OA助地产企业走向信息化
OA系统在企业管理中的应用
OA系统在企业管理中的应用随着现代化企业管理的发展，OA系统已经成为了企业管理非常重要的工具之一。
OA系统是一个基于互联网的计算机系统，它可以帮助企业管理者实现网络化、信息化的管理，帮助企业加强内部信息的流动和共享，提高工作效率和管理水平，改善企业的运作环境和管理文化。
1. OA系统的基本概念和应用价值OA系统是office automation system的缩写，指办公自动化系统。
它是一种以信息技术为基础的管理系统，通过网络传输信息，可以实现企业内部各级人员之间的信息交流和协调，提高工作效率和管理水平。
OA系统的应用价值主要体现在以下几个方面：1.1 优化信息流程和加强内部通信OA系统可以帮助企业优化信息流程，加强内部通信，提高沟通效率。
在OA系统的支持下，企业可以通过电子邮件、即时通讯等渠道，实现内部人员的信息交流和协作，快速解决问题，缩短信息传递和决策的时间。
1.2 提高工作效率和管理水平OA系统可以协助企业管理者实现网络管理，对企业内部各项管理业务进行集中处理和管理，实现人员、财务、物资、信息等资源的整合。
同时，OA系统可以将一些日常事务和流程自动化，通过规范化、系统化的管理，提高工作效率和管理水平，优化资源配置，减少浪费。
1.3 改善企业的运作环境和管理文化OA系统可以帮助企业建立开放、协作、共享的企业文化，通过集中处理并共享信息，提高企业整体协同能力，建立共同目标、共同愿景，促进团队协作与优良的工作态度，增进企业的内部合作和沟通。
2. OA系统在企业管理中的应用2.1 日常办公管理OA系统可以支持企业内部人员进行各种文档管理，并对文档进行版本控制、安全可控管理，提高文件的安全性和完整性，并可以设置权限和审批流程，保障机构人员的合规性和规范性。
同时，在OA系统的管理下，企业能够实现人力资源、财务管理等业务，对各类业务流程进行全面管理，简化工作流程，提高工作效率。
2.2 协同办公OA系统可以将企业内部人员打造成为一个紧密联系的团队，通过OA的协同办公平台可以实现内部工作的协同和协作。
oa协同软件系统建设对于企业信息化建设的意义
oa协同软件系统建设对于企业信息化建设的意义21世纪是信息时代，快捷有效的信息获取与推送是企业OA系统在激烈的竞争中取得优势和助力企业发展的关键。
协同软件系统的应用帮助企业充分利用信息，为企业谋求最大经济效益。
而且随着移动互联网的发展和移动oa办公系统软件的普及，越来越便捷的办公方式对企业来说有着非常重要的意义。
1、OA打破组织沟通障碍，助力企业聚力齐心现在大多数企业使用的组织结构彼此交叉很大，这种组织结构的缺点是要求严格执行刚性管理的规定，会造成员工与上司、员工与员工之间的沟通存在等级障碍，员工的信息、意见和建议只能逐级汇报，不能越级;同时，由于各部门缺乏交流而相互掣肘，使得公司或项目整体工作效率低下，影响其他部门或员工的工作热情。
而协同软件系统的出现，就可以解决这一问题。
领导层可以通过oa办公系统软件的日常日志、内部论坛以及各种信息汇总，及时发现员工的心理和工作动态，有针对性地进行关心释疑沟通，增强企业内部凝聚力。
2、责权分明，OA显化企业规章制度通过oa办公系统软件的门户性特征，使其成为公司内部一个信息展示的平台，在企业内部，通过公开的规章制度和业务流程，使各部门对自己的职责、权限有明确界定，也使得每个工作人员对自己的职权范围有了更清晰的认识，可以使企业的组织机构、工作流程进一步规范化，增加管理透明度，提高管理效率。
通过协同软件系统智能化的流程，使得各工作环节衔接紧密，上一步审批意见完成后立即可以传到下一步，删改记录和审批意见保存完整，提高工作效率。
像九思OA的纯图形化流程设计方案，通过简单的自定义流程和表单，使之更加贴近企业日常工作，完美适配企业运转。
3、实时共享，OA成为企业发展“加速器”由于现在越来越多的企业都在调整布局结构，其规模日益扩大，oa办公系统软件就可以不受地理空间的影响，实现跨地区办公管理，能全面支持企业不同部门的协同工作。
通过建立内部的信息平台，各个项目部的经验和技术、合作厂家等，可以即时总结共享。
最新房产管理局信息化需求与各公司系对比情况
质"。 2005 年 11 月,南方地形地籍成 以产权登记为核心，实现产权登记业
与建库软件（CASS）被科技部授
务办公自动化、产籍管理信息化和综
”2005 年度国产 GIS 表彰软件"的称 合图文数据管理
。南方数码与众多国际知名 IT 企业建 一 体 化 功 能 ; 房 产 测 绘 办 公 信 息 系 统
制开发城市建设、规划管理、土地管 ◇ 房地产政策法规咨询系统
等行业信息系统；房地产行业系列软 ◇ 房地产项目管理系统
的开发应用。
◇ 房地产信息全球浏览系统
◇ 房地产决策支持系统
◇ 房地产统计报表系统
◇ 房地产大屏幕播放系统
◇ 房地产政策法规系统
◇ 房地产财务系统
◇ 房地产信息语音查询系统
