管理处年度上半年工作总结（2篇）

管理处年度上半年工作总结
____年上半年，____管理处围绕名胜区(园文局)中心工作，全处广大干部职工团结一心、奋发有为，稳中求进，积极谋划发展转型，较好的完成了上半年的工作，也为全年工作打下坚实基础。

现对上半年工作作简要回顾。

一、____年度上半年各项工作简要回顾
(一)景区建设情况
1、完成味庄污水处理排水工程。

2、实施____公园生产管理用房危房改建工程，已完成主体建筑施工，景观及绿化工程____月底完工。

3、基本完成____公园、太子湾公园等景区游步道维修工程施工；完成浴鹄湾、乌龟潭等景区户外设施维修工程招标工作。

4、完成国____军第二十一师北伐阵亡将士墓遗址保护工程(血园陵)环境绿化调整，标识牌增设工作。

5、完成红栎山庄夜景照明维修工程。

6、完成____公园(牡丹园)特色植物景观提升工程。

7、完成堤西、杨公堤绿化提升工程
(二)景区管理情况
上半年工作中，管理处比照遗产地管理要求，按照区(局)统一领导，结合网格化管理和区域联动机制，不断提高管理能力。

1、强化队伍建设，提高执法绩效。

重视队伍政治思想和执法业务教育，规范队员在日常管理行为、基本规范用语。

落实层级考核制度，加大对队员的考核力度。

2、至____月份，查处各类简易程序案件____起，收缴罚款____元；一般程序案件____件，收缴罚款____元；占道违停查处____起，半年内有效案件办理率为____%，收到数字城管检查抄告问题____条，整改率____％，名胜区(局)检查各类抄告问题____条，整改率____％，管理处自查问题共____条，整改率____％。

3、结合____小时“网格化”全效管控机制，针对辖区出现的偷钓、无证兜售、发放小广告、乞讨等“热难点”问题，相继开展有效的集中整治活动。

4、高度重视防违、控违工作，加大对新建突建情况的监管力度，确保在第一时间发现，第一时间制止，始终保持防违控违的高压态势。

实施管理员每日巡查，机动执法人员定期巡查，防违办人员定期检查的三级巡查机制。

上半年未发生违建情况，确保从源头上控制当年违建。

5、强化林业管理及野生动物保护工作，对辖区____家餐饮经营单位和所有山林进行专项执法检查和法规宣传，未发现非法收购经营野生动物等行为。

对辖区山林进行全面排查，未发现毁林种茶行为。

6、重视森林防火管理工作，在名胜区森林消防指挥部的指导下，落实防火责任制，重点地开展了森林、消防安全检查。

结合可视化调
度系统，定期对巡防人员、森林设施进行检查、登记。

清明期间设立上坟登记点，辖区内共有____户、____人前来上坟祭祖，全部进行上坟登记。

共出动管理人员____人次，发放《西湖风景区森林防火及安全须知》____余张、设置防火宣传板报____块。

7、对辖区经营场所开展经常性检查，针对游客可进入、可消费、可点单及不设最低消费情况进行明查暗访，通过电话预定、上门消费、专项检查三种手段进行检查，并将检查情况以快报的形式上报区(局)主要部门。

8、继续做好一元早茶的供应和服务工作，确保一元早茶继续对老年人开放。

9、切实落实“八进”法律法规宣传工作。

按照“八进”工作任务分解表对本辖区范围的商业网点及社会单位进行分析和分类。

10、做好禽流感防控工作，根据名胜区的部署，做好观赏禽类
h7n9流感疫苗的隔离和防疫工作，第一时间对观赏孔雀和鸽子进行室内圈养，隔绝与游人的接触，及时做好场地消毒和疫苗注射等防疫工作。

11、承保公共责任险，保障游客人身、财产安全，创新发展模式。

(三)景观维护、清卫保洁情况
1、加强对园林景观维护力度，共补种紫金牛等地被植物____盆，书带草18000丛，百慕大草坪____㎡，常绿草____㎡，保证了公园园林景观的完整和美观。

