建设项目工程造价控制方法的研究与应用
工程项目造价全过程控制研究
一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶 段，针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价， 有效控制投资风险，优化资源配置，提高工程建设管理水平，实现项目经济效益 和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要 集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面；国 内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化 建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论 支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例，该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。 在决策阶段，通过对项目进行全面的技术经济分析，得出了可行的投资方案；在 设计阶段，通过限额设计和价值工程分析，降低了工程成本；在实施阶段，通过 严格的招投标程序和合理的施工组织设计，确保了工程质量的同时降低了工程成 本；在竣工阶段，认真进行了工程结算和验收工作，
关键词：工程造价，全过程控制，方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法，首先对国内外相关 文献进行梳理，总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后，结合实际案例， 对理论框架进行逐一验证和分析。其中，文献综述主要从学术论文、政策法规及 行业报告等方面收集资料，对工程造价全过程控制的相关理论进行研究；案例分 析则以实际工程项目为研究对象，对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则：造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益，以实现项 目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制
建设项目工程造价的控制与管理研究目的和方法
建设项目工程造价的控制与管理研究目的和方法我跟你说啊，这建设项目工程造价的控制与管理，我可是摸索了好久。
我一开始真的是瞎摸索。
我就觉得工程造价嘛，不就是算钱嘛。
但实际上这里面的门道可多了。
先说这研究目的吧。
我觉得最主要的就是省钱。
就好像你盖房子，你肯定想在保证房子质量的前提下，少花点儿钱。
这可不容易呢。
比如说我之前参与的一个小型建筑项目，一开始没有好好规划，结果在施工过程中，这儿要改，那儿要加东西，成本一下子就上去了。
这就是没搞清楚工程造价控制管理目的的后果。
它除了省钱，还得保证质量和工程进度的协调。
就像是一部机器的几个零件，得相互匹配才能运转良好。
那我试过哪些方法呢？我试过最笨的方法就是一个个项目去核对成本。
我拿个本子，从材料成本开始记。
就像买菜一样，每一笔都写得清清楚楚。
可是这太麻烦了，很容易出错，而且效率极低。
我还不确定自己是不是把所有的成本都考虑进去了。
这就像数星星，你觉得你数完了，但是很可能有遗漏。
后来我觉得得有一个系统的管理方法。
我就开始关注工程预算这一块。
这可是工程造价控制的关键啊。
我就学习如何做好预算，然后严格按照预算来执行。
比如说在一个道路修建项目里，我提前把各种材料的用量、人工费用都做了详细的预算。
在施工的时候就死死盯着这个预算，哪一部分要超支了，就得赶紧想办法。
可是这里面就有我失败的地方了。
有时候会遇到一些意外情况，像突然材料价格上涨或者恶劣的天气影响了工期，导致人工成本上升。
这时候严格按照预算就不行了，还得有灵活应变的能力。
再一个就是全过程造价管理。
从项目立项开始，一直到项目竣工，整个过程都要进行造价的控制和管理。
就像照顾一个小孩长大一样，每个阶段都不能疏忽。
项目立项的时候，就要对项目的可行性、投资收益等进行分析。
我当时在一个商业建筑项目里，立项的时候就对市场进行了详细的调研，这样才能大致估算出投资成本和收益，确定这个项目要不要做。
施工过程中要随时监控成本，对比预算。
竣工的时候得做好决算工作，看看实际花了多少钱，和预算差多少。
建设项目管理造价控制的要点及方法
建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物，以最少的投资额获得最大的回报。
在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。
所以投资控制是一项十分重要的内容。
下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项：（一）设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。
项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。
初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。
施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。
促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。
为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。
在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。
推行限额设计。