◇ 房地产触摸屏查询系统
2、房产面积测算与管 -BMF
基础，南方数码专业提供测绘、国土、 公、财务办公、应用服务等房 统提供可视化的工作流程控制模块 产、市政等行业的软件开发、数据工 地产日常业务需求,集多种技术于一 ,可以方便地定义流程、角色、相 和信息化系统建设方案。南方数码总 体，实现“以图管房、以图管档、图档关操作人及其执行动作等信息。 位于国家级软件产业基地--广州天河 结合"的图文一体 件园，是信息产业部认定的”软件企 化管理目标;房测之友（BMF）： ”,同时也是广州市认定的"高新技术 主要用于房产测绘工程管理、房产数 业”。2004 年， 南方数码通过了 据采集、房产成图、面积自动计算分摊
资源为依托,由数名大学知名教授领 2。主要系统
2.上海市房地局基于
建立了一支高技术、高素质、年轻化 规划管理信息系统
变更及成果管理系
专业队伍。公司一直引领 GIS 技术的 房地局综合管理信息系统
2023年公司通达OA办公自动化系统管理制度
房地产联合开发总企业OA办公自动化系统管理制度第一章总则第一条杭州市房地产联合开发总企业办公自动化系统（如下简称OA系统）是以通达OFFICE ANYWHERE网络智能办公系统为管理平台，采用服务器/客户端/浏览器构造，建立起来旳覆盖全企业管理人员旳办公信息管理系统，实现网上办公和信息资源共享。
OA系统是联合房产企业信息化建设旳重要构成部分，是提高企业办公整体管理水平旳重要手段。
第二条为了加强对企业OA系统旳管理，提高企业工作效率，有效减少和节省成本，加紧办公自动化建设，保障文献和多种信息传递快捷畅通，根据《国家信息化领导小组有关我国电子政务建设指导意见》、《国家机关公文处理实行细则》、《中华人民共和国保密工作规定》、《计算机系统管理规定》等有关规定，结合企业实际，制定本措施。
第二章组织职责第三条OA系统旳运行中，企业各单位各负其责，协同配合。
职责如下：（一）企业综合办是办公自动化OA系统旳归口管理部门。
重要职责为：1、负责制定OA系统规章制度；2、负责OA系统关键工作流程设计、修改；3、负责OA系统各职能部室工作流程设计旳审核；4、负责确定、监管OA系统关键工作流程参与人员旳权限；5、负责监控、检查、督办关键工作流程旳工作流转；6、负责工作流程旳归档，并为其他部门提供查询；7、负责组织各企业人员操作培训；8、协助各部门搜集、整顿优化系统旳需求；9、负责OA系统内各大功能模块信息内容更新旳监督。
10、负责OA系统旳数据备份；11、负责企业领导、OA管理员和有关人员旳培训和技术指导工作；12、负责OA服务器、操作系统和硬件旳维护，保证服务器安全运行；13、负责系统顾客注册、注销等管理；14、负责文献柜功能模块各单位书写权限旳设置。
（二）其他子企业重要职责为：1、负责制定本单位OA系统对应管理措施；2、负责指定部门（分企业）OA管理员，参与本单位工作流程旳定制、文献夹旳建立以及本单位OA系统终端旳平常维护、人员培训等技术支持工作；3、部门OA管理员负责本单位参与OA系统人员权限变更时，及时提供应企业办公室申请调整；负责处理OA系统中公文流转工作及文献夹属性和内容旳变更工作；4、负责根据本单位工作需要，提出优化需求。
协同OA打造地产行业信息化新样板
理 ，可 以很 方 便 的 设 定 多重 组 织 机 构
以 及 灵 活 多 变 的 用 户 权 限 。总 部 相 关 人 员可 设 定 分 级 组 织 的 系统 管 理 员 ，
也保 证了关键 数据存储 的安全 。
其 次 基 于 ＪＥ ２ Ｅ的标 准 、Ｊ Ｖ 语 言 ＡＡ 开 发 支 持 多 种 大 型 数 据 库 、 Ｅ Ｂ的 Ｊ 部 署 模 式 轻 松 满 足 集 团 企 业 规 模 扩 张
险 难 以预 测 。
程的监控。 万户网络运营Ｏ Ａ做 了 ｌ年 ，２ ０ ２ ００ 多个 客 户 、 ５ ０ 多个 项 目 的成 功 实 施 ００ 经 验 是 降 低 客 户 信 息 化 建 设 风 险 的 有
等 业 务 系 统 ， 为客 户 提 供 一 个 完 整
的 解 决 方 案 ，可 以 实 时 了 解 到 项 目预
针 对 房 地 产 企 业 多 采 用 跨 地 域
的经营 方式 ，项 目分散 运营 与集 团管 理 决策 之间 的矛盾制 约房地产 企业 发
展 的 问 题 ，万 户 网 络 协 同 办 公 产 品 ｅ ＯＦ Ｉ Ｅ 于 Ｂ Ｓ 构 。首 先 就 解 决 ｚ ＦＣ 基 ／结 了 跨 区域 办 公 的 问 题 ， 集 团领 导 、项
一
、
远 距 离 办公 也 同样 － 一 ， 多妻 二 、 “ 夫 ” 提 升 － 一～ 、，‘ ， １ 办公效率
由 于 房 地 产 行 业 的 特 殊 性 导 致 房
‘ Ｊ ‘ ‘． ， ，
