试论建筑工程现场施工质量管理及控制
试论建筑工程施工质量的管理控制
试论建筑工程施工质量的管理控制摘要：现代化的发展使得建筑行业越来兴盛，建筑行业在给人们带来福利的同时，也在给一些人带来累赘甚至威胁着一些人的生命安全。
为了防止这些弊端的发生，我们在建筑工程施工质量上应该严格监督管理，让建筑工程健康发展下去，更好地服务人民。
通过上面分析我们不难找到提高建筑工程施工质量的方法。
本文就建筑工程施工质量管理上进行研究和探讨，在实践中发现问题，并把解决方案放回到实践中去。
本文对建筑工程施工质量管理的研究不仅具有研究意义还有实践意义。
希望能够给读者带来帮助。
关键词：建筑工程；施工质量；管理控制一．制约施工质量控制管理的因素1.1 建筑工程施工质量控制的意识不强要想保证建筑工程施工质量的控制管理水平，就要增强质量管理意识，引入先进的管理理念，指导建筑工程施工质量管理工作。
现阶段的建筑工程施工质量控制管理中，部分建筑工程施工单位缺乏施工质量管理意识，在思想上不重视，经常沿用传统的建筑工程施工质量管理经验和模式，指导现代化建筑工程的施工质量管理工作。
建筑工程施工单位在一定程度上认为，原有的建筑工程施工质量管理经验和传统的管理方法可满足现有工程的施工。
对传统施工经验和方法的高度依赖，影响了施工方案的优化和调整、施工标准化流程的更新和完善。
在建筑工程施工过程中，一味地使用陈旧的建筑工程施工质量管理模式，就会渐渐地忽略对建筑工程施工质量的管理，使施工质量管理意识越来越淡薄。
此外，建筑工程施工管理的各级领导的监理工作不到位，到施工现场巡检的次数少，导致工程质量的监督管理流于形式，进而在建筑工程施工过程中埋下了安全隐患。
1.2 施工质量控制管理体系不健全建筑工程的施工质量控制管理要想向着规范化、制度化的方向发展，就必须要有一整套完整的建筑工程施工质量管理体系，做到有章可循。
目前，在我国的建筑工程施工质量管理中，依旧沿用传统的施工质量控制管理体系。
由于受到传统因素的影响，导致施工质量控制管理体系不健全，质量管理制度无法很好地适应现代化建筑工程管理的需要，经常出现封闭式管理的现象。
论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点
程质量控制措施进行 了全 面的论述 ， 以供业 内相 关技 术人 员参考。
关键词 ： 建筑 工 程 ； 施 工技 术 ； 管理 ； 质 量 控 制
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ ． ３
一
文献标识码 ： Ｂ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ３ ６ — ０ ０ ５ ７ — ０ ２
项 工 程 是 经 过施 工设 计 、 具体 的现 场 施 工和 后 期 的竣 工 验 施 工 等 建筑 专 业 相 关 管 理 项 目。 收等 几 个 环 节 组 成 ，在 施 工 过 程 中各 个 环 节 相 互协 调 并 相 互 制 ２ ． １ 加 强人 的控 制 约， 并 同 时 影 响着 工 程 质 量 的控 制 ， 现 场 的施 工 阶段 是 建 筑 产 品 在 工 程 施 工 中人 是 最 主 要 的 参 与 者 ， 施 工 中 的操 作 、 组 织 以 最 终 形 成 的重 要 环 节 ， 因此 在 现 场 施 工 中其 影 响 因 素 多 而 复 杂 ， 及指挥都需要人来直接 参与 。施工之前要对承 包单位的施工技 涉 及 的 施 工 范 围广 ， 并且 在 具 体 施工 中投 入 的 劳 力 资源 大 。因 此 术 资 质 进 行严 格 审 查 ， 要 力 求 其 承 包 单 位 施 工 队伍 的 技 术 能 力 施 工 现 场 的管 理 工 作 有 必 要 加 强 实 施 力 度 ，施 工 现 场 的 管 理 工 过关， 在规定 的工期 内保证完成工程任 务， 并在施 工中确 保施工 作 是 整 个 基 建 工作 中的 重 点 。
因此在施工 图纸 的会审中应该做到细致认真 ， 并进行严格 的 施工现场管理的基本原则之二是科学合理原则。 施工现场中 血， 全面 审 阅 。对 于建 筑 的设 计 图纸 应 该 从 立面 图纸 、 平 面 设 计 图纸 的各 个 环 节 以及 各 项 工 作 都 要 按 照 科 学 合 理 的原 则 来 进 行 实 施， 现 场 管 理 必 须 做 到 管 理 科 学 化 才 能保 证 管理 的 有 效 性 ， 同 时 以及 剖 面 设计 图纸 上进 行 全 方 位 审 阅 ， 以及 建 筑 各 层 的 结 构 配 都应该进行对照性 、 联 系 性 地 审 核 。在 审 阅过 程 中 出 现 也 是 现 代 化 大 生 产 对施 工现 场 科 学 化 管 理 提 出 的客 观 要 求 。 管 筋 图 等 ，
建筑工程现场施工的管理及质量控制
浅析建筑工程现场施工的管理及质量控制【摘要】本文以下将就如何加强建筑工程现场施工的管理及质量控制进行探讨。
【关键词】建筑工程；管理；质量；控制引言快速发展的国民经济为我国的建筑业带来了发展的无限动力，建设业每年新建工程的数量和规模都在以飞快的速度增长。
针对于建筑工程中如何加强管理，提高建筑质量的问题，以适应快速发展的建筑业。
建筑施工的管理俨然成为一门应用管理学科，无论是理论研究还是实际应用方面都有已经得到了长足的发展和完善，以确保施工顺利开展和按时建设有效保质保量的完成建筑施工。
下面我们就此问题展开论述。
施工管理是一个非常复杂的过程管理模式，也是整个建设管理工作的基础和目标。
随着时代进步民用工程建设管理作为应用管理学科的一个分支，不论是学士层级的理论研究还是在施工中的实际应用都已经得到了长足的发展和完善，它涉及非常广泛，因此需要处理大量复杂的问题，参与调配大量的人力，物力以及花费了大量的设备，所以必然需要一个完善的管理程序和组织架构。
从而确保施工的顺利进行进行。
首先，我们先谈一下目前我国在项目施工管理中遇到的一些主要问题（一）忽视安全隐患大人民的生命和财产安全是建筑工程建设的重中之重。
对于民用建筑，目前寻在许多容易造成危险的过程工序，并且监督力度不大，有可能带来重大事故隐患。
所必须安全意识，并在施工管理中强调其作用。
目前部分施工管理人员对于安全问题表现松懈，安全意识淡薄，现场施工人员也并没有充分认识到安全的重要性，势必留有安全风险。
建筑工人不戴头盔，不戴安全带的现象时有发生，已经不是一个偶然事情，如果有问题后果是非常严重的，一定要注意。
然而，许多部门在施工现场的管理工作很不到位。
必须高度强调安全思想，让许多建筑工人能充分意识到这一点，杜绝很多人在施工现场不带安全帽的现象，加强安全防范措施和意识，不能只是关心的经济利益，而忽视了安全，从根本上施工管理安全风险。
（二）管理错位问题日益突出民用工程建设管理作为一个完整的系统，除了材料，施工，技术，人员管理，身份识别，有不可忽视的是管理的信息化。
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施摘要：目前市场经济在建筑工程项目的施工质量方面要求越来越高，工程建设中重要环节为注重管理，把握质量。
优质的工程项目需要优质的管理。
建筑工程项目的领导者或管理人员也开始注意到管理好工程的重要性，尤其在施工质量方面。
本文先简要分析了建筑工程项目施工质量控制中出现的几个问题，然后提出了一系列完善措施。
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制；管理措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：改革制度不断深化，使建筑行业有迹可循，但目前在建筑工程项目施工质量方面还存在一些不足，只有找到施工质量出现问题的原因，然后去采取相应的措施解决，才能促进建筑工程保质按期完成。
下面简要概括了这些出现的施工质量问题。
一、建筑工程项目施工质量控制问题分析在建筑工程项目施工中，会有各种各样的问题，问题发生原因涉及到很多方面，例如设计方面、施工方面、甲方及专业工种人员方面，总体归纳后有以下几点内容。
1. 施工质量管理体制有待完善现在建筑工程项目施工质量管理体制方面还存在若干漏洞，施工单位在进行分包时，分包后的工作范围不能很清晰的划分确定。
