没有任何借口读后感

没有任何借口读后感
没有任何借口读后感1
据书中说，“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则。

在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。

除此以外，不能多说一个字。

这里强调的是“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任何去寻找借口。

”其核心是诚实、服从、责任和敬业，没有任何借口给我们很多的启示。

没有任何借口，是一种境界。

有人向往别人的权利地位，有人垂涎别人的金钱财富。

以诚实、忠诚为一种信仰，以没有任何借口为一种工作的最高境界，乐观主动努力地劳作，淡泊名利鄙视投机钻营，使个人的成长与集体的发展得以完美的结合。

没有任何借口，是衡量一个人境界的试金石，更是一种执行力高低的分水岭，它传承给我们一个超然的生活理念和价值观。

不为工作找借口而为工作感恩，我们每一个人应怀揣一颗感恩的心，感谢给我们提供工作机会的单位，感谢为我们工作提供各种优越环境、无私给我们帮助的领导，感谢工作让我们的生活更充实，生命更有意义。

拥有一颗感恩的心，我们就会保持高度的自觉性，就会把全身的每一个细胞都调动起来，完成我们自己钟情的事业。

每一个人都应该唤
起对岗位和集体的荣誉感，在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中，个人也自然地融入到集体之中，获得更好的发展。

不给上级添麻烦而为领导分忧愁，服从领导的指挥，提高执行力。

没有服从，就没有执行。

没有服从，一切皆是空中楼阁！服从是一种美德，一种素质，也是职业精神的精髓。

服从是行动的第一步，服从就不会找任何借口而积极找出路想办法。

每一个人都应该无条件服从上级的领导，正如军人绝对服从上司的指挥一样，将自己容入集体的大潮中，成为集体的一分子。

每个人都想尽办法完成任何一项任务，既培养了自己不达目的不罢休的毅力，又能适应事业的发展需要，成就工作的同时也成就了自己。

“没有任何借口，是一种心态。

”没有任何借口”是一种操之在我的坦然和率达，一种来自我心的自由和真性情。

我认为“没有任何借口”这句话表现的是一种平和但不是愚钝的心态，冷静但不是冷漠，一种积极能动而不被动的心态。

这个态度就决定了我们做事的行动，没有任何借口，就没有做不成的理由。

如果你把心态放平和了，对生活中、工作中的挑战，你不会因为完不成任务而找理由，你不会因为错误的策略而找借口，你不会因为失败而灰心丧气，你想方设法、千方百计地去完成好一个任务，干好一份工作。

