关于市政工程项目造价成本控制的分析 罗忠燕
市政工程项目造价成本控制和管理分析 (2)
市政工程项目造价成本控制和管理分析近些年来，由于国民经济的快速增长，我国的市政工程项目规模不断壮大，数量也明显增多。
为了有效提升市政工程项目的整体效益，相关人员必须采取有效的措施积极对其进行造价成本控制和管理，以期在获取工程项目收益的基础上，提高人民的生活质量，推动城市的健康发展。
为此，本文在概述市政工程项目造价成本控制和管理概念的基础上，全面分析了当前我国市政工程项目造价成本控制和管理中存在的问题，并提出了市政工程项目造价成本控制和管理的有效措施，以供相关人员参考。
标签：市政工程项目；造价成本控制和管理；概念；存在的问题；有效措施1、市政工程项目造价成本控制和管理的概念市政工程项目造价成本控制和管理通常是在市政工程项目的施工过程中对项目成本分析、施工决策、工程控制等一系列项目管理行为的统称。
市政工程项目之所以要进行造价成本控制和管理其主要目的就是为了在确保施工质量合格优质的基础上，科学管理施工过程中各分项目的分环节的资金，尽量以最小的资金投入，获取最大的工程收益。
就具体内容而言，市政工程项目造价成本控制和管理的内容大致包括三方面即质量成本控制和管理、生产成本控制和管理以及工期成本控制和管理。
2、市政工程项目造价成本控制和管理中存在的问题2.1缺乏正确的工程造价成本控制和管理意识目前，我国许多市政工程项目的管理人员都缺乏正确的工程造价成本控制和管理意识，以致许多市政工程造价不合理，科学性不高。
第一，工程造价成本意识淡薄，很少去具体的分析、深入的研究成本造价工作的具体内容，许多工程项目的成本造价只是停留在表面的管理层阶段。
第二，在造价成本控制和成本管理工作中不具有全局观念，在实际的施工过程中，片面强调分内工作，不能与其它部门有效沟通，造成工程施工过程中不同施工环节连接不畅。
第三，各个分项目管理人员经济意识不强。
在工程项目内部，做技术的只关心工程技术和施工质量，搞经营的只注重项目分包和工程结算，管生产的只盯紧工程进度等，虽然这样看上去分工明确，各司其职，但是工程项目的整体成本控制和管理是通过各分项目的成本控制和管理完成，必须由各分项目的全体员工共同参与，才能最终达到预期成本控制效果，获得较高的项目收益。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析摘要：目前来说，对于市政工程项目其过程是极为复杂的，并且对于市政工程项目造价的成本控制来说，也有很多方面以及很多因素需要人们谨慎的考虑，并且给予足够的重视。
在日常的工程建设当中，具有的不仅仅是工程施工过程当中的造价成本问题，更多的是很多复杂的因素以及现象，都会对市政工程项目造成严重的影响，不仅仅如此，同时也会出现利益的纠纷。
所以，综合来说，影响市政工程项目的原因和因素是复杂的，不是单一因素造成的，所以必须切实的将市政工程实际的施工过程的造价成本，要控制的更加紧急以及严密。
只有这样，才可以更好的为企业、社会，以及国家节省大量的建设能源以及资源，本文以下主要对于市政工程施工过程当中的造价成本以及成本管理，进行一定的分析以及建议。
关键词：市政工程；施工过程；造价成本市政工程的完善是一个城市的建设基础，市政工程的建设紧密的关系着国计民生，并且对于市政施工来说其不仅仅具有着巨大的工程量，并且还有这涉及范围广的难点，也因市政工程的庞大量使得市政工程常常出现变更。
而这种变更的前提下，如何有效的控制成本问题就是市政施工的关键所在，并且如果对于施工过程的造价成本实施严格的有效控制以及管理，不仅仅可以有效的帮助到工程资源浪费现象的出现，切实的提高施工企业的经济效益；另外还可以切实的帮助到城市经济的有效发展，从市政施工方面切实的提高人们的生活水平。
一、影响市政施工过程造价成本的主要因素（一）施工因素施工过程所具有的多方面的因素也是影响市政工程造价成本的主要因素之一，切实的影响到其造价成本。
施工单位在对工程进行施工的过程当中，其一不仅切实的关注与施工场地的环境改善，以及相关施工人员的活动管理，还需要切实的根据手册材料等相关规定对标准改进工程材料。
相关施工团队需要切实的严格按照施工质量的管理，合理且清晰的安排劳动力，可以有效的避免劳动力的浪费，机械以及相关材料的不合理性，由此使得工程成本的增加【1】。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理的分析
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理的分析摘要：由于市政工程自身项目多、工期紧和安全措施费高的特点以及施工单位管理模式不当、意识淡薄等问题的不断放大，导致企业利润日益减少，经营困难。
在竞争市场如此激烈的条件下实现更多的经济效益、提高施工企业的竞争力是各个企业所面临的严峻问题。
这些问题的出现都离不开成本控制。
工程项目的管理就是企业的核心。
只有施工项目的成本得到控制，才能创造出可观的经济效益，使企业进入良性循环，在竞争中取得胜利。
成本控制已经是企业项目的成本管理中不可缺少的一部分。
关键字：市政工程；造价成本；成本开展；成本管理引言市政工程建设下工程造价成本控制与成本管理工作占据重要位置，合理的成本管理控制能够保证项目顺利发展，为企业创造更大的经济效益。
文章对工程成本控制与管理问题进行分析，探讨市政工程造价成本控制管理策略。
1市政工程造价成本管控的重要性市政工程造价成本管控的重要性主要表现在以下多个方面：第一，按照相关资料论述，在市政工程建设过程中，在各个阶段加强成本管控，能够在保障工程顺利完工的同时，为工程建筑企业创造更大的经济效益，实现建筑设备实施、材料等的最大程度利用，符合国家环保政策要求；第二，成本管控，利于缩减不必要的成本开支，压低建筑成本，使得企业在行业竞争中占据有利位置；第三，利于完善与优化市政工程项目建筑流程与标准，使其各个阶段的工程建设满足所需，尤其是在当前市政项目中，除人工之外，各方面开支较大，合理地利用成本支出，能够较大程度地保障工程质量，提升其后续使用价值，降低维护保养费用，给企业创造更大的社会效益，拓展其发展空间。
2造价成本控制与成本管理现状2.1成本管理工作开展缺乏计划性市政工程项目的施工往往工程较大，耗时较长，要想实现对其的全过程管理，施工企业必然需要制定一套系统、周密，计划性强的成本管理工作。
