保障房工程施工施工组织设计(技术标)

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保障性住房项目安全施工组织设计

保障性住房项目安全施工组织设计

保障性住房项目安全施工组织设计XX市“同心家园”六期保障性住房项目 XX标段安全施工组织方案编制人:审核人:审批人:编制单位: XX建设集团股份有限公司编制日期: 20XX-XX-XX目录第一部分:工程概况 (5)第二部分:安全防护(三宝、四口)措施 (6)第三部分:项目部安全生产管理制度汇编 (8)第五部分:施工总平面图 (28)第六部分:现场消防平面图 (29)第七部分:安全标志布置图 (30)第一部分:工程概况本工程为XX市“同心家园”六期保障性住房项目XX标段,位于XX市妙林田洋片区,工程南面480米外为XX主要交通干线凤凰路,东面XX西河由北向南宛然流转,北面48米为粤海铁路干线并与基地东北侧XX火车站连接。

本标段总建筑面积为49277.71㎡,其中地下建筑面积为15535.47㎡。

本标段包括7#、8#、15#、物管中心。

建筑高度:7#、15#楼建筑高度均为54.75米,8#楼建筑高度为53.6米(首层高7#、15#楼为3.15、5米,物业管理中心、8#楼为5米,标准层高为3米);建筑层数:7#、15#楼均为地下一层,地上18层;8#楼为地下一层,地上17层,物管中心地上4层。

本工程钢管扣件式脚手架支撑体系,外架拟搭设最大高度60m。

XX建设集团股份有限公司5 / 30第二部分:安全防护(三宝、四口)措施一、施工安全管理措施1、凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证制度,未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用。

2、建立、健全安全检查制度,定期和不定期的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患,确保安全生产。

3、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案,并向各作业班组长做书面安全技术交底,在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育,并做好交底记录入档。

4、所有从事安全管理工作和特种工作业人员,必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。

安置保障房项目施工组织设计

安置保障房项目施工组织设计

安置保障房项目施工组织设计目录第一章编制说明 (4)第一节编制原则 (4)第二节编制依据 (4)第二章工程概况及施工特点 (4)第一节工程概况及施工特点 (4)第二节现场概况 (6)第三节施工准备 (6)第四节组织准备 (6)第五节技术准备 (6)第六节生产准备 (6)第七节现场准备 (7)第八节施工现场临时用水电 (7)第三章各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺 (8)第一节工程测量方案 (8)第二节地基与基础工程 (11)第三节地下室施工 (27)第四节边坡支护工程 (37)第五节主体结构工程 (42)第六节屋面防水及保温工程 (64)第七节钢梯工程施工 (69)第八节建筑装饰工程 (76)第九节给排水工程 (94)第十节电气安装工程 (103)第十一节消防工程 (113)第十二节通风排烟系统 (128)第四章劳动力安排计划 (137)第五章主要材料投入计划安排 (138)第六章拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划 (140)第七章施工进度计划 (141)第八章施工平面布置图 (141)第九章确保工程质量的技术组织措施 (143)第一节质量保证体系 (143)第二节质量管理制度 (143)第三节质量保证措施 (145)第十章确保安全生产的技术组织措施 (149)第一节安全生产目标 (149)第二节安全保证组织体系 (149)第三节安全管理制度及组织措施 (151)第四节安全生产技术措施 (152)第十一章确保文明施工及环境保护的技术组织措施 (157)第一节文明施工目标 (157)第二节文明施工保证措施 (157)第三节环境保护目标 (160)第四节环境保护措施 (160)第十二章施工现场扬尘污染保护措施 (163)第十三章确保工期的技术组织措施 (166)第一节工期保证体系 (166)第二节工期保证措施 (167)第十四章质量通病的预防措施 (170)第十五章确保民工工资支付措施 (183)第十六章季节性施工措施 (183)第一节雨季施工措施 (183)第二节冬季施工措施 (184)第三节冬季施工的技术措施 (184)第四节夏季施工 (187)第十七章附图表 (188)第一章编制说明第一节编制原则1、做好现场工程技术资料的调查工作;2、合理安排施工程序;3、采用先进的施工技术和施工组织;4、土建施工与装饰工程、安装工程应密切配合;5、确保工程质量和施工安全;6、节约费用和降低工程成本;7、注意环境保护。

