通信工程施工过程中信息化管理的应用
工程建设数字化施工应用(3篇)
第1篇一、数字化施工的应用领域1. 施工进度管理：通过数字化平台，如BIM（建筑信息模型）技术，可以对工程项目的进度进行实时监控，提高施工效率。
2. 施工质量管理：利用数字化手段，如3D扫描、AI视频监控等，可以实现对施工质量的实时监控，确保工程质量达到预期标准。
3. 施工安全管理：通过数字化技术，如GPS定位系统、塔吊在线监测等，可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。
4. 施工成本控制：数字化施工平台可以实现项目成本的精细化管控，降低成本浪费，提高经济效益。
二、数字化施工的优势1. 提高施工效率：数字化施工应用可以优化施工流程，缩短施工周期，提高工程项目的整体进度。
2. 保障工程质量：通过数字化技术对施工过程进行实时监控，确保工程质量达到预期标准。
3. 降低施工成本：数字化施工应用可以实现施工成本的精细化管控，降低成本浪费。
4. 提升施工安全管理：数字化技术可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。
5. 促进信息共享：数字化施工平台可以实现信息实时共享，提高团队协作效率。
三、数字化施工的应用案例1. 川交隧道公司基于钉钉研发的“川隧大模型”在上海数据交易所挂牌上市。
该模型融合了物联网、大数据、AI等技术，提高了白马隧道项目的施工效率，并在四川省内36个基建项目中得到了应用。
2. 西渝高铁康渝段拌合站信息化中心采用了一系列数字化技术，如云计算、大数据、物联网等，构建了全方位的智慧大脑”，确保混凝土性能符合要求，提高生产质效50%。
3. 甘肃路桥顺达公司在S60卓合高速一期工程路面项目中成功引入了3D智能摊铺技术，实现了路面平整度和厚度的精准调整，减少了人工投入和项目安全风险。
4. 河南港区东500千伏输变电工程使用GIM数字化系统，实现了工程进度的全过程立体化管控，提高了工程建设的安全、高效和环保水平。
总之，工程建设数字化施工应用已经成为推动行业高质量发展的关键因素。
通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用
通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用1. 引言1.1 通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用概述通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用是当前信息化社会发展的重要组成部分，其规范和规划对通信工程的建设和运行至关重要。
通信工程建设标准化管理是指按照国家相关标准和规定，对通信工程建设过程中的各项工作进行规范化管理和控制，保证通信工程工作的质量和进度达到预期要求。
信息系统管理则是利用先进的信息技术手段对通信工程中的信息进行统一管理和处理，提高工作效率和管理水平。
通过通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用，可以有效降低通信工程建设的风险和成本，提高工程的质量和效率，确保通信系统的正常运行。
信息系统管理技术的应用也为通信工程建设提供了更多的便利和可靠性，为通信工程的发展注入了新的活力和动力。
在信息化时代的今天，通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用将继续发挥重要作用，在推动通信行业发展方面发挥积极作用。
随着技术的不断创新和应用，通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用将不断完善和发展，助力通信行业的持续进步和发展。
2. 正文2.1 通信工程建设标准化管理的重要性通信工程建设是现代社会不可或缺的基础设施之一，其建设标准化管理的重要性不言而喻。
在通信工程建设过程中，标准化管理是保障工程质量、提高工程效率、降低工程成本的关键手段。
通信工程建设标准化管理可以提高工程质量。
通过制定统一的标准和规范，可以规范工程施工过程，确保施工符合相关规定，避免因施工不规范而导致的质量问题，保障通信设备的正常运行。
标准化管理可以提高工程效率。
标准化管理可以明确工程流程和各项工作任务的责任，避免重复劳动和低效率的情况发生，提高通信工程建设的效率和进度。
标准化管理还可以降低工程成本。
通过统一的标准和规范，可以规范材料采购和施工过程，避免浪费和损耗，降低通信工程建设的成本，提高工程的经济效益。
通信工程建设标准化管理的重要性不容忽视。
工程进度管理中的信息系统与技术应用
工程进度管理中的信息系统与技术应用随着科技的进步和信息化时代的到来，信息系统和技术在工程项目进度管理中扮演着日益重要的角色。
本文将探讨工程进度管理中信息系统与技术的应用，并分析其带来的益处。
一、信息系统在工程进度管理中的应用1.电子进度计划电子进度计划是信息系统在工程进度管理中的一大应用。
传统的纸质进度计划无法满足工程项目的管理需求，而电子进度计划则可以方便地更新、维护和共享。
通过电子进度计划，各个部门和人员可以实时查看工程进度、交付情况和资源分配等信息，从而更好地进行协调和决策。
2.数据采集与分析信息系统可以帮助工程项目实时采集、存储和分析数据。
比如，在施工现场安装传感器和监测设备，可以实时获取工程进度、质量、安全等方面的数据。
这些数据可以通过信息系统进行存储和分析，为管理者提供决策依据，并通过预警系统及时发现和解决潜在问题。
3.协同工作平台在大型工程项目中，由于涉及的参与方众多、分工复杂，协同工作是一个非常重要的环节。
信息系统可以提供协同工作平台，不同参与方可以进行即时沟通、文件共享和任务分配等。
这种协同工作平台可以大大提高工程项目的效率和质量，减少沟通和协调带来的误差和延误。
二、技术在工程进度管理中的应用1.BIM技术建筑信息模型（BIM）技术是近年来兴起的一种技术应用，它可以将设计、施工和运营过程中的所有数据整合为一个三维模型。
