企业财务风险防范与控制探析_杨根芳
企业财务风险的防范和控制研究
企业财务风险的防范和控制研究作者：李杨来源：《中国经贸》2014年第21期【摘要】改革开放以来，我国社会主义经济体制逐步完善，并逐渐走向国家化，尤其是近几年，我国经济迅猛发展，成为世界第二大经济体。
良好的国内国外金融环境给我国经济带来了前所未有的发展契机，但是，同样也给我国经济带来了巨大的风险。
面对全球化的经济竞争，我国企业不得不做好财务风险的防范和控制。
【关键词】企业；财务风险；防范；控制企业财务风险的防范和控制并不是凭空产生的，当企业在市场经济运营中占据的比例不断增大，面临的强大的市场竞争不断增强，为了保障企业在社会主义经济市场中良好的运营，企业不得不加强对财务风险的防范与控制。
一、财务风险概述一般来讲，财务风险指在企业进行财务活动时，由于市场中存在许多不确定的因素，从而导致企业正常的财务活动遭受不同程度的冲击，导致大小不同的损失。
在企业不同风险之中，财务风险是影响企业健康发展的重要因素之一，它以货币变化为主要形式，影响着企业的盈利与亏损。
企业一旦确立，财务风险就一直伴随，直至企业破产，因此，无论采取何种防范控制措施，企业的财务风险都是不可避免的，只能是减小损失，所以在企业确立之初，企业领导者必须进行财务规划管理与市场风险预测。
财务风险主要存在以下特点：第一，财务风险具有客观性，即财务风险不是人为关系造成的，而是客观存在的；第二，财务风险的存在具有全面性，任何财务活动环节都不可避免；第三，财务风险具有不确定性，这是由于市场的不确定性造成的。
从目前来看，企业的财务风险主要表现在以下几个方面：第一，筹款是企业财务活动中的一个重要环节，是支持企业正常财务活动的来源于支柱。
筹款存在很大的风险，如果预算不周全，就会导致筹款成本偏高，严重时，会导致企业严重亏损；第二，投资是企业利用资本获取收益的重要环节，但是投资存在很大的风险。
在这个竞争激烈的社会环境中进行投资，如果企业投资策略不当，投资后管理人员工作不当，就会导致整个投资过程出现严重财务问题，收益与预期收益相差很大，甚至出现负收益；第三，收益分配问题也是值得企业重视的一个环节，如果当期收益不能合理分配到后期运营当中，就会严重影响企业后期的财务活动。
试论企业财务风险的控制和防范
（ 二） 特征
１ 、 财务风 险具有客观性的特点 财务风险不会 因为人的意志而进行 转移 ， 这也说 明其是客观存在 的， 风险是处处 时时存 在的 ， 企业 在经 营的时候是无 法避免 财务风 险 的， 智能光采取各种手段来应对风险 ， 降低风险给企业带来 的危害 。 ２ 、 财务风险具有全 面性 的特点
在企业进行 筹资 、 资金积 累 、 资金运用 以及财 务分 配的时候 ， 财务 风 险都是存在的 ， 这也将财务风险 的全面性更好的体现了出来 。 ３ 、 财务风险具有不确定性
在一 定的情况下 ， 财务风 险是可能会发生一定 变化的 ， 当然 ， 财务 风险也 可能不会发生变化 ， 这就说 明了财务风险具有一定的不确定性 ， 这也说 明了企业是随时可能会 因为财务风险而损失财产的。 ４ 、 企业财务风险具有一定的收益性或者损失性 在企业经 营的过程 中， 风险越大 ， 收益便可能越大 ， 风险越小 ， 收益 也会越少 。客 观存 在的财务风险能够促 使企业对管理情况进 行改善 ， 资金的利用效率也会 有明显 的提高 。由此我们也能够看 出 ， 在面对财 务风险 的时候损失 险和收益性是共存 的。在私有企业 中 ， 由于各种存 在的条件 限制 和因素 ， 财务风 险的存 在很可能会直接影 响到企业 的经 济效益 、 生存安全 以及经 营的连续性 。甚至可能会 直接影响到企业收
企业财务风险防范与控制研究
企业财务风险防范与控制研究【摘要】本文主要围绕企业财务风险防范与控制展开研究。
在我们将介绍研究背景、研究目的和研究意义。
接着，在将分析企业财务风险的内在原因和外部环境因素，并探讨相应的防范策略和控制措施。
还将结合实际案例进行深入分析。
在将强调企业财务风险防范与控制的重要性，展望未来研究方向，并进行总结。
通过本文的研究，有助于企业了解和应对财务风险，提高经营效率和风险抵御能力，从而实现可持续发展。
【关键词】企业财务风险、防范、控制、研究、内在原因、外部环境因素、策略、措施、案例分析、重要性、未来研究、总结。
1. 引言1.1 研究背景企业财务风险是企业经营活动中不可避免的问题，随着市场环境和经济形势的不断变化，企业面临的财务风险也在不断增加。
财务风险可能来自于企业内部管理不善、经营风险、市场风险、金融风险等多个方面。
对企业财务风险进行防范和控制显得尤为重要。
研究表明，企业财务风险不仅会影响企业的盈利能力和市场竞争力，还会对整个经济体系造成连锁影响。
深入研究企业财务风险的防范与控制策略，对于提升企业的风险应对能力、保障企业的稳健发展具有重要意义。
鉴于此，本研究旨在深入探讨企业财务风险的内在原因和外部环境因素，分析企业财务风险的防范策略和控制措施，通过案例分析总结有效的防范与控制方法，为企业提供可行的对策和建议。
通过本研究的开展，有助于进一步提高企业的财务风险防范意识，增强企业的风险管理能力，确保企业持续稳健发展。
1.2 研究目的企业财务风险防范与控制研究的研究目的是为了深入探讨企业在面对各种金融风险时可能遇到的问题，并寻找有效的方式来预防和控制这些风险。
通过对企业财务风险的内在原因和外部环境因素进行分析，可以帮助企业制定相应的防范策略和控制措施，提高企业的财务风险管理水平。
通过案例分析可以更加直观地展现企业财务风险防范与控制的实际操作过程和效果，为企业提供实用性的指导和参考。
通过本研究的深入探讨和总结，旨在强调企业财务风险防范与控制的重要性，为未来的研究提供一定的启示与展望，促进企业财务风险管理工作的不断完善和提升。
论企业财务风险防范与控制(批注版)
论企业财务风险防范与控制摘要财务风险是指企业在经营活动和财务活动过程中，由于受各种难以预料或难以控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能。
财务风险具有客观存在性，对企业的经营活动和经济安全具有重要的影响，其始终贯穿与财务的各个环节，是企业日常经营状况的指示灯。
伴随市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，但由于众多不确定性因素的存在，致使企业的经济活动结果未知，有可能获取预期收益，也可能遭受损失。
而从另一个角度讲，随着市场经济体制的建立与深入发展，财务管理领域出现新的风险因素，这些风险将给企业带来巨大冲击和压力。
所以说，由于企业财务风险对预期收益的重大影响，有必要对其进行深入地研究。