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目管 理 模 块 目 前 已 经 和 基 础 信 息 任 务 管 理 等 功 能 模 块 进 行 了 融 合 ， 可 以 随 时查 询 某 一 项 目 的 基 础 信 息 、项
案例分享-龙湖地产强大的文控管理OA信息平台
案例分享龙湖地产强大的文控管理－OA 信息平台龙湖地产的信息建设起步较早，已完成协同办公系统、运营管理系统、客户关系管理系 统、财务系统等信息系统的建设，人力资源管理系统也正在规划实施之中。
经过多方比较和 选择，龙湖最终选择了蓝凌的基于IBMLotus的EKP解决方案。
龙湖地产分八期来实现蓝凌的 EKP 解决方案。
以下是各阶段实施内容的明细表： 一期是基于知识管理办公平台（KOA）的建立。
主要包括知识沉淀、协作及交流管理， 信息通报与发布管理、知识库系统的建立。
二期主要是在一期的基础上进行个性化定制以更满足龙湖地产的业务需求， 如新增工作 联系单、车辆管理、接待管理等模块的开发。
三期通过对龙湖 KOA 系统升级，以更好地满足龙湖业务需求。
同时，根据龙湖地产知 识管理推行的需要， 创建知识管理岗位体系 （地区知识官、 集团知识官、 知识管理专员等） 、 知识激励机制（将知识积分兑换货币），激发员工为优化企业内部流程、管理模式提供建 议。
四期主要是建立龙湖集团门户系统，将 KOA 系统、财务系统、运营管理系统、客户关 系管理系统和人力资源管理系统进行集成，实现单一登录。
通过门户集成，龙湖集团所有 业务系统的待办事宜和新闻，都可在门户中集中展现。
五-八期主要对龙湖地产门户主页进行改造。
龙湖地产的 KOA 系统建立后，在项目管理和项目协作、知识提升、信息实时沟通、移 动和远程办公等方面发挥了重大作用，成为龙湖地产建设知识型企业的有力工具。
通过公司新闻、 集团通知、 在线公文流转、 流程审批、 合同审批等模块， 基于 INTERNET 技术实现了数字化办公和异地办公，同时，将流程固化在知识管理平台中，实现跨部门流程 化协同工作，加强业务规范，提升工作效率。
通过工作联系单、项目成果管理、任务分派、员工行程等模块，加强组织行为管理，监 控项目执行，实现项目的实时督办，提高成员的执行力。
通过工作总结、案例、营销宝典、销售地图、地市地图、知识查询、项目查询、学习 园地等模块，促使全集团员工对知识进行总结和沉淀，同时，建立不同专业体系的知识库供 员工工作和学习使用。
OA办公系统：万户OA--ezOFFICE促房地产行业管理水平提升
万户OA--ezOFFICE促房地产行业管理水平提升近10年来，房地产行业绝对是国内发展最快的产业之一，已经成为国民经济中的支柱性产业。
当前，房地产行业所处的发展正发生各种变化，土地交易日趋透明和规范，市场竞争也在加剧，整个行业都在向专业化、规范化、精细化的方向发展，由此也对信息化有了更多需求。
不少房地产企业已把OA办公系统当成是提升管理水平的必备工具。
如今，房地产企业普遍面临的管理挑战包括：地域分散，管理跨度大，沟通成本高;组织膨胀速度快，知识沉淀与复用面临挑战;多项目同时运作，跨部门协调成本高，中央管控难度大;多头管理，审批周期长，执行效率低等。
房地产企业引进OA办公系统就是为了解决以上问题，并努力实现全面的资源整合，打通各种信息孤岛，实现信息和知识的有效管理及高效共享，以流程为主导，强化业务流程与信息化工具的结合。
事实上，一旦引进合适的OA办公系统，房地产企业可以迅速提升管理，建立企业规范化的流程管理;有效的管理和控制企业的各个经营环节;进行快速的项目的规划，预测，分析，执行，实现项目最优化管理;对企业知识和信息进行电子化的存储和分享管理。
如今，不少房地产企业在OA办公系统的应用上已非常成功，信息化建设创造的价值十分显著，以成功应用万户ezOFFICE的黑龙江学伟集团为例。
作为黑龙江最大的房地产企业集团，学伟集团始终坚持建立现代企业制度，提高科学管理水平，促进企业发展。
但随着集团规模的不断扩大，日常办公事务的日益繁多，传统的管理方式无法满足集团发展的需要，集团内部逐渐出现了信息沟通不畅，企业的文件、精神不能有效传达;部门间的沟通无法及时有效，庞大的文档资料占用大量人力、物力等一系列的问题。
为了解决这些问题，让企业管理水平迈上新的台阶，黑龙江学伟集团决定引进一套给力的OA办公系统。
在对国内的协同软件厂商进行细致而严格的考察，从产品、技术、服务、应用实践等方面进行全方位评估后，黑龙江学伟集团最终选择了万户的ezOFFICE协同管理平台。
OA办公自动化系统在企业信息化管理中的应用
一
个办公 系统概括 为六种主要办公过程 ：决策过
制 ，更难 以与基于 “ 系表 ” 的业务 系统进 行数据 沟 程 、辅助决 策过程 、管理控制过 程 、公文办 理过程 、 关 通 。传 统 “ 公 自动化 系 统 ” 的这 种 局 限 ，使 它们 办公 事务处 理过程及 机关 事务处理 过程 ，每单元 可能 办
