理念识别(MI)设计突出哪些内容？

理念识别（MI）系统是CI的基本精神所在，是企业形象战略的最高决策层次，也是CI识别系统运作的原动力和基石。

因此，理念识别（MI）的设计在CI设计中具有头等重要地位。

正是如此，现时的企业也愈来愈多地注重理念系统（MI）的设计导入。

珠海最大的建材经销商珠海保协装饰材料有限公司的老总释庭君就是一个。

他在珠海特区报上广告招标CI公司，珠海18家广告设计公司投标他不选，却开着奔驰车到广州，一定要亚太做。

宁愿多花钱。

为什么？他从“法轮功”对人们思想空间的占领领悟出企业作MI树立健康向上价值观、人生观的头等重要意义。

同时他认为一般广告设计公司不能完成理念（MI）设计使命。

理念识别（MI）设计应该突出哪些主要内容呢？
一、设定企业远景。

包括两个方面：
第一，企业目的的确认。

亦即企业存在的意义、理由。

企业使命是企业宗旨的同义词。

第二，明确企业使命。

比如，美的集团提出其企业使命是“创造完美”。

“创造完美”成了美的公司的经营理念、企业精神和行为基准。

又比如长虹提出：“长虹以振兴民族经济为已任”等等。

二、经营宗旨设计
经营宗旨就是企业的经营哲学、经营观。

经营宗旨的设计事实上是企业的自我社会定位。

其设计的好坏，决定着企业与社会的关系性质及未来的发展前景，关系企业社会地位的高低。

常见一些企业随意一句话作为经营宗旨,可见其对经营宗旨的实质意义缺乏深刻理解所致。

经营宗旨的设计应考虑可行性，与企业实力一致，能够做到；目标性，经努力才能适应，有导向作用；还能对企业形象有提升作用。

下面是一些企业的经营宗旨；
金利来：“决不做狠商人的生意”。

康佳：“质量第一，信誉为本”。

太阳神：“关心民众，服务社群”。

三、经营方针设计。

经营方针是企业运行的基本准则，或者形象地称之为“导向雷达”。

经营方针的设计应把握好行业特征、指导性，符合企业关系者的期待。

四、价值观的设计。

企业的价值观反映企业的文化建设水准，是企业文明程度的标志，又是凝聚员工的内聚力所在。

以深圳中华自行车（集团）有限公司的（CBC）价值观体系为例，包括如下内容。

1、卓越观
全员以追求卓越的方式，个人尊严的价值创造世界一流企业；
2、职责观
不能够把在CBG工作当作是找到一份职业而必须自我认识职务的重要性，对CBG讲，任何一
个职务产生的绩效都足以影响公司前途……。

3、绩效观
CBG的绩效中，哪一部份是真正由谁构成的？你做到没有？
4、品质观
任何品质粗劣的产品在激烈市场竞争中根本无一席之地。

只有优秀产品才是可靠产品，我们求精求美的态度与消费者无异；
5、创意观
把体力视作现代化企业生产力的重心，绝不会为现代化带来应有的成果。

智力的开发至高无上；
6、实务观
CBG对人才的优势判断是以业务绩效为准则的，注重的是人员参与实务的业绩考核，用业务成果来解释人员的素质与潜力。

中华集团认为，企业的整体价值观是企业文化、企业效益和个人成就感的综合体。

企业文化是以共有价值观念体系的明确化和不断建树为核心的。

CBG社会经营理念与价值体系的不断提炼、发展，已成为CBG企业文化建设的明确指导方针，并成为现代化企业管理推展的坚实思想基础。

五、企业精神的表达与提炼
企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现。

是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的，一种健康向上的群体意识。

它统一整体的价值观，是企业文化的重要表现形式。

企业精神包括三方面内容：对全体员工对企业特征的理解和认识：企业优良传统、时代精神和企业个性融合的共同信念、作风和行为准则；员工对企业未来发展与命运的理想与希望。

下面例举一些著名企业的企业精神：
海尔：“敬业报国，追求卓越”
太阳神：“真诚理解，合作进取”
中华集团：产业报国精神
东大集团：挑战无限，成就未来
大庆：铁人精神
综上，理念识别（MI）系统除了经营宗旨、经营方针、企业价值观、企业精神的设计外，企业理念的基本要素还包括企业文化、组织架构、发展目标、经营策略的设计等。

由于各企业具体情形不同，不必强求一致。