关于电力工程管理质量控制的策略分析 于洪科
关于电力工程管理质量控制的策略分析
理质量进行控制 的最佳 ，也是最重要的时期 。对 电力工程管 的管理要求来制定规划详细 的施工材料 。同时还需要对施工
理质量的控制需要从相关 的建 设材料 、设备等方面进行严格 技术 的相关材料进行整理与分类 ，为后期 的施工提供积极 的 的检查 ，同时在施工 中还需要对工程进行监督 ，对在施工过 指导 。其次 ，在预算 的基础之上 ，选择合适 的材料供应商 ， 程 中产生的安全问题进行及时 的处理与解决 ，落实每一个细 确保建设材料 的质量 。除 了需要对材料 的出厂合格证进行详
建设 的最后一个 环节 ，在这一阶段 中， ， 主要是在 电力工程的
二 、电力工程质量管理 的重要性
个整体性 的规划与设计 ，在进行设计时 ，需要使用优秀的规 升 工程管 理工作 。除此之外 ，还 可 以制 定一 系列 的赏罚 制 划设计人才及 团队，同时结合先进 的技术 ，并且依据工程选 度 ，对积极认真 、负责 的员工进行奖励 ，进而调动员工 的工 址 的实际环境情况进行科学 、合理 的设计与规划 。在进行设 作积极性 ，完善电力工程 的管理工作。 计时 ，还需要对整个工程 的每 一处细节 内容都进行细致 的设 （ 二 ）重视 工程材 料与技 术 。电力工 程质 量受相 关建 计， 将 工程质量放在首位 。 设材料与技术 的影 响较大 ，因而在实 际的施工过程 中 ，需要
其 中出现 的问题采取有效的处 理、解决措施 。
一
与运转方面的经济投入 ，对于 电力企业 的建设有着重要 的意 义 。电力企业建设起到 了稳 固的 电力供应系统 的作用 ，就能
、
电力工程管理中的质量控制策略分析
电力工程管理中的质量控制策略分析摘要：电力工程管理工作中，针对管理质量实施全面管理，是目前践行电力工程高质量发展目标的重要途径。
应立足于现有问题，从质控目标、质控思维、全过程管理质控模式、工程管理质控制度等方面着手，确保在此项举措落实中，能够形成完善的电力工程管理条件，始终保障电力管理质量，优化供电效果，符合新时代电力发展要求，实现电力工程规范化管理。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略分析1电力工程施工中的质量控制模式1.1施工前期的质量控制要点（1）要提高施工队伍的素质和技术水平，以确保电力工程质量。
在工程开工前，施工单位不仅要挑选一支高素质、高水平的施工队伍，还要时常对施工队伍进行培训。
同时，建立质量保障制度，对工程施工质量进行有效的制约和规范，确保工程质量措施的实施；（2）要对原材料的采购进行严格的监督，确保每一种材料的质量，在施工质量的控制中，材料的质量是影响工程质量的关键因素，因此，要防止出现偷工减料等现象，并对所用材料进行严格的核查，确保符合施工清单的规定。
（3）要对施工次序进行优化，防止出现“等工”现象，影响工程进度。
并对所使用的设备进行认真的检验，以便为以后的工程建设创造有利条件。
1.2施工中的质量控制要点电力工程施工阶段是电气设备各方面功能得以实现的关键时期，也是工程质量控制的关键环节。
这就需要施工单位严格把关电气管材和线盒的质量，并且选择适当的材料进行施工。
采购材料后，必须对其有关的性能进行检验，以免出现虚假或不合格的材料，从而对工程的质量产生影响。
为避免对结构产生不必要的影响，应确定保护层的厚度，电线管不要预埋于钢筋外。
如果电气设备的连接不牢固，则很容易在混凝土振捣时出现接头脱落的现象，所以要对胶水的质量给予足够的关注，尽可能选用与线管同匹配的胶水。
在混凝土浇筑期间，要时刻监测各输送泵，以便及时发现被压断的设备并进行妥善处理。
1.3试运行中的质量控制要点试运行阶段在整个工程施工过程中至关重要，它关系着电力系统的运行安全。
关于电力工程管理质量控制策略分析
关于电力工程管理质量控制策略分析一、电力工程质量管理工作的特点根据实际的电力工程质量管理工作来看，其主要特点包括复杂性、突发性、严重性和可变性等。
电力工程管理工作受到各种因素的影响，具有一定的复杂性，这就在导致实际的管理工作步骤较多、难度较大。
电力工程在实际施工和后期的使用过程中可能会发生一些无法预料的事情，这就让整个管理工作具有一定的突发性。
电力工程在我国现阶段的社会发展和人们日常生活中扮演着重要的角色，如果出现任何问题，都可能导致整个电力工程出现投资成本增加或者工期拖延的现象，稍不留意还可能给后期的使用过程埋下一定的安全隐患，所以，电力工程的管理工作具有一定的严重性。
我国电力工程的建设和改善工作受到科技水平的影响比较大，对于施工质量的监督和管理工作还有待提升，所有影响因素都可能随着时间的推移而产生种种变化，这就必然导致整个电力工程的管理工作具有一定的可变性。
二、电力工程质量管理存在的问题及原因分析（一）电力工程质量管理存在的问题。
1.外部承接单位行为不规范。
对于电力工程项目而言，外部承接单位主要包括建筑市场、建设单位、施工单位以及设计单位等方面。
从目前电力工程项目的质量管理现状来看，电力工程质量管理存在的外部问题主要是外部承接单位行为不规范。
比如，在建筑市场上，常常有不具有资质的建筑商通过暗箱操作来获得项目，施工企业又将工程分解后转包给他人，导致工程质量遭到不同程度的损害。
2.内部质量管理水平比较低。
电力工程项目内部质量管理主要包括对人的管理、机械设备的管理、原材料的管理以及施工方法与程序等方面的管理。
从目前电力工程项目的质量管理现状来看，内部质量管理水平比较低。
一是受质量管理人员专业水平的制约，他们不可能具有较高的管理水平；二是由于电力公司对机械设备以及原材料控制与把关不严，常常出现机械设备出现故障以及原材料质量不过关的状况。
3.质量管理执行力度不够。
