浅谈国有企业国有资产管理的风险防范

浅谈国有企业国有资产管理的风险防范
引言
国有企业作为国家资本的重要代表，对国家经济发展和社会稳定具有重要作用。

然而，由于其特殊的属性和规模庞大的资产规模，国有企业的国有资产管理存在一定的风险。

本文将探讨国有企业国有资产管理中存在的风险，并提出相应的防范措施。

国有企业国有资产管理的风险
1. 内部管理风险
a. 腐败风险
国有企业存在腐败风险，主要体现在领导干部滥用职权、贪污腐败等方面。

腐
败行为将导致国有资产流失，严重影响国有企业的经营效益和社会形象。

b. 职工管理风险
国有企业职工数量庞大，管理职工面临一定的困难。

例如，职工懈怠、缺乏工
作热情等问题，都可能影响国有企业的生产效率和质量。

2. 经营风险
a. 市场风险
国有企业在市场经济中面临市场竞争压力。

如果企业在市场竞争中无法适应，
可能导致企业运营困难甚至破产。

b. 投资风险
国有企业通常需要进行大量资本投资。

然而，由于市场风险、技术风险等因素，投资项目的收益存在不确定性。

3. 资产管理风险
a. 资产流失风险
国有企业国有资产规模庞大，但在资产管理中存在流失的风险。

例如，资产调
拨不当、资产流失等问题，都可能导致国有资产流失。

b. 资产评估风险
国有企业的资产评估问题也是一个重要的风险点。

资产评估不准确可能导致企
业的价值被低估或高估，对企业的经营决策产生不利影响。

国有企业国有资产管理的风险防范措施
1. 建立健全内部管理制度
国有企业应建立健全内部管理制度，包括腐败防范和职工管理制度等，加强对
领导干部和职工行为的监督和管理，防止腐败行为的发生，提高职工的工作积极性和效率。

2. 提高市场竞争力
国有企业应积极适应市场经济，不断提高产品和服务质量，加强与市场的对接，提高企业的市场竞争力。

同时，国有企业应加强市场调研，及时调整经营策略，避免出现大规模亏损的情况。

3. 加强资产管理
a. 资产管理规范化
国有企业应建立完善的资产管理制度，包括资产分类、登记、评估、流转等环节，规范资产管理流程，提高资产管理的效率和准确性。

b. 加强资产评估
国有企业应委托专业评估机构对资产进行评估，保证评估结果的客观、公正、
准确，为企业经营决策提供可靠的依据。

结论
国有企业国有资产管理的风险防范是保障国有资产安全的重要任务。

通过建立
健全的内部管理制度、加强市场竞争力和优化资产管理，可以有效地降低国有企业国有资产管理的风险，促进国有企业的健康发展。

需要政府、企业以及相关部门的共同努力，形成合力，才能更好地防范风险，实现国有企业国有资产管理的有效运营。