人防地下车库施工组织设计

某人防地下车库施工组织设计
目录
第一章工程概况 (1)
第二章编制依据 (5)
第三章管理目标及施工准备 (6)
第四章施工总进度控制计划及工期保证措施 (18)
第五章施工主要技术方案 (20)
第六章工程质量保证措施 (49)
第七章安全生产及文明管理措施 (60)
第八章冬、夏、雨期施工措施 (68)
第九章环境保护措施 (79)
第十章防传染疾病措施及检查办法 (80)
第十一章工程及材料检验和试验计划 (83)
第一章工程概况
一、工程名称：某人防地下车库
二、参建单位：
建设单位：某房地产发展有限公司
设计单位：某某建筑设计研究院
勘探单位某工程物探勘察院
监理单位：某建设咨询有限公司
施工单位：某建设集团有限公司
三、现场条件
1、施工场地基本平整。

2、施工用水水源，施工用电电源由建设单位接通至施工现场。

3、施工便道已通至施工现场。

4、施工现场通讯设施已安装。

四、工程基本情况及特点
某人防地下车库为单建式地下一层人防工程，战时为二等人员掩蔽部，防护等级为六级，覆土厚度1.8米，平时为停车库，总建筑面积12.02万平方米（含地下室），地下室总面积为3.205万平方米，其中人防建筑面积为12726.0平方米。

平时停车位840个，设置单车道出入口3个，车道有效净宽为7.2米，耐火等级为一级；人防工事面积为7653平方米，人防掩蔽面积为5073平方米，设4个防护单元，临战时每个防护单元用不大于500mm砂袋堆垒每个防护单元各划分为四个抗暴单元。

设有进排
风竖井、扩散室、防毒通道、密闭通道、进风机房、排风机房，简易洗消、滤毒间及战时干厕、水箱等。

与室外连通的汽车通道临战时进行封堵，封堵有关沟槽及构件在平时进行预留或临战构筑。

战时主要出入口设有密闭通道、防毒通道，经过密闭门和防护密闭门,出入防护单元。

战时使用的有关设备用房在平时可作为辅助用房使用。

本工程地下室为梁板式结构体系，层厚 4.9米，设备管道下净高2.20米，以确保车辆通行顺畅。

本工程场地标高设计为±0.000，相当于黄海绝对标高2.500M，顶板面标高±0.000，上部覆土厚度1.8米，相当于黄海绝对标高2.500M。

道路设计标高为+1.000、+1.200，相当于绝对黄海标高3.500、3.700M。

1、汽车坡道
汽车坡道地坪为钢筋混凝土坡道板，上层为75厚C20素混凝土，25厚1:2水泥砂浆粉凹槽。

坡道墙面为现浇钢筋混凝土墙，库内喷防霉防潮涂料；库外贴花岗石。

坡道顶棚为现浇钢筋混凝土顶板，喷白色防霉防潮涂料。

坡道卷帘门由厂家配合施工安装。

2、停车区
停车区地面为现浇混凝土底板，50厚C20细石砼，内配φ4钢筋@200，随捣随抹，并按柱跨分仓，分仓缝间距≤6M。

停车区地面表面为耐磨地坪。

停车区墙面和柱子为钢筋混凝土墙板，20厚1:2水泥砂浆找平层，喷白色防霉防潮结露涂料。

墙面阳角及凸出部位采用10厚1:3水泥砂浆，15厚1:2水泥砂浆面层，防止车辆碰撞脱落，高度为1200。

顶棚为钢筋混凝土顶板，喷白色防霉防潮结露涂料。

3、密闭通道，楼梯间，配电间，水泵房，风机房
地面为现浇混凝土底板，500厚C20素混凝土，20厚1:2水泥砂浆找平层。

墙面为现浇钢筋混凝土墙板，20厚1:2水泥砂浆找平层，喷白色防霉防潮结露涂料。

顶棚为现浇钢筋混凝土顶板，喷白色防霉防潮结露涂料。

排风机房及排风竖井内墙面用15厚1:2.5水泥砂浆抹面粉光。

所有房间，楼梯间做踢脚，用15厚1:3水泥砂浆刮糙，再用10厚1:2水泥砂浆粉面，高度为150。

4、地下工程防水
本工程防水等级为二级，采用结构自防水，抗渗标号为S6，顶板采用防水涂料一布四涂上作排水组合板，外墙表面采用防水涂料二度刷面，沉降缝采用2道止水带防水线，底板均采用结构自防水与地下防水涂层（水泥基渗透结晶型涂料）结合处理。

工程室内所有水沟均做1%坡度，坡向下水口。

5、人防结构概况
本人防地下车库等级为甲类核6级，结构安全等级为二级，场地标高±0.000相当于绝对黄海标高2.500M，环境类别为二a，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，按三级抗震构造要求采取相应抗震构造措施。