施工单位只是考虑自身经济利益，希望其他施工单位去承担更的工作任务，自己承担较少工作任务就能获得项目的经济效益。
这就造成了施工工作划分范围上的漏洞，使协调管理变复杂。
管理过程也不够不健全，影响到整体施工工作的协调性，使工程项目不能按期完成目标进度。
2. 工程工期设计方面不合理目前一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益，人为缩短工程项目的工期，设计施工的同时采购原材料，使各个工种之间反复进行交叉作业，长时间进行建筑工程项目施工，使项目的工期大大缩短，甚至有的建设工程项目进行昼夜施工，将原本几年的工程工期压缩到几个月；为了迎合上级部门的检查，进行违规施工、赶工现象也经常发生。
这种做法都是不可取的，建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。
3. 施工人员施工技术有待提高随着社会的不断进步，当代建筑工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用，在涉及专业方面也变的精细化，这就对建筑工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。
试论建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程的质量保证是工程项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理与控制,要从提高施工质量意识,强化人员素质,完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手,只有在工程项目施工的各个环节加强质量管理与控制,才能从根本上确保工程项目的施工质量。
关键词：建筑工程施工质量管理措施确保施工质量是建筑工程的重要工作内容,也是整个工程项目的命脉之所在,重大工程质量事故是威胁工程项目甚至整个施工单位前途安全的重要问题。
对建筑工程施工质量进行科学有效的管理,是规避企业风险的重要工作内容。
因此,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
现在越来越多的工程建设企业开展质量管理活动,建立及完善企业的质量管理体系,在企业生产管理的各个环节及过程中贯穿质量管理工作。
但由于市场竞争环境的压力及企业内部管理制度不成熟不完善等问题,企业在质量管理体系运行过程中琮存在着诸多的问题,需要进行不断的探索与总结,对建筑工程项目的施工质量管理与控制,也需要不断的完善。
一、建筑工程管理的现状近年来，建筑工程的质量问题得到了社会的广泛关注，随着相关部门和建筑企业越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。
但是，在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，而且很多时候会产生偏重施工质量，而忽视了设计质量等情况。
还有就是工程项目与建筑企业直接协调不当、责任划分模糊、约束力不强、项目施工开展计划不符合实际需求、政府监督不明以及其他自然条件等客观原因。
要想真正搞好建筑质量管理，首先要明确一个前提，就是以质量为主，无论发生了什么事情都不能忽视工程的质量，质量才是一切的根本。
二、对建筑工程质量产生较大影响的因素对建筑工程质量产生重要影响的因素是多方面的,但从根本上来说,产生较大影响的因素主要有以下几个方面:（一）施工人员的素质人是管理构成的要素,施工队伍人员的素质对工程质量的影响至关重要。
试论提高建筑工程管理及施工质量施工质量控制的相关途径
学术论坛
试论提高建筑工程管理 及施工质量施工质量控制的相关途径
金建 荣 （ 浙江 ，绍兴 ，３ １ ２ ０ ０ ０）
【 摘 要】 本文结合 笔者 多年的从业经
一Байду номын сангаас
大问题 。
验 ，就建筑工程 中存在的施工质量影响 因素 ２ ． ４ 方 法 的 因 素 展开详细分析 ， ’ 并针对 问题提 出了加强建筑 在施工方法方面 ， 目 前部 分建筑 企业 存 工程 管理及施工质量控制的相应措施 ，以提 在施工的组织设计不规 范、施 工的技 术措施 高工程质量 。促进 企业持 续发展 。 不到位 、施工 的方案不合理 、施工的工艺水 【 关键 词 】 建筑工程 ；质量管理 平差等 因素 。没 能有计划 的就 施工方法采 取 合理 的技术方案 与流程 安排 ，对施工进行协 １ 、 引言 调设计组织 。在检测 施工方 法是否符合建筑 上个世纪初期 ， 在国家经济受 外界刺激得 要求 的手 段不达 标，无法对工程的顺利进行 到迅速 发展的同时， 这时建筑业同样也迅速的 做 到也有效控制 ，导致工程 不能按期保证质 发展了起来 。 建筑物的外观造型早已远远不能 量 的完成 。 满足人们的生活基本需求 ， 人们开始注重建筑 ２ ． ４环境 因素 影响 物的实用功能 ， 而更为重要 的是通过建筑物可 在施 工中，存在 的环境影响工程进展和 以折射 出建筑技 术水平 的高低 和建筑质量的 质 量的因素很 多， 比如工程 的技术施工环境 ， 好坏。 以这个作为基础可以清晰的感受到建筑 存 在着 水文地质条件好坏及天气 的状况等影 工程 的技术及质 量的发展对人们的生活和工 响因素；工程的监管环境如 ：质保体 系、质 作有着相当重要的影响， 与此 同时通过一个国 量管理机制等。另外劳动环境如 ：协作劳动 家 的建筑特 点， 根据建筑的技术和质量便足 以 及作业场地等也会产 生影响工程的因素。 体现 出一个 国家经济的发展状况。 ３ 、加强建筑工程施工质量管理的措施 ２ 、 建筑工程 中存在的施工质量影响因素 ３ ． １强化人的素质控制 ． 分 析 （ １ ）领导者的素质 。领导者 的素质是提 ２ ． １建筑施工人 员素质影 响 高工作质量和工程质量的关键 。 项目 经理、 技 目前在我国建筑的工程施工 中，存在着 术负责人 、 计划 、 财务、 质量和班组长的技能 诸多的不利因素 ，首先是建筑的施工人员在 和知识应满足工程质量对人员素质的要求。 同 素质方面的不足 ，因为其作为工程 的建设者 时引入竞争机制， 从人的理论水平、 技术水平、 和把握者 ，所 占据 的位置极为重要 ，可 当下 生理缺 陷、 心理行 为、 错误行为、违纪违章等 建筑工程 中，却普遍存在着 以临时组建 的工 几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程， 程队进行施工 ，这些施工人 员，大多都没有 把住用人关， 让人 的流动始终处于全面受控状 经过专业化 的技术 实践和系统 的理论培 训， 态 ，从而靠人去实现质量 目标。 另外 因为人 员的流动性也增加 了管理方面 的 （ ２ ） 提 高基本建设队伍的素质。 建设队 难度 ，因此都 自 根本上影 响了工程 的质 量及 伍 素质 是搞好 质量管理的基本条件 ，它对工 施工进度 ，另外在技术 管理人 员方面 的素质 程 质量具有决定意义 。因此 ，必须努力提高 教育 同样重要 ，因为这关 系到工程 的技术与 建 设队伍 的素质，加强建设工程队伍的业务 工 艺能否按 照流程 规范进 行，员工的质量与 技术培 训，使之 掌握本职 本 岗位 的“ 应知应 责任意识是否到位 等。如果施 工技术人员出 会” ， 努力提高建设 的技术水平和操作熟练程 现 素质 问题 ，那 么都会直接影响到不 同层次 度。 的施工质量 。 ３ 。 ２加强意识与责任控制 ２ ． ２建筑 工程施 工材料 因素 为确保工程施工质量 ，要对职 工进 行质 建筑材 料的管理，包括了对工程原材料 量重要性教育 ，强化全 员质量意识 。开展质 及 成品半成品与构配件等进行的管理控制 。 量宣誓活动 ，切实做 到警钟 长鸣。同时要建 目 前 建筑企业中有不少工程存在着 ：验收不 立和完善工程质量领 导责任 制。施工企业法 规范，使用不合理的现象 ，另外还存在着相 定代表人和项 目经理对所承 建项 目的工程质 关偷减工料及 以次充好 的行为 ，这都 自 根源 量负有领导责任及 终身责任，要依法管理企 上，导致 了工程质量的破坏 因素 出现 ，因为 业 。要按照“ 谁主管 ，谁 负责的” 原 则，从人 材料作为施工的前提物质条件 ，是工程保质 员 、材料 、设备、工序、工艺、技术措施等 保量的基础。材料的要求达不到 ，质量标准 方面层层落 实工程 质量责任，做到一级抓一 自然也不可能达到。 级 ，层层抓落 实。在对质 量事故责任者进行 ２ － ３机械设备的因素 严厉 处罚的同时，设立高额奖金 ，用 以奖励 施工设备 的精 良与否决定 了旌工 的效率 工程质 量好 的单价和个人 。正确划分各级质 和进度 ，现代化建设施 工，要 求施 工的设备 量管理工作的权限，使每位工程质量人 员各 紧跟其后 ，因为施工设备 的状况是否 良 好， 有专职 、各 司其事，有职、有权 、有责 。以 在直接 的影响着施工 的质量 。因而根据施 工 充分发挥每一位工程质量管理人 员的工作 积 的工艺 以及技术 的要求 ，进行机械 设备的合 极性和 创造 性，为本工程建设发挥应有 的骨 适选用 ，正确规 范使用 、规律 保养和 管理好 干作用 。 旅工设备 ，对施 工中超过使 用年限的机械 和 ３ － ３确保 原材料采购质量 设备按规定撤 出施工现场 ，做 到施 工的整 体 材料的质量和性能是直接影 响工程质 量 机械化合理安排 ，是 当下 企业需要解 决的又 的主要因素 。尤其是某些工序 ，更应将材 料
