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eva模型及其在企业价值评估中的应用研究
eva模型及其在企业价值评估中的应用研究标题：EVA模型及其在企业价值评估中的应用研究引言：企业价值评估是衡量企业绩效和潜在回报的重要方法。
在这个过程中，EVA（经济附加值）模型作为一种广泛应用的评估工具，在企业价值评估中发挥着重要作用。
本文将介绍EVA模型的基本原理和计算方法，并探讨其在企业价值评估中的应用研究。
一、EVA模型的基本原理和计算方法EVA模型是由斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）公司于1990年提出的，它是一种衡量企业经济附加值的评估模型。
EVA模型的基本原理是通过减去企业资本成本的方式，计算出企业创造的经济附加值。
计算EVA的公式为：EVA = 净利润 - （资本总额× 资本成本率）其中，净利润是企业在特定时期内的利润，资本总额是企业的资产净值，资本成本率是企业的资本成本与资本总额的比率。
二、EVA模型在企业价值评估中的应用1. 评估企业绩效EVA模型能够客观地衡量企业的经济附加值，通过与资本成本的比较，可以评估企业是否创造了超过资本成本的价值。
这使得企业能够更准确地评估自身绩效，并及时采取相应措施改进经营。
2. 激励管理层和员工EVA模型将企业价值与经营绩效直接挂钩，为企业的管理层和员工提供了明确的激励机制。
通过与EVA目标进行对比，管理层和员工可以明确自己的绩效目标，并努力创造更高的经济附加值，从而获得相应的激励回报。
3. 支持投资决策EVA模型能够提供有关投资项目的经济附加值信息，帮助企业进行投资决策。
通过计算投资项目的EVA，企业可以判断该项目是否能够创造超过资本成本的附加值，从而决定是否进行投资。
4. 优化资本结构EVA模型可以帮助企业优化资本结构，降低资本成本。
通过减少资本总额或降低资本成本率，企业可以提高EVA，优化企业的财务状况。
5. 股东价值管理EVA模型将企业的经济附加值与股东价值直接联系起来，强调了股东利益的最大化。
通过提高EVA，企业能够增加股东的回报，提升股东价值。
关于EVA在上市公司绩效评价中的应用
关于EVA在上市公司绩效评价中的应用关于EVA在上市公司绩效评价中的应用一、EVA的概念、意义与计算方法分析EVA是企业价值创造力的衡量标准，是指企业经营管理对于投资者投资收益所做的贡献。
这种衡量标准有助于衡量公司是否在实现股东财富增值方面取得了成功。
通过对企业投入、收入两个关键因素的衡量，EVA还可以直接反映企业经营的优劣状况。
计算EVA的方法通常是净利润减去投资资本成本，或净资产收益率减去资本负债率乘以资本成本。
二、EVA在高质量盈利中的应用分析高质量盈利是指具有中长期发展潜力、能够长期获得稳定盈利并形成持续性经营优势的企业盈利。
EVA可以帮助企业筛选高质量盈利，因为EVA具有衡量企业利润质量的能力。
通过对EVA值的分析，可以判断企业是否具有持续性盈利能力，该企业是否可以持续增长，从而确定该企业的高质量盈利能力。
三、EVA在企业经营决策中的应用分析EVA是企业在制定经营决策时，在考虑股东利益时非常重要的指标。
通过对EVA值的计算和比较，企业可以判断某一决策对股东利益的贡献，从而为企业决策提供依据。
例如，在决策是否购买新设备或者开拓新市场时，通过分析该决策对EVA值的影响，可以判断该决策是否有利于股东利益。
四、EVA在债券评级中的应用分析债券评级是对债券信用风险进行评估的过程。
通过EVA值的计算，债券评级机构可以衡量企业财务状况和债券的风险。
具有较高EVA值的企业将具有较高的债券评级。
因此，EVA可以成为债券评级的重要指标，提高债券评级机构对债券的信用评级正确性。
五、EVA在股价预测中的应用分析EVA值与股票价格是有密切关联的，因为EVA值直接影响了企业股东收益的水平。
通过对EVA值和过去股价的对比，可以通过回归分析得出EVA对股票价格的预测模型。
该模型可以预测股票价格的变化趋势，为投资者提供投资决策的依据。
案例一：宝钢集团宝钢集团是中国钢铁行业的领军企业之一，其EVA值一直在上升。
宝钢的EVA值在经历了2008年金融危机之后进一步上升。
EVA在国有企业绩效评价中的应用研究
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国
内部 审 计 部 门 的 独 立 性 与 权 威 性
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2 调 整 组 织 结 构 ．保 证
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合 理 的 组 织 结 构 是 企 业 内 部 审 计 机 制 有 效 运 行 的关 键 部 门应 是 独 立 的部 门
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不 能与其他 部 门存在 重 大经 济利 益 关
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要 求 内部 审 计 不 能 仅 仅 关 注 于 企 业 的 财 务 领 域 而 是 通 过 对 企 业 账 面 的审 查
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研 究 企 业 在 每 个 生 产 经 营 过 程 中可 能 存 在
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随着经 济 的发展 很 多企
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值 具 有重 要 意 义 因此 本文 在讨 论 经 济增 加 值 (E V A )含 义 的基
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这 对企 业 风 险管理 的 能 力提 出 了 更 高 的
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础 上 重 点分析 了 E V A 在 国有企业 绩效 评 价 巾 的优 势 以 及 存 在
随 着 内部 审 计 从 财 务 领 域 向 经 营 和 管 理 领 域 延 伸
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简述经济增加值(EVA)原理及其在企业业绩评价中的作用
简述经济增加值（EVA）原理及其在企业业绩评价中的作用一、经济增加值（EVA）原理经济增加值（简称EVA）理念作为企业业绩评估指标已有200多年历史，经济学家汉密尔顿1777年提出：企业想要创造价值，所赚取的报酬应高于企业负债和权益资本的资金成本。
默顿-米勒和弗兰克-默迪利阿尼这两位诺贝尔经济学家在1958年到1961年期间发表的学术文章中指出经济收益是企业创造价值的源泉，临界回报率(即资本成本)由投资者假设所需承担的风险决定，但当时理论界并没有提供一种衡量企业经济收益的模型方法。
直到1982年，美国学者Joel M·Stem与G·Bennett Stewart将经济增加值(EVA)注册为商标，专门从事EVA应用咨询，并介绍和推广EVA。
EVA已成为美国资本市场和企业富有竞争力绩效评价指标，它的创立为管理带来了一次革命。