在工程进度管理中，BIM技术可以提供可视化的进度计划，帮助管理者更好地理解和分析工程进度，及时调整和优化计划。
同时，BIM技术还可以与信息系统结合，实现数据互通和共享。
2.无线通信技术无线通信技术在工程进度管理中也得到了广泛应用。
在施工现场，管理人员可以通过移动终端实时查看和更新进度信息，与其他参与方进行沟通。
同时，无线通信技术还可以用于实时监测和远程控制设备，提高工程进度管理的效率和准确性。
3.人工智能技术人工智能技术的快速发展为工程进度管理带来了新的机遇。
通过机器学习和数据挖掘等技术，可以对大量历史数据进行分析，从中找出规律和趋势。
通信工程信息化管理制度
通信工程信息化管理制度一、总则为了规范通信工程信息化管理工作，提高工作效率，保障信息安全，特制定本管理制度。
二、管理目标1.明确通信工程信息化管理的思想指导，确立规范管理制度，加强信息化建设。
2.加强信息化管理工作，规范信息化工程施工，提高信息化建设水平。
3.加强信息保护与安全管理，保障信息安全，维护通信工程信息化工作正常运行。
三、管理责任1.信息化管理部门负责通信工程信息化管理工作，制定信息化建设规划、政策、标准。
2.通信工程部门负责具体通信工程信息化施工、运行、维护管理。
3.各部门负责本部门通信工程信息化管理工作的落实。
四、信息化管理规范1.信息化管理应遵守国家相关法律法规，保护用户信息，加强信息安全与保护。
2.信息化建设应按照规划和标准进行，保障信息化建设质量。
3.信息化管理部门应加强对通信工程信息化管理人员的培训，提高信息化管理水平。
4.加强信息系统软硬件设备管理，规范使用、保养、维护。
五、信息安全管理1.建立健全信息安全管理制度，加强对重要信息的保护。
2.加强网络安全管理，做好网络防护、监控、检测。
3.加强信息系统安全管理，规范系统用户权限管理、密码设置等。
4.加强信息流监控，防止信息泄露、恶意攻击等安全事件。
六、信息化建设1.制定信息化建设规划和进度计划，合理分配资源，确保建设进度。
2.加强信息化工程监理，做好进度、质量、安全检查工作。
3.加强信息化工程进度管理，及时处理工程变更、延期等情况。
七、信息化技术支持1.加强信息化技术研究，推动技术创新，提高信息化建设水平。
2.加强信息技术支持，提供技术咨询、培训等服务。
3.加强信息系统维护，确保信息系统正常运行。
八、信息化管理评估1.定期对通信工程信息化管理工作进行评估，分析存在问题，调整改进。
2.加强信息化成果评估，评估信息化建设效果及经济效益。
3.定期对通信工程信息化管理制度进行检查评估，完善制度。
九、附则本管理制度自发布之日起生效。
建设工程中的信息化与智能化建设
建设工程中的信息化与智能化建设在建设工程中，信息化与智能化的应用已经成为一种趋势。
随着科技的不断发展和进步，建设工程领域的信息化与智能化建设不仅可以提高工程效率，减少资源浪费，还可以增加工程的安全性和可持续性。
在本文中，我们将探讨建设工程中信息化与智能化建设的重要性以及其对工程过程的影响。
信息化与智能化的建设在建筑领域中是非常重要的。
通过将传统的建设工程过程与先进的计算机和通信技术相结合，可以实现工程的全方位管理和控制。
例如，在项目规划和设计阶段，信息化和智能化技术可以帮助工程师快速而准确地进行工程设计和模拟，提高设计效率和质量。
在施工阶段，信息化和智能化技术可以通过智能传感器和监测设备实时检测工程进展情况和质量问题，及时采取措施进行调整和改进。
在工程验收和运营维护阶段，信息化和智能化技术可以实现工程的全过程跟踪和监控，提高工程的安全性和可持续性。
信息化与智能化建设对建设工程的影响是巨大的。
首先，它可以大大提高工程的效率。
通过信息化和智能化技术的应用，可以实现工程管理的自动化和数字化，减少人为操作的误差和时间成本。
其次，它可以提高工程的质量。
信息化和智能化的建设可以实现对工程质量的实时监测和反馈，及时发现和解决问题，确保工程质量达到标准要求。
再次，它可以降低工程的风险。
通过信息化和智能化技术的应用，可以提前识别和预测工程存在的风险，并采取相应的措施进行风险控制和管理。
最后，它可以提高工程的安全性和可持续性。
信息化和智能化的建设可以实现对工程现场的实时监控和管理，及时发现并处理危险因素，确保工程的安全性和可持续性。
然而，信息化与智能化建设在建设工程中的实施也面临一些挑战。
首先，信息化与智能化技术的引入需要一定的资金投入。
虽然信息化和智能化的建设可以带来很多好处，但是在实施过程中需要进行相应的投资和费用支出。
其次，信息化与智能化技术的应用需要相关技术人员的支持和配合。
这包括对技术人员的培训和管理，以及对技术设备的维护和更新。
信息化管理的施工方案
THANKS
感谢观看
培训与指导
组织定期的协同办公平台使用培训，提高员工对平台的熟悉度和使用 技能。
制定使用规范
建立协同办公平台使用规范，明确各项操作的标准和流程，确保员工 规范使用。
监督与考核
设立监督考核机制，定期对员工使用协同办公平台的情况进行检查和 评估，促进员工积极使用并提高办公效率和质量。
持续优化与改进
根据员工反馈和实际需求，不断优化协同办公平台的功能和性能，提 升用户体验和办公效率。
风险评估模型构建和应对策略制定
风险因素识别
通过对历史施工数据和专家经验 进行分析，识别施工过程中可能 存在的风险因素。
风险评估模型构建
利用统计学和机器学习等方法， 构建风险评估模型，对识别出的 风险因素进行量化和评估。
应对策略制定
根据风险评估结果，制定相应的 风险应对策略和措施，如风险规 避、风险减轻、风险转移等。
信息化管理能够提高管理效率，加强 信息沟通，降低管理成本，提高企业 竞争力。
传统管理方式的局限性
传统的管理方式效率低下，信息沟通 不畅，难以满足现代施工企业的需求 。
施工方案目标与原则
目标
通过实施信息化管理，提高施工效率 ，降低施工成本，提高施工质量，增 强企业竞争力。
原则
实用性、先进性、可靠性、安全性、 经济性。
05
数据分析与决策支持系统建设
数据挖掘技术在施工中的应用
施工进度预测