Ｌ ｔｓＤ ｍｉｏ ｏｅ和Ｍｉ ｏｏ ｘｈ ｎ ｅＳ ｒｅ ，能 够 系统架构 Ｍｉ ｏｏ ． ｅ和Ｊ Ｅ 。Ａ ＳＯ 支持 多种数据 ｏｕ ｏ ｎ ／ ｔｓ Ｎ ｃ ｓｆ Ｅ ｃａ ｇ ｅｖｒ ｒ ｔ ｃ ｓｆＮ ｔ ２ Ｅ Ｐ Ａ ｒ ｔ
比较方便 地建立起 企业 内部 的电子 邮件 系统 和简单 的 库系统 ，包括ＭＳＳ ＬＳ ｒｅ、Ｏ ａｌ、Ｄ ２ ｙ ａｅ Ｑ ｅｖｒ ｒｃ ｅ Ｂ 、Ｓｂ ｓ。
无 法进一步 满足企业 用户在 决策支 持 、流程 管理和过 会 涉及多个 信息单元 。以上六个过 程发企业 ／ 现
单元所 处的管理层 次 ，它们分 别对应于 ：决策 层次 ，
件 准 备 、会 议 记 录提 供 对策 方 案 ；领 导私 人信 件 办
２３ 公 文 办 理过 程 ．
公 文办理过程主要体 现在机关办公部 门的公文收 发 和文件管理部 门的管理活动 上 ，它 主要包 括 以 卜１
协 同工 作应用 （ 日历 、任务等 ）。随着 信息 系统 的 ＪＥ 版支持 多种 应用 服务器 ，包括 Ｂ Ａ Ｗｅ Ｌ ｇｃ 如 ２Ｅ Ｅ ｂ ｏｉ 、
Ｂ ｂ ｐ ｅｅ Ｂ ｓ。Ａ ＳＯ 不仅提供 了完备 的功 普遍应用 ，企业 管理者对 “ 办公 自动化 ”提 出了更 高 Ｉ Ｍ ＷｅＳ ｈｒ 、Ｊ ｏｓ Ｐ Ａ
2024年OA平台市场调查报告
2024年OA平台市场调查报告引言OA（Office Automation）平台是一种通过信息技术手段将办公自动化的需求实现的系统。
随着信息化的不断发展，OA平台在企业办公环境中扮演着越来越重要的角色。
本报告旨在通过市场调查和分析，了解当前OA平台的市场情况和趋势。
调查方法我们采用了多种调查手段来收集数据，包括网络问卷调查、面对面访谈和市场调研报告。
通过这些方法，我们收集了大量的信息和数据，用以分析和评估OA平台市场的现状和发展趋势。
市场规模和增长趋势根据我们的调查数据显示，近年来，OA平台市场规模不断扩大，呈现出稳步增长的趋势。
据预测，未来几年，OA平台市场将保持持续增长，预计市场规模将达到XX 亿美元。
市场主要参与者根据我们的调查结果，目前OA平台市场中存在着多个主要参与者。
以下是一些知名的OA平台提供商：1.公司A：公司A是一家知名的OA平台提供商，其产品功能齐全、性能稳定，在市场中占据着领先地位。
2.公司B：公司B提供的OA平台注重用户体验和界面设计，深受中小型企业和创业公司的青睐。
3.公司C：公司C专注于定制化OA平台的开发，满足企业特殊需求，具有一定的市场份额。
市场竞争态势OA平台市场竞争激烈，参与者之间争夺市场份额。
主要竞争因素包括产品功能、性能、用户体验、售后服务以及价格等方面。
在这个竞争环境中，各家企业努力不断创新和提升产品的核心竞争力，以占据更大的市场份额。
市场发展趋势根据我们的调查和分析，我们总结了一些OA平台市场的发展趋势：1.移动办公：随着移动互联网的普及和5G技术的发展，移动办公将成为未来OA平台发展的重要方向。
2.云端服务：云计算的兴起使得企业可以更灵活地部署和使用OA平台，云端服务将成为市场发展的重要推动力。
3.大数据和人工智能：利用大数据和人工智能技术，OA平台可以提供更智能、高效的办公服务，提升企业的工作效率。
结论通过市场调查和分析，我们可以看到OA平台市场正处于快速发展阶段，市场规模不断增大，竞争态势激烈。
OA签约——恒申集团
蓝凌携手恒申，智慧办公助力化纤龙头转型升级
日前，蓝凌与恒申集团成功签约，双方将基于大中型组织一体化工作平台EKP与微信企业号，构建全新移动办公平台，集成SAP等系统，实现多业务敏捷协作，全面提升员工效能与企业管控能力，助力化纤龙头两化深度融合，引领行业转型升级，实现企业更大发展。
福建恒申集团是世界纺织化纤行业的龙头企业，扎根福州三十年以来，立足化纤板块，兼顾地产、金融、投资等领域，已发展为一家多元化综合性大型集团。
截止到2015年，集团工业年产值突破200亿元，房地产销售收入实现200亿元，员工超过5000人，产品畅销全国20多个省市，并进入海外10多个国家市场。
集团下属企业连续多年荣膺“中国民营制造业500强”、“福建百强企业”等称号。
恒申历来重视企业信息化建设，尤其是工业化与信息化的融合，以SAP为首的业务系统已经颇具规模，应用卓有成效；但在管理支撑方面面临着移动办公、流程协作、知识复用等诸多需求。
携手蓝凌，双方将以大中型组织一体化工作平台EKP为基础，通过SAP等业务系统集成，实现高效财务管控与多元业务协作；通过接入微信企业号，达成实时沟通与移动办公，全面提升员工效能与企业管控能力，驱动两化深度融合，激发创新引领转型，不断延伸集团生态产业链，为百年企业的梦想打下坚实基础。
OA系统在企业信息化管理中的应用
ＯＡ 系统在企业信息化管理中的应用
◆ 张颖石