本文从财务风险的概念特征和分类讲起，剖析了有效防范和控制财务风险的意义，深度分析了企业财务风险出现的各种原因，并提出了企业财务风险防范与控制策略。
关键词：财务风险防范控制ABSTRACT目录一、财务风险的概念特征和分类........................................................................................................ 开始页码（一）财务风险的概念和基本特征............................................................................................ 开始页码1．财务风险的概念.................................................................................................................. 开始页码2．财务风险的基本特征.......................................................................................................... 开始页码（二）财务风险的分类................................................................................................................ 开始页码1．筹资风险.............................................................................................................................. 开始页码2．投资风险.............................................................................................................................. 开始页码3．收益分配风险...................................................................................................................... 开始页码二、企业财务风险形成的原因............................................................................................................ 开始页码（一）外部原因............................................................................................................................ 开始页码1．错误！未指定书签。
企业财务风险控制与防范探讨
感交 往 、 身份认 同甚 至偶 然联 系 中广 泛存 在 着社 会 网络 ； 这
些 网络 关 系 中 蕴 含 着 某 些 可 获 得 的 现 实 或 潜 在 的 资 源 ， 包
Ｅ３黎 涓， 雪．科技 人 员创 业环境 评价 模 型研 究［ ］ ４ 祁 Ｊ ．科 学观察 ，
２ ０ ． ０ ９
更 加 充 分 地 认 识 到 加 强 内部 控 制 和 风 险 管 理 建 设 对 我 国企
数 额 的 多 少 必 然 会 引 起 企 业 的 资 本 结 构 发 生 变 化 ， 此 产 因 业 尤 其 是 上 市 公 司 的 重 要 性 。２ ０ ０ ８年 ６月 ２ ８日 ， 政 部 、 生 财 务 成 果 的 不 确 定 性 。 狭 义 的 财 务 风 险 仅 指 筹 资 风 险 。 财 证 监 会 、 计 署 、 监 会 、 监 会 五 部 门 联 合 发 布 了《 业 内 广义 的财务 风险作 为 企业 在生 产经 营 中的 资金 运 动 （ 筹 审 银 保 企 含 部 控 制 基 本 规 范 》《 范 》 计 划 自 ２ ０ ，规 原 ０ ９年 ７月 １ 日起 先 在 集 资 金 、 资 、 资 和 资 金 使 用 等 ） ， 于 内 外 部 环 境 及 各 融 投 中 由 上 市 公 司 范 围 内施 行 ， 延 至 ２ １ 后 ０ ０年 １ １日 ， 励 非 上 市 种 难 以 预 计 或 无 法 控 制 的 因 素 影 响 ， 一 定 时 期 内 企 业 的 月 鼓 在 大 中 型 企 业 自愿 执 行 。《 范 》 发 布 ， 志 着 我 国 企 业 内 实 际 财 务 收 益 与 预 期 财 务 收 益 发 生 偏 离 ， 而 蒙 受 损 失 的 规 的 标 从 各种风 险 。 部 控制规 范体 系建设 取 得 重 大突 破 ， 业 内人 士和 媒 体甚 有 效 率 ， 分 发 挥 创 业 团 队 的 潜 力 ， 分 利 用 内部 的 资 源 。 充 充 指 向创 业 活 动 ， 说 这 构 成 了 创 业 社 会 资 本 。 人 才 环 境 要 就
企业财务风险防范与控制对策探析
而且往往横跨数年，对企业未来的走向 ２．４ 收益分配风险的防控问题
起着决定性作用，但投资项目的未来收
对于企业收益分配，主要是需要根
益无法预测，如不谨慎，则风险较大。 据情况权衡企业的收益用来股利分配和
短期投资周期不长，提高了资金周转率， 盈余公积的最佳比例，盈余公积是企业
作者简介：周丘云（１９９０—），女，汉族，籍贯：湖北武汉，学历：硕士，职称：助教，研究方向：卫生经济学。
当企业处于不同的财务环境，成长 周期不同时，或者经营主体和项目不同 时，财务有不同的风险种类。主要分为 四大类风险：筹资风险、投资风险、资 金回收风险、收益分配风险。筹资风险 主要包括债务筹资和股权筹资，对应的
风险为偿债能力和收益变动风险。投资 短期还债能力有保障，但低风险，高收
风险主要包括投资亏损和投资利润低于 益的可能性就小，短期投资的收益率并
的货币政策使公司面临筹资困难带来的 万 元 和 43061.20 万 元， 占 公 司 流 动 资
风险。
产 的 比 例 分 别 为 50.45%、39.98% 和
２．２ 投资风险的防控问题
43.26%，比例较高，若市场环境发生重
企业投资分为长期投资和短期投 大变化，则公司会因滞销而产生存货跌
资。长期投资需要的资金一般比较多， 价风险。
本时，需要综合考虑成本、预期收益以 率，对于库存进行管理也需要较高的管
