企业家能从抗日战争中学到什么格局思考
军人企业家的“战斗”精神
军人企业家的“战斗”精神纵观中国企业界，不难发现在这些巨鳄大腕之中，有这么一批军人，他们也许没有经历枪林弹雨，战火硝烟的磨砺，但在商场他们运筹帷幄之中，决胜千里之外。
他们成功到底有什么秘诀？柳传志——中国企业界重量级人物。
他直言不讳是军营早就了他。
部队里为达目标不顾一切冲的劲头，对柳传志影响深远，在商战中，他坚持“把5%的希望变成100%的现实”一旦下了决心就要一往无前，因此造就了联想帝国的传奇。
郭凡生，当过四年兵，他认为入伍的特殊经历锻炼了他的韧劲，不畏失败，“善败不言败”，从暂时的失败分析市场走向，坚信自己最后一定能反败为胜。
在业界他被誉为“中国分类广告之父”。
王石，叱咤风云的万科房地产集团董事长，于33岁创业时体会出部队生涯对于自己的意义——能吃苦、制度化、组织纪律性强、实事求是、执行能力强，思想政治工作过硬……任志强，参军十余年，11年军人生涯的磨练，赋予任志强“格局”思维的能力：前瞻、识大局。
过人的胆识是军人生涯在他身上的注释，因此成就新华远的今天。
任正非，以技术为根本，以技术立天下，捍卫企业要像军人捍卫国家一样，他带领华为走出中国走向世界。
郑永刚，杉杉集团董事长兼总裁，旗下21个服装品牌，着力研究企业的发展战略，堪称服装节的“巴顿”将军。
汪海，青岛双星集团党书记兼总裁，以撼人之气指出：“要通过全员创新，打好商战中的人民战争，如此，我们将战无不胜！”商场如战场，竞争如战场。
孙广信，10年的军旅生涯让他养成了军人的气质和作风———没有拿不下来的山头，没有不敢啃的硬骨头。
我是个军人，作战时只有攻其最弱，才会取得胜利。
作为新疆广汇石材股份有限公司董事长，坦诚这个理念贯穿于他的企业之中。
徐泽宪，中远置业集团有限公司董事、总裁，信奉商场如战场，只有敢拼才能跨越才能成功，军队生涯造就了他这种性格。
军人骨子之中有军魂，欣赏亮剑之中李云龙高超的沟通技巧，钦佩他的果敢、坚强、有勇有谋，军人精神也许真的值得我们好好深思和学习！核电机运分公司：程俊波。
中小企业,历史教会我们这样去做
中小企业，历史教会我们这样去做在抗日战争时期，我国无论是在经济实力还是军事实力上，都远远不如日本，在这种情况下，当时产生了三派：投降派、抗战派、妥协派。
由于中日之间客观实力的对比情况摆在那里，产生投降的思想和妥协的思想是不可避免的，但毛泽东毅然选择了抗战，并提出了抗战必胜的结论。
要战胜日本，如何做到？这是个问题。
毛主席他老人家给的答案之一就是：建立抗日统一战线。
历史翻到今天这一页，当下的中小企业也面对着类似的实力悬殊的竞争，各方面占劣势的中小企业如何发展壮大？方法之一就是现代版的“抗日统一战线”——全方位借力。
全方位借力指的是在竞争当中，处于劣势的一方善于假借或整合第三方的资源，在双赢的模式下获得竞争优势。
下面我们讨论一下如何进行全方位借力。
1、产品借力。
即使在现在的市场竞争中，产品力依然是巨大的，一个好的产品是成功的基础。
问题的关键是，中小企业往往在研发上投入不足，甚至很多企业还缺少独立的研发机构，人才储备也很欠缺。
一方面，产品很重要，一方面，缺少开发好产品的实力，怎么办？借力去办。
如，我们原来服务的一家企业和高校联合搞产品开发，企业给适当的低廉科研费，高校利用起来闲置的人才，或已有的技术储备去搞相关研发，事半功倍，从而可以达到皆大欢喜的双赢的结果。
还有一家客户是向外低价引进半成熟技术，然后再联合国内的一些研究所继续研发，最终成功开发了一种非常有竞争力的日化产品，其环保程度远超现有产品，并且原料提取技术专利也捏在手上，企业将此专利转化为自己的核心竞争力，获得了暂时的竞争优势；2、渠道借力。
提起渠道的重要性相信所有的企业都不会否认，正所谓“渠道为王”，特别是在地大物博的中国，经济发展不平衡，城乡二元经济、消费者的需求层次的多元化，更凸显了渠道的重要性。
同时，国内很多行业还处于起步阶段，品牌化消费还未建立，能买得到谁，谁就是胜者，更加重了渠道的作用。
但，建立完善的渠道又谈何容易！实力偏弱的中小企业可以有两种方法解决这个问题：其一，与门户相对的经销商发展成为联盟，即，共同出资建立地方销售公司，利益按适当方案进行分配。
从抗战到企业的思考
从抗战到企业发展的思考近日看抗日电视剧长沙保卫战，分析国民党抗战失败的原因如下：1.落魄的中国刚刚从封建社会脱离，国家民族意思薄弱，国民党没有给人民带来远大的理想和坚定的信念，导致人心涣散，汉奸众多，内耗严重。
2.没有很好的分析敌强我弱的形势，拟定正确的战略，而执行单纯的军事抗战路线。
3.不能很好的团结大多数，不断吸收优秀人才，壮大自己。
4.没有很好的总结提高，持续改进政府军队中存在腐败横行、派系林立等众多问题。
而相对的共产党抗日和国民党形成鲜明对比。
1.共产党抱着抗日救国，推翻三座大山，建立新中国的坚定信念，凝聚力极强，即使在最艰难的时期，身残志坚，从来不被打倒。
2.毛泽东很好的分析敌我形势，提出建立民族统一战线，持久战的策略，以消灭敌人有生力量为目的，不断的消弱敌人。
3.团结一切可以团结的力量，不断吸收优秀人才。
共产党高举抗日民族统一战线的大旗，这使共产党具有巨大的感召力和向心力，中华民族精英不断的加入，组织迅速壮大。
4.不断的总结提高，搞三湾改编、整风运动，保持军队革命本性，避免出现宗派主义，本本主义，官僚主义等一切违反党性的东西。
高度重视思想政治工作，引导军队民众从内心支持革命，打倒一切反动势力，建立一个人人平等的新中国。
