世联_深圳龙园意境别墅组团营销策略报告

世联顺德深业城XXXX年营销策略总纲与执行报告140P精品文档

谨呈：顺德深业地产
顺德深业城
世联地产深业城项目组 2011-11-27
2012年深业城货量盘点
总占地面积：约30万㎡总建筑面积：约82万㎡
二期总货量：946套洋房，建面约13万㎡产品面积：建面89-198㎡4-6房、复式总占地：74081.12㎡总建面：201796.44㎡容积率：1.8 建筑密度：14.36% 绿地率：45% 最宽楼间距：60m 总户数：946户幼儿园建筑面积：3500㎡建筑形态：20座小高层、高层及复式单位
使用面积208㎡
户型亮点：
• 五房二厅三卫，超高实用率；
• 正南北坐向、通风采光极佳；
• 双园景单位、尊荣大户；
• 厅出阔景阳台，远眺园林无限风光；
• 主卧特设独立衣帽间，彰显生活品味；
• 双套房设计，高贵品味生活；
• 一期升级产品，两梯两户，电梯直接入户，舒适度极高；
• 40%的超高赠送率。
户型亮点：
高赠送率是二期复式产品最大亮点，小复式的赠送率最高可达100%！
三、客户价值挖掘
客户回顾：一期宫馆成交客户主要特征，较高文化素质的财富群体
一期宫馆的成交客户主要为制造业、行政、金融行业的私营企业主或者高层管理者，家庭组成一般为三口之家，对子女的成长教育十分关注；置业目的：以自住为主，改善型需求；认知渠道：多以朋友介绍的老带新成交。
本片区的居住价值与投资价值将得到大幅提升！
二、产品价值挖掘
项目自身配套：北滘首屈一指大盘，二期奢享极致配套；一期千户入伙，醇熟社区已然成型
前广场喷泉
•14万㎡意大利皇室水景园林； •2400㎡超白金会所、国际标准泳池； •2万㎡风情商业街，顶级品牌汇聚； •国际级教育小学、幼儿园一条龙完善配套； •华润万家及爱的3D电影院强势进驻； •一期1301户已经入伙，醇熟社区已然成型。

深圳某别墅推广策略方案

深圳某别墅推广策略方案一、背景介绍深圳作为中国改革开放的前沿城市之一，发展迅速，经济实力雄厚。

随着城市的快速发展，越来越多的人开始关注生活质量和个人空间。

别墅成为了人们居住的首选之一。

然而，在激烈的市场竞争中，如何推广某个别墅项目成为了重要的议题。

二、目标定位我们的目标是将某别墅项目推广给有一定经济实力、追求高品质生活、有居住需求的群体。

这个群体包括有稳定收入的中产阶级、老年人、退休人员等。

三、推广策略1. 建立线上平台：在各大房产网站、社交媒体平台上建立专门的页面，介绍别墅项目的优势、位置、户型等，并提供在线预约、咨询、购买等服务。

可以通过发布高质量的图片、视频和文字内容来吸引消费者的注意。

2. 利用口碑营销：鼓励买家给予推荐，并提供相应的奖励措施，如返现、礼品等。

同时，与一些社交网络红人、热门博主合作，邀请他们体验别墅，并通过他们的影响力传播别墅的好处，增加别墅项目的知名度。

3. 举办线下活动：可以在别墅项目处举办一些开放日活动，邀请潜在消费者免费参观，了解别墅的设计、周边环境以及优势。

活动期间可以提供免费茶点、小礼品、折扣等福利，吸引消费者进一步了解别墅项目。

4. 导购服务：提供专业的导购服务，为潜在客户提供详细的介绍、参观、咨询，解答客户疑问，提供一对一的购房服务。

确保客户对别墅项目的了解程度和满意度。

5. 建立合作关系：与当地知名的房地产经纪公司、设计师等建立合作关系，通过他们的渠道和资源向潜在客户推广别墅项目。

6. 优惠政策：推出一定的优惠政策，如分期付款、首付减免、赠送家具等，以吸引客户购买。

四、方案实施编制详细的推广计划，并确定相应的投入预算和时间表。

组织专业的团队负责项目的推广工作，包括线上推广、线下活动、导购服务等不同方面。

通过数据分析和客户反馈不断调整和优化推广策略，以获得最佳的推广效果。

五、预期结果通过以上的推广策略，预期能够提高别墅项目的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。