建筑工程施工质量管理及控制论文
浅谈建筑工程施工质量管理及控制【摘要】本文综述了建筑施工质量管理控制的影响因素，并从多个角度论述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要点。
【关键词】质量；样板；素质建筑工程施工是决定建筑产品最终质量的关键环节，因而在施工中应将质量控制作为施工管理的重要环节，建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能，同时也指实体质量的工作质量，即参建者工作水平和完善程度，在现阶段随着生产日益复杂化，建筑施工管理也愈加复杂，因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手，实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量，实现其经济和社会效益最大化。
一、建筑施工质量管理控制的影响因素（1）施工工序活动条件因素。
建筑施工中工序活动条件控制主要指对影响施工质量的因素进行控制，主要包括施工准备阶段的控制和施工过程中对现场活动条件的控制，施工准备阶段控制应从人机料法环等方面控制，过程中的控制则应对投入物料进行监控、施工操作及工艺过程进行控制等。
（2）施工活动效果控制。
控制步骤。
在施工中通过各种检测手段来测定建筑产品的质量特性指标，并对各种检测数据进行整理，以达到同标准对比的条件，以对比结果来判断建筑现场施工产品是否达到规定的质量标准，若存在不符现象则应及时采取有效措施进行纠偏；控制要点。
对施工活动质量控制应分轻主次，避免盲目乱抓现象，并应依据完善的质量体系和检查制度来控制工作程序及质量检查制度，对质量特征影响大、危害程度高且质量难以保证的环节或部位应设置质量控制点并进行预控，以实现质量控制抓住重点，防患于未然。
二、施工质量管理及控制措施（1）严格市场准入。
对参建的施工方及相关人员均应严格市场准入制度，施工企业应具备相应的资金、技术及管理人员以及技术装备等，并必须具备施工项目要求的相应资质和业绩，具备足够的技术管理能力和水平，并应确保其在资质等级许可范围内从事建筑施工活动。
（2）提高人员素质。
参建人员是决定施工质量的决定性因素，因而对参建者中的决策管理者至实际操作人员均应保证具备相应的素质，方可时应新形势的需要，高素质的管理人才不仅应具备一定的专业基础知识及实际管理经验，同时应具备一定的应变能力和掌握现代化管理手段和专业技术的能力，要提高人员素质则应加强对其进行各种类型的培训，并优化配置人员，同时应能充分发挥相关人员的积极性和创造性，实现人员思想素质和技术素质双提高。
细论建筑工程项目施工的质量管理及控制
异， 造成工程质量事故 。为此 ， 在施工 中要严 防出现 系统性因素 的质量变异： 要把质量变异控制在偶然性 因素范 围内。
２３ 质量检 查不 能解体 、 卸 ． 拆
工程项 目建成后 ， 可能像某 些工业产品那样， 不 再拆 卸或解 体检查 内在 的质 量 ， 或重新更换 零件： 即使发现质 量有 问， 不 也 可能像工业产品那样实行 ‘ 换’ 退款 ” 包 ’ 或“ 。
由于建筑 工程项 目施工涉及面 比较广 ， 过程复杂 ， 再加上项 目位置 固定 、 生产流动 、 结构类型不 一、 质量要求不一 、 施工方法 不一、 体型大 、 整体 性强 、 设周期 长、 自然 条件 影响大等特 建 受
点 ， 因此 ，施 工 项 目的质 量 比一 般 工业 产 品 的质 量 管 理 难 度 更 大 ， 要表 现 在 以下 方 面 ： 主
项 目负责人始终在现场进行 指导、 督促检查 ， 并对各项作业资料
检查验收签字 。
３３ 编 制设 计工 作方 案 －
编制设计 工作方案 （ 总体设计 方案和专业 设计方案） 方 案 ， 符合可行性研 究报 告的要求 ， 采用最优设计 ， 到质量 目标 的要 达
求 。 专 业 设 计 之 间 相 互 衔接 、 合 ， 时消 除 隐 患 。 计 符合 标 各 配 及 设
证 。 始 记 录 表 格 应 按 要 求填 写清 楚 ， 关 作业 人 员 检 查 、 字 。 原 有 签
２１ 影响质 量 的因素 ．
影响工程质量的因素如设计、 材料 、 机械 、 地形地貌、 地质条 件、 水文 、 气象、 工工艺 、 施 操作方法 、 技术措施 、 管理制度 、 资 投 成本 、 建设周期等等 ， 均直接影响施工项 目的质量。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
试论建筑工程施工质量管理吕伟
试论建筑工程施工质量管理吕伟发布时间：2021-10-25T07:09:44.801Z 来源：《城市建设》2021年10月中29期作者：吕伟[导读] 建筑工程施工质量的好坏影响着我国经济建设的发展以及人们群众的生命财产安全，建筑企业与各监督管理部门都应该坚持依法建设。
从开发商内部管理来讲，改善内部管理制度，提高建筑工程施工质量的意识，严格遵守行业的规则，加强工程施工的管理力度，才能促进建筑行业的远久发展和健康发展。
本文就从开发商角度讨论建筑工程施工质量管理中存在的问题，并针对这些问题做出相应的解决措施。
身份证号：1423251990122****3 姓名：吕伟摘要：建筑工程施工质量的好坏影响着我国经济建设的发展以及人们群众的生命财产安全，建筑企业与各监督管理部门都应该坚持依法建设。
从开发商内部管理来讲，改善内部管理制度，提高建筑工程施工质量的意识，严格遵守行业的规则，加强工程施工的管理力度，才能促进建筑行业的远久发展和健康发展。
本文就从开发商角度讨论建筑工程施工质量管理中存在的问题，并针对这些问题做出相应的解决措施。
关键词：开发商角度,建筑工程,质量管理建筑工程施工质量就是指建筑满足业主的要求，符合国家建筑工程技术规范标准、合同规定特性以及法律法规的相关要求[1]。
现在国家实行经济和城乡一体化的建设，建筑行业标志着发展的进度，建筑业的技术进步促进了我国经济的增长，提高了经济发展的质量与速度。
虽然建筑行业在国家经济的发展下得到一定的发展空间，但是在建筑工程的发展中还存在许多问题，尤其是建筑工程的质量问题带来许多安全隐患，危害着人民群众的人身安全。
因此，必须加强建筑工程的质量管理，从根本上提高工程的质量，是建筑工程管理工作值得深思的课题。
1 建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1 建筑工程施工质量管理体制不够完善目前我国的建筑工程施工质量管理体制是在计划经济体制的基础上不断完善形成的，对市场的经济环境还有一些陌生。
浅析建筑工程的施工管理及质量控制
［ ４ 】 黎晓东． 建筑工程施工 管理 中质量控制研究［ Ｊ １ ． 商品与质量 ・ 建筑 与发
展， ２ ０ １ ０ （ Ｏ ８ ） ．
程的施工建设质量 。实践中很多施工单位在具体施工过程 中将 科技 致 富向 导 ， ２ ０ １ ０（ １ ７ ） ． 素养较低 的相关人员 引入 其中 ， 甚至有些所 谓 的技 术人员连最