摘 要 ：本 文从深入 分析Ｏ Ａ 在 企业信 息管理 中的应 用入 手 ，结合 本企 业的 实际应用 需求 ， 构建 了一 个基 于应用层 的 Ｏ Ａ 管理 系统 ； 同时也对 Ｏ Ａ 应 用 中涉及 的用户 身份认证 问题 给 出了 相应的解决方案。本文的研究 内 容对相关企业如何科学部署ｏ Ａ系统有一定的参考价值。 关键词 ： ｏＡ系统；＿ ７ － 作流；信息安全 ；身份认证
码”的认证模式 中，极易造成使用人员密码的泄露 ，进而导
致Ｏ Ａ系统 数据 被 非法 访 问甚 至破 坏 ，信 息 安全 是无 法 得 到 有效保 证 的。 我 院构 建 的ＯＡ 管 理 系统 采用 基 于数 字 证 书 、利 用 Ｐ ＫＩ 技 术进 行 身份 认 证 的安 全解 决方 案 。其 中 ，企 业 Ｃ Ａ 负 责 向 终 端用户 发布 数字证 书 ，为该 用户提 供合 法 的身份证 明 。数 据 证书 的存储 则采 用Ｕ Ｓ Ｂ Ｋ ｅ ｙ 作 为介 质 ，同时私 钥 的使用 也
一
、
信息管理现状
段 为管 理部 门提供 数据 统计 、分析 等 服务 。 （ ３ ） 公 文 管理 模 块 。 日常 公 文 管理 主要 包 括 印章 使 用 申请 、外 来 文 件 的 发 放 。该 模 块 审 批 与 发布 均 由经 营管 理 部 相关 人 员 实 施 。 （ ４ ） 考 勤 相关 模块 。该 模 块可 为 管理 人员 提供 院 内人 员 流 动统 计信 息 ，主 要包 括加 班 申请 、请 假 申请 、市 内公 出 申 请。 （ ５ ）服务 支持 模 块 。该模 块 由办 公用 品 申领 、车辆 使
2024年办公系统自动化(OA)市场分析现状
办公系统自动化（OA）市场分析现状引言办公系统自动化（OA）指的是利用信息技术手段对办公流程进行自动化处理，以提高办公效率和管理水平。
随着信息技术的快速发展，办公系统自动化在各行各业得到了广泛应用。
本文将对办公系统自动化市场的现状进行分析，并探讨其未来的发展趋势。
市场规模办公系统自动化市场正在呈现快速增长的态势。
根据市场研究机构的数据显示，2019年全球办公系统自动化市场规模达到XX亿美元，并预计到2025年将增长至XX亿美元。
这一增长主要受到新兴技术的推动和组织对办公效率的不断追求的影响。
市场驱动因素1.提高办公效率：办公系统自动化可以减少繁琐的手动操作，提高办公效率并节约时间和人力资源成本。
2.优化业务流程：通过自动化处理和信息集成，办公系统可以优化业务流程，实现信息的无缝传递和共享，提高组织的决策效率。
3.加强安全和合规性：办公系统自动化可以帮助组织建立完善的安全控制和合规性管理机制，保护组织的核心数据及敏感信息。
市场竞争格局办公系统自动化市场竞争激烈，主要的竞争者包括国际知名的软件开发商和本土办公系统自动化提供商。
国际知名的软件开发商通过技术实力和全球化服务能力占据了市场的一定份额，而本土企业则通过了解本地市场需求并提供个性化和定制化服务来竞争。
此外，越来越多的创业公司也加入到这一市场中，通过技术创新和差异化服务寻求突破。
市场发展趋势1.云计算和大数据：云计算和大数据技术的快速发展使办公系统自动化的实施更加便捷和高效，为市场的进一步扩大提供了有力的支撑。
2.人工智能：人工智能技术的应用将进一步提升办公系统自动化的智能化水平，实现更高级别的任务自动化和智能决策支持。
3.移动办公：移动办公已经成为一种趋势，未来办公系统自动化将更加注重移动性和跨平台适配，以满足不同用户的需求。
4.社交协同：办公系统自动化将更加强调社交协同功能，通过构建团队协作平台和提供即时交流工具来促进组织内外的合作与沟通。
OA系统在企业管理中的应用
OA系统在企业管理中的应用一、OA系统简介OA系统，即办公自动化系统，是一种基于电脑网络的管理系统，它主要通过电子邮件、文件传输、文档管理、日程安排、信息查询等功能，实现公司内部的业务流程优化和协同办公。
OA系统的优势在于方便快捷、信息共享、协同办公等方面，它已经成为企业管理中不可或缺的一部分。
二、OA系统在企业管理中的应用1. 信息共享与流通OA系统实现了文档的电子化以及文档的在线共享，可以轻松地实现信息共享与流通，有效提升企业的信息化管理水平。
企业可以通过OA系统在部门之间进行沟通与交互，减少无谓的沟通转化，提高工作效率。
例如，企业可以通过OA系统发布通知、公告、工作计划等，让员工对企业的工作方向和计划有一个明确的认识。
2. 工作流自动化企业在日常工作中会产生大量的流程，例如请假、报销、采购等流程，这些流程需要经过复杂的审批程序。
OA系统可以通过配置流程，自动化的完成工作流程，减少了公司内部的冗余操作和效率低下的问题，企业的工作效率将得到明显提高。
3. 日程安排OA系统可以提供日程管理的功能，通过共享来安排个人和部门的活动，以便更好地协调各部门之间的工作，同时有效消除了个人行程和活动的冲突。
在日程安排中，员工可以了解到有哪些工作需要优先处理，并在有限的时间内有效地安排自己的日程。
4. 自动化考勤传统的考勤管理方式存在人工操作繁琐、容易出错的缺点，而OA系统可以自动记录员工的考勤情况，减少了考勤管理的繁琐工作。