及潜在的风险，制定几项筹资方案进行 理费用，也存在着跌价的风险。在企业
比较，从而遴选出最有利于企业发展的 应收账款的管理方面，存在着坏账的发
筹资方式。负债比例越高，意味着最终 生，由于对市场和客户缺乏足够的了解，
支付的利息更高，虽然收益率相对而言 管理人员对客户进行赊销时缺乏全面的
企业财务管理风险的识别及管控分析
企业财务管理风险的识别及管控分析作者：杨连芳来源：《财经界·下旬刊》2020年第09期摘要：伴随着社会主义市场经济的不断发展，企业要想在市场竞争中获取生存发展的机会，需要与其他同行业的企业进行多方面的竞争。
在企业进行竞争的过程当中，企业财务管理工作往往会出现一些难以识别的潜在因素，在这种情况下，将会直接影响企业的战略规划以及战术的实施，从而导致企业的最终发展成果与企业的财务预期目标产生偏差。
在该篇文章当中，重点阐述了企业财务管理风险的具体类型以及风险产生的具体原因，在文章中详细描述了企业财务管理风险使得有效识别，提出了风险管控的措施。
关键词：企业财务风险; 风险识别; 风险的控制伴随着国家经济的不断发展以及社会主义市场经济的发展成熟，市场变化速度加快，在这种条件下，对于市场经济发展环境下的企业而言，需要不断的调整企业的市场竞争战略以及市场中的竞争格局，充分使用企业现有的企业资源以及自身的能力，与企业的外部发展环境进行有效的结合，这样一来，企业制定的发展策略以及决策在执行过程中才会更加合理。
不过，企业管理者需要充分认识到多种因素影响下企业财务风险管理失控以及企业的负债资金使用效益不确定等等情况频发，在这种条件下，就给企业造成了一定的财务管理风险。
因此，企业就需要制定积极有效的风险防控措施，以此化解企业的财务管理风险，只有通过这种方式，才能使企业在抵御风险的同时，能够保持快速稳定的发展。
在市场经济中，企业无法避免财务管理风险的产生，所以就需要提高财务风险意识，将企业的财务风险降到最低。
一、企业财务风险的识别为了有效确保企业的健康有序发展，需要在企业的管理中检测以及辨别企业的财务情况是否处于良好状态，本文，从企业资产负债表以及企业的利润表格中的相关指标进行研究分析，详细介绍了以下几种不同的企业财务风险辨别方法。
（一）企业财务管理中的应收账款当前阶段，如果企业的应收账款不断的增加，并且企业的平均收账款期限在不断延长的情况下，就说明企业具备一定的盈利能力，尽管企业具备盈利能力，可是在企业的财务管理中，却依然存在着一定的财务管理风险。
浅谈企业财务风险的防范控制
浅谈企业财务风险的防范控制作者：潘丹丹来源：《财会学习》 2018年第18期潘丹丹黑龙江科瑞环境检测有限公司摘要：本篇文章首先对加强企业财务风险防范控制的作用进行阐述，从财务风险意识淡薄、资本结构不合理、内部财务管理较为混乱、内部控制力度不足四个方面入手，对引发企业财务风险出现的主要因素进行解析，并以此为依据，提出加强企业财务风险防范控制的优化对策。
希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。
关键词：企业；财务风险；防范控制财务风险作为企业财务管理核心内容，对企业今后发展起到了重要影响。
通过开展财务管理工作，可以对企业潜在的财务风险加以识别和评估，并且明确财务风险出现的主要因素，结合不同的问题，提出相应的优化对策，加强财务风险防范，在减少财务风险发生几率的基础上，促进企业健康发展。
下面，本文将进一步对企业财务风险的防范控制进行阐述和分析。
一、加强企业财务风险防范控制的作用( 一 ) 促进企业健康发展在当前社会经济全面发展背景下，企业运营发展环节中，所处的外部环境也出现了一定改变。
随着全球化趋势逐渐加大，诸多不明确因素的出现，加剧了各个领域的市场竞争，企业要想在这种环境中长远发展下去，就要落实好内部管理工作，减少财务风险的出现。
因此，落实好财务风险防范控制工作是非常必要的。
通过加强财务风险防范控制，可以降低风险发生几率，给企业今后发展奠定良好的基础。
( 二 ) 提升企业整体效益财务风险一般以客观形式出现，这种客观特性直接决定了企业在运营发展环节中将会面临一定的财务风险，因此，可以采用财务风险防范或者控制的方式，减低风险出现。
通过实现企业内部资源的合理分配，减少成本投放等，加强企业内部建设，增强自身竞争实力。
企业在落实财务风险防范工作时，需要采用优化管理流程等方式，实现自身运营决策水平的提升，在减少风险出现的基础上，给企业创造更好的效益，促进企业健康发展[1] 。
( 三 ) 提高企业管理水平财务风险防范体系在我国应用时间比较短，并且我国财务管理水平还有待提升，在面临诸多不明确因素时，应变能力普遍偏低，进而给企业今后发展带来不利影响。
企业财务风险的管理控制措施分析
（ 互 辨技 术 协 作 信 息
２ ０ １ ７ 【 １ ） 总 第 ｌ ２ ７ ２
企业财务风险的管理控制措施分析
杨 淑芳 ， 齐齐 哈尔爱尔眼科医院 有限 公司
随着市场 经济的发 展 ， 现代企 业面 临 抵税作用 等有 利之处 。 但凡 一种 事物的产 应 本 着成 本效 益 原则 把 财务 风 险控 制 在 可接受的范 围之 内。 即均有 个 合理的 、 越 来越多 的外部竞争 ， 财务风险便 伴 随着 生或 理论的存 在都会 具有 两重性 ， 四、 企业财务风 险的控 制措施 企 业外部竞 争的加 剧而产 生 ， 尤其是 在我 利弊 。若企 业一 味追 求 降低成本 ， 导致 负 企业 财务 风 险管 理 防 范 方法 及 措施 国市场经济 发展不 健全 的情 况下 ， 财 务风 债 规模过大 ， 将 使企业 承担过 高 的利息支 险 更是企业 所不能 避免 的。 因此 ， 加 强财 出 ， 出现 财务 危 机 ， 因而 要保持 合 理 的 资 有很 多 ， 但 企业财 务风险 管理常 用防 范方 务 风 险的 认识 对企 业 来说 就显 得 尤为 重 本 结构 ， 减轻 偿 债压 力 ， 当企 业有 资 金 需 法及措施 归结起 来主要有以下 方面 ： ｌ 风 险避 免。 对一些风 险过大的方 案应 求时， 坚持 “ 先 内部 融资 ， 后外 部 融资 ； 先 要。 后股 权融资” 的原则 。 所谓 内部 加 以 回避 ， 例如 ： 不与 不守 信 用 的厂 商进 财务 风险是企 业在各项 财务 活 动中 ， 负债融资 ， 行业 务往 来 ； 放 弃可能 明显导 致亏 损 的投 由于各种 难以预 料和控 制的 因素 ， 使企业 融资是企 业 内部 通过计提 固定 资产折 旧 、 新产品在 试制 阶段诸 多 问题 而果 在 一 定 的时 期 内所获 得 的最 终财 务 成 果 无形 资产 摊 销 而形成 和 生产 存 留收 益 而 资项 目； 断停 止 试制 等 。一 个企 业 要远 离 财 务 危 与预期 的经营 目标发生 偏差 ， 从 而使企 业 增加 的资金来源 。 ２ 投 资风 险管理 。企 业投 资应将 主要 机 ， 必须 具备 良好的盈 利能 力 。盈 利能 力 蒙受经济损失 的可能 Ｉ 生。 企业的财务活 动 把 暂 越 强 ， 企 业 的对 外筹 资能力和 清 偿债务 能 很多 ， 例如 筹资 活 动 、 投资活动 、 经 营 活 资金放 在本企 业竞争 力强的项 目上 ， 动、 收益分 配 ， 等等 。因而 ， 应该从 企业 的 时闲置的资金进行短 期项 目的投 资。从现 力才 能越 强。 各个 方面去 关注财务风 险 ， 才能对 其进行 代企业 战略管理 的角 度来看 ， 任 何一个 企 ２ 风 险控制 。 一是控 制风 险因素 ， 减少 二 是控制 风险发 生 的频率 和 有效的控制 。 业都应 积极地 培养 自己的核 心竞 争力 ， 使 风 险的发 生 ； 财务风险 的主 要表 现 企业 Ｉ 向 产 品和服 务达 到行业 领先水 平 ， 这 降低风 险损害程度 。企 业在建立 了风 险预 １ 筹资风险。筹资风险是指由于资金 样 才有 可能 有 利于 企业 的 发展 和 提高 盈 警 指标体 系后 ， 企业对 风险 信号 如产 品积 供 需市场和 宏观经济 环境变 化 ， 企 业筹 集 利能力 。 压、 质量下 降、 应收账款增大 、 成本上 升等 ， 资金 给财务成 本带 来｝ 向 不确 定性 ， 筹 资中 ３ 经 营风 险管理 。建立 企业就 是为 了 要根据其 形成原 因及过程 ， 制定 相应 的风 包含权益筹 资和债务筹资 。 通过 经营获 取收益 ， 经营 伴随 而来 的是财 险管理 策略 ， 降低危 害程度 。面 对财 务风 ２ 投 资 风险 。投 资风险是 指企 业投 入 务风 险 ， 企 业应从 经营活 动 的各个 方面控 险通 常采 用 回避 风 险 、 控 制风 险 、 接 受风 定资金后 ， 因市场需 求变化 而影 响最终 制风 险。 险和分散风 险等策略 。 收益， 与预期收益 偏离的风险 。 ４ 收益分配风 险管理 。 收益分配 中 ， 留 ３ 风 险转移 。 以一定代价 ， 采取某种 方 ３ 经 营风 险。 经营风险又称 营业风险 ， 存 是企业 筹资 中相当重 要的一项 ， 为了 企 式将风 险损失 转嫁给 他人 承担 ， 以避 免 可 指 企业在 生产经营 过程 中 ， 供产 销各 个环 业今后的发展应留存下一部分大的资金。 能给企业带 来不必要甚至 灾难 性损失 。转 节 不 确定 性 因素 的影 响所 导 致企 业 资金 另 外 ，企业 的股价 是企业 经营 晴雨表 ， 企 移一 定 的风 险后 企 业所 面 临 的 困境 也 会 运 动迟 滞 ， 产生企 业价值的变动 。 业 为 了稳 定股 价 ， 保 全 股东 利益 ， 应 每 年 大大折 扣 ，企业 的运 行轨道 就会 畅通 ， 企 企 业就 会有 ４ 收 益分配风 险 。收 益分配风 险是企 发 放一定 的股利 ， 安抚 股东 。这两 部分 分 业的经 济效 益就会有 所好 转 ， 业财务循 环的 最后一个 环节 ， 同样 不可忽 配 的比例要看企业 的状况和发展前景 。 、 更多的资本继续发展。 视 。收益 分配包括 留存 收益和分 配股 息 。 三、 建 立财务预警 系统 ４ 风险 自留 。在足 够 的财力 和能力 承 企 业的 留存收益 是扩大投 资规模 的 来源 ， 除 了以上几种 风险 的具体 管理 措施 ， 受风 险 损失 下 ，采 取风 险 自担 和 自保 方 是 企业发展壮大 的血液 。 还 应建立 财务预 警系统 ， 从 总体上 控制 财 式 ， 自行解 决风 险损失 。自行 解决 的好处 二、 财务风险的管理措施 务风 险 。 是企业就会积累更多的经验 ， 这样当企业 降低 企业 财务 风 险 的有 效方 法 是建 ｌ 短期预警系统需编制现金流量预算。 面 临 困境 时企 业就 能把 风 险损 失 降为 最 立分项管 理总体 控制体 系 ， 分 项管 理是对 由于企业 理财 的对象是 现金及 其流 动 ， 就 低 。 企 业 从筹 资 、 投资 、 经 营 到分 配等 环 节划 短 期 而言 ， 企业 是 否维 持 下去 ， 并不 完 全 Ｓ 风 险组合 。在 诸多风 险情 况下企 业 分责任 ， 不 仅能 提 高企 业收 益 ， 更 是 控制 取 决于是 否盈利 ， 而取 决于 是否有 足够 的 可将 各种原 因的风 险进行 有规划 的组 合 ， 风 险的一种手段 。 每个部 门的负责人对 自 现 金用于备种支 出。建立短期预警系统 首 然后再进行各 个击破 ， 化 解风险 。 己所 负责 的部 门的财 务风 险有 权 利 及义 先 是编 制现金流量预算 。 ６ 风 险规避 。对 突发性 、 高 风险 ， 其损 务采 取控 制 手段 。他 们对 本 部 门相 对熟 ２ ． 建 立长 期财 务 预算 预警 系 统 ， 构 建 失 巨大而又 难以 回避 的风 险 ， 有 意识 的采 悉 ，也 了解 自 己所管 辖部 门的优 势 与劣 风险预 警指标体 系 。从 根本 上讲 ， 企 业发 取避 险措 施 。 势， 责任 人在一定 范围 内控 制好本 部 门的 生财务 风险大 部分 由于举债 导致 的 ， 因 而 ７ 风 险预防 。事 先从 制度 、 文化 、 决策、 财务 风 险 ，企 业 总体 的 财务 风 险 随之 下 除了有 短期预 警系统 ， 还应 建立 长期 预警 组 织和控制 上 ，培 育防御 风 险的能 力 ， 承 降 。同时 ， 企业从总体 出发 ， 经过核算 相应 系统 ， 综合评 价企 业获利 能力 、 偿债 能力 、 担风 险和集中风险 。 的财 务指 标 ， 合理分 析过高 的财 务风险 形 经济效益等方面 来防范风险 。 综上所 述 ， 财务风 险防 范不 仅可 以识 成原 因 ， 找 出造成 财 务风 险 的根源 ， 以 及 ３ 加 强企业财务风 险控 制 。面对财务 别企业是 否存在 财务 危机 ， 而且 可以 综合 备部 门相互 配合 ， 降低财 务风 险 。分项 管 风 险通 常采 取 回避 风 险 、 控制 风 险 、 接 受 反 映企业 的现状 ， 促使 企业 树立 居安 思危 理是指 对应企 业财务 活动 （ 即筹资 活动 、 风险和分散风 险策略 。控制风 险是企业财 的风 险意识 。因此 ， 在 各阶段 ， 企业 应不断 投资 活 动 、 收 益分 配活 动 等 ） 采 取分 项 管 务风险管理 的核 心。加强企业 财务风险控 丰 富 、 完善 财务 风 险防 范 工作 ， 结 合企 业 理的策略 。 制， 在 市场 经 济条 件 下 ， 财 务风 险 是客 观 实 际构建 财务防 范系统 ， 从 而达 到有 效防 ｌ 筹 资风 险管理 。现在 管理 层推 崇负 存在 的 ， 要完全消 除风 险及其 影响是 不现 范和 化解 企 业财 务 风险 提高 经 济 效益 的 债管 理 ， 不仅 弥补 企 业不 足 ， 而且 可以 提 实 的。所以 ， 企业 在确定 财务风 险控 制 目 预期 目的 。 高 收益 ， 成 本 比股 权 资本 成 本低 ， 并且有 标 时不能一 味追求 低风 险甚 至零 风险 ， 而
