石化公司安全生产管理规定PPT课件

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公司及直属单位的生产管理部门,负责生产装置界 区外生产事故的调查分析、报告编制、跟踪封闭管理;
进行火灾、爆炸事故的专业技术分析,提出专业改 进措施,完成专业分析报告。
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四、事故管理的职责分工
公司及直属单位的设备管理部门,负责设备事故 的调查分析、报告编制、跟踪封闭管理;
进行火灾、爆炸事故的专业技术分析,提出专业 改进措施,完成专业分析报告。
石化公司安全生产管理规定
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目录
一、适用范围 二、事故的分类和定义 三、事故管理的原则 四、事故管理的职责分工 五、事故的分级管理 六、直接经济损失的计算 七、事故的报告和处置
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目录
八、事故的调查分析 九、事故的跟踪管理 十、事故处理的程序 十一、事故汇报 十二、事故统计 十三、事故档案的管理
1、安全生产事故: 是指公司在生产经营及建设活动中发生的,造成 人员伤害、设备损坏、财产损失、环境破坏或生产活 动暂时停止的事故。包括以下11类: 2、火灾事故: 是指在生产、施工过程中,由于各种原因引起的 火灾、并造成人员伤亡或财产损失的事故 3、爆炸事故: 是指在生产、施工过程中,由于各种原因引起的 爆炸,并造成人员伤亡或财产损失的事故
级事故。
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(三 )上报 公司级 事故:
1.一 次事故 造成轻 伤3人及 以上; 2.发 生火灾 、爆炸 、生产 、设备 等事故 ,一次 事故造 成直接 经济损 失在5~ 10万元 (不含 10万 元); 3.发 生生产 、设备 等事故 ,一次 事故造 成跑油 (料)5 ~10吨 (不含 10吨 ); 4.由 于工艺 、设备 、仪表 、电气 管理不 善或操 作失误 ,一次 事故造 成3套及 以上生 产装置 停止进 料或停 工;
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二、事故的分类和定义
4、设备事故:
是指由 于设计 、制造 、安装 、施工 、使用 、检维 修、管 理等原 因,造 成容器 、管道 、机械 、仪器 (表) 、运输 设备等 生产设 备及建 (构) 筑物等 损坏, 造成损 失或影 响生产 的事故
5、电气、动力事故:
是指由 于设备 故障、 操作失 误或外 部原因 ,造成 停止供 电、供 汽、供 水等影 响生产 或发生 电气火 灾、触 电等事 故
五、事故的分级管理
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(七 )交通 事故分 级:
轻微事 故,是 指一次 造成轻 伤1至2 人,或 者财产 损失机 动车事 故不足 1000 元,非 机动车 事故不 足200 元的事 故 一般事 故,是 指一次 造成重 伤1至2 人,或 者轻伤 3人以 上,或 者财产 损失不 足3万元 的事故 。 重大事 故,是 指一次 造成死 亡1至2 人,或 者重伤 3人以 上10人 以下, 或者财 产损失 3万元 以上不 足6万元 的事 特大事故,是指一次造成死亡3人 以上, 或者重 伤11人 以上, 或者死 亡1人, 同时重 伤8人 以上, 或者死 亡2人 ,同时 重伤5人 以上, 或者财 产损失 6万元 以上的 事故。
五、事故的分级管理
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五、事故的分级管理
(二 )厂级 (直属 单位) 事故:
5.发生一般环境污染事故;
(1)污染中毒(重伤)10人以下; (2 )因环 境污染 造成跨 区县级 行政区 域纠纷 ,引起 群体性 影响的 ; (3)4、5类放射源丢失、被盗或失控 。
6.