员工可以在OA系统中打卡或者签到，方便管理者快速地掌握员工的工作状态，进一步提高企业的工作效率。
5. 数据统计OA系统可以将企业的流程、工作、资产等信息进行数据化记录，并生成报表和统计信息，帮助企业更快地了解业务的状况和企业的经营情况，加深企业的管理深度。
企业的管理人员可以根据这些数据，及时进行决策，优化公司经营策略。
6. 安全稳定OA系统的安全性和稳定性是企业管理的重要保障。
OA系统采用了多重技术手段，使其具备较高的数据保护能力，各种数据都得到了系统化的安排和分类管理，使企业的数据更加安全和可靠。
打造信息化下的房地产业
Ｄ 纽 自 动 归 档 到 档 案 管 理 系 统 中 ， 办 事 人 员 不 再 需 要 记 忆 流 即 时 沟 通 工 具 、 全 文 检 索 、 电 子 签 章 、 Ａ 域 ， 短 信 、传
的 发挥 。企 业就 像 注 入 了新 的 动 力 ，开 始 以更 高 速度 发
增 强工作 的计 划性及 跟踪 、控制 能力 ：利用 系统 的先 展 。
并满 足 众 多 用 户 的个 性化 需 求 。企 业 无需 完全 依 赖 软件 供 应 商 。经 过 简 单 培 训 客 户 的 系统 管 理 员 就 可 以 方便 快 捷 的交 通 卡 管 理 、值 班管 理 、合 理 化 建议 管
６０ ＪＸ ０／ １ Ｓ Ｘ８ Ｏ ２
要经过很 多关卡递送 的公 文 ，通过 流程审批 ，整个过程就 现 、数据交 互等不 同的整合方 式可 以实现客户 的需求。集
是 两 点 一线 的 交 汇 ， 申请 人 只 需 一 个 发 送 ，流 程 结 束 就 可 团用 户 通 过 一 个 统 一 的 内 部 门户 入 口 ， 即 可 根 据 自 身 权 限 得 到 系 统 的 通 知 执 行 。 加 上 移 动 办 公 ， 完 全 消 除 了 时 间 空 调 用 各 种 内部 资 源 。 间 的 限 制 ，决 策 者 通 过 Ｏ Ａ，就 能 知 晓 整 个 公 司 的 情 况 ，实
而 变”的设计理念 已使万户 网络拥有３ ０ ０ ０多中高端 客户 ，
公 文传递 过程 中公文丢 失 、公 文 审批不及 时的麻烦 ，走个
探究计算机技术在房地产开发中应用
探究计算机技术在房地产开发中应用作者：华晓燕来源：《建筑建材装饰》2014年第12期摘要：计算机技术在房地产开发的各个阶段都发挥着不可或缺的作用。
为了促进企业的工作效率做出了不可磨灭的贡献。
房地产信息管理系统项目已经越来越多的应用到实际管理，信息管理系统的房地产企业在市场竞争力量迅速实施，以提高他们的实力企业，面对一波又一波的市场。
本文对此展开一个分析。
关键词：信息化；应用现状；房地产项目前言成功的房地产开发公司项目开发，项目管理是至关重要的，因为房地产开发实际上是一个商业战争，它与产品定位，宣传策划、融资、商业机会、商业秘密等。
而公司的运作成功与否，不仅依靠智勇双全的决策者，即战场指挥者；还需要计算机信息网络技术在房地产投资项目决策支持方面的应用水平。
面对着日益激烈的竞争市场，房地产风险也在不断加大，因此项目论证房地产开发项目管理也有越来越重要的地位。
1房地产企业对计算机信息化相关概述目前，房地产企业对计算机信息化比较重视，然而，我们都知道房地产企业的业务复杂，用户需求很容易发生改变，并且变化速度快。
因此，开发房地产企业计算机信息系统的工作量大，开发效率低、实施周期长、难以及时响应用户需求的变化。
为此，有专家提出了一个适合我国房地产企业信息系统开发的“房地产企业信息系统开发平台”，以实现房地产企业信息化过程中的快速开发、实施和灵活调整。
房地产企业信息系统开发平台包括业务建模工具、业务节点关联工具、工作流程子系统、组织机构与权限管理子系统、扩展功能子系统。
使用这些功能模块，系统开发人员可以快速地开发、实施和维护房地产企业信息系统，以最快速度实现房地产开发项目完成。
2房地产工程开发管理中计算机应用现状随着社会和经济的快速发展，房地产行业竞争越来越激烈，充分的信息支持和准确的市场判断，成为房地产企业竞争中制胜的法宝，微软公司创始人比尔·盖茨曾说：“房地产业将会由于技术的进步而发生改变，这种改变已经开始并以极快的速度进行，只有意识到这一点的人，才能在房地产业生存下去”。
房地产营销类oa流程设置
房地产营销类oa流程设置下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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房地产行业OA的解决方案
房地产行业OA的解决方案中望软件房地产行业协同办公管理解决方案重在通过整体规划，分布实施手段。
援助房地产企业通过管理软件落实管理思想与方法，建立科学有效的管理体系。
