论事业单位财务会计内部控制的实现
事业单位财务会计内部控制的实现思考
AI KUAI GUAN LI财会管理C- 67 -事业单位内部管理的重要工作内容之一就是财务会计内部控制，它关系到事业单位资产的安全。
一套完整的财务会计内部控制体系，有利于事业单位的资源优化，合理配置财政资源，在一定程度上能够确保财政的预算平衡，有利于事业单位的各项资金安全运行。
财务会计内部控制对于事业单位来说，对事业单位的发展具有重要的作用。
因此，在事业单位发展的过程中，我们要清晰地认识到财务会计内部控制中存在的问题。
一、目前完善事业单位财务会计内部控制的重要意义①完整的财务会计内部控制有利于防止事业单位出现问题。
有助于提升会计的职业道德，规范相关工作人员的行为，有利于工作人员的清正廉洁，为广大人民群众树立良好的形象，起到积极的榜样作用，有利于提升事业单位整体的单位形象。
②完善事业单位的财务会计内部控制有利于进一步深化行政体制改革的需求。
不断完善事业单位财务会计内部控制，有利于提高行政效益、经济效益与社会效益的需求，能够不断深化改革事业单位机构，从而促进事业单位财务会计内部控制实现透明化与公开化，有利于开展事业单位的各项工作。
③有利于提高财务管理水平。
事业单位财务会计内部控制工作的不断完善与发展，在一定程度上能够提高工作效率，提高财务会计信息质量，有利于事业单位的工作人员互相监督，避免出现虚假信息，有利于会计信息的准确性与真实性。
④财务会计内部控制的不断完善是审计工作的基础和前提，事业单位的外部审计与内部审计离不开真实有效的会计信息，建立完善的财务会计内部控制制度，能够有效的鉴别该事业单位的财务信息是否出现造假情况，从而揭露该单位的违法行为，有利于给其他事业单位起到警示的作用，进而保证事业单位的会计信息的真实性，从而为审计工作奠定良好的基础。
二、我国事业单位财务会计内部控制中存在的问题（一）事业单位对财务会计内部控制的认识不到位事业单位内部控制在我国经济体制改革中发挥着重要的作用，但是目前很多事业单位都缺乏对财务会计内部控制的认识，相关人员也没有深入地了解与学习会计相关的法律法规，因此对事业单位的核算工作产生不良的影响。
事业单位内部财务控制
浅谈事业单位内部财务控制摘要：本文通过对事业单位内部财务控制内容的把握及其必要性的分析，提出实施内部财务控制制度体系的原则。
并针对当前存在的问题，提出完善财务内部控制体系的对策。
关键词：事业单位；内部财务控制；对策中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0055-01事业单位的内部财务控制制度是指事业单位为了合理保障经济活动的高效性、保护国有资产的安全性、确保贯彻和执行国家相关的财经法律法规、保证会计资料和其它有关资料的真实性和正确性，提升财务报告的可靠性，而在单位内部建立或采用的一系列相互联系、相互制约的方法、程序和行为准则。
健全的内部财务控制制度，是事业单位贯彻执行国家财经法律法规和财经规章制度的重要手段，它既可以有效的提高事业单位的内部管理水平，又可以保护国有资产的完整性，防止经济犯罪行为的发生。
随着我国经济的高速发展，特别是随着公共财政体制的建立和政府收支分类改革、国库集中支付、部门预算管理、政府采购等财政支出改革的不断实施，必将对事业单位财务内部控制提出更新更高的要求。
所以，事业单位应该高度重视内部财务控制，并积极采取相关的措施来进一步加强内部财务控制力度。
一、内部财务控制的内容(一)建立控制系统，规范动作程序。
即根据事业单位的工作范围、工作性质和任务特点，建立起一整套的事业单位财务管理内部控制系统。
从组织和制度上对事业单位的财务实行内部控制制度。
同时还要规范事业单位财务会计的运作程序、科学合理地设计业务流程，明确各个岗位和控制点监督控制的主要内容等。
(二)完善控制制度，明确控制标准。
要在事业单位内部建立起完善的控制制度，包括岗位责任制度、业务流程制度、收入审核制度、支出审批制度、凭证查验制度、现金管理制度、票据管理制度、会计核算制度、考核奖励制度、内部稽核制度和内部审计制度等等。
同时还要明确控制制度，因为没有标准也就无所谓控制。
要根据事业单位的性质和工作特点建立起行之有效的控制标准，如成本查用率、支出降低率等。
浅谈如何做好行政事业单位内部会计控制
浅谈如何做好行政事业单位内部会计控制【摘要】内部会计控制是指组织内部为了达到经济管理目标而建立和实施的一系列制度和措施。
在行政事业单位中，内部会计控制起着至关重要的作用，可以确保财务数据的真实性和准确性，防止财务风险和造假现象的发生。
建立健全的内部控制制度是实现内部会计控制的关键，需要明确会计控制的目标和建立有效的措施。
加强内部审计监督和建立完善的会计信息系统也是保障内部会计控制有效性的重要手段。
内部会计控制对行政事业单位的重要性不言而喻，需要进行定期的效果评估并持续改进内部会计控制机制，以确保企业经营的稳健性和可持续发展。
【关键词】内部会计控制、行政事业单位、内部控制制度、会计控制目标、会计控制措施、内部审计监督、会计信息系统、重要性、效果评估、持续改进。
1. 引言1.1 什么是内部会计控制内部会计控制是指组织内部为了达到其目标而建立的一系列控制措施和程序。
它旨在确保财务信息的准确性、可靠性和完整性，防止误导性的财务报告和欺诈行为的发生。
内部会计控制涉及组织的管理层、董事会和其他员工，他们共同承担责任，保证公司的财务信息完整和准确。
内部会计控制可以包括财务信息系统、内部审计、人员培训和监督等方面，以确保公司的资产受到妥善管理和保护，并避免不当的风险。