利用历史施工数据和机器学习算 法，构建施工进度预测模型，实 现施工进度的实时监控和预测。
施工质量评估
通过数据挖掘技术对施工过程中产 生的数据进行分析，提取影响施工 质量的关键因素，建立施工质量评 估模型。
施工成本优化
信息化在工程建设中的应用
信息化在工程建设中的应用信息化在工程建设中的应用有很多，以下是一些常见的例子：1.项目管理和协作：信息化技术可以用于项目管理和协作，包括项目计划管理、进度跟踪、任务分配和团队协作等。
通过使用项目管理软件、云平台和协作工具，可以提高项目执行效率、减少沟通成本和风险。
2.设计和建模：信息化技术可以用于工程设计和建模，包括使用计算机辅助设计软件（CAD）进行三维建模和绘图，使用建筑信息模型（BIM）进行设计和协作，以及使用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术进行可视化展示和模拟。
3.数据管理和分析：信息化技术可以用于工程数据的管理和分析，包括项目文档管理、版本控制、数据集成和数据分析等。
通过使用数据库管理系统、数据分析工具和人工智能技术，可以提高数据的可靠性、共享性和分析能力。
4.资源管理和优化：信息化技术可以用于工程资源的管理和优化，包括人力资源、设备和材料的管理。
通过使用人力资源管理系统、设备管理系统和供应链管理系统，可以提高资源调度的效率和准确性，减少资源浪费和成本。
5.监测和控制：信息化技术可以用于工程监测和控制，包括使用传感器和物联网技术进行实时监测和数据采集，使用远程监控和自动化系统进行设备和过程控制，以及使用预警系统和报警系统进行实时告警和安全管理。
6.施工管理和质量控制：信息化技术可以用于工程施工管理和质量控制，包括使用施工管理软件进行进度控制和质量管理，使用无人机和激光扫描仪进行施工现场监测和测量，以及使用无线通信和移动设备进行现场协作和报告。
通过信息化技术的应用，可以提高工程建设的效率、质量和安全性，降低成本和风险。
同时，也能够促进工程行业的数字化转型和创新发展。
通信工程项目中信息管理系统的技术操作
分析通信工程项目中信息管理系统的技术操作罗宇文（广东省电信工程有限公司，广东广州510000）摘要：随着通信工程项目建设的不断深入，在信息系统管理现代化操作技术与手段的更新上，从多方面加强整体技术的全面提升，尤其是围绕系统管理集成服务以及各种决策支持、核心网络平台的搭建等多方面细致研究，能收到良好的效果。
对于通信工程中的空间数据基础建设、综合决策的全盘管理等，形成多个模块的整体运行，实现技术操作的科学化。
旨在分析通信工程项目管理系统的使用情况，并对系统的主要接口、实施策略等进行深入分析，探讨通信工程项目中信息管理系统的技术操作方式，更好的促进通信工程的整体推进。
关键词：通信工程；项目；信息管理系统；技术操作通信工程的信息化、网络化的管理发展趋势，并随着社会经济的不断进步，各种技术革新、信息渠道畅通等多方面都形成了整体的运用，通过对通信工程项目管理系统化的技术操作，能整体提升管理的集成服务，对各项具体的实施要求包括需求管理模块、资源调配模块、设计管理模块、理想管理模块等形成系统化的操作，将项目管理与系统管理综合在一起，形成整体的合力。
1简述通信工程项目管理中信息系统操作存在的问题1.1体制机制不健全在通信工程项目建设中，对于信息系统的全盘建设，没有构建科学化、全面化的操作管理机制，尤其是在制度运用、综合管理等多方面存在更多的困难，对于制度的完善以及具体实施的措施没有形成全面的细化管理，尤其是对于职责权利的不对称等问题，有的通信工程的管理不够精细，对于成本控制没有系统化的管理，有些工作人员缺乏责任心，没有一定的市场竞争观念，不考虑企业的生产经营情况，对于工作的整体质量没有全盘的考虑，造成通信设备的质量、材料选用、施工技术等多方面存在一定的管理漏洞，造成成本的相对扩大。
1.2整体管理不完善在通信工程的项目建设中，系统建设是为质量服务的，如果没有全面化的质量控制系统，就会造成信息化操作的脱节，影响整体功能的发挥。
建筑工程施工管理信息化应用
建筑工程施工管理信息化应用随着信息技术的飞速发展以及工业、信息化、城市化的快速推进，建筑工程施工管理也必须跟上信息化的步伐，应用信息化技术成为一种趋势。
建筑工程施工管理的信息化应用对于提高工程建设管理水平、推进工程管理现代化和提高建筑施工质量是有重要意义的。
本文将探讨建筑工程施工管理信息化应用的现状和未来发展趋势。
I. 建筑工程施工管理信息化应用的现状在建筑工程施工管理中，信息化技术的应用主要体现在以下几个方面：1. 日常管理信息化技术可以应用于日常管理中，可以通过信息技术手段，采集、分析、处理和传输数据信息，从而实现科学规范的工程施工管理。
例如，采用施工进度管理软件可以优化施工计划，实现施工进度自动化、标准化和大数据管理；采用施工质量管理软件可以对施工质量进行跟踪、分析、评估和监控；采用施工安全管理软件可以对施工现场进行安全监管和管理，定期进行安全评估和巡查等。
2. 建立信息手段支撑的工作流程在建筑工程施工管理过程中建立起信息手段支撑的工作流程，可以使得各类信息及时传递、交换和管理。
例如，采用云端、数字化、网络化建设管理平台可以帮助提升工程规模和复杂度的管理效率，同时实现现场实时监督管理、质量合规检验等工作。
3. 设备的信息化支持信息化技术还可以应用于施工设备的管理和维护。
例如，建筑施工机械可以加装传感器和控制系统，实现自动化控制和精细化施工；施工现场可以配备智能化安全监控系统，实现安全管理及时预警。
II. 建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势根据建筑行业和数字化技术的发展趋势，下面为大家介绍建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势。
1. 从2D模式到BIM模式BIM(Building Information Modeling)技术在建筑施工管理中应用越来越广泛。
BIM技术将建筑整个生命周期进行数字化管理，包括设计、建设和运营等各个阶段，这样可以在整个项目生命周期内进行信息查询、分析和更新等工作，实现信息的互通共享和沉淀积累。
