盐海区“基层党建示范点”申报表

附件2：
采油一厂“基层党建示范点”申报表
党组织名称
盐海采油管理区党支部
党员数
16
党组织负责人
陈国亮
党员队伍荣誉
（近三年）
盐城气站党支部被评为2013年厂先进党支部，2014年厂标杆党支部
工作业绩显著
（近三年）
2014年8月，盐城气站第五度被评为股份公司 “金牌采气队”
被评为2013年厂双文明先进队，2014年、2015年厂双文明标杆队
年月日
厂党委
意见
（盖章）
年月日
工作机制创新
（近三年）
针对我区井站分散，管理成本相对较高的现状，近年来，支部在党员中在党员干部中开展“星级责任区”、“党员无违章”活动，积极推行到承包点驻井制度，结合三移动管理法实现党员管理重心下移。通过与边远井站职工同吃同住同劳动，帮助班组解决管理、工艺流程、后勤生活上存在的问题，从而激发党员先进性意识、促进党员先锋模范带头作用，解决党员以点带面作用相对薄弱，推进边远井站管理，构建井散心齐团队精神，最终确保全区生产稳定，生活和谐的目的。
2、不断完善优势互补的协调机制。
3、加强基层组织活动场所建设。加强配套建设，完善工作制度，推进党员之家场所建设。
抓好党支部议事决策规则和党管干部、党管人才等制度在基层的落实，提升支部的政治核心作用。
5、完善党员联系服务群众机制。
党建示范点
特色工作
（500字小五仿宋体）
在党建示范点的创建上，找准支部与生产经营的结合点，提升支部的战斗堡垒作用。
党建示范点
创建目标和措施
（200字小五仿宋体）
目标：
加强和改进盐海区党支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高党员队伍素质，提高党建工作整体水平，使支部建设工作达到 “五个好”的目标要求，成为构建业绩优良、氛围和谐队伍的推动者和实践者。
措施：
加强对党员的教育培训。认真组织开展学习各种政策、理论、法规系列活动。
结合“战寒冬创效益”活动，党员骨干争创“全员挖潜、大众创新”的表率。2015年支部又在党员中积极开展我为责任区节能献一策活动。通过比效益，让党员的管理重心下移，让三移动管理法内容更加充实。
利用互联网络积极构建信息平台，建立立体沟通平台。打造“一名党员联系两名群众，每半年家访两次”普访制度，完善“每天表扬一件事，每月班组推荐一个人，每月奖励一些人” 月月激励法，使“井散心齐” 和“做争气人，建正气队”理念在盐海油区迸发新活力。
3、在党员教育上，结合目前油公司改革发展和 “三严三实”活动的开展完善了区党员教育计划，一是注重日常教育，将从严管理与传统教育相融合，结合生产实际，向党员灌输老一辈油田人“三老四严”精神。二是在厂新出台的一类油水井站检查标准的示范井站的创建中，要求班组党员主动带头，让党员的形象树起来。
党总支
意见
（盖章）
1、结合点多分散的队伍实际，制订了新的区内党员联系群众制度，要求每名党员联系二名以上群众，十六名党员共联系群众三十余名，占全区人员总数的一半。通过党员对联系对象帮、扶、带及家访工作的开展，极大地增强支部凝聚力。
2、为促进党员先进作用的发挥，对全区四大中心班组和各井站的党员责任区重新进行了划分和职责的明确。对工人党员以其所在的班组、井站为自然区，对干部党员根据其工作性质、业务能力进行分片划区。支部以“星级责任区”创建评比为抓手，要求党员以责任区为阵地，积极帮助岗位解决生产生活实际问题，推进责任区生产经营和精神文明工作。