通过建立健全的内部会计控制，行政事业单位能够提高财务管理的效率和透明度，更好地满足法规要求和社会责任。
内部会计控制不仅仅是关于财务管理，更涉及组织的整体运作和战略发展。
行政事业单位应该重视内部会计控制，并不断完善和加强相关措施，以确保财务信息的可靠性和透明度。
1.2 行政事业单位内部会计控制的重要性1. 提高财务管理效率：通过建立健全的内部控制制度，可以有效规范财务管理流程，加强对资金使用的监督和管理，提高财务管理的效率和透明度。
2. 防范财务风险：行政事业单位往往拥有大量的资金和财产，如果没有严格的内部会计控制，容易导致财务风险的发生，如财务造假、资金挪用等，而好的内部会计控制可以有效防范这些风险。
浅议事业单位内部会计控制
浅议事业单位内部会计控制摘要：本文分析了我国事业单位财务实际工作及其内控制度存在的问题，提出了建立事业单位内部会计控制制度的具体措施建议。
关键词：事业单位内部控制制度内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是在实践中产生、发展和逐步完善起来的。
它是以一种强调以事前预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的质量及效果。
事业单位的内部会计控制是指主要通过会计工作和利用会计信息对事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动，以提高事业单位的工作效率和社会效率。
建立健全事业单位内部会计控制制度，是贯彻执行国家会计法律法规、规章、制度，保证事业单位会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计基础工作的重要手段。
一、事业单位内部会计控制的特点事业单位一般是国家设置的带有一定公益性质的机构，主要使用财政资金行使政府部分职能或提供社会公益服务（即经济业务活动）。
众所周知，政府资金来源于纳税人上缴的税收，那么纳税人必然十分关心政府资金使用的去向；而国家对履行其职责或提供社会公益服务的事业单位使用财政资金的效益亦必然十分重视，为此国家授权财政部门代表国家对事业单位资金使用进行监管成为必然。
财政部门对事业单位资金使用监管的手段主要是财务管理及会计核算管理，因此内部会计控制制度自然成为财务管理及会计核算管理的基本保障。
作为财务会计核算基本保障的事业单位内部会计控制制度的主要特点有：一是以保障事业单位履行政府职能或提供社会公益服务为目标；二是事业单位内部会计控制制度主要针对资金使用设置，控制目标明确、单一；三是事业单位内部会计控制因各事业单位履行政府职能或提供公益服务的业务范围或服务对象不同而偏向于某一方面，相对企业内部会计控制制度简单；涉及面较窄。
二、事业单位内部会计控制的现状（一）内控制度不健全，岗位设置不够合理事业单位财务部门每一个岗位人员在内部会计控制中都履行相应的控制职责，牵制着他人的财务管理与核算工作。
行政事业单位财务会计内部控制制度
行政事业单位财务会计内部控制制度行政事业单位财务会计内部控制制度主要是为了加强财务会计管理，确保财务会计信息的准确性、及时性、完整性和可靠性，防范财务风险，提高财务会计工作效率。
下面将介绍行政事业单位财务会计内部控制制度的主要内容，以及其实施的步骤和措施。
一、行政事业单位财务会计内部控制制度的主要内容1.组织架构：明确财务会计内部控制的责任部门和人员，建立健全财务会计内部控制的组织架构和工作体系。
2.职责分工：明确财务会计内部控制工作的职责和权限，确保各职能部门间的合作与配合。
3.内部控制的目标：明确财务会计内部控制的目标，包括财务信息的准确性、及时性、完整性和可靠性等。
4.内部控制的要求：要求财务会计内部控制应遵循的原则，如制度化、明确规定、适度灵活、充分反馈等。
5.内部控制的程序：制定内部控制的具体操作程序，明确各环节的工作流程和具体工作内容。
6.内部控制的规范：依据相关法律法规和制度要求，明确财务会计内部控制的规范和标准。
7.内部检查和审计：建立内部检查和审计机制，定期对财务会计内部控制进行评估和检查，及时纠正问题和改进控制措施。
二、行政事业单位财务会计内部控制制度的实施步骤和措施1.制定财务会计内部控制制度：根据实际情况和需求，制定行政事业单位财务会计内部控制制度，并经过相关部门的审核批准。
2.人员培训和意识教育：对财务人员进行内部控制相关知识和技能培训，增强其对财务会计内部控制的认识和意识。
3.流程优化和规范化：对财务会计的各项业务流程进行优化和规范化，确保流程的合理性和操作的规范性。
4.设立内部控制岗位：建立内部控制岗位，负责内部控制的日常运作和监督，及时发现和解决问题。
5.建立风险防控机制：分析和评估风险情况，制定相应的风险防控措施，预防和控制财务风险的发生。
6.审计和监督制度：建立独立的审计和监督机构，对财务会计内部控制进行定期审计和监督，确保其有效性和合规性。
7.健全内部反馈机制：建立内部反馈机制，及时收集和反馈财务会计内部控制的问题和建议，促进持续改进。
事业单位财务内控管理制度建立与完善（4篇）
事业单位财务内控管理制度建立与完善一、引言随着我国经济的快速发展，事业单位在社会发展中扮演着重要的角色。
事业单位的财务管理对于其良好的运行和可持续发展至关重要。
一个健全的财务内控管理制度能够有效地保障事业单位的财务安全和运营稳定。
本文将从事业单位财务内控的概念、目标、原则等方面入手，探讨如何建立与完善事业单位财务内控管理制度。
