餐饮部服务员培训方案
餐饮业的培训计划8篇
餐饮业的培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮的培训方案
餐饮的培训方案餐饮的培训方案1一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是:1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。
2.热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。
3.耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。
与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。
4.周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。
二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:1.基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。
2.专业知识主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。
三、服务能力1.语言能力语言是人与人沟通、交流的工具。
餐厅的优质服务需要运用语言来表达。
因此,餐厅服务员应具有较好的语言能力。
对餐厅服务人员的语言要求为:“语言要文明、礼貌、简明、清晰;提倡讲普通话;对客人提出的问题无法解答时,应予以耐心解释,不推诿和应付”。
餐厅培训服务员28步骤
餐厅培训服务员28步骤导言在餐饮业中,服务员是餐厅形象的代表之一,他们不仅负责提供高质量的服务,还要与客人保持良好的沟通和互动。
为了提高服务质量,餐厅需要对新员工进行系统的培训。
本文将介绍一个完整的餐厅培训服务员的28个步骤,确保员工能够胜任各种工作任务。
步骤一:了解餐厅新员工应了解餐厅的背景和理念,包括餐厅的历史、经营理念、核心价值观等。
步骤二:学习餐厅菜单新员工应熟悉餐厅的各种菜品、饮品和特色,包括原料、制作方法、口味特点等。
步骤三:掌握基本的服务技巧新员工应掌握基本的服务技巧,包括问候客人、引导客人、倾听客人需求、提供专业建议等。
步骤四:了解点餐流程新员工应了解点餐的具体流程,包括推荐菜品、记录客人点餐、确认订单等。
步骤五:学习服务礼仪新员工应学习服务礼仪,包括站位姿势、行走姿势、肢体语言、言谈举止等。
步骤六:掌握餐具摆放和摆设新员工应了解餐具的摆放和摆设,包括碟盘、餐具、杯具等,以保持餐桌整洁。
步骤七:学习餐厅服务流程新员工应学习餐厅的服务流程,包括迎宾、引座、供菜、上菜、酒水推荐、结账等。
步骤八:掌握催促餐厅后厨工作新员工应学习催促餐厅后厨工作的技巧,保证菜品的上菜速度和质量。
步骤九:了解餐盘摆放和餐巾使用新员工应了解餐盘的摆放方式和餐巾的使用方法,以确保服务的整洁和规范。
步骤十:学习应对客人投诉和意见处理新员工应学习应对客人投诉和意见处理的技巧,包括冷静倾听、解释道歉、快速解决问题等。
步骤十一:掌握酒水的品牌和特点新员工应掌握餐厅提供的各种酒水的品牌和特点,包括国产酒、进口酒、特色酒等。
步骤十二:学习推销酒水新员工应学习推销酒水的技巧,包括了解客人口味、推荐搭配菜品、提供专业建议等。
步骤十三:了解支付方式新员工应了解餐厅的支付方式,包括现金支付、刷卡支付、移动支付等。
步骤十四:学习结账流程新员工应学习餐厅的结账流程,包括核对订单、打印账单、收取款项等。
步骤十五:掌握清洁工作新员工应掌握清洁工作的流程和方法,包括桌面清洁、餐具清洁、地面清洁等。
餐饮员工培训方案(通用6篇)
餐饮员工培训方案(通用6篇)餐饮员工培训方案篇1培训对象:前堂员工培训目的:提高前堂员工的素质,为客人提供优质服务,提高本店的经营效益培训要点:员工服务知识员工从业能力员工从业理念培训计划:具体的培训课程安排培训要点:餐饮人员的基本素质包括思想素质、业务素质和心理素质。
在日常工作中,可以体现为丰富的服务知识、足智多谋的服务能力和热情周到的服务态度。
一、员工服务知识餐饮业服务知识是餐饮业员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握餐饮业服务知识是餐饮业各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富服务知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
1.了解丰富服务知识的作用:(1)提高服务水平,减少服务失误。
如果我们的员工能熟练掌握本岗位的服务知识,他们在为客人服务时会感到舒适和周到。
否则很容易出现失误,引起客人的不满和投诉。
(2)增加服务的便捷性,提高员工招待客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练土地提供准确。