从施工现场 准入做起 ，从抓施工人 员素质和业 务技能做起 ， 将 施工 、 技 术人 员的素质 教育 与培训 工作落 实到位 ， 并认 真贯彻 到实践之 中。
质与 业务技 能
发挥人 的作 用 ， 调动施 工与 管理人 员的积 极性 与主动性 ， 这 对 于 确 保 工 程 施 工 质 量 具 有 非 常 重 要 的作 用 。 因 此 ， 在 建 筑 工 程
Байду номын сангаас
２ 】 宋宝瑞． 影响建筑工程项 目 施 工质量的要素及控制【 Ｊ ］ ． 东方企业 文化 ， 对 于 建筑 工 程 施 工 管 理 与 质 量 控 制 而 言 ， 说 到 底 是 要 充 分 ［
２ ０ １ ０ （ １ ８ ） ．
［ ３ ］ 林 克． 浅论房屋建筑工程施工管理及质量控制［ Ｊ Ｊ ． 科技致富 向导 ， ２ ０ １ １
（ １ ５ ） ．
质量控 制过程 中 ， 应 当坚持 以人为本 的原 则 ， 明确 施工人 员 自 身的权责 ， 以确保能够将责任制切 实落 实到位。从实践中来看 ，
材料不齐全 的材料而言 ， 更应 当认真查清 ， 以 当建 立健全 的质量 管理机 制 ， 施 工质量责 任制 、 事 故报 告处 理 没有 质量保证书 、 责任 制度 ， 并确 保上述 制度 能够有 效地落 实到实 处 ， 在 实践 中 保 证 三 无 材料 难 以进 入 施 工场 地 。
试论建筑工程中的质量管理与控制 简兆津
试论建筑工程中的质量管理与控制简兆津摘要：建筑工程在我国经济中占据重要位置，建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。
质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。
提高建筑工程的质量是我们的首要任务，安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。
要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题，借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平，努力改善建筑工程施工质量，提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系，不断发展我国的建筑事业。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制措施1 建筑工程施工质量管理的重要意义1.1 维护建筑行业的总体稳定随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。
良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。
但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。
如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。
保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1.2 建筑行业的核心竞争力建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。
随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。
只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。
高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。
如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题2.1 执行建筑管理法规意识薄弱现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。
试论建筑工程施工的质量管理控制措施
试论建筑工程施工的质量管理控制措施刘志刚（河北鸿泰工程项目咨询有限公司056002）【摘要】建筑工程质量问题涉及到国家发展与社会稳定的各个方面，是保障社会经济发展和民生稳定的基础。
确保工程质量符合相关标准是整个建筑工程的核心问题，关系到人民生命财产安全和国家稳定。
因此工程质量控制管理显得至关重要。
为了确保工程质量符合标准，在建筑施工过程中应采取科学的管理措施，严格按照相关质量管理制度，对施工中各个相关环节进行有效的质量控制。
笔者先将建筑工程中质量管理控制方法分析讨论如下：【关键词】建筑工程施工质量控制方法【中图分类号】G27【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）08-0176-01__建筑工程是重要的基础民生工程，关系到千家万户生命和财产安全问题。
如果建筑工程质量没有符合标准出现问题，不但会造成巨大的经济损失、物力和人力，而且对国民经济发展造成巨大危害。
在建筑施工中，质量控制措施是事关重要的。
监管人员和管理人员在工程项目施工中，要时刻谨记自己的工作职责，明确质量监管控制对工程项目的重要性，施工中采取科学有效的管理措施，对工程不同的阶段采取相应的控制措施。
以确保整个工程项目的质量符合实际要求。
1、施工前期准备工作1.1确定施工方案编制建筑工程在施工作业中从始至终，都须要以施工方案作为参照。
制定科学有效的施工方案，对工程施工质量、进度、效益等有巨大影响。
在施工方案的人员编制中，要各项目、机。
构、技术人员等，明确职责科学分配。
进行项目设计方案编制时，需要参照相关项目负责人提供技术资料。
科学有效的施工方案不但，避免在施工中出现各类问题，并能有效的控制工程质量和经济效益，方案设计水平的优劣直接影响到整个工程使用,必须从初始设计阶段,就十分注意提高设计水平,保持设计方案的合理性、先进性。
选择两种以上的多个初步设计方案,综合比较,选取最佳方案。
1.2严把建筑材料质量关建筑工程作业中时刻都离不开建筑材料，所以材料质量好坏会直接影响到整个建筑工程的质量。
试论建筑工程中的质量管理与控制 王成名
试论建筑工程中的质量管理与控制王成名摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的质量关注度也在日渐提高。
伴随着建筑工程规模的日益扩大，各项新工艺、新技术不断涌现，这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增，因此在实际工作中，相关工作人员要及时提高自身专业知识，针对目前工程管理中的问题采取有针对性的解决措施，以保证建筑工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制1建筑工程施工常见问题1.1管理机制不完善一般来说建筑工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此建筑工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。
但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。
而且由于建筑行业的发展太快，传统的管理模式已经不在适用于现代化的建筑工程了，需要相关单位不断完善和补充，但是一些企业只是单纯的追究经济效益，并没有重视管理制度的更新，更有的企业只是将别的企业的成功案例生搬硬套到本企业中，并没有根据自身的实际情况进行完善，导致管理效率低下，无法起到监督施工质量的作用。
1.2技术管理不到位随着科学技术的发展，在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。
此外随着建筑行业的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。
试论加强建筑工程管理与施工质量控制的措施
王 健
糍
蚌埠 ２ ３ ３ ０ ０ ０ ）
试 论 加 强 建 筑 工 程 管 理 与 施 工 质 量 控 制 的 措 施
（ 安 徽 蚌埠 建 筑安 装 工程 集 团有 限公 司 安徽