2、继续举办郁金香花展。

种植种球近____万球，并采用新颖的设计手法，打造出____的景观效果，获得市民、游客好评。

参与____西湖荷花艺术节布展。

4、做好清卫保洁工作，根据游客情况，及时增加清卫力量，确保景区整洁。

5、全员参与，高度重视“双最公园”评比工作，通过动员发动，引导全体职工参与，做好相关评比工作。

6、重视古树保护工作，对所有古树的园林白蚁发生情况进行调查，并有重点地用药防治。

对名木红杉树进行病虫防治。

7、坚持做好松材线中防治工作。

____力量全面伐除山林病、枯死的松树，共砍伐____株，运往指定疫木处理厂烧毁。

按照园文局的统一要求，在林区放置虫媒天牛引诱监测点，选派专人进行松材线虫病虫媒天牛定期监测检查。

并在山林中全面施放白僵菌粉施，总计4箱。

8、举办高丽寺迎春水仙花展。

(四)文化、文物工作情况
1、协助举办____年西湖音乐节。

2、继续开设蠲戏书屋，做好文化发掘、弘扬工作。

3、完成“中国文化遗产日”活动参展工作，参加主会场活动和____开展马一浮纪念馆非现场活动。

4、市级文保点俞曲园墓的“四有”档案编制前期工作，对相关文字和图片资料进行收集、影印工作。

5、完成____年处文物工作____编撰工作。

6、举办太子湾郁金香历年摄影作品展，及____年太子湾郁金香花展摄影展。

(五)党建工作情况
1、领导班子建设。

坚持民主集中制原则。

坚持每周一的领导班子专题会议，研究管理处重大决策和重要工作，增强班子的团结和活力；注重领导干部的作风建设。

在主任办公会议上____中层干部学习____“八项规定”、省委“六个严禁”、区(局)“____条意见”。

三是继续开展领导干部大走访活动。

今年____月，走访慰问淳安桐子坞小学和梵村，并对全处____多名退休职工和困难生病职工进行入户走访。

2、关爱弱势群体，在春节和高温期间管理处精心____、积极行动，继续做好结对帮扶及“1+____”困难家庭慰问工作，管理处领导赴淳安等地____户困难家庭，深入群众，为困难家庭送去党和政府的温暖和关怀。

3、深化党员志愿服务活动。

积极开展“美丽西湖我的家”党员志愿服务活动，继续在旅游旺季发放“爱心馒头”，在春节假期期间发
放免费粥点，温暖游客，打造温情西湖。

上下班高峰时段，____参加交通文明劝导活动，促进交通次序，维护城市形象。

上半年开展志愿服务共____人次。

4、以在职党员到居住地和工作地社区双报到联系服务群众工作为契机，树立党员为民服务的理念，弘扬无私奉献精神，全处党员到户口所在地和工作地社区报到，根据自身特长，领办为群众服务项目。

截至____月底，共有____名党员实行双报到，认领服务项目____个。

搭建了在职党员为群众服务的桥梁，树立了党员的良好形象。

5、____参加“学习____、守纪律”知识测试，全处____余名党员积极参与，测试结果优秀比率达____%。

广大党员对新党章有了进一步的认识，加强了党员修养，增强党员意识，不断提高政治思想觉悟。

6、完善“西湖先锋”创先争优活动。

开展____星级评定活动。

以支部为单位，按照《____推行五星级管理深化基层服务型____建设的指导意见》，积极开展星级评定工作。

管理处共有____个单位参与评定，处党委和____支部评定为四星级，其余三个党支部评定为三星级，非公企业____评定为二星级。

(六)办文档案、信访接待、综合治理等工作完成情况
1、妥善处理信访接待。

上半年共受理各级信访____件，其中12345市长公开电话____件、区(局)来电来访____件，按时反馈率
____%，满意率达____%。

2、办文工作进一步加强。

及时报道单位重大活动最新情况，上半年共刊印《____简报》____期，印发党委、行政、____、工会和共青团共发文____件，报送站信息____条。

3、签订综治____、消防等各类责任书____份。

共开展自查____余次，专项检查____次，联合检查____次，发现问题____件(次)，发出整改通知书____份，处罚金____元。

4、完善制度，实施民工信息上墙和临时居住人员身份认证。

5、注重对外宣传工作，积极宣传，围绕打造五最景区开展专题宣传。

(七)劳动人事工作情况
1、继续开展管理处____年人才“上挂下派、跨线交流”工作。

加强年轻职工培养锻炼，在业务工作中，提高了政策水平和解决实际问题能力。

2、根据名胜区(局)统一安排，为充实专业人才队伍，推进整体人才素质的提升，上半年管理处对园林绿化、园林、园林工程、景区管理等____个岗位进行公开招聘，本着“公开、公平、公正”的原则，目前已顺利完成报名、笔试、实践操作、面试、体检及考察工作。