没有了任何借口，你会达到自处超然，处人蔼然，有事崭然，得意淡然，失意泰然的境界。

你的意志会随着每次成熟果断的决定而变得更加坚强。

不管你成功与否，每一次自我责任的行动都会增加你前进的力量。

做自己生活的主人，就要不断的不要忘记
自我反省，思而后行，且行且思，随行思辩，以思促行，思行并存。

因为这样才能改变自己内心世界，才能真正提升自己的水平。

项羽在反秦起义中的那次“破釜沉舟”就是把自己置于没有后退和躲藏的余地，以一种平和的心态面对，以一种积极的心态去应对，最终打赢了那场漂亮的战争。

没有任何借口，全心全意地面对自己的工作，潜心工作，就会在工作中找到乐趣，乐趣又会激发你工作的热情。

这样的工作状态会让你取得可喜的成绩，收获到很多的快乐。

所有说，工作首先是一个态度问题，它需要热情和行动，需要努力和勤奋，需要一种积极主动、自发自动的态度。

态度决定了思想，思想决定了行为，行为决定了效果，态度也就决定了一切。

没有任何借口，是一种责任。

工作就意味着责任。

对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。

不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。

正像书中所说”任何借口都是推卸责任，在责任和借口之间，选择责任还是借口，体现了一个人的工作态度。

”所以当我们有了问题，特别是难以解决的问题的时候，有一个基本原则可用，而且永远适用，就是永远不放弃，永远不要寻找借口为自己开脱。

积极寻找解决问题的方法，才是最有效的工作原则，才是我们员工的责任。

“工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。

工作就是付出努力。

”而现实中发生的事情恰恰相反，我们常常喜欢从外部环境来为自己寻找借口和理由，不是抱怨待遇、工作的环境，就是
抱怨同事、领导，却很少扪心自问：我努力了吗？我尽心了？还有没有更好的办法？我真的对得起这份工作吗？回顾一天的工作，我们应该自问：“我是否负责任对待自己的工作中每一件小事？在工作中我是否付出了我全部的精力和智慧？我是否完成了自己所设定的目标？”给自己寻找借口，就是在回避问题，掩盖自己的过错，推卸我们所应该承担的责任。

任何借口的实质就是推卸。

面对平凡的工作，面对繁杂的事情，面对单调的工作，我们自然会缺乏激情，生出厌倦，失去耐性。

这就需要我们回到工作的原点去思考，我为什么选择这项工作？我能不能干其他的？我有没有能力干好？我干不好工作会给我带来什么？翻来覆去，思前想后，我们会想清楚的，每个人只要努力定能干好事情的，我们做的任何一件事对我们的人生来说都是极具意义的，所以我们不能找借口，只能找出路。

做一位砖瓦匠，你也许会从砖块和泥浆中发现诗意；做一名图书馆管理员，你或许可以在工作之余使自己获得更多的知识；做一名教师，只要你见到你的学生，你一定会变得快乐起来。

没有任何借口，是一种效益。

劳作者不等待上天掉馅饼，不依赖外部力量的扶持，相信自己耕作就有收获。

“没有借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它却可以激发一个人最大限度的潜力，它可以让人放弃任何借口，放弃惰性，摆正自己的位置，调整自己的情绪，让目标更明朗，让思绪更积极。

在日常工作中，我们见到太多的是那种“这也不行”，“那也不可能”的人，我们经常听到的是各种各样的借口。

其实，在每个借口的背
后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好说出来吧了，甚至我们根本就不愿说出来，借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了心理的慰藉。

借口是拖延时间的温床，借口是推卸责任的表现，借口是对惰性的纵容。

现实中，借口的代价无比昂贵，企业可能因为借口失去中标工程的机会、可能因借口放弃原则降低质量和安全的要求……如果不为工作找借口
而积极为工作出主意想办法，真真实实的去干，干出新田地，创出高效益。

学习中不应有借口，工作中不应有借口，生活中不应有借口，人生中更不应有任何借口。

我们改变对借口的态度，凡是不找借口找策略，带着无限的热情去做好我们生命中要做的事，就会带来高的效益。

公司每一个单位都应将“没有任何借口”作为一种行为准则或要求去规范全体员工的所作所为，将有可能成为员工的行为习惯，这种行为习惯将上升为群体和组织的习俗、规范或制度，最后将成为组织文化。

那么，他带来的效益就是明显的，可喜的，巨大的。

没有任何借口读后感2
《没有任何借口》一书，其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将"没有任何借口"作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。

由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主
动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。

我觉得在我们应该改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。

就像我之前实习时候，刚去实习第一天因为业务不是很熟，回答客户问题的时候不是那么利索，客户就急了，态度不是很好，虽然我很想跟客户解释说我是刚来实习的员工，业务还不是很熟练，但是我还是什么都没说，跟客户道了歉，让经验丰富的前辈来为客户进行答复，而我也在一旁认真的做笔记，尽自己的一切努力做到更好，而不是一遇到挫折就去找借口为自己开脱责任。

因为我认为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。

借口的危害是无比巨大的，它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力，所以对待"借口"我们的态度应当是坚决的摒弃。

通过学习《没有任何借口》，我深深体会到：无论做什么事情，一定要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。

工作就是不找任何借口地去执行。

一个团队，一个小组，要完成上级交给的任务就必须具有强有力的执行力。

接受了任务就意味着做出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。

可以说，没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个小组或一个人对自己的职责和使命的态度。

正如书中所述："优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的
要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推诿或延迟。