电力公司虽然出台了质量管理人员责任制、电力工程项目材料质量控制制度、施工工序过程质量控制制度、定期质量检查控制、质量管理激励制度以及电力工程项目质量验收制度，但是电力公司碍于情面以及复杂社会人际关系，在电力工程项目出现事故时，公司一般都采取大事化小，小事化了的态度。
关于电力工程管理质量控制的策略分析
关于电力工程管理质量控制的策略分析引言电力工程是当代社会生产生的能源基础，是最基本的公共设施之一，关乎着整个社会的正常运行。
电力工程从设计、建设、竣工到投入使用，整个过程都具有极高的技术要求，需要严把质量关，对质量进行严格控制。
电力工程质量控制是工程建设中不可缺少的步骤之一、电力工程质量管理的特点电力工程质量在电力工程行业所起的作用越来越重要。
从电力工程质量管理的特点看，电力工程质量管理主要有四个特点，即复杂性、严重性、突发性和可变性。
下面先深入了解电力工程质量管理的特点。
1、复杂性复杂性是电力工程质量管理的特点之一。
在电力工程质量管理中影响电力工程质量管理的因素具有复杂性，由于影响电力工程质量的因素比较复杂，在进行电力工程质量管理中，增加了管理的难度。
2、严重性严重性是电力工程质量管理的有一特点。
在电力工程质量管理中如果电力工程质量出现了问题，就会造成工期的拖延、投资成本也会相应增加,进而使得工程的施工受到影响，严重时会留下一定的质量隐患，威胁人民的财产安全。
3、突发性突发性在电力工程质量管理中的特性也是显而易见的。
影响电力工程质量管理的因素具有突发性，从电力工程方面看，在电力工程的施工或是运行过程中，都会出现一系列的突发性问题，这就是电力工程质量管理的突发性。
4、可变性可变性也是影响电力工程质量管理的因素。
由于电力工程项目质量的问题不是一成不变的，会随着时间的推移而发生相应的变化。
所以在对电力工程质量问题进行分析和管理时，要及时地采取相应的措施，避免质量事故的发生。
二、电力工程质量控制的重要性作为最重要的能源行业，电力行业担负着全国全地区的电力供应，承担着无数的企业、家庭、组织的生产生活用电，一旦运行出现了问题，就可能导致严重的大范围停电事件，其影响之广泛深远不能忽视。
电力行业的基础是电网等电力工程的建设，随着我国经济实力的增长和技术水平的提高，电力工程建设也迈上了一个新台阶，在全国范围内建设了具有较大覆盖面的电网系统，基本解决了偏远地区的用电问题。
关于电力工程管理质量控制的策略分析
关于电力工程管理质量控制的策略分析摘要：随着我国社会经济的不断发展，同时也推动了我国电力行业的发展，为了更好的促进电力工程管理的质量的提升，本文分析了电力工程管理之中的控制措施。
关键词：电力工程；质量控制；策略引言伴随着社会科技的发展，电力工程的管理模式也不是一成不变的，需要根据电力工程的实际发展需求，有针对性的采取有效的电力工程管理方法，才能够确保电力工程的顺利进行。
就目前我国电力工程管理上来看，存在着很多的问题有待解决，只有进一步加快电力工程管理的创新，才能够提高电力工程的管理水平。
下面针对于电力工程管理模式的创新应用进行具体的分析和探讨。
1、影响电力工程管理的因素分析1.1、管理人员的素质管理人员的素质是影响电力工程管理创新的一个主要的因素，管理人员的管理能力和管理水平直接决定着电力工程管理的实际效果。
如果电力工程管理人员的综合素质较高，专业知识过硬，管理能力较高的话，那么，整个电力工程的管理将会有一个全新的局面。
由此可见，电力工程管理模式的创新有赖于管理人员的素质和能力，管理人员只有不断的提高自身的专业能力和专业素质，加强专业知识的学习，才能够进一步提高自身的管理水平，在实际的电力工程管理中，不断的创新电力工程管理模式，促进电力工程的良好发展。
1.2、电力工程发展的需求电力工程发展的需求也是影响管理工程管理创新的一个主要因素。
伴随着我国社会经济的不断发展，电力行业也得到了迅速的发展，电力工程项目也越来越复杂，因而，需要更为先进的，更为科学的电力工程管理方法，才能够适应电力工程发展的实际需求，才能够进一步促进电力工程的良好进行。
因此，电力工程发展的实际需求是电力工程管理创新的一个根本性的推动因素，是决定电力工程管理模式创新的一个非常重要的原因。
2、电力工程施工项目管理策略分析2.1、管理理念的创新在电力工程管理中，首先需要创新管理的理念，只有管理理念进行进一步的创新，才能从根本上创新电力工程的管理模式。
关于电力工程管理质量控制的策略分析 于洪科
关于电力工程管理质量控制的策略分析于洪科发表时间：2017-12-11T10:14:05.873Z 来源：《基层建设》2017年第25期作者：于洪科[导读] 摘要：电力工程建设过程中，通常会涉及到很多问题，比如电能生产、运输及其分配等，因工程建设周期比较长、而且工序比较复杂，在实际建设过程中还存在着诸多不安全因素和质量问题，导致电力工程施工安全事故频发，成为当前我国电力工程建设行业可持续发展的重大瓶颈。
国网大连供电公司辽宁大连 116400摘要：电力工程建设过程中，通常会涉及到很多问题，比如电能生产、运输及其分配等，因工程建设周期比较长、而且工序比较复杂，在实际建设过程中还存在着诸多不安全因素和质量问题，导致电力工程施工安全事故频发，成为当前我国电力工程建设行业可持续发展的重大瓶颈。
在当前的形势下，加强对安全管理基础上的电力工程质量控制问题研究，具有非常重大的现实意义。
本文将结合笔者实践经验，对加强电力工程管理质量控制策略进行分析与研究，希望凭借此次经验交流，文章能够为电力工程管理行业的工作人员提供一定有价值的帮助。
关键词：电力工程；工程管理；质量控制；策略一、电力工程质量管理的内容（一）前期准备阶段。
在这一阶段时，需要就电力工程质量所涉及的各方各面进行周全的考虑，不仅需要考虑到外在的影响因素，同时，还需要考虑到能够影响其发展的内在因素。
首先就需要对相应的市场现状进行详细的分析与研究，了解该工程在这片市场中的赢利状况。
依据相关的市场调研与考察来选择合适的工程建设位置，同时还需要保证其与附近的环境不会产生冲突。
除此之外，对于合作建设单位的选择也是十分重要的。
