小型农田水利重点县建设项目策划工程监理规划

郎溪县2009年小型农田水利重点县建设项目工程建设监理规划

编制单位：宣都市三江水利水电工程监理有限责任公司日期：二○○九年十月

目录

1 总则

1.1 工程项目差不多概况

1.2 工程项目要紧目标

1.3 项目组织

1.4 监理工程范围和内容

1.5 监理要紧依据

1.6 监理组织

1.7 监理工作差不多程序

1.8 监理工作要紧方法和要紧制度

1.9 监理职业准则、行为规范、岗位职责和奖惩制度

2 工程质量操纵

2.1 质量操纵原则

2.2 质量操纵目标

2.3 质量操纵内容

2.4 质量操纵措施

3 工程进度操纵

3.1 进度操纵原则

3.2 进度操纵目标

3.3 进度操纵内容

3.4 进度操纵措施

4 工程投资操纵

4.1 投资操纵原则

4.2 投资操纵目标

4.3 投资操纵内容

4.4 投资操纵措施

5 合同治理

5.1 变更的处理程序和方法

5.2 违约事件的处理程序和方法

5.3 索赔的处理程序和方法

5.4 担保与保险的审核与查验

5.5 分包治理的内容与程序

5.6 争议的调解原则、方法与程序

5.7 清场与撤离的监理工作内容

6 组织协调

6.1 协调工作内容

6.2 协调工作的原则与方法

7 工程验收与移交

8 保修期监理

8.1 保修期的起算、延长和终止

8.2 保修期监理的要紧工作内容

9 信息治理

9.1 需要治理的要紧信息内容

9.2 信息治理的差不多要求

9.3 信息文件

10 施工安全与环境爱护监督

10.1 本工程施工安全监督的特点 10.2 安全治理体系

10.3 安全治理要点

监理规划

1．总则

1.1 工程项目差不多概况

1.1.1 工程名称、差不多概况

郎溪县2009年小型农田水利重点县建设项目工程位于郎溪县涛城镇、建平镇、凌瑄乡、十字镇境内，要紧建设内容：南冲水库、郎源水库、石坝水库、五武水库及施吴村范家冲大塘等5个自然灌溉区和3个提水灌区渠系配套改造、排水沟道清淤、灌区小型水源工程。

1.1.2 工程等级规模

工程为4级建筑物。

1.1.2 建设目的

工程项目建设的目的是为了确保水库防洪安全，充分发挥其灌

溉、防洪等效益。

1.1.3 要紧工程量和投资

⑴要紧工程量详见招标文件。

⑵工程中标资金为199万元。

1.2 工程项目要紧目标

1.2.1 进度目标

本工程打算日期为2009年10月10至2010年4月30日，依照实际情况，监理工作的服务期为2009年的9月18日至2010年的4月30日。

1.2.2 质量目标

本着百年大计、质量第一的方针，操纵工程质量全部满足设计、有关规程、规范以及施工承包合同规定的质量等级。

1.2.3 投资目标

以施工承包合同文件为基础，通过投资操纵，将工程投资操纵在合同价或批准的合理范围以内。

1.3 项目组织

1.3.1 工程建设各方

(1)项目主管部门：郎溪县水利局

(2)发包人：郎溪县石门卡水库出险加固工程建设治理处

(3)质量监督机构：宣都市水利水电工程质量监督站

(4)监理人：宣都市三江水利水电工程监理有限责任公司

(5)设计单位：湖州南太湖水利水电勘测设计院有限公司

(6)承包人：Ⅰ标段

Ⅱ标段安徽天晟建设工程有限公司

Ⅲ标段淮北信和水利建筑工程有限公司Ⅳ标段安徽鑫汇水利建筑工程有限公司Ⅴ标段安徽江河水利工程建设有限公司

1.3.2 工程建设各方关系

协作配合关

监理与被监理关系

合作关系

本项目建设各方关系见图1.1。

(1)发包人与工程参建各方为合同关系。

(2)监理人与承包人为监理与被监理关系。

(3)监理人与设计人、承包人与设计人均为协作与配合关系。

1.4 监理工程范围和内容

1.4.1 监理工程范围

本工程监理服务范围为：郎溪县2009年小型农田水利重点县建设项目工程施工时期监理工作。

1.4.2 监理内容

招标人的要求，本工程建设监理要紧内容有：

1．工程的质量操纵；

2．工程的进度操纵；

3．工程的投资操纵；

4．工程的合同治理；

5．工程的信息治理；

6．安全生产和文明施工操纵；

7．工程的协调工作。

1.4.

2.1 设计方面

1、协助发包人与勘测设计单位签订施工图等的供应协议。

2、协助发包人治理发包人与设计人签订的勘测设计合同、协议，督促设计人按合同或协议要求及时供应合格的设计文件。

3、熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合批准的初步设计和原审批意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合勘测设计合同规定。

4、组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见。经发包人批准后，向施工单位签发设计及设计变更文件。

5、组织设计人进行现场设计交底。

6、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题

讨论。

7、审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。

8、审核按施工承包合同规定应由施工单位递交的设计文件。

9、保管监理机构所用的设计文件及过程资料。

10、其他相关业务。

1.4.

2.2 采购方面

1、协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。

2、协助发包人治理采购合同、对采购进度打算进行监督与操纵。

3、对进场的原材料、制成品、永久工程设备进行质量检验与到货验收。

4、其他相关业务。