"这本书对我的思想产生了很大的触动，不禁问自己，在即将进入的环境和团队中，我应该如何去对待我的工作？也正是读过了这本书，才让我们能够静下来正视和思考，自己平时的行为准则和理念是什么？我想这对我们每一个人来说既是一次
经验的总结，同时也是一个难得的纠正错误的机会。

作为中信银行的一员，我们要明确自己肩负的责任和使命，要怀着一颗感恩的心，一种积极进取的工作态度，一种顽强拼博的毅力，发扬邮差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，从思想中形成动力，把工作变成一种艺术，为中信银行的发展贡献自己的力量。

作为一个自然人，在生活、工作和学习中，我们经常会有一些借口，甚至已经习以为常，且耳熟能详，或许我们已经习惯了这种类似的"借口",而且也习惯了别人向我们用"借口"来解释。

我们习惯了用这些借口来解释我们在学习、工作、生活中所遇到的困难。

也许这种方式已被认为是一种正常，甚至是一种积极的心态，其实这就是一种逃避困难的借口。

近期，重新读完《没有任何借口》一书，心里不由得多了几分感慨，更多的是惭愧。

多少任务和时间都在放纵与不经意的小借口下拖延流逝，我们应该懂得的是责任，并且做好每一件看似微不足道的小事，才会赢得更大的成功！
在日常工作中，我们见到太多的是那种"这也不行","那也不可能"的人，我们经常听到的是各种各样的借口，"这个我不太懂","这案子我实在无法完成","如果不是堵车，我可以早到的".其实，在每个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来，借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了心理的慰藉。

但是，借口的代价却无比昂贵，它给我们带来的危害一点不比其他任何恶习少。

我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的心态，正是缺少那种把"信"送给加西亚的人，和那些能够忠实地完成上级交付的任务而没有任何借口和抱怨的心态。

不要让借口成为自己的习惯，不管在什么条件下，对待工作我们要无条件的执行，把工作看作是自己的一份责任，而不是义务，只为成功想办法，不为失败找借口。

律师职业有其特殊的特点，更多的律师却缺少集体意识，各自为战，在我们的日常工作中，每个律师就是一个个棋子，应该为了律所的整体工作大局和目标任务，各自肩负着使命，各负其责，责无旁贷。

在律师执业中，从避免法律文书中出现错别字，到分析案例中一个微小的法律关系，甚至分析法律关系是否适用请求权分析法，我觉得都体现了一名律师的职业态度和职业素养。

但是在日常的实习工作中，却很少停下来思考自己对于细节的关注程度，虽然知道自己在细节的处理上仍然有很多不足之处，但是自己的反思却不足，给自己找了些许借口，
我想如果不是一个拥有高度责任感的人，如果不能成为一个没有任何借口的人，肯定不可能走的远。

而从其他成功律师的经历可以看到，做律师最重要的是"勤奋"和"认真",在很多人的印象中，律师是典型的自由职业者，其实不然，律师不仅不是一个轻松的职业，而且还是一个充满挑战，需要付出艰辛的工作，勤奋，更重要的是，在当前的"动车"时代，既不能靠火车头来带，也不能靠律师各自为战，需要依靠的是团队作战加没有任何借口的精神。