中图 分 类号 ： Ｃ ９ ３
文 献 标识 码ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ： Ａ
文章 编号 ： １ ６ ７ ３ — ５ ８ １ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ ０ ５ ７ — ０ １ Ｉ
摘要： 在建 筑 工程施 工 中 。 人 为因 素 、 建筑 材料 、 施 工方 法 、 机 械 设备 、 作 业 环 境等 等 都会 影响 工程 管理 与 施 工质 量控制 。 当前 ， 建 筑 工程 管 理 与施 工 质 量控 制存 在着 一 些 问题 与不 足 ， 为 了应对这 些 问题 在 施 工 中需要 采 取有 效 的措施 ， 从 质 量体 系建设 、 ３ － 序 质量控 制、 施 工人 员培 训 ． 质量 监 督 管理 等 方 面入 手 ， 加 强建 筑 工程 管理 与施工 质 量控 制 ， 促 进施 工 的 顺利 进行 和 工程 建 设效 益 的提 高。
不断追求 ． 而要想做好这些工作 ． 离 不 开 相 关 措 施 的 采 用 。文 章 ２ ． 严 格控 制每 道 工 序 的 施 工 质 量 工 程 施 工 的每 道 工 序 紧 密 分 析 了建 筑 工程 管理 与施 工 质 量 控 制 的影 响 因 素 。指 出建 筑 工 相 联 ． 相互 之 间会 产 生 影 响 ， 要 想 提 高 整个 项 目工 程 的质 量 ． 必 须 程 管 理 与 施 工 质 量 控 制 存 在 的 问 题 ，并 提 出 了 加 强 建 筑 工 程 管 做 好 对 每 道 工 序 施工 质 量 的控 制 。一 方 面 ， 要 把 握好 每 道 工 序 的 理 与施 工质 量 控 制 的 措施 ．希 望 能 够 为 实 际 工 作 提 供 借 鉴 和 参 材 料 、 机械的质量关 。 保 证 工 序 的施 工 方 法 和施 工 工 艺 正 确 。 另 考 ． 方 面 ．控 制 每 道 工 序 施 工 的质 量 效 果 ．一 道 工 序 施 工 完 成 之 后． 应 该检 查 其 质 量 ． 保 证 其 达 到 相 应 的标 准 ， 以 此 来 强 化 每 道 二、 影 响 建 筑 工 程管 理 与 施 工 质 量 控 制 的 因 素分 析 １ ， 施工人员。施工人员的专业技术水平 、 领 导 者 的 决 策 管 理 工 序 的施 工 质 量 管 理 对 于新 工 艺 和 新 技 术 的 运用 。 应 该 加 强 试 能 力都 会 对 建 筑 工 程 管 理 与 施 工 质 量控 制 产 生 直 接 的影 响 。 正 验 和检 测 ． 保 证 满 足工 程 建 设 要 求 ． 提高工程质量。 因为如此 ． 在 实 际工 作 中 ． 应 该 采 取 相 应 的 措 施 提 高 施 工 人 员 的 ３ ． 密 切 施 工 中 各工 种 的配 合 在工 程 建 设 速 度 和 工期 目标 能 专 业技 术 水 平 ， 提高 领导 者 的 管 理 决 策 能 力 ， 以保 证 建 筑 工 程 质 够 顺 利 实 现 的 情 况 下 ． 还应该 全面加强质量管理工作 ． 根 据 施 工 工种工艺控制的标准 ． 合理组织 施工 ． 调 动所 有 员 工 的 积 极 性 和 量。 ２ ． 施 工 材 料 材 料 是 工 程 建 设 的 基 础 ． 其 质 量 好 坏 与 工 程 质 主 动 性 ． 使 其 都 参 与 到 质量 控 制 工 作 中来 ， 密切各部 门的配合 ， 量 息 息 相 关 。 因此 ， 必须加强对建筑材料 的监督和管理 ， 以 保 证 严 格 把 好 质 量 关 先 前 工 序 的 施 工 应 该 为 将 来 工 序 施 工 创 造 良 建 筑 工 程 质 量 。采 购 人 员 要 把 好 质 量 关 ，避 免 采 购 不 合 格 的 材 好 条 件 ． 后 续 施 工 不能 损 坏 建 筑 主 体 结 构 ， 保 护 好 已经 建 好 的成 料． 同时 还 要 严 格 材 料 的 进场 检 测 ， 保 证材 料 满 足施 工 要 求 。 品和半成品 ． 促 进 施 工 的有 序 进 行 ． 做到 既 省 工 叉省 料 ， 密 切各 工 保 证 建 筑 工程 质 量 ３ ． 施 工 方 法 施 工方 法 与 建 筑 工 程 管 理 及施 工质 量 控 制 有 着 种 之 间 的 联 系 ， 紧密的联系 ． 它包括设计 、 施工方 案 、 检 测 手段 等 多 方 面 的 内容 ， ４ ． 加 强 施 工 人 员 的 培 训 建 筑 工 程 质量 受 到 施 工 人 员 技能 和 在 施 工 的过 程 中 ．应 该 根 据具 体 情 况 ．制 定 科 学 合 理 的 施 工 方 素 质 的 影 响 因 此 ． 为了提高工程质量 ． 必 须 重 视 对 施 工 人 员 的 案． 对 施工技术 、 工艺 、 设计等进行伞方位 的考虑 ， 保 证 施 工 的 顺 技 能 培 训 培 训 的方 式 可 以是 多 种 多 样 的 ． 比如 组 织 讨 论 和 会 利进行 ． 严 格 控 制 工 程 的 质量 ， 使 项 目工 程 获得 最 大 的效 益 。 议， 观看 视频 ， 现场讲课等等 ， 都 可 以提 高 施 工 人 员 的业 务 技 能 。 ４ ． 施 工 机 械 在 机 械设 备 的 选 择 卜， 应 该 综 合 考 虑 施 工 现 场 要 着 力 培养 一批 业务 技 术 较 高 的 专 业 技 术 人 才 ．使 他 们 成 为 施 条件 、 施 工工艺 、 施工方 法 ， 合理选择机 械的型号 、 性 能和参数 ， 工企业 的骨干。对于重要 的和关键的岗位 ． 应该 实行持证上岗制 提 高 操 作 人 员 的业 务 技 能 ． 严格按照 相关规定进行操作 ， 并 加 强 度 ． 保证施工人员能够胜任该项工作 ． 严 格 按 照 相 关 规 范 进 行 施 工， 保证 工程 质 量 。 对 设 备 的保 养 ． 使 其 保 持 最 佳 性 能 ５ ． 施＿ Ｔ 环 境 。作 业 环境 包 括 气候 、 水文 、 地质等等 ， 这 些 因素 ５ ． 做 好 建 筑工 程 施 工 质 量 监 督管 理 工 作 。 建筑 工 程 质 量 的 提 对 建 筑 工 程 的影 响 是 多 方 面 的 ， 冈此 ． 必须综 合考虑这 些 因素 。 高 离不 开监 督管 理 工 作 ． 因此 ． 必 须 建 立 完 善 并 落 实 质 量 监 督 管 将 其 对 建 筑 Ｔ 程 管 理 及施 Ｔ质 量 控 制 的 影 响 降 到 最 低 点 。 理 制 度 施 工 单 位要 做 好 自己 的本 职 工作 ． 建 立并 完 善 质 量 领 导 三、 当 前 建筑 工 程 管 理 与 施 工 质 量 控 制存 在 的 问题 与 不 足 机制 ． 建立相应的责任制度 ． 将 建 筑 工 程 质 量 严 格 落 实 到 各 部 门 １ ． 工程 管 理 不 到 位 施 工 单 位 普 遍 采 用 的 是 分 包 形 式 ． 难 以 和 各单 位 另外 ， 还 要 强 化 工 程 质 量 监理 工 作 ， 对 于建 筑 工 程 的 明 确各 方 的 职 责 和 权 限 ． 容 易导致管理混乱 ． 难 以协 调 各 方 的 行 合 同 、 技 术 规 范 等 进 行 全 过 程 的 监督 和 验 收 ． 将 工程 管 理 和 施 工 动 ． 影 响 了管 理 效 果 。此 外 ， 一 些 施 工人 员 和 管 理 人 员 在 实 际 工 质 量 控 制 有 机 的 结合 起 来 ．提 高 监 督 管 理 工 作 的科 学化 和 规 范 从 多 个方 面人 手 ． 保证 工 程 质 量 。 作中． 没 有 严 格 按 照 相 关 的规 定 进 行 ． 给 管 理 工 作 带 来 很 大 的 困 化 水平 ．
试论建筑工程施工管理及质量控制
试论建筑工程施工管理及质量控制试论建筑工程施工管理及质量控制摘要：本文就建筑工程施工管理的内容、建筑工程施工管理存在的问题以及加强建筑工程施工管理措施三个方面进行了简要分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：引言当前，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑工程质量与施工企业综合效益和人们的生命财产安全有着紧密的联系。