对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。
对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。
2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量，最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。
3、主要材料、设备的选用。
该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。
建筑工程造价的动态管理与控制探究张文军1李月莲2
建筑工程造价的动态管理与控制探究张文军1 李月莲2发布时间：2022-02-24T06:15:46.493Z 来源：《基层建设》2021年30期作者：张文军1 李月莲2 [导读] 随着我国建筑工程领域的健康发展1江苏天成建设集团有限公司江苏淮安 223001 2江苏淮阴水利建设有限公司江苏淮安 223005摘要：随着我国建筑工程领域的健康发展，工程造价管理方法逐渐受到建设单位和施工单位的高度重视。
在管理建设工程造价时，遵循动态管理标准，有效提高成本控制质量。
基于此，本文对项目预算动态管控的现状和存在不足的分析，并结合相关实例，本文建立了项目预算动态管控对工程建设过程和设计的动态管控。
关键词：工程造价；动态控制；建筑工程建设项目的动态成本管控策略，可以让业主、设计企业、施工方、监理公司合理履行各自的业务流程工作职责，从而造成不同单位相互制约的局面，增强了项目的清晰度。
同时，可以保证签证处理的有效性和项目管理程序的合理化，防止人员变动。
这样的对策也可以从源头上降低建设成本，提高项目资金的利用率。
一、工程造价动态管理发展现状目前，我国工程预算的动态管理更注重工程建设环节的成本管理，而忽略了建设工程设计环节和管理决策环节的成本管理，无法对工程预算进行整体管理。
投资单位因工作功能、工作质量下降，经常出现超额估算和过度投资、超出预算等情况，造成一定财产损失的。
为工程造价管理带来了前所未有的自主创新。
因此，2003年我国颁布了GB50500-2003《建筑工程量清单计价规范》，为项目预算的动态管理带来极大的方便，计费方式取代了传统的分摊方式，但由于极少数建设单位仍选择现场和国家规定的固定定价方式，招标价格不能立即反映具体的工程预算状况。
此外，基本建设项目预算的动态管控没有完善的管理机制，人员、机械设备、施工技术等一些控制参数的准确性较低，增加了风险以及缺乏成本管理，不利于向项目建设领导提供准确的数据和信息，增加了建设项目的风险[1]。
建筑项目工程造价控制的应用与研究
目工程价 格实施 的第 一步 ，只有做好 第一步 的工作 ，才 能顺 利实施后 续造 价控 制工 作 。建筑 工程项 目在设计 阶段 的工 程造 价控 制完 成之
后 ，接下 来的 一系 列工 程 费用必 须建 立在 施工 图预 算基 础之 上 ［ 。
极参与价值 工程 ，在 明确功 能的前提 下采 取积极有 效的措施 ，充分体
【 摘 要 】 随着建 筑市场的不断发展 ， 地控制建筑工程 造价 ， 合理 使有 限的资金更加合理地运 用到 建筑工程 当中， 就要 以工程规 划设 计为源头
控制 原则 策略研 究
计 方 案 从 建 筑 工 程 项 目建 设 的 特 点 分 析 ， 实 现 功 能 是 项 目 的 前 提 ， 只 有 在 功 能 得 到保 证 的前 提 下 进 行 造 价 控 制 ，才 能 实 施 项 目建 设 的 标 准 功 能 和 成 本 是 建 筑 工 程 实 施 过 程 中 必 须 要 兼 顾 的 两 个 方 向 ， 只 有 合 理 找 到 平 衡 点 ，才 能 保 证 项 目工 程 顺 利 实 施 造 价 得 到 有 效 控 制 工 程 项 目 能 够 顺 利 完 成 从 设 计 方 案 的 角 度 分 析 ， 采 取 不 同 的 设 计 方 案 会 产 生 不 同 的 工 程 造 价 … 。 设 计 人 员 在 建 筑 工 程 设 计 过 程 中 过 度 重 视 功 能 设 计 ， 必 然 导 致 忽 视 成 本 的 问题 所 以我 国 建 筑 工 程 在 设 计 过 程 中 应 该 积
并在 工程施 工的各 阶段 对建筑工程造价进行控制 ， 才保证工程 顺利 实施。
【 关键词 】 工程造价
１ 国 建 筑 工 程 项 目造 价 控 制原 贝 分 析 我 Ｕ
论建设项目工程造价控制方法的研究与应用
论建设项目工程造价控制方法的研究与应用摘要：本文主要对建设项目工程造价控制方法进行分析和了解。
建设项目工程的好坏对我国经济的发展有着关键性的影响，但是现阶段建设项目中的工程造价往往存在着经济与技术相分离的现象，工程技术人员往往重视工程质量而忽视工程建设成本，致使工程造价无法控制在一个合理的范围内。
关键词：建设项目；工程造价；概念；方法；影响一、建设项目工程造价的概念建设项目工程造价就是指在建设项目的建设筹备、完工以及投入使用这一过程中所花费的全部资金的总和。
其中主要包括选购工具设备的费用、预备费用、建筑安装工程费用以及在工程建设过程中所需要的其他相关费用等，这些都在建设项目工程造价的范围之内。
要想将工程造价控制工作做好就一定要充分了解掌握这几种工程造价中常用的计价方法。
当前，在我国的工程造价中主要使用的计价模式有两种，即工程量清单计价模式和定额计价模式。
在这两种计价模式中，工程量清单计价模式深受国外影响积，其在创作过程中积极吸收发达国家经验，与此同时又结合本国国情，联系自身的具体现状。
这两种计价模式的运用，使施工过程中工程的成本投入得到了多方面的降低，从而使投标报价更加趋向合理，建筑工程的中标几率也大大得到了提升。
二、建设项目工程造价控制的影响因素政策法规性因素；对建设项目工程造价进行宏观控制需要国家部门针对项目建设过程制定明确规定，对投资的费用成分进行审批和审查。
在工程项目的建设中尽可能地在相关规定和政策进行大概的估算，确保工程价格费用项目以及概预算的定额单价，通过这几个方面来行之有效的对工程造价进行控制。