企业财务风险防范与控制研究
企业财务风险防范与控制研究作者：李春东来源：《中国乡镇企业会计》2018年第05期摘要：国际市场的不断扩张，市场环境变化日益复杂，给企业财务管理带来转型机遇的同时，也带来了挑战。
鉴于财务风险的不确定性、双重性、客观性等特征，实际风险防范难以有效展开。
对此必须针对企业财务管理中出现的各种问题展开详细分析，明确问题产生的原因，确保财务风险防范与控制对策的针对性与有效性。
关键词：企业；财务风险；防范；控制企业财务风险直接关乎企业经营与发展，作为企业运转管理核心，必须在新形势下切实提升风险防范意识。
从企业实际着手，积极借鉴国内外优秀企业财务风险防控经营，正确认识风险防范的重要性，继而提升企业管理水平及市场竞争力，促进企业可持续发展。
一、企业财务风险防范与控制的意义目前我国大部分企业对财务风险控制防范的基本方法，主要包括树立风险意识构建风险防范机制、提升财务决策科学水平、规范内部制度等方面。
在技术方法方面，主要包括自我保险法、多元化风险管控法、风险转移法等。
在创新方法方面，主要包括全员风险管理、构建财务风险预警机制、强化企业合作实现资源共享等。
但鉴于基本方法实践不及时、技术方法难展开实践、创新方法实践不稳定等方面的弊端，必须注重风险管理方面的风险度量核心问题展开分析，继而实现财务风险降低、减少风险损失的管理目标。
无论是制造生产型或是服务型施工型企业，面对市场竞争都会存在风险，企业内部原因导致的风险系数，直接关系风险程度，对此强化企业财务风险控制就显得尤为重要。
实现对理财环节的风险识别与风险度量等，采取合理措施确保经济合理可行，确保理财活动顺利展开。
二、企业财务风险形成的原因1.资本结构不合理首先债务资本比重大，部分企业甚至高达70%，若在规定时间内不能偿还，直接面临巨大经济损失。
产生原因与市场机制不先进、企业经营管理不善等因素有关。
其次是流动负债比重大，与现金流量缺陷因素有关，导致企业短期债务应用过量。
最后是权益资本比重大，国有股、法人股占总股权结构的2，3，对比部分企业会采取增发新股等方式，导致权益资本比重不断提升。
企业控制财务风险的方法与防范
企业控制财务风险的方法与防范张震（长江师范学院李渡校区408100）【摘要】“风险”这个词对于我们每个人来说都不陌生，它随时处于我们身边的每个环境场所之中。
在当今以经济发展为主的社会下，财务风险更是每个行业值得注意和防范的问题。
特别对于企业来说，在市场竞争力日益激烈的情况下，正确的认识和控制财务风险成为其是否可以持续经营的重要条件。
面对不同的财务风险，企业要有不同的识别方法，提出不同的控制风险方法，加强对财务风险的控制与监管，才能将企业的损失降低到最小，使企业有更好的经营成果和效绩。
【关键词】方法；企业；财务风险一、财务风险的基本识别方法当企业遇到财务风险的问题时，通常表现在其资产的流动性较差、经营资金短缺、盈利能力下降、资产负债率较高等等，而企业要想解决相关的一些财务风险问题，就要具备识别财务风险的能力以及了解一些的基本的识别方法。
1、报表分析法。
报表分析法是企业按照所要求的标准，通过一定的报表资料对财务风险进行一个查询、辨别的分析方法，这种方法在企业的财务风险管理中运用最广泛，因为其操作起来较方便，可靠性强、企业的相关管理人员的思维都比较适应于此方法。
众所周知，企业的生产经营中存在着至关重要、相辅相成的三种核算，而这三种核算也就构成了我们运用报表分析法的主要相关内容。
第一点我们要看其盈利能力是否具有稳定性。
企业是否可以生存和发展，关键就在于其盈利能力，只有盈利能力较稳定的情况下企业才可以在财务风险来临之际有效、有机会去控制风险所带来的危害。
第二点是偿债能力的可靠性。
企业之所以会存在偿债问题就是因为自有资金不足，如果企业没有能力及时偿债，就会形成“借钱——还钱——再借钱”的恶性循环中，但如果企业可以让自己的经营活动正常进行，及时的归还债务和本息，那当然就不会使得其出现财务风险的问题。
第三点就是资本结构的稳定性。
一个企业要想有正常生产经营活动的前提就是有一定的资本金，其次是要有符合国家相关政策的法律法规、相关原则，通过这些来达到资本结构的稳定性，一旦其发生不稳定，财务风险也会随之蔓延开来。
第三学期杨芳老师内部控制与风险管理
风险管理视角下企业集团内部控制探讨摘要内部控制是现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。
企业集团管理一直是理论界和实业界非常关注的研究课题，而企业集团作为企业中一个重要的群体，对我国经济的发展起到了关键性作用。
因此，要保持我国企业集团的良好发展，就要重视其内部控制系统建设。
随着内部控制的发展，不论其内涵还是外延都变得越来越广泛，变得越来越完善。
内部控制理论的发展经历了内部牵制阶段、内部会计控制和内部管理控制阶段、内部控制结构阶段、内部控制框架。
阶段以及风险管理阶段五个阶段，并在对其发展历程进行相关分析后，借鉴企业风险管理框架和我国的内部控制基本规范及配套指引，对我国现阶段企业集团内部控制状况进行了相关分析，最后结合创维集团现阶段内部控制的现状，得出了一些完善和改进企业内部控制的建议。
关键字:内部控制风险管理企业集团一、内部控制与风险管理的定义的及关系企业内部控制是由企业董事会、管理层及其员工共同实施的、旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动：企业战略；经营的效率和效果；财务报告及管理信息的真实、可靠和完整；资产的安全完整；遵循国家法律法规和有关监管要求。
它包括五个方面的组成要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。
内部控制的目的是在合理的范围内保证企业基本目标的实现。
风险源于行为与活动。
而采取行动和活动必然有预期目标，但是，结果形成于将来,将来具有不确定性，因此风险是客观存在的。
任何经营企业所面临的环境，都存在诸多的不确定因素。
对于实现企业经营目标来说，国家政策、市场需求等外部环境因素无法改变，但通过对企业内部组织、人员、业务、财务等方面采取一定的控制方法、制定控制措施和程序，同样能达到企业目标的实现。
企业内部控制的根本作用就是防范风险，即从人、物与资金、信息等方面控制风险。
企业内部控制是企业风险管理的必要环节。