抗战、建国是大事业，建立企业是小的事业，大事业中蕴含的经验非常值得我们企业未来发展借鉴。
推进军用器材国产化，保障军备生产独立自主是我们的理想，这个理想，在今天中国的军用领域有着重要的意义。
中国是世界三个有完整军备体系的国家之一，从来不想被人捏着脖子。
现在发动机受制于俄罗斯，集成电路被美国人把控，解决这两个问题是每个军工人的理想。
我们有幸从事一件这么有意义的事情，应该值得骄傲自豪。
然而军用集成国产化事业难度非常大，分析目前的敌我形势至关重要。
所有国产的企业都是友军，真正的对手是国外军用器材企业。
对手非常的强大，产品覆盖全球，技术全面领先。
所有的国内企业，即使最强的，在国外对手眼中也只是蚂蚁一只。
抗日胜利的战略教训与历史反思
抗日胜利的战略教训与历史反思抗日战争是中国近现代历史上一场重要的战争，也是中国人民为保卫国家独立和民族尊严而进行的一场伟大斗争。
这场战争不仅给中国人民带来了巨大的伤痛，同时也给我们留下了宝贵的战略教训和历史反思。
首先，抗日战争的胜利告诉我们，坚定的意志和坚强的领导是战胜强敌的关键。
在抗日战争初期，中国军队面临着巨大的困难和挑战，但是中国共产党的领导和毛泽东的英明决策使得中国军队能够迅速调整战略，转入游击战争，有效地削弱了日军的实力。
同时，中国人民的坚定意志和民族自尊心也是战胜强敌的重要因素。
中国人民在长期的抗战中展现出了顽强的斗志和不屈的精神，这种民族团结和集体意识是战胜强敌的重要保障。
其次，抗日战争的胜利也告诉我们，正确的战略和战术是战胜敌人的关键。
在抗日战争中，中国军队采取了一系列正确的战略和战术，如游击战争、持久战等，有效地削弱了日军的实力。
同时，中国军队也善于运用地理环境和人民力量，发动群众，形成了良好的战斗局面。
这些战略和战术的正确运用，使得中国军队能够在困境中寻找出路，最终取得了战争的胜利。
再次，抗日战争的胜利也告诉我们，国际合作和外交斗争是战胜敌人的重要手段。
在抗日战争中，中国得到了苏联的有力支持，与美国建立了良好的合作关系，这为中国战胜敌人提供了重要的支持和保障。
同时，中国也积极参与国际外交斗争，争取国际社会的支持和帮助。
这些国际合作和外交斗争的努力，使得中国能够在国际舞台上争取到更多的资源和支持，为战争的胜利奠定了基础。
最后，抗日战争的胜利也给我们带来了深刻的历史反思。
我们应该认识到，抗日战争的胜利是以巨大的牺牲为代价的，无数的英雄烈士为了国家的独立和民族的尊严献出了自己的生命。
这种历史反思应该让我们珍惜现在的和平环境，铭记历史，不忘初心，始终保持警惕，坚决捍卫国家的利益和民族的尊严。
总之，抗日战争的胜利给我们留下了宝贵的战略教训和历史反思。
这些教训和反思对于我们今天的发展和前进仍然具有重要的指导意义。
中国人民抗日战争的胜利启示
中国人民抗日战争的胜利启示中国人民抗日战争是中国历史上一段艰苦卓越的历史时期，它不仅是中国人民为捍卫国家独立和民族尊严而进行的斗争，也是世界反法西斯战争的重要组成部分。
这场战争的胜利给我们带来了深刻的启示，对于我们今天的发展和未来的前进道路具有重要的指导意义。
首先，中国人民抗日战争的胜利启示我们，坚定的信念和毅力是战胜一切困难的关键。
在战争初期，中国面临着强大的日本侵略军，人民生活困苦，军队装备落后，但是中国人民并没有放弃抵抗，而是奋起反击。
他们坚信自己的正义事业，毅然投入战斗，坚持不懈地抵抗了长达八年的战争。
这种信念和毅力不仅激发了人民的斗志，也使得中国军队在战场上屡战屡胜，最终赢得了战争的胜利。
其次，中国人民抗日战争的胜利启示我们，团结和合作是战胜敌人的重要保障。
在战争期间，中国共产党和国民党之间建立了抗日民族统一战线，实现了全国范围的团结合作。
共产党领导的八路军、新四军和国民党领导的军队共同抵抗日本侵略，形成了强大的力量。
此外，中国人民还积极组织民兵、游击队等抵抗力量，形成了全民抗战的格局。
这种团结和合作的精神和力量，为战争的胜利提供了重要的保障。
第三，中国人民抗日战争的胜利启示我们，科学技术的发展对于战争的胜利至关重要。
在战争期间，中国人民抗日军队积极引进和研发先进的武器装备，提高了战斗力。
同时，中国人民还积极发展军事工业和科学技术，为战争的胜利提供了重要的支持。
例如，中国人民成功研制出了“震旦”号潜艇，并在战争中发挥了重要作用。
这表明科学技术的发展对于战争的胜利具有重要的影响。
最后，中国人民抗日战争的胜利启示我们，国际合作和支持是战胜敌人的重要力量。
在战争期间，中国得到了苏联、美国等国家的支持和援助。
苏联提供了大量的军事援助和物资支持，美国通过“蒋介石之战”等方式支持中国的抗战努力。
国际合作和支持为中国人民抗日战争的胜利发挥了重要作用，也展示了国际社会对中国的关注和支持。
总之，中国人民抗日战争的胜利给我们带来了深刻的启示。
军事家与企业家的共通之处
在市场经济中，企业家必须具备战略思维和谋略思想。
战略是指导全局的方略。
企业家战略思维就是从企业整体的、长期的和根本的利益出发来确定企业的战略目标并作出战略决策。
企业家谋略思想来源于军事中的兵法谋略，是为企业战略决策服务的《孙子兵法》是《武经七书》之首，是我国古代最具代表性的一部兵书，堪称古今中外军事谋略思想的杰作。
从市场竞争对企业人才素质要求的角度来看，企业家与统兵出战、号令三军的“将”有诸多相似之处“将者，智、信、仁、勇、严也”企业家同样需要具备“智、信、仁、勇、严”这五个方面的素质。