因此，建筑施工单位需要认识建筑工程施工存在的问题，并根据具体情况，采取相应的控制策略，以进一步提高施工管理水平和工程质量，促进整个建筑行业的持续健康发展。
一、建筑工程施工管理的内容所谓的施工管理，特别是建筑工程管理，主要是针对质量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。
1、施工质量管理质量管理是施工管理的核心，没有科学的质量管理水平，难以有优质的工程，把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点。
2、施工成本管理成本管理是企业利润获得的保证，企业施工期间的成本管理，主要是指对预算成本、计划成本和实际成本的管理，通过施工实践中有关人员进行的分析、控制和考核，实现加强成本管理的目标，保证建筑工程资金能更好的落到实处。
3、施工安全管理施工安全是第一要务，尤其是建筑工程的施工。
安全建设是工程施工的关键，安全管理上去了，施工进度就会得到有效保证。
同时严格的安全管理能减少或消除施工过程中的安全隐患，最大限度地杜绝安全事故的发生。
加强施工安全管理，保证工程建设的整体水平提高。
二、建筑工程施工管理存在的问题1、工程质量控制中人员的素质问题建筑工程质量监管都是由人来完成的，整个工程的监督与审核也是由人来实施的，所以，监管人员素质问题是建筑工程质量控制的重要元素，是确保建筑工程质量优劣的决定性因素。
建筑工程质量控制人员因素也分为多个层次首先是领导层次，在一项建筑工程之，领导者是整个建筑工程的组织者和决策者，他们对于建筑的态度将直接决定建筑工程的建筑效果，所以，作为建筑工程的领导者，他们首先要具备良好的综合素质，对于工作严谨的工作态度，做好工程项目的前期工作，对招标，原材料，施工团队进行严格挑选，主动担负起建筑工程中的主要责任体，坚决杜绝工程建筑中的假公济私行为的出现，从根本上建立起一个质量过硬的施工团队。
建筑工程现场施工质量管理及控制
试论建筑工程现场施工质量管理及控制摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑业的发展步伐突飞猛进。
质量对于建筑工程而言，是非常重要的，它不仅关系到人们的生活、学习的安全，而且还关系到建筑施工单位的声誉以及社会影响力。
建筑工程施工阶段是把制定好的建筑工程项目设计图纸变为建筑工程实体的整个过程，也是实现工程项目价值的关键阶段。
因此，建筑工程施工现场的管理也是整个工程项目从无到有的最关键部分，只有不断提高施工现场的管理水平，才能保证建筑工程质量、降低工程成本，从而在实现项目价值的基础上提高企业在整个建筑行业的市场竞争力，对建筑单位的发展影响深远。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制中图分类号o213.1 文献标识码：a 文章编号：引言：质量对于建筑工程而言，是非常重要的，它不仅关系到人们的生活、学习的安全，而且还关系到建筑施工单位的声誉以及社会影响力。
加强建筑工程现场管理以及质量控制具有着重要意义，是关系到人们生产与生活安全的重要保障。
因此，笔者认为应该注重加强对建筑工程的现场管理以及质量控制，这样才能够确保整个建筑工程的质量的提高。
本文主要基于对建筑工程施工现场管理及其质量控制的对策进行阐述，旨在为建筑工程质量的提高提供一定的借鉴与参考。
1 施工现场管理1.1 编制科学的施工组织设计方案施工组织设计是指用来指导整个工程施工准备阶段和施工阶段的技术文件，其内容涵盖了工程性质、规模、投入、工期、施工复杂度等诸多方面，一份科学合理的施工组织设计方案可以指导工程项目部合理的使用人力、物力、财力，在满足合同要求的基础上以最少的投入获得最高的经济效益。
因此施工组织设计工作对于整个工程的造价影响巨大，所采用的工程施工方案不同，其所需的经费也不同，有时甚至有巨大差异。
因此，在施工之前有必要组织单位内技术、监督、机械和材料等工作人员，共同研究探讨施工组织设计的编制问题，在工程施工过程中也应该就工程的实际情况编制对应的施工方案，通过多次的研究探讨获得最优化的方案。
浅析建筑工程现场施工的管理及质量控制
浅析建筑工程 现场施工 的管理 及质 量控制
张 瑾 徐姣姣 杨镓 屹 。 （ １ ． 沈 阳山盟建设集 团有 限公 司，辽 宁，沈 阳，１ １ ０ ０ ０ ０ ） （ ２ ． 沈 阳远大铝业工程有 限公 司，辽 宁，沈 阳，１ １ ０ ０ ０ ０ ）
作为 劳动密集 型产业的建筑业 ，建设 中 质 。中国目前 的工作建设工作领域 ，从业 人 需要劳动投 入，这是难 以实现有效控制原 因 员素质相对较低 ，实 践和理论方面都不 能把 【 关键词 】 建筑工程 ；管理 ；质量 ；控 之 一。每 一个建筑工人都是一个独立个体 ， 握和指 导施工 管理 。现代企业 的竞 争，归根 制 有 效掌握 动态有较大难度 。所 以在工程实践 到底是人才 的竞争 ，人才对 于民用 建筑 工程 中，个别建筑工人违规操作 ，造成 的质量 问 公 司 ， 是确 定 该项 目的成 功 或 失败 的 关 键 。 引 言 题 是很常见的。施工的质量控制流程 比较繁 所有项 目都 是通过人 组织创 建。只有那些具 快速 发展的国 民经济为我 国的建筑业 带 杂，而且一般的物资投入更大 ，也更难 以实 有创意 ，严谨 的施 工队伍才 能完 成质量好的 来了发展的无 限动力 ，建设业每年 新建 工程 现 完全控制。 各种材料在施 工过程 中较 分散， 项 目。建筑 工程公司在激 烈的竞争中立于不 的数量和规模都在 以飞快 的速度增 长。针 对 材料控制不严格 ，在实 际施工过程 中，给 工 败之地 ，就 必须拥 有高素质的员工 。人员培 于建筑工程 中如何加强管理 ，提 高建筑 质量 程增大了难度 ，同时带来相当大的损失 。 训是 一项长 期的任 务。在 建项 目加强管理 ， 的问题 ，以适应快速发展 的建筑业 。建筑旖 （ 四 ）没有合理 的组织工程施 工质量验 可以提 高效率，调动员工的积极性 。思想工 工的管理俨然成为一 门应用 管理 学科，无论 收 作是调动积极性的最好办法 。加强思想政治 是理论研究还是实 际应用方 面都有 已经得到 工程 项 目建设工作是一个庞 大复杂的工 工作和行为科学的使用，学习，要从劳动个 了长足 的发展和完 善，以确 保施工顺利开展 程， 涉及范围广步骤庞杂 ， 所 以采取全面 的检 体的需求角度来看，正确的优化激励机制 。 和按时建设有效保质保量 的完成建筑施工 。 查是难以实现的， 但抽样方法往往会导致一些 劳动力优化配置的 目的是为 了确保实现建设 下面我们就此 问题展 开论述 。 质量问题 ， 从而导致在 目标建筑的一部分甚至 项 目进度 ，使人力资源得到充分利用 ，降低 施工管理 是一个 非常复杂的过程管理模 整体出现很大的质 量问题 。 同时许多施工企业 项 目的 成 本 。 式 ，也 是整个 建设管理工作的基础和 目标 。 质量标准与 国际通行的标准相去甚远 。 （ 四）统筹兼顾，提升现场 管理品质 随着 时代进 步民用 工程建设管理作为应用管 其次 ，针对上述 问题采取是相应措施 施工现场管理系统是一个完整 的、有序 理学科 的一个 分支，不论是学士层级 的理论 （ 一 ）从 思想意 识入手，保证安全管理 的系统 。在这个系统 中，质量管理 为核心 ， 研究还 是在 施工中的实际应用都 已经得到 了 有效实施 。 围绕着建筑产 品质量管理这条主线 ，进 一步 长足 的发展和 完善 ，它涉及非常广泛 ，因此 建筑旆工企业应 高度 重视旆工现场的安 通过发展文 明标准化现场 的活动条件 ，以确 需要处理大量 复杂的问题，参与调配大量的 全施工管理 ，坚 持以人为本的原则 ，时刻 以 保工程质量 的合格标准 。施工现场管理系统 人力 ，物 力以及花 费了大量的设备，所 以必 安全第一 为本 。土木 工程施工管理要加强对 是必要 的质量控制 的强化过程 ，在这个过程 然需要 一个 完善的管理程序和组织架构 。从 细节 的关注 ，尤其是考虑到消防等施工安全 中质量控制 的目的是要找到影响施工过程 中 而确保 施工 的顺利进 行进行 。 