机来说吧，很多人受经济条件所限，买不起名牌手机，但是自己又有某种对于名牌的心理需求，那么，“NCKIA”、“SAMSING”就很适合他们。
看上去和名牌手机差不多，性能可能差别也不是很大，但是价钱便宜很多，“性价比”很高。
也正是因为看到这样的社会需求存在，一些人才打起仿冒品牌的主意。
其实，“山寨”商品明显是有违法律的，这一点毋庸置疑。
只是因为很多人的商标意识、版权意识不是很强，目前相关的法规不够完善，同时相关部门执法力度也不够，这些因素直接导致了“山寨”版商品在社会中下层风行。
但是，“山寨文化”的情况就比较复杂了，既有自娱自乐型的，也有商业型的。
比如“山寨版春晚”、“山寨版百家讲坛”等，如果不违法法律，不违背社会公德，而且也不以赢利为目的，我们只能允许它们存在，说实话，也很难禁止。
“山寨文化”如此流行，还说明一个问题：主流文化和高雅文化还没有比较大的程度覆盖到广大群众，或者说，主渠道提供的文化产品和文化服务还不能满足人们的需要。
像“山寨版百家讲坛”据说就是因为制作者希望上央视“百家讲坛”没有成功，因而自己制作了一个。
当然我们不能要求央视满足所有人的要求，但也应该容许不同的发出不同的声音，进行自己的表演。
浅析中国山寨与创新.doc
浅析中国山寨与创新内容摘要：众所周知，近年来中国山寨产品大行其道已经对人们的日常生活产生了巨大的影响，山寨产品对市场的冲击无疑是巨大的，对人们的生活更是如此。
对于山寨相信大家都不陌生，大家对山寨都有一些自己的见解，有的人认为它好，有的人认为它坏，总是存在着很大的分歧。
山寨产品的成功是巨大的，但对国家的科技创新能力的冲击也是巨大的，它无形中削弱了山寨企业的自主研发创新能力，他们更加依赖山寨技术，想的不是去创新，而是怎样去破解也就是山寨被人的科技，别人的劳动成果，但是山寨文化也不是完全就是错误的。
关键字：山寨利益科技创新能力一、山寨大行其道的原因山寨产品大行其道的原因无非就是这其中巨大的利益. “山寨”现象突出的本质原因，是经济、社会、文化的格局产生了变异和缝隙:“山寨”一词源于广东话，最初是一种由民间IT力量发起的产业现象。
其主要特点表现为仿造性、快速化、平民化。
主要表现形式为通过小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手机、数码产品、游戏机等不同领域。
山寨文化是以极低的成本模仿主流品牌产品的外观或功能，并加以创新，最终在外观、功能、价格等方面全面超越这个产品的一种现象。
由于价格相对低廉很多，山寨行业可谓是一个暴利行业，自然山寨就成了一种主流。
“存在即合理。
”此处的合理不是一个道德判断，而是一个事实判断，不是指存在的东西都正确，而是指存在的东西都必有它之所以存在的条件。
山寨现象当然也逃不出这样一个判断。
有人说，山寨现象的盛行是因为山寨产品的狼性本质使然，它们目标专一、手段灵活因而容易得手。
但是像网友自办春晚、自创讲坛、自拍红楼之类的山寨现象，更大的意义在于表明一种主张和立场，本身无意于、实际也不可能挑战春晚、百家讲坛或原版电视剧。
“狼性”在这些山寨现象身上，可谓踪影全无，但你却不能否认他们的“火”。
新事物往往在旧体系之中萌芽，而且旧体系的弊端往往是新事物的营养。
山寨现象的风行，更需要到它们的竞争对手那里去找原因。
山寨文化与创新之路
从“经济行为”到“文化现象”在山寨“声名鹊起”之前，人们往往会把它与江湖好汉、绿林豪杰联系在一起。
其实，“山寨”一词在广东方言中早已有之，意指一些非常规、小作坊式的各类工厂。
而“山寨”在全国掀起一股风潮，则要归功于产自深圳等地的“山寨手机”，这种售价仅为几百元的手机，功能却能媲美数千元的品牌机。
如今，山寨手机已然对主流手机市场造成极大的冲击力，据统计，“山寨机”已占据国内手机市场近30%的份额。
随着山寨手机的热销，一股“山寨”的热潮借着网络逐渐蔓延开来。