合作单位的质量不仅能够保证电力工程按时按量的完成，同时还能够对其质量有一个准确地控制。
（二）项目设计阶段。
该阶段就是对电力工程进行一个整体性的规划与设计，在进行设计时，需要使用优秀的规划设计人才及团队，同时结合先进的技术，并且依据工程选址的实际环境情况进行科学、合理的设计与规划。
电力工程管理质 量控制的策略分析
电力工程管理质量控制的策略分析发表时间：2020-09-03T15:53:42.543Z 来源：《科学与技术》2020年3月9期作者：余承榕强晨[导读] 电力工程是促进我国经济发展的重要因素之一，同时在日常的生产与生活当中需要满足摘要：电力工程是促进我国经济发展的重要因素之一，同时在日常的生产与生活当中需要满足人们各方面的需求。
近年来，人们对于电力企业的发展情况越来越关注，对电力工程的质量越来越重视。
受到了许多因素的影响，在开展日常管理的过程中，总会有许许多多的问题，使电力工程管理质量下降，所以为了有效保证施工的质量与安全，就一定要对施工的过程进行严格监管，同时也要加强对施工现场管理的重视程度。
关键词：电力工程；管理；质量；控制；策略1电力工程当中质量管理的意义分析电力工程是社会生产非常重要的能源工程，因此，我国非常重视对于电力工程的投入力度。
如今，人们日常的生产生活当中已经离不开电能的使用。
随着科学技术水平飞快的提高，市面当中也出现了很多的电子产品，而生产的电子产品，满足了人们在日常生产生活当中的实际需要，但是，这也对电力工程提出了更多、更高的要求，人们对于电力工程的依赖程度也越来越高。
也正是由于这种大环境下，使得电力工程的作用越发的重要。
2电力工程质量管理的特点分析2.1对材料的要求较高关于电力工程施工以及管理都是需要大量的材料作为支撑的，如电子元件、建筑材料等。
这些材料不能出现一点问题，一旦发生一点问题，就会对于电力工程的正常使用造成很大的影响，给项目得管理增加了许多不利因素，使电力企业的进步与发展受到制约。
2.2电力工程质量管理与企业利益直接联系电力工程有着技术性高、工作难度大、工作周期长、合作单位繁多且工作任务中等特点，在施工中，稍有疏忽就会造成很多的潜在性的安全隐患。
不但使企业的成本增加，工程质量受到影响使，电力企业的发展遭到制约，更会给国家及人民带来非常严重的危害。
2.3质量管理工作难度大电力工程的质量管理工作难度很大，一般电力工程的工作任务繁重并且与很多相关单位都有着合作，程序也极为繁复，而且还有一些难以控制的不确定性因素，无形中增加了电力工程管理的难度。
关于电力工程管理质量控制的策略分析
关于电力工程管理质量控制的策略分析摘要：电力工程发展至今不仅无处不在而且还深深地渗透到生产生活的各个方面。
所以我们的电力工程管理工作一定要系统化、规范化、细致化。
只有这些都做到位，才能有效保障并提高电力工程实施进度和质量。
本文通过对现今电力工程管理中存在的常见问题进行分析，并提出对应的改进方法，进而保障电力工程顺利进行与完工。
关键词：电力工程；存在问题；质量控制；策略一、建筑工程质量控制的作用1.可促进施工质量目标的实现在建筑工程中，质量控制占有非常重要的位置，有许多因素都会对建筑工程的施工建设造成影响，为了能使建筑工程的综合质量水平得到提升，首先要让建筑工程施工质量达到预期的标准，挑选科学合理的施工方案以及优质材料。
先要做好施工材料控制，严格检测材料质量，提高施工材料的质量标准，一旦出现劣质材料，除禁止使用之外，还应对有关人员追究责任，必要时采取一定的处罚措施，让施工质量有所保证，这在提升施工质量的工作中非常重要。
2.可促进建筑企业的长久发展当前，人们的生活水平和经济能力不断得到提高，人们的购房能力也大大提升，大部分人在购房时都会通过社会口碑来选择住房，在他们的观念中，知名企业的房屋质量一般都比不知名企业的房屋质量更值得信赖。
人们对这些企业的认可，也极大地推动了企业发展，让他们能吸收更多社会资金，并将其投入到高质量建筑建设中，同时也能够吸引到更多高品质人才，这在企业的发展经营中占据基础的地位。
3.有利于安全施工的实现根据相关的施工环境及状况制定一套科学合理的安全生产责任机制，对相关人员提高要求和标准，确保他们在工作过程中遵守相关规定，如果建筑工程质量控制能得到保障，工程施工也能顺利进行，工作人员的安全也可以不受损害，这也是施工企业在提升社会形象和地位过程中必须要做出的努力，所以必须高度重视建筑工程质量控制。
在二、现今电力工程管理中出现的问题从具体的管理层面来看，其存在的主要问题表现为如下三个方面：1.人员素质问题。
关于电力工程管理质量控制的策略分析
关于电力工程管理质量控制的策略分析摘要：随着我国经济的发展，电力工程建设事业得到了快速的发展。
电力工程是促进我国经济发展的重要因素之一，同时在日常的生产与生活当中需要满足人们各方面的需求。
因此，关于电力工程管理质量控制的策略分析具有重要的意义。
本文首先对电力工程质量管理的内容及其重大意义进行了概述，详细探讨了电力工程管理质量控制措施，旨在提升电力工程管理的质量。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略电力工程建设过程中，通常会涉及到很多问题，比如电能生产、运输及其分配等，因工程建设周期比较长、而且工序比较复杂，在实际建设过程中还存在着诸多不安全因素和质量问题，导致电力工程施工安全事故频发，成为当前我国电力工程建设行业可持续发展的重大瓶颈。
在当前的形势下，加强对安全管理基础上的电力工程质量控制问题研究，具有非常重大的现实意义。
1 电力工程质量管理的内容及其重大意义1.1电力工程管理的主要内容对于电力工程进行的管理活动，主要都包含：对电力工程进行开展的活动，主要的内容就是下列几个方面：①在电力工程进行施工之前，相关的施工单位一定要做好前期的准备工作。