根据EVA创立者美国纽约Stem Stewart咨询公司的解释，EVA表示的是一个公司扣除资本成本(Cost of Capital，简称COC)后的资本收益(Return On Capital，简称ROC)。
EVA的基本理念是：一个企业只有在其资本收益超过为获取该收益所投入资本的全部成本时才能为企业的股东带来价值。
考虑资本成本特别是权益资本的成本是EVA的明显特征，EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标，还是一个企业全面管理架构的基础，是经理人和员工薪酬的激励机制及战略评估、资金运用、兼并或出售定价的基础。
尽管EVA计算原理比较简单，但在实务中计算要相对复杂一些，这主要是由两方面因素决定的：一是在计算税后净利润和投入资本总额时需要对某些会计报表科目的处理方法进行调整，以消除根据会计准则编制的财务报表对企业真实情况的扭曲；主要有研发费用、存货成本、商誉、递延税款等；二是资本成本的确定需要参考资本市场的历史现状。
EVA 的计算公式如下：EVA=税后净营业利润—资本成本=税后净营业利润一资本总额×加权平均资本成本=(资本收益率一资本成本率)×资本总额从上述公式可以看到，计算EVA这个指标有三个重要的因素需要考虑，即税后净营业利润，资本总额以及加权平均资本成本。
ＥＶＡ_在企业绩效评价中的应用效果研究
ＥＶＡ在企业绩效评价中的应用效果研究梁㊀雕[中铁十一局集团有限公司(审计部)ꎬ湖北㊀武汉㊀４３００６１]摘㊀要:近年来ꎬ随着我国市场经济的不断发展ꎬ企业间的竞争也越来越激烈ꎮ由于企业间的竞争关系ꎬ其绩效评价工作受到了社会各界的广泛关注ꎮ因此ꎬ为了能够有效地提升企业绩效评价水平ꎬ对其进行深入分析和研究ꎬ不断完善和改进绩效评价体系ꎬ是目前企业管理工作中重要的内容之一ꎮ文章就ＥＶＡ在企业绩效评价中的应用进行了分析和研究ꎬ希望能够为我国企业的发展提供一定的帮助和支持ꎮ关键词:ＥＶＡꎻ企业ꎻ绩效评价中图分类号:Ｆ２７９.２３㊀㊀㊀㊀文献标识码:Ａ㊀㊀㊀㊀文章编号:１６７１－６７２８(２０２３)１４－００８９－０４㊀㊀经济增加值(ＥＶＡ)是企业业绩评价的指标之一ꎬ其本质是股东财富ꎬ而股东财富是指企业在一定时期内以现金形式支付给所有所有者的收益总和ꎮＥＶＡ作为一种评价企业经营业绩的指标ꎬ能够较好地衡量企业的真实价值ꎮ近几年来ꎬＥＶＡ指标已经在国内外许多公司得到了广泛应用ꎬ其有效性已得到了证实ꎮ但是ꎬＥＶＡ指标在我国企业中的应用还不是很广泛ꎬ其在我国的应用和推广仍存在一些问题ꎮ由此可见ꎬ找寻合理的ＥＶＡ在企业绩效评价中的应用对策ꎬ具有十分重要的价值意义ꎮ一㊁ＥＶＡ概述ＥＶＡ是英文ＥｃｏｎｏｍｉｃＶａｌｕｅＡｄｄｅｄ的缩写ꎬ中文全称为经济增加值ꎬ是指企业在不考虑债务资本成本的前提下ꎬ企业税后经营利润减去全部资本成本后的余额ꎮＥＶＡ的基本思想是:在不考虑债务成本的情况下ꎬ企业税后经营利润等于企业价值与债务资本成本之间的差额ꎮ也就是说ꎬ在不考虑债务成本的情况下ꎬ企业每年创造的价值超过其支付给债权人和股东的利息之和ꎮＥＶＡ理论是一种全新的衡量企业创造价值能力的理论ꎬ是以资本为基础ꎬ以税后净经营利润为依据来衡量企业创造价值能力和评价企业经营业绩ꎮＥＶＡ是一个由股东财富最大化所驱动的经营管理理念ꎬ它通过对企业过去㊁现在和未来所创造价值的统一考察ꎬ在综合考虑债务资本成本㊁股权资本成本和总资产净现值等因素后得出的一个企业最终创造价值能力ꎮＥＶＡ理论是一种全新的㊁系统和全面评价企业经营业绩的理念ꎬ不是以往企业业绩评价体系中会计利润指标体系ꎬ而是以股东财富最大化为最终目标ꎻ以税后净经营利润为基础来计算和考核企业业绩ꎻ以资本成本为依据ꎬ将资本投资所获得收益(债务资本收益)减计到零ꎮ这一理论能够克服传统业绩评价体系中存在的缺陷ꎬ克服了现有业绩评价体系对资本投资所产生收益㊁成本以及对经济利润不加区分而导致激励与约束机制失衡问题ꎮ因此ＥＶＡ理论在国外得到了广泛应用与推广[１]ꎮ二㊁将ＥＶＡ应用与企业绩效评价中的效果传统的企业绩效评价是以财务指标为中心的ꎬ主要对企业过去和现在的业绩进行评价ꎬ并且通过这些财务指标来确定企业绩效ꎬ没有考虑未来价值的创造ꎮ而ＥＶＡ作为一种新的绩效评价方法ꎬ它不仅可以考虑到过去ꎬ还可以考虑到未来ꎬ是一种基于价值创造的绩效评价体系ꎮ传统的企业绩效评价主要是对企业过去和现在的业绩进行评价ꎬ主要通过财务指标来确定企业业绩ꎬ但是由于财务指标有一定的局限性ꎬ因此很难准确地反映出企业真实业绩ꎮ而ＥＶＡ不仅考虑到了企业过去和现在的业绩ꎬ而且考虑了未９８来价值创造ꎮ它是一种基于价值创造的绩效评价方法ꎬ主要是通过对企业价值创造能力㊁财务指标和非财务指标之间关系进行分析来确定企业价值创造能力ꎮ在企业价值创造过程中ꎬＥＶＡ强调了成本投入㊁资本结构㊁资本成本㊁风险分担和资产管理等因素对企业价值创造的影响ꎬ在进行绩效评价时ꎬ将这些因素考虑进去ꎬ能够为企业改进经营管理㊁提高经营效率提供参考ꎮ三㊁现阶段ＥＶＡ在企业绩效评价中存在的不足(一)ＥＶＡ的计算缺乏科学性ＥＶＡ计算公式为:ＥＶＡ＝税后营业净利润－资本成本率ꎮ其中ꎬ资本成本率是由总成本㊁权益资本和债务资本的加权平均资本成本构成ꎮ根据ＥＶＡ公式ꎬ企业的税后营业净利润与公司的总资产和总负债是相等的ꎬ但是我国多数企业资产负债结构不合理ꎬ资产负债率偏低ꎬ导致ＥＶＡ计算时权益资本和债务资本所占比例过大ꎮ另外ꎬ目前我国大部分上市公司仍然使用传统会计报表体系进行利润表的计算ꎬ以利润总额作为衡量企业经营业绩的指标ꎬ这不能反映公司经营状况ꎮ(二)ＥＶＡ指标的局限性ＥＶＡ作为一种全新的会计利润评价体系ꎬ仅从税后营业净利润出发进行评价ꎮ这种评价体系以资产负债表和利润表为基础ꎬ忽略了一些非财务因素对企业绩效产生的影响ꎮ例如ꎬ资本成本率不能考虑债务资本的利息支出和股本成本ꎮ而且它仅仅以权益资本为计算基础ꎬ并没有考虑债务资本和权益资本在投资中所产生的机会成本㊁财务风险㊁机会成本等非财务因素ꎬ不能客观㊁全面地评价企业价值创造能力和价值增值能力[２]ꎮ四㊁ＥＶＡ在企业绩效评价中的应用对策(一)合理确定ＥＶＡ的计算方法ＥＶＡ是一种新的指标ꎬ目前尚无一种成熟的计算方法ꎮ因此ꎬ要想建立一个完善的ＥＶＡ评价体系ꎬ首先要选择一个合适的计算方法ꎮ在进行ＥＶＡ评价时ꎬ可将ＥＶＡ公式与传统财务指标相结合ꎮＥＶＡ是企业税后净营业利润减去全部资本成本后得到的ꎮ其中ꎬ资本成本是指所有者投入资本的成本ꎬ而不是其他项目的成本ꎮ为了计算出经济增加值ꎬ在计算过程中必须将所有者投入的资本㊁负债和盈余等全部资本都考虑进来ꎬ而不能将股东投入的资本㊁债务和盈余等部分资本都包括在内ꎮ目前国内学者主要采用以下两种方法:一是按照税后净营业利润扣除全部资本成本后所得到的息前税后净营业利润来计算ꎻ二是按照税后净营业利润加上全部资本成本计算ꎮ由于上述两种方法都存在一定的缺陷ꎬ在实际应用中往往受到企业财务制度㊁会计核算制度等限制ꎬ因而在我国推行ＥＶＡ评价体系有一定难度ꎮ从企业管理实践来看ꎬ通常是采用第一种计算方法ꎮ所谓第一种方法ꎬ是指以税后净营业利润为基础计算ＥＶＡꎮ这种计算方法既考虑了负债资金所占用的资本成本ꎬ又考虑了所有者投入资本所获得的全部收益(利息)ꎮ但是这种方法仅适用于上市公司以及大中型企业ꎬ对规模较小㊁实力不强㊁盈利能力不强㊁投资规模大㊁负债程度高和长期盈利能力不强的企业来说ꎬ就会造成核算结果与实际情况脱节ꎬ从而影响ＥＶＡ指标对企业经营绩效的评价[３]ꎮ(二)调整优化资本结构资本结构是指企业的资本来源结构㊁资本构成结构以及企业在此基础上确定的债务筹资比重和股权筹资比重的一种动态关系ꎮ它既反映了企业总资产对各项负债和权益资金的依赖程度ꎬ又反映了企业在特定时期内所拥有的债务和权益资金所能发挥的效用ꎮ根据不同的资本结构ꎬ企业可采取不同的经营策略和财务政策ꎮ根据财务杠杆理论ꎬ当公司资本结构中债务与