二、事业单位财务内控管理制度的概念事业单位财务内控管理制度是指为实现事业单位财务目标，保护财务资产安全并提高操作效率，依据国家法律法规和相关规定，建立的一系列包含财务控制目标、政策、程序、方法和制度的规划、组织、实施和监督体系。
三、事业单位财务内控管理制度的目标1. 保护财务资产安全：建立健全的财务内控管理制度，能够有效地控制和管理财务资产，防止财务资产流失和损失。
2. 提高操作效率：通过规范流程和作业程序，优化资源配置，提高财务操作效率，降低事业单位运营成本。
3. 保证财务信息真实可靠：建立完善的会计核算和财务报告制度，保证财务信息的准确性、完整性和及时性。
4. 防范和控制风险：通过事前预防、事中控制和事后审计等手段，及时发现和解决财务风险，降低财务风险对事业单位的影响。
四、事业单位财务内控管理制度的原则1. 合法合规原则：建立合法合规的财务内控管理制度，保证事业单位财务活动的合法性和合规性。
2. 整体控制原则：事业单位财务内控管理制度应从整体上考虑，保持一定的系统性和一致性，形成一个完整的财务内控体系。
3. 信息化原则：建立信息化的财务内控管理制度，利用信息技术提高财务内控的效能和效益，使内控管理更加科学、精确和高效。
4. 有效性原则：事业单位财务内控管理制度应能够有效地控制和管理财务风险，确保财务目标的实现。
五、事业单位财务内控管理制度的建立1. 制定内控政策和目标：明确事业单位财务内控的政策和目标，确定内控工作的基本要求和具体措施。
2. 制度建设：根据事业单位的组织结构、管理层级和财务业务特点，分别制定相关的内控制度，如预算管理制度、会计核算制度、审核制度等。
浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度
浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度摘要:建立健全财务内部控制制度,是事业单位实现正常运转和持续发展的重要基础。
本文从事业单位的实际情况出发，通过阐述建立财务内部控制体系的意义、分析当前内部控制制度现状、完善内部控制制度建议三方面，对加强事业单位财务内部控制制度建设提出了自己的看法和建议。
关键词:事业单位内控制度建立健全随着事业单位改革的深入推进和内部管理的不断规范，事业单位财务管理工作的地位和作用越来越重要。
为进一步加强事前控制、提高资金使用效率，事业单位应当深入分析当前财务管理中存在的薄弱环节，切实采取有效措施加强制度建设，全面提升管理水平。
一、充分认识财务内部控制制度建立的重要意义建立财务内部控制制度是为了适应我国市场经济的需要，提高单位管理效率，保证信息质量可靠，保护资产安全完整，促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现而制定的一系列责权明确、制衡有力，动态改进的管理过程。
近日中共中央、国务院为进一步推进政府职能转变，提高事业单位公益服务水平，出台了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》，提出要创新事业单位的管理体制和运行机制，激发生机活力，为人民群众提供更加优质高效的公益服务。
事业单位的内部财务管理，作为事业单位的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
加强财务内部控制体系建设，建立起一整套财务管理程序化、关键部位制度化、各项工作标准化、每项环节责任化，最终达到系统化、规范化的内控管理制度，是贯彻和遵循中央指导意见和相关法律法规的必然要求,是加强事业单位内部管理、保证社会管理活动正常有序运行的客观需要。
完善的财务内部控制制度，将为事业单位的管理者提供决策信息，防范管理风险，不断提高经营管理效率和经济效益，为事业单位完成年度工作目标、实现长远发展发挥重要的作用。
二、深入分析财务内部控制制度现状按照现代管理科学化和规范化的要求，对当前事业单位财务内部控制制度的薄弱环节进行深入分析：(一)内控意识相对薄弱由于受计划经济体制的影响，大多数事业单位的内控意识相对薄弱。
新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨
新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨新会计制度下的事业单位财务会计是指根据新会计制度对事业单位进行财务会计核算和报告的过程。
新会计制度是根据国际会计准则制定的，旨在规范事业单位财务会计工作，提高内部控制水平，增强财务信息的透明度和可比性。
事业单位是指按照国家法律规定，以公益为宗旨，不追求利润的非营利组织。
事业单位财务会计的特点是资金来源主要来自财政拨款和社会捐赠，经费使用具有严格限制，会计核算和内部控制对事业单位的规范性和实效性要求较高。
新会计制度对事业单位的财务会计核算和报告提出了一系列要求，包括会计基础、会计核算主体、会计报告要素和会计政策等方面的要求。
事业单位应按照新会计制度的要求进行财务会计核算和报告，确保财务信息的准确和真实性。
新会计制度下，事业单位财务会计的内部控制也得到了进一步加强和完善。
内部控制是指组织机构和制度措施以及其他手段，通过调整和协调经济活动，保护事业单位的财产安全，提高财务会计信息的可靠性和有效性。
事业单位应建立健全的财务会计制度和规范。
新会计制度要求事业单位建立健全的财务会计制度和规范，明确财会岗位的职责和权限，确保财务会计工作的规范和有序进行。
事业单位应加强财务会计内部审计。
内部审计是事业单位财务会计内部控制的重要组成部分，其目的是评估财务会计制度的有效性和合规性，确保财务会计的准确和规范。
