汕头大学行业分析大赛培训资料03版
市场营销知识习题集第三版冯金祥王淑荣
第一章市场营销概述一、单项选择题1．推销观念产生于（）。
A．买方市场B．卖方市场C．买方市场向卖方市场过渡D．卖方市场向买方市场过渡2．买方市场是指（）的市场态势。
A．供不应求B．供大于求C．供求平衡D．产品不足3．把消费者利益、社会利益和企业利益结合起来的营销观念是（）。
A．推销观念B．市场营销观念C．绿色营销观念D．社会营销观念4．产品观念是（）的营销观念。
A．生产导向B．消费导向C．顾客导向D．科技导向5．顾客导向是现代市场营销的基本观念，它要求营销活动要以（）为中心。
A．政府机关B．消费者C．生产企业D．创新产品6．交换能否真正发生，取决于（）。
A．企业（卖者）是否能取得利润B．消费者（买者）的需求是否得到满足C．双方能否找到交换条件D．在交换中，买卖双方谁更主动、积极地寻求交换二、多项选择题1．社会市场营销观念比市场营销观念更强调（）三者利益的协调。
A．宏观市场B．企业利润C．消费者需要的满足D．生态环境E．社会整体2．一次交易应包括三个可以量度的实质内容（）。
A．至少有两个有价值的事物B．买卖双方的存在C．买卖双方所同意的条件D．买卖双方所持有的营销观念3．下列哪些观念属于以顾客或消费者为中心的现代营销观念。
（）A．生产观念B．推销观念C．市场营销观念D．顾客导向观念E．社会营销观念4．产生于买方市场条件下的营销观念有（）。
A．生产观念B．推销观念C．市场营销观念D．创新营销观念E．社会营销观念5．市场营销的核心概念主要有（）。
A．需求B．交换C．价格D．产品E．市场营销者F．广告三、判断题1．市场营销的范围涉及生产领域、流通领域和消费领域。
（）2．生产观念注重的是生产，推销观念注重的是推销，因而两者的经营指导思想在本质上是不同的。
（）3．推销观念的形成是企业营销观念的一次质的飞跃或革命。
（）4．顾客购买产品是为了产品的实体。
（）5．需求是指消费者想要购买某个具体的产品。
（）6．交易是交换活动的基本单元，是由双方的价值交换所构成的行为。
产业经济学第3版PPT(王俊豪) 第15章.产业分析方法与应用
第十五章 产业分析方法与应用
1
产业分析概述
2 3 4
产业组织形态分析 产业价值链分析 产业周期分析
5 产业环境与产业风险分析
第一节 产业分析概述
一、产业分析的主体与对象
（一）产业分析的主体 产业分析的主体是指那些需要阅读产业分析报
告的人，他们愿意投入人力、物力制作或购买某一
产业的分析报告。包括投资机构从业人员、项目管
（一）预测产业发展趋势
（二）分析产业发展障碍
（三）为投资者提供可行性论证支持
第一节 产业分析概述
三、产业分析基本框架
（一）构建产业分析基本框架的必要性 有利于提高产业分析的系统性。
有利于抓住产业发展中的主要矛盾。
有利于梳理影响产业发展的主要因素。
有利于提高产业分析流程的科学性。
第一节 产业分析概述
第四节 产业周期分析
三、产品生命周期分析
产品生命周期分析方法的关键在于周期拐点特征 的确定，主要方法有三类：经验判别法、数学模型法 和联合预测法。
第四节 产业周期分析
数学模型法是指通过建立数学模型来拟合或
推断产品生命周期各个阶段的方法，主要有龚伯
兹(Comperz)曲线法、模糊数学法。
第四节 产业周期分析
第三节 产业价值链分析
（二）价值体系分析 价值体系的结构分析。 价值创造分析 价值体系内的价值转移分析
第三节 产业价值链分析
二、价值重心分析
（一）价值重心的概念
价值重心是指在价值体系中附加值比重最大的
环节。
第三节 产业价值链分析
（二）微笑曲线
附加价值
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
◆ ◆
◆
研发◆ 品牌 ◆ 网络 设备◆ ◆ ◆ 材料 传播 ◆ ◆ 零件 销售 ◆ 加工制造 环节
SWOT分析培训课件
营销策略制定
通过SWOT分析，企业可以了解 目标市场的需求和竞争情况，制 定相应的营销策略和推广手段。