深圳世联策划经典案例(doc18)豪宅快速销售的秘笈

深圳世联策划经典案例豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发，总建筑面积21万平方米，总占地面积：11万平方米。

在保证10000元/平方米的均价前提下，如何实现短期快速销售呢？世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内，沿承优雅闲适的小镇风格，享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套；2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈，我们发现客户无论来自深圳的哪个区域，哪个社会层次，对华侨城品牌的认同度极高，至于最终是否购买华侨城的房子，仅局限于一个条件：是否有足够的资金购买；3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究，作为高端住宅，竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙，竞争只集中在南山、福田，数量不到5个盘，并且受工程进度影响，开盘时间不一；4、户型设计的人性化动静分区，南北分区，主次分区，户型设计人性化；营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会，提出“体验营销，共建社区”活动，引起社会各界的纷纷关注；2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售：在公开销售VIP卡前两周，针对华侨城城区内业主，发售VIP卡；b) 公开发售：9月15日开始，通过各类媒体，大力发布认购VIP卡信息；c) 秋交会发售：秋交会时，展场和现场同时发售VIP卡；B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情：邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”，体验华侨城文化气息和高品质的居住环境；b) VIP卡客户户型讲解会：在选房前1个月，由户型设计师主讲，邀请VIP卡客户，分别举行两次VIP卡客户户型讲解会，使客户了解华侨城的产品，系统的了解自己中意的户型；C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步，与售楼中心一步之遥的1：1实景样板房，高贵的装修，空间的巧妙处理，令客户身临其境。