目前，一些市政工程施工企业在进行施工项目的成本管理工作时，往往缺乏计划性，工作并不连续，抑或是相互割裂，存在极大的管理漏洞。
市政工程施工项目成本控制分析
市政工程施工项目成本控制分析摘要：随着经济体制改革的不断深化，市场经济的不断发展，城市市政工程建设已经作为产业进行市场化经营。
施工项目的成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位,施工项目成本控制的好坏,直接影响到工程的利润和质量。
本文通过分析目前市政工程项目成本控制存在的问题，对市政工程成本控制进行了分析。
关键词：市政工程；成本控制Abstract: With the continuous deepening of economic reform, the continuous development of market economy, the city municipal construction projects as an industry market-oriented operation. Construction project cost control is a very important position in the entire project management system, the construction project cost control is good or bad, directly affect the profits and quality of the project. Analysis of the current municipal project cost control problems, municipal engineering cost control.Keywords: municipal engineering; cost control.随着我国市场经济的不断发展和完善，在施工企业内逐渐形成以工程项目管理为核心的生产经营管理体制，原来由政府直接指派的市政工程也变为市场化的施工企业完成。
对于施工企业而言，实施建设每一个工程项目，在保证质量、安全的前提下节约成本并使得项目经济利润最大化，既是企业追求的目标，也是其根本的生存之道，同时又为企业赢得更广阔的市场奠定了基础。
浅谈市政工程施工项目成本控制
浅谈市政工程施工项目成本控制摘要：加强工程项目成本控制，是保证企业的经济效益，提高企业管理素质和社会声誉的重要手段。
结合多年工程施工成本控制经验，从工程施工项目的成本控制入手，从工程施工项目成本控制与管理的角度分析探讨项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标。
关键词：市政工程、成本、控制Pick to: strengthen the engineering project cost control, is to ensure that the economic efficiency of enterprises, to improve the enterprise management quality and reputation the important means. With many years for the project construction cost control experience, from engineering construction project cost control of the engineering construction project cost from the Angle of management control and analysis project cost control method and the improvement measures to realize the overall objective of the project cost control.Keywords: municipal engineering, cost, control一、引言市政工程建设是一个建设规模巨大、周期性长、技术复杂、资源消耗量大的生产过程。
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。
市政工程项目造价成本控制和效益分析
市政工程项目造价成本控制和效益分析摘要：市政工程就是市政基础设施建设项目工程。
市政工程建设预示着国家的整体经济水平和发展状况。
如今我国国民经济发展迅速，国家的整体建筑风貌比较于上个世纪有了很大的改善，得到世界上很多发达国家和发展中国家的认可，国际地位显著提。
祖国成长的脚步从来没有停息过，正处于发展中的趋势，城市建设任然在有条不紊的进行，很多市政基础设施建设相对发达国家并不完善，还需要继续的创造、改在和建设。
本文主要阐述市政工程项目造价成本控制和财务分析的具体内容与方法。
通过具体的分析和实例的举证介绍市政工程是如何进行项目的预算管理与成本的规划，如何在市场经济中体现其社会经济效益及价值。
关键字：市政工程成本控制效益分析造价项目1.概论1.1市政工程项目的阐述市政工程项目是大家耳熟能详的各种建设类项目的统称。
市政工程项目由政府出资按照国家规定的法律条文进行具体工程项目的建设与开发。
常见的有:修公路、修铁道、建公建房、建立交桥、建绿化带、建公园、建大剧院、建商超、建飞机场、建学校、建工厂、建海底隧道、建设各种有利于人民生活娱乐办公的项目。
项目启动规模大，投入资金多，建设时间长，建设质量要求高，涉及的务工人员众多，预算规划需要经过层层审核，对技术人员要求高，关注度高，竣工速度相对较快等特点。
1.2市政工程造价成本管理市政工程项目造价成本高，做好相关的管理工作是当务之急。
成本预测是控制成本的首要条件，做好预测管控可以未雨绸缪提前做好防备。
项目在建设过程中应秉持节俭高效能方针，采用高端的科学干预手段和严谨的规划思维在最短的时间内完成最好的最具有价值的建设。
做好预测之后，成本计划应以彰显，建设过程不是一朝一夕的事，在做好成本需求计划的基础上才可以有条不紊的实施。