01
企业战略制定
通过SWOT分析，企业可以明确 自身的优势和劣势，以及外部环 境中的机会和威胁，从而制定合 理的发展战略。
02
03
产品策略制定
通过SWOT分析，企业可以了解 自身产品的优势和劣势，以及市 场中的机会和威胁，从而制定相 应的产品策略。
缺乏某些关键资源，如资 金、技术、人才等。
能力劣势
在某些方面存在能力不足 ，如研发能力、市场营销 能力等。
管理劣势
企业管理体系不完善，存 在管理漏洞和缺陷。
企业文化及价值观剖析
企业文化特点
企业文化与战略匹配度
包括企业使命、愿景、核心价值观等 方面的特点。
企业文化是否与企业战略相匹配，是 否能够支持企业战略的实施。
构建SWOT矩阵
将识别出的优势、劣势、机会和威胁分别填入SWOT矩阵的四个象 限中。
分析因素间关系
分析各因素间的相互作用和影响，以及它们对企业战略制定的意义。
基于SWOT矩阵的战略选择
1 SO战略（增长型战略）
利用内部优势抓住外部机会，如扩大市场份额、开发新 产品等。
2 WO战略（扭转型战略）
利用外部机会改进内部劣势，如引进新技术、提高产品 质量等。
生活都有很大的帮助。
SWOT分析不仅适用于企业，也 可以应用于个人，帮助我们更好 地了解自己和周围环境，从而做
出更明智的决策。
未来发展趋势预测
SWOT分析将更加注重数据驱动和量化分析，结合大数据和人工智能技术，提高分 析的准确性和效率。
随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，SWOT分析的应用范围将进一步扩大，成 为企业战略制定和市场营销的重要工具。
场调查分析技能大赛知识赛练习卷(B答案)
首届全国商科院校市场调查分析技能大赛知识赛试卷 ＜B 卷）注意事项1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名和准考证号2、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案3、请保持试卷卷面的整洁，不要在标封区填写无关内 ：名姓b5E 2RG bCA P、单项选择题 ＜每题 0.5 分，共 40 题，共 20 分，请将正确选项的序号填入 括号内） p1EanqFDPw．． 线答 ．． ：号证考．此生．．1．消除营 销主体对市 场、营销环境以及企业本身状况的不确定性，体现了市场调研与预测的 ＜）A.认识功能B.信息功能C.沟通功能D.反馈和调节功能 答案：A．过2．市场调查与预测工作的复杂性，要求实现＜）。
．．A. 现代化 ．．B. 科学化 ．．C.集约化 ．．D.组织化 ．． 答案： B超．．3．市场调查与预测的目的在于 ＜）。
．．A. 为企业提供决策的依据．． B. 了解竞争者的营销战略．． C.了解和掌握各种市场及其影响因素的状况与发展趋势 ．． D ．有效地处理企业与市场的关系答案：C 4．企业开展市场调研与预测工作的最高境界是 ＜） A.现代化C.信息化D.一体化答案：A 5．为了及时获得商品的市场销售情况，在开展市场调研与预测中，通常使用＜）。
A.电子录放技术和设备B.扫描技术和设备C.通讯技术和设备D.人工智能答案：B 6．“某企业的商品销售比去年增长 20%”属于＜）A.定量信息B.定性信息C.原始信息D.加工信息答案：A 7．对企业而言，市场信息的主要部分是＜）A.原始信息B.加工信息C.外源信息D.内源信息答案：C 8．建立市场调研与预测信息系统，必须以最大限度地提高企业的经营活动水平、提高效益为目的，这体现了＜）。
DXDiTa9E3dA.系统原则B.发展统一原则C.可靠性原则D.经济效益原则答案：D 9．建立市场调研与预测信息系统并成功运行的必要条件是＜）。
A.一定的外部条件B.一定的硬件条件C.企业领导人的支持D.合理的企业组织结构答案：C10．建立市场调研与预测信息系统需要政府的政策、社会信息网络的完善，这说明建立市场调研与预测信息系统需要＜）。
知识竞赛模板(基本分析、技术分析)