市场性和地区性因素；每个工程建设项目所实施的地点都不尽相同，项目所实施的地点和市场周围的环境等都会对工程价格起到阻碍作用，尤其是对工程建设价值的影响。
工程造价的确定会受到很多因素的影响，比如市场的价格、环境、地点以及这个地方所提供的物资。
设计因素；设计因素是概预算的最基本条件，尤其是设计图纸，这个因素会在项目进行的过程很大程度的影响投资。
工程造价的研究与创新
工程造价的研究与创新在现代社会中，随着工程项目的复杂性和规模的不断增加，工程造价的研究和创新变得愈发重要。
工程造价是指在建设工程项目的各个阶段，通过科学分析和经济计算，确定工程项目投资的合理性和经济效益的一门学科。
本文将探讨工程造价的研究与创新，并介绍一些方法和技术在该领域的应用。
一、工程造价的研究工程造价的研究是为了提高工程项目的经济效益和投资回报率。
它主要包括对建设工程项目投资及其相关费用的估算、预算和控制等方面的研究。
通过对建筑材料、人工成本、设备费用等因素的深入研究，可以准确估计工程项目的投资需求，并进行费用控制，从而实现最佳的经济效益。
工程造价的研究还包括对工程项目进行成本效益分析。
通过对工程项目的成本和效益进行综合评估，可以为项目的投资决策提供科学依据。
同时，还可以通过对工程过程中的成本控制和风险管理等方面的研究，降低项目的风险，提高项目的效益。
二、工程造价的创新工程造价的创新是为了应对工程项目日益复杂的需求和挑战，提高工程项目的效率和竞争力。
创新包括技术创新和管理创新两个方面。
技术创新主要体现在工程造价计算和估算方法的创新。
传统的造价计算方法主要依赖于人工经验和手工计算，存在时间消耗大、精度低等问题。
而现代技术如人工智能、大数据分析等技术的应用，可以提高计算和估算的准确性和效率，减少人为误差。
同时，还可以通过模拟仿真等技术，对工程项目进行可行性分析和决策支持。
管理创新主要体现在工程造价的项目管理和控制方面。
通过引入先进的项目管理方法和工具，如项目管理信息系统、进度管理和风险管理等，可以实现对工程项目全过程的监控和控制，从而提高工程项目的效率和质量。
此外，还可以通过供应链管理和合作伙伴关系的建立，实现资源的优化配置和成本的最小化。
三、方法和技术的应用工程造价的研究与创新离不开现代科学技术的应用。
以下是一些常用的方法和技术在工程造价领域的应用。
1. BIM技术：建筑信息模型（BIM）技术是一种集成的建筑设计和管理平台，通过虚拟建筑模型的建立和管理，实现对建筑各个阶段的信息共享和协同工作，从而提高工程造价的准确性和效率。
项目工程造价的控制及管理研究
1引言项目投资的总费用管理和工程造价管理是两个不同的概念:在投资管理范畴内包含了建设项目的总成本管理,其目的体现在对项目成本进行有效的控制和合理的确定;项目成本管理包含在价格管理范畴内,这样的主要目的是使成本价格控制在合理的范围,以便达到公平性。
在项目成本管理中,政府具有双重身份,一方面是参与其中的运动员,另一方面是监督判定的裁判员。
从宏观上而言,政府根据社会发展的需求以及经济增长的方向,运用经济、法律和行政手段对项目成本进行管理和控制,还具有调节普通商品价格的功能,对市场主体进行定价。
从业主的视角来看,要加强对工程项目成本的动态管理和动态控制。
因此,必须建立一个合理的项目成本约束机制,以提高项目的投资效率。
但从工程承包方的视角来看,应加强工程技术和经济管理,以增加工程效益。
因此,项目成本管理要根据不同的投资对象而定,这也是项目成本管理的基础[1]。
2项目工程造价管理划分项目的造价控制就是对施工项目的总成本进行合理控制,使其达到合理的范围。
工程造价是指工程成本,包括前期工程、勘测设计、施工安装、设备维护和购置、施工单位管理费用、工程建设费用等。
成本的合理确定与有效控制不仅仅是简单的因果关系,更是一种有机的、辩证的关系。
施工项目想做到有效的造价控制,其先决条件是对成本进行合理确定,而合理确定成本又必须建立在有效的成本控制上,二者缺一不可。
无论是对投资者还是业主来说,要获得最大的经济效益,都必须建立正确的成本管理观念,积极地参与到项目的成本管理中去。
工程建设分为5个阶段,第一阶段是投资决策阶段;第二【作者简介】翁振聪（1993~），男，湖北黄冈人，初级经济师，从事工程造价、建筑经济研究。
项目工程造价的控制及管理研究Research on Project Cost Control and Management翁振聪（中建八局第三建设有限公司，南京210046）WENG Zhen-cong(The Third Construction Co.Ltd.of China Construction Eighth Engineering Division,Nanjing 210046,China)【摘要】根据工程建设的不同阶段对工程造价的控制目标进行划分，分析了项目工程造价控制与管理中常见的问题，提出规范化和严谨化投资决策阶段的造价控制方法；在设计阶段，建议采用设计招标方式，加强设计与造价的衔接，优化工程量清单编制流程，加快进度，并确保数据的准确性；在施工阶段应加强对施工组织的审查，确保施工方案合理并符合成本预算，强合同管理、加强监督和审计优化竣工阶段流程。
建设工程造价控制的研究与应用
■ 阿 目 装 饰
２ ０ １ ３ 年 １ １月
建设工程造价控制的研究与应用
陈 波
（ 重庆 市丰都县建筑工程公司 重庆市 丰都县 ４ ０ ８ ２ ０ ０ ） 摘 要： 工程建设 的 目标是通过各种 管理手段 ， 以合理的建造价格 ， 在 最短的工期 内， 达到建设项 目的使 用功能 。其 中
１ 建设工程造价管理现状分 析
１ ． １ 设计 阶段造价 管理 现状分 析
施工图设计阶段 ， 未 能根据情 况变化及 时进行修改。致使设 计与现场情况不符 。施工图预算 既是确定工程造价 、 实行经济核 算、 签定 工程承包合 同、 控制 工程进度拨款 的依据 ， 同时也是工 程 结算 的基础 资料， 因此 ， 设计人员应 主动深入 了解 现场情况 ， 争取把设计变更控制在最小范围内。