权益资本比例较高时ꎬ债务筹资可发挥较大的财务杠杆作用ꎬ增加公司收益ꎬ但相应地也增加了公司风险ꎻ当公司资本结构中债务与权益资本比例较低时ꎬ公司股权筹资则可发挥更大的财务杠杆作用ꎬ使企业收益增加更快ꎬ但相应地也增加了公司风险ꎮ因此ꎬ在市场经济条件下ꎬ企业必须根据自身资产结构和资金需要状况及市场状况等因素选择适合０９自己的财务政策和经营策略ꎮ企业选择债务筹资还是股权筹资不能仅仅根据其财务杠杆作用来决定ꎮ通常情况下ꎬ当负债经营比负债不经营有更好的财务杠杆作用时ꎬ企业更倾向于选择负债经营ꎮ但如果企业具有较强的偿债能力和良好的信用记录时ꎬ则可以考虑将负债经营作为其主要财务策略ꎮ这种情况下ꎬ如果采用债务筹资方式ꎬ可以实现较好的投资收益率ꎻ如果采用股权筹资方式ꎬ则可以降低投资风险和风险水平ꎮ但从长远来看ꎬ要使企业获得良好的长期收益ꎬ企业应该结合自身特点制定最合适的资本结构[４]ꎮ在实际操作中应考虑以下因素:第一ꎬ考虑企业是否有足够资金来源ꎮ第二ꎬ考虑所用资金是否能带来未来现金流的现值ꎮ第三ꎬ考虑该资本结构是否有利于企业价值最大化目标的实现ꎮ第四ꎬ在资本结构安排中应尽量减少对未来现金流的折现率(资本成本)的影响ꎮ第五ꎬ根据风险偏好原则进行资本结构安排ꎮ如果企业具有较强的风险偏好能力或偏好风险型投资项目时可选择较高负债比例和较低权益资本比例ꎻ如果企业风险承受能力较弱或偏好稳健型投资项目时则可选择较低负债比例和较高权益资本比例ꎮ(三)进一步完善会计信息系统会计信息系统的完善是ＥＶＡ应用的基础和前提ꎮ在传统会计模式下ꎬ企业财务报告侧重于对过去经济活动的记录ꎬ但却无法反映未来经济活动ꎮＥＶＡ作为一种新型财务管理模式ꎬ要求会计核算以价值为基础ꎬ以未来为导向ꎬ需要基于企业内外部信息使用者对会计信息进行系统分析ꎮ因此ꎬ建立与ＥＶＡ相适应的会计信息系统成为当务之急ꎮ一是要加强企业内部财务信息系统建设ꎬ加快财务报告信息化建设步伐ꎬ实现财务报告从传统会计模式向现代会计模式的转变ꎮ二是要加快企业外部信息使用者对企业会计信息系统的需求研究和开发ꎬ逐步建立以ＥＶＡ为导向的㊁统一的㊁完整的㊁动态的企业外部财务信息系统ꎮ三是要加快会计准则体系建设ꎬ为ＥＶＡ指标体系提供全面可靠的制度保障ꎮ四是要加强对会计信息质量监督ꎬ使其符合ＥＶＡ指标体系对会计信息质量要求[５]ꎮ五是要提高会计从业人员素质ꎬ培养一批既懂经济管理又熟悉会计知识又掌握现代信息技术的复合型人才ꎮ(四)提高企业管理人员对ＥＶＡ的认识水平ＥＶＡ作为一种新型的评价指标ꎬ在国外企业中已得到普遍应用ꎮ但是ꎬ由于它是一个全新的概念ꎬ我国许多企业的管理人员对其不甚了解ꎬ因此在应用过程中困难重重ꎮ而要使ＥＶＡ在我国企业中得到普遍应用ꎬ首先就必须提高企业管理人员对ＥＶＡ的认识水平ꎬ使他们能认识到ＥＶＡ是一种真正能够激励经营管理者和所有者积极进行经营管理活动的评价体系ꎮ只有当他们能真正理解并接受ＥＶＡ作为企业业绩评价指标时ꎬ才能使ＥＶＡ在我国企业中得到广泛的应用ꎮ同时ꎬ为了使管理人员对ＥＶＡ有一个全面了解和认识ꎬ企业管理人员还应定期地组织学习交流活动ꎬ或将ＥＶＡ指标与其他评价指标结合起来使用ꎮ首先ꎬ与传统指标结合使用ꎮ企业绩效评价指标体系主要有经济增加值(ＥＶＡ)㊁资本成本(ＲＣＩ)㊁资本资产定价模型(ＣＡＰＭ)㊁市场价值法等ꎮ这几种指标都是以资本成本为基础来衡量企业的经营业绩ꎮ在采用这几种评价指标时ꎬ主要是将ＥＶＡ与其他指标相结合使用ꎬ以达到相互补充㊁相互印证的目的ꎮ比如ꎬ企业可以将ＥＶＡ作为业绩评价的基础指标ꎬ来反映企业的经营业绩ꎬ并以此作为考核标准ꎻ而资本成本和资本资产定价模型等则可作为补充指标来评价企业的经营业绩ꎮ但是ꎬ在现实生活中ꎬ由于我国现行的会计准则和制度与ＥＶＡ存在着一定的差异ꎬ如果单纯地使用ＥＶＡ来考核企业的经营业绩ꎬ可能会使一些会计信息失真的企业得不到真实可靠的评价信息ꎮ因此ꎬ为了使ＥＶＡ指标更加准确地反映出企业业绩状况ꎬ同时也为了防止一些企业利用会计信息来粉饰自己的业绩而做出弄虚作假的行为ꎬ对那些会计信息失真㊁业绩评价失真的企业来说ꎬ需要将ＥＶＡ指标与其他一些传统指标结合起来使用ꎮ其次ꎬ与平衡计分卡等其他指标结合使用ꎮ企业１９只有将ＥＶＡ与其他评价指标相结合ꎬ才能真正发挥ＥＶＡ的作用ꎮ目前ꎬ在企业内部ꎬ大多数的评价指标都是基于财务指标建立起来的ꎬ如净资产收益率㊁资本利润率等都是对企业的经营业绩进行评价的财务指标ꎬ但这些财务指标由于都是以净利润为基础建立起来的ꎬ因此也只能对企业的经营业绩进行评价ꎮ而ＥＶＡ不仅可以从净利润的角度对企业进行评价ꎬ还可以从投资资本回报率㊁经济增加值等方面对企业的经营业绩进行评价ꎮ因此ꎬ在未来一段时间内ꎬＥＶＡ将会在企业绩效评价体系中占据越来越重要的地位ꎮ但ＥＶＡ是一种全新的评价体系ꎬ虽然它能够较好地反映出企业的经营业绩ꎬ但是在某些方面仍有不足之处ꎮ因此ꎬ我们可以将ＥＶＡ与其他指标结合起来使用ꎬ从而弥补ＥＶＡ在某些方面的不足ꎮ(五)加强企业文化建设ꎬ使全体员工成为ＥＶＡ的受益者ＥＶＡ在企业绩效评价中的应用ꎬ是一个系统工程ꎬ需要全社会的共同参与和共同努力ꎮ企业的领导要通过ＥＶＡ考核ꎬ使全体员工认识到ꎬ在现代市场经济条件下ꎬ企业要想立于不败之地ꎬ必须充分重视现代企业制度建设ꎬ提高员工素质和管理水平ꎬ使全体员工成为ＥＶＡ的受益者ꎮＥＶＡ考核对管理者提出了更高的要求:首先必须具备一定的管理能力和经验ꎬ才能对ＥＶＡ进行有效的计算ꎻ其次还必须具备敏锐的市场意识和分析判断能力ꎻ再次要具有良好的道德修养和人格魅力ꎻ最后还要具有较强的领导艺术和管理能力ꎮ同时还要求管理者要有强烈的敬业精神和责任感㊁使命感ꎬ并真正地关心和爱护员工ꎮ为此ꎬ企业要加强企业文化建设ꎬ使全体员工认识到ＥＶＡ考核对他们工作上的要求与自己管理水平㊁专业技术上的不足以及对公司整体业绩及发展上的影响ꎮ通过加强企业文化建设ꎬ使全体员工形成共识:只有不断地提高员工素质和管理水平ꎬ才能真正提高ＥＶＡ[６]ꎮ五㊁结论综上所述ꎬ在新经济环境下ꎬ以ＥＶＡ为核心的综合绩效评价指标体系ꎬ将能够更全面㊁更系统地反映企业经营绩效和企业价值创造能力ꎬ有助于更准确地衡量企业的经营业绩ꎬ有利于从根本上提升企业价值ꎮ因此ꎬ如何根据不同类型企业价值创造能力的特征制定出一套适用于其自身特点的指标体系ꎬ进而将ＥＶＡ理论与其他传统绩效评价指标进行有机整合ꎬ并在此基础上构建出适合我国企业发展特点的综合绩效评价体系是我们亟待解决的问题ꎮ在此过程中ꎬ必须对我国现有的会计信息系统和财务管理系统进行必要的改造和升级ꎮ参考文献:[１]李水军ꎬ刘欣.金融企业绩效评价指标体系回顾及展望[Ｊ].财政监督ꎬ２０２３(３):６０－６６.[２]贾旭杨ꎬ张海奇ꎬ牛珂.ＥＶＡ在企业绩效评价中的应用以Ｘ公司为例[Ｊ].商场现代化ꎬ２０２３(１):１４７－１４９.[３]程潜ꎬ陈清ꎬ刘瑞琪.浅析ＥＶＡ在中央企业绩效评价中的应用 以Ｄ公司为例[Ｊ].产业创新研究ꎬ２０２２(２４):９０－９２.[４]李新贞.企业绩效考核评价管理中存在的不足与应对措施[Ｊ].投资与创业ꎬ２０２２ꎬ３３(２３):１１０－１１２.[５]马朝杰ꎬ邓月.企业绩效评价的问题与对策研究[Ｊ].投资与合作ꎬ２０２２(９):１３４－１３６.[６]滕琳夏.基于ＥＶＡ的企业绩效评价应用研究 以Ａ企业为例[Ｊ].企业改革与管理ꎬ２０２２(１４):５１－５３.作者简介:梁雕(１９９１ ㊀)ꎬ男ꎬ汉族ꎬ湖北仙桃人ꎮ主要研究方向:企业内部审计工作ꎮ２９。
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用EVA（经济增加值）是一种衡量企业业绩的财务指标，它强调了企业的经济利益和股东价值创造。
EVA的核心概念是企业是否能够创造出超过其所需资本的经济增值。