通信工程施工过程中信息化管理的应用
通信工程施工过程中信息化管理的应用通信工程施工过程中的信息化管理，是通过应用信息技术，对施工项目进行全面、高效、精确的管理和监控，从而提高施工效率和质量。
通信工程施工过程中的信息化管理主要包括以下几个方面。
首先是施工计划管理。
通过信息化管理系统，可以对施工计划进行全面的统筹和管理。
可以实时了解施工进度和工期，及时调整计划。
还可以对施工过程中的关键节点进行预判和控制，提前预防和解决施工中可能出现的问题。
其次是施工人员管理。
通过信息化管理系统，可以对施工人员的信息进行统一录入和管理，包括人员的基本信息、工种及资质、工作经验等。
可以根据需求，快速调配人员，避免人员闲置或不足的问题。
还可以对施工人员的工作情况进行实时监控和评估，及时提出改进措施。
再次是施工材料管理。
通过信息化管理系统，可以对施工材料的采购、运输、入库和出库等过程进行全面的管理和监控。
可以随时了解材料的库存情况和使用情况，及时补充和调配材料。
还可以对材料的质量进行追溯和评估，提高材料的使用效率和质量。
最后是施工质量管理。
通过信息化管理系统，可以对施工过程中的质量进行全面、实时的监控和检测。
可以记录施工过程中的每一个环节和节点，对施工质量进行评估和检验。
可以通过数据分析和模拟仿真等技术手段，对施工过程中可能出现的问题进行预判和控制。
还可以建立施工质量档案，方便日后的查询和借鉴。
通信工程施工过程中的信息化管理的应用，可以提高施工效率和质量，降低施工成本，同时还可以提高工程的安全性和可持续发展性。
在通信工程施工过程中，在合理的情况下，应该积极推广和应用信息化管理技术，为项目的成功实施提供有力的支撑。
通信工程施工过程中信息化管理的应用
通信工程施工过程中信息化管理的应用摘要：通信工程施工过程中的信息化管理是应用现代科学技术手段来提升通信工程施工效率和质量的重要方法。
随着科技的进步和信息技术的快速发展，传统的施工管理方式已经无法满足日益复杂的通信工程需求。
传统的施工管理方式存在许多缺点，如信息传递不及时、工作协同不够高效等，这些问题直接影响到通信工程的施工进度和质量。
因此，引入信息化管理技术和方法成为了解决这些问题的关键。
关键词：通信工程施工；信息化管理；应用1信息化管理的技术和方法1.1BIM技术BIM（BuildingInformationModeling）技术是一种集成化的信息化管理技术，主要用于建筑和工程项目的设计、施工和运营阶段。
BIM技术通过建立可视化的三维数字模型，并融合各类数据和信息，实现了信息的共享和协同，提高了工程管理的效率和质量。
BIM技术在通信工程施工过程中的应用主要体现在以下几个方面：1.1.1三维建模BIM技术通过建立通信工程的三维数字模型，实现了对工程的全生命周期管理。
通过三维建模，可以直观地展示通信工程的结构和布局，帮助项目管理人员更好地理解工程内容和计划，并提前发现和解决潜在的问题。
1.1.2协同设计BIM技术可实现设计团队的协同设计，不同专业的设计师可以在同一模型中进行设计，通过实时的数据同步和交流，避免了信息传递的延迟和误差。
这样，可以提高设计效率，减少设计冲突，优化设计方案。
1.2物联网技术物联网（InternetofThings，IoT）技术是指通过网络连接和传感器技术，将各种物理设备和对象连接起来，实现信息的交互和共享。
物联网技术在通信工程施工过程中的应用，可以实现对施工现场的实时监测和数据采集，提高施工管理的效率和质量。
1.2.1实时监测利用物联网技术，可以在施工现场部署各种传感器设备，实时监测施工现场的环境和设备状态。
比如，可以通过温湿度传感器监测施工现场的温度和湿度变化；通过振动传感器监测设备运行状态和施工振动情况。
建筑工程管理中数字信息化技术的运用
建筑工程管理中数字信息化技术的运用引言：在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程管理的要求也越来越高，需更妥善地处理建筑进度，安全等问题、效益和管理的关系问题，从而促进工程综合效益的提高。
在一个巨大的工程项目上进行信息处理、信息交互与信息共享已经开始成为推动管理工作质量提高的关键点。
信息技术的应用能够为管理人员提供高效便捷的服务，提高工作效率，降低工作强度，从而推动建筑业的持续健康发展。
所以管理者需要把信息技术纳入到建筑工程的管理工作当中，利用信息技术优势，为了促进建筑工程管理质效的提高。
1.现代数字信息技术融入建筑工程管理必要性建筑工程规模较大，周期较长、资源消耗大等特征。
由于建筑工程项目涉及多个行为主体以及多个环节，使得其施工周期较长。
在实践中，不同行为主体的介入，致使建筑工程很难在较长时间内处于稳定的状态。
在管理认知的视野下，行为主体的差异，部门的差异、不同职位在管理方式，管理理念等方面都有很大区别，认知主体间很难进行有效的交流，建筑工程容易出现粗放化的管理状态，不利于建筑工程长久发展。
因此，需要对现有管理模式进行改进，将信息技术作为重要工具来优化建筑工程管理。
运用信息技术，才能达到信息共享的目的，也可用于数据的计算与分析，为了得到准确数据结果。
同时，建筑工程管理人员也需要借助信息技术对自身工作开展情况做出全面了解。
另外建筑企业还可借助信息技术建设信息化的建筑工程管理平台，做到信息共享，各个部门都可以从管理平台上得到有效的数据，从而提高管理质效。
建筑工程管理平台之下的各个部门中、各个职位上的工作人员责权利更加明确，助推建筑管理向着集约化方向发展、以精细化为导向。
2.现代数字信息化技术在建筑工程管理中的实例分析信息技术可以融入到建筑工程管理的方方面面，不但可以实现管理信息的实时共享，也可以不断地给决策者带来有效的资讯，有利于做出更具科学性的决定。
同时，通过将先进信息技术融入到传统工程项目管理模式当中，可以使项目管理者更快更好地掌握最新的施工情况并制定出合理可行的计划，从而实现高效管理的目的。
信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的运用马丽娟