保障性专项施工方案(3篇)

保障性专项施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 项目名称:XX市保障性住房建设项目2. 项目地点:XX市XX区XX街道3. 项目规模:本工程总建筑面积约为XX万平方米,包括住宅楼、配套商业、幼儿园等设施。

4. 施工单位:XX建筑工程有限公司5. 施工周期:预计工期为XX个月。

二、施工组织设计1. 施工组织机构(1)成立以项目经理为负责人的项目指挥部,下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、人力资源部、财务部等职能部门。

(2)各职能部门职责明确,责任到人,确保施工过程中各项工作的顺利进行。

2. 施工流程(1)前期准备:项目立项、设计、招投标、合同签订等。

(2)施工准备:现场勘查、施工图纸会审、施工组织设计编制、物资设备采购等。

(3)主体施工:土建、钢结构、装饰装修、安装工程等。

(4)竣工验收:质量验收、安全验收、资料归档等。

三、施工方案1. 施工进度计划(1)分阶段划分施工任务,制定详细的进度计划。

(2)每月召开施工进度会议,对进度进行跟踪、调整。

(3)确保各阶段施工任务按时完成。

2. 施工方法(1)土建工程:- 基础工程:采用人工挖孔桩、预制桩等基础形式,确保基础稳定。

- 结构工程:采用钢筋混凝土框架结构,确保结构安全、抗震性能。

- 装修工程:采用环保材料,确保室内空气质量。

(2)钢结构工程:- 采用工厂化预制、现场组装的方式,提高施工效率。

- 钢结构焊接采用气体保护焊,确保焊接质量。

(3)安装工程:- 供水、供电、供气、排水等管道安装,严格按照规范进行。

- 电梯、空调、消防等设备安装,确保设备正常运行。

3. 施工质量控制(1)严格执行国家及地方相关施工规范、标准。

(2)建立健全质量管理体系,加强过程控制。

(3)对原材料、半成品、成品进行严格检验,确保质量合格。

(4)定期对施工人员进行质量意识培训,提高施工质量。

4. 施工安全措施(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

(2)加强施工现场安全管理,定期进行安全检查,消除安全隐患。

房建施工组织设计(完整技术标)

房建施工组织设计(完整技术标)

一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况:云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。

二、施工总体部署(一)、项目部组建:根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。

(二)、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架;b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合;c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审;d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。

2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集,规范规程及强制性条文等;b、组织学习、会审图纸,进行技术交底,及时与设计单位及业主联系解决相关疑问;c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析,编报材料需求计划;d、编报施工进度计划实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自职责;e、建立工程技术档案。

保障性住房项目工程施工组织设计方案

保障性住房项目工程施工组织设计方案

保障性住房项目工程施工组织设计方案编制依据、编制原则及综合说明一、编制依据(一)工程招标文件及现有图纸。

(二)国家及山东省现行的有关规范、规程、验收标准及其他工程技术、安全生产、文明施工和环保等有关规定。

(三)公司相关文件:1、ISO9001质量管理体系《质量手册》及《程序文件》;2、ISO14001环境管理体系《环保手册》及《程序文件》;3、OHSMS18001职业健康安全管理体系《职业健康安全管理手册》及《程序文件》;4、《土建作业指导书》;5、《安装作业指导书》;6、《消除质量通病措施》;7、《环保作业指导书》;8、《职业健康安全作业指导书》;9、项目管理文件、管理制度等。

(四)部分参考资料:1、《建筑工程施工手册》;2、《建筑工程质量通病防治手册》;3、《建设工程质量管理条例实施细则》。

二、编制原则一切从实际出发,着眼工程总体规划,我们将以招标书为依据,本着工程进度、质量、环境保护及投资节省率达到业主满意的原则,采取科学合理的方案、先进可行的技术、简捷适用的工艺、得力的保障措施、严密的组织管理、详细实用的计划确保目标实现,同时编制了本施工组织设计纲要。

