职员试用通知单-会计学堂

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公司职员试用通知单文件

公司职员试用通知单文件
主管意见
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管
试用察看通知单
姓名
职员号码
职位
部门代号
服务部门
察看期间:自至
延长察看期:自至
察看期解除日期
事实经过
主管
日期
部门经理
日期
人事经理
日期
本人已经收到这份通知
被通知人签名
日期
职员试用通知单


性不
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职不


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用中意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人

职员试用通知单

职员试用通知单

职员试用通知单试用察看通知单考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。

第二条绩效考核针对员工的工作表现。

第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。

二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。

具体见表。

第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表。

第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:年度综合评判为"A"者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为"B"者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为"C"者,其薪资待遇保持不变;综合评判两个为"D"者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

第七条对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。

具体见表。

1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。

第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。

综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。

具体情况如下:1. 月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。

公司职员试用通知单

公司职员试用通知单
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管
公司职员试用通知单


பைடு நூலகம்性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人
主管意见

职员试用通知单

职员试用通知单



薪给试用期间试用结

批示
职员试用通知单
秘书室
意见 1.拟照试用单位意见自月
级工资 元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间自
月 日起辞退主管意见 1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2. 拟不予任用
日再另行签核 3.延长试用
考核意见 1. 试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)2. 试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)3. 需再试用
4. 试用不合适另行安排
5. 附呈心得报告一份自 至 计
年 年天 月 日
日 日
本薪: 级 元派职工
试用单
位职 别
本薪: 级 元性别年龄籍贯


人事
室主
任试
用单
主位任
主管
照试用单位意见自月日起以 等资 元正式任用试用不合格除发给试用期间的工资外拟 日起辞退人事组长考核人
续( 月 日起)人事组长本薪:等 级 元
经历本薪:等 级 元。

职员试用通知单

职员试用通知单
职员试用通Hale Waihona Puke 单姓名性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人
察看期解除日期
事实经过
主管
日期
部门经理
日期
人事经理
日期
本人已经收到这份通知
被通知人签名
日期
企业的发展首先是从管理团队开始,领导的高度决定了企业发展的长远和员工前进的步数,我们的管理团队要有高瞻远瞩的前瞻意识,积极协作的团队意识、有容乃大的格局意识、居安思危的危机意识、勇于担当的责任意识。说着简单,做着却难,为了做到管理要求的这些意识,我们合作过管理公司、咨询公司、顾问公司、高薪聘请过职业经理人,但由于种种原因并未达到预期效果
主管意见
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管
试用察看通知单
姓名
员工号码

职员试用通知单模板样本

职员试用通知单模板样本

职员试用通知单模板样本尊敬的员工姓名:感谢您对我们公司的信任,我们非常荣幸地通知您,您已成为我们公司的职员,并获得本次试用机会。

在此,我们希望您能够在工作中充分发挥您的才华,展现出您的专业素养和职业操守。

为了帮助您更好地适应工作环境,我们将为您提供完善的培训计划,以确保您在试用期内快速成长。

本次试用期为期30天,试用期间您的基本薪资为xxxx元/月,绩效奖励为xxxx 元/月,福利补贴为xxxx元/月,总计每月xxxx元/月。

在试用期内,您需要遵守公司规定和工作流程,并严格遵守公司保密政策。

此外,您需要注意维护个人形象和职业操守,不得从事与工作无关的活动。

试用期考核将包括职业技能、沟通能力和团队合作等方面。

考核方式为笔试和面试相结合的形式。

最后,再次感谢您对我们公司的信任和支持,期待您的加入并为公司做出更大的贡献。

如有任何疑问或需要更多信息,请联系您所在部门的负责人。

祝您工作顺利!此致敬礼!尊敬的员工姓名:我们非常高兴地通知您,您在本次试用中表现优异,顺利通过试用期考核,获得了转正资格。

根据公司规定和职位需求,您将担任以下职位:职位名称:职位描述:工作时间:薪资待遇:试用期薪资待遇:转正后薪资待遇:工作地点:员工福利:1. 五险一金;2. 带薪年假;3. 补充医疗保险;4. 健康体检;5. 年度旅游;6. 员工培训;7. 其他福利待遇。