管理处年度上半年工作总结（二）
尊敬的领导：
您好！经过半年的努力，管理处取得了一定的成绩，在此向您汇报并总结一下上半年的工作情况。

一、工作概况
上半年，管理处以提高工作效率、优化内部管理为主要目标，全面推动各项工作的开展。

通过项目管理和团队合作，我们积极应对各种挑战，取得了一些重要的成果。

二、工作内容及进展
1. 项目管理
通过项目管理手段，管理处成功推动了多个重要项目的开展。

我们建立了项目计划、分工明确，通过有效的沟通和协调，保证了各个项目的按时完成。

在项目管理上，我们注重了时间管理、资源管理、质量管理和风险管理等方面的工作，确保项目圆满成功。

2. 内部管理
针对管理处内部的问题，我们加强了内部管理，实施了一系列措施。

首先，我们进行了组织架构调整，优化了部门职责和流程，明确了各个岗位的职责和权限。

其次，我们推行了绩效考核制度，确保员工的工作目标和业绩得到有效的评估和奖惩。

此外，我们加强了知识共享和团队培训，提高了团队整体素质和团队合作能力。

3. 统计分析
管理处依托先进的信息化系统，加强了对各项工作数据的统计分析。

我们按照工作指标，对上半年的各项工作进行详细的数据分析，找出了其中的问题和不足，及时调整和改进工作方案。

同时，我们也
对工作中的亮点和创新进行了总结和分享，为今后的工作提供了有益的参考。

三、工作成果
在上半年的工作中，管理处取得了以下几个方面的成果：
1. 项目顺利推进：所有重要项目均按计划进行，其中包括A项目、B项目等。

通过有效的项目管理和团队合作，项目均圆满完成，取得了良好的社会效益和经济效益。

2. 内部管理优化：组织架构调整和绩效考核制度的实施，提高了管理处内部的运营效率。

员工的参与度和工作积极性大大提高，推动了工作的顺利进行。

3. 数据分析与改进：通过对工作数据的统计分析，我们深入了解了工作中的问题和不足。

针对问题，我们及时采取了改进措施，提高了工作的效率和质量。

四、存在的问题和不足
在上半年的工作中，我们也存在一些问题和不足，主要有以下几点：
1. 项目管理中个别项目的进度延误问题，需要进一步加强项目协调和风险管理；
2. 对员工的业务培训和团队合作能力的提升还需进一步加强；
3. 内部协作仍存在一定的摩擦和矛盾，需要加强沟通和协调。

五、改进措施和建议
为了进一步提高工作效率和管理处整体水平，我们提出以下改进措施和建议：
1. 加强项目管理：建立完善的项目管理机制，规范项目进度和质量，及时解决项目中出现的问题和困难。

2. 提升员工能力：加强员工的业务培训和团队合作能力的提升，提高员工整体素质和工作效能。

3. 加强沟通和协调：增加内部沟通和协作的机会，通过集体讨论和团队建设活动，增进团队协作和凝聚力。

六、下半年工作规划
根据上半年工作总结和现有情况，我们制定了下半年工作计划。

主要包括以下几方面：
1. 正常项目推进：继续推进A项目、B项目等重要项目的实施，确保按计划完成。

2. 优化内部管理：进一步优化内部管理机制，完善绩效考核制度，提高整体工作效率。

3. 提升员工能力：加强员工的业务培训和团队合作能力的提升，提高工作的质量和效益。

4. 加强沟通和协调：加强管理处内部沟通和协调，提高团队凝聚力和协作效果。

七、结语
上半年的工作总结了管理处的成绩和不足，为下半年的工作提供了有益的参考和借鉴。

我们将继续努力，加强团队协作和项目管理，推动工作的顺利进行，为组织的发展和进步贡献自己的力量。

谨上，报告！
管理处全体成员
2024年6月
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