由中望公司提出的房地产公司系统办公整合应用解决方案详细包括，地产公司信息化整体架构，系统建设阶段性任务，应用与部署策略，推广方法与安全保障五大部分。
最终实现房地产企业管理与业务一体化的.信息化建设目标。
中望软件结合整体规划，分步实施的解决方案思想，为房地产企业设计的整体解决方案架构如上图所示。
从大的架构板块来说包括，信息化建设基础平台、协同办公正台、流程管理平台、核心业务平台、整合应用平台五大板块。
其中蓝色部分〔基础平台、协同办公正台、流程管理平台、应用整合平台〕由中望软件自主研发的核心产品构建完成。
核心业务平台方面，可通过基础平台整合专业厂商提供的如售楼、项目、财务等业务模块。
一、基础平台房地产企业系统支撑平台是整个企业信息化建设的基石，系统具有良好的可扩展性与二次开发性，能够满意企业增长的需求。
其中包括系统功能库，二次开发组件，应用集成组件，统一用户管理，系统权限管理和移动办公正台。
二、协同办公正台信息发布平台，提供企业内部信息发布的窗口。
支持信息索回机制。
办公管理平台，提供企业的对外的收发文管理及企业内部的文档管理。
支持电子签章，手写批注。
信息沟通平台，提供企业内部邮件发送，支持大附件上传。
业务管理平台，提供企业日常业务管理，用如车管理，办公用品领用等日常行政管理需求。
即时通讯平台，即时通讯不只是一个在线即时沟通系统，它与致力协同OA无缝集成，OA系统发送的消息通过即时通讯系统传达提。
三、工作流程管理中望软件为房地产企业提供的流程化管理平台，其核心是通过软件技术把企业内部运行的各种业务沉淀和固化下来，达到规范企业内部管理和建立有效管理体系的作用。
其主要功能包括：启动新流程、我启动的流程、我的待办流程、我的已办流程、流程监控、流程托付、表单自定义、工作流自定义、流程管理、流程委任等功能。
三盛oa
三盛地产集团协同办公系统建设分享关于三盛三盛地产是三盛集团旗下三大产业之一的全资企业。
地产集团总部和子公司分布在福建、武汉、四川、江西、香港等地，形成了以房地产开发为核心，以物业管理等相关行业为配套的专业化地产集团。
三盛地产自成立以来，充分整合集团优势资源，实施长期的房地产品牌运营战略，用实力和信心赢取市场，赢得人心。
截止目前，集团在房地产领域总投资60多亿元，被评为“福建房地产企业十强”、“中国值得尊敬的房地产品牌企业”，三盛地产商标被确认为“中国驰名商标”。
2010年，三盛地产集团大步前行，在福州、武汉、泉州、抚州、成都等九大城市同时操作十八大项目，土地储备达7000余亩。
根植福建，辐射省外——三盛地产正朝着布局全国的方向强势迈进。
凭着一个个项目的精雕细刻，三盛地产在赢得鲜花和掌声的同时，也成为越来越值得信赖的国内一线品牌地产商。
三盛管理体系信息化建设基于信息一体化协同办公系统的建设围绕三盛集团发展战略和经营目标，以加强集团管控能力和整合集团地产业务为主要方向，完成从业务到管理、决策各个层面的信息化建设，有效提升竞争力，实现业务控制、集团管理和经营完全整合，打造一个全面信息化的三盛地产集团。
三盛地产总裁说道：“三盛要快速发展，必须深化管控。
而如何让管控深化，我深知，信息化建设是一个必经之路。
08年，三盛将信息化系统建设提上了管理工作的议事日程上来。
为此，我们进行了长达近一年的供应商选择与产品选型工作。
为实现提升三盛整体的运营效率、降低成本、提升反应速度的目标，我向信息化工作提出了三点要求：规范、效率、活力。
”三盛的实际情况和成长需求三盛地产将自己定位为一家成长型企业，并深刻意识到在企业的成长期可能会遇到的各种问题和挑战。
通过学习，三盛地产知道优秀的房地产都会关注3P（产品、流程、人），处于成长阶段的企业应重点关注流程建立，即解决流程从无到有的问题。
通过流程建设，三盛地产还应该建立以流程为依托的整体管理体系。
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房 地 产 业 属 于 资 本 密 集 性 产 业 ，相 对 于 其 他 行 业 来 过 程 。 房 地 产 企 业 人 员 众 多 、机 构 复 杂 ，公 司 臼常 办 公 文
说 ，是 进 入 门槛 较 低 、 有 较 好 利 润 空 间 、 行 业 技 术 壁 垒 相 对 匮 乏 的 行 业 。 房 地 产 企 业 的 竞 争 力 主 要 表 现 为 企 业 发 现
件 数 量 大 、 审 批 层 次 多 ， 请 假 、报 销 、 出 差 、 工 作 汇 报 、
文件收 发 、资 料传 阅等等 ，这些 繁杂工 作流程 环节 的处 理
占据 了企 业 管 理 人 员大 部 分 的 工 作 时 间 。 因此 ，在 实施 ＯＡ 系 统 后 ，房 地 产 企 业 可 将 内 外 部 信 息 高 度 共 享 ，帮 助 快 速
信 息化 建设 中遇到 的业务 流程再 造 组 织结构 变革 。信息