在企业绩效评价中，EVA可以作为一种有效的衡量指标，用来评价企业的盈利能力和价值创造能力。
首先，EVA可以帮助企业评估其盈利能力。
传统的财务指标如净利润或每股收益往往只关注企业的盈利水平，而忽略了企业的资本占用和风险。
然而，EVA考虑了资本占用成本，可以更全面地评估企业的盈利水平。
如果一个企业的EVA为正，说明该企业创造了超过其所需资本的经济增值，表明企业的盈利能力较强；相反，如果一个企业的EVA为负，说明该企业的经济增值低于资本占用成本，表明企业的盈利能力较弱。
其次，EVA可以帮助企业评估其价值创造能力。
价值创造是衡量企业长期发展能力的重要指标。
EVA计算的基础是资本的回报率，这与企业的价值创造能力密切相关。
只有当企业超过其所需资本的回报率高于资本占用成本，企业才能创造出正的EVA，即为股东创造价值。
因此，通过计算EVA，企业可以评估自己的价值创造能力，并将其作为长期发展的目标和导向。
此外，EVA还可以帮助企业管理者更好地进行绩效管理。
EVA将企业的财务指标和经济增值相结合，帮助企业管理者理解企业的盈利能力和价值创造能力，并定位企业的问题和短板。
企业可以通过分析EVA的构成要素，比如销售收入、成本和资本投入等，找到改进盈利能力和价值创造能力的关键因素。
通过设定和追踪EVA的目标，企业管理者可以更好地指导和调整企业的经营决策和战略选择，以实现最大化的经济增值。
总之，EVA在企业绩效评价中具有重要的应用价值。
通过衡量企业的盈利能力和价值创造能力，EVA可以为企业提供对自身经营状况的全面认识，并且帮助企业管理者进行有效的绩效管理。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提高自身的盈利能力和价值创造能力，以取得更长远的发展。
EVA在企业绩效评价方法中的应用研究
EVA在企业绩效评价方法中的应用研究EVA在企业绩效评价方法中的应用研究摘要：企业绩效评价是管理者衡量企业经营状况和效率的重要手段。
有效的绩效评价方法可以为管理层提供科学的依据，帮助企业全面了解自己的经营表现。
经济附加值（Economic Value Added，EVA）作为一种绩效评价方法，在企业管理领域得到了广泛应用与研究。
本文将探讨EVA在企业绩效评价方法中的应用，分析其优势和局限性，并提出一些改进的建议，以期为企业管理者提供有益的参考。
1. 引言企业绩效评价旨在评估企业的经济效益和运营效率，并帮助企业管理人员了解企业的竞争力和盈利能力。
在众多的评价方法中，EVA作为一种相对较新的评价方法，受到了广泛的关注和应用。
它从财务角度出发，利用资本成本和资本回报率等指标，综合评估企业的创造财富能力，为企业提供决策支持。
本文将探讨EVA的应用领域和特点，并分析其在企业绩效评价中发挥的作用。
2. EVA的基本原理和应用特点EVA作为一种经济指标，它通过减去资本成本后的净利润，来评估企业的经济附加值。
这一概念由斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）公司提出，并被广泛运用于企业绩效评价。
EVA的核心概念是资本效率和价值创造，强调企业应该使得资本的投资回报高于资本的成本。
EVA的应用特点主要体现在以下几个方面：（1）综合性：EVA考虑了企业整体经营的各个方面，包括销售收入、成本费用、税收和资本运作等因素，从而综合评估企业当前的经营状况。
（2）客观性：EVA作为一种财务指标，具有较高的客观性，不容易受到主观因素的影响。
它通过对财务数据的分析，为企业提供客观的评估结果。
（3）与投资回报率相关性强：EVA在计算过程中，需要对资本回报率进行评估。
这使得EVA与投资回报率有着密切的联系，能够帮助企业管理者更好地监控和控制资本的运作。
（4）对绩效改进有指导作用：EVA能够定量地评估和衡量企业的绩效，从而为管理者提供了改进企业经营的目标和方向。
EVA在企业绩效评价中的应用
ＥＶＡ在企业绩效评价中的应用刘艳芳河南省陆浑水库管理局【摘要】ＥＶＡ作为评价企业绩效的重要指标之一，近期在我国经济领域有广泛的应用。
本文通过ＥＶＡ的概念、如何计算、使用该指标进行企业绩效评价的意义和局限性等几个方面的介绍，能够对实务中改进绩效评价的合理性作出客观判断。
【关键词】ＥＶＡ绩效评价计算应用局限性企业的绩效评价是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合判断。
企业的绩效评价指标，不仅仅是财务指标，还包括大量反映公司业务和各项活动甚至是战略的非财务指标；不仅包括公司高级管理层，还包括中层管理者以及员工的评价考评指标。
评价指标既要追求结果评价，也要追求过程评价；既要考虑过去事项，也要提供面向未来的行为指引标准。
设立绩效评价指标指标体系的最终目标是引导企业各个层级的行为符合公司价值最大化的追求。
一、经济增加值的概念经济增加值已有２００多年的历史，它作为一种计算企业经营业绩的指标，近期的流行主要是源于２０世纪６０年代诺贝尔奖获得者经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼对ＥＶＡ理论的发展和推广。
ＥＶＡ是经济增加值（ＥｃｏｎｏｍｉｃＶａｌｕｅＡｄｄｅｄ）的缩写。
又称经济附加值，该指标反映的是经济利润而不是传统的会计利润。
其基本理念是资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险，数值等于企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额。
二、经济增加值的计算从算术角度讲，ＥＶＡ可以理解为所有成本被扣除后的剩余收入，等于税后经营利润减去债务和股本成本。
从这一点讲，ＥＶＡ是对真正“经济”利润的评价。
在会计实务处理中，ＥＶＡ的计算相对复杂，首先，需要在传统会计处理方法的基础上进行一些调整。
原因在于，按现行会计准则计算出的财务数据遵循的是通用的会计制度和惯例，这些会计制度和惯例与评价管理者价值创造过程时可能并不适应，必须按照使用者角度进行调整，以消除根据会计准则编制的财务报表对企业真实情况的扭曲。
EVA在企业绩效考核中的应用
EVA在企业绩效考核中的应用——以宝山钢铁公司为例内容摘要:企业绩效评价是企业管理的核心，长期以来，不同企业的管理者都在寻找一种有效的企业绩效评价方法。
基于价值的管理日益在公司理财活动中居于指导地位，公司的价值取决于其未来的现金流量的现值，只有公司投入资本的回报超过资本成本时，才会创造价值。
而传统的业绩衡量指标无法准确反映公司为股东创造的价值。
EVA评价指标体系很好地解决了这一问题，它将企业价值与资本投入联系在一起，能够真实反映企业创造价值的能力。
更为重要的是，它的设计着眼于企业的长期发展，而不像净利润一样仅仅是一种短视指标，因此，应用该指标能够鼓励经营者进行能给企业带来长期利益的投资决策。
此外，应用EVA能够建立有效地激励报酬系统，这种系统将经营者的报酬与增加股东财富的角度衡量企业经营业绩的EVA指标相挂钩，正确引导经营者的努力方向，从而促使经营者充分关注企业的资本增值和长期经济效益。
关键词：业绩评价经济附加值激励机制1、问题的提出经济增加值（Economic Value Added，简称EVA）理论诞生于20世纪50年代末、60年代初。
最早由美国财务分析师乔·斯登和本耐特·斯图尔特提出，是指公司经营成果高于公司债务成本及权益成本的那部分利润，是扣除所有者成本后的剩余收益(Residual Income)。
EVA理论蕴含了“经济利润”和“剩余收益”思想，其内涵不同于会计利润。