信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的运用马丽娟发布时间：2021-06-07T16:26:19.740Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：马丽娟[导读] 摘要：随着信息化技术的不断发展，不同的行业已经开始将信息化和产业相融合，将信息化技术应用到工程建设中可以在一定程度上对工作环境进行完善，并且还可以对施工过程中所需的资源进行有效调配，对现场的机械和人工进行优化组合。
上海三菱电梯有限公司天津分公司天津 300051摘要：随着信息化技术的不断发展，不同的行业已经开始将信息化和产业相融合，将信息化技术应用到工程建设中可以在一定程度上对工作环境进行完善，并且还可以对施工过程中所需的资源进行有效调配，对现场的机械和人工进行优化组合。
施工过程中人流量大且重型机械多，安全问题是每个施工单位都着重关注的问题，怎样利用信息化技术在工程施工建设中保证安全性，成为工程管理人员急需解决的问题。
关键词：信息化技术；工程建设施工；安全管理引言：计算机和互联网的发展衍生了信息化技术，并且在如今的社会发展中起到关键作用，信息化技术已经和不同的行业进行融合，成为不可阻挡潮流趋势。
我国重视经济发展的同时也关注工程建设施工过程中的安全问题，在对工程建设施工安全使用安全技术可以对当前的施工环境进行全面分析，信息化数据让工程建设过程中数据进行跨区域传播，给是施工建设带来方便的同时也让施工过程更规范和安全，本文对信息化技术在工程建设施工现场的安全管理的原理进行分析，并且提出信息化技术建设的方法。
一、信息化技术在安全管理方面的应用背景和基本原理信息化技术在工程建设施工安全管理方面的应用已经经过检验，在部分地区以试点的方式进行应用，并且逐渐放开市场准入标准。
目前工程建设使用的信息化技术是基于BIM技术的基础上建立，根据此技术的特性和实际使用情况来看已经符合我国的工程建设施工安全的需要，信息化技术和工程建设施工的结合已经成为当前工程发展的重要内容，在施工现场安全管理方面使用信息化技术可以帮助工程建设缩短工期，并且还可以减少施工预算，加快施工后期的回报利润。
通信工程施工过程中信息化管理的应用
通信工程施工过程中信息化管理的应用随着信息技术的不断发展，信息化已经成为企业管理的趋势。
在通信工程施工的过程中，信息化管理也得到了广泛的应用，这种应用不仅能提高工作效率，还能减少施工过程中的错误率和不必要的浪费。
一、施工计划的信息化管理施工计划是通信工程的重要组成部分，也是施工过程中最基本的管理工具。
在信息化管理下，施工计划可以通过电子表格等方式进行制定和管理。
施工计划中的任务可以设定完成期限，并且还可以随时进行调整。
这样可以保证施工进度与实际情况相匹配，及时解决工程中出现的问题，提高工作效率。
通信工程的施工需要一个专业的队伍进行操作，而施工人员的管理是保证项目成功的关键。
在信息化管理下，可以通过企业内部的信息化平台进行实时监控与管理。
同时可以使用例如考勤系统、工作流等工具，帮助管理人员进行考勤管理、任务派发、工作进度监控等工作，从而提高工作效率。
通信工程施工中的材料管理也是一个重要的环节，管理好材料的进出和使用是保证施工质量的重要保障。
在信息化管理下，可以使用和其他部门的集成，及时了解各种材料的情况和库存余量。
通过扫描二维码等方式，可以方便快捷地对材料进行分类、编号和标识，从而更加精细化地进行库存管理。
这些管理手段可以帮助提高材料的利用率，减少资源的浪费，从而减少企业的成本。
在通信工程施工的过程中，现场管理一直是难点和重点。
在信息化管理下，可以通过建立电子权限等方式对现场进行管理。
施工现场的视频监控系统可以支持远程访问，并且可以通过集成丰富的数据和信息，例如安全标准、工作要求、施工图纸等，来实现施工现场管理的高效运作。
数字图像化技术也可以将现场状况提供给后期的验收和管理人员，避免因为管理不及时引起的问题，保障项目的质量和进度。
总之，在信息化管理下，通信工程施工的各个环节都可以得到优化和提高，从而实现施工过程更加高效、可靠和合规性。
这也是通信工程施工企业努力实现转型和提高竞争力的必要手段。
通信工程建设标准化及信息系统管理应用
通信工程建设标准化及信息系统管理应用摘要：通信科技的不断进步和发展，带来通信产业的不断更新换代，且通信技术和设备更新换代的速度不断加快。
随之通信工程建设管理也需要更加标准化和信息化，以便在通信工程建设的进度、质量、成本、范围、合规、安全、沟通风险等多方面进行提升，减少人力成本，提升通信企业的经济效益。
关键词：通信工程;建设;标准化;信息系统管理;应用一、通信工程建设管理信息系统运用现状通信企业作为一家信息含量高的企业，在维修、市场、服务等多个领域进行了创新管理，信息系统得到了广泛的应用。
同样，在规划建设领域，信息系统也不断更新完善，功能越来越完善。
目前，基本覆盖了从项目审批到验收的全过程，通过手机app实现了通信工程施工现场部分工作的管理和材料的留存。
信息系统的应用使施工管理更加便捷高效，但同时，随着管理模式的发展和责任调整，信息系统也面临着模块化、功能细化等问题，与现有合同管理、综合资源管理、工程审计系统等外围系统信息资源整合升级，进一步完善规划建设项目精细管理信息化，并有效缓解了专业工程施工管理过程中流程不统一、工程施工信息分散、缺乏有效的监控跟踪渠道等困难。
二、通信工程建设标准化通信工程项目管理应采用系统化和理论化的方法，通过项目经理的统一协调和规划，做好施工中资源的组织和控制。
通信工程项目管理具有许多特点。
首先，通信工程技术的特点很多。
因此，在整个施工过程中，需要专业的通信技术人员参与，以完成通信工程的全方位技术支持和服务。
必须是技术人员多年来才有能力胜任。
第二，在整个沟通过程的构建中，各环节之间存在着相互联系和连贯性。
如果依靠单一的监督职能部门，整个沟通工程的建设就很难完成。