２ 建设项 目进行全过， 严禁通过设计变 更扩大建 设规 模， 提 高设计 标准 ， 增 在建设工程 项 目管理 中， 对项 目投资实施全过程有效的成本 加 建 设 内容 等 ， 最 好 实 行“ 分级控制 、 限额签证 ” 的 制 度 。对 必 须 控制， 应从组织 、 技术 、 经济 、 合 同与信 息等方面着 手， 对工程造 发 生 的设 计 变 更 ， 尤 其 是涉 及 到 费 用增 减 的 设 计 变 更 ， 必 须 经 设 价影响较大的四个阶 段： 设计阶段 、 招标投标阶段 、 施工阶段 、 竣 计 单位代表 、 建设单位现场 代表 、 监理工程师 共 同签字 ， 而 且应 工结算阶段进行全过程 的成本控制 。技术与经济相 结合是工程 提 前实现这类型变更 ， 减少损失， 因为已完成或部分完成的工程 造价控制的最有效手段。 内容还 需拆 除， 势必造成重大 变更损失。因此 ， 建设单位应指派
建设工程造价控制的研究与应用
实现功能的方案 ， 从中选 取最合理 的方案 。
・
应 特 别 注 意 不 能 忽视 施 工 方 案 对 造 价 的 影 响 ， 协 助 投 资方 签
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订合同 。合同是确定工程造价 的主要依据 ， 对工程造 价的控制起
２ 投资决策 阶段的工程造价控制与管理
工程造价控制管理工作贯穿于整个建筑工程项 目。工程投 资决策 阶段对项 目工程造价有直接影响 ，其决策 内容直接决定 确 定与控制的科 学合 理性 。投 资决策阶段 的工程 造价管理工作
引 言
好 工程 项 目基 础 资料 收 集 工 作 ， 及 时 对 材 料 的准 确 性 与可 靠 性 进
以此保证项 目投资预测的准确性。再者工作人员 需 从经济角度来看， 建筑市场的竞争主要是价格的竞争 。在工 行相关 分析 ， 对统计数据 与信息资料进行 程建设 中既能确保工期 、 质量 ， 又 能注重成本 管理 ， 以 最 低 的 成 要掌握大量 的统计数据与信息资料 ，
则， 以及 技 术 先 进 、 功 能全 面 、 结构 合 理 、 安全 适 用 、 满足 建 设 节 能
及环境等要求 ， 综合评 定各 设计方案优劣 ， 从中选择最优 的设 计
方案 ， 提 出最 佳 方 案 。 在 明 确 功 能 的前 提 下 ， 发 挥 设计 人 员 的 创 造 精 神 ， 提 出各 种
１控 制与管理建筑 工程造价 的重要性
工程造价 ， 主要 由建筑安装工程 费、 设备、 工具 和手段、 建 设 其他费用的收购成本组成。工程造 价管理是管理基础设施 的重 要组成部分， 使整个建设项 目的成本控制在一个合理 的范围 内，
需 要加 强该 项 目的 整 个 生产 过 程 中的 技 术和 经 济 管 理 。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
建设项目工程造价控制方法的研究与探讨
投 入 、 建 设 项 目 中 的技 术 工 艺 能 够 可 行 的论 证 和 分 析 。质 量 方 面 的 高 与 低 会 直接 影 响 建 设 工 程 整 体 的 工 程 造 价 ， 这 就 要 在 一 定 程度 上 需 要 严 肃 的 看 待 投
我 国 社 会 经 济 的相 应 发 展 形 式 作 为主 要 的 依 据 ，利
究，从 而拟 定出具有一定针对性 的降低成
同时 ，要 在 各 个 分 项 工 程 施 工 当 中贯 彻落 ４ ．造 价 管理 项 目验 收 环 节 核 对 项 目工 程 内容 是 必 须 要 做 的 ， 细 ： 析 就 是 要 对完 工 情 况 确 定 其 是 否 达 标 ， 与
相对于项 目决策环 节 ，有必 要严 格关注其之前 的准备工作和投 资相关的所有 资料都 需要透彻的 了
解 ， 包 括 施 工 环 境 所必 需 的 工 程 材 料 采 购 价 格 、 水 电使 用 状 况 以及 地 质状 态 等 。 同时 还 要 针 对 类 似 的 已 完 工 建 设 工 程 开 展细 致 的 对 比和 研 究 ，搜 寻 出 较 为科 学 合理 的造 价 管 理 方 法 。 其 中 会 涉 及 到 建设 工 程 可 行 性 研 究 ，这 是 开 展 造 价 涉 及 的 主 要 凭 证 ， 具 体 包 括 能 否 有 效 开 展 经 济
【 摘 要】 现 阶段 ，在我国社会经济不断发展的过程 中，城市 化 建设随之逐渐 加快 了步伐 。建 设项 目工程在施工 的过程 中，会耗 费庞大 的机 械 、人 力以及 物料等资源 ，从 而反映 出工 作周期较长 、项 目投资较大等 特点。本文就 以建设项 目工程造价控制 方法为基本点，进行详细的分析 。
论建设项目全过程工程造价的控制研究
建 筑 科 学
论 建设项 目全过程 工程造 价 的控制 研 究
杨 春 香
（ 黑龙 江中和力得 尔工程 咨询有限责任公 司， 黑龙江 哈 尔滨 １ ５０ ０ ９ ０ ） 摘 要： 建设 工程的造价管理贯穿于整个 实施过程 ， 工程的造价管理涉及的领域 比较 多， 不确定性较大， 随着工程造价改革的深 化， 造价 管理 的 国际化 是 必 然发展 趋 势 ， 本 文首 先就 建设 项 目工程 造 价进 行 简 单 的介 绍 ， 并 对 目前 的 造 价 管理 现状 进 行 了研 究 ，
提 出了造 价控 制 的有 效 方 法。 关 键词 ： 建 设 项 目； 工 程造 价 ； 控 制 方法