从2010年起，国资委将在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核企业绩效。
目前，国际上已有400多家知名企业应用EVA，而国资委实行经济增加值考核主要有三个目的：一是有利于央企实现可持续发展，引导央企增加科技创新等方面的投入；二是有利于央企进一步做强主业；三是有利于遏制央企投资冲动，合理控制风险。
EVA作为一种新型的公司业绩衡量指标，它克服了传统会计利润指标的缺陷，较好地体现了“公司价值最大化”的理财目标。
EVA在国有企业绩效评价中的应用
EVA在国有企业绩效评判中的应用一、引言国有企业作为我国经济体制中的重要组成部分，在改革开放以来发挥了重要作用。
然而，由于其特殊的全部制性质和管理机制，国有企业在绩效评判中屡屡面临一些问题和狐疑。
为了更加科学、客观地评判国有企业的绩效，近年来，EVA被引入到国有企业绩效评判中，取得了一定的成效。
二、EVA的观点和计算方法EVA是由美国金融学家斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）于20世纪80时期提出的，是一种用于评估企业经营绩效的指标。
EVA是指企业经济利润与资本成本之间的差额，通过减去资本成原本衡量企业经济的增加值。
其计算公式为：EVA=经营利润-（资本总数×加权平均资本成本率）。
三、国有企业面临的问题和挑战改革开放以来，国有企业面临着市场竞争的严峻挑战。
在全球化的背景下，国有企业的经营效益、竞争力和创新能力相对较弱。
此外，国有企业的管理机制和激励机制也存在一些问题，导致了资源浪费和效率低下。
四、1. EVA在财务绩效评判中的应用财务绩效评判是国有企业评估经营状况和效益的重要手段。
EVA作为一种利润超额性指标，能够更加全面、准确地评估企业的经济创设能力。
通过计算EVA指标，可以分析国有企业的成本控制能力、资本运作效率和经济效益水平。
2. EVA在经营绩效评判中的应用经营绩效评判是评估国有企业管理能力和市场竞争力的重要手段。
EVA能够从长期价值创设的角度评估企业的经营决策和战略规划。
通过计算EVA指标，可以评估国有企业的市场开拓能力、产品创新能力和管理效能。
五、建议1. 加强财务管理，提高资本运作效率。
国有企业应加强财务管理，优化资本结构，降低成本，提高资金利用效率，以提高EVA指标。
2. 提高市场竞争力，增加经济利润。
国有企业应加强市场营销，提升产品质量和服务水平，增加市场份额，以提高经济利润。
3. 完善激励机制，激发员工乐观性。
国有企业应建立和完善激励机制，通过激发员工的乐观性和创设力，提高企业绩效。
EVA在公司绩效考核中的应用
EVA在公司绩效考核中的应用EVA（经济增加值）是一种绩效评估方法，它在公司绩效考核中起着重要作用。
EVA是一种以股东价值为核心的绩效考核方法，通过测量公司的经济增加值来评价业务绩效。
EVA在公司绩效考核中的应用，对于公司的管理和经营决策具有重要意义，可以激励员工、优化资源配置，提高公司整体绩效。
本文将从EVA的基本概念、在公司绩效考核中的应用以及应用中可能遇到的问题等方面进行探讨。
一、EVA的基本概念EVA是由斯特恩-斯图尔特公司的创始人乔尔·斯特恩提出的。
它是一种以股东价值为核心的绩效评价方法。
EVA衡量公司在扣除所有在利息、税、折旧和摊销等开支后的净利润后所创造的经济增值。
EVA的计算公式为：EVA = 净利润 - 资本成本× 资本（资产）。
EVA的核心思想是衡量公司经营活动对股东价值的影响。
与传统的会计利润相比，EVA 更关注公司在真实的成本下所创造的价值。
它可以帮助公司评估投资项目的收益率，评估业务部门的经营绩效，激励价值创造，优化资源配置，提高公司整体绩效等。
二、EVA在公司绩效考核中的应用1. 激励员工EVA可以用来衡量公司业务部门的经营绩效。
通过将EVA与员工的绩效指标挂钩，可以激励员工创造更多的经济价值。
将EVA作为绩效考核的标准，与员工的薪酬挂钩，可以激励员工积极提高业务绩效，增加公司经济增值。
2. 优化资源配置通过EVA的计算，可以清晰地了解到不同业务部门的经济增值情况。
在资源配置上，可以根据各个业务部门的EVA表现来调整资源配置，优化资源的利用效率，提高公司整体的经济增值。
3. 评估投资项目EVA可以用来评估投资项目的经济效益。
公司可以计算投资项目的EVA值，来衡量投资项目对公司股东价值的影响。
通过EVA的评估，可以更加客观地评估投资项目的收益率，为公司的投资决策提供参考依据。
4. 提高公司整体绩效EVA的应用可以帮助公司提高整体的经济增值，从而提高公司的整体绩效。
EVA在企业绩效评价中的作用研究论文
VS
EVA的计算方法包括两个步骤：首先 ，计算税后经营利润；其次，从税 后经营利润中扣除资本成本。其中 ，资本成本包括债务资本成本和权 益资本成本。
eva指标的优势与局限性
EVA指标的优势在于
它考虑了公司投入的所有资本成本，真实反映了公司 为股东创造的价值；它关注公司长期价值创造，鼓励 公司进行有价值的投资；它通过奖励价值创造，激发 员工积极性和创新精神。
03
建议3
结合其他相关研究领域，如公司治理 、战略管理、财务管理等，深入探讨 EVA指标在企业管理中的应用和价值 。
THANKS
谢谢您的观看
03
eva与企业绩效评价的关联性分析
eva与企业价值创造的关系
总结词
EVA与企业价值创造存在密切关联
详细描述
EVA（经济增加值）是一种衡量企业价值创造的重要指标，它考虑了企业的所有资本成本，从而能够 更准确地反映企业的经济价值。通过计算EVA，可以了解企业在一定时期内为股东创造的实际价值， 从而评估企业的价值创造能力。
总结词
精确、全面、可操作性强
3. 建立EVA…
结合企业实际情况，设立EVA预警线和警 戒线，及时发现和应对企业绩效波动。
2. 引入全面摊…
考虑采用全面摊薄资本成本，以更准确地 反映企业真实的经营业绩，同时鼓励企业 提高资本效率。
详细描述
EVA指标计算方法和体系的完善对于准确 评估企业绩效至关重要。具体而言，需要 从以下几个方面进行改进
2. 战略执行中的 EVA关注
在战略执行过程中，持续关注 EVA指标的变化，并根据实际情 况调整战略措施，确保战略目标 的实现。
07
结论与展望
研究结论总结
结论1
EVA在国有企业绩效评价中的应用
1602022年5月下 第10期 总第382期学术研究China Science & Technology Overview0. 引言新时期的国有企业正在深化经济改革，相较于以往的内部管理体系更加完善，财务管理体系更是实现了创新发展，具有规范化和科学化的特点。
在财务改革的背景下，也对财务绩效管理更加重视，需要对财务绩效评价指标体系的价值形成正确认识，对当前的财务绩效评价指标体系存在的问题加以分析并提出解决对策，进而全面提升国企的财务管理工作效率，继续助力社会经济发展。
1. 相关概述1.1 EVAEVA 考虑的是“全部资本的成本”，认为企业的收益不但要弥补债务成本，还要在会计利润的基础上进一步扣减公司占用的股权资本的机会成本，在此之后的剩余部分才是企业真正创造的价值。
EV A 指标改变了过去只有对外举债才需要支付利息，而股东的投入无须付息的传统观点，该指标在传统绩效评价指标的基础上不光考虑了债务资本成本，还考虑到股东的利益，强化了资本使用效率目标。
1.2 绩效评价企业绩效评价也指业绩评价，是企业内部各部门管理工作开展的重要依据，建立科学、可行的评判标准与评价体系可以对各项经营活动开展提供帮助。
对于绩效评价体系来说，在本质上就是判定评价方法、评价标准、评价机构、评价制度、评价体系的判断机制，可以帮助企业分析标准度量以及决策的正确性。