北京青年韩江雪曾向央视《百家讲坛》节目自荐，屡遭拒绝后，自费录制了一段视频节目，搭起台子讲起了“靖康耻”。
这段视频在网上迅速传播，被称为山寨版《百家讲坛》;因对之前热炒的新版《红楼梦》不是很满意，网友蜀山少侠“自编自导自演”了山寨版的《红楼梦》，被众多网友追捧，称之为“诠释了文艺贴近大众的精神”。
而这股“山寨”热潮在除夕夜达到了顶峰，打出“向央视春晚叫板”旗号的“山寨春晚”在这一天通过澳亚卫视和一些网络媒体呈现在观众的面前。
100多名演员包括主持人都来自于普通百姓，所有节目都是原创，山寨春晚用一种“清新、草根”的方式向当了25年“老大哥”的央视春晚发起了挑战。
如今，“山寨”已从物质层面渗透进我们生活的方方面面，从一个名词转变为一种文化现象。
从最初因为涉嫌侵权、盗版等原因备受大众批评和反对，到以大众化、草根性、轻松搞笑的文化产品被大众宽容地接纳。
去年12月初，中央电视台专门报道了这一现象，“从2003年开始出现山寨手机到各种山寨产品，‘山寨’一词已经从经济行为逐渐演变为一种社会文化现象。
”该不该对山寨文化保持警惕从山寨开始走红，围绕着它的争论就从未停止过。
反对的人认为山寨文化是一种盗版文化、侵权文化;支持者却认为山寨文化是对原有事物进行创新再造，是一种体现个性的行为。
拿引起轰动的“山寨春晚”来说，有学者就表示，山寨春晚能在短时间内集聚人气，源自于央视春晚多年来花费巨大的人力和物力营造的品牌影响力。
山寨文化之辩：创新与挑战
山寨文化之辩：创新与挑战山寨文化，作为草根与平民文化的一种表现，以其廉价、实用和快速更新的特点，满足了广大基层民众对美好生活的向往。
在小康社会尚未全面建成的今天，山寨产品为收入有限的群体提供了接触高档时尚产品的途径，且不违背道德和法律的前提下，成为他们实现愿望的“正道”。
山寨产品的流行，与其草根属性、平民属性密切相关。
这一庞大的消费群体，为山寨文化产品提供了巨大的市场空间，同时也对传统“庙堂”产品形成了挑战。
这种挑战，在一定程度上刺激了“庙堂”产品在价格定位、便民实用性和更新速度上的改进和提升。
山寨文化也是民间创新力量的体现。
许多山寨产品并非简单的伪劣模仿，而是在借鉴的基础上融入创意，甚至在某些领域，如手机产品，实现了功能的整合与创新。
山寨影视等作品，则通过幽默和调侃的方式，表达了民众对社会现象的关注和对美好生活的向往，体现了民间文化的和谐与创新。
同时，山寨文化在一定程度上是对垄断行业暴利行为的反抗。
在无法短期内改变行业现状的情况下，山寨产品为民众提供了另一种选择，这种选择在长期内可能成为推动行业变革的力量。
山寨文化还是促进技术创新和科技发展的重要力量。
从模仿到创新，是技术发展的必经之路。
山寨产品的出现和竞争，推动了产品的更新换代和功能的创新，从而推动了整个社会的技术进步。
然而，山寨文化也存在侵犯知识产权的问题，需要通过法律、道德和社会舆论的力量进行规范和约束。
不能因为山寨文化存在的问题就全盘否定它，而应看到其在促进社会公平、公正方面的积极作用。
总体而言，山寨文化对社会进步具有积极的推动作用。
虽然存在不足，但其正面价值远大于弊端，对当前社会的发展是利大于弊的。
腾讯 边模仿边成长的创新之路
哪怕是 一个 看来 最 主要 的是 实现用 户价值 ， 只有你 的 据挖 掘更 是腾讯 的天然优 势 ；
平 台“ 后发制人” 。
对 不过 ， 腾讯一直声称 ， 自己在商业模式 创新能让更 多用户用 ， 受你 的服务 ， 能 细微 的产 品及功 能优化 ， 腾讯海 量用 户 享 才 和产品设计方 面颇多创新之处 。这家在全 真正创造公 司所追求 的商业价值 。 球 互联 网公 司中的市值仅次于谷歌和亚马
步 革 新 的小 步 骤 创 新 。
在 中国互联 网公 司中 ， 腾讯拥 有 的产 品种类最 多 ， 但也 因此在 业界遭 受颇 多关