对于目前整个数字通信项目，需要专业技术部门参与、建立和完善相应的管理体系，共同组织完成施工，在整个施工过程中，要注意相关部门的协调，严格遵守通信工程相关施工规程，严格遵守国家有关通信技术政策和日常标准化原则，通过规范施工技术规范，确保整个通信工程按期完成，满足整个通信数字技术在以后的应用中。
信息化技术在建筑工程管理中的应用
信息化技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的发展，建筑工程管理也逐渐开始应用信息化技术来提高工程项目的质量、效率和安全。
下面是信息化技术在建筑工程管理中的应用：1. 自动化办公。
传统的建筑工程管理存在大量的纸质文件，但信息化技术可以实现文件的电子化管理，减少了文件的存储和查找成本。
通过电子邮件、网络共享平台等工具，可以实现快速的信息传递和沟通，提高了沟通效率。
2. 项目管理软件的应用。
项目管理是建筑工程管理的核心，信息化技术可以提供强大的项目管理软件来辅助工程师进行项目计划、资源分配、进度控制等工作。
通过这些软件，可以实时监控项目进展情况，及时调整项目计划，提高项目管理的效率和精确度。
3. 远程监控系统的应用。
建筑工程具有现场分散和人员分散的特点，信息化技术可以通过安装摄像头、传感器等设备来实现远程监控系统。
工程师可以通过电脑或移动设备远程监控现场的施工情况，实时获取工程进展情况和安全状况，及时处理问题，提高工程管理的效率和质量。
4. 智能化设备的应用。
信息化技术可以实现建筑工程设备的智能化，如智能感应灯、智能监控系统等。
这些设备可以通过传感器、无线通信技术等实时监测环境和设备状态，并进行智能控制和管理。
通过智能化设备，可以提高施工作业的效率和安全性。
5. 虚拟现实和增强现实技术的应用。
信息化技术还可以应用虚拟现实和增强现实技术来提升建筑工程管理的效果。
通过虚拟现实技术，可以实现建筑设计和施工的虚拟展示，帮助工程师更好地理解设计意图和施工过程，减少错误和改动。
而增强现实技术可以在现实环境中叠加虚拟信息，帮助工程师更好地理解施工图纸和任务指示，提高施工准确度和效率。
信息化技术为建筑工程管理带来了许多便利和优势。
它可以提高工程项目的质量、效率和安全，减少了传统工程管理的繁琐和人为错误，推动了建筑工程管理的现代化和智能化进程。
信息化管理在通信工程施工过程中的应用 方爱秋
信息化管理在通信工程施工过程中的应用方爱秋摘要：近年来，随着信息技术的快速发展，通信工程的施工要迎合现代化信息的发展潮流，离不开信息技术的支持，科学合理应用信息技术不但有助于节约信息工程施工中人力资源的成本，增加经济效益,还能从整体上提高施工效率，保证通信工程施工的质量与高效性。
总之,在信息化发展的大环境下建立和完善通信工程施工过程的信息化管理机制，顺应信息化潮流发展，对促进通信工程发展和我国社会经济增长非常重要。
关键词：信息化管理；通信工程；施工过程；应用引言:伴随社会经济的进程，通信工程的项目也愈来愈多，这些项目的实施建设也带动了我国通信行业的快速进步,但由于通信工程的技术性要求非常高，所以在施工管理方面比较复杂，要想掌控整个施工的流程就要使用信息化管理的方法。
信息化管理就是将互联网技术与计算机技术作为基础来对施工项目实行管理，进而提升通信工程的施工品质和效果。
1.通信工程信息化的重要性通信工程与人们的生活息息相关，因此在多元化的社会形态下，加强信息化技术在通信工程施工管理中的应用，提高工程施工的实际效率，从而为人们的生活带来便利条件。
通信工程在人们生活工作中的应用，加速了社会发展的进程，让信息传输交换更加迅捷，通信脉络已经逐渐覆盖全国各地。
通信技术的优化和管理离不开信息技术和科学设备的协助，因此为了满足人们的需求，提高通信设备和通信网络的高效能，需要信息集成化的管理控制，借助移动设备和互联网进行工程施工的全面渗透，实现从工程决策设计到施工竣工阶段的优质服务和良好控制，提升通信工程的服务质量。
2.在通信工程施工中应用信息化管理的要点2.1明确信息化管理与通信工程施工联系在现代化生产背景下，信息化管理的重要性已经被更多的通信行业企业管理者所熟知，部分企业也已经将信息化管理引进了自身的通信工程施工中来促进企业施工质量的增长。
然当下的通信工程施工对信息化管理的认知出现了偏差，导致在实际管理中过于依赖商务电子及信息化管理技术，而将基础的施工管理工作忽视，对信息化管理的不合理运用反而阻碍了通信工程施工管理工作的正常进行。
通信工程施工管理创新
通信工程施工管理创新一、引言随着信息通信技术的不断发展，通信工程施工管理也面临着越来越高的要求。
在传统的施工管理模式下，存在着很多问题，比如效率低、成本高、质量差等。
因此，我们需要进行创新，提高通信工程施工管理的水平，以满足日益增长的需求。
二、现状分析1. 传统施工管理存在的问题在传统的通信工程施工管理模式下，存在着很多问题。
首先，施工过程中往往存在着信息不对称的情况，造成了施工纠纷的增多。
其次，施工人员的管理和培训也存在问题，导致了施工质量不稳定。
再者，施工过程中缺乏有效的经验总结和技术支持，难以做到持续改进。
综合来看，传统的施工管理模式已经不能满足现代通信工程的要求。
2. 创新的需求在信息时代，通信工程的发展越来越快，对施工管理提出了更高的要求。
因此，我们需要进行创新，提高施工管理的水平，以能够适应这样一个发展迅速的行业。
同时，创新也能够帮助我们解决现有的问题，提高施工效率、降低成本、提高质量。
三、创新策略1. 信息化管理信息化是当今社会发展的一大趋势，尤其在通信工程施工管理中更是不可或缺的。
通过信息化管理，可以实现管理的规范化、自动化和精细化。
比如，可以引入项目管理软件来对施工过程进行全面监控和管理，及时发现问题并做出调整。
同时，信息化管理还可以帮助我们优化资源配置和提高施工效率。
2. 资源整合在通信工程施工管理中，资源整合是非常重要的一环。
通过资源整合，可以最大程度地优化资源配置，降低成本，提高施工效率。
比如，可以引入外部资源，比如施工队、设备等，来进行协同施工。
同时，资源整合还能够帮助我们有效地提高施工质量，减少问题的发生。
3. 建立有效的沟通机制在通信工程施工中，沟通是非常重要的一环。