其中，“智”是居于核心地位的第一素质，是把握全局的战略智慧——自古不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域，所以企业家首先必须有把握全局的谋略，智力超群。
本文结合《孙子兵法》谋略思想重点分析企业家在市场竞争中的制胜谋略。
从战略决策的意义上看，智与谋密不可分。
智与谋的结合就是谋略。
谋略具有功利性、权变性、优劣性和保密性。
企业家在战略决策过程中，必须时刻注意权衡利弊得失，正确把握谋略的特性。
一、谋略的功利性企业是为了实现一定的经济利益而存在的。
企业家的谋略表现为以其战略智慧积极介入市场争利活动之中，以获取己方利益为其出发点和终极目标。
这种功利目的与人类其他活动的目的是一致的。
正如马克思所说，“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关”恩格斯在《反杜林论》中也指出：“暴力仅仅是手段，相反地，经济利益是目的”孙子把战争界定为人类的一种争利活动，兵者，利也，“故军争为利”，并且从战略的高度把“合于利而动，不合于利而止”确立为用兵的战略原则。
在市场经济中，企业竞争制胜的目的同样具有功利性，同样是“合于利而动”，即只有符合企业的利益、能够取得利益才行动。
市场竞争往往会出现这样一种态势，即在一定的竞争阶段上，消费者的总需求决定了市场总的利益空间。
在总的经济利益既定条件下，企业家获利的途径只能是对既定利益的重新分割，即所谓“扩大市场份额”。
中国抗日战争中的抗日产业与企业
中国抗日战争中的抗日产业与企业在中国抗日战争期间，抗日产业与企业发挥了重要作用。
它们为中国民族的抗战努力作出了巨大贡献，不仅推动了中国经济的发展，还为抗战提供了必要的物资和资源。
本文将从抗日产业和企业的发展历程、作用及贡献三个方面进行探讨。
一、抗日产业的发展历程抗日产业的发展可以追溯到日本侵华战争开始前期。
面对日寇侵略，中国政府尤其是国民政府采取了一系列措施来促进抗日产业的发展。
1937年抗战爆发后，中国政府进一步加大了对抗日产业的支持力度。
在抗日战争初期，中国企业遭受了巨大的打击，很多工厂被日军摧毁或占领。
然而，中国人民不屈不挠，通过组织起义、地下抗日活动以及与国际援助的合作，逐渐恢复了抗日产业的生产。
抗日产业的发展在全国范围内得到了广泛推动。
政府设立了许多抗日产业基地，以提供资金和技术支持。
同时，大量的企业家和科技人员积极投身到抗日产业建设中，为国家的抗战努力做出了重要贡献。
二、抗日产业与企业的作用1. 制造军需物资抗日产业和企业在抗战期间的首要任务是制造军需物资，包括武器、弹药、装备等。
中国工人们夜以继日地工作，生产出大量的战争物资，为中国军队打下了坚实的后勤基础。
2. 支援前线战斗抗日产业和企业不仅向军队提供所需物资，还参与了战区的战斗行动。
一些企业家和工人自愿加入了中国军队，积极投身到前线的战斗中去。
他们以身作则，激励了广大人民，起到了重要的示范和榜样作用。
3. 经济发展抗日产业的发展为中国经济的恢复和发展提供了重要动力。
战争期间，中国政府出台了一系列的扶持政策和措施，鼓励和支持企业生产。
这些努力不仅在战时取得了显著成果，也为战后的国家建设奠定了坚实基础。
三、抗日产业与企业的贡献1. 完全独立抗日产业和企业在日寇封锁和侵略的情况下能够继续运转，表明了中国人民的坚韧不拔和抗战的决心。
尽管物资短缺，资源匮乏，但他们凭借自身的努力和智慧，保持了独立运作，为抗战付出了巨大努力。
2. 创新技术抗日产业和企业在抗战期间积极进行科研与技术创新。
抗战胜利带给人们的思考
抗战胜利带给人们的思考1937年，日本侵略者对中国进行了全面的侵略，这场由中国人民所发起的抗日战争，经历了长达八年的艰苦卓绝的斗争，最终以中国胜利告终。
抗战胜利带给人们的思考是深远而重要的，它不仅仅是对侵略者的抵抗，更是对国家独立、民族尊严和人类正义的追求。
首先，抗战胜利让人们思考到了民族团结的重要性。
在抗战期间，中国各个地区的人民团结一心，共同抵抗侵略者。
无论是军队还是民众，无论是城市还是农村，都积极参与到抗战中。
各个民族、各个阶层的人们齐心协力，共同捍卫了祖国的尊严和领土的完整。
这种民族团结的力量是无穷的，它超越了个人的利益和矛盾，凝聚起了一个民族的力量。
其次，抗战胜利让人们思考到了爱国主义的重要性。
爱国主义是中国人民在抗战中表现出来的一种伟大品质。
在战火纷飞的年代，人们为了国家的独立和民族的尊严，毅然投身到抗战中，甚至献出了自己的生命。
他们用行动诠释了爱国主义的真谛，他们的精神激励着后人。
抗战胜利告诉我们，爱国主义是一个民族的精神支柱，只有热爱自己的国家，才能真正成为一个伟大的民族。
再次，抗战胜利让人们思考到了国家独立和民族尊严的重要性。
在抗战中，中国人民为了捍卫国家的独立和民族的尊严，付出了巨大的牺牲和努力。
他们用鲜血和生命捍卫了国家的尊严，也证明了中国是一个拥有独立意识和自主精神的民族。
抗战胜利告诉我们，一个国家的独立和民族的尊严是无价的，只有拥有了这些，一个国家才能真正站立于世界的舞台上。
最后，抗战胜利让人们思考到了人类正义的重要性。
抗战是一场正义与邪恶的斗争，中国人民代表了正义，日本侵略者代表了邪恶。
在抗战中，中国人民为了维护自己的正义，奋不顾身地与侵略者作斗争。
他们的勇气和坚定让人们看到了正义的力量。
抗战胜利告诉我们，正义是无坚不摧的，只要我们坚守正义，就能最终战胜邪恶。
总之，抗战胜利给人们带来了许多思考。
它让我们认识到了民族团结的重要性，爱国主义的伟大，国家独立和民族尊严的可贵，以及人类正义的力量。
抗战胜利纪念日如何推动民营经济高质量发展