1、投资分析有三个基本要素，分别是信息、步骤和方法。
2、基本分析的内容主要包括宏观经济分析、行业和公司分析、技术分析。
3、经济指标分先行指标、同步指标和滞后指标。
4、技术分析的理论基础建立在三个假设之上，市场行为涵盖一切信息、证券价格沿趋势移动、历史会重演。
5、技术分析理论分K线理论、切线理论、形态理论、波浪理论、量价关系理论。
6、投资者的投资策略大致可分为激进型、保守型、稳健型。
7、市盈率是如何计算的：每股市价/每股收益（倍）。
8 、GDP（国内生产总值）是指一个国家所有常住居民在一定时期内生产活动的最终成果。
9、国内生产总值三种表现形态价值形态、收入形态、产品形态。
10、国家预算是财政政策的主要手段。
11、行业基本上可分四种结构：完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断。
12、根据迈克尔波特的理论，一个行业内存在五种基本竞争力量，潜在入侵者、替代产品、供方、需方、行业内现有竞争者。
13、钢铁行业属于周期型行业。
14、电子信息、计算机属于增长型行业。
15、食品业、公用事业属于防守型行业。
16、行业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。
17、判断一个企业的成长能力可从以下几个方面考察：需求弹性、生产技术、产业关联度、市场容量与潜力、行业在空间的转移活动、产业组织变化活动。
18、行业的成熟期往往比行业生命周期的其他三个阶段的总和还要长。
19、行业的经历幼稚产业、先导产业、主导产业、支柱产业、夕阳产业。
20、资本在某一领域形成、集中、大规模聚集、分散。
21、调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法。
22、按公司股票是否上市流通为标准，公司分为上市公司、非上市公司。
23、如果某只股票的K线图形，当天收出T字型，那么他的收盘价则是开盘价和最高价。
24、如果某只股票的K线图形，当天收出白色十字星，那么他的收盘价则是开盘价。
25、每股收益是净利润与公司发行在外普通股总数的比值。
26、常见指标有相对强弱指标RSI、随机指标KDJ、趋向指标DMI、平滑异同移动平均线MACD、能量潮OBV、心理线PSY、乖离率BIAS。
首届全国商科院校市场调查分析技能大赛知识赛练习卷B
首届全国商科院校市场调查分析技能大赛知识赛练习卷B 首届全国商科院校市场调查分析技能大赛知识赛练习卷（B ） 注 意 事 项 1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名和准考证号。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
3、请保持试卷卷面的整洁，不要在标封区填写无关内容。
一、单项选择题（每题0.5分，共40题，共20分，请将正确选项的序号填入括号内） 1．消除营销主体对市场、营销环境以与企业本身状况的不确定性，体现了市场调研与预测的（）。
A.认识功能 B.信息功能 C.沟通功能 D.反馈和调节功能 2．市场调查与预测工作的复杂性，要求实现（）。
A.现代化 B.科学化 C.集约化 D.组织化准考证号：姓名： ．．．．．．．．．．．．．．．．．考．．．．．．．．．生．．．．．．．．．答．．．．．．．．．题．．．．．．．．．不．．．．．．．．．准．．．．．．．．．超．．．．．．．．．过．．．．．．．．．此．．．．．．．．．线．．．．．．．．．．．．．．．．．．3．市场调查与预测的目的在于（）。
A.为企业提供决策的依据B.了解竞争者的营销战略C.了解和掌握各种市场与其影响因素的状况与发展趋势D．有效地处理企业与市场的关系4．企业开展市场调研与预测工作的最高境界是（）。
A.现代化B.科学化C.信息化D.一体化5．为了与时获得商品的市场销售情况，在开展市场调研与预测中，通常使用（）。
A.电子录放技术和设备B.扫描技术和设备C.通讯技术和设备D.人工智能6．“某企业的商品销售比去年增长20%”属于（）。