因而 出现 了很 多不必要 的作业活 动 ， 无法实 现高效 的造价 控 对建设 项 目的工程 造 价管 理 ，可 以有效 的避 免 不必 要 的工程 支 中的控 制 ， 出， 我 国是 一个 资 源相 对 匮乏 的发展 中国家 ， 为 了维持 适 当 的发展 速 制 。 度， 需要投入更多的建设资金， 而筹措资金很不容易也很有限。 因此 ， 从 ２ ． ７招 标活动 没有执行 标准 这一基本 国情 出发 ， 如何有效 地利用投 入建设 工程 的人力 、 物力、 财力 ， 目前的招标市场 比较混乱 ， 以投标单位的造价最低为中标原则， 而 以尽量 少的劳动 和物质 消耗 ， 取得较 高的经济 和社会 效益 ， 保持 我 国国 且不按市场规律行事 ， 肆意扩大甲方的工程材料和机械设备， 人为的缩 民经济持 续 、 稳定 的增长 ， 成 为了很重要 的 问题 。 小 了工程总 承包 的范 围 ， 这样会激 化业 主与施工单 位 的矛 盾 。 ３对全 过程工程 造价控 制的研 究 １建设项 目的工程 造价管 理概述 对建 设项 目的工 程造价 管理 就是运 用科学 的技 术原 理和方 法 ， 在 ３ ． １正确 的决策是造 价控制 的前提 项 目决 策 阶段 的造价 控制 是整个 工程造 价控 制 的根本 ， 在这 一 阶 统一 目标 、 各负其 责 的原则 下 ， 为确保 建设工 程的经济 效益和 有关各方 工程 造价 的控 制对 建设工 程整个 过程 工程 造价 的控 制具 有纵 揽全 面 的经济权 益而对 建设 工程造 价及 工程价 格所 进行 的全 过程 、 全方 位 段 ， 的符合 政策 和客观规律 的全部业 务行 为和组织 活动 。建设项 目的造 价 局 的决定 性作用 。 主要的任 务是进行 准确 的投资预算 ， 它影响 工程造价 控制 贯穿 于整个 建设过 程 中 ， 包 括项 目的决策 、 项 目的设 计 、 项 目的实 的程度最 高 ， 决定 了其 他后续 的造价过 程 ， 确定好 建设 的规模是这 一 阶 施和 竣工各 阶段 ， 工程造 价控制 不只 是控制 项 目投 资不超 过批 准 的造 段的核心内容， 因为建设规模与投入的资金是成比例关系的， 建设规模 价 限额 ， 更是 从整 体利益 出发 ， 合 理 的使 用企 业 的人力 、 物力 、 财力 ， 为 在一定 程度上 可 以反 映造 价水平 ， 其他 影 响因素 还包 括 ： 工 艺 的选择 、 企业 取得更 大的效益 。 厂址 的确 定 、 建设标 准水平 的确定等 。 ２建设 项 目全 过程工程 造价管 理现状 ３ ． ２合理 的设计 是造价控 制的关键 ２ ． １对决策 阶段 的造 价控制 力度不 够 控制 工程 造 价 的关键 在 于施工 以前 ， 投 资 决策 和设 计 阶段 ， 而在 做 出投资决 策后 ， 控制 工程造价 的关键 应在于设计 过程 。 设计过程 投资决 策是企业 所 有决策 中最关 键 的决 策环 节 ， 是 生产 环节 的重 项 目 要过程， 是产生下程造价的源头 ， 虽然占投资总额的比例较小， 但是却 是将建设 项 目 进 行总体 的规划 、 进 而付 出实 施的过 程 ， 它将工 程技术 与 能有 效 的提高企 业 的经济效 益 ， 对建 设项 目的资金 进行 合理 的配 置与 经济 管理 对立统一 了起来 ， 这一 过程是 否合 理对 工程 造价 的影 响也 很 设计 部 门一定要 加强 图纸 的质量 ， 避免 因 图纸造 成 的造价 偏差 ， 具 安排 是带来 更大经 济效益 的主要手 段 ， 与发达 国家相 比 ， 我 国在这个 阶 大 ， 段付 出的重 视程度 还不够 ， 对 决策 的估 算还不 够准确 ， 产 生的原 因包 括 体可以从提高标准设计意识 、 推广限额设计、 实行招投标和竞争制度等 人为估算不 准确 、 设计 阶段 的设 备 和材 料不按 规范制定 、 在实 际的实施 措施 着手加强设 计 阶段 的造价控 制 。 ３ ． ３对招投标 阶段 的造价控制 过程中， 建设单位不按设计要求施工 ， 这些因素都是造成造价不准确的 关键 因素 。 招 投标活 动应该 以公 平为竞 争原 则 ， 首先 要有一 套 完整 的招标 文 ２ ． ２对设 计阶段 的造价控 制力度 不够 件， 以这个 文件为 准则进 行招 投标 活动 ， 同时 还要做 好标 底 的编制 、 审 设计 阶段是 工程 造价控 制 的主要 阶段 ， 它把 工程 技术 和经济 管 理 核 工作 ， 设立 招投 标监 管部 门 ， 严格 审查 招标 的程 序 ， 使招 投 标工 作更 有机地结 合在 了一起 ， 设计 概算是 设计文件 的一个组 成部分 ， 工程造价 加 透明化 。 ３ ． ４高效 的施 工是造 价控制 的重要环 节 科室在设计阶段提供造价咨询服务是控制建设投资的有效手段 ， 也是 造价科 室充分发 挥 自身 优势 ， 建立设 计与施 工桥梁 与纽带 的最 好途径 。 施 工 过程 是项 目中时 间跨 度最 大 、 变化 最多 的 一个 阶段 ， 具有 很 施工 图纸 的设计 要求精 确 、 严谨 ， 我 国 目前 的建 设工程 设计实行 招投标 大的不确定性 。 这一过程是将设计理念付出实施 的过程 ， 在实际的施工 造成 工程 造价 与预 算不 相符 的情 制度 ， 以这种方式 可 以规 范设计市 场行为 ， 但是 大 多数 设计单 位对工程 过 程 中常常存 在着这 样那样 的 问题 ， 技术 的掌握 能力 和经济 决策 的分析 能力不 够 ， 在 设计 中常常重 视对 技 况 ， 大型 的建 设项 目 应 该实行工 程量清 单计价制 度 ， 使招投 标更加 清晰 术 的研 究 ， 而忽 视了对经 济 的决 策 ， 设计 图纸的质量会 影响 到工程造 价 化 ， 减少合 同纠纷 ， 对工 程造价 的控制具 有积极 的作用 。这 一阶段 应该 的准确性 ， 设计阶段的造价占项 目投资的比例较小 ， 但是对造价的影响 加强对合 同的管 理和招投标 活动 的规范 。 另外 ， 设计变更 在这一 阶段 的 程度 占绝大部 分 比例 。 影 响程度 也很 大 ， 应该 加强 对设 计 变更 的管 理 ， 确保 工程 的高质 量施 工。 ２ ． ３对施工 阶段 的造 价控制 力度不够 施 工过程 的 复杂 性难 免会 出现施 工 图在 施工 中不符 实 际的 现象 ， ３ ． ５加 强竣工 阶段的造价 控制 这 就要求 设计单 位把 好关 ， 将 施工 中可能 出现 的 问题 进 行全 面的分 析 工程 办理竣 工验收后 ， 即可办理 竣工结算 。 