2. EVA 实施的必要性现有的会计利润无法真实而全面反映国有企业为股东创造的价值，而EVA 指标克服了现有利润财务考核指标的缺陷，它不同于会计利润，其原因是扣除了股东资本和债务资本成本，更全面真实地反映国有企业经营状况，充分体现股东利益最大化。
运用EV A 有助于改善公司治理能力，协调股东和国有企业经营者之间的利益，同时有利于提高国有企业的凝聚力。
另外，EVA 的实施对国有企业形成了监督作用，避免国有企业经营者为了短期利益盲目举债扩张，帮助国有企业规避不必要的问题，有效地帮助国有企业进行管理[1]。
eva指标在国有企业绩效评价体系中的应用
eva指标在国有企业绩效评价体系中的应用eva指标是经济增加值的一种衍生指标，主要是用于衡量企业经营绩效中资本投资的效益。
它可以评估资本投资对企业创造的经济利益，弥补了传统利润指标的缺陷。
在国有企业中，eva指标常常是重要的衡量标准之一，因为它能帮助企业掌握自己的核心竞争力和经济实力，注重绩效管理，提高企业的市场竞争力和持续发展能力。
eva指标的应用主要有以下几个方面：一、资本投资的优化eva指标可以帮助国有企业对资本投资进行优化，从而提高效益。
企业可以根据eva指标的测定结果，对资本投资进行明智的规划和管理，避免盲目扩张和不必要的浪费。
同时，eva指标还能够反映企业内部资源的分配情况，帮助企业合理分配资源、优化资本结构。
二、激励员工的积极性eva指标可以作为企业绩效考核的重要指标之一，鼓励员工为企业创造更多的经济价值，从而激发员工的积极性。
国有企业可以将eva指标与员工绩效考核相结合，制定相应的激励政策，不断提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的创新能力和市场竞争力。
三、提高企业财务状况eva指标可以帮助国有企业提高自身的财务状况。
通过对eva指标进行计算和分析，企业可以及时发现问题，有效地监控企业的财务状况，从而做好经济决策，规避经济风险，保障企业的可持续发展。
四、评价企业价值eva指标可以客观地评价企业的价值，有助于企业掌握自己的核心竞争力。
通过评估eva指标的大小，企业可以了解自己的盈利能力、成长潜力和市场竞争能力，制定相应的经营策略，提高企业的发展水平和市场占有率。
总之，eva指标在国有企业绩效评价体系中的应用具有非常重要的意义。
它可以帮助企业优化资本投资、激励员工的积极性、提高企业财务状况、评价企业价值等方面发挥重要作用，从而实现企业的可持续发展和良性增长。
EVA指标在绩效评估中的应用
从算术角度讲，EVA等于公司税后净营业利润减去债务和股权成本，是所有成本被扣除后的剩余收入(Residual Income)[26]。EVA实质上是一种“经济利润”，它是对真正“经济”利润的评价，或者说，是表示净营业利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。如果这一差额为正，表明公司的经营收入在扣除所有成本和费用后仍然有剩余，这部分剩余收入(Residual Income)的所有权是属于股东的，因此，当EVA为正时，股东价值增加，公司的价值上升；反之，则会使股东价值减少。这样，某些在会计报表上体现为盈利的公司的EVA也可能为负。
1.3 EVA指标的局限性及改进建议
尽管EVA方法相比其他绩效评估方法有很多无法比拟的优势，它是绩效评估工具的一种创新与改善。但是，正如任何事物不是万能的一样，它也存在着一些不足与局限。我们只有正视它的不足和缺陷，并针对性的采取一些措施，才更有利于EVA的应用和推广。对于EVA的争论，主要表现在两个方面：
eva业绩评价在我国企业中的应用研究
eva业绩评价在我国企业中的应用研究《以EVA业绩评价在我国企业中的应用研究》摘要：EVA（经济增加值）作为一种新的绩效评价指标，在我国企业中的应用越来越受到重视。
本文将从EVA的定义、计算方式以及其在我国企业中的应用研究等方面进行探讨，旨在为企业提供一种科学有效的评价指标，促进企业的可持续发展。
一、引言EVA是一种基于经济学原理的绩效评价指标，它通过计算企业经济增加值来评估企业的经营绩效。
与传统的财务指标相比，EVA更能全面反映企业创造价值的能力，被广泛应用于企业绩效评价中。
二、EVA的定义与计算方式EVA的定义是企业经济增加值，它表示企业所创造的经济价值与投入资源之间的差额。
计算EVA的方式是将企业的净利润减去资本成本，再乘以资本的投入量。
EVA越大，代表企业创造的经济价值越高。
三、EVA在我国企业中的应用研究1. EVA与企业绩效关系的研究近年来，许多学者通过实证研究发现，EVA与企业绩效具有显著正相关的关系。
EVA能够更加准确地衡量企业的经营绩效，为企业提供了更科学的评价指标。
2. EVA在企业激励机制中的应用研究EVA不仅可以用于评价企业绩效，还可以作为激励机制中的重要指标。
许多企业在薪酬制度中引入EVA，将员工的奖金与EVA的表现挂钩，激励员工积极创造价值，推动企业发展。
3. EVA在投资决策中的应用研究EVA不仅可以用于评价企业的经营绩效，还可以应用于投资决策中。
通过计算投资项目的EVA，可以评估该项目对企业价值的贡献程度，从而指导企业的投资决策，选择对企业创造经济价值更有利的项目。
4. EVA在企业战略规划中的应用研究EVA可以帮助企业进行战略规划，确定企业的核心竞争力和战略方向。
通过分析企业的EVA情况，可以找出影响企业经济增加值的关键因素，为企业的战略决策提供依据。
四、EVA应用存在的问题与建议1. EVA计算存在主观性问题，对于一些无形资产的评估难度较大，需要进一步完善计算方法。
EVA在公司绩效考核中的应用
EVA在公司绩效考核中的应用随着市场竞争的加剧，企业为了提高自身的生产效率、降低成本，往往加大了对员工绩效的考核力度。
作为其中的一种优秀的绩效考核方法，企业价值评估（EVA）在实践中的运用已经逐渐得到了广泛的认可。
本文将从EVA的定义、特点以及在企业绩效考核中的应用三个方面进行论述。
1.EVA的定义及其特点EVA是企业价值评估（Economic Value Added）的缩写，意为经济附加值。
它是由斯特恩·斯图尔特·亨德尔和弗雷德·雷本发明的一种衡量企业经营绩效的指标。
EVA是一种综合性的指标，可以评估一个企业在特定期间内，通过资本产生的经济收益是否超过了其所需的资本成本。
简单来说，EVA是企业正常运营后的利润减去了企业拥有资产所需的资本成本。
EVA的主要特点如下：（1）它更加注重企业长期的价值创造能力。
EVA的指标不是企业的即时现金流，而是企业长期价值的创造，为企业提供了一种重新定义“利润”的方式。
（2）它能够全面平衡企业的利益关系。
EVA需要考虑的不仅是投资者的利益，还有员工、客户、供应商等多种利益方的利益关系。
因此，EVA指标更加公正和平衡。
（3）它能够反映企业管理能力的优劣。
EVA指标的计算需要考虑到企业长期的经营规划以及资本选择要求，从而反映了企业管理能力的优劣。
（1）帮助企业管理层制定长期发展战略（2）评价投资项目的利益情况企业每年都一定会有各种的投资项目，EVA指标可以将投资项目的收益与资本成本进行严格的测算，帮助企业强化对所投资项目的盈利能力控制，减少投资失败的风险，提高企业长期价值创造能力。
（3）评价员工岗位绩效在人力资源管理方面，EVA指标可以用于评价员工的岗位绩效。
通过将员工的工作成果与业务收入、固定资产、流动资产等进行比对，对员工的绩效进行评判，激发员工的工作信心，实现企业长期发展的目标。
（4）评价供应商与客户关系EVA指标不仅考虑了企业的财务情况，还可以考虑到企业的客户、供应商、员工等利益方的关系。
EVA在企业绩效评价中的作用
提高产品质量
