三民医院财务收支管理制度

三民医院财务收支管理制度
背景
为了规范三民医院的财务管理，提高财务信用度和透明度，制定了本管理制度。

收入管理
1.所有收入必须由专人负责收取或监督收取。

2.在医院内部，接收任何形式的收入，必须签收。

3.所有商业收入以及非现金收款必须登记于财务系统
中。

4.接收慈善捐款必须严格按照规章制度管理。

5.医院必须确保所有收费方式和费率合法、公正，并
在相关网站上公布。

支出管理
1.支出必须符合计划和预算，核算和报告全部显而易
见。

2.采购、招标、审批等采购环节必须严格合规。

3.支出必须仔细分类、登记、审定并审核。

4.所有支出必须被会计部门按时结算并归档。

5.协议交易必须按照合法的规章制度管控。

财务报告
1.每个月必须编制财务报告，包括资产负债表、收入
关系表和现金流量表，以便监管机关、患者和公众了解财
务状况。

2.所有财务报告必须由会计师事务所审核并签字。

3.财务报告应在相关网站上进行发布。

监督和审计
1.财务管理须遵循中华人民共和国相关法律法规、规
章制度以及内部管理制度之规定。

2.医院必须每年聘请外部专业机构进行审计，并提出
意见和建议。

3.内部审计部门应定期检查各种财务管理制度的执行
情况，并提出意见和建议。

4.负责人要对缺陷的防治追责并纠正。

结论
以上是三民医院财务收支管理制度，该制度可以帮助三民
医院对其财务管理进行规范和透明度，以提高公共信誉和信心。

这些管理规定将确保在三民医院内部和外部均能确保投资和获得高质量的医疗服务。