尤其是一定要按照电力工程设计的规划方案，一定要全面的考虑外在的因素以及内在因素对于电力工程带来的影响，与此同时，对于市场的盈利状况进行开展相关的论述，还一定要对电力工程的设计单位以及施工的单位资历加强审核的工作，一定要确保电力工程相关的设计团队以及施工的团队都有着非常高的综合素质，这能够为电力工程的施工打下坚实的基础。
相关的管理人员一定要重点的关注，在对电力工程进行设计阶段的管理工作。
②还一定需要聘用有丰富经验的设计团队来对电力工程进行设计的工作，与此同时，对于电力工程当中每一个细小的环节都一定要加强重视。
③相关的管理人员还一定要对于电力工程施工的质量加强重视管理的工作，详细而言，电力工程的施工质量直接关系到整个电力工程在后期的实际使用问题，而且，也直接关系到电力部门在后期实际的经济收益。
关于电力工程管理质量控制的策略分析 余永康
关于电力工程管理质量控制的策略分析余永康摘要：电力工程是经济建设发展中比较重要的组成部分，并得到了社会各界的广泛关注。
为了确保电力工程施工的顺利进行，就需要对其管理质量控制工作的开展给予重视，并重点分析和探究电力工程管理质量控制的策略。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略近些年来，国家经济和人民生活水平得到了明显的提升，从而对电力的需求量不断增大，并对电力工程建设效率和质量提出了较高的要求。
质量管理是电力工程管理中比较重要的组成部分，其可以确保电力工程的施工进度和质量，并提高其使用寿命。
本文将会对电力工程质量管理的重要性及内容进行分析，并探究提高电力工程管理质量控制的策略，以期更好的提高电力工程管理质量控制效果，为电力行业的发展奠定良好的基础。
1.电力工程质量管理的重要性在国民经济发展过程中，电力工程所扮演的作用是不容忽视的，因此要对电力工程的质量管理工作给予高度的重视。
实际上，电力工程质量管理的重要性主要包括下述两个方面：（1）在社会大环境中，电能是日常生活和生产中不可或缺的组成部分，如今随着科学技术的发展，市面上出现了多元化的电子产品，虽然其可以满足人们的多元化需求，但是也需要对电力工程质量提出较高的要求，从而使电力工程质量管理标准呈现出不断增高的趋势，为电力行业的健康、可持续发展奠定了良好的基础；（2）对于电力企业而言，提供优质的电能是比较重要的一项工作，并且稳定的电能输出对于国家的建设和设备的运转意义非凡，其不仅可以有效降低电力运行故障，而且还可以提高电力工程的使用寿命，更好、更快的推动我国经济建设的发展。
总之，不管是国家的发展建设，还是百姓的日常生活，电力工程质量管理都发挥着至关重要的作用。
2.电力工程质量管理的内容从整体角度进行分析可以发现，电力工程质量管理是一项系统性、复杂性、持久性的管理内容，因此需要电力工程管理部门和管理人员对其给予高度的重视。
图1描述的电力工程质量管理的内容流程图。
基于安全管理的电力工程质量控制策略分析 杨洪
基于安全管理的电力工程质量控制策略分析杨洪摘要：随着经济发展和社会进步，我国电力应用也越来越广泛。
由于人们对电力的需求越来越大，电力企业为了获得更大的经济效益，加大了对电力工程建设的力度。
为了更好提升电力工程质量，确保电网运行的稳定性，需要做好每道环节的安全管理工作。
本文结合电力工程安全管理的重要性，分析了影响电力工程安全管理的因素，并提出安全管理办法和质量控制措施，以希望能更好的促进电力工程建设的发展。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制在电力工程建设过程中，通常会涉及到非常多的问题，列如：电能建设、生产、运输、分配等。
因为电力工程建设周期教长、而且工序比较繁杂，在实际的建设过程中还存在着许多不安全因素和质量问题，进而导致电力工程建设安全事故频发，同时也成为目前电力工程建设行业可持续发展的重大障碍。
因此在新的形势下，加强对安全管理基础上的电力工程质量控制问题研究，具有非常重大的现实意义。
1.阐述电力工程安全管理的重要性在电力工程项目建设过程中，实施安全管理可以有效的提高安全效益，是安全管理重要性的主要体现。
但是由于电力工程安全管理工作的复杂性，很难对电力工程运行故障进行全面监控，如果监督和管理环节出现疏漏，就极容易导致电力工程安全运行中安全事故的发生，进而威胁到人员的生命财产安全。
因此电力工程安全管理工作的有序开展是电力企业实现可持续发展的重要基础。
其作用和意义是可以稳固电能供应系统，大幅度减少降低电力工程安全事故和故障的发生率，进而推动我国社会经济的发展，提升经济效益。
2.电力工程安全管理存在的问题分析2.1基础管理环节比较薄弱电力工程生产过程中的作业人员操作行为是电力企业生产运行过程中最主要的不可控因素之一，然而企业在基础管理工作方面并没有形成切实有效的针对措施，这就导致故障问题频频发生。
与此同时，基础管理的薄弱性还体现在人员对生产运行中理应遵守的《安全法规》理解不够透彻，贪图一时省事而忽视了操作流程的规范化，加之自身思维定势的影响，电力工程安全生产与运行工作的展开仅仅是凭借以往的经验，这显然不利于电力工程安全生产运行安全性的提高，是故障隐患存在的思想根源。
电力工程管理质量控制的策略分析
电力工程管理质量控制的策略分析摘要：电力是社会生产生活中最为重要的能源之一，人们的正常生活已经无法离开电力的能源供应，这就进一步促进了电力工程的发展。
但是从目前情况来看，电力工程事故时有发生，这不但会影响到工程项目的质量情况，甚至会危及相关人员的生命安全，会造成非常大的损失。
所以在电力工程项目建设过程中要加强安全和质量方面的控制，确保工程能够顺利完成，这对于进一步推动电力工程的发展具有非常重要的意义。
关键词：电力工程；管理质量；控制1电力工程施工安全与质量管理相应特点1.1电力工程施工安全与质量具有严重性对于电力工程质量管理来说，如果工程问题所具有的严重性不是很大，那么就会在一定程度上影响项目的顺利实施，从而影响工程工期，并且增加相应费用。
