职业生涯规划书框架-

职业生涯发展规划书

班级：12东国贸2

姓名：万茜

目录：

一、自我分析

二、职业分析

三、职业定位

四、计划实施

五、评估调整

引言

（一）自我分析

1、职业兴趣——喜欢做自己想做并且有兴趣的事

我的职业兴趣前三项是企业型、常规型和社会型

我的具体情况是：我喜欢领导型的工作，对经济方面的工作比较感兴趣，想去大的企业去学习，拓大自己的人际交往能力，积累更多的社会工作经验，让自己变得更加强大。

2、职业价值观——最看重这个职业是否适合我，我是否满足于它。

我的职业价值观取向是高收入取向

我的具体情况是：我希望通过自己的不断努力，能在事业上有一定的成就，能慢慢往上爬，靠自己的努力获得自己想要的。

3、职业能力——能够与人交往，交谈，学习新的知识速度快；

我的交往能力得分较高，空间判断能力得分较低

我的具体情况是：我喜欢与人交往，学习新事物速度快，做事比较细心，但是交往数学能力还有待加强。

竞争对手：越来越强，各高校毕业的学生都是竞争对手，越来越多

1、职业环境分析

◆行业分析（金融行业）

现状：1.金融组织体系不断健全和完善

2.建立了多层次的金融市场体系

3.宏观金融间接调控方式的逐步建立

4.现行外汇治理体制的基本框架

5.金融法制化建设

发展趋势：

1.我国金融业要在加入WTO后，赢得生存与发展的空间，必须紧跟国际金融业并购的潮流，以打造我国金融业的竞争实力。

2.在发展的指导思想上，我国金融业要走并购合作、低成本扩张之路。党的十五大决定明确地提出以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经济的大企业集团。

3.要大力提倡"把同业作为优质客户来对待"的新思维。由"同行是冤家"转变为"同业是亲家"，化干戈为玉帛，由无序竞争转变为携手合作，共求发展。

人业匹配分析：个人金融业务拓展空间大，赢利效果很不错，在银行占据着越

来越重要的地位

◆职业分析（银行）

资本实力不断增大，经营管理水平不断增强，国际化水平不断提

高，收入水平逐步提高，金融服务产品日益增多，大部分都是上

市公司。

◆企业分析（海尔企业）

企业简介：

1.海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商

2.在白色家电领域，海尔是世界白色家电第一品牌。

3.在流通渠道领域，海尔构筑全流程用户体验驱动的虚实网融合竞争优

势

4.海尔致力于成为时代的企业，适时进行战略创新和管理模式创新以适应

时代的变迁和发展，先后实施名牌战略、多元化战略、国际化战略和全

球化品牌战略，海尔管理模式也从日清管理法、OEC管理模式、市场

链管理发展到人单合一双赢管理模式。

5.海尔正在通过人单合一双赢模式创新，成为互联网时代领先的全球化品

牌。

发展战略：

1.名牌战略发展阶段(1984—1991)：要么不干，要干就干第一

2. 多元化战略阶段（1992年—1998年）

3. 国际化战略阶段（1998年—2005年）

4. 全球化品牌战略阶段（2005年—）

海尔文化分三个层次：

1、物质文化

2、制度行为文化

3、精神文化

海尔企业文化的特点

成功的企业文化，一般应具有凝聚、导向、激励、约束、协调、维系、教化

等功能。这些功能的实现，必须建立在文化三层次及各层次内的优化与协调基

础之上，并与企业战略相统一。

海尔精神:敬业报国追求卓越

海尔作风:迅速反应马上行动

海尔文化的核心是创新。

地域分析（如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析）

5、职业分析小结

作为一直热门的行业金融业在国家经济中的地位举足轻重，其独特的特点有使得专业化高技能的人才需求一直增加，供求之间总是做不到完美，抓住机遇实现自己。

（三）职业定位

综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析：

（四）计划实施

详细执行计划如下：

本人现正就读大学1年级，我的大学计划是：1.大一要过英语四级2.大二要过计算机二级3.大三，大四过英语六级4.考会计从业资格证

（五）评估调整

职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。

1、评估的内容

⏹职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如自己对给职业没有很大兴趣，

不想继续对其进行深入研究，学习，那么我将放弃当前从事的职业，重新寻

找另一份新的并且自己感兴趣的职业。

⏹职业路径评估（是否需要调整发展方向？）当出现自己一直无法胜某行业的

相关工作时候，我就会考虑下是否要换一个其他行业的工作。

⏹实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果当前实施的策略无法进行下

去，出现错误方面时，我就改变当前行动策略。

⏹其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估）

2、评估的时间

一般情况下，我定期一年评估规划；

当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。

3、规划调整的原则