人力资源部工作责任细分表
企业人力资源部门职责范本
企业人力资源部门职责范本一、招聘与选拔：人力资源部门负责制定并执行企业的招聘与选拔策略，根据公司的需求拟定人才需求计划。
通过与各部门密切合作，确定岗位需求并发布招聘广告。
人力资源部门还负责筛选简历、面试候选人，评估并选择最佳人选。
同时，部门还负责协助新员工的入职手续办理及向新员工提供必要的培训。
二、员工培训与发展：人力资源部门负责制定并执行员工培训与发展计划，根据岗位需求和员工职业发展规划，提供必要的培训和发展机会。
该部门通过与业内专家合作、组织内部培训、以及外部培训资源的整合，不断提升员工的专业能力和综合素质。
此外，人力资源部门还负责为高潜力员工制定晋升计划，并提供相关的培训和指导。
三、绩效管理：人力资源部门负责制定并执行绩效管理制度，确保员工的工作表现和业绩与企业的目标相一致。
部门负责与各部门沟通，收集员工的绩效数据，并追踪、监督和评估员工的绩效。
此外，人力资源部门也会与员工进行绩效评估的沟通和反馈，并根据评估结果提供必要的激励和奖励措施。
四、薪酬福利管理：人力资源部门负责制定薪酬福利政策和制度，根据公司的经营状况和员工的表现，进行薪酬调整和福利优化。
部门需要与财务部门合作，确保薪酬福利的合理性和可行性，同时也需要与员工沟通，解答员工的相关问题。
人力资源部门还负责管理并维护员工的薪酬档案，确保薪酬发放的准确性和及时性。
五、员工关系管理：人力资源部门负责维护公司与员工之间的良好关系，解决员工的问题和矛盾，确保公司的稳定和和谐。
部门需要建立有效的沟通渠道，收集员工的反馈和意见，并及时进行处理。
此外，人力资源部门还负责组织和管理员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
六、劳动法律法规遵从：人力资源部门负责确保公司的人力资源管理工作符合国家和地方的法律法规要求。
部门需要与员工关系管理和法律事务部门合作，及时了解和掌握相关法律法规的变化，确保公司的行为合法合规。
七、人力资源信息管理：人力资源部门负责维护和管理公司的人力资源信息系统，确保人力资源数据的完整性和准确性。
人力资源部考核细则
人力资源部考核细则人力资源部考核细则1、考核目的人力资源部考核旨在评估部门员工在履行岗位职责和完成工作目标方面的表现。
通过考核，可以衡量员工的绩效，发现问题并提供改进机会，进一步提高员工的工作效率和质量。
2、考核对象人力资源部考核对象包括人力资源部所有在岗员工，根据职位的不同，考核内容和标准也会有所不同。
3、考核内容人力资源部考核内容涵盖以下方面：3.1 工作责任与执行能力考核员工是否明确岗位职责，并能够准确、高效地执行工作任务。
重点考察员工的组织能力、时间管理能力、协调沟通能力和问题解决能力。
3.2 专业知识和技能考核员工在人力资源管理领域的知识水平和应用能力。
重点考察员工对劳动法律法规、招聘、培训、绩效考核等方面的了解和应用能力。
3.3 团队合作与协调能力考核员工在团队合作中的表现，包括与他人的沟通协作、互助支持等方面。
重点考察员工的团队意识、协作能力和冲突解决能力。
3.4 创新能力考核员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。
重点考察员工的主动性、拓展思维和创新意识。
4、考核方法人力资源部考核采用综合评价方法，包括定期考核、360度反馈、员工自评等方式。
4.1 定期考核定期对员工进行一对一面谈和评估，评估内容覆盖考核内容的各个方面，并根据评估结果给予奖励或提出改进意见。
4.2 360度反馈通过向员工的上级、下级和同事收集反馈意见，全方位了解员工在工作中的表现和影响。
4.3 员工自评鼓励员工对自己的工作进行自我评估，主动反思和总结，并提出个人发展计划。
5、考核标准人力资源部考核标准根据岗位不同而有所调整，包括考核指标和对应评分标准。
评分标准一般分为五个等级：优秀、良好、合格、待改进和不合格。
6、考核结果与奖惩根据考核结果，人力资源部将对员工进行奖励或者提出改进要求。
奖励形式包括晋升、加薪、表彰等，改进要求包括培训、指导等。
附件：1、职务职责清单2、评估表格范本法律名词及注释：1、劳动法律法规：指国家对于劳动者权益和用人单位义务进行规范的法律、法规和规章等文件。