内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理，对于企业所面临的大部分运营风险，内控系统是必要的、高效的和有效的风险管理方法，因此，满足企业内控系统的要求，也是企业风险管理体系应该达到的基本状态。
企业财务风险防范与控制研究
摘 要 企业在经营过程中由于外界环境的变化、企业规模的扩张以及企业财务决策缺乏科学性等而面临很多财务风险。
财务风险具有客观性，而且其后果会危及企业的整体经营。
本文以企业财务风险的防范与控制为研究对象，分析了企业财务风险产生的原因以及防范的措施，具有十分重要的理论和实践意义。
关键词 企业 财务风险 防范与控制 随着我国经济的快速发展，企业在经营过程中面临着越来越多的风险，其中，财务风险是企业面临的最重要的一种风险。
财务风险一旦发生，就会给企业带来巨大的经济损失。
因此，加强对财务风险的防范和管理对于降低企业风险和提高企业的竞争力具有重要的意义。
一、财务风险的成因 （一）企业财务管理人员风险意识薄弱 财务风险蕴藏于企业的一切经营活动中，可以说，只要发生经济活动，就可能发生财务风险。
但是，企业的很多财务人员对财务风险的认识不是十分全面，认为只要做好日常的资金保管和运用工作，就能避免财务风险的发生。
财务人员的财务风险意识薄弱，大大提高了财务风险发生的可能性。
除此之外，很多会计人员对财务风险的预测和预防能力较差，不能提前对可能发生的财务风险进行科学的预测，导致财务风险后果加重。
（二）企业财务管理决策缺乏科学性 企业财务管理决策缺乏科学性主要表现在以下几个方面：在投资决策方面，很多企业的管理者在对某一项目进行投资之前没有对项目的风险和收益进行全面的分析，一味地跟风投资，对于投资项目的市场和发展前景没有进行深入的调查和分析，在投资过程中经常出现资金不到位导致投资项目终止的现象。
在应收账款的管理方面，很多企业为了提高销售速度，采取赊销的方式进行销售，导致应收账款增加，严重占用了企业的资金，虽然从表面上看企业的利润大大增加了，但是应收账款不能收回的风险凸显导致利润下降。
在存货管理决策方面，很多企业财务人员对于存货没有定期进行盘点，很多无效或者低效的材料和库存物品没有被及时地清理，不仅增加了企业的储存支出，而且导致很多商品没有及时售出，造成存货的浪费。
浅析企业的财务风险及防范措施
浅析企业的财务风险及防范措施
蔡玉萍
【期刊名称】《理科爱好者：教育教学版》
【年(卷),期】2017(000)002
【摘要】企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。
企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。
【总页数】2页(P9-10)
【作者】蔡玉萍
【作者单位】宁夏银川市劳动就业培训中心宁夏银川750001
【正文语种】中文
【中图分类】O
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浅析企业财务风险的防范
浅析企业财务风险的防范
王炜
【期刊名称】《活力》
【年(卷),期】2009(000)006
【摘要】@@ 一、企业财务风险形成的原因分析
1.实收资本不到位.企业资金短缺的重要原因是铺垫资金没有到位.从国有企业来看,绝大多数企业尤其是老企业主要靠贷款起家,企业在成立之初就缺乏资金.许多企业的流动资金80%以上需要银行贷款.虽然我国最近几年实行了资本金制度,但是真正执行时由有些投资者没有向企业投入正常生产经营所必需的流动资金,导致企业运行先天不足.流动资金紧张,必然导致企业的恶性的资金链条,影响企业的正常经营.【总页数】1页(P31)
【作者】王炜
【作者单位】哈尔滨市农业科学院哈尔滨 150070
【正文语种】中文
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企业财务风险的分析、管理与控制方法探究
企业财务风险的分析、管理与控制方法探究
耿艳娟;杨颜霞
【期刊名称】《经济技术协作信息》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】进入21世纪，企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展，财务风险管理愈来愈成为企业财务管理的核心问题。
本文对企业财务风险成因进行了分析，并提出了具体的管理与控制方法。
【总页数】1页(P30-30)
【作者】耿艳娟;杨颜霞
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F275
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课题研究论文：浅谈企业财务风险的管理与控制
102245 企业研究论文浅谈企业财务风险的管理与控制20世纪50年代，美国创立了风险管理，斯奈德首次提出风险管理的概念，是企业的一种管理活动。
财务风险管理与控制是企业经营的中枢，有助于降低企业风险的概率和减少企业经济的损失，而良好的财务运作是企业发展的基础，增加企业利润，提高企业效益，因此，企业要建设和完善财务风险的管理与控制。
一、财务风险从企业角度看，风险是公司损失，即实际规划与预算结果的偏离，未达到预期目标。
而风险反映到财务上就是财务风险，财务风险成因是多方面的，有内部和外部，主观和客观，不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同，造成企业未达到预期的财务收益。
但企业无法掌控国家政策、税收变化、银行利率等外部因素，所以本文主要从企业内部来分析企业如何减少财务风险，如何管理和控制财务风险。
财务风险贯穿于企业财务运行的各个阶段，包括资金预算、资金筹集、投资等阶段，同时财务风险也与预警机制、企业内部控制有关。
二、企业财务风险的管理与控制（一）实施全面的财务预算管理与控制全面预算是企业的一种统筹计划，目的是实现战略规划和经营目标，贯穿企业内部预算的经营活动、投资活动、财务活动，并且它以全量化形式表现，经由一定程序编制、审查和批准构成。
全面预算管理涉及全员，贯穿企业活动的全过程，特别是现金流量预算，企业应将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况等以数量化形式加以表达，建立企业全面预算和滚动式现金流量预算。
同时通过事先确定的一系列以财务指标为主的财务战略目标，对执行结果进行评价的控制过程。
预算实施是指执行、控制既定财务战略，企业行为控制在正常轨道上，必须借助财务预算报告的分析.（二）实施全面的资金筹集管理与控制财务资本包括自有资本与借入资本，两者的不同比例构成不同的财务资本结构。