抗战胜利纪念日如何推动民营经济高质量发展每年的抗战胜利纪念日，我们都怀着崇敬与感慨，铭记那段波澜壮阔、英勇无畏的历史。
在这个特殊的日子里，我们不仅要缅怀先烈，更要从中汲取力量，思考如何将抗战精神融入当下民营经济的发展之中，推动其高质量发展。
抗战胜利，是中华民族团结一心、顽强拼搏的伟大成果。
这种团结和拼搏的精神，在当今民营经济发展中同样具有重要的启示意义。
团结协作，是抗战胜利的关键因素之一。
在民营经济领域，企业之间也需要加强合作，形成产业链上的协同效应。
例如，不同规模、不同业务领域的民营企业可以通过建立产业联盟、共享资源等方式，共同应对市场挑战，提高整体竞争力。
就像在抗战中，各个抗日根据地相互支持、协同作战一样，民营企业之间的团结协作能够汇聚力量，实现共同发展。
抗战时期，物资匮乏，但人们凭借着顽强的创新精神，创造了许多意想不到的成果。
如今，民营经济面临着激烈的市场竞争和不断变化的消费需求，更需要创新驱动。
民营企业要敢于突破传统思维，加大研发投入，提升产品和服务的质量与附加值。
比如，在技术创新方面，积极引入新技术、新工艺，提高生产效率；在商业模式创新上，探索新的营销渠道和经营模式，满足消费者多元化的需求。
抗战的胜利离不开坚定的信念和强大的意志力。
民营企业家在发展过程中也会遇到各种困难和挫折，只有保持坚定的信念，才能在逆境中坚守，在顺境中不骄不躁。
这种信念体现在对企业发展目标的执着追求，对社会责任的勇于担当。
无论市场环境如何变化，都要坚信通过自身的努力和智慧，能够克服困难，实现企业的可持续发展。
同时，抗战胜利也让我们深刻认识到教育和人才培养的重要性。
对于民营经济而言，高素质的人才是推动企业创新发展的核心力量。
民营企业要重视人才的引进和培养，提供良好的职业发展空间和培训机会，吸引更多优秀人才加入。
通过建立完善的人才激励机制，激发员工的创造力和积极性，为企业的发展注入源源不断的动力。
另外，政府在推动民营经济高质量发展中也起着至关重要的作用。
抗日战 争胜利如何影响中 国的商业发展
抗日战争胜利如何影响中国的商业发展抗日战争的胜利，是中国近代以来反抗外敌入侵第一次取得完全胜利的民族解放战争，这一伟大胜利对中国的方方面面产生了深远的影响，商业领域也不例外。
在抗日战争时期，中国的商业发展遭受了巨大的破坏和挫折。
日本侵略者的烧杀抢掠，使得许多商业城市沦陷，工厂被炸毁，商铺被洗劫，商业活动陷入停滞。
大量的商业人才被迫流离失所，商业网络被严重破坏。
此外，战争导致交通瘫痪，物资运输困难，原材料供应短缺，市场需求急剧下降，商业环境极度恶化。
然而，抗日战争的胜利为中国商业的复苏和发展创造了有利条件。
首先，政治环境的稳定是商业发展的基石。
抗战胜利后，中国摆脱了日本的殖民统治，国家主权得到了恢复和保障，为商业活动提供了稳定的政治环境。
政府能够更加有效地制定和实施有利于商业发展的政策和法规，为商业的复苏和发展提供了有力的支持。
其次，抗战胜利激发了民族自信心和爱国热情，这在商业领域也产生了积极的影响。
民众对于国货的支持度大幅提高，民族品牌得以崛起。
消费者更愿意购买本国生产的商品，这为国内企业提供了广阔的市场空间，促进了民族工业的发展。
再者，随着战争的结束，社会秩序逐渐恢复，经济活动也逐步走向正轨。
市场需求开始回升，特别是对日常生活用品和生产资料的需求增加，刺激了商业的繁荣。
商业企业纷纷恢复生产和经营，商业网点重新布局，商业流通逐渐恢复正常。
同时，抗日战争的胜利也为中国带来了一定的国际地位和声誉的提升。
这使得中国在国际经济交往中拥有了更多的话语权和机会，有利于吸引外资和技术，促进国际贸易的开展。
在工业领域，抗战胜利后，许多工业企业得以重建和扩建。
之前为了支持抗战而建立的一些军工企业，在战后也转型为民用生产，为商业发展提供了丰富的工业产品。
技术工人和管理人才重新回到工作岗位，推动了工业生产技术的提高和管理水平的提升。
在农业方面，战争结束后，农村地区的土地得以重新分配和耕种，农业生产逐渐恢复。
农产品的产量增加，为商业提供了充足的原材料和商品，也为城市居民提供了丰富的食品供应。
企业家可以从战争与军事中学到什么
战争和军事可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角，从战争看竞争，从军事看管理，从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。
企业的管理者从战争和军事中可以得到的第一个启示，是要学会战略性的思考。
无论是对于组织还是个人来说，战略的错误向来都是最致命的错误。
看重一城一地的得失，是战术家;着眼整场战争去布局，是战略家;超越战争去思考战争，才是政治家。
如果你缺乏政治头脑和战略眼光，即使你取得了无数轰轰烈烈的战绩，也无法赢得持久的胜利。
如果你的战略本身就是错误的，那么你的战术和执行能力再强，往往也是南辕北辙，无法挽回战略失误所带来的损失。
一个典型的例子是基辅会战。
基辅会战是二战时期最大的包围战，苏军5个集团军被消灭，仅被俘就达到了65万人。
希特勒得意地称这场会战为“世界战争史上最伟大的会战”。
然而这场会战使德军失去了占领莫斯科的最好机会：德军因为基辅会战而丧失了两个月的宝贵时间，等到德军发起莫斯科战役时，已经是10月份了。