EVA评价方法可以激励企 业提高产品质量和服务水 平，从而提升客户满意度 和市场竞争力。
创新发展
EVA评价方法可以鼓励企 业进行创新和发展，以提 高效率和降低成本，从而 增加企业价值。
eva在学习与成长层面的作用
提升员工能力
EVA评价方法可以激励企业关 注员工培训和发展，提升员工 能力，从而提高工作效率和产
优化产品设计
EVA评价方法可以引导企 业关注产品设计，以满足 客户需求为主要目标，提 高产品竞争力。
拓展市场份额
EVA评价方法可以激励企 业拓展市场份额，提高销 售额和客户数量，从而增 加企业价值。
eva在内部运营层面的作用
优化生产流程
EVA评价方法可以引导企 业关注内部运营流程，优 化生产流程和管理流程， 降低成本，提高效率。
价值最大化而努力。
股权激励计划
03
企业可以实施股权激励计划，使管理层和股东的利益更加一致
，共同分享企业价值增长带来的收益。
基于eva的企业战略分析
评估企业战略的合理性
企业可以利用EVA进行战略分析，评估企业战略的合理性，以及预 测企业未来的发展前景。
优化资源配置
通过EVA分析，企业可以更加清晰地了解哪些业务部门或产品线为 企业创造价值，从而优化资源配置，实现企业价值最大化。
引导企业长期价值创造
EVA绩效评价体系注重企业的长期价值创造，因为它在计算绩效时 考虑了企业的未来发展潜力。
基于eva的激励制度设计
建立以EVA为基础的激励制度
01
企业可以建立以EVA为基础的激励制度，鼓励管理层关注企业
的长期价值创造，避免短期行为。
薪酬与EVA挂钩
02
EVA在企业绩效评价中的作用研究
EVA在企业绩效评价中的作用研究作者：陆勇来源：《现代经济信息》2020年第14期摘要：EVA是20世纪90年代提出的一类企业绩效评价措施，对企业评价指标的制定提供了更加合理的方案，防止会计利润指标产生局限性，使管理者的经济业绩评价更加科学。
本文分析传统企业绩效评价存在的缺陷，并针对缺陷提出EVA在企业绩效评价中的应用措施，在一定程度上能够改善企业绩效评价的科学性与客观性。
关键词：EVA;企业财务管理;绩效评价随着经济的高速发展，企业财务管理目标更加清晰，会计利润最大化朝着股东价值最大化转变。
EVA评价指标提供了一种新型的企业业绩评价方式，考虑股东投入的成本，对企业经营业绩进行更加客观与科学的评价，有效改善企业的管理能力。
一、企业传统绩效评价指标体系存在的问题（一）会计收益指标存在问题如今企业在绩效评价中转变了传统的观念，本着股东价值最大化理念，会计收益这种传统的绩效评价指标在企业经营业绩评价中显示出局限性。
净利润计算时，如果仅仅考虑企业的债务成本，忽视了企业的权益资本成本，导致企业的绩效评价不够合理。
在计算时，如果不充分分析企业的权益资本成本，导致利润虚增问题的产生，甚至会引发错误决策。
在现有的会计制度背景下，企业财务报表的编制具有一定的灵活性，凭借人为操纵的方式，如果选择的会计方法存在差异，会计收益指标的计算就会不同，甚至会出现信息失真的问题，无法真实地反映企业的经营业绩。
除了考虑顾客满意度、产品和服务质量的基础上，也应结合企业非财务因素对企业绩效进行评价。
传统的绩效评价无法结合企业长远发展，也无法有效地适应知识经济背景下无形资产在企业绩效评价中的比重。
传统的业绩评价体系会导致企业忽视科研方面的支出，企业的长远发展受阻。
（二）市场价值指标存在问题很多因素都对股票市价产生影响，结合企业内部因素分析企业的经营情况，企业的行业地位、风险偏好等都对股票市价产生影响。
外部环境也会对股票市价产生影响，在宏观经济形势和财政政策的影响下，股票市价会产生很大的波动。
eva在企业经营者人力资本绩效评价中的应用
eva在企业经营者人力资本绩效评价中的应用
在企业经营者人力资本绩效评价中，EVA（Economic Value Added）可以应用于以下几个方面：
1. 绩效激励：EVA可以作为企业经营者绩效激励和薪酬体系的重要指标。
经营者的绩效将直接影响到企业的经济增加值，通过设立EVA目标或奖励制度，可以激励经营者积极为企业创造经济价值。
2. 绩效评估：EVA可以用于评估企业经营者的绩效水平。
通过比较实际经济增加值和预期经济增加值的差额，可以判断经营者是否达到或超过了预期业绩目标，并据此评估其绩效表现。
3. 绩效改进：EVA可以帮助企业经营者发现和改进绩效不佳的领域。
通过分析实际经济增加值的构成和影响因素，可以确定绩效不佳的原因，并采取相应措施来提高经济增加值。
4. 决策依据：EVA可以作为企业经营者决策的重要参考指标。
通过评估EVA对不同决策方案的影响，可以帮助经营者选择最有利于创造经济价值的决策方案，并避免对经济增加值产生负面影响的决策。
总之，EVA在企业经营者人力资本绩效评价中的应用可以帮助企业管理层评估
和激励经营者的绩效，改进绩效不佳的领域，并为决策提供科学依据。
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EVA在企业绩效评价中的作用研究----EVA在我国商业银行绩效评价中的应用摘要业绩评价活动一直都是企业管理的一项重要内容，是资本市场、公司财务和管理会计领域的一项重大课题，也是一个极具显示意义的应用问题。
与发达国家的企业相比，我国企业现行的业绩评价普遍还不能令人满意。
并且使得业绩评估标准只看重销售收入和盈利增长，这使他们无须真正承担资本回报的责任。
本文首先回顾了国内外关于EV A有效性的实证研究成果，探讨了EV A的相关理论，提出了企业主体理论和经济历任理论是EV A理论的会计学渊源和经济学渊源的观点。
在此基础上，本文详细探讨了我国银行业EV A绩效模型的构建，并选取了一些样本进行实证研究，得出了以下结论：一是由于考虑了资本结构和资本成本因素并通过会计项目调整减少了对利润指标的认为干预因素，EV A比传统绩效评价指标更真实的揭示了银行的盈利水平，与股票价格也体现了一定的关联性，是银行价值创造的驱动力；二是借助EV A贴现模型，引入了市场价值、市场增加值等概念，可以在一定程度上考察商业银行股价的估值水平。
最后，根据实证研究结果，提出了我国银行业建立EV A内部绩效管理体系的政策建议。
关键词EV A；绩效评价；商业银行AbstractAchievement appraisal has been a business management important content，is the capital market, the corporate finance and management accounting a domain important issue, is also one has the demonstration significance extremely the application question. Compares with developed country's enterprise, Our country Enterprise present achievement appraisal has not been able to be satisfying generally. And causes the achievement appraisal standard only to regard the sales revenue and the profit grows, this causes them not to need to undertake the capital repayment responsibility truly．