世联房地产营销策划方案

世联房地产营销策划方案一、背景分析随着城市化进程的加速，房地产市场竞争激烈，营销策划变得至关重要。

世联房地产作为一家领先的房地产开发商，需要制定合适的营销策划方案，以保持市场竞争力并实现可持续发展。

二、目标定位1. 提升品牌知名度和美誉度：通过精心策划的营销活动，将世联房地产打造成为知名度和美誉度双重提升的品牌。

2. 扩大市场份额：通过有效的市场推广和战略合作，争取更多的市场份额，提高销售业绩。

3. 建立强大的销售团队：培养一支专业、高效的销售团队，为客户提供优质的服务，确保销售目标的达成。

三、策略与方法1. 定位明确的目标客户群体：针对不同的产品，确定目标客户群体，从而提供有针对性的服务和营销策略。

2. 建立线上线下多渠道的推广渠道：在互联网时代，线上线下相结合的推广渠道非常重要。

建立官方网站、社交媒体账号和手机应用程序，积极参与线上营销活动。

3. 强化品牌形象塑造：通过品牌故事、视觉设计和传播活动等方式，塑造世联房地产的品牌形象，使其与高品质、可信赖等关键词联系在一起。

4. 精细化市场调研分析：通过市场调研和数据分析，了解目标客户群体的需求和消费行为，为制定营销策略提供依据。

5. 强化业务拓展与战略合作：与其他行业的优秀企业进行战略合作，共同开展业务拓展，共享资源和受众群体。

四、营销活动推进方案1. 媒体宣传活动：a. 在知名房地产杂志、报纸和网站上投放广告，提升品牌知名度。

b. 开展品牌大使活动，邀请明星或名人代言品牌，增强品牌美誉度。

c. 举办新闻发布会，介绍世联房地产的新项目和业绩，吸引媒体关注。

d. 利用社交媒体平台发布房产推介视频，与网红或KOL（Key Opinion Leader）合作，提升社交媒体影响力。

2. 举办精品展销会：a. 在人流量较大的商业区或购物中心举办展销会，在现场提供专业咨询和优惠购房政策。

b. 通过展销会吸引目标客户，并进行现场签约活动，以提高销售转化率。

c. 在展销会期间举办相关活动，如讲座、明星见面会，增加活动的吸引力。

世联逆势环境下豪宅营销策略PPT文档共76页

有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
世联逆势环境下豪宅营销策略
21、没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。--温斯顿．丘吉尔。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。

世联策划平台技术沉淀城市公寓豪宅规划案例研究19P

•银泰中心柏悦府 •棕榈泉国际公寓 •建外SOHO •贡院六号 •首府官邸 •御金台 •NAGA上院 •昆仑公寓
•世贸滨江花园
•通过分析大量城市顶级公寓豪宅的案例，我们寻找出本项目城市公寓豪宅打
造的方向。世联策划平台技术沉淀城市公寓豪宅规划案例研究19P
•城市顶级公寓豪宅尊贵性打造KPI
•产品创新
•动 •动
•主 •静
•静
•动
•产品: 4房
•动
•景观面
•5层平面
•主 •景观面
•22-
27
•6-27层平
•2 7
•特点：大面积景观落面地窗、大露台
•面积：252-260平米
、大卫生间
•套房：3套（27楼只有2套）
•特点：设有大面积景观落地窗户，功能分区合理，主仆空间隔离设计，饭客厅的景观视
野超佳。主卧拥有超大卫浴间，使人有极致尊贵享受。其中6-27层拥有露台，景观，使超
•园林
•KPI
•会所
•室内品质
学习改变命运,知识创造未来
•公共空间
世联策划平台技术沉淀城市公寓豪宅规划案例研究19P
•A 产品创
新•1.强势景观资源项目：户型创新着力最大化景观资源
•典型项目1——贝沙湾
➢户型位置：第八A座-第八B座 ➢户型介绍： • A、B户型：四房两厅四卫+储藏室（面积约2,200-2,400平方呎） ➢户型分析： ✓三梯两户（含一货梯）； ✓户型设计方正、舒适、宽敞，功能分区合理，将卧室客厅景观面最大化。 ✓背山面海，无敌海景大露台，尽享绝佳景色； ✓双套房设计，并配有储藏室、工人卫生间；
• 花费数千万元在这设置如拉斯韦加斯Bellagio多达约100 条的屏风式喷水柱，晚上会配上不同颜色灯光，令住户日间可看海景世之联策余划，平台晚技上术沉也淀可城市享公有寓豪另宅一规划种案繁例研华究景19P致；

(世联)住宅项目营销顾问工作建议书.pdf

(世联)住宅项目营销顾问工作建议书.pdf (世联)住宅项目营销顾问工作建议书1. 简介2. 了解项目信息作为一名优秀的营销顾问，要全面了解(世联)住宅项目的相关信息，包括项目的位置、规模、户型、价格、配套设施等。

只有充分了解项目的特点和优势，才能更好地与客户沟通和推销。

3. 建立良好的客户关系良好的客户关系是成功的关键。

与客户建立亲近和信任的关系，可以提高销售的成功率。

要注意主动与客户沟通，了解他们的需求和意见，并及时回复他们的问题和反馈。

4. 优化销售过程为了提高销售业绩，顾问需要不断优化销售过程。

可以通过以下方式进行改进：提前准备好销售材料和样板房，并保持其整洁和有吸引力；学习项目的销售技巧和知识，了解产品的特点和优势，以便更好地推销；主动积累客户资源和数据，建立客户数据库，并及时跟进潜在客户；注重销售技巧的培训和提升，如谈判技巧、沟通技巧等。