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真 正 的颠 覆来 自大 家不 注意 的地 方
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中国企业先模仿后超越的案例
中国企业先模仿后超越的案例《中国企业先模仿后超越的案例》一、引言在当今全球化、信息化的时代，中国企业在不断崛起的过程中，经常面临着模仿他人的产品、技术或商业模式。
然而，有一些中国企业通过不断的学习和创新，成功地实现了从模仿到超越的转变。
本文将通过深入探讨中国企业在不同领域中的先模仿后超越的案例，以期能够对这一现象有更深入的理解。
二、中国企业在IT行业的案例1. 小米科技小米科技成立于2010年，最初以模仿苹果公司的产品和营销战略而闻名。
然而，随着小米不断进行技术创新和产品优化，其智能手机在国内外市场上逐渐超越了苹果公司。
通过建立自己的生态系统，小米已经发展成为一家拥有多元化业务的科技巨头，不再是简单的模仿者。
2. 腾讯公司作为中国最大的互联网公司之一，腾讯起初以模仿美国的AOL即时通讯软件为主要业务。
但随着腾讯在社交、游戏、金融等领域不断进行创新，其产品和服务已经远远超越了AOL的范畴，成为全球范围内的互联网巨头之一。
三、中国企业在制造业的案例1. 海尔集团作为中国家电行业的领军企业，海尔集团最初以模仿国外品牌的产品和管理模式起步。
然而，通过不断进行技术创新和品牌建设，海尔已经成为了全球最受尊敬的家电品牌之一，并领先于其他国际大牌。
2. 联想集团联想集团在20世纪90年代初期开始模仿国外的计算机产品，但随着其不断进行技术升级和全球化战略的实施，联想已经成为了全球第一大PC厂商，并且在服务器、存储等领域取得了一系列的创新成就。
四、总结与展望以上列举的案例仅仅是中国企业在不同领域中模仿后成功超越的几个例子。
这表明，中国企业具有极强的学习能力和创新能力，能够站在巨人的肩膀上，不断进行技术创新和商业模式变革。
未来，随着中国经济的不断发展和对全球市场的深度融合，相信会有更多的中国企业通过先模仿后超越的方式走向全球舞台。
个人观点：中国企业先模仿后超越的案例是中国制造业升级、科技创新和一个具有代表性的现象。
这表明中国企业在全球市场中具备了强大的竞争力和成长潜力，也充分展现了中国作为全球制造业和科技创新中心的地位。
始于山寨,终于创新
始于山寨，终于创新作者：来源：《财经国家周刊》2015年第19期"山寨"在中国不是个好词，大致是指对已经出名的产品的模仿。
不过，历史上很多流行的伟大产品恰恰是从模仿开始的。
1996年的腾讯还是个不起眼的小公司，小马哥看到一个国外创业公司做的即时通讯产品ICQ，觉得很酷，于是就和几个小伙伴一起山寨了一个OICQ，用户量逐渐增长，甚至超过了原版。
原版ICQ在2010年两度挂牌出售，要价不到2亿美元。
其时，腾讯总营收近30亿美元，市值已经高达400亿美元。
历史上，这种山寨产品逆袭的例子屡见不鲜。
对后发国家的企业而言，在刚开始的时候通过模仿来学习，是一个必经的阶段。
既是模仿，早期往往学不像、或者学不好、或者有其形而无其神，多少要招人鄙视一阵子。
并不是每个模仿者都能够自发地过渡到创新阶段，大浪淘沙，许多企业停留在模仿阶段。
竞争一旦加剧，就被淘汰掉了。
其中的关键在于，在模仿的过程中能否逐步积累经验和能力，从单纯的模仿，再创造性的模仿，然后过渡到全面创新。
创造性模仿首先体现在对生产和供给方式进行革新，提高生产效率，即效率驱动型创新。
上个世纪，经济全球化还不够深入，还存在一些关税和贸易壁垒。
日韩本土市场相对狭小，挪腾空间不够，这两个国家都有十分强势的产业政策部门，以进口替代政策对国内市场进行保护，让国内企业开始技术学习过程，之后再实行出口导向战略，支持国内企业积累效率优势，进而进军全球市场，完成创新升级，日韩经验值得借鉴。