若有幸中标,我们将以本纲要为依据,根据工程施工图及具体进展情况编制更为详细的内容。

第一章工程概况本工程为青岛市市南区开发建设局开发建设的市南区金华路保障性住房项目工程,建设单位为青岛市市南区开发建设局监理单位为青岛建设监理研究有限公司,施工单位为青岛平建建筑安装股份有限公司,该工程由青岛北洋建筑设计有限公司设计。

该项目位于青岛市四方区,北临胡清路,南临金华路,东临金沙路,本项目为南北两地块,本次主要讲述北地块(以后简称北区),七幢建筑总面积约88153.50㎡,其中地下建筑面积24616.09㎡地上建筑面积63537.41㎡。

本工程场区外道路可满足施工运输要求,施工用水、电由建设单位提供。

结构形式为混凝土框架剪力墙结构,现浇注、梁、板、梯、墙,部分为填充墙砌体。

房建施组(技术标)

房建施组(技术标)

目录第一章、施工方案第二章、劳动力配备计划第三章、材料供应计划第四章、关键部位施工技术和方法第五章、质量安全保证措施和目标第七章、施工机械设备第八章、施工进度计划第九章、合理化建议第十章、四新技术应用第十一章、环境保护、文明施工措施第一章、施工方案第一节;编制依据根据施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘,我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。

本施工组织设计将为以后的工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。

本施工组织设计编制依据:1、阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目施工招标文件、招标答疑等;2、本工程的施工图纸;3、公司ISO9002质量体系、《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。

第二节:工程概况工程名称:阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目建设单位:阳曲县市容环境卫生管理局建筑特征:阳曲县城范围内9处旱厕拆除后新建为水冲式公共厕所建设规模:310.81m2新阳西大街公厕(总工会院)62.62㎡,东北街公厕16㎡,南坡街西巷公厕16㎡,东盛巷路南公厕62.5㎡,文明街公厕27.73㎡,商贸街常青巷公厕22.11㎡,新民巷公厕(安监局院内)26.65㎡,商贸街水源巷公厕33.18㎡,朝阳南路公厕(县体校院)44.02㎡;并配套建设化粪池、配置洁具设备以及相应的室外管线工程。

第三节:具体施工部署(一)、施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施,如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本;尽量缩短主导工序时间,保证在合同工期内完成施工任务;合理确定施工起点流向、确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。

保障房施工方案

保障房施工方案

**居四期小区道路、围墙、小品工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制日期:目录第一章工程概况一、概况二、工程结构第二章编制依据及质量目标一、编制依据二、组织措施三、质量目标第三章施工准备一、劳动准备二、技术准备三、材料准备四、现场准备五、施工进度计划六、施工现场平面布置第四章主要分部施工方案及技术措施一、道路二、围墙大门三、小品第五章质量目标和保证措施一、质量目标二、保证措施第六章工程工期保证措施和雨季施工措施一、工期保证措施二、缩短工期措施三、雨季施工措施第七章施工现场文明管理措施一、文明施工措施二、安全生产措施第八章工程成本降低措施第九章加强多边合作与协调附表1:项目部具体人员配置附表2:劳动力组合表附表3:拟投入本工程的主要施工机具表附表4:本项目材料试验仪器和质检设备配备表附表5:施工进度计划表附图1:施工组织机构网络图附图2:施工现场平面布置图附图3:质量保证体系图附图4:安全管理网络图第一章工程概况一、工程概况**居四期位于龙华扩展区**路北侧,目前已完成主体及装修工程,现进行小区内道路、围墙及园林景观工程施工。

二、工程结构1、道路部分结构(1)机动车道结构水泥混凝土路面水泥混凝土路面现浇水泥砼路面厚度20cm[C25预拌普通混凝土(粒径20mm)],水泥石粉渣垫层人工拌和水泥含量6%压实厚度25cm。

压路床处理(2)非机动车道结构水泥混凝土路面水泥混凝土路面现浇水泥砼路面厚度20cm[C25预拌普通混凝土(粒径20mm)],水泥石粉渣垫层人工拌和水泥含量6%压实厚度15cm。