而我们店也因为效率的大幅度提升,可以为更多的客人提供更周到的服务。
(3)减少我们的员工在提供服务时的不确定性。
丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定性,从而使酒店员工在服务中更有针对性,降低出错率。
2.员工服务知识培训内容(1)我们的管理目标、服务目标和相关的企业文化。
(2)员工岗位职责的培训内容①本岗位的职能、重要性及其在本店中所处的位置。
②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。
③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施。
二、员工从业能力1.自如地掌握语言能力是员工与客人建立良好关系并留下深刻印象的重要工具和途径。
语言不仅是交流和表达的工具,还反映和传递着企业文化、员工精神状态等辅助信息。
员工语言能力的运用主要体现在以下几个方面:(1)语气酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅和和蔼可亲,保持表达的匀速,时刻保持冷静和礼貌。
餐饮服务培训计划5篇
餐饮服务培训计划5篇想要在工作中有更大的进步,必须学写培训计划,我们写培训计划之前一定要有结合培训思考的过程,下面是网作者为您分享的餐饮服务培训计划5篇,感谢您的参阅。
餐饮服务培训计划篇1一、培训目标:为了进一步树立餐厅服务亮点,提升餐厅服务质量,使新进员工尽快的掌握岗位技能和服务要求,给顾客提供规范、周到的、优质的服务水平,提升餐厅的品牌影响力。
二、培训对象:新入职员工三、培训内容安排1.培训项目:礼仪培训目标:掌握礼仪操作标准2.培训项目:仪容仪表培训目标:统一标准规范3.培训项目:礼貌礼节培训目标:提高员工的礼貌素质4.培训项目:服务流程培训目标:提高员工的服务质量5.培训项目:摆台培训目标:掌握摆台技能6.培训项目:托盘培训目标:掌握托盘技能7.培训项目:斟酒培训目标:掌握斟酒技能8.培训项目:口布折花培训目标:掌握口布折花技能9.培训项目:常用酒水知识培训培训目标:提高酒水服务质量10.培训项目:菜品知识培训培训目标:提高特色菜品操作技能11.培训项目:特色菜品培训目标:了解菜品结构知识12.培训项目:心态服务意识培训培训目标:建立良好工作心态13.培训项目:职业道德培训培训目标:提高服务质量14.培训项目:突发事件紧急处理培训目标:提高员工的应变能力15.培训项目:消防安全知识培训培训目标:提高员工的安全防范意识四、培训考核培训考核安排在培训后的一周内,分为笔试考核和实操考核相关的业务知识理论内容进行笔试,摆台考核、礼仪实操考核、服务流程考核进行现场实操考试,考核结果记录档案。
五、培训纪律1.培训学员应严格遵守培训时间,不迟到不早退,上课时间不做与培训课程无关之事。
2.培训学员应认真遵守完成上级要求的任务,配合好培训工作。
餐饮服务培训计划篇2一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。
餐饮员工工作培训计划6篇
餐饮员工工作培训计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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给餐饮服务员的培训计划
给餐饮服务员的培训计划
一、培训目的
本培训旨在提高餐饮服务员的服务水平和专业素养,使其能够更好地满足顾客需求,提升餐厅整体服务质量。
二、培训内容
1.服务礼仪
–问候客人
–倒酒、上菜礼仪
–处理投诉技巧
2.餐饮知识
–菜单介绍
–酒水知识
–特色菜品推荐
3.团队合作
–分工合作
–协调沟通
–团队精神培养
4.安全卫生
–食品安全知识
–店内清洁卫生
–紧急情况处理
三、培训方式
1.理论讲解:专业讲师开展课堂教学,介绍相关知识和技能。
2.实际操作:现场模拟训练,让服务员亲自操作,加深理解。
3.角色扮演:模拟餐厅情境,进行角色扮演练习,提高应对能力。
四、培训计划
•第一周:服务礼仪和餐饮知识培训
•第二周:团队合作和沟通训练
•第三周:安全卫生和紧急情况处理实操
五、培训考核
1.理论考核:培训结束进行笔试,考核培训知识掌握情况。
2.实操考核:模拟真实情境,考核服务员实际操作能力。
六、培训效果评估
1.顾客反馈:定期收集顾客反馈意见,评估服务水平提升情况。
2.内部评估:定期跟进服务员表现,评估培训效果,及时调整培训计划。
结语
通过以上培训计划的实施,相信餐饮服务员们能够提高自身的服务意识和专业
能力,为餐厅的发展做出更大的贡献。
让我们共同努力,打造一个更加优质的用餐体验!。
餐厅服务培训计划7篇
餐厅服务培训计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐厅服务员全套培训方案