成本控制是把计划中一些繁冗重复，不合理不科学的内容做相应的删减，控制好成本在规定的范围内。
在最初的模拟规划中会存在很多未知的不可预测和比较明显的问题，所以成本在分析的过程中应把握好重点关键点和难点，对项目规划中存在的问题积极应对及时改进，分析的越到位越精准，损失就会越小。
市政工程造价的成本控制分析
市政工程造价的成本控制分析摘要：市政工程造价的成本控制与管理是一项具有很强技术性和专业性的工作，且市政工程造价的成本控制与管理贯穿于整个工程项目包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等在内的全过程当中。
因此，怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使得市政工程造价的成本增幅控制在合理可控的范围之内，是摆在所有投资商和工程管理人员面前的一道重要课题。
本文针对我国市政工程造价成本控制与管理的现状，对市政工程造价的成本控制与管理措施等内容提出了几点建设性的意见。
关键词：市政工程；造价；成本；控制与管理一、引言市政工程造价是对市政工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映，而对市政工程造价的合理确定以及科学有效的成本控制与管理，则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。
从定义上来看，市政工程造价指的是一项市政工程预计所需的开支或者实际发生的开支的费用总和。
由此可见，市政工程造价的成本控制与管理是一项具有很强技术性和专业性的工作，且市政工程造价的成本控制与管理贯穿于整个工程项目包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等在内的全过程当中。
因此，怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使得市政工程造价的成本增幅控制在合理可控的范围之内，是摆在所有投资商和工程管理人员面前的一道重要课题。
本文针对我国市政工程造价成本控制与管理的现状，对市政工程造价的成本控制与管理措施等内容提出了几点建设性的意见。
二、我国市政工程造价成本控制与管理的现状1、设计阶段对于市政工程造价的成本控制与管理过于保守当前我国市政工程造价的成本控制与管理大多还是采取阶段管理的模式，而对于整个建设项目的全过程宏观综合成本控制与管理还有所欠缺。
设计单位、监理单位以及施工单位等往往都没有统一的市政工程造价成本控制与管理目标，也缺少相互沟通的规范机制，这就使得监理单位通常只能局限于市政工程施工阶段的造价成本控制与管理，而对于设计阶段的市政工程造价成本缺乏管理力度。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析
三、市政工程施工中的造价成本控制和成本管理措施 1. 成本管理观念的更新 市政工程造价成本管理者应该形成全面的成本管理理 念，也就是进行全过程、全项目的造价成本管理，并以全 面造价成本管理为基础，合理制定分解华、科学化的造价 成本管理目标计划，然后确保能够全面分析造价施工图纸。 与此同时，市政工程造价成本管理者需要认真追踪施工各 项目中对成本的应用状况，以便于对工程施工工序以及施 工方案的及时检查，此外还要深入分析市政工程造价成本 变动的原因，进而应用合理的措施加以解决。 2. 健全体制，完善管理 想要更好的降低成本额，则离不开完善的成本控制与 管理体制，同时也有助于市政工程项目的顺利建设。但在制 定体制时，应该先对市政工程的所有信息进行充分了解，其 中涵盖了建设工程的规模、划归资金、施工人员分配及应用 的材料等，并通过这部分信息有针对性的制定出一套完善的 造价成本控制与管理体制。具体事实中也需要结合工程建设 实况合理进行调整，最大程度的将管理体制进行健全。此外， 企业还应该构建相应的奖惩体制，以此来激励员工，最大程 度的激发员工的积极性，并惩罚推卸责任的人员，确保工作 人员能够成功树立责任心，更好地做好本职工作。 3. 严控造价成本消耗 市政工程项目施工中造价成本控制和管理中，需要严 控工程造价消耗，通常而言，市政工程项目中所中标的工 程均是以较低的价格得到的。所以，为了保证工程竣工后 能够得到最大的综合效益，则最关键的是要控制好施工中 的造价成本，可应用执行预算定额方法实施。尽管市政工 程项目中涉及的各施工技术和工序无法同房建工程项目相 比，然而，想要合理控制成本却十分困难，不管是工序衔 接和任何环节有问题存在，均会影响到工程项目的整体施
关于市政工程项目造价成本控制的分析
关于市政工程项目造价成本控制的分析摘要：市政工程是城市建设的重要组成部分，对改善城市的使用功能起着重要作用。
在实际的工程成本项目工作中，对成本进行控制，可以使企业的经济效益达到最大。
最近几年，随着城市经济的发展，市政项目也呈现出了向城市化方向发展的趋势，而要达到提高城市可靠性和稳定性的目标，就必须要对项目的特定成本进行有效的控制。
基于这种情况，本文对市政工程造价成本的控制进行了论述，希望能对相关工作提供一些借鉴。
关键词：市政工程；成本控制；工程造价引言在市政工程施工中，由于各种原因，使其成本费用不断上升。
在项目施工过程中，由于缺乏对项目施工过程中成本费用的控制，致使项目完工后很难获得更大的经济效益。
高效的项目成本费用管理对于市政项目的建设具有非常重要的意义，如何把它运用到实际的建筑施工中，使项目的收益达到最大，是市政公司必须要探讨的问题。
文章就如何有效地改善市政建设项目的成本控制作一探讨。
1、市政工程造价特点1.1消耗资源较多在市政建设过程中，由于对各类资源的需求很大，所以其成本是一个资源耗竭的过程。
在建设过程中，各有关部门必须要投入很多的人力、物力、财力，才能为项目的顺利进行打下良好的基础，从而加大了项目成本的控制难度。
有关部门将各类资源投入到市政建设项目中，以获得更好的经济和社会效果，这就要求有关部门加强对市政建设项目成本的控制[1]。
1.2差异性与动态性因为各种市政项目的不同，所以各种市政项目的成本差别很大。
有些市政项目由于所在地区的特殊性，在成本控制方面存在着很大的差异。