中国产业的发展，早期也靠引进模仿先进市场的产品、技术和管理方式起步。
有人把中国制造崛起的秘诀简单归结为C2C（Copy to China），这至少不是故事的全部。
产业升级中的创造性模仿，除了日韩的效率驱动型创新，还有另外一类，就是围绕用户需求，对已有技术和产品进行适应性改进，即“用户导向型创新”。
中国现阶段的产业升级，有巨大的本土市场做依托，中国企业能娴熟驾驭本地市场，因而可以结合本地客户需求，在产品上进行创造性模仿，积累创新能力，从而进一步过渡到全面创新。
腾讯边模仿边成长的创新之路
腾讯边模仿边成长的创新之路作者：烨硕来源：《创新科技》 2012年第3期说起国内互联网模仿和创新的话题，腾讯总是处在风口浪尖之上“千夫所指”。
但在腾讯看来，整个中国的互联网产业都是复制过来的。
马化腾曾不止一次地公开表示，模仿是创新的前奏，也是最稳妥的创新，腾讯走的是“微创新”，是基于原有的商业模式、产品模式和技术的基础上的进一步革新的小步骤创新。
在中国互联网公司中，腾讯拥有的产品种类最多，但也因此在业界遭受颇多关于模仿甚至抄袭的指责。
在新产品层出不穷的互联网业，腾讯常常后来居上，一些业内人士认为，腾讯的策略在于，一旦发现有新产品被市场验证有效，便迅速跟进开发出类似产品，再利用其庞大的QQ平台“后发制人”。
不过，腾讯一直声称，自己在商业模式和产品设计方面颇多创新之处。
这家在全球互联网公司中的市值仅次于谷歌和亚马逊，国内最赚钱的网络公司，对于外界不断出现的对腾讯山寨的指责，显得很是“委屈”。
他们靠模仿起家无可否认，但是他们并不仅仅满足于模仿。
他们早在2006年就率先创立了“腾讯创新中心”，建立了一整套能够自我更新、自我发展的创新机制。
如今腾讯研究院拥有4 000件以上的国内外专利申请，专利资产积累超过国内其他互联网企业之总和，比肩Google、Yahoo等全球互联网巨头。
这足以证明，腾讯式的创新模式在中国的互联网大潮中可圈可点……真正的颠覆来自大家不注意的地方对于腾讯而言，创新并不是研究一个尖端技术，创新还包括商业模式的创新、一种服务形态的创新，任何人都可以在平常的生活中去体验这种创新的文化和创新的氛围。
腾讯拥有中国最大的用户群体，所以“创新创造价值”在腾讯看来最主要的是实现用户价值，只有你的创新能让更多用户用，享受你的服务，才能真正创造公司所追求的商业价值。
腾讯研究院院长郑全战表示，讲到创新时，不能只想到技术创新、产品创新，更重要的是商业模式的创新、用户体验的创新，这些都是我们在创新时要有的视野。
以“腾讯”为例探究“山寨”的创兴之路
以“腾讯”为例探究“山寨”的创兴之路引言：在你的日常上网生活中，当你遇到以下这些情况，你会有何感想或者有何举动呢？A.亲爱的QQ用户：当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定，在停止使用360安全卫士之前，我们决定暂停您使用QQ；B.亲爱的QQ用户：当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定，在停止使用搜狗拼音输入法之前，我们决定暂停您使用QQ拼音输入法；C.亲爱的QQ用户：当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定，在停止玩CS之前，我们决定暂停您玩CF。
我不知道作为读者的你遇到此类A、B、C情况时作何打算，但是对于一个有十年网龄的笔者而言，当我遇到这种情况的时候，在我这里你听不到大呼小叫，也不会看到大惊小怪；原因很简单，因为我觉得这种事情太屡见不鲜、司空见惯了，更确切地说“腾讯”以“山寨”的形象在我的印象里已经根深蒂固、不可撼动了，这里需要申明的是，我从来不排斥腾讯的产品，也从来不觉得它的“山寨”是负面的，相反的是，我更加赞同它把“山寨”发展并传承的理念：在山寨中创新。