财务资本结构是是指企业长期资本构成及其比例关系，决定着企业资本状况的重要因素，涉及企业价值的问题，反映企业风险的尺度。
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企业经济
企业财务风险防范与控制探析 常发生， 从而产生财务风险。 （ 四） 企业会计信息质量低下。会计信息是企业决策者进 行决策的主要依据，会计信息的质量对经营决策的影响程度 很高。虚假的会计信息不仅可以使决策者对以往企业经营成 果做出错误的评价，而且会导致企业未来的决策偏离经济运 行规律， 形成企业巨大的财务风险隐患。此外， 会计信息对社 会资源的配置有重要的调节作用，虚假的会计信息使资源配 置缺乏效率， 不利于社会经济的发展， 造成社会资源的浪费， 加大市场风险，而企业作为市场中的一个经济主体，其财务 风险水平受市场风险的影响，创造一个稳定的市场环境对企 业稳定财务运行、 降低财务风险显得十分重要。 （ 五） 企业内部控制制度不完善， 造成企业内部财务关系 混乱。对所有权和经营权相分离的现代企业来说，在现实中 公司的管理者与股东之间存在着利益矛盾和信息不对称现 象， 这会使得公司的管理者 （ 代理人 ） 所受到的利益诱惑可能 远大于股东 （ 委托人 ） 提供的鼓励水平， 因而管理者会为了自 身利益而牺牲股东利益，从而造成经营管理方式不当，股东 目标的实现就面临着风险。不良的经营管理方式往往伴随低 效率的内部财务关系。企业与内部各部门之间及企业与上级 企业之间，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不 明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严 重， 资金的安全性、 完整性无法得到保证。 （ 六） 企业监管机制不健全。目前， 许多企业的监管和考 核机制还很不健全，虽然各级政府部门都已经建立了资产监 管机构，但管理活动中的政府作风依然十分严重，直接干预 企业运作、以管理代考核的现象依然普遍存在，企业的正常 经营行为受到很大干扰，进而加大了企业的财务风险。企业 建立科学的企业监管和企业考核机制显得尤为重要。 （ 七） 企业财务活动中的不确定性和不合理性。主要表现 在： !" 汇率变动的经常性和不确定性； #" 企业资金结构不合 理，负债资金比例过高； $" 企业资产流动性的强弱； %" 企业 赊销比重大，应收账款缺乏控制；&" 企业存货库存结构不合 理，存货周转率不高； ’" 资金调度不合理；(" 对外投资决策 失误导致大量投资流失； )" 股利分配不当。 三、 企业财务风险防范与控制 所谓财务风险防范与控制，就是企业通过识别财务风 险、估量财务风险和分析财务风险，并在此基础上有效的控 制财务风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后 果减少到最低限度的科学管理方法。针对财务风险产生的原 因， 笔者提出以下防范和控制对策： （ 一） 从企业战略管理角度分析财务风险的防范措施 !" 建立和不断完善财务管理系统 （ 企业必须关注其宏观环境， 对不断变化的财务管理 !） 宏观环境进行认真分析研究， 把握其变化趋势及规律， 并制 定多种应变措施， 适时调整财务管理政策和改变管理方法， 从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力， 以防范企业因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务 风险。 （ # ）配备高素质的财务管理人员，不断提高财务管理人 员的风险意识和素质水平。 （ $ ）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产 生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工 作的成败， 在决策过程中， 应充分考虑影响决策的各种因素， 尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行 决策。 （ % ）提高会计信息质量。高质量的会计信息能够充分反 映出企业生产经营状况，以此为基础做出的日常生产经营决 策和投资、筹资等重大决策对企业有效规避财务风险、顺利 实现经营目标有着十分重要的意义。 #" 完善内部控制制度 内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制 度。尤其是在市场经济占据主导地位，企业间竞争日益激烈 化的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理 工具。 （ ! ）设计合理的激励和约束机制。企业必须健全激励和 约束机制，使经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽 可能一致。通过对不同层次的经理人采用不同的激励措施， 针对不同情况采用多样的评判标准，形成合理有效的竞争机 制， 从而约束经理人的逆向选择行为， 减少风险的发生。 （ 理顺内部的各种财务关系。首先， 要明确各部门在企 #） 业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应 的权力， 真正作到权责分明， 各负其责， 建立企业财务风险的 跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动以及 现金流量等财务风险种类的风险程度进行不间断的跟踪、监 视，保证随时了解和掌握；对每项存在风险的财务活动实行 责任制， 即首先明确主要的风险承担者； 其次， 要给其相应的 财务活动权利；再次，在明确其要承担的风险责任的风险报 酬，进行严格的考核兑现。这一条是每个企业都应当重视和 实施的。另外， 在利益分配方面， 应兼顾企业各方利益， 以调 动各方面参与企业财务管理的积极性， 从而真正作到责、 权、 利相统一， 使企业内部各种财务关系清晰明了。 （ $ ）强化内部审计监督。内部审计是企业内部对会计控 制的再控制，它通过评价会计控制来监督会计部门不断地改 进和完善会计控制，从而力求将对企业财务状况的反映差错 减少到最低限度。 $" 加大制度的执行力度 要想做好制度的执行工作一方面要从 “ 细” 入手。成功必 做于 “ 细” 。美国管理专家费拉尔・凯普说 “ 不要不重视细节， ” 差距从细节开始： 制度管 !* 的错误可能导致 !++* 的失败。 理是一种具有科学性的管理模式，制度的建立是管理的首要 基础。另一方面要从 “ 严” 落实。国家的法律、 法规， 公司的规 !"!