问题 ，成 立了专门的安全团队对需要安全意 的质量 问题 ，并用适 当的方法消 除约束 。质 首先 ， 我们先谈一下 目 前我 国在项 目 施 识 的方面抓住关键 点， 多多组织培训和学 习， 量控制过程是在一定 范围内纠正偏 差和 分析 工管 理中遇 到的一些主要问题 并采取有 效预 防措施 。施工企业要坚持 以科 出现 的瑕疵 ，以确保每个过程 中的质量 质 （ 一）忽视安全隐患大 学 发展观 为指 导，加强科学有效 的管理 ，以 量控制过程是质量控制 的基 本点，现场 质量 人 民的生命和财产安全是建筑工程建设 确保施 工质量。 由于施工企业 的质量安全 的 控制 的核心 内容 。此 外，在 施工过程中的质 的重中之重 。对于 民用建筑 ， 目前寻在许 多 重点是施 工管理 ，所 以施工安全对建筑行业 量检查 ，是施 工质量控制 的重要 手段。质量 容易造成危险的过程工序 ，并且监督力度不 极端重 要 管理人为因素 ，需要制定措施和 控制人 员通过质量检 查或 旁站监 测掌控施工 大，有可能带来重大事故 隐患 。所必须 安全 制度，才能确保施工安全事故零发 生，让工 过程 的质量 ，以确保 达到合同要求的质量标 意识，并在施工管理中强调其作用 。 目前 部 人快乐的去上班 ，平平安安 回家去 。杜绝 没 准 ，避 免质量 事故的发生。最后，通过文明 分施工管理人员对于安全 问题表现松懈 ，安 有 安全帽和安全带就到建设现场 ，安全线杜 标准化现场创 造合 适的工作环境，最终达到 全意识淡薄 ，现场旌工人 员也并 没有 充分认 绝乱搭，禁止各种安全 问题 的发生 。项 目部 优质 工程的 目的。建筑施工企业开展卓越达 识到安全的重要性 ，势必 留有安全风 险。建 要成 立专 门的安全 团队进行监 督和 管理，执 标活动和加 强现场 的施工管理，其 目标就是 筑 工人不戴头盔 ，不戴安全带 的现象 时有发 行 操作 规范，根据总体要求落 实安全 管理 ， 以为 良好的服 务和优 质的建设的产品质量 以 生， 已经不是一个偶然事情 ，如 果有 问题后 从而提 高员工的施工质量意识 。高品质 的管 达到 客户的满 意。 结束语 果是非常严重的 ，一定要注意 。然而 ，许多 理需要高质 量施工管理 团队 ，是业 务扩张 的 建筑工程现场 施工的管理及质量控制是 部门在施工现场 的管理工作很不 到位 。必须 资本。 必须要将主要 工作 形成一个 统一意识， 个全 面而深入细致的工作，它贯穿于建设 高度强调安全思想 ，让许 多建筑 工人 能充分 形成纪律严明的施工 队伍 ，确保施 工质量 管 项 目的全过程，不仅需要管理企业的重视和 意识到这一点 ，杜绝很 多人在施 工现 场不带 理 的 顺 利 开 展 。 （ 二 ）加强物资调配 支持、实施有效的保护措施，而且与各项规 安全帽的现象 ，加强安全 防范措 施和 意识， 物资调配是 民用工程建 设管理 的一个组 章制度 以及员工的积极性施工是分不开的， 。 不能只是关心 的经济利益 ，而 忽视了安全 ， 成部分 。要使得物资调配好 ，建设项 目从一 因此，要做好建筑施工管理 ，必须做好每一 从根本上施工管理安全风险 开始就应该走 向正常化 ， 每个环节严格控制。 个环节细致的工作 。只有通过提高 民用 工程 （ 二 ）管理错位 问题 日益突 出 可 以及时纠正 。 建设管理水平 的质量 ，才 能提高 了施 工产业 民用 工程 建设 管理 作 为一 个完 整 的系 如果计划和实 际之 间的偏差 ， 统 ，除了材 料，施工，技术 ，人员管理 ，身 此外 ，质 量管理是一项长期 的任务 ，要落实 项 目建设管理水平 ，并获取可 观的企业经济 份识 别，有不可忽视的是管理 的信息化 。许 到每个 人，物资调配在一定程度上要 明确职 效 益 。 参考 文献 ： 多建筑公司把工程建设管理作 为一种 非必需 责，落实责任 ，提供真实可信的数值数据 『 １ 】 沈文蓉．工民建 中混凝土施工 的质量 （ 三 ）加大管理人才队伍的建设力度 的东西 ，只有上级主管部 门来检 查的时候 ， Ｊ １ ． 科技信 息， ２ ０ ０ ９ ， （ ２ ０ ） 一 １ ． 土 木工 程建 筑 人 员一般 可 分为 三个 层 控制 ｆ 暂时应付而 己，或完成一个项 目后，才开始 ｆ ２ １ 周文智 ． 浅谈 工 民建 工程项 目中 的成 次 ：决策 ，管理和 运作水平 。针对不 同岗位 填写所有信 息，因此，在施工管理过程 中不 Ｊ ］ ． 黑龙江 科技信 息， ２ ０ １ ０ ， （ ２ １ ） �
试论建筑施工工程的质量管理与控制
试论建筑施工工程的质量管理与控制作者：郭自强来源：《中国房地产业》 2016年第18期文/ 郭自强门源县振源建筑工程有限责任公司青海门源 810300【摘要】建筑施工工程项目逐渐朝着现代化、规模化、大型化发展和建设，施工难度增大，施工过程中出现的问题也越来越多，越来越广泛，实现有效的质量管理和控制成为了当前一个非常重要的问题，加强工程质量管理直接对建筑项目的安全使用以及企业形象产生了很大的影响，实现对建筑工程项目施工阶段的质量管理控制，对于保护人们的生命财产安全，促进企业可持续发展都发挥着不可替代的重要作用。
【关键词】建筑施工工程；质量管理；控制在当今的经济社会中，建筑业是一个重要的支柱产业，从一个大的视角来看，建筑工程的质量从侧面反映出了民族的整体素质；从小视角来看，建筑工程的质量关乎企业的信誉和发展前景，并且与人民群众的人身和财产安全有着密切的联系。
在建筑工程的施工过程当中，需要耗费大量的人力、物力和财力，以最大限度满足初始的设计需求，建筑工程的质量问题会对国家和人民的财产造成巨大的损失。
随着经济的发展和社会的进步，建筑施工工程的质量管理和控制越来越被人们所重视，本文主要就施工的内容与方法，对建筑施工工程的质量管理与控制做出分析一、建筑工程施工过程中的质量控制与质量管理的意义针对建筑施工企业来说, 工程的发展主要依赖于工程的质量, 从某种程度上来看, 工程的质量就是建筑工程的核心。
如果没有较强的施工质量, 相应的建筑工程和其有关的内容就没有存在的依据。
现在, 我国的国力正在不断增强, 社会和经济的发展也十分迅猛, 我国城市化的进程也逐步深人, 相应的建筑密集度也开始增加, 这就给我国建筑行业的发展提供了广阔的发展空间当然建筑行业在发展的同时, 也会受到多种因素的限制, 从而使得建筑行业的发展遭受巨大的威胁和挑战。
因为建筑工程在施工的时候其中的质量把控和质量管理等问题, 使得工程质量事故经常出现, 从而严重威胁到了人们的生命财产安全。
论建筑工程管理及施工质量控制
论建筑工程管理及施工质量控制摘要：建筑行业的发展在极大程度上为人们解决了住房问题，但是在建设项目的建设过程中一些造成安全事故发生的问题也随之而来。
建筑工程是由多个分部分项工程组成的，任何一个分部分项工程出现施工质量问题就有可能造成整个建设项目发生安全事故，为了避免建设过程中安全事故的发生，建设单位以及施工单位要加强对分部分项工程建设的管理以及建筑过程施工质量的控制，在建设的过程中及时的发现问题、解决问题，从而降低建设工程安全事故的发生率，保证施工人员以及财产的安全。
关键词：建筑工程；分部分项工程；施工质量；引言：最近几年，我国的经济发展迅速，城市化的步伐加快，房屋建设工程的发展也比较顺利，在这项工程里面，施工管理是特别关键的一个步骤，这项工作做的好坏决定了建设的房屋工程的整体质量，同时也利于整个工程的发展。
现在我国的房屋建设工程发展迅速，做好房屋建筑施工管理的工作也显得愈加重要，这样有利于提高整个建筑工程的施工效率和施工质量。
一、建筑工程管理及施工质量控制的现状1.1建筑工程管理力度不强建筑工程施工的特点在于施工的周期非常长，另外在工程量方面比较大。
在施工的过程中，工程的质量安全往往会受到多方面因素的限制和影响，比如说资金的投入情况、物资的流转情况、人员的配置情况等，所以一定要合理控制和强化建筑工程的管理力度。
然而从当前我国在建筑企业方面的建筑工程管理来进行分析，很多建筑企业没有重视建筑工程的管理及施工质量控制工作，所以造成建筑工程在施工的时候出现非常大的质量安全隐患。
1.2建筑工程质量监督体系不健全要想具有较好的建筑工程管理制度一定要完善和健全建筑工程质量监督体系。
依照规定执行质量安全监督体系直接影响建筑工程的质量，需要进一步明确建筑工程中的各项职责，对施工人员的施工行为进行规范，防止产生偷工减料、违法操作等问题，然而从当前建筑企业的施工管理来分析，很多企业出现了质量监督体系不健全等问题，无法进行有效的监督，所以导致建筑工程的施工质量收到一定的影响。