市政工程从最初的规划设计到最终的竣工验收，这一全过程中都有可能发生各种各样的意想不到的事情，这些都会对市政工程的成本控制产生很大的影响，所以，市政工程的成本管理工作还具有很强的动态特征。
2、市政工程造价成本控制的概念在工程造价管控工作中，所涉及到的管理内容包括生产成本管理、质量管理和工期管理。
其中，成本管理工作的开展主要是成本的预测，在这项工作中，要运用科学的信息技术和相关的科学技术，以此为依据，对成本管理工作的所有内容进行分析，保证成本预测工作的真实性。
市政工程项目造价成本控制和管理分析
市政工程项目造价成本控制和管理分析关键词：市政工程项目；造价成本；控制和管理引言随着我国经济建设的快速发展，各行业的不断进步，使得我国提前进入现代化科学技术发展阶段。
市政工程作为城市建设的重要组成部分，对城市功能完善有着重要作用。
随着我国社会经济的飞速发展，市政工程建设也朝向市场化方向发展，对工程施工效果、经济效益、社会效益提出了更高的要求。
施工企业只有提升工程造价成本控制和管理，才能从根源上保障市政工程建设质量，促进工程项目的良好运转。
1市政工程成本管理基本内容基于市政工程成本管理环境及其作用机制，其在实际管理工作中侧重对施工建设成本、核查检验成本、质量问题预防成本以及额外支出成本进行管理。
针对施工建设成本，成本管理工作侧重从施工建设材料采购、施工工艺技术、施工工期安排等方面落实成本管理工作，结合工程项目自身建设条件与相关质量标准，在确保项目建设质量安全的情况下合理配置企业资金，综合提升项目经济效益;针对核查检验成本，成本管理侧重从材料质量检查、施工设备检查、工程项目检查验收等方面进行成本管理，将相关费用控制在一定范围内;针对质量问题预防成本，成本管理侧重对工程控制、质量规划、施工工艺鉴定以及工程质量培训等方面落实成本管理工作，保证相关费用的合理性;而针对额外支出成本，成本管理工作则侧重从工程质量产生问题后的承责费用(保修费)等进行管理。
2市政工程项目造价成本控制和管理2.1明确设计方案考虑到建筑设计方案对成本造价的影响，施工企业需要建立起全过程造价控制机制，将造价控制理念与管理方法融入施工设计阶段，设计人员在进入施工区域后，结合施工现场的实际以及施工任务要求，制订科学的设计方案，对施工材料、施工技术进行合理的选择。
例如设计人员可以充分利用BIM技术手段建立建筑模型，将绿色施工理念融入设计方案，通过对门窗、围栏、通风等新材料、新技术的合理化应用，更好地兼顾施工质量与工程造价。
2.2建立市政项目成本管理体系，明确控制责任考虑市政工程项目成本管理所具有的特征，在引入全过程成本管理时，要确保具备相应的人才及技术，构建统一的全过程成本管理体系。
关于市政工程项目造价成本控制的分析
关于市政工程项目造价成本控制的分析摘要：作为城市建设基础的市政项目，其能够发挥出完善城市使用功能的效果。
在实际工程造价项目工作开展过程中，实施具体的造价管控措施，能够实现企业经济效益的最大化。
近年来，随着城市经济水平的不断提升，市政工程的发展趋势逐渐趋向于城市化，只有对工程造价的具体成本进行有效的管控，才能实现增强城市可靠性以及稳定性的目的。
鉴于此，本文就市政工程造价成本的控制展开探讨，以期为相关工作起到参考关键词：市政工程；成本控制；工程造价引言市政工程在实际建设的过程中，会受到许多因素的影响而增加造价成本。
许多管理人员不重视工程建设中的造价成本管理，使得在工程竣工后难以取得较高的经济利益。
有效的工程造价成本管理对市政工程的建设至关重要，如何将其应用在实际施工建设中，实现效益最大化是市政企业需要研究的问题。
本文对有效性提高的市政工程造价成本控制进行了探究。
1、市政工程造价特点1.1 消耗资源较多市政工程建设施工时，需要大量的各种资源来支持施工，因此市政工程造价具有消耗资源较多的特点。
建设施工就需要相关单位投入大量的人力物力财力，以便为其顺利开展奠定基础，这就增加了市政工程造价控制的难度。
相关单位在市政工程中投入各种资源是为了获取较好的经济效益与社会效益，这需要相关工作人员加强对市政工程的造价控制。
1.2 差异性与动态性由于市政工程的建设规模等大不相同，因此市政工程造价成本之间的差异也较大。
部分市政工程因其所处区域较为特殊，使得该市政工程造价控制工作的差异性也较大。
市政工程从一开始的规划设计到最后的竣工验收，这一整个流程都可能会出现各种意外情况，对市政工程造价控制造成严重影响，因此市政工程造价管理工作还存在着较强的动态性特点。
2、市政工程造价成本控制的概念在实际开展工程造价管控工作过程中，所涉及到的管理内容主要有生产成本管理、质量管理以及工期管理。
其中成本管理工作的开展主要包括对成本的预测，在进行该项工作的过程中，需要使用科学的信息技术，以及相应的科技技术，将其作为管理工作开展的基础，从而分析造价管理工作的全部内容，从而确保成本预测工作的真实性。
市政工程项目造价成本控制分析
市政工程项目造价成本控制分析摘要：市政工程项目的建设对整个社会经济的发展起着巨大的推动作用，而造价成本控制是整个工程项目建设的核心，关系着整个工程项目的实施进度和质量。
本文从市政工程项目的造价成本控制展开阐述，并对其关键点和重要控制方法进行了分析。
关键词：市政工程；造价成本；主要内容；控制措施引言新的时代是一个变革的时代，新的经济浪潮正朝着我们扑面而来，国家不断地加大市政基础设施的投资力度，而在市政工程的市场竞争中，施工企业在感受到这种新时代变革浪潮所带来的机遇，同时也感受到巨大的竞争压力。
当前，企业赖以生存的市场、技术、信息、管理等环境都发生着巨大的变革，在这样的大环境下，企业的生产组织形式也逐渐发生着变化，这种变化促进了企业产生了新的管理观念和发展理论，同时也冲击着企业的管理模式。
对于施工企业来说，控制好工程项目造价成本，是赢得竞争的重要法宝。
1市政工程项目造价成本控制的主要内容概述1.1制定出造价成本控制的措施规定程序的内容主要有成本的审核、批准、核算以及变更等，对权利和责任、约束条件以及执行条件进行明确地控制，并且用书面的形式呈现出来。
1.2在成本计划的基础上落实各组织层次的责任成本项目经理部的责任成本必须要经过承包商的确定和落实。