腾讯在山寨中创新，并且能够如此风生水起，笔者认为以下几点是关键：一、以“山寨”作为“品牌”我想，但凡对腾讯略有而闻人，都不会因为它的卓越功能或者用户体验，更多的是因为它的模仿之强大，笔者承认虽然这个“企鹅帝国”在模仿中，一些产品如同“鸡肋”，不得不承认的是它总会把一些模仿做到极致，这种理念也是笔者秉承和认同的；“山寨”这个概念词在腾讯身上被诠释的淋淋尽致，并且它也成功的做到了在“后水战”中坚挺，笔者认为腾讯的成功表面上看是因为它的模仿，但是它背后的创新才是真正支撑它从当初的“中国版OICQ”一路走来并将强势发展下去的动力。
近来看到一则新闻，一段关于腾讯CEO马化腾的言论，且不论它的来源真与假，但是我觉得这段解释能够更好的表达笔者的观念；他说：“比如MSN有一个功能，聊天对象在打字时，对方会看到一个提示说你在输入，这个功能微软申请了专利。
山寨行为对企业经营的影响(同名24749)
山寨行为对企业经营的影响(同名24749)“山寨”行为对企业经营的影响研究————以腾讯为例摘要：“山寨”一词是当今时代最热门的词汇之一。
知名企业经营上也有着“山寨”行为，尤其在IT行业。
通过以腾讯企业为研究对象，从消费者、企业角度探讨“山寨”行为对企业经营的影响关键词：企业，腾讯，山寨，经营影响一、选题背景山寨行为：“山寨”一词源于广东话，主要特征为仿造性、快速化、平民化，主要表现形式是从小作坊起步，通过模仿知名品牌迅速占领市场。
也许是因为满足了消费者的需求，“山寨产品”从手机起步，逐渐蔓延到其他经济领域，又几经演化，从经济领域扩展到社会文化领域，成为一种广受关注的文化现象。
一时间，“山寨鸟巢”、“山寨熊猫”、“山寨网站”、“山寨春晚”、“山寨明星”甚至“山寨红楼梦”纷纷出炉，大有席卷之势。
央视《新闻联播》好像很少播放多少有点八卦的新闻。
但是近日的一期《新闻联播》用了一占有率。
选取腾讯作为研究对象的原因：腾讯是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
同时它也是一个IT“山寨帝国”。
腾讯本身便是通过借鉴以色列Mirabilis公司的ICQ起家，从简单即使通讯发展到如今目前中国最大的互联网综合服务提供商，在发展的过程中，产品的开发及发展饱受争议，让消费者看到一个个“山寨产品”的同时创造了巨大收益，实现了惊人的发展。
腾讯内嵌游戏的创意来源于其竞争对手UC，QQ游戏的内容模仿联众可乐吧等游戏平台，腾讯旗下的网游很多都能找到其他知名网游的影子，QQ飞车模仿跑跑卡丁车，QQ炫舞模仿劲舞团……虽然饱受争议，然而六年前腾讯开始做门户，现在流量第一；做休闲游戏，将业界老大联众取而代之；进入网游后成长势头凶猛，让盛大、网易开始警惕；拍拍又让马云、王志东等紧张万分。
这样一个IT行业的成功企业，也避免不了制造一些“山寨”产品，对于这一点，争议不少。
我们要研究的便是腾讯这样一种行为对它企业经营到底有着怎样的影响。
山寨式创业的理解
山寨式创业的理解山寨式创业是指以模仿、复制或改良的方式进行创业的一种方式。
山寨式创业者通常会借鉴已有的商业模式、产品或服务，并通过创新和改良来实现差异化竞争，以获取市场份额。
山寨式创业者通常是那些没有足够资金和资源来进行大规模创新和研发的人，他们通过创造性的思考和勤奋努力，在有限的条件下实现了创业梦想。
这种创业方式虽然存在一定的风险和挑战，但也有其独特的优势和机会。
优势：1.成本低廉。
山寨式创业不需要大量的资金投入，可以利用已有的资源和技能进行创业。
这样可以降低创业成本，减少创业风险。
2.市场机会。
山寨式创业可以抓住市场机会，快速进入市场，以满足消费者的需求。
这种创业方式可以更加灵活地适应市场变化，以保持竞争优势。
3.创新思维。
山寨式创业者需要具备创新思维和创造力，以改良和改进已有的商业模式、产品或服务。
这种创业方式可以激发创业者的创新潜力，促进创新发展。