人力资源部门安全生产责任制(三篇)
人力资源部门安全生产责任制一、人力资源部安全生产责任制1、根据国家劳动人事政策和集团发展规划，负责制订集团统一的劳动人事管理制度。
2、负责规范集团各单位的劳动人事业务，督促下属严格遵守集团人力资源管理制度，圆满完成职责范围内的各项工作。
3、根据各单位人力资源需求，负责统一办理各类管理人员、专业技术人员、机关工作人员和高校毕业生的招聘、录用以及在职员工的调配、辞退等项工作。
4、按照有关规定，对员工实行劳动合同管理。
5、建立人才储备库，做好人才的培养、考核和使用，尤其对高校毕业生要做好传帮带工作。
6、负责薪酬设置和定岗定编工作。
7、负责集团机关工作人员的考勤管理，并对各单位的工资发放报表逐月审核，未经审核签章不予发放工资。
8、负责审核、汇总各单位的人事劳动统计报表，并编制集团人事劳动年报。
9、负责做好各项社会保险（包括。
养老、医疗、工伤等）的业务工作。
10、负责新员工入职培训的组织和实施。
11、负责员工劳动技能等级鉴定工作。
12、负责专业技术职称的申报、聘任工作，并对具有专业技术职务的人员进行年度考核和任期考核。
13、负责管理集团机关工作人员、各子公司副科（队）以上干部和高校大专以上毕业生的人事档案，并建立健全集团劳动人事资料库。
14、负责制订员工职业健康管理和劳保福利管理的内部规定，并督促相关部门做好这项工作。
15、负责与所在单位共同处置工伤，并办理劳动能力鉴定、工伤认定，落实工伤保险待遇等。
16、完成领导临时交办的工作任务。
二、人力资源部部长安全生产责任制1、主持本部门全面工作，带领部门工作人员圆满完成本部门职责范围内的各项工作。
2、负责规范各单位的劳动人事业务，并解决业务疑难问题。
3、负责制订全集团劳动人事管理制度，并付诸实施。
4、负责薪酬设置和定岗定编工作。
5、负责各类管理人员、专业技术人员、机关工作人员和高校毕业生的招聘、录用、以及在职员工的调配、辞退等工作。
人事变动事项，须提交集团总经理决定后办理。
人力资源管理中心职责一览表
5、制作保险交纳报表；
6、管理福利体系的日常事务；
1、熟练掌握国家的各种劳动法律法规，熟悉各种办事的流 程；
2、负责企业劳动用工法律风险管理；
3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善，对可能出现的 情况，由有效的解决措施方案和预防办法； 4、负责雇员劳动争议、仲裁、诉讼、监察等劳资纠纷和群体 劳动关系管理 性突发事件的协调处理； 5、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除 手续；
6、负责劳动用工法律培训、案例和普法工作；
7、负责员工档案的日常管理（电子档案和文本档案），对档 案进行及时更新和存档，对所有要求存入员工档案的证件及各 种奖惩记录等均应进行编号、审核； 8、做好档案的查阅、借阅管理，严格按照公司规定进行档案 的借阅、查阅登记，保证档案做到不丢失、不泄密； 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源 整合及运作管理；
企业文化建设 部
企业文化处
2、根据公司和员工的实际情况，制定多方位、多渠道、多种 形式的企业文化宣传方案和途径；
3、根据公司实际情况变化，负责宣传方案的修订工作；
4、根据公司理念、企业文化的指导思想，组织编辑内部通 讯；
6、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程；
7、新员工入职手续办理，试用期表现跟踪及转正考核跟进;
8、员工离职手续办理，离职面谈及定期离职率分析;
1、 制作全体员工每月工资报表，按时发放工资；
人力资源部
2、 员工社会薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费 用的分析报告；
2、负责培训需求调研，制定阶段性培训计划；
3、负责组织新入职员工的入公司教育工作；
培训部
职位分析详细分析以及各种表格
工作分析是人力资源管理众要素中最基本的要素，是开展人力资源工作的基础。
编制一份工作说明书实际两方面的工作：一是工作描述；二是任职资格，这是一项十分细致的工作常用方法是：观察法、问卷法、访谈法、工作日记法等。