5. 加强团队合作作为(世联)住宅项目的营销顾问，与团队的合作至关重要。

建议顾问与其他部门和团队成员保持良好的沟通和协作关系，共同推动项目的顺利进行。

可以定期组织会议和培训，分享经验和交流想法，以提高整个团队的工作效率和业绩。

6. 持续学习与提升要成为一名优秀的营销顾问，持续学习和提升的意识非常重要。

顾问可以通过以下方式不断提高自己的销售能力和专业知识：参加相关培训和讲座，学习销售和营销的最新趋势和技巧；阅读相关书籍和文章，掌握行业知识和市场动态；关注竞争对手的销售策略和营销手段，从中借鉴和学习。

7.在竞争激烈的房地产市场中，作为住宅项目的营销顾问，只有不断学习和提升自己的能力，才能取得更好的销售业绩。

希望以上建议能够帮助您在工作中取得成功。

请完整报告：[世联住宅项目营销顾问工作建议书.pdf](世联住宅项目营销顾问工作建议书.pdf)。

世联2012深圳承翰来座山案例分享

承翰来座山案例分享承翰来座山项目组2012-12-27世联地产可借鉴点：1、硬件与前期并无过多升级，价格却要实现突破2、项目前期形象偏低端，如何实现“吊丝变高富帅”3、项目与传统的大盘模型后续完全不一致，又该如何持续走高？4、生态这盘大棋，山的资源运用，如何落地实现溢价？关键词：一线城市、近郊、山景资源世联地产世联地产基本情况位置：龙岗区布吉石芽岭公园北侧，布吉街道科技园路•开发商：深圳市承翰投资开发集团有限公司•总用地面积：31696.30ｍ2•总建筑面积：130382㎡•住宅面积：96428ｍ2•商业面积：5000ｍ2•容积率：3.2•覆盖率：≤30%•绿化率：≥30%•总套数：1036套（拼前）853套（拼后）•停车位：850个1C2栋2C3栋4栋1B1A中等规模的城市近郊项目世联地产距离市中心仅10分钟车程，但片区关注度低龙华中心前海中心布吉项目位于布吉，距离罗湖仅10分钟车程但由于布吉发展无统一规划，片区关注度远低于新成立的龙华新区，与政府大力发展的前海中心世联地产自然资源78万平石芽岭生态公园拥有零距离的一线山景资源石芽岭生态公园作为龙岗区政府重点打造的八大民心工程之一，总占地面积达到７８万平方米，集登山康体、休闲娱乐、亲近自然为一体，被誉为深圳第二座莲花山。

世联地产产品以针对改善型客户的中大户型为主160平米五房76平米三房124平米四房88平米复式四房88平米三/四房120平米四房产品覆盖76－160平3－5房，其中5成为120平以上的大户型户型赠送率高达40%－60%，主要针对改善型客户销售历程1月8日开盘推出1C4月2日加推1C5月13日加推2A6月11日加推2B7月16日加推2C8月27日加推3栋4月1日加推1A5月5日加推4A6月16日重新打包2C推售9月1日加推4B 2011年2012年持销2年，截止到2012年12月27日，销售率已达98.8%，临近清盘世联地产世联地产项目前三期形象偏低1-3期4期过去的慢城……2008年淡市率先降价破冰项目，4房2厅2卫68万+炒作婚房概念，使项目一举成名，但慢城＝白领刚需社区的印象深入人心。