4.学习机会。
山寨式创业者可以通过学习已有的商业模式、产品或服务，了解市场需求和趋势，以便更好地满足消费者的需求。
这种创业方式可以帮助创业者不断学习和成长，以适应市场变化。
挑战：1.知识产权问题。
山寨式创业存在知识产权问题，容易引起版权、专利等法律纠纷。
创业者需要注意遵守知识产权法律法规，以避免法律风险。
2.品质问题。
山寨式创业者通常会利用廉价材料和低成本生产方式进行生产，品质可能会受到影响，这会影响消费者的购买决策。
因此，创业者需要注意产品质量，以提高消费者满意度。
3.市场竞争。
山寨式创业者面临的市场竞争非常激烈，需要与其他企业进行激烈的竞争。
创业者需要具备市场竞争意识和策略，以保持竞争优势。
4.缺乏品牌优势。
山寨式创业者通常缺乏品牌优势，难以在市场上获得消费者的认可和信任。
因此，创业者需要通过创新和改进来提高产品质量和服务质量，以建立品牌形象。
总结：山寨式创业是一种有机会也有挑战的创业方式。
创业者需要具备创新思维、市场竞争意识和品质意识，以抓住市场机会，实现创业梦想。
山寨式创业的理解
山寨式创业的理解山寨式创业，顾名思义就是通过模仿、仿制他人的产品或服务来进行创业。
这种创业方式一直备受争议，有人认为是不道德的行为，有人则认为是市场竞争的一种表现。
无论是哪种观点，山寨式创业已经成为了一种现象，影响着整个创业领域。
山寨式创业最大的优势在于可以借鉴他人的成功经验，避免走弯路。
创业者可以通过分析市场需求，研究竞争对手的产品，快速推出类似的产品或服务，从而迅速进入市场，获取商机。
而且，山寨式创业往往能够以更低的成本进行，降低了创业风险，也提高了成功的几率。
然而，山寨式创业也存在着很多问题。
首先，山寨产品往往质量无法保证，因为模仿者往往缺乏原创能力和核心技术，只能生产出廉价的劣质产品。
其次，山寨产品容易侵犯他人的知识产权，导致法律纠纷。
再者，山寨产品缺乏创新，长期来看难以在市场上立足，因为消费者更愿意选择具有独特性和创新性的产品。
尽管山寨式创业存在着很多弊端，但也不能否认其在一定程度上推动了市场的竞争和创新。
山寨产品的出现可以迫使原创者不断提升产品质量和服务水平，以保持竞争力。
而且，山寨产品也可以满足一部分消费者对于廉价、实用的需求，扩大了市场规模。
在当今竞争激烈的市场环境下，创业者需要面对各种挑战和机遇。
山寨式创业或许是一种选择，但创业者需要谨慎对待，避免陷入法律纠纷和商业道德的困境。
只有在不断学习、创新的基础上，才能真正走出一条可持续发展的创业之路。
总的来说，山寨式创业既有利也有弊，关键在于创业者的态度和方法。
只有在尊重知识产权、追求创新的基础上，山寨式创业才能真正发挥其积极作用，推动整个市场向更加健康、可持续的方向发展。
愿每一位创业者都能够在创业的道路上坚定前行，不断追求进步，创造更加美好的明天。
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以“腾讯”为例探究“山寨”的创兴之路
引言：在你的日常上网生活中，当你遇到以下这些情况，你会有何感想或者有何举动呢？
A.亲爱的QQ用户：当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定，在停止使用360安全卫士之前，我们决定暂停您使用QQ；
B.亲爱的QQ用户：当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定，在停止使用搜狗拼音输入法之前，我们决定暂停您使用QQ拼音输入法；
C.亲爱的QQ用户：当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定，在停止玩CS之前，我们决定暂停您玩CF。