发生其他事故或苗头,经公司主管部门确认为厂
负责各类事故的汇总、统计工作。 消防支队按分工或授权,组织开展火灾、爆炸事 故的调查分析、报告编制、跟踪管理和火警、监护等 救援行动的统计报告工作。
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四、事故管理的职责分工
公司及直属单位的科学技术部门,负责生产装置界区 内生产事故的调查分析、报告编制、跟踪封闭管理; 进行火灾、爆炸事故的专业技术分析,提出专业改进 措施,完成专业分析报告。
(六 )上报 集团公 司重特 大事故 :
1.一次 事故造 成重伤5 0人以 上; 2.一次 事故造 成死亡1 0人以 上; 3.一次 事故直 接经济 损失在5 000万 元以上 ; 4. 发生 重大、 特大环 境污染 事故。 (1) 发生10 人以上 死亡、 污染中 毒(重 伤)50 人以上 ;
(2 )区域 生态功 能部分 丧失或 濒危物 种生存 环境受 到污染 ; (3 )因环 境污染 使当地 经济、 社会活 动受到 较大影 响,疏 散转移 群众1万 人以上 ;
五、事故的分级管理
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(五 )上报 集团公 司较大 事故:
1.一次 事故造 成重伤1 0-50人; 2.一次 事故造 成死亡3-9人; 3.发生 火灾、 爆炸、 生产、 设备等 事故, 一次事 故直接 经济损 失在10 00万元 以上, 5000 万元以 下。
五、事故的分级管理
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五、事故的分级管理
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(一 )车间 级事故 : 7.低于 车间级 事故的 情况, 按安全 生产事 件处理 。
五、事故的分级管理
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(二 )厂级 (直属 单位) 事故:
1.一 次事故 造成轻 伤2人或 轻伤1 人[休息 10个工 作日以 上,含 10个 工作日] ; 2.发 生火灾 、爆炸 、生产 、设备 等事故 ,一次 事故造 成直接 经济损 失2~5 万元( 不含5万 元); 3.发 生生产 、设备 等事故 ,一次 事故造 成跑、 冒、漏 、串油 (料)2 ~5吨 (不含5 吨); 4.由 于工艺 、设备 、仪表 、电气 管理不 善或操 作失误 ,一次 事故造 成2套生 产装置 停止进 料或停 工;
盗、失控、放射性污染和放射源(或射线探伤机)引 起的人员超剂量照射事故
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二、事故的分类和定义
11、职业病: 是指公司员工在工作过程中因接触有毒化学物质、 粉尘、噪声、放射性物质和其他有毒有害物质而引起 的列入国家职业病目录的疾病 12、承包商及施工事故: 是指劳务承包商、工程承包商和供应商现场服务 人员,在公司管辖区域内发生的工程质量、财产损失 与人员伤亡事故
五、事故的分级管理
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(六 )上报 集团公 司重特 大事故 :
(4 )1、2 类放射 源丢失 、被盗 或失控 ,或利 用放射 性物质 进行人 为破坏 事件造 成严重 辐射污 染后果 ; (5) 因环境 污染造 成重要 河流、 湖泊、 水库以 及沿海 水域大 面积污 染,或 县级以 上城镇 水源地 取水中 断的污 染事件 。 (6) 区域生 态功能 严重丧 失或濒 危物种 生存环 境遭到 严重污 染,或 因环境 污染使 当地正 常的经 济、社 会活动 受到严 重影响 ; (7) 因危险 化学品 (含剧 毒品) 生产和 贮运中 发生泄 漏,严 重影响 人民群 众生产 、生活 的污染 事故;
事 故单位 员工和 非事故 单位必 须学习 并结合 岗位吸 取教训 、举一 反三。
(四)事故责任者没有受到责任追究和处理不放 过。
具 体按《 安全生 产事故 责任追 究规定 》执行
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四、事故管理的职责分工
公司及直属单位的安全环保部门,是事故的归口 管理部门;
负责人身伤害、火灾、爆炸、职业病、放射、环 境污染等事故的调查分析、报告编制、跟踪封闭管理
8、人身事故: 是指公司员工在劳动过程中发生的与工作有关的 人身伤亡和急性中毒事故
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二、事故的分类和定义
9、环境污染事故: 是指由于违反环境保护法规,超标排放,使公
司生产工作环境或周边生态环境受到污染,员工及周 边居民健康受到危害,造成不良社会影响的突发性事 件
10、放射事故: 是指在公司及所属单位内发生的放射源丢失、被
五、事故的分级管理
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(八 )放射 事故分 级:
特别重 大辐射 事故, 是指Ⅰ 类、Ⅱ 类放射 源丢失 、被盗 、失控 造成大 范围严 重辐射 污染后 果,或 者放射 性同位 素和射 线装置 失控导 致3人 以上( 含3人) 急性死 亡。 重大辐 射事故 ,是指 Ⅰ类、 Ⅱ类放 射源丢 失、被 盗、失 控,或 者放射 性同位 素和射 线装置 失控导 致2人 以下( 含2人) 急性死 亡或者 10人以 上(含 10人 )急性 重度放 射病、 局部器 官残疾 。
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三、事故管理的原则