餐厅服务员全套培训方案一、培训目标和背景1. 培养优秀的餐厅服务员2. 提高服务质量和顾客满意度3. 增加员工的专业技能和职业素养4. 加强员工的团队合作能力和沟通能力二、培训内容1. 餐厅服务员基本礼仪培训(时间:1小时)- 仪容仪表的规范要求- 姿势和动作的得体表现- 语言和声音的礼貌和温和- 对客人的微笑和热情- 注意事项和禁忌行为2. 专业知识培训(时间:2小时)- 餐厅菜单的了解和介绍- 酒水的分类和品种- 基本的食物和饮料搭配- 常见过敏食物和饮料的应对方法- 多语言服务的基本要求3. 顾客服务技巧培训(时间:2小时)- 主动接待客人和引导客人入座- 掌握客人需求和偏好- 特殊要求的处理方法- 快速响应和解决问题- 适当的服务沟通和心理疏导4. 团队协作培训(时间:2小时)- 团队意识的培养和重要性- 合作和协调的技巧- 同事关系的维护和处理- 共同目标的认同和推进- 进行小组合作练习和分享5. 多种情境下的模拟训练(时间:3小时)- 客人不满意投诉的应对方法- 突发事件的处理和应急措施- 临时调整和安排的应变能力- 多语言服务的实操练习- 营销和推销技巧的演练三、培训形式和方法1. 理论讲解:培训师以讲解的形式传达知识和技巧,员工聆听并做笔记。
2. 实操练习:培训师组织员工进行角色扮演和模拟训练,锻炼员工的实际操作能力。
3. 小组合作:员工分组进行小组合作练习,培养团队合作和协作能力。
4. 视频展示:播放相关餐厅服务员的演示视频,示范正确的操作方法和技巧。
5. 讨论交流:培训师主持员工讨论和交流,答疑解惑,增进学员之间的互动和沟通。
四、培训评估和考核1. 学员反馈:培训后进行学员满意度调查,了解培训效果和改进的地方。
2. 客户满意度:餐厅管理层进行客户满意度调查,评估服务员的综合表现。
3. 考核测试:对学员进行培训知识和技能的考核测试,评估学员的掌握程度。
五、培训计划和安排1. 培训时间:每周安排1-2次培训,每次培训时长为8小时。
餐饮服务员培训计划详细内容
餐饮服务员培训计划详细内容以下是 9 条餐饮服务员培训计划详细内容:1. 服务态度培训哎呀!服务态度那可得摆在第一位呀!就好比你去别人家做客,人家笑脸相迎你是不是心里特舒服?所以我们要让顾客一进门就感受到咱的热情,说话要温柔亲切,“您好呀,欢迎光临!”就是这么简单又重要。
2. 专业知识培训嘿,咱得清楚各种菜品的特点和做法呀!顾客要是问起来,咱得能回答得头头是道,像个美食专家似的,“这道菜呀,是我们大厨的拿手好菜,可好吃啦!”这多让人信服啊。
3. 沟通技巧培训咱跟顾客交流可不能生硬哦!要学会倾听他们的需求,就像跟朋友聊天一样自然,“您几位用餐呀?有什么特别的喜好吗?”这样不就能更好地服务啦。
4. 效率提升培训可别慢吞吞的呀!顾客等着上菜着急呢,咱得动作麻利点儿,像一阵风一样,赶紧把菜品端上去,“哇,这么快就上齐啦,真不错!”这多让人满意呀。
5. 卫生知识培训卫生那可是重中之重哇!必须时刻保持环境干净整洁,就像给自己家打扫一样仔细,“看,这桌子擦得多亮堂啊!”顾客才能吃得放心呀。
6. 团队协作培训我们是一个团队呀,要互相帮助!不是有句话说嘛,“众人拾柴火焰高”,传菜、点菜啥的配合好了,那服务才能更流畅呀。
7. 应急处理培训万一遇到突发情况咋办?咱可不能慌呀,要冷静处理,好比战场上的战士,“哎呀,酒水洒了,赶紧清理呀!”要快速解决问题。
8. 礼貌礼仪培训礼貌那是必须的呀!微笑、点头、打招呼,这些小细节可不能忘,“谢谢光临,请慢走哦!”让人感觉多温暖呀。
9. 持续学习培训世界在变,咱也得跟着进步呀!不断学习新的服务技巧和知识,就像逆水行舟,不进则退,“咱可不能被落下呀!”我的观点结论就是:餐饮服务员培训非常重要,只有做好这些培训,才能让顾客有更好的体验,咱们的餐厅才能更红火!。
餐饮服务员的培训计划8篇
餐饮服务员的培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、汇报材料、心得体会、应急预案、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, report materials, insights, emergency plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐饮服务员的培训计划8篇经过了这么多年的学习,相信大家对写培训计划已经有所了解了,一份成功的培训计划需要充分考虑实际培训的内容和过程,本店铺今天就为您带来了餐饮服务员的培训计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
餐饮服务员培训计划怎么写(通用4篇)
餐饮服务员培训计划怎么写(通用4篇)餐饮服务员培训计划怎么写(篇1)一、培训目标针对餐饮服务员,培训目标是确保员工具备基本的餐厅服务技能、沟通技巧和职业素养,从而为顾客提供优质、专业的服务。
通过培训,提升员工的服务水平,并使他们能够迅速融入餐厅的日常运营,提高顾客满意度,为餐厅创造更大的价值。
二、培训内容服务技能基础服务礼仪:包括站姿、坐姿、走姿及接待礼仪等。
餐厅常用设备使用:如点菜机、收银机等。
摆台技巧:包括餐具摆放、桌椅布置等。
菜品知识:了解餐厅提供的各类菜品及特点。