事业单位还应建立健全的财务会计风险管理制度。
财务会计风险是指可能对财务会计工作产生影响的各种风险，包括内部风险和外部风险。
事业单位应建立健全的财务会计风险管理制度，制定相应的风险防控措施，减少风险对财务会计工作的影响。
事业单位应加强财务会计人员的培训和管理。
财务会计人员是事业单位财务会计工作的执行者和监督者，其素质和能力直接影响财务会计工作的质量和效果。
事业单位应加强对财务会计人员的培训和管理，提高其业务水平和专业素养。
新会计制度下事业单位财务会计的内部控制是确保财务会计工作规范和有效的重要手段。
浅析事业单位财务会计内部控制的实现
一
、
前 言
有者 ， 事 业 单 位拥 有 的只 能 是 使 用 权 。因此 ， 实现 财 务 会 计 内部
事业单位财务会计 内部控制指事业单位财 务部 门为 了保证 本单位 资产 的安全性而制定的相关措施，旨在确保本单位财务 信息的完整和真 实。 事业单位财务会计内部控制对于事业单位
的稳 定 和 发 展 具有 非 常 重 要 的现 实 意 义 。
实 性 的主 要 方 式 ， 能将 发 生虚 报 和 舞 弊 等 不 良行 为 的可 能性 降
事业单位的审计工作 以真实完整的会计信息作为数据依据，
而财 务会 计 内部控 制 能 对 会 计 信 息 的 真伪 进 行 有 效 的 识别 ， 通
过揭 露相关人 员的不法行 为， 明确各部门应承担 的责任 ， 从而促
进 审 计工 作 能 够 顺利 开 展 。
到最低 ， 从而提升 了事业单位财务部门工作效率和质量 。 （ 二） 实现事业单位财务会计内部控制是确保 国家财产完整 性和安全性 的重要手段 国家是行政事业单位开展各项活动的财产物资所有权的拥
三、 事业单位财务会计 内部 控制存在 的问题
（ 一） 事 业 单 位 财 务会 计 内部 控 制 的 意 识 十分 淡 薄
浅析 事业单位 财务会计 内部控 制的实现
范 玉 祥
（ 盐城 市农 业 机械 安 全稽 查 支 队
摘
江苏 ・ 盐城
２ ２ ４ ０ ０ ２ ）
要：本文对我 国事业单位财务会计 内部控制的现 实意义和存在 问题进行具体分析 ，并提 出了完善事业单位财务会计 内部控 制
的措 施 。
关键词 ：事业单位 ；财务会 计； 内部控制 ；实现
事业单位财务内控管理制度建立与完善范文(4篇)
事业单位财务内控管理制度建立与完善范文事业单位的财务内控管理制度的建立和完善非常重要，它可以帮助事业单位有效地管理财务风险、提高财务运作效率，并保障资金的安全、合规和透明。
下面提供一些关于事业单位财务内控管理制度建立与完善的建议：1. 内控管理制度的编制：事业单位应根据自身的特点和财务管理需求，编制适合自身的财务内控管理制度。
该制度应明确内部控制目标、内容、流程和职责分工，并包括财务预算、审计、会计核算、资金管理、资产管理、支付管理、风险管控等方面的具体规定。
2. 内部控制环境的建立：事业单位应重视内控环境的建立，包括明确岗位职责和权责关系、建立健全的内部机构和组织架构、营造良好的工作氛围和价值观念等。
此外，还应加强员工的培训和教育，提高员工对内控意识和风险意识的认识。
3. 风险管理与控制：事业单位应建立风险管理和控制制度，包括识别、评估、控制和监测风险的具体措施。
针对不同的风险，可以采取不同的控制方式，如设置预算控制、审批制度、限额审批等控制措施，以及建立风险防范和应急管理机制。
4. 财务核算与报告：事业单位应建立健全的财务核算与报告制度，包括财务会计准则、会计政策、核算方法和财务报告的编制程序。
同时，应加强财务内外部沟通，确保财务报告的准确、真实和及时性。
5. 内部审计与监督：事业单位应建立内部审计机构或委托内部审计部门，加强对财务活动的监督和审计。
内部审计应独立进行，检查、评估和改进财务内控制度的有效性和合规性，及时发现和纠正问题。
6. 审计和监管：事业单位应定期进行外部审计，以便评估财务活动的合规性和可靠性。
此外，还应加强监管部门与事业单位之间的沟通和合作，对财务内控管理制度的建立与完善进行指导和督促。
最后，财务内控管理制度的建立与完善是一个持续的过程，事业单位应根据实际情况，不断完善和改进财务内控管理制度，提高财务管理水平和效率。
事业单位财务内控管理制度建立与完善范文（2）一、前言为加强事业单位财务内控管理，规范财务活动，提高财务管理水平，促进财务工作的健康、有序发展，根据《事业单位会计制度》和《财务管理制度》，结合本事业单位的实际情况，特制定本财务内控管理制度，以作为全体财务工作人员执行的依据。
事业单位财务内控制度的问题及对策
事业单位财务内控制度的问题及对策1. 内部控制意识薄弱事业单位财务内控制度的建设离不开内部控制意识的树立和贯彻。
由于一些事业单位内部管理机制不健全，导致内部控制意识薄弱。
一些工作人员对内部控制制度的重要性认识不足，缺乏主动性和积极性，导致内控落实不到位。
2. 内部控制制度不健全事业单位内部控制制度的建设和完善是财务管理的基础和前提。
部分事业单位的内部控制制度并不完善，存在一些制度漏洞和盲点，容易导致管理失误和风险。
3. 内部控制过程不规范事业单位在执行财务内控制时，存在一些内部控制过程不规范的问题。
对审批程序不严格、凭证管理不规范、会计核算不及时等，这些都会影响内部控制的有效性。
4. 职责划分不清事业单位内部职责划分不清会导致财务管理存在漏洞和问题。
一些事业单位存在职责界定不清、执行不力的情况，导致财务管理不到位。