压路床处理(3)人行道结构25*25*5cm彩色道板铺设3cm1:2.5号水泥砂浆度座浆12cmC15砼垫层第二章编制依据一、编制依据1、**居四期招标文件、答疑文件等。

2、**居四期工程设计图纸。

3、市政道路工程质量检验评定标准。

4、公路、板涵施工规范。

5、其它有关工程技术规范。

二、组织措施1、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。

保障性住房施工组织设计

保障性住房施工组织设计

目录第一章综合说明第二章工程概况第三章工程目标第四章施工重点和特点第五章施工部署第六章劳动力配备计划及主要施工机械配备计划第七章施工现场平面布置第八章土建工程主要分项工程施工方法第九章设备、电器安装工程第十章安全生产的技术组织措施第十一章确保文明施工组织措施第十二章文明施工和环境保护的技术组织措施第十三章工程项目的总承包管理第十四章应急救援预案第一章综合说明第一节编制说明1、在接到招标文件和施工图纸后,公司组织工程技术人员对招标文件和施工图纸进行了仔细认真地研究、反复阅看,并组织了专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案的比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性,能够更加响应招标文件和设计图纸的要求。

2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司组织相关专业人员前往工程现场对现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,对场地、周边环境和各种条件有了深入的了解,诸如道路交通、场地大小、施工供水、排水、供电等。

3、公司领导对本工程实行全过程跟踪,以强化项目管理,确保充分调动公司的人、财、物和社会优良资源.4、我公司将委派公司最优秀的项目经理担任本工程的项目经理,委派经验丰富、精细管理、扎实工作的项目管理人员,以强化项目技术管理和现场施工组织管理工作;人、机、料的调配与管理;质量、安全和环保控制的保证;积极主动的与业主、监理、设计高效配合,确保本工程项目综合目标的实现。

5、在本工程上,我公司会积极、主动、高效地为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,处理好与业主、监理、设计、各供货商以及相关政府部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。

保障性住房施工组织设计

保障性住房施工组织设计

子洲县保障性住房小区1-3#楼施工组织设计二0一二年二月二十八日子洲县颐合小区施工组织设计审批表目录第一章:施工组织设计--------------------------------------------------04第一节:项目概述---------------------------------------------------------------- --04第二节:建筑概况---------------------------------------------------------------------------05第三节:建筑做法-----------------------------------------------------------------------------05第四节:结构概况---------------------------------------------------------------------------06第五节:工程特点分析-----------------------------------------------------------------07第二章:施工组织管理---------------------------------------------------09第一节:组织管理体系-----------------------------------------------------------------09 第二节:组织管理网络图----------------------------------------------------------------11 第三章:施工部署-------------------------------------------------------------------------------------17第一节:项目管理目标------------------------------------------------------------------------17第二节:施工管理总体部署规划-------------------------------------------------------18第三节:项目管理组织机构建立-------------------------------------------------------24第四节:施工平面布置------------------------------------------------------------------------26第五节:施工段的划分和各段的施工流程---------------------------------------29第六节:施工准备------------------------------------------------------------------------------------30第四章:施工计划-------------------------------------------------------------------------------------------31第一节:施工进度计划---------------------------------------------------------------------------31第一节:各项资源需求计划---------------------------------------------32第五章:主要分部分项工程施工方式--------------------------------------34第一节:测量工程--------------------------------------------------------34第二节:基础地下室部分-----------------------------------------------37第三节:上部结构施工--------------------------------------------------45子洲县保障性住房小区1-3#楼楼施工组织设计第一章:施工组织设计施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一,也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件,所以在编制过程中,我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。

安置保障性住房施工组织设计

安置保障性住房施工组织设计

一、施工方案1、工程概况工程名称: **中路拆迁安置城东片区保障性住房地下室安装工程建设地点:质量要求:合格工期目标:300日历天保修要求: 建设部80号令2、技术要求严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范,严格按图施工。