有效的沟通可以帮助我们及时发现问题并及时解决，避免施工过程中的纠纷。
因此，我们需要建立一个有效的沟通机制，包括内部沟通和外部沟通。
通过建立有效的沟通机制，可以增强团队协作，提高施工效率。
四、创新实施1. 推动信息化管理要想推动信息化管理，首先需要引入合适的项目管理软件，来全面监控和管理施工过程。
通信工程施工过程中信息化管理的应用
通信工程施工过程中信息化管理的应用通信工程施工过程中的信息化管理可应用于项目的计划、设计、采购、施工、监理、质量控制等多个方面。
下面将就几个典型的环节进行详细说明。
首先是项目的计划和设计阶段。
传统的计划和设计往往需要大量纸质文件、图纸和人工费用，并且易于遗漏和更新不及时。
信息化管理可以引入专业的项目管理软件，实现对施工进度、人员资源、物料采购等数据的全面监控和实时更新，提高计划的准确性和可操作性。
其次是采购环节。
通信工程中涉及大量设备和材料的采购，传统的采购方式过程繁琐、效率低下且易于出现错误。
信息化管理可以建立供应商数据库，通过电子商务平台实现采购流程的在线化，包括需求管理、招标投标、合同管理和供应链管理等，提高采购效率和降低采购成本。
在施工环节，利用信息化管理可以实现现场数据的收集和处理。
施工人员可以使用移动设备进行进度记录、质量检查、材料验收等工作，在线提交相关数据，以实现数据的实时共享和整理。
结合移动地理信息系统（GIS），实现对通信设备、人员和物资的追踪和定位，提高工程施工过程的可视化和管理效率。
在监理环节，信息化管理可以实现对施工现场的远程监控和异常报警。
通过网络监控系统，可以对施工现场的视频、音频、图像等进行实时监控和录制，对违规行为和安全事故进行预警和处理。
通过数据采集分析，可以实现对工地施工质量、安全管理等方面的监控和评估，为项目的顺利完成提供决策支持。
最后是质量控制环节。
利用信息化管理，可以建立质量控制系统和数据库，实现对施工质量相关数据的记录和分析。
包括施工过程中的质量验收、巡检记录、问题跟踪和整改等，通过数据的收集和分析，为后期的质量评估和验收提供依据。
信息化管理在通信工程施工过程中的应用，可以提高项目计划、设计和采购的准确性和效率，实现施工过程的实时监控和管理，提高施工质量和安全，为项目的顺利完成提供保障。
通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用
通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用通信工程是现代社会信息交流的基础设施之一，具有重要的战略意义和经济价值。
通信工程建设标准化管理在保障通信工程质量和安全方面起着至关重要的作用，能够提高通信工程建设的效率和质量，从而更好地满足社会的需求。
一、建立标准化管理体系通信工程建设标准化管理体系包括质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等，这些管理体系之间相互关联，形成了一个相互支撑和完善的管理体系。
建立标准化管理体系可以有效管理通信工程项目的各个环节，对于保障建设质量、保证进度和控制成本非常重要。
二、建立信息系统管理随着信息技术的发展和应用，通信工程建设管理也需要进行信息化建设与管理。
信息系统管理可以将通信工程建设的各个环节、工序、人员、资产等进行集中管理和数据分析，从而实现全程监控和实时管理。
实现信息系统管理可以有效提高施工效率、降低成本、提高质量，并有利于管理人员进行决策和组织协调工作。
信息系统管理应用的具体内容包括以下几个方面：1. 档案管理：建立完善的通信工程建设档案管理体系，对项目管理、成本控制、安全监管等方面进行管理和分析。
2. 进度管理：通过信息系统管理软件实现对工程进度的实时掌控、提前预警，对施工进度进行精细化管理。
3. 质量管理：建立标准化的质量管理体系，通过信息系统管理软件实现对各个环节的质量控制，对建设过程进行全程监控。
4. 成本管理：对建设过程中的成本情况进行实时监控和分析，确保建设成本不超出预算。
5. 安全管理：通过信息系统管理软件实现对通信工程建设安全的全程监控和实时管理，随时发现和解决潜在的安全风险和问题。
四、总结通信工程建设标准化管理和信息系统管理应用是提高通信工程建设质量和效率的重要手段。
建立标准化管理体系和信息系统管理，可以提高施工效率，降低成本，保障施工安全和质量，使建设过程更加顺畅和高效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通信工程施工过程中信息化管理的应用
摘要：在当前我国各个通信工程项目体系中，全方位引入信息化管理模式具
有着较为显著的应用意义与价值，可以在后续时间里全面推广与贯彻。
对于工程
施工企业来说，也应该充分认识到信息化管理的战略价值，同时还要做好信息管
理与施工管理的协调统一，不能过度依赖和盲目使用信息管理。
为了充分发挥信
息化管理的价值，施工企业也应该结合工程实际特点，逐步构建信息化管理的综
合性平台，同时还要不断提高内部管理人员的信息素养水平，使得信息化管理能
够真正贯彻到各项管理活动中去，不断提高工程项目的管理成效。
本文结合现阶
段信息工程建设现状与未来发展需求，对信息化管理在通信工程中的应用展开探究。
关键词：通信工程；施工过程；信息化管理
引言：通信是人们日常生活必不可少的一部分，信息技术的发展推动了通信
工程的进步。
近年来，随着人们生活水平的提高，对通信质量要求也越来越高，
这就对通信工程施工提出了更高的要求。
通信工程施工质量成为人们广泛关注的
问题。
从通信工程施工特征来看，通信工程施工难度大，技术要求也比较高。
而
且通信工程中涉及的项目也比较多，这就无形增加了管理难度。
研究发现，信息
化管理在通信工程施工中的运用能够有效简化管理流程，降低管理难度，减少施
工中的安全隐患。
而且信息化管理方式成本比较低，有利于节约通信工程施工成本，提高工程的经济效益。
一、通信工程信息化管理的重要性
从通信工程的社会地位来看，它是国家经济的重要组成部分。
对国家的经济
发展有促进作用，而且通信工程是一项基础的民生工程，其建设质量直接影响到