A.定量信息B.定性信息C.原始信息D.加工信息7．对企业而言，市场信息的主要部分是（）。
A.原始信息B.加工信息C.外源信息D.内源信息8．建立市场调研与预测信息系统，必须以最大限度地提高企业的经营活动水平、提高效益为目的，这体现了（）。
A.系统原则B.发展统一原则C.可靠性原则D.经济效益原则9．建立市场调研与预测信息系统并成功运行的必要条件是（）。
GH Bladed培训资料
功率和速度传 感器
适应性的装配 适应性的塔筒
测量的功率 测量的风速 测量的载荷
控制器
变浆要求 扭矩要求
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8
Bladed 实时控制器测试装置
带接口单元的实时Bladed
Bladed的风机 及运行环境
PCI总线 硬件接口单元
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6
GH Bladed: 风机设计软件
设计和认证所需的性能和载荷计算
直观的用户友好界面
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全球共有140多个用户 制造商 认证机构 研究机构 高校
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Job number/BT/ serial number/ page number
1
Garrad Hassan 在全球的业务
全球一览
加拿大渥太华
荷兰Hilversum
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德国奥登堡
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英国布里斯托
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产业经济学第3版PPT(王俊豪) 第5章.博弈论与企业策略性行为
在重复博弈中，每个参与人都有机会树立合作的
信誉，以此鼓励对方也树立起合作信誉。影响均衡结 果的主要因素是博弈次数及信息完备性。 一次博弈中，参与人只关心一次性支付；但如果 博弈重复多次，则参与人可能会为长期利益暂时牺牲 眼前利益从而选择不同的策略。
第四节
非合作策略性行为
2.有限性重复博弈：掠夺性定价不可置信 有限性重复博弈的最后一局与一次性博弈一样，
结果。
第一节 博弈论基础
3.模型的博弈类型
完全信息静态博弈 4.古诺博弈的均衡 （1）行业产量大于垄断 产量
* （2）价格小于垄断价格 qB
B
厂商A的反应曲线
厂商B的反应曲线
* qA
（3）竞争产生了效率
5.古诺模型的不足
A
寡头竟没有意识到并利用其定价能力，有失偏颇。
第一节 博弈论基础
（二）伯川德模型
1.触发策略的含义
又称冷酷策略（ grim strategy) 。指在重复博弈
中，只要所有人都采取合作策略，各方就一直合作下
去。如果有一方背叛合作，那么合作就永远终止（一 直冷酷下去），所有参与人对背叛行为加以惩罚。
第三节
合作策略性行为
2.触发策略的核心思想
任何参与人的一次不合作，将触发合作者永远的 不合作，从而保障参与人合作的积极性。
1.模型假设 （1）产品同质； （2）价格竞争； （3）厂商需求由价格决定——低价独占市场，等
价则均分市场。
2.模型目的
探寻同质产品双寡头价格竞争的机制及其结果
第一节 博弈论基础
3.模型的博弈类型 完全信息静态博弈
厂商A
pA
① ② ③
pB
厂商B
55个PPT模型源自《5分钟商学院》(第3版｜图文版)
产品色彩
产品卖点
静销力
产品情感
产品名称
31-有效流量公式
如
何
合适的时间、合适的地点 +
合适的人
获
得
有效 流量
=
目标 客户
×
恰当 场景
流量和高转化率之间的桥梁
抓住了用户的眼睛
抓住了用户的心