施工时注意问题处理,密切配合设计人员,发现问题及时解决。

3、本工程中材料要求:3.1在性能指标方面,材料必须采用全新及无缺陷的材料,采购的材料必须符合业主和有关设计图纸的要求,且要求提供制造商的书面保证及有关试验报告以确认材料的质量及其它材料的配合性。

3.2工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。

当设计无要求时,应符合国家现行标准的规定。

严禁使用国家明令淘汰的材料。

3.3本工程所用的材料应符合国家有关建筑材料有害物质限量标准的规定。

3.4本工程所有材料均应采用正式合格品,具有绿色环保认证,无污染的产品。

主要材料确定时,必须由甲方确认;进场时通知甲方及监理,对材料的品种、规格、外观和尺寸进行验收。

材料包装应完好,有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告;进口产品应按规定进行商品检验。

3.5当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时,或对材料的质量发生争议时,应进行见证检测。

4、施工部署:施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司职能部门以及项目部共同制定施工的准备计划。

为工程顺利进展打下良好的基础,确保工程按期高速完成。

各项准备工作可分为人员准备、技术准备、物资准备、工程资金准备等四个各部分。

4.1人员准备:为了优质、安全、高速完成该工程,我公司决定安排能打硬仗、打苦仗,近年来已施工过类似工程的项目经理担任此工程的项目经理。

项目部主要管理人员从公司抽调精干人员组成。

项目部对外代表公司履行合同,对内全面管理和协调本工程的施工,确保向建设方如期交付高质量的建筑产品。

4.2技术准备:熟悉会审施工图、领会施工组织设计和施工图设计意图;对施工前的技术准备工作细致、认真的进行以免造成不必要的人力、物力的巨大浪费。

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第一章工程概况及编制依据 (1)一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)第二章施工组织机构及施工部署 (1)一、施工组织机构 (1)二、施工部署 (2)第三章分部分项工程施工方案与技术措施 (4)第一节土建工程 (4)一、场地平整 (4)二、测量工程 (5)三、土方工程 (7)四、桩基础 (75)五、模板工程 (7)六、钢筋工程 (10)七、混凝土工程 (19)八、砌筑工程 (25)九、脚手架工程 (27)十、屋面工程 (31)十一、外墙保温工程 (31)十二、排风烟道安装 (36)十三、钢爬梯工程 (37)第二节装饰工程 (38)一、抹灰工程 (38)二、楼地面工程 (39)三、不锈钢栏杆 (43)四、墙砖工程 (44)五、门窗工程 (46)六、涂料工程 (49)第三节给排水工程 (50)一、给水系统 (50)二、排水系统 (51)三、卫生洁具安装 (52)第四节采暖工程 (53)一、室内干管安装 (53)二、室内立管安装 (54)三、室内支管安装 (54)四、直埋保温管道安装 (54)五、散热器安装 (55)六、法兰和阀门安装 (55)七、管道试压和吹扫 (57)第五节电气工程 (57)一、配电箱(盘)安装 (57)二、电缆桥架安装 (57)三、保护管安装 (58)四、电缆敷设 (58)五、接地装置施工 (59)六、配管施工 (60)七、灯具,开关,插座安装 (60)第六节消防工程 (62)一、火灾报警系统施工工艺和施工方法 (62)二、消火栓系统施工工艺和施工方法 (64)三、管道试压及冲洗 (68)四、室内消火栓安装 (69)第七节通风系统 (69)一、机械防排烟系统工艺流程 (69)第四章质量保证措施和创优计划 (71)第一节、工程质量目标 (77)一、确立创优工程的质量目标 (77)二、建立本工程协调领导小组 (77)三、分解工程质量目标 (78)第二节、质量保证体系及措施 (78)一、质量目标保证组织体系 (78)二、质量记录 (78)三、质量检查 (78)第三节、质量计划和保证质量的控制方法 (78)一、质量目标的承诺 (78)二、质量管理的控制方法___PDCA循环法 (79)第四节、保证质量的具体措施 (79)第五节、工程创优计划及措施 (80)一、建立工程创优保证体系 (80)二、项目部职责 (80)三、创优过程和要求 (80)四、工程创优管理要求 (81)五、申报资料与工程资料的收集与整理 (81)六、制订各项质量管理制度 (82)第五章工程质量通病防治措施 (82)一、分项工程质量通病的原因分析和防治措施 (82)第六章施工总进度计划及保证措施 (104)一、施工总进度计划,见附表四 (104)二、工期及工期承诺 (104)三、施工工期目标的控制 (105)第七章施工安全措施计划 (107)一、安全生产目标 (107)二、安全施工保证体系 (107)三、安全生产制度 (107)1、安全管理规定 (107)2、临电管理制度 (108)3、高空作业管理规定 (109)四、保证措施 (109)1、落实安全生产制度,实施责任管理 (109)2、项目安全教育与训练 (110)3、安全检查 (111)第八章文明施工措施计划 (111)一、安全生产及文明施工措施 (111)第九章创建安全质量标准化工地方案 (114)第十章施工场地治安保卫管理计划 (119)第十一章施工环保措施计划 (122)第十二章季节性施工方案 (123)一、雨季施工 (123)二、冬季施工措施 (126)三、风季施工措施 (127)四、夜间施工措施 (127)第十三章施工现场总平面布置图 (128)第十四章资源配备计划 (128)第十五章降低成本措施 (128)第十六章总承包管理能力和分包计划 (129)第一节、企业优势及信誉保证能力 (129)第二节、总承包管理模式 (129)第三节、对业主设计和监理的协调和服务原则 (130)第四节、对专业承包商的的服务和管理原则 (130)第五节、与监理工程师、设计人协调、配合措施 (132)第六节、分包商管理手册 (133)第十七章成品保护措施及工程保修工作的管理与承诺 (135)第十八章应急预案 (138)第十九章工程实施的重点、难点工序分析 (140)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 (143)附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (146)附表三:劳动力计划表 (148)附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图 (149)附表五:施工总平面图 (150)附表六:临时用地表 (151)第一章工程概况及编制依据一、工程概况1、项目与招标范围项目名称:鸡西市森林名苑(利民居住区一期)保障房工程施工项目编号:SG0600G14016建设地点:黑龙江省鸡西市鸡冠区腾飞路南、长征街东、西建设单位:鸡西市房地产开发建设公司(鸡西市中心区棚户区改造推进办公室)建设规模:第二标段(1#、3#、4#、5#、10#、11#楼)总建筑面积70122.41平方米;剪力墙结构招标范围:土建、装饰、给排水、采暖、通风、电气、消防、弱电等工程量清单及施工图纸中所包含的内容计划工期:计划开工日期为2014年9月7日,计划竣工日期为2015年8月31日,工期358日历天质量标准:达到国家验收规范优良标准安全标准:安全质量标准化工地二、编制依据1、招标文件及相关技术要求;2、国家现行相关标准、规范、法律、法规等;3、借鉴相关同类工程经验。

第二章施工组织机构及施工部署二、施工部署项目管理机构及职能(含职责划分)管理职责1 工程总协调---为了表示公司对此项目的高度重视,将拟派工程总协调进驻现场,他将主要负责协调业主与公司有关的高端决策,配合业主与社会相关单位办理手续的关系,是公司派驻现场的最高领导者。

2 项目经理---行使项目质量管理和保证职责,对工程质量负全面责任;---组织项目的生产,完成承包合同规定的工期、质量目标;---组织实施本工程项目的开工、施工、竣工、调试和验收;---贯彻实施公司的质量、环境、安康方针目标,实施项目经理部的质量、环境、安康体系自查。

---贯彻实施项目CI计划3 项目总工程师---协助项目经理管理、监督质量体系的运行;---负责项目经理部质量体系的运行;---执行质量体系文件,对技术交底有审批权;---审核一般工程质量问题的纠正和预防措施;---负责项目工程技术和质量的管理工作;---贯彻实施技术法规标准;---组织编制施工组织设计、技术措施。

4 工程部---编制项目季、月施工生产计划,编制各专业周作业计划;---实施施工组织设计、方案、技术措施的落实;---负责监督机械设备的定期保修并记录;---负责施工过程控制;---建立操作人员资格档案;负责文明施工及安全生产事宜;---管理工程的防护、交付;---负责工程的统计技术应用工作。