本工程场地类别为IV类，为地下一层钢筋混凝土结构体系。

工程内非砼墙应用3φ6@500水平钢筋，横筋@200φ6加固，所有墙长度≥3000应设构造柱＞250x250。

平时后砌墙体为MU7.5砼小型多孔砖砌块，砌筑砂浆为M10。

所有管线穿密闭隔墙均做好相应的密闭措施，另各口部（包括连通口）增加预留4x50密闭套管，以备战时使用。

工程预埋铁件均红丹两度防锈处理，预埋木件均浸沥青两度防腐处理。

本人防地下工程结构采用防水混凝土，混凝土强度等级为C30；设计抗渗等级P掺8%的HEA抗裂防水剂，底板垫层为100厚、C15素混凝土。

基础底板砼为450厚C30S6防水砼，地下室底板砼为250厚C30S6防水砼，外墙板厚度为250-350mm；防水混凝土的水泥的强度等级不应低于42.5Mpa；石子最大粒径不宜大于40mm，吸水率不应大于1.5%；砂宜采用中砂，水灰比不得大于0.55；最大氯离子含量为0.3%，含碱量为3kg/m3。

混凝土入泵塌落度宜控制在120±20mm，采用预拌混凝土时，缓凝时间宜为6-8h。

本人防地下结构采用HPB235级钢筋，HRB335级钢筋和HRB400级钢筋须符合相关标准。

所有预埋铁均为Q235钢，预埋件加工严禁采用冷加工钢筋。

Q235钢、HPB235和HRB335级钢筋采用焊条为E43某型；HRB400级钢筋采用焊条为E50某型。

预埋件所用钢材及型钢均采用Q235钢，施工前须先除锈，所有外露部分必须涂刷红丹底漆二道、防锈面漆二道。

第二章编制依据
一、编制说明
1.1 编制依据
1.1.1工程初步设计图。

1.1.2有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规范、规程、规定和工程质量验收标准。

1.1.3某x颁发的有关施工工程质量、安全生产和文明施工
1.1.4本公司发布的ISO9002质量系文件及相关的施工工程质量、安全生产、文明施工、技术管理和技术标准。

1.1.5本工程的实际情况。

1.1.6相关规范
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《地下工程防水技术规范》GB50208-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《沪防561图集》
1.2 编制范围
1.2.1 按本工程设计图纸规定的范围
1.2.2 所有合同约定的承包职责
1.2.3 其他指定的项目
第三章管理目标及施工准备
一、工程目标
1、工程质量目标
整个工程按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）确保一次性验收合格，所有分项工程质量合格率为100%，确保“南湖杯”工程。

2、职业安全健康管理目标
严格控制无死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生；
事故负伤频率控制在千分之一点五以内；
施工现场安全检查必须全部达到JGJ59-99合格以上标准。

按我公司施工现场布置要求和某x相关规定布置和管理整个施工现场，确保达到“某x文明工地”。

3、环境管理目标
文明施工美化环境、预防与减少噪音、废污水排放，满足环境保护法规定的要求，各方投诉率为零，无新闻曝光。

争创南湖区级文明工地。

二、项目管理机构及劳动力组织
本工程项目管理机构及劳动组织准备工作的内容如下：
项目经理：俞锦法
1、建立本工程项目的领导机构-项目管理部
根据本工程的规模、场地条件的特殊性、结构特点和周边环境，确定拟建工程项目的施工领导机构、居民协调工作领导机构的人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、居民工作处理经验、紧急事务处理经验的人选入领导机构。

建立适合于本工程建安施工的管理体系。

设立项目经理部，项目经理全权负责项目中的全部工作。

项目经理部下设各职能部门，在其下再设立各施工班组。

组织体系中项目经理应具有一级项目经理资质，有丰富的大型项目施工及深基坑施工经验，同时善于管理、重视质量，重视居民工作；参与本工程施工的管理人员必须具有一定的施工经验，有较好的专业知识和业务水平。

居民协调工作处理人员必须以保证周边居民正常生活及通行安全为指导思想，认识到只有处理协调好居民工作，才能保证工程建设的顺利进行。

本工程开工前就做好参与本工程施工的管理人员及施工人员的组织工作，针对本工程的特点对操作班组进行技术培训及教育、施工技术交底及政治思想教育工作。

2、建立精干的施工班组
施工班组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则。

3、集结施工力量、组织劳动力进场
工地领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。

同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

3.1劳动力组织
劳动力计划表
序号工种人数序号工种人数
1 木工280 7 钢筋工120
2 砼工70 8 泥工90
3 电工359 水电工15
4 抹灰工60 10 电焊工8
5 特殊工种10 11 机械工 5
6 油漆工25
4、进行施工计划和技术交底
按施工进度计划、月(旬)作业计划；施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项，在单位工程或分项工程开工前及时进行交底工作，分书面形式、口头形式和现场示范形式，由上而下直到工人组，以保证工程严格按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

