浅谈企业发展中的几个问题

精选范文：浅谈企业发展中的几个问题—-———记在2002年寒假社会实践（共6篇）在最新制定的内蒙古自治区工业发展计划中，以绿色食品、沙棘加工、乳品、羊绒等为重点的特色经济被列为地区经济发展的重点.那么,现在发展的状况如何？带着这个问题,笔者同内蒙古自治区财政厅的同志对少数知名企业如内蒙古伊利集团，蒙牛集团、草原兴发集团进行了深入的调研，总结了一些成功的经验，大体归纳为三部分进行论述，与大家共同探讨，以期找到发展地区经济的有效之路.一、广告策略—企业发展的杀手锏广告是为企业服务的,从直接效果来看，生产者通过广告在消费者的心中建立起了自己的商标，可以与其它同类商品区分开来，进而发挥自己在产品质量、设计、工艺及售后服务等一系列指标上与众不同的特点，甚至成为名牌商标.对消费者而言，广告中包含了企业和产品的全部信息：它的历史，产品的特点，在市场中的份额，甚至企业的整个形象。

通过广告来了解企业和产品,对消费者而言是成本最低的获取信息的方法。

如果没有广告，消费者要阅读一大堆资料才能对企业和它的产品有所了解.每名消费者都可能面对成千上万种商品，他决不可能对每种商品都做一番调查。

所以，广告这种凝聚着大量信息的宣传手段，是消费者对生产者建立信任的重要途径。

然而广告不是一成不变的，应该根据需要进行巧妙的变化，这才是广告的艺术。

这方面，蒙牛集团给了我们极大的启示。

1991年1月，内蒙古蒙牛乳业有限公司成立，她开始了勤劳坚韧的创业历程。

创立之初，蒙牛乳业股份有限公司处于两无状态：一无厂房及生产设备，二无销售市场。

但蒙牛乳业以强大的宣传攻势，营造了先声夺人的蒙牛品牌，迅速占领市场,树立起了”创内蒙古乳业第二品牌"的旗帜。

蒙牛刚出山时，产品的外包装上印了一句话："向伊利学习，做内蒙古乳业的第二品牌"。

这句话看似不经意，实际上它给人们传达了这样的信息：蒙牛很谦逊，蒙牛要向内蒙古乳业老大学习，现在要的不是第一，而是不断地学习与进步.同时，蒙牛巧妙地把自己的品牌与知名度较高的伊利联系在了一起，使消费者一下子记住了自己。

这就是广告的巧妙所在.然而在蒙牛人的心中有一点是十分清楚的:做不了第一，即使将品牌打出，最终也将失去竞争力.终于有一天，人们在电视上看到”蒙牛为内蒙古喝彩”。

蒙牛的高明也就在于此，不同时期的市场,就应该用不同的广告语，这显然已把自己的位置摆在了第一，而且广告语极有气势。

其次，广告离不开市场调查，也许有的企业家会认为市场调查是广告公司的事情，不需要企业去操心，其实不然。

因为广告代理商很少进行科学的市场调研，他们接受企业的委托，只是照章行事，至于广告的作用和影响，早已超出他们的关心范围。

对企业而言，要有市场调查的意识和业务分工，对广告的创意、消费习惯的研究、产品的定位、经销商的选择和广告效果的评定等都要通过市场调查来进行决策。

具体而言，以下几点可作为企业市场调查的参考： 1．计划研制一种新的产品之前，需要了解消费者现在和未来的需求、消费习惯 2．产品准备做广告时，要了解目标消费群对媒体的偏好，收听和阅读习惯。

3．现有产品计划进入市场时，应了解消费者对产品的包装、价格、卖点及产品摆放的注意点等问题. 4．现有产品进入市场一段时间后，及时了解消费者对产品的价格、功能、服务的评价,以调整销售策略。

需要指出的是，我们的企业必须克服”酒好不怕巷子深”和质量等于市场的狭隘的思维方式，勇敢地走出去，充分利用各种媒体进行自我
包装，自我宣传，自我推销，特别是利用面向全国的媒体如中央电视台进行产品宣传，在市场经济已经相对发达的今天，可供消费者选择的同类产品比比皆是，如果不宣传,将很难拥有市场。