项目经理的责任成本和项目经理责任制形式有着密切的关系，根据实施和设计方案，在成本估算和资源配置的基础上确定了项目经理部责任成本，这践行了工程项目经理部对于成本的要求。
1.3成本监督成本监督工作是贯穿于工程项目的全过程的，特别是对成本开支之前的审批以及开支过程中的监督，务必要高度关注。
①对于工程项目各项费用的开支要坚持做到认真审查了之后再批准，坚决地落实事前计划、事中监督、事后审核的做事标准。
②承包控制的基础性工作就是要控制好资源消耗，必须严格地控制好工程项目活动中的各种消耗，例如人工消耗、机械设备消耗以及材料消耗，建立定额用工、定额采购、定额领料和用料制度。
对于没有严格按照审批程序超额使用的现象，要追究原因，并将责任落实到个人。
建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析 罗燕燕
建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析罗燕燕摘要：众所周知，建筑市场处于激烈的竞争中。
相应地，各类问题常常发生，对工程造价成本控制工作带来很大的影响。
一方面，降低了建筑工程质量，另一方面不利于建筑企业的长远发展。
因此，建筑企业必须重视造价成本控制与管理工作，全力保障工程的质量和建筑工程效益。
本文中，笔者将对建筑工程的成本造价管理与控制工作进行浅析。
关键词：建筑工程；成本造价控制；问题；措施；前言成本造价控制与管理是建筑工程中非常重要的工作，有着重要的实践意义。
（1）通过强化成本造价的控制与管理，帮助企业缩减成本；（2）帮助建筑项目得到更多的经济效益。
就建筑行业实情而言，建筑企业重视工程成本的造价控制与管理已成为一种必然趋势。
1 建筑工程造价特点不同的工程类型，所耗费的造价也会有所不同。
受建筑工程特色、规模和功能的限制，工程造价存在着各种差异。
一般情况下：高成本的建筑建设的工程，其所耗费的工程造价成本同样高。
因此，一般的建筑工程在几千万元，超大的工程需要投入几百亿元。
工程造价影响着建筑工程多种方面的利益，通过建立完善的工程造价管理制度则可以起到优化工程造价效率作用。
建筑工程造价方面利益主要关系到材料价格和利率等等，材料价格和利率的不同会带来不同的工程造价成本。
2 建筑工程成本控制和造价管理的研究意义事实上：建筑工程成本控制和造价管理直接影响着建筑项目工程的竣工，具体体现从管理、预算、决策等环节。
一旦这些环节中出现问题，都会影响着造价成本控制的效果。
为实现建筑项目工程预期的目标，离不开投资者的积极投资和市场的激励作用，同时也要对工程造价进行有效管理和控制。
总之，成本控制和造价管理发挥着强大作用，既可以帮助控制工程成本不超出工程预算，又可以提高项目施工单位人员的工作效率和整体水平。
成本控制要求施工人员必须认真对待工作，对工程进行科学分配，实现工程项目资源利用和效益的最大化。
综上，成本控制和造价管理对建筑工程成本控制和造价管理产生了积极的作用。
市政工程项目造价成本控制和管理分析
市政工程项目造价成本控制和管理分析摘要：市政工程项目建设是提高城市基础设施服务水平的重要基础，由于市政工程需求较大，为做好经济效益管理加强造价成本控制具有现实意义。
文章对市政工程项目造价成本控制管理问题及对策展开探讨。
关键字：市政工程；工程造价；造价成本；成本控制引言在具体的工程管理工作中，需要借助各项制度和政策法规来对其操作进行约束和限制，市政工程的造价管理过程需要从宏观角度和微观角度综合进行分析，并且在项目建设过程中，严格按照国家、地方出台的相关规章制度和政策来对操作行为进行约束，这样才能确保市政工程项目在建设过程中各项操作流程符合规定，符合相关法律的要求。
1市政工程施工阶段成本特点根据成本的经济本质，项目成本可分为直接成本和间接成本。
直接成本涉及施工过程，而工程的实质是消耗，包括人工费、材料费、机械使用费等直接费用；间接成本是指企业在组织施工管理中发生的一切费用，包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费等企业管理费。
工程项目成本控制的特点有几方面：第一，事先能动性。
项目成本管理不是一般的成本核算，它只是对实际发生的成本进行记录、汇总和核算，因为它采取的是对成本结果进行后续管理的形式，是控制下一个周期的基础。
由于建设项目管理具有非经常性，其成本只能在这个非经常性过程的框架内进行管理，以避免在某一特定的建设项目中出现重大失误。
这就要求建设项目成本管理要积极主动。
第二，综合优化性。
指避免将项目成本管理作为一个孤立的过程，将其视为项目管理中的一部分，并采用有效的关联性，这就定了项目成本管理在项目管理中的地位。
它是一个以实现企业经济效益为最终目标的施工管理组织。
它的存在是为了生产高效的市政产品，而不仅仅是为了计算成本。
第三，动态跟踪性。
指在实施预定目标成本和相应措施的过程中，市政产品的生产过程必须不同于工业产品的生产过程，特别是根据各种客观条件，在市场经济条件下，除稳定的市政材料价格高以外的因素，修改工程设计、因业主责任造成工期延误、资金到位、修改国家规定的预算份额、涨价，包括人工和自动安装费用，都导致建设工程的实际成本不稳定。
市政工程项目造价成本控制和管理分析
市政工程项目造价成本控制和管理分析摘要：在市场经济不断发展的过程中，如何选取成本管理方式对施工单位开展有效的成本控制，已经成为市政工程项目施工单位目前亟待解决的问题之一。
首先，本文分析我国市政工程项目出现的成本控制问题，其次，探讨了管理成本控制的对策和意义，以期为相关研究提供一定的参考价值。
关键词：目标成本管理；市政工程项目；成本控制前言：现如今市政工程项目已经成为衡量国家经济生产水平的主要指标，因此各个市政工程项目施工单位需要及时优化改进自身的发展理念，尽可能节省生产成本，提升已有资源的实际利用率，实现施工单位健康、长远发展的同时，为国家经济竞争力提供一定的助力。
1我国市政工程项目出现的成本控制问题1.1采购成本控制出现的问题市政工程项目的工作流程是对各种生产原材料开展加工处理后，将其制造为供应社会各界使用的产品，因此原材料在市政工程项目施工单位的生产制造成本中占据的比重比较大，大部分施工单位的采购成本甚至会直接超出制造总成本的50%，有效的控制采购成本，对市政工程项目施工单位的发展具有重要的影响。