5、建立健全各项管理制度
建立本工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。

三、施工准备
1、施工技术准备：技术准备是施工准备的核心。

任何技术的差错都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。

因此，我司项目部应认真地做好技术准备工作。

具体有如下内容：
1.1在总工程师的带领下组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸的技术规范，进一步明确施工技术要求、质量标准及同地铁的关系，根据公司在以往施工积累的经验提出有利于施工、有利于提高工程质量及保护地铁的合理化建议，供建设单位和设计单位参考。

1.2组织项目工程技术人员及施工管理人员勘察现场，并进行较为细致的踏勘。

学习熟悉图纸，根据现场实际情况，进一步深化施工技术
方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高工效。

1.3根据施工总进度计划安排，编制出详细的月、周施工进度计划，设备进场计划，劳动力调配计划，材料采购计划，实行“以日保周，以周保月”满足现场施工的节点工期。

1.4项目部与建设单位、总体设计单位和监理单位办理好水准点和坐标点的交接手续，在现场建立符合施工精度要求的高程控制网、轴线控制网，并同地铁控制点校合，严格加以保护，防止破坏，以免造成失效，影响工程精度。

1.5对场地、周边环境重新进行调查核定，进一步进行基坑周围建筑物、地下管线及地下障碍物的探查、落实，完善工程地质、水文地质和建筑物管线等的调查资料。

1.6熟悉、审核有关设计施工图纸
(1)审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
(2) 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。

1.7熟悉、审查施工图纸的程序
熟悉审查施工图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段进行。

(1)设计图纸的自审阶段。

我公司收到工程的设计图纸和有关技术文件后，会尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。

自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

(2)设计图纸的会审阶段。

由建设单位主持，由设计单位和施工单位
参加，三方进行设计图纸的会审。

图纸会审时，我司首先请设计单位的工程设计负责人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后我司根据自审图纸的记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文(由我司代为记录也可)，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

(3)设计图纸的现场签证阶段。

在工程施工的过程之中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定的设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。

如果设计变更的内容对工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。

在施工现场的图纸修改、技术核定的设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

1.8编制施工图预算和施工预算
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由我公司预算科编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是我公司签订工程承包合同、工程结算、银行拨付工程款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

2、物资、材料的准备
2.1物资准备工作的程序
按如下程序进行：
(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定各种材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资需要量计划；
(2)根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；
(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；需成型材料在场外加工贮存，二次驳运至施工现场。

(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放后使用。

物资准备工作程序如下图所示：
施工预算施工方法施工进度计划
资源需要量计划
加工、定货、签订供应合同
确定运输方式和计划
场外加工贮存保管
二次驳运，组织进场
使用
2.2周转材料的配给方式
本工程施工周转材料，将由公司项经部仓库统一配给。

具体配给流程是：工地现场提出配料单—→项目工程师审查—项目经理签字同意—→公司项经部材料科认可—→材料部按需配给。

周转材料包括：模板、钢管、扣件、安全防护用品等。

2.3钢筋的配给方式
作为本工程中的大宗材料之一的钢筋，由集团公司项经部下属材料科统一配给。

钢筋的配给流程同周转材料的配给流程。

本工程中的大部分钢筋，均加工成型运至工地现场后安装。

2.4主要施工机械的配给方式
本工程中涉及的普通土建施工机械，由公司项经部直接吊用即可，主要包括钢筋机械、木工机械、混凝土施工机械，土方施工机械等。

本工程中涉及的工程桩、围护桩、支撑施工机械，主要按集团公司合格分包方专业基础施工队伍提供。

主要包括：工程钻机、吊机、泥浆制备系统等。

2.5材料、机械设备组织准备
根据本工程的施工进度、质量要求及地理环境、工作量确定施工机械、器具及设备、周转料、模板体系材料供应商、材料供应方式及供应计划。

实地考察，确定材料运输路线，做好机械准备、周转材料的调整及维修、保养、检定工作，一旦工程需要，即可迅速将材料及施工机械、器具及时组织到现场。

根据施工图纸和工程总进度计划按每个分项工程计算出工程所需的
各种材料。

由于本工程设备使用量较大、品种繁多，在施工前应及时落实，使之准时到位，并作好开工前的检修工作，确保设备工作良好。

3、施工现场准备
为了给本工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。

工程进场后，我司项目部将作如下安排：
3.1做好施工场地的控制网测量
按照建设单位提供的建筑总平面图及永久性坐标控制网和水准控制网，进行施工测量，并同地铁定位系统进行复核校准。