做好了工作分析就为企业设计组织结构、制定人力资源规划、人员招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理等提供了一个平台。
——导语工作分析概述1. 工作分析的含义工作分析，也可以叫做职位分析、岗位分析，它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把这种职位相关的信息描述出来，从而使其它人了解这种职位的过程。
通过工作分析，我们要回答或者说要解决以下两个主要的问题：第一，“某一职位是做什么事情的？”这一问题与职位上的工作活动有关，包括职位的名称、工作的职责、工作的要求、工作的场所、工作的时间以及工作的条件等一系列内容。
第二，“什么样的人来做这些事情最合适？”这一问题则与从事该职位的人的资格有关，包括专业、年龄、必要的知识和能力、必备的证书、工作经历以及心理要求等内容。
2. 与工作分析相关的概念由于工作分析与职位以及职位对应的工作活动是紧密相连在一起的，因此有必要澄清与之相关的一些概念。
◎行动(action)。
也称工作要素，指工作活动中不变再继续分解的最小单位。
◎任务(task)。
也称工作任务，指工作活动中为达到某一目的而由相关行动直接组成的集合，是对一个人从事的事情所作的具体描述。
◎职责(responsibility)。
也称工作职责或工作责任，由某人在某方面承担的一项或多项任务组成的相关任务集合。
◎职位(position)。
也称岗位，由一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合。
在组织中的每个人都对应着一个职位或岗位，因此从理论上说职位的数量应该等于人员的数量，组织有多少人员相应地就有多少职位。
◎职务(headship)。
是指主要职责在重要性和数量上相当的一组职位的统称。
和职位不同，职位与员工是以一一对应的，而职务却并非一一对应。
人力资源部岗位职责范本
人力资源部岗位职责范本
作为人力资源部的职员，我将承担以下职责：
1. 招聘和面试：负责岗位的招聘工作，包括发布招聘广告、查阅简历、筛选候选人、安排面试等，确保招聘到适合公司需求的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，组织培训课程和活动，帮助员工提升职业能力和个人发展，提高团队整体素质。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期进行绩效评估，为员工提供反馈和职业发展建议，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策，确保员工的薪酬水平合理并具有竞争力，同时提供各种福利待遇，提高员工的工作满意度。
5. 劳动关系管理：负责员工劳动合同的签订和管理，处理员工的离职手续和相关问题，维护员工与企业之间的良好劳动关系。
6. 人力资源信息管理：负责员工信息的录入和管理，包括员工档案、考勤、薪酬等信息，并保证信息的准确性和及时性。
7. 制度与政策建设：制定和完善公司的人力资源制度和政策，确保其符合法律法规和公司发展需要，并推动执行和宣贯。
8. 纠纷处理与危机管理：处理员工之间的纠纷和投诉，并提供相应的解决方案，及时应对并解决各类意外事故和突发事件。
9. 人力资源数据分析和报告：收集和分析部门的人力资源数据，编制人力资源报告，为企业提供决策支持和参考。
以上仅为人力资源部岗位职责的一个参考范文，具体的职责可以根据不同公司的需求和组织结构而有所不同。
人力资源部职责范围(2篇)
人力资源部职责范围1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交。
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等。
6、负责门店证照、资产的管理和维护。
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。
8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