我不知道作为读者的你遇到此类A、B、C情况时作何打算，但是对于一个有十年网龄的笔者而言，当我遇到这种情况的时候，在我这里你听不到大呼小叫，也不会看到大惊小怪；原因很简单，因为我觉得这种事情太屡见不鲜、司空见惯了，更确切地说“腾讯”以“山寨”的形象在我的印象里已经根深蒂固、不可撼动了，这里需要申明的是，我从来不排斥腾讯的产品，也从来不觉得它的“山寨”是负面的，相反的是，我更加赞同它把“山寨”发展并传承的理念：在山寨中创新。
腾讯在山寨中创新，并且能够如此风生水起，笔者认为以下几点是关键：
一、以“山寨”作为“品牌”
我想，但凡对腾讯略有而闻人，都不会因为它的卓越功能或者用户体验，更多的是因为它的模仿之强大，笔者承认虽然这个“企鹅帝国”在模仿中，一些产品如同“鸡肋”，不得不承认的是它总会把一些模仿做到极致，这种理念也是笔者秉承和认同的；“山寨”这个概念词在腾讯身上被诠释的淋淋尽致，并且它也成功的做到了在“后水战”中坚挺，笔者认为腾讯的成功表面上看是因为它的模仿，但是它背后的创新才是真正支撑它从当初的“中国版OICQ”一路走来并将强势发展下去的动力。
近来看到一则新闻，一段关于腾讯CEO马化腾的言论，且不论它的来源真与假，但是我觉得这段解释能够更好的表达笔者的观念；他说：“比如MSN有一个功能，聊天对象在打字时，对方会看到一个提示说你在输入，这个功能微软申请了专利。
但我们做的时候，就变成了一个笔在动。
有专利，并不代表你不能做这个，而是你得用另外一种方式去实现。
” 我很欣赏腾讯的这种态度，别人的专利，并不代表自己不可以在创新中用另外的方式去实现，腾讯的这种不亢不卑承认模仿同时又在创新的态度，这也应该是对腾讯山寨文化的最好诠释了。
二、不做牛首，只为鸡尾
有些人会认为，腾讯这样的公司，一直在模仿，一个没有创新能力的公司为什么还会如此的辉煌？其实不然，腾讯不是缺少创新能力，而是他们曾经因为做“牛首”吃了很大的亏。
腾讯是有创新能力的，一系列的微创新使他劈荆斩棘走到今
天，我们纠结于他为什么只是微创新，而不去像苹果公司一样，去做改变世界的大创新，哪怕一次也好。
最早腾讯是有领先思想的。
2002年5月，腾讯最早推出的网络虚拟币——Q币。
此举畅通了腾讯的营利模式，为“Q生活”以及后来的腾讯帝国奠定了基础。
由于腾讯宠大的用户群，再加上与多家银行合作，力推Q币，Q币的使用拓展到了全网，几乎成了网上通用“货币”。
Q币成了抢手货，盗窃、赌博等一系列负面事件渐渐多了起来，最为严重的莫过于人们对“Q币冲击人民币”引发的担忧，并引起了政府的注意，这一事件对腾讯影响很大，差点关了门。
最后政府14个部委下文严禁倒卖虚拟货币，2007年3月，腾讯公司关闭了这个兑换。
暂不谈腾讯类似的领先做了几次，也不讲Q币是不是腾讯又一个山寨，在当时国内，确实是领先的。
领先所带来的风险通过“Q币事件”反映了出来——冲锋陷阵有可能取得头功，也有可能战死沙场。
于是马化腾等腾讯高管，都极度爱惜起了生命，跟在别人后面，确认没有危险之后，再后发制人。
所以，大家才会看到腾讯的“跟风”，才会看到现在的腾讯。
三、拥有强大的创新能力
市场化经济日趋成熟的今天，任何一个企业想要在现在经济告诉发展的社会能够立稳脚跟并且有所突破都离不开创新能力，没有创新只会停滞不前，而停滞也就意味着落后，因为别人在进步。
腾讯总是能在最适当的时候推出他的“新产品”，虽然腾讯的做法并不可取，但腾讯也有值得我们学习的地方：不管腾讯山寨哪一款产品，他都能在原产品的基础上进行“创新”，真正的把用户体验放到第一位。
就拿笔者用过的搜狗输入法和QQ输入法做对比，搜狗经常会出现这样那样的程序兼容问题(很多用搜狗输入法的人应该深有体会)，很多人嫌麻烦就卸载了装上了QQ输入法，到目前为止还从来没有出现过任何程序兼容方面的问题，不得不承认腾讯的产品在用户体验上做的都相当不错，在此笔者不得不说一句：做互联网最最核心的东西就是做好用户体验，因为用户才是你的产品存在价值的体现，做互联网你失去了用户就等于你失去了一切。