二、技术升级-强身固体的根本当今世界科学技术飞速发展，并深入到社会经济的各个领域，导致生产力的巨大飞跃。

经济对科学技术的依赖性加大，国民经济各部门的技术更新加快,科学技术成为社会经济发展的重要动力。

无独有偶,随着肉鸡，肉羊产业化基地
的不断扩大，草原兴发集团把企业升级的目标放在科技进步与创新上，他们围绕增加品种,改进质量,提高效益和扩大出口四大目标，建立了科研开发中心，成立了由120多名科研人员组成的企业内外两个专家团,不仅提高了产品质量,而且增强了出口创汇能力。

近3年来，草原
兴发集团的肉食品共出中创汇6200万美元. 三、市场的开拓-打造知名品牌我们先
来看看蒙牛的市场覆盖率是如何在短短三年内达到70%的：据了解，全国三大日销量达到
10万箱的纯奶消费市场—北京，上海和珠江三角地区，北京是三元的天下,上海是光明的天下，这两个市场都不是可以轻易站稳脚跟的.而珠江三角地区的外来人品多，消费观念更新快，在当地的纯奶又是高利薄销的国外品比较多，市场相对容易打入,是国内产品欲得天下的必争之地.蒙牛一开始就把火力集中在了珠三角.几乎是一夜之间，蒙牛的足迹遍布深圳各
个地区，各种商店，整箱批发，零卖，主随客便.蒙牛试饮的摊点更是随处可见，更重要的是蒙牛抢先在深圳市场建立了”来自大草原"的概念,蒙牛纯奶随着”大草原形象"一起走入了深圳人的生活.蒙牛深圳办事处经理说:"蒙牛的策略就是要把蛋糕做大。

"而最有效的手段是低价策略。

从出场价格,销售价格和市场定位的角度看,蒙牛的做法是伊利，蒙牛和晨光三家中”最舍得割肉的”。

蒙牛市场策划部郝建军先生非常坦白地表达了蒙牛的愿望：对于蒙牛这个刚起步的企业,深圳是我们做得最出色的一块儿市场,这里是全国竞争最激烈的城市，这里能成功，其它市场也一样能成功。

对于中国的制奶业来说，如何尽快树立起大市场，大流通的概念,在最短的时间里,组建起中国制奶业的全国性品牌大军至关重要.对于纯奶年产量20多万吨的伊利，三元,光明这三大巨头来讲，只有4条生产线，纯牛奶年产量4万吨的蒙牛,似乎不足挂齿，但是它率先突破区域性市场,立足全国做品牌的大流通战略，着实让人们吃了一惊。

再来看看内蒙古兴发集团的成功奥妙：根据不同的消费群体,草原兴发集团构建了以中心城市为重点的多层次营销网络,通过建立连锁店，经营直销处，把产品分开档次推向不同层次的市场，目前,草原兴发集团已在国内20个中心城市建立了销售分公司,在60个大中城市建立了稳定的营销网点，又分别在不同消费区域建成立了近千家草原兴发涮园和上千家微波烧烤店。

与此同时,他们还在日本，俄罗斯,东南亚等地建成立分公司，并通过阿联酋的迪拜将产
品转销西欧和北非。

名牌是知名度很高的商品品牌，是著名商标，产品，企业三位一体的
有机组合.作为名牌产品，必须有一个稳定的，具有相当规模，市场占有率较高的消费群体。

从国内外名牌产品的实际情况来看，名牌产品主要是与人民群众生活密切相关的,与老百姓衣食住行紧密相联的消费品。

因而，消费者是评判优劣的裁判员,市场是检验商品素质的试金石，没有足够的市场占有率，就不能成为消费者的最爱。

地区经济的发展,还必须要有打入国际大市场的胆略与策略，尤其是在我国加入wto的今天，作为一个品牌,只有在国际市场
打响,才能在激烈的竞争中求生存.发达国家成熟的消费者挑剔的选择和完善的质量保证体系，对我们的品牌提出了更高的要求。

如果我们的产品不能进入国际市场,争创国际名牌，不与国
际市场接轨，我们的产品根本没有任何出路.以上几个方面的阐述虽不能全面概括企业发展
所需的备件,但确是本次调研中给我们印象最深的.尽管内蒙古地区产业经济的现状不容乐观，但凭借着我们天然、丰富的资源和已有知名企业成功的经验，我们应当充满自信：内蒙古地区产业将在进一步的挑战与机遇中逐步趋于局部的强大化和整体的合理化,不断赢得迅速的发展! [浅谈企业发展中的几个问题-—-—-记在2002年寒假社会实践(共6篇)］篇一:浅议中小企
业发展中出现的问题及对策建议
浅议企业发展中出现的问题
及对策建议
[内容
提要］从国内外经济发展的实际情况来看,中小企业对于活跃市场，推进改革,满足消费者多种多样的需求，提高人民生活质量、扩大就业、促进经济和社会发展，发挥着越来越大的作用.无论是在发达的资本主义国家,还是在新兴的发展中国家和地区，中小企业在国民经济中都起着举足轻重的作用.世界各国为促进中小企业的健康、快速、稳健发展，近年又推出了一系
列的扶持政策，不断加大了对他们的扶持力度。