我国在市政工程项目发展时间比较短，在成本控制的研究上具有一定的滞后性，导致很多制造施工单位在控制采购成本时依旧具有一些问题。
1.意识不足。
因为我国制造行业内的竞争非常激烈，部分施工单位为了可以实现自身经济利益的最大化，在控制采购成本时，过于注重原材料的价格，严重忽略了原材料的实际质量、库存成本、运输费用等[1]。
第二，合作方式不合理。
国内一些市政工程项目施工单位为了可以降低原材料的价格成本，会和材料供应商反复磋商，导致市政工程项目与材料供应商缺少长期的合作关系，以至于材料采购物资的库存可能会出现急剧增加、使用成本突然增多、管理成本快速升高等问题。
2.第三，忽视采购绩效考核。
很多市政工程项目施工单位对采购工作者的绩效考核方式，依旧停留在考察工作能力、工作质量以及工作任务量上，不够重视采购人员的专业能力，从而影响采购人员的实际工作效率，在一定程度上会增加采购的风险。
市政工程项目的造价成本控制探析
市政工程项目的造价成本控制探析摘要：市政工程造价控制是一项综合性很强的工作，市政造价管控工作会受到很多因素的影响，造价人员必须综合各个方面的实际情况，保证造价设计的合理性，从最大程度上实现市政工程的全过程造价管控，将相关的造价管控工作落实到建设工程的方方面面。
基于此，本文主要分析了市政工程项目的造价成本控制。
关键词：市政工程；设计阶段；造价控制；价值工程中图分类号：TU-9文献标志码：A引言市政工程项目建设周期长，可变因素多，建设投入成本大。
在工程管理中，企业进行造价控制非常重要，是适应当前市政工程建设和发展的需要，对提升市政工程的经济效益和社会效应有双重意义。
在实际建设过程中，必须做好造价管理和控制，从多方面着手，有效节约施工成本，在保证工程质量的同时，为施工企业创造更加丰厚的利润。
1市政工程造价成本控制工作的重要性市政工程由于造价投资比较大，尤其是一些大规模的市政工程，会使用到大量的资源，而且市政工程的类型多种多样，不同类型市政工程实际的造价管理工作有着各自的特点，这些都大大增加了市政管理工作的难度。
这就使得做好相关市政工程的造价管理与控制工作十分重要，只有做好市政工程造价管理与控制的工作，才能使实际的施工建设达到工程设计方案的要求、保证整体市政工程的建设质量、将整体市政工程的建设成本控制在一定范围、扩大企业的经济效益、在最大程度上减少后期使用维修的费用，从而有效提升整体市政工程的建设水平。
在市政工程的整个建设过程中，工程造价控制管理是一个非常重要的环节，直接影响到企业的社会效益和经济效益。
工程建设过程中应着重加强对工程造价的有效控制，在分析造价影响的因素的基础上，提出合理的工程造价控制措施[1]。
2市政工程项目的造价成本控制措施2.1树立正确的造价管理观念市政工程建设过程中需要强化相关的教育工作，使所有市政造价管理人员树立起一定的造价管理观念，正确了解造价管理工作对整体市政工程建设的重要作用，鼓励造价管理人员主动学习造价管理的相关知识，包括法律、金融、会计的相关内容，不断强化自身的专业技能，在最大程度上为市政工程造价管理工作的有序、顺利进行提供保障，并将各项造价管理工作落实到位。
浅析市政工程项目造价的成本控制
浅析市政工程项目造价的成本控制摘要：由于市政工程中的造价成本控制贯穿建设项目全过程，所以它是一项复杂的任务。
对市政工程中的造价成本进行有效管控可以使得项目资源有较大的整合能力，保证市政工程的建设质量提升，降低成本投入，使得投入资金能被项目工程最大化利用，确保建筑企业能可持续发展。
降低市政工程建设成本可以保证施工企业综合效益能有效提升，同时也可以促进我国经济发展。
本文主要分析市政工程项目造价的成本控制。
关键词：市政工程；造价；成本控制引言在市政工程建设过程中对造价成本进行控制可以提升项目工程的施工质量，保证有限资源能被精准运用于各环节施工上。
为确保建设经费全面落实到市政工程建设过程中，有关人员需要对建设全过程进行市场调研与预估，并对市政工程进行严格的监控与材料筛选，保证人员能利用有限的成本购入经济实用的材料。
控制项目造价成本可以提高施工企业的建设水平，使得建筑工程质量得到保障。
1、市政工程项目特点表现与其他城市基础设施相比，市政工程在独特性方面表现明显。
究其原因，主要是因为市政工程自身存在的特异性以及特殊性性质，促使其外部环境相对较为复杂。
一般来说，市政工程项目在特点表现方面主要可以从以下几点进行研究与分析：一是市政工程项目基本上可以视为集成系统性与复杂性于一体的工程形式。
工程项目领域范畴方面可包括城市道路工程、给排水工程以及污水处理工程等。
鉴于市政工程项目所涵盖的施工内容较多，因此要求市政工程建筑公司必须具有良好的施工资质。
二是市政工程项目多由政府公共项目投资，生产出的产品主要以公共使用为标准，且在一定程度上与公众日常生活密切相关。
因此在施工建设过程中，所体现出的封闭施工难度相对较大。
同时，在施工建设过程中，施工现场对安全文明施工要求相对严格。
三是市政工程建设单位在施工建设期间往往会存在不可预见性施工问题以及重复施工问题。
究其原因，主要是因为市政工程建设工作所涉及的流程内容较多，在施工建设期间容易受到天气条件以及人为条件的影响而出现施工进度滞后或者质量缺陷问题，导致部分工艺流程可能会存在重复施工问题，以达到预期的施工效果。
市政工程项目造价成本控制和管理分析
市政工程项目造价成本控制和管理分析摘要：市政工程作为城市公益性事业之一，是政府主导和投资的基础项目。
近年来，我国各地市政工程投资力度不断增加，工程数量增多、范围增大，给市政工程事业带来发展机遇的同时，也给市政工程造价管理工作带来了新的挑战。
文章从实际出发，在分析市政工程造价影响因素的前提下，借鉴过往经验，制订合理的管理举措，构建起完备的市政工程造价控制及管理机制，旨在实现建设资金的最优化应用。
关键词：市政工程；造价；成本控制引言随着我国经济的快速发展，我国市场经济空前繁荣，市政工程作为城市化建设中不可或缺的组成部分，要想在激烈的市场竞争中得到良性发展，做好造价与质量控制工作至关重要。
但是在具体工作中，市政工程资金主要来源于财政拨款和地方资金筹措，资金的控制必须在政府部门审核限额之内，工程项目概预算也由当地政府机构初步审核批准。
因此，为了实现工程顺利进行、提高工程质量、保证工程进度，加强工程全过程造价管理显得尤为重要。