先是秋雨导致德军寸步难行，接下来是严寒导致德军企业家可以从战争与军事中学到什么作者 宫玉振21 印象大同 THE IMPRESSION OF DATONGCopyright ©博看网. All Rights Reserved.时，留下了一段著名的点评：“两个马木留克骑兵绝对能打赢三个法国骑兵，一百个法国骑兵能抗衡一百个马木留克骑兵，三百个法国骑兵大都能战胜三百个马木留克骑兵，一千个法国骑兵总能打败一千五百个马木留克骑兵。
”大概没有什么能比拿破仑的这段话，可以更好地揭示出系统性的组织能力对于军队战斗力的决定性影响了。
强大的组织和良好的管理，才能支撑起一支军队长期的、大规模的作战。
管理上的一个很有意思的现象是：新手重打仗，老手看组织。
企业刚刚成立的时候，管理者往往关注的是市场，是产品，是营销，是爆款，是业务，是迅速的扩张。
等到突然发现企业打不了硬仗了，管理者才会意识到组织能力跟不上了。
抗日战 争胜利如何促进了中 国的社会企业发展
抗日战争胜利如何促进了中国的社会企业发展抗日战争胜利促进了中国的社会企业发展抗日战争的胜利，是中国近代史上的一个重要里程碑，它不仅改变了中国的政治格局，也为中国的社会企业发展创造了有利的条件。
在抗日战争期间，中国的经济遭受了巨大的破坏。
战争导致了大量的工厂、农田和基础设施被摧毁，商业活动受到严重干扰。
然而，正是在这样艰难的环境中，中国的企业和民众展现出了顽强的生命力和创造力。
战争胜利后，国内迎来了相对稳定的政治环境。
此前，战争的动荡局势使得企业经营面临巨大的不确定性，投资者和企业家们常常处于惶恐不安之中。
而胜利后的和平环境，为企业提供了稳定的发展基础。
人们能够安心从事生产经营活动，不必时刻担忧战争的威胁，这极大地增强了企业家们投资和扩大生产的信心。
同时，抗日战争的胜利激发了民众的爱国热情和民族自豪感。
这种情感转化为对国货的支持和对本土企业的信任。
消费者更愿意购买本国企业生产的产品，从而为社会企业的发展提供了广阔的市场空间。
企业也更加注重产品质量和品牌形象的塑造，以满足消费者的需求和期望。
在政策方面，政府对抗日战争胜利后的经济重建给予了高度重视。
出台了一系列鼓励企业发展的政策措施，如提供税收优惠、贷款支持和技术援助等。
这些政策为社会企业的发展提供了有力的保障，降低了企业的经营成本和风险，促进了企业的创新和发展。
抗日战争的胜利也为中国带来了国际地位的提升。
国际社会对中国的关注度增加，为中国企业与国际企业的交流与合作提供了更多机会。
中国企业可以引进国外的先进技术和管理经验，提升自身的竞争力。
同时，也能够将本国的特色产品推向国际市场，拓展了企业的发展空间。
此外，战争期间培养和锻炼了一大批具有丰富经验和创新精神的人才。
这些人才在战后投入到社会企业的建设中，为企业带来了新的理念和技术。
他们在管理、生产、营销等方面发挥了重要作用，推动了企业的现代化发展。
抗日战争的胜利还促进了国内产业结构的调整和优化。
在战争期间，为了满足军事需求，一些工业部门得到了快速发展。
从抗战历史汲取实现中华民族伟大复兴的智慧
从抗战历史汲取实现中华民族伟大复兴的智慧近代中国历经了一系列的劫难和屈辱，其中抗日战争是中国民族的壮丽史诗。
通过回顾抗战历史，我们可以汲取实现中华民族伟大复兴的智慧。
抗战期间，中国人民表现出顽强的抵抗精神、团结一致的民族大义以及灵活多样的战略手段，这些都给我们提供了宝贵的启示。
一、坚持独立自主的发展道路抗战期间，中国一直坚持独立自主的发展道路。
面对日本帝国主义的侵略，中国政府拒绝向其妥协，坚持自力更生，尽力保护国家的独立和尊严。
这一点告诉我们，在实现中华民族伟大复兴的道路上，我们必须坚持自主发展，不能依赖于他国，更不能牺牲国家的核心利益。
二、团结一致，共同抗战抗战时期，中国人民团结一致，形成了抗击日本侵略的强大力量。
全国各族人民齐心协力，官兵和民众相互扶持，共同奋战。
这说明，实现中华民族伟大复兴需要全体中国人民的团结一致。
只有凝聚全体民众的智慧和力量，才能战胜内外的困难，推动国家的发展。
三、灵活多样的战略手段在抗战期间，中国人民采用了灵活多样的战略手段来抵御敌人的侵略。
游击战、地下抗战、正规战等不同形式的战斗同时进行，为中国人民赢得了时间和空间，进一步削弱了敌人的力量。
对于我们实现中华民族伟大复兴，也需要运用灵活多样的战略手段。
政治、经济、文化等多个领域的发展都是我们实现目标的重要手段。
四、敢于牺牲，勇敢抗争抗战历史告诉我们，实现中华民族伟大复兴需要我们牺牲个人的小我，为国家和民族的大我追求奋斗。
在抗战期间，许多志士仁人英勇抗争，为国家的解放献出了宝贵的生命。
我们要向这些先辈学习，勇敢面对困难和挑战，为中华民族的伟大复兴努力奋斗。
综上所述，从抗战历史中，我们可以汲取实现中华民族伟大复兴的智慧。
独立自主的发展道路、团结一致、灵活多样的战略手段以及敢于牺牲、勇敢抗争的精神，都是我们前行的指南针。
只有我们紧密团结，共同努力，才能实现中华民族的伟大复兴。
相信在我们的努力下，中华民族一定能走向繁荣昌盛的新时代。
从伟大抗战精神中汲取奋斗力量
从伟大抗战精神中汲取奋斗力量伟大抗战精神是中华民族精神的重要组成部分，对于我们今天的奋斗也有着深刻的启示。
从那场波澜壮阔的战争中，我们可以领悟到什么是坚定的信念、什么是牺牲奉献、什么是集体主义精神、什么是爱国主义情怀。
这些都是我们今天求取奋斗力量的宝贵财富。
首先，我们可以从抗战精神中汲取坚定的信念。
当年面对着日寇凶猛进攻，中华民族一度陷入绝境，但是我们的先辈们没有放弃，依然保持着伟大信念。
他们牢记中国民族的几千年历史、伟大的文化底蕴，确定了抗战的必胜信念。
我们也需要在奋斗的路上坚定信念，为了理想和追求不屈不挠，为了最终达到胜利目标不放弃。