企业经济
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企业财务风险防范与控制探析 章制度是企业所有执行者的依据和准绳，财务、审计等部门 对风险的长期监督管理、严格的授权审批程序、行之有效的 制度执行奖惩措施，都将会使制度的执行更加精细化、严格 化。对事不对人的管理制度一旦建立，将对所有的人形成约 束，制度的建立是基础，重要的是在工作中将制度落实到每 一细节， 执行制度。 !" 建立高效的财务风险预警系统 面对复杂多变的经营环境和经营风险，只有加强对财务 风险的管理和监控，才能为企业的高效运行保驾护航。财务 风险预警机制的核心是预警指标体系，预警指标是多方面 的。企业应根据自身需要建立健全本企业的财务风险控制指 标体系。 #" 加强风险的事后控制 财务风险事后控制也叫财务风险反馈控制，对于已经发 生的风险，以财务风险分析资料为依据，建立企业财务风险 档案，总结风险管理的经验教训，用以指导未来财务风险的 防范。具体包括两大方面：一是对于无法规避和已经发生的 财务风险； 二是防范风险很好的对策， 要进行评估和总结， 将 其结果写入企业的历史资料库，为今后更好防范财务风险制 定对策。同时对财务风险预警系统进行调整，以其在未来防 止类似风险发生提供参考和借鉴。 （ 二 ）从 企 业 微 观 技 术 管 理 角 度 分 析 财 务 风 险 的 防 范 措施 畅通筹资渠道 $" 保持良好的信誉和企业形象， 企业应当保持畅通的筹资渠道，至少与 % 至 & 家金融机 构保持顺畅的业务往来，让其了解自己的诚信和竞争力，在 日常经营中与之建立良好的信誉关系，以便困难时有相应的 筹资渠道。当企业不需要借钱时，应当让银行和债权人了解 自己的财务情况和和现金流量状况，为自己今后的借款建立 基础。 %" 动态地平衡企业的现金流量和资产负债率企业生存 与发展离不开一定的现金流量，而资产负债率则制约着企业 的发展规模与结构，如要提高企业的市场竞争力，必须改善 企业的资产负债结构， 优化现金流。 &" 选择最佳的资本结构 资本的筹措途径：商业信用、银行贷款、发行公司债券、 发行股票等。在选择时， 应根据企业发展的不同时期， 充分考 虑到销售额及其增长、 经营杠杆、 财务杠杆、 盈利状况以及金 融市场状况，选择使综合资本成本最低的融资组合，实现企 业价值最大化， 使财务风险降低到最低水平。 控制汇率风险 !" 加强外汇管理， ’ $ ( 从预测汇率变动的趋势入手，为制定外汇风险管理 战略，采取有效的防范措施提供根本保障。影响汇率变动的 基本因素主要是货币所代表的价值量的变化和货币供求状 况的变化。我们可以通过其内在规律找出汇率变动的趋势。 ’ % ( 在预测汇率变动的同时，还应在筹资战略上和具体 !"# 参考文献： * $ + 金锡万 " 企业风险控制 * , + " 大连： 东北财经大学出 版社， %--$" * % + 王关义， 刘益， 刘彤， 等 " 现代企业管理 * , + " 北京： 清华大学出版社， %--!" * & + 汤谷良， 王化成 " 企业财务管理 * , + " 北京： 经济科 学出版社， %---" * ! + 许谨良， 等 " 企业风险管理 * , + " 上海： 上海财经大 学出版社， %---" * # + 宋明哲 " 现代风险管理 * , + " 北京：中国纺织出版 社， %--&" * 责任编辑： 喻
一、 财务风险概念的界定 财务风险有狭义与广义之分。 狭义的财务风险仅指企业在筹资过程中运用财务杠杆不 当可能带来的风险， 有时， 也称为筹资风险。本文所指的财务风险是广义上的， 是企业在各 项财务活动过程中，由于内外部环境及各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收 益发生偏离， 从而产生蒙受损失的机会和可能。企业财务风险对企业的所有影响最终都集 中体现在企业财务状况和经营成果方面，财务风险是企业风险货币化的表现形式，在性质 上是资本价值变动的经济性风险，是对企业财务核算有重大影响的风险，不仅包括筹资风 险， 还有投资风险、 资金收回风险和收益分配风险等等。 二、 企业财务风险的成因分析 企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，总体来 看， 主要有以下几个方面的原因： （ 一） 企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。 企业财务管理的宏观环境复杂 多变是企业产生财务风险的外部原因。 财务管理的宏观环境包括经济环境、 法律环境、 市场 环境、 社会文化环境、 资源环境等因素。这些因素存在于企业之外， 但对企业财务管理产生 重大的影响。 宏观环境的变化对企业来说， 是难以准确预见和无法改变的， 宏观环境的不利 变化必然给企业带来财务风险。 （ 二） 企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。在现实工作中， 许多企业的财 务管理人员风险意识的淡薄， 不能从根本上把握风险的本质， 认为只要管好、 用好资金， 就 不会产生财务风险。 没有积极、 主动、 系统地进行风险管理活动， 事前风险管理缺位， 事中和 事后管理又具有一定地随意性， 同时， 对风险不能进行定期地复核和再评估， 还未把建立财 务风险预测、 预警、 防范和控制系统提到管理层的工作日程上来。而且， 部分财务管理人员 尚不具备其相应职务应具有的抗风险的能力， 特别是其专业技能大大落后于财务实践的发 展， 更加大了企业的财务风险。 （ 三 ） 财务决策缺乏科学性导致决策失误。避免财务决策失误的前提是财务决策科学 化。 目前， 企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象， 由此而导致的决策失误经