环境6s管理

河南省农村信用社
环境6S
On March 14, 2015
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环境6S管理
目录：
6s的定义
6s的目标
6s的具体内容 总结
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6S的具体内容——1S整理
关键点：
制定“要”和“不要”的判断基准
要
物品的使用频率
不要
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何谓6S管理？
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6S的定义
◆◆6S是在日本受推崇的一套管理活动，包括：
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6S
6S的具体内容——2S整顿
细 节 管 理
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6S的具体内容——2S整顿
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6S的具体内容——2S整顿
案例分享----他行比较
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6S
6S的具体内容——2S整顿
细 节 管 理
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6S的具体内容——2S整顿
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6S的具体内容——2S整顿
置于办公室内
各摆放区、资料柜
常用品
1周使用数次、1日 使用数次、每小时 都使用
办公室随手可得
如办公桌旁抽屉、 个人资料柜
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我们有下列“症状”吗?
a) 急找东西，心里烦燥 c) 积物满物，心情压抑 e) 找件东西，翻遍抽屉 g) 忙无头绪，延误事务 i）东西杂乱，占用空间 j) 道路堵塞，无法通过
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6S的具体内容——2S整顿
整顿实施工具和方法 定置管理-物品定点、定量、定容
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2）提升员工归属感 人人变成有素养的员工 员工有尊严，有成就感 易带动改善的意愿 对自己的工作易付出爱心与耐心
3）减少浪费 人的浪费减少 场所的浪费减少 时间浪费减少 减少浪费=降低成本=增加利润
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6S的具体内容——1S整理
1S：整理
将必需物品与非必需 品区分，在岗位上只 放置必需物品，将非 工作物品及非必需品 撤除 。
目的： 1.腾出空间 2.减少误用、误送 3.营造清爽工作环境
注意点： 要有决心，非必需的物 品一定要断然加以处置， 这是6S的第一步。
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6S的具体内容——1S整理
判定基准表（例）
使用类别
使用频率
处理方法
建议场所
没用品 全年一次也未用 废弃、特别处理 待处理区
少用品
平均2个月到1年用 一次
分类管理
集中场所（资料室、 仓库）
非常用品
1到2个月使用1次 或以上
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6S的具体内容——2S整顿
低柜柜员样板桌
终端
客用签字 笔
密码器
绿植
印泥 印章垫 签字笔
指纹仪
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6S的具体内容——2S整顿
高柜柜员样板桌
电脑
指纹仪
扩音器
叫号器
键盘
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鼠标
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点钞机 收纳盒
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6S的具体内容——1S整理
整理－要有“舍弃”的智慧和决心
舍弃－是一种大智慧
整理：
将有用的物品与无用的物品分开， 留下有用的，清理无用的物品。
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6S的具体内容
你喜欢在哪张桌前办公
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6S的效能
4）安全有保证 工作场所宽广明亮。 通道畅通 地上不会随意摆放不该摆放的东西
5）效率的提升 好的工作环境 好的工作气氛 有素养的工作伙伴 物品摆放有序，免去寻找
6）品质有保障 任何事有讲究，不马虎。 6S就是去除马虎，保障品质
◆◆整理:区分要用和不用的东西,不用的东西清理掉。 ◆◆整顿:要用的东西按规定定位、定量地摆放整齐，明确地 标示。 ◆◆清扫:清除职场内的脏污，并防止污染的发生。 ◆◆清洁:将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并 维护成果。 ◆◆素养:人人依规定行事，养成好习惯。 ◆◆安全:重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念， 防范于未然。
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6s的目的
6s的目的： ◇ 提升人的品质，优化人文环境 ◇ 追求低成本、高效率、高品质。 ◇ 消除浪费，实现企业利润最大化。
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6S的具体内容
整改前
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整改后
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b) 桌面零乱，工作不便 d) 穿着不整，难登大雅 f) 环境脏乱，情绪不佳 h) 仓库混乱，帐物不符 i) 设备积尘，备件满地 k）厕所恶臭，掩鼻而入
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6S的管理的作用-最佳推销员
整齐清洁 顾客满意
工作环境 良好士气
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最佳广告
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6S的管理的作用-节约
人力
士气
浪费
提高效率
时间
场所 降低成本
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增加利润
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6S的管理的作用-安全
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6S的具体内容——2S整顿
案例分享----他行比较
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6S的具体内容
会议纪要 合同
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6S的具体内容
整改前
整改后
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2S：整顿
整顿就是在整理后， 将工作所要所用的物 品按规定位置分门别 类、整齐摆放，明确 标识。
目的： 1.避免寻找时浪费时间 2.物品摆放一目了然 3.工作场所整齐、有序
注意点： 一物一位，物归其位； 定位、定点、定量并标记
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标准
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消防设施
日常点检 作业标准
预防
消除隐患
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安全
负责
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6S的效能
1）提升企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。 由于口碑相传，会成为学习的对象。
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6S的具体内容——1S整理
现场所有的物品分成四类
没
少 用
非 常 用
常 用 品
用
品
品
品
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