如果工程问题比较严重，那么在电力工程项目施工过程中就会出现比较多的安全隐患，从而造成项目安全性能缺失，甚至会造成整个项目报废。
更有甚者会引发群体事件，造成无法挽回的损失。
1.2电力工程施工安全与质量具有特殊性相比于普通的建筑工程来说，电力工程有其自身的特殊性，所以在工程施工过程中常常会发生相应的问题。
这就需要对这些问题进行相应的总结分析，以便后期预防工作的开展。
但相应工作人员的经验以及能力是有限的，电力工程所具有的特殊性常常是无法预料到的，这就需要工作人员要深入基层进行分析调查，加强安全和质量防范意识，从而有效控制安全和质量问题，避免重大事故的发生。
1.3电力工程施工安全与质量具有多变性对于电力工程来说，其施工的安全与质量具有多变性，这是因为决定电力工程施工安全和质量方面的因素是多样的，这就使得在进行工程安全和质量问题分析过程中具有较高的复杂性。
并且，电力工程质量问题是随着时间的增加而增加的，这也就进一步使得项目中相关因素的质量发生了改变，形成了恶性循环。
2电力工程质量管理的特点2.1复杂性电力工程属于密集型的工程，对于人力、财力及物力要求都非常高，另外，在施工过程中，所要面对的环境也是复杂多样的，多数是在野外进行施工作业的。
关于电力工程管理的创新分析 于洪科
关于电力工程管理的创新分析于洪科摘要：近年来，随着我国电力行业的不断快速发展，再加上改革步伐也在逐渐加快，电力行业特别是在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大，已经成为十分重要的国民经济基础产业，电力企业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。
电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容，也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。
为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化，不断提升抵御工程风险的能力。
现结合自己多年来的工作实践经验，对如何做好电力工程管理创新工作进行了简要的探讨。
关键词：电力工程；管理；创新1电力工程建设管理模式的创新和应用1.1将创新理念应用到管理模式当中创新理念并不是创新电力工程建设的管理模式，而是综合全面地分析电力工程建设的管理模式，根据其具体的实际情况以及其应用的现状，对其进行相应的优化工作，以此来促使电力工程建设管理模式具备创新、适用、可靠的特点，进而才能推进电力工程建设管理工作的实行。
（1）根据当前电力工程管理工作常用的总承包模式存在的主要问题，首先对这些问题进行详细地分析和总结，然后充分利用优化理念、创新理念，加大对其的改进工作，这样一来才能有效地推进电力工程建设管理模式的进步，保证工程投资主体和施工单位的经济效益。
（2）电力工程总承包管理模式优化内容依据当前对电力工程管理总承包模式的分析情况，电力工程应该参照其他工程项目管理模式的创新点，对自身的管理模式进行优化，有效地促使创新理念能够在电力工程管理模式中得到广泛的应用。
为此，一方面，工程投资主体加强监理单位对工程全过程的宏观控制职能，充分利用监理单位的专业性来减少投资主体自身造成的决策问题；另一方面，投资主体应该加强监理单位对工程的介入深度，在设计阶段委托监理单位的时候就进行监督控制，以此来进一步地提升投资的经济性和工程的正规性。
另外通过监理单位和设计人员对施工中的监督作用，能够促进设计根据实际情况进行优化，以此来降低设计变更引来的不必要成本增加。
关于电力工程管理质量控制的策略分析
关于电力工程管理质量控制的策略分析摘要：电力工程是我国国民经济建设的基础产业，其具有施工复杂、涉及面广等特点，要想切实保障其施工质量，则需要由多方面着手进行把控。
因此，电力企业也受到了广泛的关注。
对其进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分，同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。
对此，就需要加强电力工程质量管理。
近几年来，我国电力工程取得了一定的成绩，这些成绩的取得离不开有效地管理，文章主要来探讨一下我国电力工程中项目管理存在的问题以及相应的解决措施。
关键词：电力工程；质量管理；控制措施中图分类号：F407文献标识码：A1 引言随着我国经济的稳固增长，电力工程作为我国基础行业，在人们日常生活和工作中有着相当重要的作用，同时在我国经济发展中占有决定性的地位。
电力工程管理是确保电力企业能够正常运行的保障，但其自身具有双重性和特殊性但在电力工程项目的发展过程中诸多问题有待解决。
只有从根本上提升电力企业在行业中的竞争能力，才能使其在整个电力市场中有更好的发展。
2 电力工程质量管理的重要性电力工程的建设是为了给社会生产提供必要的电能，进而促进社会发展的重要工程项目。
因此，对于电力工程进行质量管理是十分必要的。
随着我国社会经济与科学技术的发展，在我们日常的生活与工作中，需要使用的电子产品越来越多。
这些产品能够带给人们在生活与工作上带来极大的便利，提升人们的生活质量。
同时，也加大了人们对于电力工程的依赖程度。
因此，电力工程管理质量的水平状况，会直接影响到人们日常的生活。
同时，电力企业的发展与国家经济建设之间的关系也是十分密切的。
国家在电力工程建设与运转方面的经济投入，对于电力企业的建设有着重要的意义。
电力企业建设起到了稳固的电力供应系统的作用，就能够有效地降低工程故障及安全事故的发生概率，提升社会的经济效益，推动社会的发展。
3 电力工程质量管理中存在的问题3.1 电力技术人员的业务素养较低从整体上说，电力工作危险系数高、工作强度大，因此在整体人员队伍上往往存在着严重的“老龄化”发展现象。