32-企业家精神本质
护城河
模仿
企业家 精神
本质 经济过程
利润
创造
怎么做
创新
衡量关键词
原始生产 要素重构
产生新的 生产方式
建议 不要把技能当知识学
35-自我更新模型
时间
持续 给予价值
充沛的体力，旺盛的精力
身体
社会 情感
不断 更新
精神
智力
多看书，多写作，写文章
快乐是奖赏 痛苦是成长
习惯
36-时间成本
时间 成本
应 用
■ 定义：把这个时间用于做别的事情可以获得的收益 ■ 本质：一种特殊形式的机会成本 ■ 意义：懂得计算时间成本能帮助我们做出理性决策
迟到
劝酒
打扰
不以为然 “看不起我” 理所当然 不尊重他人 服从性测试 不懂感激
39-快速学习法
第一步，大量泛读
第二步，建立模型
5分钟看自序，5分钟看目录
将概念、公式等贴在白板墙上
15分钟泛读
建立、修正关联
5分钟回顾 并记录
用20小时
逐渐形成 系统模型
快速学习
一项完全陌生的知识 找行业专家 上“在行”等平台
4
1
人廉我转
人无我有
价值网 4阶段
人优我廉
人有我优
行业分析大赛资料
行业分析大赛资料近年来，行业分析大赛在各大学和企业间逐渐兴起，成为评估人才潜力和发展能力的重要手段。
行业分析大赛以多种形式展开，包括对某一特定行业进行全面研究和评估，或是对多个行业进行比较分析。
本文将以行业分析大赛资料为主题，介绍一些常见的分析方法和可参考的数据源。
首先，行业分析的基础是全面了解目标行业的发展趋势和竞争格局。
这需要收集大量的数据和信息，以了解市场规模、增长率、利润率、关键竞争因素等。
这些信息可以通过各类报告、统计数据和行业协会的研究成果来获取。
常见的数据来源包括国家统计局、商务部、行业协会和专业咨询机构等，他们所发布的行业报告和行业年鉴能够提供丰富的统计数据和市场研究成果。
其次，对于特定行业的深入分析需要更多的定性和定量信息。
定性信息包括行业参与者的战略和运营模式、技术发展趋势、政策环境等。
这些信息可以通过公司年报、行业会议和专家访谈来获取。
定量信息则包括行业关键指标的具体数值，如某一产品的市场份额、销售额、毛利率等。
这些信息可以通过财务报表、市场调研报告和行业数据库来获取。
在进行行业分析的过程中，常用的方法包括SWOT分析、五力模型和PESTEL分析等。
SWOT分析将行业分析的重点放在评估行业内部的优势、劣势以及外部的机会和威胁上，有助于识别企业在该行业的发展前景。
五力模型提供了行业竞争格局的全面视角，帮助分析企业在供应商、买家、替代品、新竞争者和现有竞争者方面的竞争力。
PESTEL分析则从政治、经济、社会、技术、环境和法律等多个维度来评估行业的宏观环境，揭示潜在的机会和威胁。
此外，行业分析大赛中经常要求对目标行业的未来趋势进行预测和展望。
预测方法有多种，其中常见的有趋势分析、市场规模与增长率预测、推演和模拟预测等。
趋势分析通过分析历史数据来推测未来的发展趋势，市场规模与增长率预测则依据当前的增长趋势来估计未来的市场规模和增长率。
推演和模拟预测则通过建立模型和进行试验来预测未来的行业发展。
SWOT分析法 培训教材
■ 外部环境分析
◆ PEST分析法
◆ 五力分析法
（政策信息、市场调查、竞争对手调查、其它渠道调查）■ 将调查的出的各种因
素填入矩阵图
■ 按轻重缓急或影响程
度等排序方式，构造
SWOT矩阵
◆ 将对公司发展有直接的、
重要的、大量的、迫切
的、久远的影响因素优先
战略（方针、目标）
战略框架图
战略结构图
战术（路线图）
◆战略系统图
战法（步骤）
PEST法
WT对策最小与最小对策，即考虑弱点
因素和威胁因素，目的是努力
使这些因素都趋于最小。
悲观
WO对策最小与最大对策，即着重考虑
弱点因素和机会因素，目的是
努力使弱点趋于最小，使机会
趋于最大
苦乐
参半
ST对策最小与最大对策，即着重考虑
优势因素和威胁因素，目的是
努力使优势因素趋于最大，是
威胁因素趋于最小。
苦乐
参半
SO对策最大与最大对策，即着重考虑
优势因素和机会因素，目的在
于努力使这两种因素都趋于最
大。
理想