在正式转正之后,您将享受公司规定的所有福利待遇,包括薪资调整、绩效奖金、职务晋升等。

同时,我们也将为您提供更多的培训和发展机会,帮助您实现个人职业规划和公司发展目标。

在此,我们再次祝贺您成功转正,并期待您在新的职位上发挥出更大的潜力和价值。

如有任何疑问或需要更多信息,请随时联系我们。

祝您工作愉快!。

职员试用通知单

职员试用通知单
5.附呈心得报告一份


考核人
主管意见
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核 3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自 月 日起以 等 级工资 元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月 日起辞退
人事组长
职员试用通知单


性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职 别


本薪:等 级 元人事室人组长试用期

自 至 计
年 年
天 月 日
日 日
本薪:等 级 元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)
2.试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排

99_职员试用通知单

99_职员试用通知单
主管意见
1ห้องสมุดไป่ตู้同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管
试用察看通知单
姓名
员工号码
职位
部门代号
服务部门
察看期间:自至
延长察看期:自至
察看期解除日期
事实经过
主管
日期
部门经理
日期
人事经理
日期
本人已经收到这份通知
被通知人签名
日期
职员试用通知单


性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人

职员试用通知单

职员试用通知单

职员试用通知单尊敬的高某某先生/女士:根据您申请并通过我司的招聘流程,经过面试和评估后,非常高兴地告知您,您已被录用,并获得了在我公司实习并试用的机会。

现特发出试用通知单如下:一、试用期安排1. 试用期开始日期:2022年1月1日2. 试用期结束日期:2022年3月31日3. 试用期持续时间:3个月二、工作内容和要求1. 职位:职员2. 工作职责:(1)根据部门经理的安排完成相关日常事务工作;(2)配合团队完成各项任务,包括但不限于文件整理、档案管理等;(3)协助部门经理处理部门内外各项事务;(4)积极参与团队建设和工作讨论。

3. 试用期结束后,根据综合评定,将考虑转正与否。

其中绩效评估将涵盖工作表现、工作态度、团队合作等方面。

三、薪资和福利待遇1. 试用期期间,您将按照我司制定的试用期工资标准发放工资;2. 试用期期间享受我司规定的相关福利待遇,具体待遇将在入职后向您详细说明;3. 转正后,将按照我司规定的薪资体系和福利待遇标准执行。

四、工作地点及工作时间1. 工作地点:我司办公地点。

2. 工作时间:根据公司规定执行,您将在每周五个工作日内,每天工作8小时。

五、试用期制度和考核1. 在试用期内,您将接受公司的日常管理和考核制度,包括但不限于出勤、工作纪律、工作质量等方面的评估和监督;2. 您将在试用期结束前接受一次综合考核,综合考核结果将作为是否转正的重要依据。

六、试用期解除和终止1. 如果您在试用期内出现下列情况之一,我司有权随时解除试用通知单,并终止您的试用期:(1)违反劳动纪律或公共道德;(2)工作能力不符合工作要求,表现严重不符合公司的期望;(3)其他影响工作效率和团队正常运转的情况。

七、其他事项1. 您将被要求签署保密协议,并承诺在试用期间和工作期间对公司的商业秘密和机密信息予以保密;2. 关于试用期及转正相关的细节和要求,将在您入职后由人力资源部门向您详细介绍,并提供相关政策和流程说明。

职员试用通知单

职员试用通知单
职员试用通知单


性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人
学历
出生
年月日
年月日(年)
工资元Biblioteka 现任主要工作现行工
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示




(1)你认为目前担任的工作对你是否适才适听?
(□适合□不太适合□不适合)
(2)工作的‘量’是否恰当?
(□太多□适中□很少)
(3)在你执行工作时,你曾感到什么困难?




(1)你认为你比较适合那些方面的工作?
(2)你做到什么程度?
工构
作想
在你担任的工作中,你有什么更好的构想?
请具体说明:


(1)请代为安排和面谈。
(2)本人希望或建议。
说明:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
附带:人事登记表
□职员□工人□临时人员
入厂编号
姓名
到厂日期


出生日期
籍贯

职员试用通知单范本

职员试用通知单范本
职员试用通知单


性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元
人事Leabharlann 室人事组长试



自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人
主管意见
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管