5. 技术手段不足在现代化信息技术的发展下，财务管理往往需要借助各类技术手段进行辅助，但是一些事业单位财务管理依然停留在传统的手工操作阶段，技术手段不足也成为了内控制度存在的问题之一。
事业单位应该加强对内部控制意识的培养，提高工作人员对内部控制制度的重视程度。
通过开展内部控制制度的宣传和教育，增强全员的内控意识，使之成为每个员工工作的自觉行为。
事业单位应针对现有的内部控制制度进行全面梳理和完善，弥补存在的漏洞和盲点。
可以借鉴国际上的先进理念和经验，结合自身的实际情况，建立更加完善的内部控制制度。
事业单位应加强对内控过程的规范管理，建立起适应自身业务特点的内部控制程序。
对于关键的内部控制环节，要加强监督和检查，确保内控程序的有效实施。
事业单位应该对内部各个岗位的职责进行明确划分，明确工作内容、权限和责任，建立起完善的责任体系，健全职责制约和监督机制。
事业单位应加大对现代化信息技术的投入，建立完善的财务管理信息系统，提高技术手段的应用水平。
运用先进的技术手段，实现财务管理的自动化和智能化，提升内部控制的效率和效果。
如何实现事业单位财务会计内部控制
２ ． 内部控制 的目标 。 第一 ， 合 理保 证事业单位经营管理合法 合规 。第二 ， 合理保证事业单位资产安全 。第三 ， 合理保证事业
包方所产生 的各类应 收账款 的性质 以及金额进行及时的管理与
确认 ， 施工 企业应对发包方对经济合 同的执行情 况进行跟踪、 调
４ ． 内部控制的核心。 内部控制 的核 心是控制活动 ， 控制活动 是企业根据风险评估 结果 ， 结合风 险应对策略， 确保 内部控制 目 标得 以实现 的方法和手段 。 企业 内部控制措施通常包括风险控 制、 不相容 岗位分离控制、 授权审批 、 会计系统控制、 财产保护控 制、 预算控制 、 营运 分析控制 、 绩效考评控制等 企业应 当结合
一
些不足 ，文章 阐述 了一些财务会 计 内部控 制的相关知识 ，列举 了一些 目前事业单位财务会计 内部控 制中存在的 问 题， 提 出了 一
些 解 决 这议
一
、
财务会计 内部控制相关知识
单位财务报 告及相关信息真实完整 。第 四， 提高事业单位的营 运活动 的盈利 能力和 管理效率 。第五 ， 促进事业单位实现发展
战略 。
１ ． 内部控 制的定义。 内部控制是指单位 内部的管理控制系
统 ，即为保证 单位 经济 活动正常进行所采取 的一系列必要的管 理措施 ，不仅包括 单位 最高管理当局用来授权与指挥经济活动
的各种 方式方法 ， 也包括核算 、 审核 、 分析各种信息资料及报告
３ ． 内部控制建设应遵循的原则 。有效性原则 、 审慎性原则 、
全面性原则 、 及时性原则、 独立性原则 。
的程序和步骤 ， 还包括对单位经济活动进行综合计划 、 控制和评 价 而制 定的各项规章制度 。内部 控制 的 Ｅ １ 标尽管理论界有多种 表述 ， 但最根本的是保护单位财产 ， 检 查有关数据 的正确性和可
事业单位内部会计控制方法措施论文
浅谈事业单位内部会计控制方法与措施【摘要】内部控制是事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种手段，是事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。
通过内部会计控制，强化事业单位会计监督、整顿和规范会计工作秩序，是促进事业单位会计工作依法有序开展的重要保证。
同时，事业单位内部会计控制的健全有效，对其正确贯彻执行国家的方针政策和财经法规，保障国有资产的安全和合理有效的使用，规范会计行为，提高会计信息的质量也具有重要意义。
【关键词】事业单位内部会计控制一、事业单位内部会计控制的必要性1.加强内部会计控制是解决会计信息失真、保证事业单位正常运转的重要手段。
当前我国会计信息失真现象较为严重，而会计信息失真、费用支出失控、资产不清、债务不实等实际问题的主要原因之一是内部会计控制缺位。
主要表现在单位各项内部会计控制有章不循或无章可循；各项批准授权不清，相互牵制不到位；缺少事前控制制度，多为事后补救措施等。
同时，内部控制乏力极易导致经济犯罪的发生。
2.加强内部会计控制是会计履行其基本职能的需要。
核算和监督是会计的两大基本职能，与控制相辅相成，核算是控制的基础，只有适宜的核算，才能实现有效的控制；控制包容监督，新《会计法》第二十七条规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。
”控制处于积极主动地位，监督处于协从地位，它是为某种控制目的服务的。
同时也只有有效的控制，才可能进行更好的监督。
内部会计控制正是在处理和利用会计信息的过程中进行的，将一切不符合制度规定的支出及时加以制止，以充分发挥会计职能的作用。
3.加强内部会计控制是提高经济管理水平、增强管理时效性和科学性的必要手段。
二、事业单位内部会计控制方法1.不兼容职务相互分离控制，要求各事业单位按照不兼容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。
2.授权批准控制要求各事业单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。
基于内部控制角度行政事业单位财务管理 论文
基于内部控制角度探讨行政事业单位财务管理由于目前世界经济市场的迅猛发展，我国市场经济的日益完善，对我国行政事业的财务管理更是提出了更高的要求。
传统意义上的财务管理模式已经不能适应这个时代的发展和需求。
因此，对财务的内部控制管理是我们极需解决的问题。