中小企业同样在我国国民经济中占有十分重要的地位,其作用已日益突出,它们已成为国民经济的重要组成部分。

加快中小企业的发展,既是
经济增长的需要，也是改革与发展的需要.但是，我国各类中小企业在其发展过程中，普遍存
在着许多亟待解决的问题及障碍.本文着重分析了当前我国中小企业发展中存在的一些问题，如:对中小企业存有的理论认识与思想观念上的偏见和误区; 中小企业市场准入方面办理时间长、审批手续多、所费成本大、进入门槛高;有关中小企业发展的法律法规不健全,政府宏观
管理滞后；融资渠道困难重重；技术创新意识淡薄；领导者素质差,管理意识落后等等。

并通
过比较发达国家对中小企业的扶持政策,就如何解决我国中小企业存在的问题，合理制定我国
对中小企业的扶持政策,以支持我国中小企业健康、持续、有效的成长，对政府在制订政策、
措施方面提出了若干如:建立健全完善的法律保障体系;改善中小企业发生与发展的外部环
境；设立统一的全国性的中小企业管理机构，并辅以基层与其相类似的管理机构，以形成中小企业管理网络;重视中小企业技术创新；建立中小企业融资体系；建立可行有效的中小企业信
用担保方式；建立健全中小企业社会化服务系统等建议，并就我国中小企业提高自身素质提出了一定的意见。

[关键词] 中小企业发展问题对策建议
前言
在日益激烈的市场竞争中,中小企业以其对生存环境的应变能力,向人们展现了其顽强的生命力。

在任何一种体制类型的经济中，中小企业都是一股重要而活跃的力量。

中小企业是就企业规模而言的。

我国在1999年以前对中小企业的界定先后经过6次调整，最终将销售收入和资产总额作为主要考察指标：分为特大型、大型、中型、小型四类，其中年销售收入和资产总额均在5亿元以下、5000万元以上的均为中型企业，年销售收入和资产总额均在5000万元以下的为小型企业。

参与划型的企业范围，原则上包括所有行业、各种所有制形式的工业企业.当然也就涵盖了国有中小型企业，及几乎所有的个体私营企业、乡镇企业、城市区街企业以及相当一部分三资企业.
改革开放以来,我国之所以没有象东欧各国和俄罗斯那样碰到那么大的经济困难,一个重要原因是受益于非常多的中小企业.中小企业“船小好调头"，经营机制比较灵活，应变能力强，资金占用少、投资省、见效快，而且具有经济类型复杂、产品品种繁多、企业数量庞大和分布领域广泛的特点，它们在相当长的时间内支持了经济的持续增长。

但是,在工业化发展思路上，我们至今仍存在着对中小企业认识不足的问题，尤其是没有从战略的高度充分认识中小企业对我国经济长期增长的作用。

从某种意义上讲,当前我国经济增长与就业的
双重困境，同我们在工业化发展道路上的“大企业情结”不无关系。

工业化就其自然过程而言，在起点上一定是以小企业为基础的。

在工业化的演进过程中，一部分企业走向大型化同样也是企业成长机制的必然结果.但在企业成长机制中，中小企业并非仅是大企业成长的环境因素,而是有着大企业无法替代的相对独立的地位和作用。

美国斯坦福大学钱颖一教授曾指出，过分强调大公司、大企业是一个偏差。

从世界各国来看，无论是在发达国家还是在发展中国家，中小企业数量均占95％以上,有其独特的不可取代的作用。

而且，不少大企业都是从小企业成长壮大起来的，最为典型的如美国的微软和英特尔公司等.我国台湾何以能逃脱上次亚洲经济危机,其中一个重要原因在于中小企业特别兴旺发达。

东南亚各国危机从表面上看是金融方面出了问题，但实际上经济泡沫的存在、那些擅长钱权交易与政府官员狼狈为奸的大财团、大企业才是罪魁祸首。

我国台湾经济的一个特点是大企业的地位相对不突出,中小企业特别兴旺发达。

这与台湾坚持均富政策，不给大企业种种优惠有很大关系。

制中小企业中就业。

这个成绩基本上是在我们没有自觉采取政策措施扶植中小企业发展的情况下取得的.因此，不难想象，如果我们进一步采取措施的话，还将能吸收更多的人就业，最终起到稳定社会经济秩序的效果.
否有一个完善的中小企业的融资体系,是其得以发展的关键。