小。
走进价值投资_汕头大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
走进价值投资_汕头大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.本课程重点强调了以下哪些有用信息的主要来源？答案:第三方披露信息 (Third-party Disclosure)_强制性披露信息 (MandatoryDisclosure)_自愿披露信息 (Voluntary Disclosure)2.以下哪一项不是价值投资的主要目标？答案:关注股票波动性（Stock Volatility）3.以下投资组合中，哪一种包含了无风险资产 (Risk-free Assets)？答案:完全资产组合 (Complete Portfolio)4.通过本讲的学习，你了解到以下哪几项是文本信息分析的主要来源？答案:分析师研报（Analyst Reports）_公司年报的董事会报告（MD&A）_财务报表附注（Notes to Financial Statements）5.请选出所有能帮助你推断出Dividends（股利）金额的财务报表。
答案:Statement of Cash Flows_Balance Sheet_Income Statement_Statement of Retained Earnings6.以下那个财务报表不包含Net Income（净利润）金额信息？答案:7.本课程提到过哪几种常见的投资分析法？答案:8.产品差异化（Product Differentiation）和成本领先优势（Cost Leader）战略分别对应以下哪一种比率情况？答案:9.以下哪一项不是行业分析的主要目标？答案:10.通过本讲的学习，以下哪几种说法是正确的？答案:当投资现金流为负时，要检验公司的投资计划（capital expenditure plans）是否合理_当自由现金流预期为正时，要检验公司打算如何处置多出来的现金_当经营现金流为负时，要检验公司的运营资本（working capital）管理是否合理_当自由现金流预期为负时，要检验公司打算如何融资以补上缺口11.以下哪几项是本讲中提到的，分析师可能存在的利益动机问题（Incentiveproblem）？答案:与承销商/券商的利益关联_与上市公司管理层的利益关联_分析师同行之间的竞争12.本讲课程介绍了销售预测的哪两种思路？答案:从需求端入手（Demand）_从供给端入手（Supply）13.假设下一年expected market return（市场期望收益率）为11%，同时risk-free rate（无风险收益率）为6%。
职业技能鉴定题库试题资源及推荐教材
16.王东辉,李健华,邓琛编著.室内环境设计.中国轻工业出版社.2007.1
17.本书编委会.园林绿化工程.中国建筑工业出版社.2004.8
18.蒲亚云主编．绿化工．电子科技大学出版社.2004.10
19.陆震纬,来增祥主编．室内设计原理（下册）（第二版）．中国建筑工业出版社.2004.2
45.邹忠,张涛等编著.AUTOCAD2007从入门到精通.兵器工业出版社.2007.2
46.张品主编.环境设计室内设计与景观艺术教程.天津大学出版社.2006.9
47.霍维国,霍光编著.室内设计教程.机械工业出版社.2006.7
48.张宪荣,张萱著.设计美学.化学工业出版社.2007.1
49.来增祥,陆震纬主编．室内设计原理（上册）（第二版）．中国建筑工业出版社.2006.7
59.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ国建筑企业项目经理培训教材编写委员会.施工项目管理概论.中国建筑工业出版社，2001.12
60.全国建筑企业项目经理培训教材编写委员会.施工项目成本管理.中国建筑工业出版社.2001.12
61.全国建筑企业项目经理培训教材编写委员会.施工组织设计与进度管理.中国建筑工业出版社.2001.12