探析电力工程管理质量控制的策略
探析电力工程管理质量控制的策略摘要：随着我国经济水平的不断提升，人们生活质量得到很大的提高，各个行业都获得了较大的发展。
电力行业作为关乎国家民生的行业，对各个产业的稳定发展具有重要的促进作用。
由于我国人口基数的增多，对电力的需求量也在不断增加，电力工程质量不仅关乎着电力企业的声誉，其对社会经济发展水平有着重要的影响，所以加强对电力工程质量管理的控制刻不容缓。
本文首先对电力工程管理过程中质量控制的影响因素进行分析，同时针对这些影响因素提出了加强电力工程管理质量控制的策略。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略引言：在现代化电力技术的发展中，电力工程管理应当要注重发展思路和理念的创新，根据实际施工情况，积极引进先进的施工技术进行施工，并且在施工的每一个环节中都要将质量控制好，从而确保电力工程施工的正常进行。
在实际施工过程中，要将施工质量作为基本原则，坚持以人为本的理念，做好电力工程质量管理工作[1]。
影响电力施工质量和施工安全的因素有很多，工作人员应当根据实际问题采取针对性的措施。
比如通过提升电力工程管理人员的综合素质、加强设备和材料的管理、创造良好的电力工程建设环境、完善管理体系、严格管理施工现场等措施，来加强电力工程管理的质量控制。
一、电力工程管理质量控制的影响因素在设计电力工程方案的时候，为了日后能够及时的解决遇到的问题，首先电力企业对电力工程管理的影响因素进行总结和分析，然后再对施工影响因素进行分析，并写在具体方案之中。
下面对电力工程管理的主要影响因素进行分析。
1.人为因素在人类活动领域之中，人为因素通常都是最大的影响因素。
在电力工程管理中也不例外。
人是电力工程管理的主体，电力工程管理会受到工作人员综合素质的影响，就算是同一个电力工程项目，采用不同的管理人员来进行管理，产生的结果都有一定程度的差异。
2.设备、材料因素电力工程的质量受到工程设备和材料的影响，如果工程设备不合格、材料质量比较差，都会对电力工程施工质量造成不利影响。
电力工程项目的质量控制及管理策略分析
电力工程项目的质量控制及管理策略分析摘要：电力工程项目建设下质量影响因素较多，质量管理贯穿项目建设整个过程，为保证质量目标的实现，加强质量控制具有重要意义。
文章对电力工程质量控制与管理问题进行分析，探讨施工质量管理措施。
关键词：电力工程；质量控制；质量管理；工程管理引言电力供应关系我国民生发展与经济建设，由于电力具有可再生的特点，不论是在工业生产中还是在日常生活中都是不可或缺的重要能源。
现阶段，随着我国综合国力的不断提升，电力企业取得了长足的发展与进步，同时人们对于电力工程项目的质量有了更为严格的要求。
以下将分析电力工程中工程质量与施工安全的影响因素，并提出可行的质量安全管理措施。
1电力工程项目施工的质量控制要点加强对电力工程施工过程中的质量控制要点管理，可以显著提高电力工程的施工质量，以下主要分析电力工程施工质量控制的要点。
一是加强对电力工程项目所使用的材料的管控，材料在进入施工现场前，应进行严格的质量检验，经检测不合格的材料，一律不得在工程项目中使用。
同时，加强对工程项目材料的存放管理，保证材料的存放环境符合要求。
电力设备对绝缘性能的要求较高，故在存放过程中应保证电力设备不会被入侵的小动物啃咬。
在秋末冬初时期，是小动物进入电力工程施工现场的高发季节。
这段时间由于天气变冷，小动物还会进入施工场地的室内取暖，如果小动物进入电缆沟，则会咬坏电缆。
如果进入高压开关柜设备，则会导致设备因啃咬损坏，可以采用防止小动物入侵系统进行应对。
二是合理安排各个工序的施工时间节点，在梅雨等季节到来之前，先完成对天气影响较为敏感的工程。
三是施工管理人员应具备相应的资质，关键岗位应安排经验丰富、技术过硬的人员担任，保证电力工程项目的有序施工。
四是在输电工程的施工中，应在路径复测、基础施工、接地体施工、紧固件等附件的施工安装等方面，加强施工质量把控。
五是在变电工程的施工过程中，应根据一次系统和二次系统的施工特点，安排好各个子工程的施工进度，协调好施工人员的进场顺序，保证电力工程项目的有序施工。
探析电力工程管理质量控制的策略
探析电力工程管理质量控制的策略电力部门工作人员针对电力工程所开展的管理活动是保障电力工程能够在很长的一段时间当中进行有效工作的重要前提。
但受到了多方面原因的影响，在针对电力工程开展日常管理的过程当中，总会产生许许多多的问题，使电力部门针对电力工程所开展的管理工作质量下降。
所以，就电力管理工作质量的提升，在电力管理当中有着极为重要的研究价值，被国内电力部门的管理者所重点关注。
1 电力工程质量管理的内容及其重大意义1.1 电力工程管理的主要内容针对电力工程所进行的管理活动涵盖有电力工程开展的各个环节，其内容主要囊括以下几个部分：第一，电力工程施工前期，施工单位需要做好相应的准备工作。
特别是需要根据电力工程进行设计规划时，必须要充分衡量到外在因素和内在因素对电力工程整体所产生的影响，同时针对市场盈利状况开展针对性的评价，还要增强对电力工程设计方和施工单位的资历的审核，保障在电力工程施工过程当中，设计团队和施工团队均拥有优秀的职业素养，为电力工程施工的开展打下坚实的基础保障。
再有就是管理者需要关注在进行电力工程设计时的管理工作。
即需要结合实地状况进行合理的规划布置。
另一方面，还需要聘请有着丰富经验的设计团队参加电力工程的设计活动，同时针对电力工程当中的每一个微小细节进行关注。
第三，管理者还需要针对电力工程在施工过程当中的施工质量开展管理，简单地说，电力工程的施工质量，将会在很大程度上对电力工程在今后的使用产生影响，并对还和电力部门的经济效益有着最为直接的联系。
所以，管理者必须要对工程施工质量进行严格的监管。
简单地说，就是在每一处施工细节之中，电力部门都需要指派相关的管理者进行监督和管理，尽最大程度努力保证施工人员严格依照设计标准开展施工作业。