就目前我国中小企业的融资困境来讲，主要表现在两个方面：一是金融业对中小企业的信贷支持不够。

尽管中小企业在我国企业构成中占有绝对比重，投资占全社会投资的近一半，工业总产值占70%以上，并且是解决我国就业压力的主要力量，但中小企业，特别是小企业从银行获得贷款的难度很大。

由于我国的经济政策有许多是根据企业的规模制定的，因此国家经常是自觉或不自觉地偏好于大企业，使中小企业面临不公平的竞争环境.而且，我国金融系统从设置到服务项目,大都是以大企业为服务对象，中小企业的信贷服务往往被忽视.我国中小企业融资环境的这种现状，与其在国民经济中的地位很不相称。

中小企业贷款难，生产经营过程中所需资金不足，极大制约了中小企业的发展。

据调查，我国目前的中小企业普遍存在技术老化、产品老化、产品档次低、信用等级低、市场竞争力弱等问题。

融资问题已致使中小企业发展后劲不足,生产经营处于低水平状态,难以适应社会主义市场经济发展的需要。

有的中小企业，虽存在暂时困难，但银行一旦支持就能起死回生;有些科技开发虽有风险，但成功了效益很大,但都很
难得到银行的贷款支持。

二是中小企业的融资渠道单一,难以适应市场需求的变化.目前，我国直接融资市场发展滞后，间接融资在社会总融资中仍然占主导地位。

直接融资的比重约占社会融资总规模的25％左右，扣除国债直接融资部分，直接融资在企业［浅谈企业发展中的几个问题--——-记在2002年寒假社会实践（共6篇）］外部融资来源中仅占10％左右.由于融资渠道单一，企业资金的80%来
自银行，从而导致企业长期高负债、高成本经营,自我积累、自我发展的能力很弱。

而且,由
于绝大部分的融资来于银行，加之长期以来,我国银行与企业之间的债权债务关系缺乏严格约束，违约普遍、重贷轻还的现象比较严重，以致银行负担过重。

另外,由于有的中小企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资能力的情况下，被迫在社会上寻求高利息的资金来源。

无形中，这不仅增加了企业的经营成本，还助长了民间非法融资，影响了企业的投资积极性。

下页篇二：浅析我国企业在可持续发展中存在的若干问题
浅析我国企业在可持续发展中存在的若干问题
摘要：改革开放以来我国企业迅猛发展,企业已经成为我国经济持续增长和社会稳定进步最具有活力的源泉.许多企业的发展现状让我们深刻的认识到,企业做得大,跑得快未必就好，如何求得长远、永续的发展才是根本。

然而人们对于“具备什么样条件的企业才能实现可持续发展”这一问题还没有一个较为全面的认识.本文结合我国的实际情况,力求对该问题作一个浅显的探讨。

本文首先概述了企业可持续发展的含义，并提出了企业可持续发展中遇到诚信缺失、领导管理层断层现象、人才流失等若干问题,在此基础上提出了企业实现可持续发展的方法的理论框架。

该框架包括企业诚信、领导干部储备、员工行为规范三个核心要素。

本文希望通过对方法的探索,可以为企业实现可持续发展提供参考.
关键词：企业可持续发展问题解决对策
引言
时代的脚步在向前发展,网络信息技术也愈来愈发达，一切似乎都正朝着越来越好的方向发展。

可我们也应当明白在看到进步的同时我们应更加关注那些负面的信息,因为只有当我们对立对比的观察事物时,才能给事物一个更客观的评判。

企业是世界经济发展的重要组成部分, 为国家的经济发展献出了重要力量，也为世界经济发展和社会发展做出了不可磨灭的贡献.但企业的兴衰如昙花一现不得不引起社会的思考。

尤其我国企业的寿命普遍短暂,持续发展力不足.本文通过对国内外企业发展中遇到的各种问题进行探讨,对我国企业的可持续发展提出了相应的对策和建议.
一、企业可持续发［浅谈企业发展中的几个问题-————记在2002年寒假社会实践（共6篇）］展观的含义
何为企业的可持续发展?企业可持续发展战略是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰.本文所讲的企业的可持续发展要具备这样的三条标准：
首先是持续性。