"每个人都应该珍惜自己的自由、选择和责任，并能在自己的选择和责任的担当中展现自己的力量和智慧，收获自己创造的欢乐。

把工作于快乐连结起来，选择激情，就是选择完美。

"
"没有任何借口"体现了一个人积极向上的生活态度。

我们每一个人对工作、对家庭、对亲人、对朋友，都有一定的责任，正因为存在这样那样的责任，才能对自己的行为有所约束。

寻找借口就是将自己应该承担的责任转嫁给社会或他人，我们的责任也将随着借口烟消云散。

没有什么不可能的事情，只要我们不把借口放在我们的面前，就能够做好一切，就能完全的尽职尽责。

借口更是一种不好的习惯，一旦养成了找借口的习惯，就会让我们的工作变拖沓而没有效率，会让我们的人生变的消极而最终一事无成。

所有的工作都是由一件件的小事组成，一个对小事不负责的人，也承担
不起大事业。

就像书中说的"工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。

所以，对待工作没有任何借口，就必须具有足够的热情。

奔跑吧，律师！
没有任何借口读后感3
《没有任何借口》这本书据说是世界畅销书，是西点名校的教材。

最近由于公司搞活动，有幸能够详细阅读这本书。

就我个人的看法来说，如果把本书中所谓的《没有任何借口行动手册》死搬硬套当作做人的信条，在目前中国的现实中，不太现实，有可能屡屡碰壁。

但是把它当作一个企业文化发展的信条，我觉得还是有很多可取之处。

其实就我本人的理解，这本书最主要的强调没有任何借口，并不是强调盲目服从，其实强调的就是一个执行力的问题。

在我们平时的管理工作中，往往会感到制度、规定有了，计划、方案也做了，可是在实际工作中就是达不到理想的效果？这是许多管理者时时感到困惑的问题。

其实归根结底这就是执行力的问题。

一般来说，不管任何一个人，其实都存在一定的执行力。

因为每个人都需要生存，所以他就必须去执行一切与生存有关的行为。

那为什么有的人执行力好，有的人执行力差呢？我从多年的基层管理经验中得出一个结论，那就是：要有良好的执行力，必须有良好的态度。

在《没有任何借口》的第六章，主要讲述的就是“态度决定成败”。

而在我们广前电力有限公司的临建区，我记得有一扇墙面上的标语也写的是：态度决定成败。

关于态度问题，也是我在听过的所有关于管理方面的课程和读过的管理书籍中所提到最多的。

所以我要说，态度才是执行力的关键，只有态度端正了，才不会随便找一个借口来掩饰自己的过错和无能。

如果想做一个成功又成熟的人，那就没有任何借口可以不拥有良好的态度。

因为我们在读过这本书以后就会明白：即使你找出一万个借口，也改变不了现状。

但是在实际工作中，我们往往会遇到一些很自然就找借口的现象。

而这些找借口的现象又严重的影响到了管理者对执行的力度。

结合我常年的基层管理经验，一般来说，我认为有以下4种现象比较典型：第一，在事物的初始阶段，我们往往忽略了防微杜渐。

每每在发现执行出现偏差的第一时间，我们的态度是不怎么在意。

总是认为无伤大局，总是认为以后还有的是时间来更正。

其实任何事情都是，在初级阶段的时候有小偏差，以后偏差就会越来越严重。

就象一个锐角的扇形区域，哪怕你只偏差了1度，扇形区域越大，区域面积偏差就会越大。

正所谓蚁穴可以溃堤。

也许我们在工作中都会遇到这样的情况：当你召集会议的时候，这个说我还有点事情没处理完，需要过会来；那个说我还要准备点材料，也要等下来。

这样就导致一个本来该4点召开的会议将要推迟到5点或者更后。

更可怕的是，我们会根据这一次的经验从而在以后的每一次会议召集时多预留一点
时间，因为大家当作习惯了，不准时是正常，准点是不正常，这就形成了一个怪圈。

这还只是会议，试想如果是一个重大的攻坚工作中，你耽误点时间，他贻误点时机，这个攻坚工作还能完成吗？所以说大家对偏差无所谓，这是我们管理者习惯犯的一个毛病。

我们必须认识到，当一切偏差已经形成习惯的时候，我们找出再多的借口也已经为时已晚。

第二，不求有功，但求无过。