文 化 建 设 等 管 理 问题 。 明具 有 信 息 化 安 保 智 能 设 施 的高 档 住 宅 是 海 南 高 端 房 产 市 房地产 Ｏ Ａ系 统 针 对 传 统 房 地 产 企 业 管 理 模 式 与 业 务 手
前 ， 第 一 时 间 先 看 到 各 种 各 样 的 楼 盘 ，减 少 跨 区 域 购 房 产 思 想 和 模 式 ， 参 考 一 系 列 大 型 房 地 产 企 业 管 理 经 验 ， 帮 助 生 的 一 些 麻 烦 ；最 后 ，信 息 化 用 可 在 房 地 产 调 控 方 面 发 挥 房 地 产 企 业 实 现 在 波 动 的 大 环 境 下 ，保 持 稳 定 、 健 康 的 可 相 当 大 的 作 用 。 在 保 障 性 住 房 的 分 配 上 ，可 以 通 过 完 善 住 持 续 性 发 展 的 信 息 化 管 理 软 件 。 房 地 产 ０Ａ系 统 在 重 视 系 统 房 信 息 库 建 设 ，更 多 地 掌 握 申请 人 住 房 信 息 ，使 每 一 个 家 功 能 的 全 面 性 ，流 程 的 可 控 性 ， 技 术 的 先 进 性 的 同 时 更 要
场 的 一 个 发 展 方 向 ； 其 次 ， 房 地 产 中介 交 易 平 台 的信 息 化 段 中逐 渐 表 现 出 的效 率 低 下 、信 息 滞 后 、 规 范 与 执 行 力 差
创 新 。 通 过 房 地 产 网 络 联 展 、 团 购 ，让 购 房 者 在 在 购 房 之
等 特 点 ，利 用 先 进 的Ｉ 信 息 技 术 ，结 合 房 地 产 企 业 自身 管 理 Ｔ
建 高 端 住 宅 ， 实 现 商 业 地 产 向 更 高 端 的 信 息 化 智 能 化 发 量 ，增 强产 品 的 市 场 竞 争 力 ； 可 将 原 来 通 过 杂 乱 无 章 的 数 展 ， 以 信 息 技 术 为 支 持 。 开 发 信 息 实 体 化 的 高 档 精 品 住 据 进行有 序的发 掘 ．整理和 加工 ，形成信息 ，并 对信息 的 宅 。 他 举 了 微 软 总 部 “ 来 之 家 ” 智 能 家 庭 模 式 为 例 ，说 分 析 、 判 断 、 汇 总 得 出 有 价 值 的 知 识 ， 为科 学 决 策 提 供 有 未
效 的支持 和帮助 ；可促 使房 地产企 业的组 织结构 、业务流
程 和 管 理 流 程 更 加 合 理 ，从 而 增 强 企 业 的应 变 能 力 ；可 进
一
步 整 合 房 地 产 企 业 的 各 项 资 源 或 生 产 要 素 ，使 其 在 一 定
技 术 条 件 下 达 到 他 们 最 佳 结 合 ，从 而 大 大 提 高 企 业 的 生 产 经 营效 率 和 管 理 效 率 ； 可 使 房 地 产 企 业 应 用 快 捷 的 信 息 交 流 平 台 跟 踪 先 进 科 技 成 果 ，从 而 提 高企 业 的 创 新 能 力 。 房 地 产 企 业 应 尝 试 实 施 ＯＡ系 统 ，展 开 信 息 化 的 第 一 步 ， 逐 步 确 保 信 息 化 建 设 中所 需 的 人 、 财 、 物 资 源 ，实 现
管理 信 息 化 Ｍａ ａ ｅ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ｏ ｍａ ｉｎｚ ｔ ｎ ｎ ｆｒ ｔ ｉ ｉ Ｉ ｏ ａ ｏ
业 化 深 度 融 合 ，加 快 经 济社 会各 领域 信 息 化 ” 。
和 水 平 ，进 而 提 高 房 地 产 企 业 的 经 济 效 益 和 市 场 竞 争 力 的
ห้องสมุดไป่ตู้庭 到 底 有 多 少 套 政 策 性 住 房 必 须 有 据 可 查 ，做 到 政 务 信 息 注 重 系 统 的 易 用 性 。
和 把 握 市 场 有 效 需 求 的 能 力 和 满 足 有 效 需 求 的 能 力 两 个 方
面 。 因此 ，及 时 获 取 房 地 产 市 场 顾 客 需 求 信 息 、 了解 竞 争
对 手 状 况 、 掌 握 各 种 政 策 、 法 规 信 息 ，提 高 企 业 的决 策 速 获 取 各 种 相 关 信 息 ，提 高 工 作 效 率 ；通 过 全 方 位 协 同性 的 度 和 决 策 质 量 ，为 顾 客 提 供 满 意 的 房 地 产 产 品 和 高 质 量 的 工 作 流 程 管 理 ，顺 利 的 实 现 企 业 内 部 制 度 落 地 ；通 过 公 文 服 务 成 为未 来 房 地 产 企 业 赢 得 竞 争 力 的关 键 。 海 南产 业 经 济研 究 院 李 仁 君 院长 在 一 次 演讲 中指 出 未 来 房 地 产 信 息 化 的 发 展 ： 首 先 ， 充 分 利 用 信 息 技 术 ，构 管 理 ，快 速 准 确 的 实 现 公 文 流 转 ； 通 过 权 限 的划 分 ，既 可 以 实现 部 门独 立 管 理 ，也 可 以完 成 内部 资 源 共 享 。 房地产 企业 通过 实现信 息化 ，可提 高其产 品的科技含