特别是针对电力工程隐蔽处的施工，管理者必须要经过仔细的验收步骤以后才能开展下一步的施工作业。
最后，管理者还必须要关注电力工程在进入使用阶段时的日常维护的管理，定期针对电力工程的性能开展检查，并对产生问题的部分开展针对性的处理，保障电力工程设备长期处在最好的运行状态当中，增加设备的有效使用时间，为电力部门带来更加丰厚的经济收益。
电力工程管理中的质量控制策略分析
电力工程管理中的质量控制策略分析摘要：质量控制是电力工程管理中至关重要的一环。
本文通过对电力工程管理中常见的质量问题进行分析和总结，探讨了在电力工程项目中实施有效的质量控制策略的方法和步骤。
文章主要从质量管理计划、质量标准的建立与执行、质量监测与评估以及改进措施等方面进行了深入研究和分析，并提出了相应的建议和解决方案，旨在促进电力工程管理中的质量控制水平的提升。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略研究引言电力工程作为现代社会发展的基础设施，对其质量要求非常高。
因此，在电力工程管理中采用有效的质量控制策略具有重要意义。
本文将对如何在电力工程项目中实施质量控制策略进行深入研究和分析。
一、质量管理计划在电力工程项目实施质量控制之前，首先需要建立一个完善的质量管理计划。
质量管理计划是一个文件或一套程序，旨在规定项目的质量目标、责任分工、资源需求、质量控制措施等内容。
通过制定质量管理计划，可以确保项目按照既定的质量要求和目标进行，并明确相关人员的职责和任务。
在质量管理计划中需要明确项目的质量目标。
质量目标应根据项目的特点和客户的需求确定，例如保证电力工程的安全性、可靠性和效率。
质量目标的设定应具体、可衡量，以便后续的质量控制能够评估和追踪目标的实现情况。
质量管理计划还需要进行责任分工。
这包括确定各个负责人以及团队成员的职责和权限，确保每位成员在质量控制方面有明确的角色与任务。
同时，也应明确负责人之间的协调与沟通机制，以便确保质量控制的有效推进。
另外，质量管理计划还需要考虑资源需求。
这包括人力资源、物资设备、时间计划等方面的需求。
通过合理配置资源，可以保证项目在质量控制方面具备必要的条件和能力，从而提高项目的质量水平。
最后，质量管理计划应包括质量控制措施。
这包括确定检查和测试的频率和方法，确保质量控制工作的全面性和可行性。
同时，也需要考虑到可能出现的风险和问题，并制定相应的措施进行处理和纠正。
总之，建立一个完善的质量管理计划对于电力工程项目的质量控制非常重要。
电力工程管理中的质量控制策略分析
电力工程管理中的质量控制策略分析摘要；在当前的电力项目管理工作中，实现项目的高质量发展，实现项目的高质量发展，是一种有效的方法。
要从目前存在的问题出发，从质控目标、质控思维、全过程管理质控模式、工程管理质控制度等方面入手，保证在实施过程中，可以形成一个健全的电力工程管理条件，保证电力管理的品质，对供电效果进行优化，满足新时代电力发展的需要，实现电力工程标准化管理。
关键词：电力工程；管理；质量控制；策略1研究背景1.1创造性在电力项目管理的过程中，往往会牵扯到许多方面，如：配网建设管理，基础设施建设管理，安全管理，成本管理等。
而任何一种项目的管理，都必须主动地运用与时代相适应的新技术，从而提高管理方法的适应能力，从而达到预定的管理目的。
例如，在传统的流程中，多采用的是人力管理方法。
如今，伴随着电力管理平台、信息系统的发展，可以给电力工程管理工作带来创新的思维，进而持续凸显出其创造的价值。
1.2复杂化在电力项目的经营过程中，由于它所牵扯到的经营项目很多，而且它所牵扯到的经营项目也很多，所以它的经营项目自身就表现出了很强的复杂性。
特别是在建设过程中，它还涉及到了材料管理、成本控制、进度管理等方面的问题，而且还必须要与采购部、技术部等多个部门进行合作，如果缺乏一个可靠的保证，或者是某个部门的工作出现了错误，都会导致项目的品质发生变化。
从这一点可以看出，电力项目的经营是比较复杂的。
1.3预判性电力工程往往包括了多个分项工程，比如输电线路建设工程、电气设备安装工程等。
可以在建设之前，对每项工程所需要的时间和费用费用进行估算，然后在建设阶段，根据估算的标准，将超预算的现象排除掉，这样就可以对参与建设方的基本利益进行有效保护。
对建成后的维护费用等的投资，都可以通过它来预测，从而帮助管理者顺利地完成各项管理工作。
1.4周期长由于电力项目在施工过程中，往往涉及到的领域很广，所以工期也比较长。
再加上项目本身就是和当地政府沟通的一部分，完工的速度自然也就更快了。
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关于电力工程管理质量控制的策略分析于洪科
摘要：电力工程建设过程中，通常会涉及到很多问题，比如电能生产、运输及
其分配等，因工程建设周期比较长、而且工序比较复杂，在实际建设过程中还存
在着诸多不安全因素和质量问题，导致电力工程施工安全事故频发，成为当前我
国电力工程建设行业可持续发展的重大瓶颈。
在当前的形势下，加强对安全管理
基础上的电力工程质量控制问题研究，具有非常重大的现实意义。
本文将结合笔
者实践经验，对加强电力工程管理质量控制策略进行分析与研究，希望凭借此次
经验交流，文章能够为电力工程管理行业的工作人员提供一定有价值的帮助。
关键词：电力工程；工程管理；质量控制；策略
一、电力工程质量管理的内容
（一）前期准备阶段。
在这一阶段时，需要就电力工程质量所涉及的各方各
面进行周全的考虑，不仅需要考虑到外在的影响因素，同时，还需要考虑到能够
影响其发展的内在因素。
首先就需要对相应的市场现状进行详细的分析与研究，
了解该工程在这片市场中的赢利状况。
依据相关的市场调研与考察来选择合适的
工程建设位置，同时还需要保证其与附近的环境不会产生冲突。
除此之外，对于