甚至得过且过。

没有把所有事情都想做到完美的想法，甚至认为追求完美的人都是狂热的理想主义者，其实追求完美是一个良好的态度，而且这种态度往往能助你成功。

如果我们做物业管理服务的人在对客服务的时候总是说“差不多、大概、马马虎虎、还可以”，那么可以断言我们广前管理处在每一次的满意度调查中肯定不会得到优良的评价。

追求完美是一种品质，是一种心态，是一种素养。

当然世界上所有事物没有最好，只有更好。

所以我们应该经常组织管理人员和员工去各个地方去参观去学习，去找差距。

我们也可以通过创优这样一些设定的限期目标来提升工作热情和积极的工作态度。

特别是作为基层管理人员，一定要让员工深切明白，什么是功，什么是过，同时更要明白，找出任何借口，也改变不了功过的现实。

第三，在工作中遇到困难的时候习惯相互推诿，推卸责任。

本来是自己的岗位职责范围，却不自己尽力去解决问题。

我们在实际管理工作中，经常会有员工来反映，客户那边的某人或者某部门比较难招呼。

也会有员工来反映，本公司某个岗位的人或者某
个部门的人比较难招呼。

而有些管理者往往会顺口就说：这个人就是这样，你自己把他搞定就可以啦，或者说：这个人就是这样，你不要理他那么多。

这样一来，就等于这个管理者几乎没有解决任何问题，而是找个“这个人就这样”的借口把自己的责任一把推卸了。

其实作为一个管理者，不仅应该会管理，更应该会协调，可以帮助自己的员工与那位难协调的员工或者客户沟通（注意沟通的方式），也可以通过其直接上级沟通，还可以向自己的部门经理反映，多种做法都是管理者的职责范围，为什么不尽责来处理问题呢？
态度和热情是战胜负面影响，实现理想的动力。

而要解决困难，实现理想，我认为有一个基本的工作态度是值得借鉴的——“在工作中始终保持紧张感”。

所谓随时要保持紧张感，是紧张不是慌张，是放下不是放弃，是随和不是随便。

一个人要紧张，但是不要慌张，一个人要放得下，但是不是放弃，一个人要随和不是随便。

想一想乔治-华盛顿吧，在咈吉峡谷他曾经在寒冷的冬夜独自一个人走在士兵熟睡的帐篷外面。

他相信自己有这个责任和权利建立一个新国家，所以他时刻保持紧张。

但是他有因为紧张而慌张吗？没有。

他有因为紧张而放弃吗？没有。

所以他最终完成了自己的伟大事业。

作为一位管理者，要善于营造紧张感。

每天督促自己的下属，你今天必须做什么，我可以帮助你什么，期限是什么时候，达到的要求是什么。

紧张感就是想办法把事情做好，不要以为可以推诿，更不要发呆，员工如果没有紧张感，就会感觉百般无聊，就会心不在焉，甚至表情都是呆滞的。

第四，执行工作标准“能屈能伸”，不能做到不折不扣。

总是心存侥幸，或者干脆心底不是很坚持标准。

其实什么东西都有标准，一旦这个标准不能也不想坚持，就没有执行力了。

比如人过马路，有人行红绿灯，有交通规则，有了标准不去执行，不自律，照样不等绿灯亮就通行，习以为常。

这样就导致交通事故的发生，弄的不好把命都搭上。

比如保洁，质量标准有了，不执行，表面看过去，光亮，用手一摸，全部是灰尘；特别是我们服务的是发电企业，都有一套严格的安全生产制度。

如果不执行，“电老虎”可是时时都会跑出来咬人的。

我们粤电物业现在也在不断的完善各种标准，有了标准不去执行，那就是无用的。

为什么这次要每个员工参与到《没有任何借口》的学习活动中来，就是为了在大家心目中培养一种执行力的概念。

而作为管理者，更要先从自己做起，按标准来做，再要求员工做好。

作为管理者对执行力的态度一般就是这四个很明显做的不到位的地方：首先是对偏差无所谓；第二从来不想追求完美，不求有功但求无过；第三自己职责范围内的事也不会尽责做，有推诿的现象；第四对物业管理服务要求的标准不能坚持，对于一些不标准的现象睁一只眼闭一只眼。

所以执行力并不是工具，而是工作态度，工作效果不够优秀，就是因为这些原因造成的。

俗话说：行为养成习惯，习惯形成品质，品质决定命运。

而《没有任何借口》这本书就是要我们养成良好的行为习惯，而良好的行为习惯。