一、当前形势下，我国行政事业单位的财务管理的现状首先是没有完善健全的财务管理制度。
对于一些行政事业单位的财务管理体制还存在着很大问题，财务会计人员专业知识水平不到位，最重要的是没有完善的财务管理制度，在管理上很随意。
有些单位还没有规定明确的岗位责任制，财务人员对自己的职权范围不清楚，使得整个单位的财务管理混乱失控。
‘其次是财务内部控制的意识比较薄弱。
财务管理的关健性内容就是内部控制，内部控制可以促进财务管理制度的顺利实施，也是财务管理制度实施的重要保障。
行政事业单位对于财务的内部控制意识薄弱，甚至财务人员对财务内部控制都缺乏理解。
还有就是在财务资产管理上的随意性。
财务管理的核算工作以及各种出库、入库工作都没有录入账簿，相关的款项的来龙去脉无从了解。
一般情况下会出现管账不管物或者是管物不管账，不能做到两者的产效结合。
最后则是财务管理预算上没有科学的方法。
作为财务管理内部控制中心环节的预算工作，必须要有严格的系统程序。
而且有些事业单位随着项目的增加，财务的预算越来越随意，最后导致财务管理工作失控。
二、立足内部控制加强行政事业单位财务管理基于内部控制角度，健全行政事业单位的财务管理制度。
行政事业单位要建立完善健全的财务管理制度才能保障财务工作的顺利进行，而且行政事业单位内部管理的核心内容就是财务管理。
因此，我们要根据法律的规定和行政事业单位的准则，在财务的管理上接受内部控制监督，改变传统的管理模式和工作作，使行政事业单位财务管理工作实现制度化，从而提高行政事业单位的工作效率和质量。
所以，要严格按照国家财务制度管理规定，不断地完善我国行政事业单位的财务管理制度，在财务的开支上一定要经过严格的审批，培养财务人员的大局意识。
事业单位会计内部控制浅析
事业单位会计内部控制浅析摘要：事业单位中的会计内部控制是全部内部管理控制工作中的一项重要内容，是事业单位管理工作中的主要控制手段，对事业单位的会计管理制度具有十分重要的意义和作用。
本文就事业单位会计内部控制的意义、存在问题以及加强措施进行一一的分析和研究，以期提高和加强事业单位会计的内部控制的效率和成果。
关键词：事业单位；会计；内部控制中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01事业单位中的会计内部控制是全部内部管理控制工作中的一项重要内容，是事业单位管理工作中的主要控制手段，对事业单位的会计管理制度具有十分重要的意义和作用。
事业单位的会计内部控制体现了财务会计的重要性，其行为的控制范围涵盖了事业单位内部各项工作，它同预算、授权批准和集体决策等制度相互作用和配合，来提高事业单位的财务会计工作的成效。
本文就事业单位会计内部控制的意义、存在问题以及加强措施进行一一的分析和研究，以期提高和加强事业单位会计的内部控制的效率和成果。
一、加强事业单位会计内部控制的意义1.加强事业单位的内部会计控制有利于防治经济腐败。
会计工作的内部控制可以严格和规范事业单位中会计人员和管理人员的财务行为，有效预防单位人员的经济犯罪。
防治贪污、腐败等现象的发生。
同时，能够加强和提高事业单位干部的素质和警惕性，从源头上避免和降低经济腐败现象的发生。
2.加强事业单位的内部会计控制有利于我国行政体制的进一步深化改革。
建立现代化的行政事业管理制度，强化事业单位内部的会计控制管理，是提高行政效益、经济效益和社会效益的共同的客观需要。
加强事业单位内部的会计控制工作，能够推进我国事业单位机构管理的改革深化，促进事业单位财政管理的公开化、透明化建设。
3.加强事业单位的内部会计控制有利于提高其财务管理的效益和水平。
加强事业单位内部的会计控制工作，能够有效的提高其财务会计的信息质量，提高会计工作的效率和成效，严格会计管理的行为和规范，使之有效的降低和避免事业单位的财务会计工作中徇私舞弊、数据失真等现象的发生，提高事业单位财务会计管理工作的效益和水平。
事业单位财务会计工作中存在的问题及完善措施
事业单位财务会计工作中存在的问题及完善措施随着我国经济的快速发展和改革开放的深入推进，事业单位在国民经济和社会发展中的地位日益重要。
作为公益性财务会计的重要组成部分，事业单位财务会计工作的规范和有效执行对于保障财务资金安全、提高财务管理水平、推动事业单位健康发展具有重要意义。
事业单位财务会计工作中依然存在着一些问题，需要加以解决和完善。
本文将从事业单位财务会计工作中存在的问题着手，探讨相应的完善措施。
一、存在的问题1. 权责不清在事业单位财务会计工作中，存在着部门之间权责不清的现象。
即不同部门之间对于财务会计工作的责任认识不清晰，导致工作岗位不明确、责任推诿，影响了财务会计工作的高效和规范执行。
2. 资金管理不规范事业单位的财务会计工作中，资金管理不规范的问题比较突出。
在资金的使用、分配和监管方面，存在着管理混乱、财务制度不健全等情况，导致了资金的流失和浪费。
3. 财务信息披露不足在事业单位的财务会计工作中，财务信息披露不足是一个比较普遍的问题。
财务信息的披露不够及时和准确，导致了外界对于事业单位财务状况的了解不清晰，也增加了财务风险。
4. 财务管理水平不高在事业单位财务会计工作中，财务管理水平整体较低。
包括财务人员的素质不高、财务会计制度不健全、财务管理手段滞后等问题，导致了财务管理的效率和效果不佳。
5. 内部控制不够严密事业单位在财务会计工作中，内部控制不够严密也是一个存在的问题。
包括对于资金使用的控制不足、财务流程的监督不够等，都增加了财务风险和安全隐患。
二、完善措施1. 健全权责制度对于权责不清的问题，应当建立健全事业单位内部的权责分配制度，明确不同部门和人员在财务会计工作中的责任和权限，同时加强对于工作岗位的监督和考核，确保责任落实到位。