5 技质部---负责项目的综合质量管理,实施项目的质量体系自查;---协调各职能部门行使质量管理职责,监督各部门质量管理职责的落实;---编制并监督实施工程施工组织设计,编制《工程项目质量计划》;---实施过程和竣工的检验和试验,确保记录准确,结果真实可靠;---参加工程质量问题的调查分析;---负责制订纠正和预防措施;---负责施工过程技术洽商的编制;---负责工程项目的技术、质量资料的管理;---实施品控,对本工程质量纠正措施的实施进行监督;---正确标识产品的检验和试验状态;---负责工程的计量工作的管理。

6 物资部---负责进场物资的验收、保管、发放;---负责进场物资的标识工作;---需要试验的物资,会同试验员取样;---根据工程进度制订月材料需用计划;---顾客提供物资的接收、查验、保管;---建立物资分承包方台帐,为评定物资分承包商提供依据。

7 安检部---执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。

---贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,促使各分包的月、周安全活动,并落实记录与否。

---参与工程施工组织设计图纸会审工作。

---负责现场安全保护、文明施工的预控管理。

---负责安全教育和特殊工种培训,检查持证上岗,办理入场证件。

---定期组织现场综合考评工作。

---做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。

---对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

---负责现场动火证的办理工作。

8 办公室---负责项目经理部有关的行政文件发放、管理等后勤工作。

第三章分部分项工程施工方案与技术措施第一节土建工程一、场地平整施工前准备(一)、勘察现场。

根据业主提供的施工平面图,组织有关施工和技术人员进入现场调查情况:1、施工范围内管线分布情况;2、水系流通;3、土石方分布。

(二)、施工平面布置:根据实际施工情况结合以下三点进行施工平面布置:1、施工平面布置力求经济合理;2、临时设施数量满足施工阶段的施工要求;3、生产设施尽量临近施工现场。

(三)、接桩复测:1、与业主联系,接受本工程所需控制点;2、对业主交付的控制点进行加密联测符合精度要求,则以书面形式上报测量监理,进行复测签字认可后使用。

3、施工便道。

根据现场实际情况或需要做井字型便道。

施工便道设置在小区道路区域范围内,防止影响桩机及基坑开挖的正常施工。

施工便道采用灰土结合填筑。

(四)、协助甲方处理好地方矛盾。

施工方法首先在场地内做井字施工便道,将场地分为数块,化整为零,然后根据施工进度或甲方要求分块或几块同时施工。

(一)、清表及场平:1、平坦地带利用推土机推除地表软土、集中堆放。

2、采用挖掘机与推土机配合,清除芦苇荡、杂草及挖除树根。

3、清表后,晾晒1-2天后,压路机复压。

4、拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物,如杆线。

必要时与当地部门联系共同商定,减少不必要的麻烦。

(二)、挖方施工1、严格按照土石方横断面控制挖方高程,接近设计高程时,测量人员现场控制。

2、需要放坡的地方,由测量人员放样坡顶线,撒出清晰石灰线,采用挖掘机挖,测量人员现场同步控制的方法,一次性开挖到位。

3、土层较薄的地方先用推土机推平,打堆后再用挖机挖装,自卸车运至指定的回填地块或堆土区。

4、考虑到土层较薄,只有1.5M左右,采用一次性开挖到位,开挖过程中做好放坡工作,放坡坡度控制在1:2,防止踏方事故的发生。

二、测量工程1、测量小组的组成本工程测量小组由四人组成,明确其各人岗位职责,测量组长必须严格认真审核设计图纸与规划部门移交的测量点位数据,并根据设计与施工要求制定测量方案,建立测量工作制度,做好自检工作,为规范化、标准化施工打下良好基础,如在施工时图纸有不明白的部位及时到技术部门沟通。

2、高程引测与定位以甲方提供的两个标准红线点(坐标与高程)为依据,通过测算利用直角坐标法确定轴线控制桩,经闭合无误后,用混凝土浇筑桩身加以保护,并标明网点及轴线号。

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