其次，我们可以从抗战精神中汲取牺牲奉献的力量。
在战争年代里，中华民族的精华都被献了出来，人们互帮互助、共同搏斗，支持着一方行动。
牺牲奉献也有时候会一再勾起我们的各种思维和对生命的态度，为人们在这种艰难的年代里有着坚定的信念，愿意献出自己的一切去挽救国家的危机。
我们做企业家或其他职业者，也需要以同样的心态去投身于我们的工作，为了我们的企业和国家发展不怕牺牲、甘愿奉献，这样我们的奋斗力量才能越来越强大。
再次，从抗战精神中我们可以汲取集体主义精神，这是我们发扬和弘扬中华民族优良传统精神的体现。
我们可以从家庭、社会到国家，体现出集体主义精神的优势和力量。
在那个年代里，人们的心灵是紧密耦合在一起，他们发扬的是一种“一鼓作气、再而衰、三而竭”的力量。
我们也需要既有团结合作的精神，又要考虑各自发展的可持续性，为了整体利益不断调整自我发展，努力汲取集体主义精神的力量，让我们走得更远。
最后，从抗战精神中我们汲取爱国主义情怀，这也是中华民族的核心价值所在。
爱国主义表现出个人对国家和民族的热爱和不懈的感激之心。
在抗战时期，中国人民热爱和保护自己的国家，义无反顾地献出自己的一切。
我们在这个时代也需要这种情怀，为中国的发展贡献自己的力量，发扬爱国主义精神，让我们走向一个更加辉煌的未来。
总之，我们可以在伟大抗战精神中汲取奋斗力量，让我们能够在不断的奋斗中走得更远。
抗日战 争胜利对中 国商业发展的影响演讲稿
抗日战争胜利对中国商业发展的影响演讲稿尊敬的各位朋友：大家好！今天，我想和大家探讨一个具有深远意义的话题——抗日战争胜利对中国商业发展的影响。
抗日战争，那是一段充满血与火、苦难与抗争的历史。
当我们最终迎来胜利的曙光时，它不仅为中国带来了政治上的独立和民族尊严的恢复，更在商业领域产生了深刻而持久的影响。
在抗日战争之前，中国的商业发展本就面临着诸多困境。
外国列强的经济侵略，使得国内的民族工商业在夹缝中艰难求生。
他们凭借不平等条约获取的特权，在我国大肆倾销商品，打压本土企业。
同时，国内的封建势力也对商业发展设置了重重障碍，苛捐杂税、关卡林立，商业活动难以正常开展。
然而，抗日战争的胜利，为中国商业发展创造了新的机遇和条件。
首先，胜利带来了和平稳定的社会环境。
战争期间，商业活动常常受到战火的摧残，交通中断，市场混乱。
而胜利后，社会秩序逐渐恢复，商业活动能够重新有序地进行。
人们不再生活在恐惧和动荡之中，有了更多的精力和信心投入到经济建设和商业发展中。
其次，抗日战争的胜利极大地激发了民族自信心和自豪感。
这种民族精神的崛起，为商业发展注入了强大的动力。
人们更加愿意支持国货，购买本国企业生产的商品，这为民族工商业的发展提供了广阔的市场空间。
众多企业家也怀着爱国热情，积极投身于商业领域，努力振兴民族经济。
再者，抗日战争的胜利使中国在国际上的地位得到了提升。
中国不再是任人欺凌的弱国，而是为世界反法西斯战争作出巨大贡献的战胜国。
这为中国的商业发展赢得了更多的国际认可和合作机会。
外国资本对中国市场的投资态度发生了转变，从过去的掠夺和控制，逐渐转向平等合作。
同时，中国的商品也有机会走向更广阔的国际市场，参与全球经济竞争。
抗日战争胜利后，政府也采取了一系列有利于商业发展的政策和措施。
比如，减免税收、提供贷款支持、鼓励技术创新等。
这些政策的出台，为商业的发展提供了有力的保障和引导。
在抗日战争胜利的推动下，中国的商业结构发生了显著变化。
抗日战 争的胜利对世界格局有什么影响
抗日战争的胜利对世界格局有什么影响《抗日战争的胜利对世界格局有什么影响》抗日战争是中国近代史上一段波澜壮阔、刻骨铭心的历史，也是世界反法西斯战争的重要组成部分。
这场战争的胜利，不仅对中国自身的发展产生了深远影响，更对世界格局的演变起到了至关重要的作用。
首先，抗日战争的胜利沉重打击了法西斯势力。
在二战期间，德、意、日法西斯轴心国妄图通过侵略和战争来实现其霸权野心。
中国人民进行的长达十四年的抗日战争，是世界反法西斯战争中开始最早、持续时间最长的战争之一。
中国战场拖住了大量的日本侵略军，使其无法全力投入到其他战场，极大地削弱了日本的军事力量。
日本作为法西斯阵营的重要一员，其在战争中的失败，意味着法西斯势力遭受了重大挫折，为世界反法西斯战争的最终胜利奠定了基础。
其次，增强了世界反法西斯同盟的信心和力量。
在抗日战争初期，中国独自抵抗日本的侵略，面临着巨大的困难和压力。
但中国人民始终没有屈服，坚持抗战，这种坚韧不拔的精神鼓舞了世界各国人民。
随着战争的发展，中国与其他反法西斯国家逐渐联合起来，共同对抗法西斯势力。
中国战场的胜利，让世界看到了反法西斯战争胜利的希望，增强了同盟国的信心，也为其他战场的胜利提供了宝贵的经验和支持。
再者，抗日战争的胜利改变了亚洲的政治格局。
在战前，日本在亚洲地区推行侵略扩张政策，妄图建立所谓的“大东亚共荣圈”，对亚洲各国进行殖民统治和掠夺。
中国的抗战胜利，打破了日本的美梦，使其侵略计划破产。
同时，也为亚洲其他国家的民族解放运动树立了榜样，激发了亚洲各国人民争取独立和自由的斗志。
战后，亚洲许多国家纷纷摆脱了殖民统治，实现了民族独立，亚洲的政治格局发生了根本性的变化。
此外，促进了国际和平与安全秩序的建立。
抗日战争的胜利，让世界各国深刻认识到战争的残酷和危害，推动了国际社会对和平的追求。
战后，联合国等国际组织相继成立，旨在维护世界和平与安全，通过国际合作和协商解决争端。
中国作为联合国安理会常任理事国之一，在维护世界和平与安全方面发挥着重要作用，这也是抗日战争胜利带来的国际地位提升的体现。