竣工 阶段的造 价控制 是 和 预测 ， 并 制定好 解决 方案 ， 有 效 的控制 好工 程造 价 ， 同时还要 加 大合 整个工程 造价控 制的最后 一步 ， 如果 出现差错 ， 也会功 亏一篑 。加强对 同的管理 力度 ， 保 证合 同双方 的合 法权 益 ， 还 要规 范招投 标 市场 ， 实施 工程量 的 审查 力度 ， 结 算 的工程量 应该 重点 以招 标文 件和 承包 合 同上 Ｔ程 量清单 计价制度 ， 减少不 必要 的合 同纠纷 ， 对 控制工程 造价具 有积 的为准 ， 同时还要 考虑好 变更 的工程 量 ， 工程 量的计算 和材料用 量 的核 极 的作用 。 算对造 价有 很大影 响 ， 应该 以准 确为 原则 ， 从 以下方 面进 行控 制管 理 ： ２ ． ４对竣 工阶段 的造价控 制力度不 够 加强对建设成本的控制 ； 加强对造价决算的编制依据的控制 ； 审查工程 竣工 阶段 的决策工 作是 整个工程 造价 中最重 要 的一个 环节 ， 是重 决算 中不合理 的因素 。 要 的收尾 环节 ， 它反 映了承 包方与发包 方 的造 价管理 能力 ， 也反 映了整 ４结束语 个 工程造 价 的水平 ， 但 是现 在 的建 筑企业 常 常忽视 这一 环节 的造 价控 建设 工程 的发 展 目 标 是高 质量 、 低投 资 、 短 工期 ， 建设 企业 常 常对 制＿ 丁作 ， 存在 着控制 力度不 够的现象 。 施工质 量和工 程的进 度足够重视 ， 但 是对工 程造价 的控制关 注不 多 ， 这 ２ ． ５控 制管理缺 乏动态性 二 三 个 目标并不 是独立 的 ， 需要综合 来看待 ， 解 决现有 造价管理 中存在 的 建设 项 目 工 程存 在着较 大 的变动 Ｉ 生， 需 要将 这些 不确定 性 因素 固 问题 ， 加强 对工程 造价 的控制管 理是 满足 建设单 位对 工程 项 目需求 的 定化 ， 否则难 以适应 市场 经济体 制 的要求 ， 在实 际 的造价 管理 中 ， 缺乏 有效 途��
建设项目工程造价控制方法研究与应用分析
建设项目工程造价控制方法研究与应用分析【摘要】近几年来，随着国家经济的不断进步与发展，建设项目发展也是极为迅速，工程造价控制作为建设项目控制与管理的重要环节，直接影响着建设项目施工质量以及施工企业盈利。
但是，在实际的工程造价管理控制过程中，很多问题仍然存在。
新时期新背景下，加强对于建设项目工程造价控制方法研究与应用分析有着重要的现实意义。
本文旨在研究建设项目工程造价控制现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国建设项目施工企业在工程造价控制管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。
【关键词】建设项目；工程造价；控制方法；应用分析工程造价对项目建设单位而言是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，从其概念中就赋予建设单位重要的职责，即在抓好工程的质量、进度和安全的同时，还必须做好项目的投资控制工作。
这项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。
怎样最大限度地把握造价是建设管理者必不可少的素质。
本文主要研究建设项目工程造价控制存在问题，探讨工程造价控制管理策略，为我国建设项目施工企业在工程造价控制管理方面的进一步发展提供借鉴。
一、建设项目工程造价控制存在问题1、缺乏完善的工程造价管理监控体系当前工程建筑市场还存在比较混乱的现象，比如不正当竞争普遍存在，缩短工期、压低造假、拖欠工资等等，导致很多工程建筑项目质量不过关，严重浪费了资源，费用超出了预算，还有些地方存在施工单位、成本单位以及中介机构之间相互勾结，故意提高工程造价，来获取私利的现象。
2、工程建筑市场竞争的不规范近几年来，我国工程建设发展异常迅速，工程市场也是异常火爆，这就使得工程施工企业之间的竞争压力越来越大，竞争异常激烈，这就会出现市场竞争不规范的现象。
工程施工企业所关注的只是市场利润以及定额利润，为了追求更高的利润，施工企业往往不择手段，不计成本，甚至采取违法的手段，这些又进一步促进我国工程市场的混乱。
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析1. 引言1.1 研究背景工程项目的工程造价全过程动态控制分析是当前工程管理领域一个重要的课题。
随着社会经济的快速发展和建设工程的日益复杂化，工程项目的造价控制成为了一个亟待解决的问题。
在传统的工程造价控制方法中，往往只重视项目特定阶段的造价控制，而忽视了工程项目全过程中的造价变化和控制。
需要对工程项目的工程造价全过程进行动态控制分析，以实现在整个项目周期内的精准、及时的造价控制。
研究背景中，我们可以看到过去的工程项目管理主要关注项目的后期管理，而对整个项目周期的控制不够全面。
这导致了项目在早期阶段可能会出现造价超支、延期等问题，给项目的顺利实施带来了挑战。
有必要对工程项目的工程造价全过程动态控制进行深入研究，以提高工程项目的管理水平和效率。
通过对工程造价全过程动态控制的分析，可以更好地理解工程项目在各个阶段的特点和变化规律，有效地规划和控制项目的造价。
这不仅有助于提高工程项目的经济效益和管理水平，还有助于推动工程管理理论和实践的进步。
对工程项目的工程造价全过程动态控制进行研究具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨工程项目的工程造价全过程动态控制的方法和实践，以提高工程项目的管理水平和效率。
通过深入分析工程项目在不同阶段的特点和要求，研究工程项目全过程工程控制的基本原理，构建合理有效的动态控制模型和方法，实现工程造价全过程的动态监控和控制。
通过实践案例分析，探讨工程项目工程造价全过程动态控制的现状和存在的问题，总结经验和教训，为今后的工程项目管理提供参考和借鉴。
本研究旨在为工程项目的工程造价全过程动态控制提供理论支持和实践指导，促进工程项目管理的持续改进和提升，为提高工程项目的竞争力和经济效益做出贡献。