50.筑龙网主编.园林工程施工组织设计范例精选.中国电力出版社.2007.1
51.中华人民共和国建设部人事教育司政策法规司组织编写.建设法规教程.中国建筑工业出版社.2002.9
52.邓绍兴,陈智为主编.档案管理学.中国人民大学出版社.1989.5
53.宫立鸣,孙正茂主编.工程项目管理.化学工业出版社.2005.8
33.许浩编著.城市景观规划设计理论与技法.中国建筑工业出版社.2006.2
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主讲：汕头大学就业指导中心 朱光老师
内容提要
（一）本次比赛的目的 （二）参赛形式和规则 （三）作品的要求和规则 （四）评分细则 （五）调研方法的探究
（一）本次比赛的目的
1、增强学生发展的目的性与计划性，树立正 确的成才观和就业观，在今后的学习和生活 中有意识的根据自己的实际情况弥补不足， 扩大个人成长发展空间
2、加深学生对行业（专业、岗位）的认识， 学习相关求职技能，积极引导大学生勇敢面 对职场挑战，促进就业。
3、本次大赛强调实用性与共享性，帮助本 校学生学习、掌握职业规划的基本方法， 提升应对竞争的能力
（二）参赛形式和规则
参赛形式：
参赛者以3-5人自行组队，自定组名和口号， 从行业、专业、岗位中选取一个研究方向，通 过查找文献资料、市场调研、采访企业在职人 员或校内老师等方式，合作完成行业分析报告。
（四）评分细则
（五）调研方法的探讨
1、访谈法：访谈该职位的任职者；对工作 较为熟悉的直接主管人员；与该职位工作联 系比较密切的工作人员；任职者的下属。为 了保证访谈效果，一般要事先设计访谈提纲， 事先交给访谈者准备。访谈法分为个体访谈： 结构化、半结构化、无结构；一般访谈、深 度访谈；群体访谈：一般座谈、团体焦点访 谈。招聘人员，从业者，师兄师姐！
调研方法的探讨
2、问卷调查法
问卷调查法就是根据岗位分析的目的、内容 等，事先设计一套岗位问卷，由被调查者填 写，再将问卷加以汇总，从中找出有代表性 的回答，形成对岗位分析的描述信息。 开放型：由被调查人根据问题自由回答。封 闭型：调查人事先设计好答案，由被调查人 选择确定。
调研方法的探讨
3、观察法
支撑 材料
（三）作品要求和规则
行业
岗位
分析
报告 从同学们未来将要就业或感兴趣
岗位出发，分析岗位的要素，岗
位职责，岗位素质要求，岗位职
业生涯发展前景等。
支撑 材料
（三）作品要求和规则
行业 分析
访谈记录，岗位一天工作手
报告 记、求职面试流程，相关录音、
视频材料，问卷，数据，调研
单位、调研对象提供的材料，
行业的发展与人才素质要求，行业的
各个功能部分与大学生能力构建的关
系等。如金融行业、快销品行业、零
售业、房地产业、旅游业等，可以不
支撑 完全按照严谨的行业分析进行。
材料
（三）作品要求和规则
行业
专业
分析
报告
从同学们所学或所感兴趣的专业
出发，探索专业的概况，专业就业
前分析人员在不影响被观察 人员正常工作的条件下，通过观察将有关 工作的内容、方法、程序、设备、工作环 境等信息记录下来，最后将取得的信息归 纳整理为适合使用的结果的过程。
调研方法的探讨
4、其他方式 电话采访、邮件、信件等
初赛提交一份行业分析报告
决赛需要增加PPT演示
（三）作品要求和规则
关于初赛作品
行业 分析报告
支撑 材料
（三）作品要求和规则
行业
分析 报告
分行析行业报告业
专业
岗位
支撑 材料
任取一 个方向
支撑 材料
（三）作品要求和规则
行业
行业
分析
报告 本次比赛中，行业分析即从行业角度
出发分析行业的基本情况，重点突出
相关的政策文件，调研报告，
国家公布的权威资料等，如引
支撑 用必须注明出处。
材料
（三）作品要求和规则
关于决赛作品
行业 分析报告
PPT 演示
（三）作品要求和规则
4月27号
• 培训 • 领取《参
赛须知》 • 开始完成
作品
5月10号前
• 提交作 品
5月22号 • 科报厅
决赛
（三）作品要求和规则
行业分 析报告 xxxx 纸质版