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试论建筑工程现场施工质量管理及控制
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业发展也越来越迅速。
工程项目与人民的生活息息相关。
工程项目的数量与规模都在不断的扩大，但是，其质量与人民的生活，国家的安定息息相关，房屋工程的质量影响和决定着其正常使用功能。
房屋工程的质量不允许有半点马虎，不允许出现次品，其质量关系到投资者利益的实现，而且真正的参与到人民生活中去，一点点的马虎将会给人民的财产，生命带来不可挽回的损失。
因此，房屋建筑工程项目中质量无小事。
工程质量的好坏，关键在于施工现场的质量管理与控制，施工现场是建筑工程实现的关键场所。
因此，本文就建筑工程现场施工质量的管理与控制进行详细的讨论。
关键词：建筑工程；现场施工；质量管理与控制
我国经济的迅速发展使得建筑行业成为过敏经济的支柱产业之一。
据统计，近年来，建筑行业质量事故频频发生，每年建筑工程发生倒塌的事故不少，造成很大的人员伤亡及财产损失，破坏了很多和谐的家庭与社会的稳定，严重影响着我国经济建设的健康快速发展和社会文明的和谐进程。
因此，国家对此给予了很高的重视。
建筑工程产品的质量关乎重大，而施工现场的质量管理预控制直接决定着整个产品的质量，施工现场是建筑工程项目形成的重要场所，也是影响建筑工程产品的关键质量。
施工现场质量管理与控制的好坏，直接影响着最终产品，因此，应当加强对施工现场的质量管理与控制。
本文就当今建筑工程施工现场质量的现状作以阐述，并结合实际工作经验，总结现场施工质量管理与控制的重要性，最后就提高现场施工质量管理与控制提出几点措施。
一、建筑工程现场施工质量管理与控制的内容
建筑工程现场施工质量管理与控制是一项复杂的综合的工程，涉及到很多方面，比如工程项目施工计划，质量计划，安全管理以及成本管理和进度管理等。
二、影响建筑工程现场施工质量的因素
1.人为因素
人是施工主要参与者，直接决定着施工质量。
在建筑工程施工过程中，人员的素质与技术水平往往直接决定着建筑工程的质量。
经常有员工操作失误或者是违规操作给工程现场施工的质量带来很大的影响。
目前，我国的建筑施工队伍中，普遍存在人员素质不高，文化水平低，安全意识与质量意识比较差。
对新方法，新工艺以及新设备，新技术，新材料的使用的存在很大困难，从而直接影响着建筑工程现场施工的质量。
2.机械设备
建筑现场需要使用各种机械设备。
建筑行业中的一些设备不同于一般机械设备，其存在很大的风险，操作不当，则会造成安全事故，影响现场的质量管理。
3.材料因素
建筑材料是工程建筑的基础，直接关乎着建筑质量。
施工过程中，对材料的采购、验收等环节直接影响着现场施工质量
4.工艺水平因素
目前，我国建筑行业存在的人才较少，建筑行业的工艺改进较慢，有些工艺比较落后，直接影响着现场施工质量。
5.环境因素
建筑施工一般直接置于露天环境下，其受着气象，噪音，交通，照明等多种客观环境的影响。
气象环境的变化万千，直接影响着工程质量。
三、建筑工程现场施工质量现状
1.施工人员素质低，管理水平落后
随着建筑行业的快速发展，建筑企业的用工制度也得到了彻底的变革，建筑施工队伍也发生了一些根本的变化。
我国目前大多数建筑施工操作人员都来自农村，这些工人没有经过专门的技工学校培训，一般都是有师傅带徒弟的形式进行施工。
他们对建筑施工的风险认识不是很彻底，质量培训知识严重不足，缺乏安全意识，同时缺乏相关的安全防护知识。
他们直接由农村走进施工现场，未经过任何的培训，不具备专业技能，经常出现一些违规操作或者错误操作，直接影响着建筑工程质量。
2.建设的质量意识较差，现场质量管理工作参与不足
进度、资金与质量是项目工程的三大目标。
建设单位是建设工程项目的投资者。
往往在生产过程中，建设单位处理不好这三者之间的关系，追求进度的加快和投入资金的减少，从而忽略了生产过程的质量管理管理。
建设单位想尽一切方法节约成本，导致招标过程等出现漏洞，直接导致施工单位和采购单位以及监理单位的资质不合格，影响现场施工的质量管理。
3.监理单位能很好的履行自己的职责
目前我国大多建筑施工现场都聘请专门的监理单位。
但是这些监理单位由于工资低，往往人员素质较低，只是将质量作为一种形式，未能很好的进行过程质量管理，对现场存在的质量隐患置之不理，导致质量事故的发生。
4.施工现场质量管理工作的进度跟不上建筑行业规模的快速发展。
如今，我国建筑行业快速发展，规模也在不断的扩大，导致一些企业的质量管理工作往往跟不上规模的发展。
经常出现施工过程已经开始了，质量计划等还未组织好。
质量制度以及质量规范落实不到位，影响现场施工质量管理。
5.施工现场人员、机械、工序复杂。
建施工现场往往比较大，参与人员多，机械设备复杂，工序很多，导致质量管理工作不到位，不能落实到每一步，因此，带来很大的质量隐患。
四、提高现场施工质量管理与控制的措施改进措施
1.加强对施工人员的培训工作，提高他们的质量意识。
提高施工人员的质量意识是搞好现场生产工作的基础。
通过质量教育培训，提高这些人员的质量意识，让他们认识到建筑行业的风险。
定期对它们进行专业技能的培训，进行考核，符合规定才能上岗，激励施工人员创优争先，做到文明的施工生产。
进入施工现场要戴好安全帽,高处作业要戴安全带,从事特种作业的人员要取得特种作业操作证才能上岗。
提高施工现场的质量管理，减少安全隐患。
2.提高个参建单位对建筑现场施工质量管理重要性的认识
目前我国建筑行业的各参建单位对现场施工质量管理工作重要性的认识严重不足。
建筑施工质量工作直接关乎着家庭的和谐、社会的稳定和经济的快速发展。
目前我国大多数建筑行业只是将质量管理工作作为一种形式，认识不到其重要意义，将工人的生命安全置之不理，安全生产制度、质量制度规范不完善，不健全，形同虚设。
因此，要加强施工各个参建单位的管理部门主管领导以及负责人对质量管理知识的培训，让他们彻底的了解和认识到质量管理工作的重要性。
从思想上意识到此项工作的重要性，及时将这些工作和制度落实到位。
从根本上建立起质量第一的意识，落实好质量生产工作，本着对工人高度负责的工作态度
3.完善监理制度，加强监理单位的质量管理工作。
监理单位应当明确自己的责任，认真负责的抓好施工现场的质量管理工作。
监理单位加强对监理人员知识的培训，提高他们的专业知识，让他们将质量制度落实到位，及时的发现施工现场存在的质量隐患，及时的进行汇报，要求施工人员进行整改。
4.完善质量管理制度。
当前我国建筑企业的质量管理管理制度比较落后，建设主要侧重于经验型管理，过于强调以往的经验，并没有很好的建立其完善的质量管理体系，因此导致质量事故的频繁发生。
质量检查只是质量管理工作的一种手段，要想从根本上解决质量事故的发生，降低质量事故发生的风险，一定要完善质量生产管理制度，让其更加科学规范。
5.加强质量监督管理,从根本上预防安全事故。
事后处理质量事故会带来成本的增加，因此必须加强质量监督管理的监督工作，从预防入手，防止这些事故的发生。
建设单位，施工单位，监理单位都应当积极的合作，加强对施工现场的监督，及时的发现其中存在的质量隐患，将质量事故的发上扼杀在摇篮之中。
6.及时的更新检查机械设备，作好日常的维护与保养工作。
机械设备产生的质量事故完全可以避免。
施工单位应当及时的派专门人员对日常的一些设备进行维修，保养，及时的发现其中存在的问题，对于一些高风险的机械设备，应当及时的进行更换，降低由设备带来的风险。
7.完善法律建设，加强政府部门的质量管理与监督
国家应当完善各种法律建设，加强对施工中产生质量事故的建设单位的处罚力度，及时的勒令他们进行整改，确保质量管理工作的健康进行。
结语
建筑工程的生产，关系到家庭的和谐，社会的稳定和经济的发展。
政府部门应当加强监督力度，健全法律建设。
建设单位应当注重制度的建设，不断完善质量制度，从根本上减少质量事故的发生。
施工单位应当加强对员工的培训，提高其质量意识。
各方共同努力，作好现场施工质量管理工作，促进我国建筑业的健康发展。
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