人力资源部职责范围（2）人力资源部的职责范围通常包括以下几个方面：1. 招聘和员工入职管理：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及参与面试、办理入职手续等。
2. 员工福利和薪酬管理：负责制定薪酬政策、确定员工薪资水平、管理福利计划、处理员工薪资福利相关问题等。
3. 员工关系和绩效管理：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷处理、员工离职及退休等。
同时负责制定绩效管理制度，评估绩效，制定激励措施，提供培训和发展计划等。
4. 培训和人才发展：负责制定培训计划，组织培训活动，推动员工的专业发展和职业发展，制定人才储备计划，培养和发展公司的核心人才。
5. 人力资源政策和制度建设：负责制定人力资源管理政策和制度，包括招聘流程、考核制度、福利制度等，确保人力资源管理的合规性和有效性。
6. 劳动法律法规和规章制度的遵守：负责解读和执行劳动法律法规和公司制度，确保人力资源管理的合法性和规范性。
7. 人力资源信息系统管理：负责建设和管理人力资源信息系统，确保员工信息和人力资源数据的安全和准确性。
总而言之，人力资源部是负责人力资源管理工作的部门，其职责涵盖了招聘、员工关系、薪酬福利、绩效管理、培训发展等多个方面，旨在促进员工的发展和提高组织绩效。
人力资源部的职责分工
人力资源部的职责分工
可以根据不同公司的规模和需求有所不同，以下是一些常见的职责分工：
1. 人事招聘：负责制定人才招聘策略、发布招聘广告并筛选简历，组织面试和评估，进行背景调查，最终推荐合适的候选人。
2. 培训与发展：负责制定员工培训计划，组织培训课程和活动，监督培训效果并进行评估，提供职业发展咨询和支持。
3. 绩效管理：制定和实施绩效评估系统，设定关键绩效指标，并通过定期评估和反馈来监控和管理员工的工作表现。
4. 薪资和福利管理：负责设计和执行薪酬体系，包括薪资结构、奖金制度和福利计划，并确保符合法律法规的要求。
5. 劳动关系管理：负责与工会或员工代表进行协商，并落实劳动合同、劳动法规等相关规定，处理劳动纠纷和员工投诉。
6. 人力资源信息系统管理：负责维护和管理人力资源信息系统，包括员工档案、考勤记录、薪资数据等，确保数据的准确性和保密性。
7. 员工关系管理：负责构建和维护积极的员工关系，提供员工咨询和沟通渠道，组织企业文化活动，促进员工参与和忠诚度。
8. 离职管理：负责处理员工的离职手续，包括离职面谈和离职调查，确保离职的程序和文件完整和合法。
9. 数据分析与报告：收集、整理和分析人力资源相关数据，制作人力资源报告，提供给高层管理层作为决策和战略规划的依据。
以上仅为人力资源部职责分工的一些常见内容，具体分工还需根据公司的实际情况进行调整和补充。
人力资源六大模块及其细分内容详细说明
人力资源六大模块及其细分内容人力资源六大模块分为:一、人力资源规划二、人员招聘与配置三、培训开发与实施四、绩效考核与实施五、薪酬福利六、员工关系管理具体细分：一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发三茅人力资源网 整理1、理论学习，2、项目评估，3、调查与平谷，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全）人力资源管理规划又称人力资源计划（HR Planning，简记HRP），是人力资源管理的重要部分和重要领域。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部门是企业组织中非常重要的部门之一，负责招聘、
培训、薪酬管理、员工关系等方面的工作。
以下是人力资源部门中
常见的岗位职责：
1. 人力资源总监，负责制定和执行人力资源战略，领导团队完
成人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作，协助企业实现人
力资源管理目标。
2. 招聘经理，负责制定招聘策略，与部门经理合作确定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与候选人进行沟通，
最终完成招聘流程。
3. 培训经理，负责制定培训计划，评估员工培训需求，组织培
训课程，评估培训效果，提高员工绩效和发展。