1市政工程施工企业工程造价概述为更好地梳理施工企业在造价控制环节存在的问题，相关工作人员有必要系统探讨市政工程造价控制的内容，明确造价控制的重要性，在认知层面做出转变，为后续相关研究活动的开展奠定基础。
市政工程造价成本构成相对复杂，主要包括建设项目成本、管理成本以及其他业务成本等几大类别。
在造价控制过程中，施工企业相关工作人员，有必要明确成本构成的具体形式，从而为后续成本控制等各项工作的开展奠定坚实的基础。
具体来看，建设项目成本作为施工企业主要的成本费用支出，包括项目人工费、建筑材料费、机械设备费等，是整个施工项目过程中直接费用及间接费用的综合。
管理成本与建设项目成本不同，其主要是指在建筑项目管理过程中所产生的劳务费用以及其他与管理活动有关的费用支出。
必须明确的是，管理成本不能列入产品成本，也不能够作为相关费用核定的依据，但是其能够满足建设项目相关管理活动正常运转的资金需求，是保障施工项目成本预测、成本控制考核等各项管理活动有序运转的物质基础。
市政工程项目造价成本控制和管理分析
市政工程项目造价成本控制和管理分析摘要：近几年来，随着我国国民经济发展水平的提高，市政项目也因此得到巨大的发展，建设规模不断扩大。
为了实现市政工程的经济效益，市政工程管理人员就需要针对工程造价成本实施有效管控，在获取市政项目经济收益的基础上，将提高人们的生活质量，促进城市化发展进程作为主要任务。
本文针对市政项目造价成本控制和管理理念进行分析，分析我国市政工程项目造价成本管控上存在的问题，制定合理的改善对策。
关键词：市政工程项目；造价成本；管理控制对策；应用效果随着我国市场经济的发展，城市化发展进程的加快，市政工程项目在实际建设中发挥着重要的作用。
市政工程项目的建设具有丰富的功能，促进其向多元化的方向发展，随着建筑行业在市场环境下竞争力越来越大，为了降低市政工程项目资源的浪费，就要制定完善的造价成本控制管理机制，促进市政工程项目有序、顺利开展。
1.分析当前市政工程项目造价成本管控现状1.无法重视对市政工程项目的造价成本实施合理管控大多数的市政工程项目造价管理人员都无法认识到造价成本管理和控制在促进市政工程项目发展中的意义，从而对造价成本管理和控制的重视度较差，还有一些人员对造价成本管控的认知上存在偏差，从而出现了工程延期、工程施工效率较差等问题。
导致这些问题的原因如下：第一，管理人员无法认识到造价成本管控的重要性，导致市政工程项目的造价成本管控流于表面，认为工程造价管理就是实施施工管理和费用结算管理，同时，还有一些管理人员认为成本管理与自身工作无关，认为其属于财务部门的工作，从而在开展施工管理中忽视了造价成本管理工作的开展。
第二，市政工程项目管理人员与技术人员缺乏相应沟通，只能盲目的看到自身工作，无法重视各部门的合作和配合。
1.成本控制以及管理机制缺乏科学性和合理性成本管理与控制机制上都存在很多的问题：第一，造价成本管理人员的责任无法落实到位，在实施工程的成本核算和造价管理中，无法将管理人员的责任、利益联系起来，导致市政工程项目投资方和施工管理方在权责追溯的时候无法明确责任。
市政工程项目的造价成本控制探析
市政工程项目的造价成本控制探析摘要：市政工程项目造价成本控制是一个工程建设不能缺失的一部分，合理造价管理能够提升工程经济效益，为企业创造更大的可能性。
文章对市政工程项目的造价成本问题与成本控制展开探讨。
关键词：市政工程；工程造价；造价成本；成本控制引言市政工程涉及多个建设行业，一般以政府直接投资或政府主导投资进行的公共服务项目设施建设为主，因此，市政工程的实质性管控要依靠政府相关部门。
造价管理作为工程管理的核心，可以很好地发挥调节作用，使设计方案更加先进合理、施工工法更加先进，质量、工期和安全等得到一定的提升。
基于此，笔者分析了我国市政工程造价管理现状，并提出了有针对性的意见建议。
1市政工程造价成本控制原则首先，确定工程造价的限额。
工程一般情况下存在着亏耗资金投入大和工期时间较长的基本特征。
所以，在项目设计进行中，很容易由于场地情况变化而改变项目的施工进度，在严格限制工程造价限制范围的同时，也有必要通过对不断变动的工程确定工程造价上限。
在合理进行工程造价限额的操作时，由于必须由浅至深与由表向里的逐步加深，确定投入控制数已成为了决定工程决策过程的重要环节，因此唯有通过对整个工程的投入控制数进行严格控制，才可以有效进行对工程造价工作的合理控制。
其次，对造价控制的工作要全生命周期进行。
工程造价作业就是在工程建设的开端和终点，有效进行了对整个工程造价生命周期的严格控制，在项目设计阶段严格控制项目投资决策和项目成本。
因此，通过分两个阶段做好项目成本工作，可以实现对项目成本生命周期的严格控制，将项目成本控制在合理范围内。
2市政工程项目的造价成本问题2.1市政工程造价政策法规不够完善现阶段，我国市政工程造价管理体系不完善，造成市政工程造价管理存有许多漏洞，市政工程造价管理，需要根据投资项目预算和清算，但市政工程造价预算定额和信息价格通常产生变化，造成其没法完成精确的资本管理和控制，乃至逐渐扩张运营成本。
所以，费用预算时，它将对工程造价造成相应水平的影响，需要逐步完善和创新有关的法律法规。
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关于市政工程项目造价成本控制的分析罗忠燕
摘要：工程项目成本控制是市场经济管理以及工程项目内部管理的重要前提和
重要内容，经济利益和社会利益的关系在很大程度上决定于控制成本所取得的效果，对工程项目的发展和经济的发展起着无比重要的作用，对经济结构的转型有
着深远的意义。
关键词：市政工程；造价；成本控制
1市政工程特点
市政工程同其他城市基础设施相比，有其独有的特点：一是市政工程是由政
府投资的公益性项目，其产品为公众使用；二是市政工程的投资效益只能在其使
用过程中显现。
正是由于市政工程具有这些特点，形成了市政工程在城市建设中
的特殊地位。
市政工程还具有多专业工程交错、综合施工，有旧工程拆迁、新工
程同时建设，有与城市交通、市民生活相互干扰，有工期短以减少扰民、减少对
社会干扰，有施工用地紧张、用地狭小，有施工流动性大的等特点。
能够发挥投
资效用的任意一项市政工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂。
