保税物流中心管理制度

保税物流中心管理制度
一、总则
为更好地规范保税物流中心（以下简称“中心”）管理，确保国家对保税物流中心的监管，促进保税物流中心业务发展，特制定本制度。

二、中心性质和业务
（一）中心为依法设立并取得经营许可的保税物流中心。

（二）中心业务包括：出口货物集中装箱（集拼）、进口货物分发、仓储、加工、委托代理报关、物流信息化、咨询服务等。

（三）中心按照国家法律法规和海关、税务、监管部门相关规定开展经营活动。

三、中心管理机构
（一）中心设立常务理事会，选举产生中心理事长和常务理事。

（二）中心设立财务监督委员会，主要负责对中心财务运营情况的监督和审查。

（三）中心设立业务部门，包括仓储、运输、报关、信息化等业务部门，分别负责中心相关业务的运作管理。

四、中心管理制度
（一）办公室
中心设立办公室。

办公室主要负责中心的日常管理工作，具体职责如下：
1．接待来访人员，安排会议室及会务。

2．归档、复制、传真、邮寄等日常办公事务。

3．保管中心的章程、规章制度和各种公司合同、协议等文书档案。

4．负责保管中心相关业务的资料文件和档案。

5．协助中心领导开展各项工作。

（二）仓储管理
中心设有独立的仓储部门，仓储部门主要负责仓库的日常管理工作。

具体职责如下：
1．接收并装卸货物。

2．对货物进行验收、入库、出库、盘点等管理工作。

3．对货物进行分类存储、安排货柜、包装等工作。

4．维护仓库的基础设施，包括货架、舞台、货柜等设备的维护保养。

（三）运输管理
中心设有独立的运输部门，运输部门主要负责运输业务的管理工作。

具体职责如下：
1．负责与海运、陆运、航空公司等运输机构的协调洽谈。

2．为客户提供运输方案、报价等服务。

3．安排货物的发运、跟踪、追踪等业务事项。

4．对货物的运输时间、运输渠道、运输状态进行实时监控。

（四）报关管理
中心设有独立的报关部门，报关部门主要负责报关业务的管理工作。

具体职责如下：
1．对货物进行报关资料的准备和审核。

2．代客户向海关申报进出口货物。

3．应海关要求提供货物的说明、证明文件等。

4．协助海关进行查验、差错更正等业务流程。

（五）信息化管理
中心设有独立的信息化部门，信息化部门主要负责中心信息系统的运营和维护。

具体职责如下：
1．维护和管理中心信息系统，确保系统正常运行和安全性。

2．完善和改进中心信息化系统，提高信息化水平。

3．对系统进行维护备份，防止因系统故障导致数据丢失。

4．负责中心网络通讯软、硬件设备的管理与维护。

五、中心监管制度
中心应遵循国家法律法规和海关、税务、监管部门相关规定，严格按照相关要求开展经营活动。

中心对自身经营行为、资金运营、价格等方面进行监控，并接受海关、税务、监管部门的监管。

中心应保障货物安全，仓库内部要安装监控设备，确保货物
不被盗窃。

六、制度的修改与解释
本制度的解释权归中心常务理事会，凡本制度发生修改的，常务理事会应当在复审后及时公布并实施。

七、附则
本制度适用于中心内部各项管理工作，对中心各级人员及职工有约束力。

如中心内部规章制度与本制度存在冲突的，以本制度为准。