4. 薪酬福利经理，负责制定薪酬福利政策，管理薪酬福利体系，进行薪酬调研，保障员工薪酬福利的合理性和公平性。
5. 员工关系经理，负责处理员工关系纠纷，制定员工关系政策，协助解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。
以上是人力资源部门中常见的岗位职责，每个岗位都有其重要性，通过各自的努力和协作，共同为企业的发展和员工的幸福感做
出贡献。
人力资源部安全生产责任清单
人力资源部安全生产责任清单在企业中，安全生产一直是备受重视的一项工作。
作为企业的后勤
保障，人力资源部更是要承担起安全生产责任。
为了更好地管理和执
行安全生产工作，制定一份明确的人力资源部安全生产责任清单是非
常必要的。
以下是一份人力资源部安全生产责任清单：
一、建立健全安全生产管理制度
1. 负责制定和完善人力资源部的安全生产管理制度。
2. 每年对安全生产管理制度进行评估和调整，确保其符合实际情况。
二、安全教育培训
1. 协调相关部门组织员工参加安全生产教育培训，增强员工安全意
识和技能。
2. 定期组织安全演练，提升员工的应急处置能力。
三、事故隐患排查整改
1. 定期组织安全检查，发现隐患立即整改，并跟踪整改情况。
2. 对于安全隐患整改不到位的单位，及时向上级汇报并制定整改计划。
四、安全生产宣传
1. 制定安全生产宣传计划，组织员工参与安全生产宣传活动，提高
员工安全防范意识。
2. 制作安全生产宣传资料，定期进行安全生产知识培训。
五、应急预案制定
1. 负责制定人力资源部的安全生产应急预案，并定期组织演练。
2. 协调相关部门组织应急演练，及时处理突发安全事件，保障员工生命财产安全。
以上是人力资源部安全生产责任清单的一些内容，人力资源部作为企业重要的管理部门，要一直将安全生产工作摆在重要位置，不断完善自身的安全管理制度，确保员工的生命财产安全。
希望通过这份安全生产责任清单，人力资源部能够更好地履行自己的职责，为企业的安全生产工作贡献力量。
人力资源管理职位全部工作明细
人力资源管理职位全部工作明细人力资源管理职位全部工作明细1. 职位概述人力资源管理职位是企业中负责制定和执行人力资源策略、招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作的职位。
2. 招聘工作明细制定招聘计划并发布招聘广告筛选简历、安排面试并评估候选人的素质和能力预约和组织面试官进行面试，提交面试评估和建议安排背调并进行背景调查向候选人发送聘用通知并进行薪酬谈判确保新员工的入职手续和培训安排3. 培训和发展工作明细制定并实施员工培训计划定期开展培训课程和讲座，提高员工的职业技能和业务能力组织和管理内部培训资源和外部培训合作伙伴制定职业发展规划和绩效评估体系协助员工职业发展，提供培训和晋升机会4. 薪酬和福利工作明细制定和实施薪酬政策和薪酬体系负责员工薪资核算和薪酬福利发放设计和管理绩效奖金和福利计划处理员工的薪酬和福利查询和纠纷跟踪行业薪酬和福利趋势，为企业提供薪酬和福利建议 5. 绩效评估工作明细制定明确的绩效评估标准和流程定期进行员工绩效考核和评估分析绩效数据，提供绩效报表和统计分析提供绩效改进和发展建议协助管理层进行绩效反馈和奖励6. 员工关系工作明细维护良好的员工关系，并处理日常员工问题和纠纷制定和宣传企业员工行为准则和文化管理员工投诉和申诉流程参与员工福利计划和团队建设活动组织和管理员工满意度调查7. 离职管理工作明细处理员工离职手续和离职交接进行离职面谈，并提供离职调查和分析报告管理员工离职手续和相关文件统计和分析员工离职原因，并提供离职率分析和改进建议 8. 法律合规工作明细熟悉劳动法律法规，确保人力资源管理流程合规负责公司政策和流程的制定和更新处理和解答员工的法律咨询和纠纷组织和协调劳动仲裁和人事争议的处理9. 数据分析和报告工作明细收集、整理和分析人力资源数据提供人力资源数据和报表分析业务和人力资源数据，提供决策支持和改进建议定期发布人力资源指标和绩效报告以上是人力资源管理职位的全部工作明细，不同企业的具体工作内容可能会有所差异，但这些主要工作职责可以作为参考，帮助人力资源管理职位的候选人更好地了解该职位的工作内容。
人力资源管理部岗位职责
人力资源管理部岗位职责
1.认真遵守国家的有关法律、法规，认真执行上级部门和工程局的有关人力资源管理的政策、规定。