职员试用通知单

职员试用通知单
察看期解除日期
事实经过
主管
日期
部门经理
日期
人事经理
日期
本人已经收到这份通知
被通知人签名
日期
主管意见
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管
试用察看通知单
姓名
员工号码
职位
部门代号
服务部门
察看期间:自至
延长察看期:自至
职员试用通知单


性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日日日本薪:等元主任试



考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人

第二节 职员试用通知单

第二节 职员试用通知单
主管意见
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
职员试用通知单


性别
年龄
籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

公司员工管理表格职员试用通知单

公司员工管理表格职员试用通知单

姓名薪给试用期间试用结果批示派职工试用单位职 别性别年龄籍贯自 至 计 年 年天 月 日 日 日主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2.拟不予任用日再另行签核 3.延长试用考核意见1.试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)2.试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)3.需再试用4.试用不合适另行安排5.附呈心得报告一份察看期间: 自 至延 长 察 看 期:自 至事 实 经 过姓名员工号码职位部门代号秘书室意见1.拟照试用单位意见自 月 日起以2.试用不合格除发给试用期间的工资外月 日起辞退职员试用通知单试用察看通知单主 管本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。

编辑技巧:ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了,这时我们可编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d,时间显示的方式以天为单位,比如201日 期部门经理日期人事经理本 人 已 经 收 到 这 份 通 知被 通 知 人 签 名学历人事室主任试用单主位任主管经历本薪:等 级 元人事组长本薪:等 级 元考核人日起)察 看 期 解 除 日 期服务部门拟照试用单位意见自 月 日起以 等 级工资 元正式任用.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月 日起辞退人事组长知单知单经理日期日期我们可以通过设置word选项-高级,来设置可取消操作数即可如2018/3/22,按着shift+alt+t,时间显示以当天分钟为单位:08:31。

职工试用通知单

职工试用通知单

职工试用通知单说明:表格化管理,把制度转化为表格,表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。

表格具备简洁、明了、易操作的特点,易把制度化的东西转化为可实际操作的东西,能有效将工作任务进行细分,并形成工作模板,一方面能固化工作内容,提高工作效率,同时对员工的培训有很好的指导价值。

表格化管理,使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行,在提高管理水平、降低公司运营成本的同时,促进公司效益也得到长足的增长和提高。

业务流程清理即是对本职岗位上所有的工作内容以流程的形式做一个详尽的归纳和诠释,清理原有流程中非增值的环节,予以简化并对分解开的流程进行整合,使整个流程更加顺畅,使整个工作更加协调。

要做好流程识别,每个员工要把所承担的各项管理工作理解成一个流程,用流程的思维去分解工作,从而实现对工作过程的控制。

各级部门要系统梳理本部门职能分配,用体系的思维方式审视部门职能,深入理解职能和职责的关系,杜绝职能分配的真空,编制出本部门的相关业务流程图。

最终以统一编号的形式规整所有业务流程,形成有机的管理业务流程库。

表格化是落实管理规范化目标的载体,同时表格还要体现制度的要求,把对流程的有效控制要求落实在表格上,无效的、不增值的控制流程应予以剔除,最终在该阶段完成管理业务流程表格设计工作。

表格设计要体现流程的PDCA基础管理思想,内容应清晰,完整、简洁;表格中有涉及指标和节点要求的,应进行明确量化的表述。

管理业务流程表格体系还应分出层次和类别,如部门上报公司领导报表、横向部门间报表、部门报表、综合通用性报表、专业性报表等。

最终以统一编号的形式规整所有类别的表格,形成有机的管理业务表格库。

最终以公司部门职能分配及业务流程管理图库及公司流程管理表格库的形式对予以发布,固化成管理成果。

同时公司表格化运营管理体系是不断地随经营生产、科研任务的形势变化而及时调整的,这样才可能保持长久的生命力。

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主管意见
1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)
2.拟不予任用
日再另行签核3.延长试用






秘书室意见
1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自
月日起辞退
人事组长
主管
试用察看通知单
姓名
员工号码
职位
部门代号
服务部门
察看期间:自至
延长察看期:自至
职员试用通知单
姓名性别Fra bibliotek年龄籍贯


经历
派职工试用单位
职别


本薪:等级元



人事组长




自至计
年年
天月日
日日
本薪:等级元






考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份


考核人
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事实经过
主管
日期
部门经理
日期
人事经理
日期
本人已经收到这份通知
被通知人签名
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