世联策划营销报告

世联策划营销报告尊敬的领导：经过对世联策划营销的深入研究和全面分析，我们撰写了以下营销报告，希望对贵公司的经营发展有所启示和帮助。

一、营销目标：1.提高市场份额：通过精准定位和差异化竞争，将市场份额从目前的10%提高至15%。

2.增加销售额：在保持产品质量和服务水平的前提下，将年销售额增长10%。

3.建立品牌形象：通过品牌宣传和推广，让世联策划成为行业知名品牌。

二、市场分析：1.行业环境：世联策划营销所处的市场是一个竞争激烈的行业，市场规模庞大，但竞争对手众多，市场份额有限。

2.目标客户：世联策划的目标客户主要是中小型企业和个人用户，以及那些需要组织各类活动和会议的机构和组织。

3.竞争对手分析：目前市场上存在多家类似的策划营销公司，部分竞争对手具有较强的品牌影响力和市场竞争力。

三、营销策略：1.定位策略：通过精准定位，将世联策划定位为中小型企业和个人用户的首选策划服务商，着力满足他们在活动组织和会议策划方面的需求。

2.差异化竞争：通过差异化的产品和服务，提供高品质的策划方案和全程跟踪服务，与竞争对手形成明显的差异化竞争优势。

3.品牌宣传推广：利用互联网、社交媒体等各种渠道，开展品牌宣传和推广活动，提高品牌知名度和市场影响力。

4.合作伙伴拓展：与相关行业的供应商和合作伙伴建立合作关系，共同推广和宣传，互利共赢。

四、营销实施计划：1.建立完善的市场调研机制，随时了解市场需求和竞争动态。

2.制定详细的品牌推广计划，包括展会参展、线上线下活动、广告宣传等。

3.加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度，争取客户的口碑传播。

4.利用新媒体平台，定期发布有价值的内容，提高品牌的专业形象和影响力。

5.开展促销活动，如优惠折扣、套餐推荐等，吸引更多潜在客户。

五、营销效果评估：1.利用市场调研和销售数据，定期评估营销活动的效果，对比过去的数据，检查是否达到预期目标。

2.监控竞争对手的动态，对比其市场份额和品牌影响力的变化，评估世联策划在市场中的地位和竞争力。

房地产世联：营销卖楼模式

THANKS
客户服务流程和标准
售前服务
提供项目介绍、户型解析、周边配套等详细信息，进行客户咨询解答。
售中服务
协助客户进行按揭办理、合同签订等手续，提供全程指导和服务。
售后服务
建立客户档案，进行客户回访，处理客户投诉和需求。
物业服务标准和特色
服务标准
制定物业服务标准，包括安保、清洁、绿化等方面，确保服务质量。
价格优势
相对于精装房，毛坯房的价格更具优势，适合对价格敏感的客户。
装修成本可控
客户可自行掌控装修成本，根据自身预算进行装修。
二手房销售模式
房屋品质保证
世联房地产在二手房销售中，对房屋品质进行严格把关，确保房屋的真实性和品质。
售后服务保障
提供全面的售后服务保障，解决客户在购买二手房可能遇到的问题。
精装房销售模式
统一装修
世联房地产在精装房销售中，提供统一的装修方案，确保房屋品质和风格的统一。
品牌建材
选用高品质的建材和家居品牌，确保房屋的品质和舒适度。
个性化定制
在统一装修的基础上，提供个性化的定制服务，满足客户的个性化需求。
毛坯房销售模式
自主装修
毛坯房销售时，世联房地产提供基础的房屋结构和基础设施，客户需自行进行装修。
创新务实
世联房地产不断探索创新服务模式和营销手段，以务实的精神为客户提供高效、便捷、优质的房地产服务。
世联房地产的营销策略
聚焦客户需求世联房地产通过市场调研和分析，深入了解客户的需求和偏好，根据客户需求提供定制化的房地产咨询服务。
持续创新世联房地产不断探索创新服务模式和营销手段，以适应市场的变化和客户的需求，保持竞争优势。

房地产世联：营销卖楼模式研究

本报告是严格保密的。
2
展示：售楼处与样板房
案例：深圳蔚蓝海岸（中高）中旅国际公馆（高档）石家庄国际城（中高）关键装修标准、细节要充分体现项目的档次。样板房或设在销售中心，或者设在临近的展示区内。尽量缩短路线销售中心与项目工地完全区隔，减少项目工地对销售的不利影响。随着项目滚动开发，后期的销售中心和样板房一般要转移到现场
4、持续的客户维护（客户凭什么等待？）
我们凭什么让客户等待？保持客户的持续关注？