2.负责起草和修订公司人力资源发展规划和人力资源管理方面的规章制度。
3.负责公司的职工培训和职业发展管理程序工作。
编制公司的职工培训规划、年度培训计划。
4.负责职业技能鉴定工作。
5.负责办理公司人力资源的引进、推荐等工作,负责公司人力资源配置的调研、调配以及人力资源信息传递工作。
6.依法做好公司职工的劳动合同、社会保险、薪酬管理工作。
7.负责公司工资及资金审批工作。
8.负责组织公司的职业资格考试、专业技术资格考试及评定工作。
9.负责公司干部职工的考核工作。
10.负责项目班子成员管理程序工作
11.负责岗位任职资格控制程序工作
12.协同有关部门办理各专业的持证上岗工作；检查、督促、落实持证上岗工作；协同质安科搞好新入局职工的安全教育。
13.负责特种作业人员管理程序工作。
14.负责公司待岗及内退职工的日常管理工作。
15.负责公司职工医药费送审报销工作。
16.协同相关部门通过培训和采取其它有效措施提高职工的质量、
环境、和职业健康安全意识。
17.负责公司人力资源信息库的录入及日常维护工作。
18.负责本部门资料的收集、整理和归档移交工作。
19.做好与其它部门的配合工作。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部是公司组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、员工关系和福利等方面的工作。
以下是人力资源部门及岗位职责的一般性描述：
1. 人力资源总监/经理。
制定公司的人力资源战略和政策。
确保公司的人力资源管理符合法律法规。
监督招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面的工作。
协助制定公司的组织发展计划。
2. 招聘经理/专员。
负责招聘计划的制定和执行。
管理招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、面试和录用。
维护公司的招聘渠道和人才库。
与部门经理合作，确保招聘需求得到满足。
3. 培训经理/专员。
设计和实施员工培训计划。
确保培训内容符合公司的发展需求。
跟踪培训效果，提出改进建议。
管理培训预算和资源。
4. 员工关系经理/专员。
确保公司的员工关系和劳动关系良好。
处理员工的投诉和纠纷。
组织员工活动和团队建设。
协助制定公司的员工福利政策。
5. 薪酬福利经理/专员。
设计和管理公司的薪酬福利体系。
确保薪酬福利符合市场水平和公司的财务预算。
管理员工的薪酬结构和福利待遇。
提供薪酬福利方面的咨询和服务。
以上是人力资源部门及岗位职责的一般性描述，具体岗位职责可能会因公司规模和行业特点而有所不同。
人力资源部安全生产责任清单
人力资源部安全生产责任清单一、引言为确保企业的安全发展，提升员工的安全意识和安全素养，人力资源部应当承担起安全生产责任，为公司的安全生产工作提供有效支持和协助。
本文将就人力资源部在安全生产方面的责任作出详细说明。
二、建立安全生产管理制度1. 建设完善的安全生产管理制度，明确安全生产的职责和义务。
2. 制定安全工作流程，确保安全操作规程的有效实施。
3. 规定安全设备的配置和维护要求，保障员工的人身安全。
三、加强安全培训和教育1. 组织开展安全教育培训活动，提升员工的安全意识和安全技能。
2. 制定安全培训计划，并确保培训内容的全面有效性。
3. 开展应急演练，提高员工对紧急情况处理的能力。
四、有效管理人员评估和驾驶资格1. 定期进行员工的身体健康检查，确保员工健康状况符合相关要求。
2. 对从事特殊工种的员工进行技能评估和资质认证，保证其具备相关安全意识和技能。
3. 确保驾驶员的合法合规，持有有效的驾驶证并接受驾驶技能培训。
五、落实安全责任制1. 设立安全生产管理岗位，并明确相关岗位职责和权限。
2. 通过定期开展内部检查和外部审核，确保安全生产责任的有效履行。
3. 建立安全奖惩机制，对安全隐患发现和整改不力的单位和个人进行相应的惩罚。
六、加强安全风险评估和隐患排查1. 积极开展安全风险评估，制定相应的预防措施和应急预案。
2. 定期组织安全隐患排查，及时发现和消除各类安全隐患。
3. 加强对重点岗位和关键任务的安全把控，确保工作安全进行。