商战：军事思维的经商启示
商战：军事思维的经商启示二战初期，德军进攻莫斯科，当时临近冬日，斯大林作出了判断：德军不会大举进攻，因为他们没有做好长期冬季作战的准备。
斯大林的依据在哪呢？实际上是两个看似不相关的因素，一是欧洲的羊毛价格没有波动；二是德军没有换擦枪布。
这两点隐含的意思是德军没有采购棉衣，也没有更换适合俄罗斯寒冷天气的擦枪油。
事实证明斯大林的判断是正确的。
战争领域非常强调对细节的关注，以及在此基础上做出判断，这与商业运营是极其相关的，而战争领域的很多制胜之道，也与商道相通，事实上，许多国内外知名的企业家的出身并不是博士或者MBA，而是军人。
据统计，二战后的50年里，美国名列世界500强的企业中，共有包括董事长、副董事长、董事会成员在内的3000多人来自于西点军校。
“他山之石可以攻玉”。
军事兵法，军事领域的实践对于企业运作来说不仅是他山之石，更是他山之“钻石”。
“弯路思维”迂回路线可以避免最残酷的战斗，好走的路都会布上雷。
《孙子兵法》有“军争之难者，以迂为直，以患为利......先知迂直之计者胜，此军争之法也”之说。
《三国演义》在描写曹操和马超的潼关大战时，注意突出这样一个情节：每当马超增兵，曹操便为之高兴，后来竟“设宴作贺”。
诸将开始表示不可理解，后来竟暗中发笑。
其实，曹操看得更远一些。
他后来解释道：“关中边远，若群贼各依险阻，征之非一二年不可平复；今皆来聚一处，其众虽多，人心不一，易于离间，一举可灭”。
这便是他每闻马超添兵则喜的原因。
对于企业来说，一定要具备一些“弯路思维”，迂回而行要比盲目向前可靠得多。
日本丰田汽车公司为了确保汽车在日本的销售市场，深谋远虑，从解决城市的汽车与道路的矛盾入手，成立了“丰田交通环境保护委员会”，做了大量的事情，比如在东京车站和品川车站首次修建了“人行道天桥”；还投资3亿日元在东京设立了120处电子计算机交通信号系统，使交通拥挤现象得到缓解。
丰田的良苦用心最终如愿以偿汽车销量日益增多，公司效益也相当可观。
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企业家能从抗日战争中学到什么—格局思考
张振广怡安翰威特
从抗日战争说起
今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，追昔抚今，中
国的企业家群体如果能够从这场战争中汲取到商业竞争的智慧，也是对民族英烈的一种告慰。
在抗战初期国内曾流行着“中国必亡论”和“中国速胜论”等不同论调，各有道理，此时如何正确认识这场战争并统一全民抗战思想就显得尤为重要。
那应该如何分析呢？
如果站在战役的高度来看，日本在决定一场战役成败的几个关键维度都具有显著优势：海陆空立体战法和先进武器装备、相对完善的后勤补给、日本军人的作战素养以及为天皇献身的信仰等。
而当时的战果也说明了这一点，从淞沪会战开始，中国军人几乎是屡战屡败，一路后撤。
相信这也是日本帝国主义支持发动战争的主要理由。
而如果我们把战役上升到彼时中日两国对决的层面来看，又会发现不同竞争维度。
毛泽东在其著名的《论持久战》提到“日本战争力量虽强，但它是一个小国，军力、财力都感缺乏，经不起长期的战争；而中国是一个大国，地大人多，能够支持长期的战争。
”可以说，从中日两国国力的对比来看，中国具有长期（时间）和战略纵深（空间）的优势。
倘若我们站在国际视野的高度看待发生在中日之间的这场战争，就又可以发现“日本虽能得到国际法西斯国家的援助，但同时又不得不遇到一个超过其国际
援助力量的国际反法西斯力量。
这后一种力量将逐渐地增长，终究不但将把前者的援助力量抵消，并将施其压力于日本自身。
”国际力量最终也会支持中国这样
一个大国的正义之战。
在上述分析的基础上毛泽东进一步阐述了“持久战”的路径选择和“运动战”战
术执行，为当时被失败和迷茫所困扰的国人指明方向。
针对同一场战争，从中日两军对垒，到两国实力的较量，再到国际反法西斯与法西斯两大力量的此消彼长，三个不同层面的分析可以得出不同的结论，帮助我们更为透彻的理解认知这场战
争。
站在不同视角或高度上看问题，会发现不同空间中的决胜维度是截然不同的，这也是导致人们针对同一问题得出不同判断的根本原因。
空间之上即为格局。
毛泽东的大格局思考是他在1938年那个纷乱战争年代仍能超越现象迷雾看到本质趋势的利器。
商场竞争下的格局思考
那么，格局思考能够给到我们今日之商战何种启示呢？互联网时代的到来让当今时代的商场竞争日趋复杂，企业家群体更需要超越一城一池的大格局思考来梳理竞争乱象。
让我们来看一个真实的案例：
受益于互联网尤其是移动互联网的蓬勃发展，中国在线旅游市场释放出巨大的增长潜力。
成立于1999年的携程采取在线旅游代理商（OTA）模式，通过网站、会员体系以及呼叫中心为旅客提供机票、酒店、度假产品的预订服务，获取佣金收入。
在创立初期，携程在中国主要的机场、火车站都派驻了地推团队，扩大自己的旅客用户规模；与此同时，携程建立起高达上万名工作人员的呼叫中心，用户遇到的各类出现问题都可以通过24小时电话服务得到解决。
依靠自身在用户端积累起来的规模优势，携程获得相对强势的市场地位和佣金提成议价能力。
2003年携程登陆纳斯达克时已经成为中国在线旅游市场的领导者。
从2007年开始，处在市场第二名的艺龙决定以“在线酒店”的战略定位与携程展开竞争。