2. 加强资金管理在资金管理方面，应当加强对于资金流动的监管，建立健全的财务审批和管理制度，规范资金的使用和分配，同时加强财务监督和审计，确保资金的安全和有效使用。
内部控制在事业单位财务管理中的重要性
内部控制在事业单位财务管理中的重要性随着社会经济的不断发展，事业单位在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，其财务管理也变得愈发复杂。
在面对日益严峻的财务环境和复杂的交易模式时，内部控制的重要性更是日益凸显。
内部控制是指组织内部制定的各项规章制度以及执行情况，它为组织提供了一个保证财务报告的可靠性和真实性的保障，有助于预防和发现财务上的错误、不当行为和欺诈行为。
本文将以内部控制在事业单位财务管理中的重要性为主题，分析内部控制在事业单位财务管理中的作用，并结合实际案例进行探讨。
1. 提高财务管理效率内部控制可以帮助事业单位建立规范的财务流程和制度，提高财务管理的效率。
通过内部控制的建立和执行，事业单位可以规范财务操作流程，实现事务的有序进行，对资源的调配更加合理，为财务决策提供准确可靠的数据支持。
2. 保障财务信息的真实性和可靠性内部控制是保障财务信息的真实性和可靠性的关键手段。
它可以帮助事业单位建立健全的会计核算、凭证管理和账务处理体系，保障财务信息的准确记录和报告。
通过内部控制，可以防范会计数据被恶意篡改或数据失实的情况，保障财务信息的真实性和可靠性，为组织的决策提供可靠的依据。
3. 防范财务风险内部控制可以帮助事业单位及时识别并防范各类财务风险，确保组织的财务安全。
通过建立健全的内部控制机制，可以有效避免因为管理不善、操作失误或者意外事件导致的财务风险，预防资金外流、财务漏洞等情况的发生。
4. 遵守法律法规内部控制可以帮助事业单位建立合规的财务管理制度，遵守国家法律法规的要求，规范财务管理行为。
在当前严格的财务监管环境下，事业单位要严格遵守相关的法律法规，遵循会计准则和政策规定，健全的内部控制体系及时规避和应对相关的合规风险。
二、内部控制在事业单位财务管理中的案例分析近年来，国内外频频发生的事业单位财务丑闻引起了人们的关注，其背后往往是内部控制不规范，财务管理失控所导致的。
下面我们具体分析几个典型案例，展示内部控制在事业单位财务管理中的重要性。
事业单位财务管理的目标与实现
事业单位财务管理的目标与实现【摘要】事业单位财务管理是承担公共服务职责的组织，其财务管理的重要性凸显在保障财务安全、有效利用公共资源等方面。
本文旨在探讨事业单位财务管理的目标与实现。
在概念和特点方面，事业单位财务管理具有公益性、政府性和独立性等特点。
而在目标设定方面，需确立财务稳健、效益最大化等目标。
在实现路径中，关键在于健全财务制度、强化内控体系等措施。
关键要素包括财务规范、信息披露和风险管理。
实施方法可以通过加强财务监督、提升财务专业水平等进行。
在未来发展方向上，应注重财务创新和信息化建设。
事业单位财务管理的重要性再次得到强调，其发展应走向更加规范化、专业化和现代化的方向。
【关键词】事业单位、财务管理、目标、实现、概念、特点、目标设定、实现路径、关键要素、实施方法、重要性、发展方向、总结。
1. 引言1.1 事业单位财务管理的重要性事业单位财务管理的重要性在管理学领域中占据着至关重要的地位。
事业单位作为公共机构，其财务管理不仅仅是为了保障财务安全和合规性，更是为了提高公共资源的有效利用，实现公共服务的优质化和可持续发展。
事业单位的财务管理直接关系到公共利益和社会福祉，对于建设和维护一个和谐、稳定的社会有着非常重要的作用。
事业单位财务管理的重要性体现在其对公共资源的保护和优化分配上。
作为从事公益事业的机构，事业单位的经费来源于纳税人和社会捐赠等渠道，必须做到严格的财务管理，确保每一笔资金都能够被合理利用，最大化地实现社会效益。
事业单位财务管理的重要性还表现在对公共服务质量的影响上。
财务管理的好坏直接影响到事业单位提供的公共服务质量，合理的财务预算和稳健的资金管理能够保障公共服务的持续性和稳定性，提高服务水平，满足公众需求。
1.2 研究目的本文旨在探讨事业单位财务管理的目标与实现，通过深入分析事业单位财务管理的概念和特点，剖析事业单位财务管理的目标设定及实现路径，探讨事业单位财务管理的关键要素和实施方法，从而为提升事业单位的财务管理水平提供参考。
有关事业单位财务管理内部控制论文
有关事业单位财务管理内部控制的思考中图分类号：f275文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）05-217-02摘要事业单位财务内部控制是事业单位内部管理的重要组成部分。
近年来，随着我国市场经济的深入发展和事业单位改革的推进，对事业单位的财务内部控制提出了更高的要求。
文章分析了加强我国事业单位财务内部控制制度的重要性，论述了财务内部控制存在的主要问题，最后针对问题提出了具体解决措施。
关键词事业单位财务内部控制一、加强事业单位财务内部控制的重要性1．保障国有资产安全性一些事业单位，由于缺乏完善的财务内部控制制度，在财务管理上存在不规范现象，一方面固定资产账面不能真实完整地反映固定资产全貌，固定资产账实不符，谁也说不准单位真正的资产状况；另一方面事业单位财务部门由于人手不够，不能像大企业那样明确分工，相互牵制，使得职责不清，一人身兼数职，缺乏有效的监督，导致大量的国有资产流失。