合作建设单位的选择也是十分重要的。
合作单位的质量不仅能够保证电力工程按
时按量的完成，同时还能够对其质量有一个准确地控制。
（二）项目设计阶段。
该阶段就是对电力工程进行一个整体性的规划与设计，在进行设计时，需要使用优秀的规划设计人才及团队，同时结合先进的技术，并
且依据工程选址的实际环境情况进行科学、合理的设计与规划。
在进行设计时，
还需要对整个工程的每一处细节内容都进行细致的设计，将工程质量放在首位。
（三）施工阶段。
工程在进行施工时是对电力工程管理质量进行控制的最佳，也是最重要的时期。
对电力工程管理质量的控制需要从相关的建设材料、设备等
方面进行严格的检查，同时在施工中还需要对工程进行监督，对在施工过程中产
生的安全问题进行及时的处理与解决，落实每一个细节。
工程验收阶段。
电力工程项目的竣工验收是工程建设的最后一个环节，在这
一阶段中，主要是在电力工程的设计与施工过程中的工程质量方面进行验收，进
而确保电力工程能够安全、正常的使用。
二、当前电力工程施工中的质量管理案例分析
2017年5月7日，某省送变电建设公司承建的500kV某输电线路工程发生一
起铁塔倒塌，分包单位人员坠落的较大人身伤亡事故。
事故发生前，分包人员登
上新建的某输电线路II回线路181#塔（转角塔），对中相导线开展紧线作业。
作
业中因181#塔地脚螺栓未安装紧固到位，导致181#塔整体倒塌，塔上5名作业
人员坠落，造成2人当场死亡，2人送医院后经抢救无效死亡，1人受伤。
暴露的问题：一是管理违章、行为违章与装置违章并存，工程施工诸多环节
反映出质量安全责任体系不健全、违反电网建设安全规程、监督管理失控、反事
故措施不落实的问题。
二是建设、监理和施工单位安全责任制不落实，相关管理
者责任心不强，安全风险防范意识缺失，施工组织及转序管理不到位，安全技术
措施未监督执行，铁塔组立后未开展各级检查验收。
三是分包管理问题较多，各
层面疏于对分包单位安全教育，未进行分包队伍和人员资质审查，分包质量安全
监督管控不力，流程管理不严，施工方案编制流于形式，现场基本管控程序未履行，以包代管问题突出。
四是分包队伍安全意识淡薄，部分高空作业人员无资质，相关安全技能培训未开展，施工现场严重违章，反事故技术措施执行不力，施工
人员自我保护能力差，安全防护技能缺失，在塔基未紧固，反向拉线角度不符合
安全要求（不超过45度）状况下冒险开展高空作业。
三、电力工程质量管理控制的有效策略分析
管理者在针对电力工程进行管理的过程当中，常常发现电力工程在运转时，
会受到外界因素或者人为操作等方面原因的干扰，所以。
针对这些干扰现象开展
分析，并针对性地采取相关解决措施，是增强电力工程质量管理的重要途径。
1.建立健全电力工程施工质量管理体系
在电力工程施工建设过程中，需建立完善的质量管理体系，其主要针对电力
工程的特点进行质量管理控制。
具体如下：第一，结合电力工程的施工工艺、施
工技术及安全生产等，合理安排电力工程施工流程；第二，全面规划，统筹安排，保证重点，优先安装关键工程，确保施工进度符合工期要求；第三，充分利用现
有机械设备，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；第四，制定合理
有效地施工质量监督制度。
2.构建与完善电力工程管理结构
管理结构是电力工程质量管理工作能够得到有效开展的重要前提。
只有针对
管理结构进行完善才可以让电力工程在运行过程中的质量受到有效的保障。
所以，电力部门当中的管理者，需要就管理结构的构建和完善进行高度的重视。
第一，
根据电力工程的基本特征和电力工程管理过程当中的基本要求，管理者需要建立
电力工程当中各个部分当中的管理章程，将电力工程管理结构变的更加整体化，
这样才能在发生电力工程运行故障之后，有关人员能够在第一时间针对故障原因
开展处理。
再有就是，将责任制度进行落实，在电力工程当中，各个部门之间都
有着各自对应的责任，而增强管理质量的有效办法，就是将这些责任进行进一步
的细化，让各部门在工作的过程当中能够认清自己的职责，将管理工作更加高效
地开展下去。
3.关注工程材料与工程技术
在电力工程之中，工程材料和该工程所采用的相关技术对电力工程的整体质
量会产生很大程度的影响，所以，管理者针对材料和技术所开展的监督管理工作，理应成为关注的对象。
从具体的措施来讲，第一，管理者需要按照电力工程的基
本要求，让材料购买人员详细罗列出全部工程材料的相关信息，并聘请工程鉴定
人员对这些材料进行二次鉴定。
并且，就设计方所呈交的施工技术进行论证，对
施工过程当中的数据信息开展验证，以求在前期准备工作中没有纰漏。
再有就是，所选用的工程材料和工程技术，价格因素同样也是十分重要的参考标准，施工单
位应选择最为合适的工程材料和工程技术，为电力工程部门带来更加丰厚的利益
回报。
4.施工人员能力的检查
为了让电力工程今后在使用过程中质量得到保障，除了需要针对材料和技术
进行严格的审查之外，针对施工人员的资质审核同样十分重要。
管理者应针对施
工技术人员的能力进行全方位的审核，特别是在工作经验，工作能力等方面进行
严格的审查，这样才能让电力工程在施工过程当中，质量得到最大程度的保障。
四、结束语
总而言之，电力工程在我国经济建设发展中有着极为重大的意义。
所以，针
对电力工程的质量管理工作也应该受到高度的重视。
建设高质量的电力工程，是
推动我国经济持续发展的重要前提，在实际工作中应当采取有效的策略来不断提
高电力工程管理质量控制效率与成效。
参考文献：
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[2]刘海燕.论如何加强电力工程项目管理与质量控制的实效性[J].中国科技博览，2013（27）：50-50.
[3]杨德嵩.电力建设工程管理中质量和进度管理探微[J].科技创新与应用，2015（34）：196-196.。