公司事故管理,遵循以下基本原则: (一)事故原因没有查清不放过;
直接原因和间接原因(管理原因)
(二)没有制定和落实事故防范措施不放过;
具有责任人、完成期限和可操作性;包 括技术 措施和 管理措 施;事 故防范 措施必 须封闭 管理。
(三)事故责任者及员工没有受到安全教育不放 过;
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一、适用范围
1、区域适用: 齐鲁分公司、齐鲁石化分公司的管辖区域。 2、人员适用: 齐鲁分公司、齐鲁石化分公司所属单位员工; 劳务用工、承包商施工人员根据事故责任确定。 3、业务适用: 各类各级事故的报告处置、调查分析、事故处理、 跟踪管理、汇报统计及档案管理。
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二、事故的分类和定义
五、事故的分级管理
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(四 )上报 集团公 司一般 事故:
1.一次 事故造 成重伤1-9人; 2.一次 事故造 成死亡1-2人; 3. 发生 生产、 设备等 事故, 一次事 故造成 跑、冒 、漏油 (料) 及油品 变质在 10吨及 以上。 4.发生 火灾、 爆炸、 生产、 设备等 事故, 一次事 故直接 经济损 失在10 万元以 上,10 00万 元以下 。
1石化公司安全生产管理规定石化公司安全生产管理规定第1页共76页目目录录一适用范围一适用范围二事故的分类和定义二事故的分类和定义三事故管理的原则三事故管理的原则四事故管理的职责分工四事故管理的职责分工五事故的分级管理五事故的分级管理六直接经济损失的计算六直接经济损失的计算七事故的报告和处置七事故的报告和处置第2页共76页目目录录八事故的调查分析八事故的调查分析九事故的跟踪管理九事故的跟踪管理十事故处理的程序十事故处理的程序十一事故汇报十一事故汇报十二事故统计十二事故统计十三事故档案的管理十三事故档案的管理第3页共76页一适用范围
公司及直属单位的动力管理部门,负责电气、动 力事故的调查分析、报告编制、跟踪封闭管理;
进行火灾、爆炸事故的专业技术分析,提出专业 改进措施,完成专业分析报告。
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四、事故管理的职责分工
公司经济保卫部,负责公司辖区交通事故的调查 分析、报告编制、跟踪封闭管理。
公司及直属单位的工程管理部门,负责组织或督 促完成承包商及施工事故的调查分析、报告编制、跟 踪封闭管理。
五、事故的分级管理
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(一 )车间 级事故 :
4.生 产、施 工过程 中发生 的闪( 燃)爆 ,直接 经济损 失小于0.5万元 (不含 0.5万 元); 即使没 有损失 和伤害 ,也要 查清事 故的原 因,彻 底消除 原因事 件。是 否伤人 及多少 ,决定 于环境 和机率 。 5.生 产、施 工过程 中发生 火灾, 直接经 济损失 在0.5~ 2万元 (不含2 万元) ;小于 5000 元的事 件,虽 不做事 故统计 ,也要 查清原 因,消 除原因 事件。 6.由于 工艺、 设备、 仪表、 电气管 理不善 或操作 失误, 一次事 故造成1 套生产 装置停 止进料 或停工 ;具体 按生产 部细则 确定。 7.发 生其他 各类事 故或苗 头,经 直属单 位确认 为车间 级事故 。
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二、事故的分类和定义
6、生产事故:
是指由 于违章 指挥、 违章操 作、违 反劳动 纪律或 其他原 因,造 成装置 停工、 减产及 跑油、 跑料、 串料、 油气泄 漏、油 品变质 、混油 等事故
7、交通事故: 是指车辆、船舶在行驶、航运过程中,由于违反交通 规则或因天气、道路、机械故障等原因,造成车辆、 船舶损坏、财产损失、人员伤亡的事故
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五、事故的分级管理
事故分为车间级事故、厂级事故、公司级事故和 上报集团公司一般事故、上报集团公司较大事故、上 报集团公司重特大事故六级。主要考虑一下因素:
人员伤害程度 设备损坏程度 财产损失大小 环境破坏程度 生产活动暂停时间长短
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(一)车 间级事 故: 1.一次 事故造 成轻伤1 人[休 息3个工 作日以 上,1 0个工 作日以 内(不 含10个 工作日 )]; 少于3天?等于和多于10天? 2. 发生生 产、设 备等事 故,一 次事故 造成直 接经济 损失0.5~2万 元(不 含2万 元); 3.发生 生产、 设备等 事故, 一次事 故造成 跑、冒 、漏、 串等油 (料) 在0.2吨 至2吨 (不含 2吨) 。 不论回收 多少, 均以跑 出贮罐 、管线 (设备 )的数 量为准 (下同 );
五、事故的分级管理
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(三 )上报 公司 事故:
5.发 生较大 环境污 染事故 ; (1) 污染中 毒(重 伤)10 人以上 、50人 以下;
(2 )因环 境污染 造成跨 地级行 政区纠 纷,使 当地经 济、社 会活动 受到影 响; (3)3类放射源丢失、被盗或失控。 6. 发生 其他事 故或苗 头,经 公司确 认为公 司级事 故。
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