公司学习制度

公司学习制度
研究制度
为不断提高全体员工的思想水平和业务工作能力，提高办事效率，保证各部门职能的全面到位，进一步促进公司效益提升，特制定本制度。

一、研究目的
通过研究，不断提高公司员工的思想素质、理论水平、技能水平和工作能力，增强模范实践各项规章制度的自觉性，促进公司各项事业的全面发展。

二、研究的内容
营销业务知识和管理知识；公司制定的各项规章制度；公关社交礼仪知识、公司企业文化方面知识等。

三、研究方法
坚持集中研究与自学相结合的方式；坚持各部门自主研究制度。

坚持以活动带动研究的方法；鼓励在职职工积极参加学历教育，不断提高自身知识水平和工作能力。

四、研究的组织领导
成立员工研究领导小组。

组长：
成员：
五、要求及考核
一）全体职工要认真参加集中研究，做到学以致用，每周集体研究不少于两次，每次不少于1小时。

二）坚持按期研究交流。

带领小组每周对全体人员的研究功效进行一次考核，评定“优秀”、“良好”、“一般”、“不合格”等档次。

凡是被评为“一般”等次的，惩罚10元；被评为“不合格”等次的，惩罚50元。

三）、严格实行研究考勤。

集中研究时间实行点名制度，做好考勤登记与公布。

研究不准迟到、早退，迟到、早退者每次扣10元；原则上不得缺席，若特殊情况不能参加研究的必须向主管领导请假，对无故不参加研究者，予以通报，并按旷工处理，扣30元。

五）职工研究要做到提前安排，定时考核。

集中研究的考核由领导负责，平时考核由部门考核。

考核结果随机抽查，每月公布。

考核内容包括考勤、记录。

考核结果与季度绩效奖金挂钩，按比例扣减到各部门，再由各部门扣减到个人，做到研究的规范化、制度化。

六）、每月对研究活动进行一次总结，通报干部职工集中研究出勤率、撰写研究体会、培训测试结果等情况，对研究培训取得显著成绩的，给予表彰和奖励。

6、本制度解释权归带领小组。