1.3 意义工程项目的工程造价全过程动态控制分析在当前社会经济发展中具有重要的意义。
通过对工程项目的工程造价全过程进行动态控制分析，可以帮助项目管理者及时了解项目的成本情况，提前发现和解决造价控制中的问题，保证工程项目的顺利进行和顺利完成。
控制建设项目工程造价方法的研究及应用
控制建设项目工程造价方法的研究及应用摘要工程建设各种控制措施最终的目标都是造价控制，本文从建设项目工程各阶段造价控制方法入手，研究工程造价存在的问题得出一些有益于工程造价管理的经验。
关键词建设项目；工程造价；控制中图分类号[tu-9] 文献标识码a 文章编号1001-828x(2011)03-0023-01一、概述1 工程造价的概念建设项目工程造价是指建设项目的建设成本，即预期开支或实际开支项目的全部费用，包括建设工程、安装工程、设备及相关费用。
由于工程建设产品和施工的特点，工程造价具有大额性和模糊性、差异性、动态性、阶段性等特点。
2 工程造价的全过程控制建设工程全过程造价控制的内涵就是在项目投资决策、设计、发包和实施阶段，把投资额控制在批准的限额以内，随时纠偏，确保投资目标顺利实现，以取得较好的社会经济效益。
造价控制应该是贯穿工程项目建设全过程的监控行为，造价控制关键在于决策和设计阶段；施工阶段准确计量、实施过程中进行动态管理，加强全过程合同管理等原则和措施进行控制。
二、设计阶段的工程造价控制1 决策与设计阶段造价控制的重要性建设工程决策阶段是建设阶段中的第一步，项目决策正确与否，直接关系到建设的成败，关系到造价的高低和投资经济效益的好坏。
国外一些专家的研究也指出设计费虽然只占工程全寿命费用不到1％，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度达到75％以上。
国外工程项目不同建设阶段对项目造价，影响造价最大的阶段是约占工程项目建设周期1／4的技术设计结束前的工作阶段。
项目投资决策(设计准备)阶段对项目造价影响达95％-100％；初步设计阶段为75％-95％；技术设计阶段为35％-75％；施工图设计阶段为5％一35％；施工阶段的影响仅为10％以下。
由此可见，设计阶段是有效控制工程造价的关键阶段。
2 设计阶段造价失控原因设计阶段工程造价失控原因有许多，主要表现在对设计阶段的方案比选重视不足，仅凭从上到下的指定方案或仅靠专家的主观评定；设计阶段方案比选过程中运用传统的综合评价方法；设计人员在观念上还没有完全把经济观念融入到技术设计中去。
建设工程造价控制的研究与应用
位企业运行资金需要与工程建设需要资金之间的矛盾 ， 减少企业运行的资金 ３ ．研究 工程 建设 的控 制应用 探 索 压力 ， 有利于建设单位合理利用企业资金资源 ， 利用有限的资金资源为企业 创造 更 大 的经 济效 益 。 建 设 工程 的 造价 控制 对 于建 设 工程创 造 的 经济 效益 有 ３ ． １ 建 设项 目可行研 究 直接 的影 响作用 ， 只 有加 强 对于 建设 工 程 的造 价控 制 ， 才能 整 合建 设 资金 ， 人 根据同类工程建设的经验设计指定工程建设方案。 要对工程设计方案进 力资源 ， 增加经济效益。有利于工程建设 的良性发展 。 行 可行 性 评定 ， 选择 优 秀 的工程 设 计方 案 。同 时还 要 对 国家 和地 区工 程建 设 政策进行分析解读。避免国家经济政策影响工程建设 。 还要对工程建设的不 ２ ，在应 用建 设 工程造 价控 制 中发 现的 问题 利 因素进行收集分析 ， 减少工程建设过程中的不利因素， 确定工程建设 的可
理， 才 能 降低 工 程造 价 ， 有利 于工 程 的效 益增 加 。
关 键字 ： 建 设 工程 造 价 控 制 与管 理
研究
应用
１ ． 研究工程造价控制的现实意义
研究建设工程的造价控制可以帮助控制建设单位资金投入， 缓解建设单
具有工程建设的企业 ， 缺乏对于工程建设造价 的监管 ， 工程造价管理不 完善 ， 工程预算与结算 、 概算连接不清晰。 影 响工程造价的因素没有很好的发 现和避免 。增加了工程建设造价的控制难度 。
经 济建设
建设工程 造价控制 的研 究与应 用
摘要： 随着 国家人 口增长和经济发展， 建 设工程数量不断增长， 投入资金不断增 多， 但在建设过程 中存在对建设资金管理 不到 位， 对建设工程造价 的控制不足等Ｉ ＇ － ￣ Ｊ 题， 多是 由于建设方案设计不合理， 建设过程资金超支， 造成 了建设资金浪费， 建设造价失去控 制。在很长 的一段时间时间内， 建设单位控制建设工程造价 一般重视工程建设 中的施工设计进行预算和工程竣工结算阶段， 随着建 设工程 的发张这种造价控制方法适应不 了综合控制建设工程造价 的需要， 只有对工程建设的每一个 阶段造价进行良好的控制与管
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建设项目工程造价控制方法的研究与应用
摘要：在工程项目的建设中，所有控制方法的基本目的，都是对工程施工的造价进行管理和控制，在我国目前的建设工程管理中，普通存在技术管理与经济管理不能做到步调一致的现象。
在文中，将对目前建设工程造价控制中存在的问题进行探讨，并提出一些看法和建议。
关键词：建设项目工程；造价管理；控制措施
前言
建设项目工程的施工，需要耗费巨大的人力、物料和机械等资源，体现出工作周期长，项目投资大的主要特点，因此，对于社会利益以及经济发展都构成重大的影响。
通过对当前建设行业的考察，可以发现在工程造价的管理上存在着大量的问题。
在管理中，通常都把对于工程造价的控制当作是财务部门以及预算人员的责任，而与施工管理无关。
导致在工程项目的操作过程中，技术负责人只把工作的重心放在工程质量的管理和工程工期的掌握上，而如果技术人员不考虑资金损耗，同时工程造价管理人员又不理解有关施工的技术，就使整个工程项目的造价管理无法做到高能和高效。
1.工程项目造价控制的内涵
工程项目的造价控制，包含有两个方面的内容，其一是对项目工程的投资进行管理。