市政工程造价
的大额性使其关系到有关各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大
影响。
任何一项市政工程都有它特定的用途、功能、规模。
因此，对每一项市政
工程的结构、造型、空间分割、设备配置和装饰装修都有具体的要求，因而使工
程内容和实物形态都具有个别性、差异性。
工程的差异性决定了工程造价的个别性。
同时，每项工程所处地区、地段和地理环境的不同，使得工程造价的个别性
更加突出。
总而言之，这些特点一定程度上都会影响市政工程的成本控制。
2市政工程项目成本控制管理现状分析
社会主义建筑市场创新发展的过程中，市政工程项目作为建筑市场发展的重
要组成部分，在实际随着时代和社会发展对建筑市场需求不断提升的桩体，不断
强化建筑工程项目成本管理与控制工作对于实际工程项目的创新进行有着非常重
要的意义。
对于市政工程项目成本管理与控制工作而言，造价控制管理工作是一
项专业化的、复杂化的、涉及多方面的管理工作，在实际落实过程中，主要通过
事前控制、事中控制和事后控制三个阶段进行，在有效明确各个工程造价控制人
员在造价控制管理工作中责任与义务的基础上，做好前期准备工作，切实树立项
目责任造价管理的科学化实现目标，构建现代化成本管理意识和管理理念。
而就
这一方面而言，当前市政工程成本管理工作进行的过程中，大部分工程施工人员
将工程造价管理单纯的归纳与财务管理工作，认为只需要财务管理人员进行有效
的管理建设便可，而自身唔需要做出较大的贡献。
这种对于成本控制与管理错误
的认识，导致市政工程成本控制与管理工作进行过程中，全方面的、全过程的、
精细化的管理工作未能有效落实。
成本管理工作需要参与工程建设的各个管理人
员全方面参与协调，各方面人员协调管理，才能切实为工程造价管理工作的进行
奠定有效的管理基础，保证后期成本管理工作向着正常化的方向进行。
此外，当
前工程成本控制与管理工作进行的过程中，成本管理人员忽视了第一手资料数据
的收集和应用分析，未能结合项目建设现状，对原始资料进行有效控制，从而导
致了成本管理工作忽视投标报价阶段的造价分析工作不科学、造价管理风险防范
工作不到位等都导致了项目建设无形资本的上升，给企业带来了巨大的经济损失，对于工程项目的持续性和完整性建设是非常不利的。
以上问题的存在，如果是正
工程团队未能有效处理，从而导致当前大量的市政工程项目建设出现搁置和中途
停工的问题。
资金是工程项目顺利建设的关键支撑，成本管理工作不到位必然影
响资金的合理应用，对于工程建设是非常不利的。
3市政工程项目造价成本控制的措施
3.1强化工程项目全员思想意识的管理
在管理工程项目人员方面，采取积极、有效的措施，从思想管理和思想教育
方面着手，增强他们的主观能动性和积极性，加强项目人员的管理意识，提升自
身的综合竞争力。
一般而言，在控制工程项目成本方面，其核心工作就是对人员
进行控制和管理，主要涉及的方面有工程项目人员的综合素质、工作态度和集体
意识以及管理人员的责任感和管理意识，除此之外，整个工程项目的应变能力和
创新能力，是否符合市场的运行规律。
为了有效提升工程项目的市场竞争力，必
须重视工程项目的员工素质管理。
在工程项目文化中，工程项目成本管理是重要
的组成部分，将成本管理意识融入到工程项目文化中，可以有效的提升工程项目
施工人员和各级管理人员的综合素质，以此实现经济结构的升级和转型，采取科学、合理的方式对工程项目进行控制和管理。
3.2建立先进的、科学的成本管理方法
现今的工程项目在其内部成本控制上都存在有很大的缺陷，具体表现为成本
管理信息分散、间接人工成本较高、原材料成本控制不严等。
这些因素严重制约
了工程项目的顺利进行，并影响了市场经济的顺利转型，对成本本身也提出了更
高的挑战。
因此，工程项目应当有效引进计算机技术展开工程项目成本会计工作，利用以计算机技术为核心的工程项目信息管理手段及时、有效的进行成本预算、
成本决策和最后的核算，最终对工程项目进行成功控制。
市场经济的成功运营根
本离不开先进的管理方法和合理的管理理念，对其进行科学性质的规范能够对工
程项目起到一个非常重要的作用。
在对工程项目实行先进管理方法的时候，还应从市场整体出发，以顾客需求
为导向，对工程项目的各个环节以及各部门进行协调改造，在对各部门进行改造
的时候，通过坚持科学合理的管理方法，最终使工程项目更加顺利的进行。
此外，工程项目还应根据自身状况，对市场环节中的采购和销售等环节也要加强管理，
完善各个流程的管理理念，建立相应的管理制度对其进行管理，最终实现更加完
善的管理方法。
3.3积极创新，采用新工艺、新技术
要想做好市政工程项目的造价成本控制，就务必要不断地创新管理、技术，
创新可以帮助工程项目管理变得更为合理、科学，同时也响应了当前国家提出的
建设创新型国家决策的号召。
所以，项目部和其他相关部门应当重视自主创新能力，并且把管理创新、技术创新作为企业发展的战略来部署，利用创新能力去转
变经济增长方式，去调整企业的产业结构。
强调创新思维的实际应用，尤其是对
于工程项目运营以及市场流通的各个环节而言，创新思维的应用是尤为重要的，
也更有利于工程造价成本控制。
要强化造价成本控制主体的创新。
工程项目的主要主体就是项目部全部人员，所以说其创新的关键点就是提高项目部人员的素质以及创新思维，持续地强化他
们的先进管理理念，进一步提高他们的综合能力。
此外，由于市场信息的瞬息万变，产品趋向于多样化的发展路线，所以，这就需要创新成本控制方法与控制模式。
在市场产品需求呈现出多样化以及个性化的状况之下，技术创新的速度不断
加快，工程项目要积极创新管理理念以及管理方法，更好地服务于工程项目建设。
结束语
市政工程成本控制工作作为当前工程建设过程中的重要管理工作之一，科学
化的成本控制与管理工作对于保证整个工程高质量建设，促使工程建设获得稳定
化的质量效益、经济效益等起着关键的支撑作用。
基于当前，市政工程成本控制
与管理的现状分析，针对成本控制与管理现状进行分析，以此提出相关的改进对策，旨在建设完善的市政工程成本控制与管理体系。
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