人们的生活质量。
近年来，通信工程施工中出现了很多问题，如技术不达标、管
理不到位等，给通信工程施工管理造成很大困扰。
随着通信工程建设范围的增大，施工难度也逐渐提高。
如果没有对通信工程施工进行管理，那么就会增加通信工
程的施工难度，还会增加整个工程的建设成本，严重情况下造成人员伤亡。
从通
信工程的施工周期来看。
时间比较长，而且施工任务也比较繁重。
如果按照以往
的管理方法，不仅管理项目多，而且效率也比较低。
采用信息化管理方法，能够
降低管理难度，实现施工资源的高效整合。
还能及时发现施工中的安全隐患，减
少人员伤亡，为施工人员提供一个良好的施工环境。
带动整个通信工程发展，提
高其经济效益。
二、通信工程施工过程中信息化管理应用注意的问题
（一）信息化管理与通信施工企业基础管理的关系
传统管理形式与现代的信息管理都是不可缺失的，有的工程管理过分依赖信
息形式，一旦出现设备故障或者数据偏差，很难通过人工进行校正。
部分工程又
对信息管理认识不足，还是习惯传统管理，这些都不利于管理的优化，应将两者
适当地衔接起来，既要保障基础管理的施行，提供人力的支撑，又要推进信息管
理的创新，如果意识不到这些问题，无法衡量其中的力度，管理上还是存在偏差。
（二）软件管理的引进与自我开发的关系
通信工程的信息管理上还是多采取引进软件的形式，有专业的软件开发公司，基于通信工程的要求设计管理模块，而企业实际上有自己的工程计划，与软件的
关联性不一定强，内容也不一定契合，当前要建立属于企业自己的软件，还缺乏
人才与研究能力。
（三）信息化管理与人才引进与培养的关系
信息化管理形式的开展，要么进行内部人员的培训再教育，要么通过引进人
才进行以一带一。
不管如何，企业内部都应重视信息化管理，注重信息模式形成
与人才之间的管理关系，要重塑岗位，对原本一些复杂繁冗的管理岗进行调整，
转化为信息管理岗，形成信息管理的氛围，这些都不是一日之功，一旦出错还能
够导致人员的流失，应谨慎考虑。
三、通信工程施工过程中信息化管理的应用优势
（一）跟踪工程流程的执行
通信工程在信息化管理形式下更加透明化，借助信息化的管理形式，可以清晰地了解到进行到了哪一个环节，存在哪些风险，要注意哪些问题，进行阶段化的管理与动态化的管理，可及时录入并处理信息，适时的结合工程流程分析执行效果，进行有效地跟踪监督，让工程建设更加符合要求。
（二）消除冗余的工作内容
传统的管理形式下，由于未借助信息化的力量，管理形式中冗余信息较多，岗位布置得也较为复杂，工作量较大但经常做无用功或者重复工作，而通过信息化的管理，不得不说缩减了不必要的流程，让各个部门、各个工作人员之间的沟通协商更加轻松，有助于发挥企业资源提高工程效益。
四、通信工程施工中信息化管理的应用对策
（一）充分重视信息化管理的战略价值
对于我国各个通信工程项目来说，在后续的时间里应该能够充分关注信息化管理的战略价值，保障这项管理模式能够得到充分的应用。
这也需要工程高层管理者能够先增强自身对于信息化管理的认知效果，同时还要在平时的时候积极关注其他同类工程在信息化管理方面的应用效果与现状，切实感知信息化管理的战略价值。
在高层领导者充分明确信息化管理战略价值的时候，就可以显著提高信息化管理在通信工程中的地位，使得各个中层管理者和基层员工提高对信息化管理体系的认识。
（二）注意信息化管理与施工管理的协调
鉴于部分项目盲目使用信息化管理模式的现状，在后续时间里通信工程也应该做好信息化管理与施工管理的协调。
即在引入信息化管理模式的时候，一定要使用现有的施工管理活动作为支撑，使得信息化管理体系可以全面贯穿到施工管理体系中，促使两者的协调统一，避免出现一些不必要的冲突。
在这个过程中，通信工程也应该对各项施工管理活动进行归类管理，避免盲目使用信息化管理而使得部分施工管理活动出现不必要的障碍。
（三）加快信息化管理平台的全面建设
我国通信工程项目施工过程中，还应该加快进行信息化管理平台的建设。
特
别是通信工程在施工的时候，本身就涉及了多个方面的内容，同时针对各个施工
环节都要进行专项的质量评价，保证各个细节施工的成效。
在建立了信息化管理
平台以后，这些施工管理活动就能够取得较好的效果。
在具体进行信息化平台建
设的时候，应该强化平台的数据信息处理模块，能够引入大数据等各项技术，针
对施工过程中产生的各类数据进行整合分析，提供具有较高价值的决策数据。
除
此之外，信息平台还应该能够打通各个部门之间的沟通障碍，能够强化各个部门
在通信工程施工过程中的交流，切实提高工程施工的最终成效。
（四）切实提高管理人才的信息素养水平
我国通信工程在施工管理过程中，还应该通过各类可行的渠道不断提高管理
人员的信息素养水平。
一方面，在进行人才招聘的时候，施工企业就应该适当提
高招聘标准，同时还要着重考察各个人才的信息化素养水平，最终能够在社会环
境中吸收高素质的人才。
另一方面，施工企业在平时的时候也应该积极进行内部
人才培训教育活动，能够结合通信工程项目的实际情况，以及信息化管理体系的
具体需求，有针对性和前瞻性地培养信息化管理人才。
结束语：综合来看，在当前我国各个通信工程项目体系中，全方位引入信息
化管理模式具有较为显著的应用意义与价值，可以在后续时间里全面推广与贯彻。
对于工程施工企业来说，也应该充分认识到信息化管理的战略价值，同时还要做
好信息管理与施工管理的协调统一，不能过度依赖和盲目使用信息管理。
为了充
分发挥信息化管理的价值，施工企业也应该结合工程实际特点，逐步构建信息化
管理的综合性平台，同时还要不断提高内部管理人员的信息素养水平，使得信息
化管理能够真正贯彻到各项管理活动中去，不断提高工程项目的管理成效。
参考文献：
[1]苏琰.信息化管理在通信工程施工过程中的应用[J].中国新通
信,2022,24(01):5-6.
[2]胡建红.通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].科学技术创新,2020(14):84-85.
[3]魏登峰.通信工程施工过程中信息化管理的应用分析[J].信息记录材料,2021,22(03):112-113.。