本报告是严格保密的。
9
营销模式参照案例：中信红树湾万科城波托非诺
推广主题：鲜明、统一、强势、可以演绎
一个不可替代的强势概念
➢用概念来强调最突出的资源或整合所有优势资源。例如：深圳蔚蓝海岸，海，演绎“海文化社区” 广州奥林匹克花园，超大运动会所、高尔夫练习场，演绎“运动就在家门口深圳中信红树湾，海，演绎“湾区物业” 深圳金地香蜜山，香蜜山，演绎“山居十二院”。 ➢概念是别人无法替代的，且能强势宣传和演绎的；即使是资源类似的情况下，通过演绎，也可以和竞争对手形成区隔例如：深圳中信红树湾和红树西岸，同为海景资源，但湾区物业的演绎成为中信红树湾的专属； ➢在强势的资源、或者概念的基础上，上升成为一种生活方式的倡导，例如：中信红树湾对湾区物业富人区生活的倡导；北京阳光上东对上东富人区的倡导；
门口高大的加纳利海枣也适当展示了楼盘的气势
本报告是严格保密的。
6
售楼处与样板房，在认筹期，作为唯一的项目实体展示，作用至关重要
1、包装，现场气氛热烈，营造销售气氛外部导示牌，路旗、广告牌一一到位气球、彩带等渲染热烈气氛 2、合理分区符合销售动线要求增加一定的休闲功能区，增加亲机感，让客户逗留、休息 3、现场物料齐备、摆放整齐区域模型、项目模型、户型单体模型齐备，制作精细，体现品质文本区、展板区、材料展示区到位形象楼书、功能楼书、户型单张、宣传折页、会员杂志 4、产品细节的展示售楼处绿化、水景内部功能区：网络区、休闲区等体现人性化

世联顶级豪宅营销谈—案列讲解 (NXPowerLite)

市场价格形势：片区内楼盘价格：60007000元/平米，本项目目标价格：10000 元/平米；
项目核心概念：“城市公园文化”；推广侧重点：强调公园文化和产品细节；营销问题： • 卖点过于单薄，支撑价格走高有困难； • 概念的挖掘肤浅，无论是名字的来源和 “城市公园文化”的概念在表达上都显得生硬，未能与项目本身很好的结合。
一句“此前所享，皆属平常”的轻描淡写，再一次向世人演绎了“绝版”
的含义……
她就是——香蜜湖1号。
2005年2月
深圳
香蜜湖
豪宅营销秘籍Ⅰ：要做当期老大豪宅营销秘籍Ⅱ：相同招数不能用第二次豪宅营销秘籍Ⅲ：此前所享，皆属平常
本报告以此三秘籍为引，展开下文……
世联豪宅营销模式
为什么LOUIS VUITTON每一次Logo颜色或形式的改变，都会重复赢得时尚界的疯狂追捧？
为什么Rolls Royce每年300多辆纯手工制造的昂贵轿车，会让全世界众多富豪望眼欲穿，拥有财富却未见得能拥有一辆Rolls Royce ？
Not Just For
品牌
But
欲望
品质品位
欲望是非必需的，是超越物质需求的
精神满足。
欲望永远追求满足但又无法永远满足，所以
具有无限性。
欲望是人性的弱点，导致人产生了
稀缺感
身份感
采用世界顶级品牌厨具poggenpohl进
行装修，让客户感受到项目高端品质所带来的身份感。
案例营销总结
营销方向
定义区域
修改案名和Slogan
“欧洲发达国家居住标准”
“欧洲发达国家居住标准”
定义产品
时尚、简洁的推广形象国外常用的遮阳卷帘裸体样板间