酒水知识:了解各类酒水及其服务方式。
沟通技巧有效倾听:能够认真听取顾客的需求和意见。
语言表达:用清晰、礼貌的语言与顾客沟通。
回应技巧:及时回应顾客的问题和需求。
情感管理:保持热情、友好的服务态度。
职业素养团队协作:具备团队合作精神,共同为顾客提供优质服务。
解决问题的能力:遇到问题能够迅速、妥善处理。
自我管理:保持良好的工作状态和个人形象。
客户关系维护:关注顾客需求,建立并维护良好的客户关系。
三、培训方式理论授课:通过讲解、演示、案例分析等方式,使员工掌握服务技能和沟通技巧的理论知识。
实践操作:在模拟或实际工作环境中,让员工亲自动手操作,熟悉服务流程和技巧。
在岗培训:结合餐厅日常运营,安排员工在实际工作中逐步掌握各项技能,并给予指导和反馈。
角色扮演:通过模拟顾客与服务员的角色扮演,提高员工在实际工作中的应对能力。
互动讨论:鼓励员工之间相互交流、分享经验,共同提高服务水平。
培训考核:对员工的培训成果进行考核,确保他们真正掌握了所学的知识和技能。
四、评估与反馈评估方式:通过观察员评价、顾客反馈、员工自评等多种方式对员工的服务水平进行评估。
评估内容:包括员工的仪容仪表、服务态度、服务技能、沟通技巧等方面的表现。
反馈与改进:针对评估结果,向员工提供具体的反馈意见,指导他们改进不足之处。
同时,鼓励员工在日常工作中不断自我反思和提升。
奖励与激励:对表现优秀的员工给予一定的奖励和激励,以激发他们的工作热情和积极性。
餐饮培训计划方案
餐饮培训计划方案重视并加强餐饮企业员工队伍的培训,就能提高餐饮企业员工队伍的素质,进而可以提高整个餐饮企业的素质。
下面是店铺精心为大家准备的餐饮培训计划方案,希望大家喜欢。
餐饮培训计划方案篇1第一阶段:服务素质培训一、培训时间:3月23日----月23日,上午:8:30-----11:00 ,下午:2:00----4:30二、培训目的及要求通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高东山宾馆餐厅服务档次打下良好的基础。
三、培训内容:(一) 企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性(二) 服务的含义、服务的理念、服务的模式(三) 餐厅服务员的素质要求(四) 餐厅服务员的职业道德要求(五) 餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求(六) 餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求(七) 餐厅服务中常用的礼貌用语(八) 如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作(九) 沟通客人的技巧(十) 熟记客人(十一) 语言技巧(十二) 建立有效的团队(十三) 如何创造客人、如何留住客人(十四) 电话礼仪(十五) 如何与客人打招呼四、培训方法1、课堂讲解2、礼仪训练:仪态的训练每天练习20分钟; 微笑训练,每天练习20分钟。
3、录像教学4、角色扮演5、感受训练6、每天课前1 0分钟,由每位学员轮流到讲台进行演讲。
演讲内容可是亲身经历的服务案例,也可以是讲故事,讲笑话或者朗诵文学作品。
7、学员共分六个小组,围绕所讲内容进行讨论。
8、讲解技能大赛标准,现场纠正指导。
五、考核办法1、评出“微笑小姐”、“微笑先生”,对获奖者给与奖励,并拍下照片悬挂在宾馆宣传栏上。
2、菜点、酒水等企业相关知识考试或者知识竞赛。
3、“微笑在我心中”“请为我们的工作而自豪”演讲比赛4、餐厅服务技能大赛5、培训班可命名为“东山宾馆餐厅服务上岗证考试培训班”第二阶段培训:基本技能、服务程序、服务规范一、培训时间:4月23日―――五月23日,上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30二、培训目的要求通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
餐饮员工培训计划
餐饮员工培训计划餐饮员工培训计划(通用10篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的餐饮员工培训计划(通用10篇),希望能够帮助到大家。
餐饮员工培训计划篇1一、仪表仪容1、保持头发清洁,不染色。
2、不理奇异发型,不披头散发。
3、化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。
4、工作制服整洁、平整。
5、除了婚戒,其余首饰不外露。
6、保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。
7、佩带标牌。
二、托盘1、六个点,不靠胸,有一拳之间。
2、托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15cm为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。
脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。
3、使用托盘要领:用之前要擦干净托盘。
高的和重的放于托盘内侧a:保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托盘外侧。
b:防滑,不稳应不起步。
大托盘的东西一定放平衡。
4、餐具茶盅(拿住底部)茶碟茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯三、餐前服务程序1、预定餐位:来人预定(客人自己预定)a、见客人前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定客人姓名、单位、桌数、人数、电话、时间就餐标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要求。
b、按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。
c、预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解客人的口味。
d、做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。
2、电话预定:a、客人的预定电话,问清预定客人的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就餐客人标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。
厅餐培训计划怎么写
厅餐培训计划怎么写一、培训目的厅餐培训旨在提升厅餐员工的专业水平和服务质量,使其更好地满足顾客需求,增进顾客满意度,提高餐厅竞争力。
二、培训内容1. 顾客服务技巧:礼貌用语、微笑服务、热情服务、团队合作、解决问题能力等。
2. 餐具摆放和点餐服务:专业的餐具摆放技巧、如何介绍菜品、推荐特色菜等。
3. 食品安全知识:食品储存、食品加工、食品摆放等。
4. 业务知识:菜品知识、酒水知识、餐厅的历史和环境介绍等。
5. 服务流程:迎宾礼仪、接待顾客、点菜服务、上菜服务、结账服务等。
6. 解决问题能力:处理投诉、应对特殊情况等。
7. 团队合作与沟通:团队协作,团队建设,沟通技巧等。
三、培训时间和地点1. 培训时间:每周定时定点安排培训时间,每次培训时间安排为2-3小时。
2. 培训地点:餐厅内部安排培训场地,确保环境安静、整洁、设施完备。
四、培训方式1. 内部培训:由餐厅内部的经验丰富的员工或者餐厅经理负责培训。
2. 外部培训:邀请相关专业培训机构或者知名餐厅的服务专家进行培训。
3. 理论结合实践:培训内容分为理论知识和实际操作,让员工能够理论联系实际,深入理解培训内容。
五、培训考核1. 培训结束后,进行考核测试,测试内容包括服务技巧、餐具摆放和点餐服务、食品安全知识、业务知识等。
2. 考核成绩合格者,颁发培训证书,表彰优秀员工,并给予奖励。
六、培训效果评估1. 随后定期对员工的服务质量进行督导、考核,以评估培训效果。
2. 根据顾客调查、意见反馈等,进行综合评估,调整和完善培训内容和方式。
七、培训投入1. 培训资金:餐厅提供培训所需的资金,包括培训费用、培训材料费等。
2. 培训人员:餐厅提供相关的培训人员,确保培训专业性。
3. 培训设备:餐厅提供培训场地和相关设备。
八、培训效果1. 提升员工服务水平,增加员工的专业知识和技能。
2. 增进员工对餐厅的认识,增强员工的归属感,提高员工满意度。
3. 提高餐厅的综合竞争力,提升餐厅的品牌形象和口碑。
餐饮业员工的培训方案5篇
餐饮业员工的培训方案5篇为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
我们应该怎么制定方案呢下面是小编给大家带来的餐饮业员工的培训方案5篇,希望大家喜欢!餐饮业员工的培训方案1一、培训与学习20_年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。
20_年的我店培训主要课程是:把20_年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的.平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。
培训内容开始由管理人员对目前推销存在的问题进行发掘,并提出进行改善培训,让员工的推销手法越发成熟。
后期由员工不断创新,改善推销中发现的问题,从而进行整理,继而分享与培训!二、提升服务质量,创新服务细节1、编写操作规程,提升服务质量根据我店的实际运作状况,编写了《服务员包间服务操作规范》、《服务员酒席操作规范》等。
统一服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立标准和依据,规范员工服务操作。
餐饮培训计划方案模板6篇