较长时期是企业持续性的指标，以超过业界企业平均寿命为基本尺度(美国与日本学
者的研究认为，企业平均寿命一般为30—40年）。

依此标准，那些大起大落的企业就不是可持续发展的企业。

其次是成长性。

由小变大、由弱变强是企业成长性指标，可以用企业的各种经济业绩与组织革新状况尺度来衡量.以此标准，那些几十年如一日的百年老店就不在此列。

再次是变革性。

这是企业可持续发展的状态性指标，由于不断变革过程的存在，就不能否认企业可能在一段时期内出现的发展道路的曲折，比如暂时的业绩下降和组织机能弱化，这种现象在可持续发展企业看来是正常的,甚至是不可避免的。

二、企业可持续发展中存在的若干问题
（一）诚信的缺失
诚信是一个道德的范畴，“诚”即诚实诚恳,主要指主体真诚的内在道德品质；“信”即信用信任，主要指主体“内诚”的外化。

“诚”更多地指“内诚于心”，“信”则侧重于“外信与人”.“诚”与“信”的组合，形成了一个内外兼备,具有丰富内涵的词汇，其基本含义是指诚实无欺，讲求信用.
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市。

目前,总资产60多亿，员工5000人,年屠宰生猪1500万头，年产肉制品100多万吨，是中国最大的肉类加工基地，在2006年中国企业500强排序中列154位.是一家发展势头颇为良好的企业。

为了谋取更多的利益,提高生猪的瘦肉率,不法养殖户在猪的饲料中投放违禁动物药品“瘦肉精”，
而其他相关工作人员在知情的情况下严重渎职，使有毒猪肉大量流入双汇食品有限公司。

事件曝光之后，引发了社会各界的强烈批判，法院立即展开调查，对相关涉案人员给予了应有的审判。

这样的食品安全类案例比比皆是,严重的质量问题背后隐藏的是企业诚信的缺失、道德的沦丧，这样的企业又怎能在日后实现健康、稳定、长远的发展；又怎能造福于人民乃至于子孙后代呢？这是很值得我们企业深思。

（二）领导层“断层现象”的危害
总经理及相关重要部门的领导人的继任人选应及早的储备和培养，以防止上届领导人因各种突发事件而突然离任时,领导层出现的断层现象.领导层断层现象引发的危害很大:首先，公司会因未能
及早的培育下一代领导人，以至于突发事件发生后，只得寄希望于那些临时聘请来的“空降兵”，然而那些空降兵在治理理念上会与前任有较大不同,使得企业的发展缺少一种融会贯通的理念作指导,这势必会造成资源的浪费，使公司的发展徘徊不前.其次，在领导层空白时期，易引发企业内外人心惶惶，士气衰弱，股价波动,企业内部人才流失，而当临时选聘出领导人时，也难免会在一定时期内遭到较大质疑,人心不稳，员工士气低迷.再次，因未能提前培养下一代领导人，临时选上来的人员对于企业如何继续前进难免会有考虑不周之处，从而影响了企业健康有序的发展。

这样的危害还有很多,基于对领导层断层引发的危害的考虑,领导层继任问题就更显突出了。

（三）对员工重视程度不够
在企业的发展过程中，员工是企业文化的执行者与体现者,是企业的
有很多,并且很值得中国的企业家去借鉴学习的。

在犹太人精于从商的诸多因素之一，守信用讲诚信可谓是最根本的特点之一。

犹太民族自称“契约之民”,称其宗教为“契约之宗教”,称《圣经》为“神与以色列的签约"。

也许正是受宗教文化传统的影响，大部分犹太商人都重合同、讲信用，并以此作为“犹太生意经”的精髓，把毁约视为商人的大忌。

犹太人中如果出现了不守信用的人，这个人一定会被犹太社会抛弃，这便意味着他作为犹太商人绝对没有东山再起的希望.由此可见，诚信对于企业实现可持续发展起到了保驾护航的作用。

对于诚信的重视,可以说是企业迈上成功之路的
分析企业所处的发展阶段和企业类型，客观地分析企业所面临的具体问题和矛盾，适时地进行企业可持续发展的改造。

作为政府职能部门，应认真研究社会主义市场经济建设中遇到的新情况、新问题，加快市场体系建设和完善,尤其是资本市场、经理市场等要素市场的建立,风险机制、保障机制、金融体制等的完善和改造，给企业提供一个良好的生存和发展环境。

参考文献：
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