this article first reviewed domestic and foreign about the EV A valid empirical study achievement, has discussed the EV A correlation theories, proposed the enterprise main body theory and the economy successively hold the theory are EV A the theory accounting origin and the economic origin viewpoint. Based on this, this article discussed my banking industry EV A achievements to accompany your national model in detail the construction, and selected some samples to conduct the empirical study, as soon as obtained has drawn a conclusion：First, because had considered the capital structure and the capital cost factor and the project adjustment reduced through accountant has thought the intervention factor to the profit target, EV A compared to the traditional achievements evaluating indicator was really the revelation bank profit level, has also manifested certain relatedness with the stock price, was the bank value creation driving influence；Second, with the aid of EV A the discount model, has introduced the market value, the market increase in value, the current operation value and the future grows concepts and so on value, may consider the bank class stock price to a certain extent the estimate value level. Finally, according to the empirical study result, proposed my bank has also established the EV A interior achievements management system's policy suggestion. this article has adopted the research technique which the fundamental research and the empirical analysis unify．Key words EV A ；Achievements appraisal；Commercial bank目录摘要 (I)Abstract (II)第1章绪论 (1)1.1 选题的意义 (1)1.2 文献综述 (1)1.2.1 国外学者关于EV A有效性的研究 (1)1.2.2 我国学者关于EV A的研究 (2)第2章 EVA界定及相关理论 (4)2.1 EV A的概念界定和内涵 (4)2.1.1 EV A的概念界定 (4)2.1.2 EV A的内涵 (4)2.2 EV A的理论渊源：企业主体理论与经济利润理论 (5)2.2.1 企业主体理论：EV A的会计学渊源 (5)2.2.2 经济利润理论：EV A的经济学渊源 (6)第3章我国商业银行EVA绩效评价模型的构建 (8)3.1 NOPAT构成分析 (8)3.1.1 商业银行NOPAT的概念界定 (8)3.1.2 商业银行NOPAT的会计项目调整 (9)3.2 对股价估值水平的分析 (10)3.3 对EV A计算结果的分析—EV A与商业银行未来增长价值的分析 (11)结论 (13)致谢 (14)参考文献 (15)附录 (16)第1章绪论1.1 选题的意义20世纪70年代以来，随着资本市场的发展和金融管理体制的放宽，管理者对公司价值的关注日益加深。
现代公司以追求市场价值最大化作为经营目标，不论是股东还是经营者都需要借助一种准确的绩效评价工具来衡量企业为股东创造(或毁灭)的价值。
按照现代管理基本理论，企业经营的目标是：企业价值最大化。
但是如何评价企业的价值以及价值创造能力，并在定量的理论基础上与定性分析相结合，最后做出综合评价：如何在纷繁复杂的各种绩效评价体系中，找一个适合企业自身的评价体系并在时间中得以应用，是所有企业在经营绩效评价中所面临的基本问题。
因为这不但关系到企业的生存发展，还关系到一个企业对于自我发展的认识程度以及对于企业目标的明确程度。
不能清醒的认识自己，就不能明确自己在行业中的地位，看不清自己的优势和缺陷，发展就是空谈，并在不自觉中逐渐侵蚀企业的生存能力。
对于企业的家价值创造能力，直到现在，我国企业基本还是以净利润为指导的财务指标体系作为企业评价的基本指标体系。
然而，对于净利润的会计核算，由于会计原则和方法手段的多样化，净利润指标在很大程度上存在着认为额度刻画痕迹，导致会计指标的失真，影响着以财务指标为中心的绩效评价结果的客观性，从而可能误导投资人对于企业经营情况的判断，出现投资上的决策失误，给投资者和企业都造成巨大损失。
引入以EV A为基础的价值创造指标，来衡量企业的价值创造能力，不但在理论上具有前瞻性，而且在西方发达国家的企业管理实践中，也被证明弥补了传统会计绩效评价体系的不足。
1.2 文献综述1.2.1 国外学者关于EVA有效性的研究自EV A问世以来，理论界对EV A的有效性进行了广泛的研究。
所谓EV A的有效性，包括两个面：一是EV A与公司价值和股价变化的关联度。
即EV A是否比传统的绩效评价指标更能解释公司股价的变动，更能反映公司的内在价值；二是实施EV A绩效管理体系的公司和不实施EV A绩效管理体系的公司，在证券市场上的表现是否存在差异。
关于第一个方面，国外多数研究支持“EV A与公司价值的关联度优于传统绩效评价指标”的结论。
Lehn & Makhijia (1997)对1987-1993年期间241家美国公司进行的实证研究表明，公司市场价值与EV A的相关性要比会计收益、每股收益、权益收益、自由现金流等指标的相关性更强。
Byrne (1996)以资本化的EV A作为自变量，以市场增加值作为因变量进行回归分析，发现EV A对市场价值变化的解释能力达到了31%，而税后净经营利润(NOPAT) 的解释能力只有17% 。
Milunovich & Tseui (1996)研究了计算机行业市场增加值(MV A) 与各类经营绩效指标之间的相关性，发现EV A与MV A之间的回归关系要优于其他指标。
Uyemura, Kantor & Pettit (1996)对银行业的实证研究也得出了类似结论。
也有一些研究不支持上述结论。
比如，Biddle & Bowen (1997)对1000家美国公司1983-1994年的数据进行了研究，发现EV A对公司股票价格的解释能力还不如净利润指标。