餐饮培训计划方案模板6篇餐饮培训计划方案篇1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:XXX七、培训执行人:XXX XXX餐饮培训计划方案篇2一、培训与学习20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。
20xx年的我店培训主要课程是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。
2024年餐饮服务员培训计划(四篇)
2024年餐饮服务员培训计划随着酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。
所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。
针对下半年的工作特制定计划如下:一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。
同时在每个月底向酒店质检部上交下____月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。
二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育。
利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是____的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。
四、继续做好“节能降耗”工作1、严抓日常消耗品的节约。
如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。
如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。
餐饮培训计划方案
餐饮培训计划方案【精华】餐饮培训计划方案三篇餐饮培训计划方案篇1一、培训与学习20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。
20xx年的我店培训主要课程是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。
培训内容开始由管理人员对目前推销存在的问题进行发掘,并提出进行改善培训,让员工的推销手法越发成熟。
后期由员工不断创新,改善推销中发现的问题,从而进行整理,继而分享与培训!二、提升服务质量,创新服务细节1、编写操作规程,提升服务质量根据我店的实际运作状况,编写了《服务员包间服务操作规范》、《服务员酒席操作规范》等。
统一服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立标准和依据,规范员工服务操作。
同时根据重要接待的服务要求,编写服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进服务质量。
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餐饮部服务员培训方案
一、培训目的
为了培养新进员工的组织纪律性、服务意识和团队意识,帮助新员工端正生活、学习态度;通过餐饮专业理论学习及实际操作训练,理论学习中重视理解学习,实操训练注重实际操作性,让员工掌握服务中的重点技能技巧,为餐饮服务更好的奠定基础。
二、培训计划
1、培训负责人:餐饮部主管、领班
2、培训对象:餐饮部全体新员工
3、培训形式:理论讲解及示范、实操练习、课堂互动相结合
4、培训评估方式:现场实际操作
5、培训地点:餐饮宴会厅
三、培训实施方案
◎以一对一的传教操作模式。
◎每日一小时的理论培训;二小时的实际操练,一小时的复习巩固。
※培训、评估阶段
◎手把手的培训阶段(10天),按照培训程序培训,针对每天需培训的内容进行一小时的手把手教,二小时的练
习,最后一小时针对今日所学内容进行现场评估纠正。
◎熟练阶段(10天),针对前15天所学内容进行全面巩固及训练,并进行整体操作评估、纠正。
◎交叉培训阶段(5天),与不同的培训负责人搭班操作,对不够全面及误差的地方进行现场指导,月末进行全面评估。
◎提升阶段(5天),针对前两个半月内容进行全面质量、效率全面评估。
四、培训内容及程序
1、礼仪礼节、仪容仪表及形体规范;
2、熟悉宾馆环境其它部门基本情况;
3、规章制度;服务流程、服务细节与标准;
4、岗位技能实操培训(即六大技能);
5、安全培训;
五、培训考核
1、日常表现:在整个培训过程中,学习态度、自身的管理、服从意识、集体观念、互动协作精神、主观能动性等方面的综合评估。
2、笔试:课程结束后,要对所学内容进行考试,重点考核员工对知识的掌握程度及灵活运用的能力。
3、实操:专业技能的熟练程度与实际岗位操作相结合的全面素质的考核。
六、培训评估
1、过程评估:前期培训准备工作是否充分。
2、人员评估:你对培训负责人所讲的内容是否理解。
3、结果评估:学员在参加本次培训的积极性如何。