3.2搞好“四通一平”
“四通一平”是指路通、水通、电通、通讯和场地平整。

3.3道路、居民通道布置方案
本工程开工前，在靠近南溪路作为施工主要通道，进场后将施工现场道路做成混凝土路面。

现场道路详见施工现场临时道路布置图。

施工道路做法如下：
1、道路定位放样，并测出道路处自然地坪标高；
2、用挖机平整压实道路基层场地；
3、铺400厚道渣基层，用挖机平整压实，道渣宽度比砼面层每边宽600；
4、在道渣面层上铺100厚5－40石子，用PC-200的单斗挖机平整压实；
5、施工道路面层采用混凝土等级为C30，200厚商品砼浇捣；
6、道路每隔9m设置一条分仓缝；
同时对其它围墙进行美化，在大门入口处道路二边做广告宣传栏及十牌二图。

3.4施工现场临时用电方案
3.4.1临时用电布置
本工程临时总电源配电箱400KW布置在西北侧，施工用电从该处引电缆4x70+1x35分别进入分配电箱，作为施工用电配给点。

施工现场将办公用电与施工生产用电分开布置。

施工配电线路设在西侧东珊中学边，不妨碍交通和施工机械的装、拆及运输，并避开明沟用地。

3.4.2配电导线的选择
室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。

按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面。

1．按导线机械强度选择
2．按允许电流选择
3．按允许电压降选择
3.5施工现场临时用水方案
3.5.1给水系统：自来水供应为满足各施工段的使用，进行平面点布置。

施工用水水管沿西南侧围墙埋地敷设，按消防、施工、办公三路布置，接通施工用水的管线（给水点ø100引水管至基地东侧，总长度500米）。

沿道路围墙每30米设一水龙头，以满足现场场地清扫等用水
需要。

3.5.2施工现场临时排水方案
向政府职能部门申报好施工现场雨、污水排放，形成排水系统，沿基坑，分设两个市政管网排入，使其与建设单位提供的给排水系统结合起来，为施工创造良好的环境。

3.5.2.1基坑排水
基础施工阶段要防止基坑积水而影响施工及破坏土体，因而在土方开挖时要加强地表排水，在沿基坑四周1米外按要求设置排水明沟、窨井、沉淀池，阻止地表水进入基坑，排入基地南侧及南溪路雨水管网，保证基坑不进水和不积水。

基坑底四周采用明沟(砼垫层浇捣时设置为盲沟)、承台基坑抽水，利用承台集水井潜水泵人工抽水。

3.5.2.2施工区域排水
各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资。

在基坑的四周设置排水沟，在临时施工道路的两侧设置排水明沟、集水井，排水沟采用砖砌粉刷、盖板采用钢筋电焊制成。

并在场地设置沉淀池，每30米设600x600窨井一只，场地污水经沉淀池、窨井沉淀后统一排出，沉淀池、窨井派人定时清理。

生活污水排放经化粪池在基地以西排入南溪路污水管网，办公区域排入基地以北污水管网。

3.6其他设施布置
3.6.1通讯设施：在施工现场临时办公室安装电话，及时对工程施工各个环节作出反应，加快工程建设步伐。

3.6.2施工消防布置：施工消防布置按施工区50M2／只在各个消防关键部位安放一定数量的灭火器（生活区25M2／只），专人照管，定期
更换灭火剂，保证灭火器的完好。

3.7平整场地：按照建筑施工现场总平面布置图的要求，首先清理场地上防碍施工的物事，清除地下障碍物，移开施工区域内地下管线，封闭通道。

本工程场地平整、清障工程量较大，放出桩位线。

3.8建造临时设施
按照施工现场总平面布置图，在基地南侧靠南溪路建造临时办公室，临时仓库。

生活区宿舍、食堂、厕所等设于小区靠北侧。

第四章施工总进度控制计划及工期保证措施一、施工总进度计划
本工程人防地下车库计划总工期为148日历天，±0.00主体结构工期为96天。

施工总进度控制计划详见附图。

二、本工程主要节点部位控制计划
序号分项工程名称工期（日历天）施工时间
1 基础开挖20 开工后第1天至第20天
2 基础底板
36 开工后第15天至第66天
3 基础顶板40 开工后第66天至第96天
三、施工进度计划的保证措施
1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。

从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。

不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

3、提前做好一切施工准备工作，施工前交底好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。

4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工，用图表法排出年、月、周施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

5、做到边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。

6、按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。

在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处罚500元。

7、做好周边单位及居民的安抚工作，在力所能及的情况下帮助他们解决一些实际困难，以取得周边单位及居民对施工所产生的不可避免的一些影响的理解和支持，使施工周边环境的干扰降至最低程度。