一是与携程在机票、酒店和度假产品市场均有涉猎不同，艺龙明确将战略聚焦在利润最为丰厚的酒店领域，砍掉度假和差旅服务，酒店预订业务成为真正的重心，机票预订作为辅助性产品；在具体的战术上，艺龙在竞争初期避开四五星级酒店和大城市这一携程的优势领域，而是将资源投放在中小酒店和二三线城市，力争提高市场覆盖率。
二是避开携程强大的呼叫中心和地面推广的优势，从客户消费习惯的趋势出发全面向线上预订转移，通过在线获取和服务客户，同时砍掉所有线下的派发会员卡等营销方式。
最后艺龙通过整合网上预订、二三线城市和中小酒店，逐步向大城市和四五星级酒店推进。
成立于2005年的去哪儿网通过搜索比价模式将各类在线销售的旅游产品呈现在自己的网站上，用户们在去哪儿网上搜索到所需要的产品，点击链接会跳转到供应商（主要是在线旅游代理商OTA）网站完成下单和支付，去哪儿网通过收流量导入费用（CPC点击收费）获取收益。
去哪儿网的出现一方面让众多中
小规模的在线旅游代理商可以在同一个平台上与携程、艺龙直接竞争，另一方面把机票、酒店的价格透明化了。
于是去哪儿网很快树立起产品丰富且低价的形象，携程则被贴上了高价的标签。
到2013年纳斯达克上市时，去哪儿网已经与1200多家在线旅游代理商合作，成为中国在线旅游用户访问率最高的网站。
2013年进入中国市场的Airbnb虽然还在发展初期，但不容携程小觑。
Airbnb 将当地居民拥有的空闲房间资源提供给旅行客，后者只需付出一定的费用（通常比住酒店要便宜）就可以换来一个房间甚至只是一张沙发的居住权利，Airbnb
从出租人与租客的交易中抽取佣金获得盈利来源。
Airbnb在盘活了规模巨大空闲民居资源的同时，提供了一种“社交性的旅游服务”，使外来游客更深入地了解本地人的生活和文化，而这种体验是酒店的标准化服务做不到的。
我们分析携程所面临的竞争格局，会发现艺龙、去哪儿网和Airbnb的案例呈现出三种不同的竞争空间和逻辑：
●站在企业之间直接竞争的高度，艺龙和携程都是在线旅游代理商的商业
模式，两者主要是在战略空间展开差异化的不对称竞争：艺龙将自己的
资源聚焦于酒店预订业务，通过重新定义竞争范围和向线上渠道转型获
得相对竞争优势。
●站在商业生态系统的高度来看，不同企业之间的竞争是商业模式的竞争。
去哪儿网采用了与携程不同的商业模式，它通过自己的搜索引擎把数量
众多在线代理商聚合到自己的平台之上，短时间内就获得了与携程、艺
龙叫板的实力，将中国在线旅游两强争霸的竞争格局变为三足鼎立。
●站在商业生态的高度，则是不同商业共生体物种的创新与竞争。
Airbnb
是一个新的商业共生体物种，它重新定义了酒店行业，传统的酒店都不
在它的业务活动系统之中，将潜在数量巨大且不同风格的闲置民居变成
旅客们新的出行住宿选择。
携程曾经是在线旅游市场的游戏规则制定者，一直努力建立起自身不容挑战的竞争优势，但它的竞争对手们却一次次的跳出盒子，让携程面对的几乎是来自三个空间的竞争。
携程并非孤例，越来越多的企业既面临来自不同空间的竞争，又不断试图突破现有空间的限制发现新的机遇，这正成为商业世界中的新常态。
在三类空间划分的基础上，我们绘制了2014年中国在线旅游市场竞争格局示意图，这张图可以帮助我们一览携程竞争格局的全景。
携程虽然仍处于领导者的领先位置，但越来越多的竞争对手正试图结合自身的优势、从不同的空间切入这个迅速增长的广阔市场。
改变迫在眉睫，携程的应对举措也在三个空间中展开。
在战略空间中，面对同为在线旅游代理商的艺龙在酒店领域咄咄逼人的竞争，携程在2012年投入5亿美元采用价格战的方式予以坚决回击，巩固住酒店预订这一传统优势领域，并于今年直接收购了艺龙。
在商业模式空间中，携程意识到旅游产品的多样性仅靠自身难以全面覆盖，2013年末，携程宣布全面推行平台化战略，向旅行社业界开放其旅游B2C服务体系，在平台上携程自营和第三方的旅游产品都按照相同搜索规则排序，由消费者自己做选择，以此应对去哪儿网的竞争。
在共生体物种空间，携程积极向手机移动端转移，将移动互联网和呼叫中心结合，并于2012年成立了无线事业部，截至2015年第一季度，移动平台交易量占携程总在线交易量的70%；与此同时，携程从2013年开始先后投资了多家公司，包括一嗨租车和易到用车两家租车公司、旅游攻略网站蝉游记以及门票预订领域的同程、休闲游平台途牛等，携程通过向移动端转型、投资、战略合作等方式打造线上线下一站式旅游服务共生体，力求在推动共生体物种演进的同时
巩固住自身的竞争优势。
携程的应对举措从三个空间分别着手，颇有章法。
但其能否获得成功，最终仍需要能够得到客户的认可和真正效率的提升。
新时代的企业家需要格局思考
携程的案例启发我们，站在不同的高度认知竞争可以发现竞争的不同细节和特质，而在高手对决之中，谁对竞争理解的更深刻谁就能获得多一分的胜算。
我们勾勒出企业竞争的三个空间，企业家的格局思考就是源于对这三个空间的识别、分析和驾驭。
每一次视角的转换都能带给企业家更多的思考自由度和格局的提升，只有当企业家能够清晰地认知自己所处的三个空间的竞争格局时，才能找到竞争的应对之策及机遇的发现逻辑。
彼得·德鲁克曾经说过：“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个
企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！”换句话说，企业家的格局有多大，企业才能做多大。
在新的竞争时代，格局思考已经成为商业领袖的必备素质，只有那些在三类空间坐标参照中保持平衡视野且有着深刻理解的大格局企业家，才能屹立于竞争的浪潮之巅！。