七、建立安全生产信息化管理系统1. 引入信息化技术，建设安全生产管理信息系统，提高管理效率和信息化水平。
2. 确保安全生产数据的真实准确，及时反馈和整理相关安全信息。
3. 利用信息化手段开展安全宣传和培训，提高员工的安全认知和意识。
八、加强对外部安全合规的跟踪和协调1. 密切关注国家和地方相关安全法规和政策的变化，及时进行更新和调整。
2. 与相关行业协会和政府部门保持联络，获取最新的安全生产管理信息和经验。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部是企业组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面的工作。
以下是人力资源部门及各岗位的职责：
1. 人力资源总监。
负责制定和实施人力资源战略规划。
监督和指导人力资源团队的工作。
确保公司遵守劳动法律法规。
2. 招聘经理。
确定招聘需求并制定招聘计划。
发布招聘信息并筛选简历。
组织面试并选择合适的候选人。
3. 培训经理。
分析员工培训需求并制定培训计划。
组织培训课程并评估培训效果。
确保员工具有必要的技能和知识。
4. 员工关系经理。
协调解决员工之间的纠纷和矛盾。
制定员工关系政策并监督执行。
维护良好的员工关系，提高员工满意度。
5. 薪酬福利经理。
设计和管理薪酬福利体系。
监测市场薪酬水平并进行调研。
确保公司薪酬福利政策合理公正。
总之，人力资源部门及各岗位的职责是确保公司拥有合适的人才，并且能够激励和留住这些人才，为公司的发展提供有力支持。
人事岗位工作职责一览表
2
组织建立并不断完善企业的员工培训体系和人才开发体系
全责
3
组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理，及时处理有关的劳动争议和纠纷
全责
4
拟定企业员工招聘、培训政策和管理制度，报上级审核批准后实施
全责
5
拟定企业各类人员的招聘、培训计划和方案，报上级审核批准后实施
全责
6
组织并知道企业各部门编制所属岗位的工作说明书，并汇总修正
全责
12
建立并更新应聘人员信息库和员工培训档案，为企业提供人力资源筹备
全责
13
负责办理企业劳动合同的签订、续签、变更、解除与终止等工作，负责企业员工入职、晋升、调职、离职、退休等手续的办理
全责
14
组织建立企业员工绩效考核指标体系和标准体系，收集企业各岗位绩效信息，编制企业各岗位的绩效考核表，协助绩效考核主管和各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作
人事岗位工作职责一览表
岗位名称
人事
部门名称/编号
PD
直接上级
总经理
工作目标
根据企业人力资源总体发展规划，建立和不断完善人力资源管理的各项制度，组织指导招聘、培训、绩效、薪酬管理等工作的具体实施，促进企业人力资源发展规划的顺利实现
序号
工作职责
负责程度
1
组织制定企业招聘、培训、考核、薪酬等人力资源政策及有关规章制度，报上级审核批准后贯彻实施
全责
7
具体组织实施并评估企业的人员招聘及面试工作
全责
8
起草企业人力资源考核政策及绩效管理制度，报领导审核、审批
全责
9
建立并不断完善员工绩效考核指标体系及考核标准体系
人力资源部岗位职责范围(8篇)
1.协助部门负责人完善公司薪酬福利制度。 2.收集、分析同业薪酬信息，保持公司薪酬福利体系的竞争力。 3.协助部门负责人清晰规划公司岗位和任职资格体系，进行岗位评估。 4.薪酬福利核算与发放，准确计算各项费用扣除，按时完成审批报表。 ____分支机构薪酬福利总额预算与控制。 6.妥善办理部门领导交办的其他工作。 人力资源部工作职责(化工公司) 1.负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展 目标日趋科学化、规范化。 2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和 经营计划制订人力资源计划。 3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制 ，对分公司增减人员进行归口管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人 才的招聘。 6.负责总部员工薪酬方案的制订、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行 监控。 7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8.负责制订公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作 ，并对各分公司培训工作进行监督。