他的主要工作重心是针对工程项目的资金投入进行规划和管理，在既定的计划、工程设计与施工方案的条件下，以预测和运算来完成对工程项目造价的监控。
其二是对项目工程的价格进行管理，是企业基于对当前市场环境价格的掌握，为了达到管理的目的而开展的造价控制和价格计量以及定价和竞价的一系列行为。
总体来说，工程项目造价管理的目标就是要以附和经济规律为基本条件，以社会经济的发展形势为依据，采用科学和先进的管理方式，对工程项目的造价进行合理的确定并有效的管理，从而来实现投资效益的最大化和建设企业最优的经营成果。
2.建设项目工程造价控制中存在的问题
2.1项目决策环节中的问题
工程项目决策环节，就是要确定工程项目建设的目标，包括对项目的投资额度、质量要求等级和建设工期的确定。
然而，通过近些年来对建设市场的调查来看，由于决策的错误而造成的经济损失和效率损失大量存在，不容乐观。
当前，在工程的可行性研究环节，因为主要以经济分析为主，对工程量的掌握不够充分，因此就导致了投资估算正确性不高。
而且，大多数的建设单位对投资估算与造价管理都能力不足，加之对施工技术工艺的研究也缺少认
真的态度，就造成了投资估算较低的有效性。
2.2工程设计环节中的问题
在工程的设计阶段，由于设计人员对造价管理认识不足等原因，也存在着大量的问题，影响了造价的准确性。
主要表现为注重技术工艺，轻视经济管理。
虽然在当代的建设行业中，并不缺少技能优越的工程设计人员，但是在大部分的设计人员的头脑中，却存在思维守旧缺少经济管理理念的错误思想。
只重视设计方案的功能而忽略了经济考虑。
在设计环节中，设计人员不能做到与经济管理人员的良好合作与沟通，各行其事，缺乏协调。
使最终的设计成果，不能体现出对造价控制的良好体现。
2.3工程施工阶段中的问题
建设工程的施工环节，是整个项目实施过程中，造价控制的重点环节，尽管如此，还是有很多建设单位不能给予足够的重视。
使工程造价不能得到良好的控制。
主要表现在以下几个方面：（1）不能严格按照建设项目的操作程序进行工作，在有的工程建设中，急于求成、盲目施工，在对总体投资要求、工程质量标准和设计审查以及招标文件、合同文件等没有进行完整准备的情况下，就草草开工。
从而导致把问题堆积于工程的建设环节中，在施工进行中出现大量设计变更情况，而又来不及对设计变更进行有效的分析与监督，造成了造价失控的问题。
（2）在现行的有关法律中，明确的规定了业主方与监理方及承包商的关系平等。
然而，在实际的工程施工中，却往往对监理工作不能正确的认识，使业主不能给予监理工程师充分的监督权力，而施工方也经常不能正确的对待监理的职能，而不能与之作很好的配合，对监理提出的看法，不能正常接受。
从而就导致了，在工程施工中发生因设计变更等造成的造价变化时，所有决策都由业主制定，监理的意见和建议得不到发挥与执行。
使造价的变更缺少了专业技术人员的指导而失去控制。
（3）施工现场的签证工作不能有效落实。
一些监理人员的技能不足，专业素养差，不能对工程的合同、预算和相关的标准与规程作充分的掌握，不能以高度的责任心对待工作，对一些存在质量问题的工程，本不该签证的也随意签证。
2.4项目验收环节中的问题
在实际的建设工程项目验收过程中，经常会发生送审价款超过中标价格的现象，主要的原因有，（1）招、投标文件制定不完整、合同条款不全面，没经过多方论证就进行设计变更使造价提高。
（2）当施工单位对合同以及现场的签证有不同理解时，擅自以自身的利益为出发点，作出自己的解释。
或是由于数据与调查资料的缺失，随意进行预算定额的套用，使计价中的不合理成分增多。
还有的施工单位，为了达到更大程度的利益收入，而进行了增多工程量计算、高套定额的方法来进行价格的虚假计算。
而使工程的最终结算，超出了合理的范
围。
3.建设项目工程造价控制的方法
3.1项目决策环节的造价控制
对决策的准备工作要做到足够的重视，对涉及投资的各方面资料都要有充足的掌握，包括施工环境水电的使用情况、地质状态、所需工程材料的采购价格等，还要对已经完工的类似工程进行研究和对比，找到更科学的造价管理方法。
工程的可行性研究是进行设计的重要依据，它包括对项目的技术工艺是否可行、经济投入是否合理进行的分析和论证。
它的质量高低对整个工程造价的确定有着直接的关系。
要认真对待投资估算的编制，准确、合理的投资估算决定着建设项目立项的可行与否。
最后，要经过专家的评价和论证，来为决策者提供权威的建议。
3.2项目设计环节的造价控制
在设计环节中，应该有效利用招投标制度，在此基础上可以采取技术对比和经济评价的双重标准来进行衡量。
让设计成果能够满足实现在技术最优化条件下的经济合理性，在保证工程的使用性能的同时以最小的资金损耗。
同时，监理人员也要在设计环节中担负起职责，审查设计的合理性及经济性，从而使设计人员主动的在设计中融入成本管理的理念。
3.3项目施工环节的造价控制
可以利用以下方法，来进行施工环节的造价管理，（1）高质量的进行经济核算，有利于发现劳动量中存在的问题并作出解决措施，以最低的资金与劳动损耗取得最高的经济利益。
（2）施工成本计划制定，根据合同的规定和经济核算的结论以及机具的使用、材料和人工的消耗等，进行由技术人员对工程的重点和难点的分析，来制定出有针对性的成本降低方法。
并落实到各分项工程的施工中。
（3）科学的施工管理是控制工程造价的有力手段，可以采用成本分析法来对计划投资与实际投资需要之间的差距进行分析，找出原因并制定改正措施，并落实到施工过程中。
同时也有利于发现施工中的质量问题，进而起到对造价控制的同时保证工程质量的效果。
3.4项目验收环节的造价管理
对工程内容要认真核对，确定完工情况是否合格，是否符合合同所规定的结算标准、计价标准。
对工程的隐蔽项目要重点验收。
设计变更的签证要完全落实，包括设计单位负责人、监理工程师和建设单位的签字。
以竣工图、设计变更和现场的签证来正确的对已完成工程量核实。
总结
有效控制建设项目工程的造价，可以促进建设行业的科学管理，使有限的社会资源得以充分的利用，取得更好的经济效益，对社会的发展有着重要意义。
参考文献：
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