人力资源部及招聘层班组安全责任清单
人力资源部及招聘层班组安全责任清单
1. 引言
该安全责任清单旨在确保人力资源部及招聘层班组的成员在工作过程中遵守安全规定，并承担各自的安全责任。
通过遵守这些责任，我们将为公司的员工和其他利益相关方提供安全的工作环境。
2. 安全责任清单
2.1 人力资源部安全责任
- 确保人力资源部员工理解公司的安全政策和程序。
- 提供必要的安全培训和教育，包括新员工入职培训和定期的安全培训。
- 审查和更新人力资源部的安全政策和程序，以确保其符合当前的法规和最佳实践。
- 监督人力资源部的安全表现，及时发现和解决安全问题。
- 鼓励员工报告安全问题和提出改进建议。
- 合作处理安全事故报告和调查。
2.2 招聘层班组安全责任
- 了解并遵守公司的安全政策和程序，在招聘过程中将安全事项纳入考虑。
- 在招聘过程中，确保提供合适的安全培训和教育，使申请人了解必要的安全操作和规定。
- 定期检查招聘层班组的工作环境，并采取必要的措施来消除潜在的安全风险。
- 监督招聘班组成员的安全行为，并提供必要的指导和支持。
- 及时响应和解决招聘过程中发生的安全问题和意外事件。
- 合作处理招聘过程中发生的安全事故报告和调查。
3. 总结
人力资源部及招聘层班组的安全责任清单是确保工作过程中遵守安全规定并确保工作环境安全的关键文件。
通过严格遵守这些责任，我们将为员工和公司创造一个安全可靠的工作环境，并保护他们的福祉。
请注意，在实施安全政策和程序时，应遵循适用的法规和最佳实践，并定期审查和更新这些责任清单以确保其有效性。
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人力资源部工作责任细化分工表
完成时段内容说明责任人每日查看应聘信息、筛选简历各网站（每天半小时）
每日人员出勤情况
巡查
不定时抽查
每日《人力资源管理手册》、《岗位
说明书》、绩效考核相关细则、
员工内部培训PPT等各类人
力资源相关文件编写、整理
结合各部门（如需）
每周面试（如需）负责初试与组织复试
每周员工约谈新入职员工按照满一周、满一个月、满试用期进行工作约谈；其他员工根据实际情况不定时约谈了解员工思想动态，并及时汇报（如需）
每周招聘相关信息统计收到有限简历数、参
加面试人员数、通过
人数、入职人数等
有效简历上报（如需）
每周周例会汇报上周工作总结与本周工作计划及安排工作执行落实情况
每周招聘信息刷新
每月员工考勤统计每月1日统计上月考
勤
每月员工工资每月10日统计上月
工资
每月部门预算每月30日前报财务
部
每月员工流动率统计入职、离职、休长假
等
每月员工培训负责入职培训、组织岗位技能培训等
每月员工劳动合同和社会保险办
理
参保、退保、变更等
及劳动合同的签订与
续签及归档、统计
每月员工生日活动费用执行、地点安排、员工联络
配合
统筹
每月现场招聘会
方案制定
执行（小型）执行（大中型）
每半年员工外部拓展培训筛选拓展训练机构、费用执行、地点安排、员工联络
配合
统筹
每年年度优秀员工评选制定方案（12月1日前）
发放通知（12月5日前）、收集申请资料、公布候选人名单（12月15日前）
组织评选、结果确定（12月31日前）
费用执行
每年薪酬福利调研同行业全省范围调研并出台调研报告（每年3月1日前）
不定时/及时应聘员工背景调查
不定时/及时招聘渠道开发
不定时/及时员工入职、离职手续办理
不定时/及时培训资料搜集课程及视频不定时/及时人事事务处理临时、突发事件不定时/及时人力资源相关制度修订
不定时/及时员工考勤指纹录入、
请休假统计
单据归档、员工年假、
长假等统计与备案
不定时/及时员工资料信息纸质版收集、
电子版录入
员工个人档案归档
不定时/及时员工生日统计。