采取积极稳妥可行的措施，建立起一套科学、有效的财务内部控制体系，规范财务部门工作，对规范国有资产管理，保障国有资产安全有重要意义。
2．提高了财务信息的质量因为缺乏完善的事业单位财务内部控制，事业单位潜在的财务风险及支出压力不能够被及时识别及防范，阻碍了事业单位市场化体制的进程。
因此，通过完善事业单位财务内部控制，可以规范事业单位会计部门，使财务信息真实反映会计要素的实际情况及预决算执行情况，为决策提供有用信息。
3．大大提高了事业单位资金使用效率事业单位的资金一般来源于国家拨付的经费，经费使用情况比较混乱，经常存在盲目性和浪费性。
通过经费购买的资产，单位长期使用又不计提折旧，造成大量的资产闲置。
完善事业单位财务内部控制，可以帮助事业单位规范资金使用情况，通过加强内部审计，保证资金拨付的合理、有效，杜绝乱用资金，盲目采购资产的情况，同时还可以帮助事业单位清理资产，避免私人长期占用单位资产，加强对资产的监督，优化资产配置，把资产用在最需要的地方，提高资金的使用效率。
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论事业单位财务会计内部控制的实现
文/李思亮
摘要：本文对事业单位进行了简单的介绍，并阐述了事业单位财务会计内部控制的重要性。
就当前的实际情况来看，还存在着重视程度不足、管理制度不完善、岗位设置不合理、资产控制不到位、制度约束力不强等问题。
应当不断强化内部控制的意识、逐步健全管理体系，通过实行会计委派制、规范财务会计岗位设置，并采用独立审计的制度，以实现事业单位财务会计内部的有效控制。
关键词：事业单位；财务会计；民政部门；内部控制
一、事业单位财务会计内部控制概述
事业单位属于国家机构的分支，是以增进社会福利为宗旨的社会服务组织。
事业单位财务会计的内部控制，一方面是为了保证资产的安全完整，另一方面是实现资产的有效使用。
而就实际情况来看，很多事业单位都存在着较为普遍的资产管理混乱和浪费现象，根源在于缺少了完善的财务会计内部控制制度。
只有在财务工作中进行严格的检查、复核，才可能避免人为失误造成的损失浪费，防止出现资产的流失和无效使用。
二、当前工作中存在的问题与不足
(一)重视程度不足
以民政部门为例，由于所属的事业单位数量较多，也陆续建立了一些财务会计内部控制机制。
但从总体来看，很多管理层依然存在着重视程度不足的现象，对于财务会计内部控制的重要性，缺乏足够的认识，进而影响到了财务工作的整体发展[1]。
(二)管理制度不完善
近年来，很多事业单位在财务工作方面做了大量的工作，财务会计管理的工作水平，也有了较为显著的提高。
而在制度建设方面却相对滞后，制度本身不够健全完善，主要体现在财务管理制度和审计监督制度两方面。
由于管理漏洞的存在，不仅容易造成会计核算的不规范，更会对内部控制工作的开展产生负面影响。
(三)岗位设置不合理
尽管大多数事业单位，一般设有专职
的财务岗位工作人员，但岗位的设置却不够合理。
不仅缺乏明确的岗位分工，还存在着“兼岗”的问题，与《会计法》的相关规定背道而驰。
在民政部门中，由于近年来各级政府精简机构、压缩人员编制，新进的人员都必须通过上级人事部门的统一招考，客观上造成了财务岗位人员的相对不足。
在进行岗位设置时，存在着较大的困难，而不得不让工作人员身兼数职，最终导致难以明确岗位责任。
(四)资产控制不到位
随着国民经济的持续发展，政府加大了对事业单位的投入。
尤其是近年来社会对民生问题关注度的提高，民政部门获得了更为充足的财政资金。
与此同时，各个单位之间开始出现了攀比的现象，在缺乏有效论证的前提下，盲目的上马建设项目、购买固定资产，而投资后使用率却处于偏低的水平，进而造成了资金的浪费。
清理资产时存在着估价不实的现象，固定资产清查盘点制度未能做到严格执行，对于流动资产更是缺乏有效的财务监督。
(五)制度约束力不强
事业单位财务会计的内部控制，需要严格遵守相关的制度和规范，以保证其制约、监督和治理作用的充分发挥。
但在实际工作中，会受到一些客观因素的影响，如单位领导的干预等，而导致其作用无法发挥。
客观上反映出了控制的方式方法，难以适应本单位的情况，更显得不够灵活。
不仅影响到了内控制度作用的发挥，更失去了其应有的约束力[2]。
三、实现事业单位财务会计内部控制的途径
(一)强化内部控制的意识
从管理层的角度来看，必须积极转变观念、强化意识，高度重视财务会计工作。
为财务会计内部控制的发展，营造必要的条件和环境。
对于财会人员而言，更要充分明确自己的责任，提供准确有效的会计信息，并确保财务信息的可控性。
在工作中严格执行相关制度法规，不断强化内部控制的意识，并体现在实际工作之中。
(二)健全管理体系
实现财务会计内部控制，离不开完整的管理体系。
只有逐步健全管理体系，才能够明确领导和财务人员的职责。
对于现行的管理体系要不断进行调整，及时修正所发现的问题，在解决财务管理的问题时，应采用坚持民主集中制的原则。
业务记录的管理也要不断加强，采用财务信息立体化管理的模式，加强部门之间的合作，以确保内部控制的顺利进行。
(三)实行会计委派制
随着事业单位改革的进一步深化，许多单位逐步采用了会计委派制度。
在民政系统中，可由民政厅向下属事业单位派驻会计人员，直接受上级主管部门的领导，而不与派驻单位之间存在隶属关系，能够充分保证会计人员的独立性。
由此，减少了被委托单位的干扰因素，会计人员在工作中敢于抵制违规行为，能够更好的实现合规与公正[3]。
(四)规范财务会计岗位设置
事业单位应当从自身的实际情况出发，针对具体的财务岗位职责，对工作岗位进行合理的安排。
财务会计岗位的设置是否科学合理，关系到内部控制能否顺利开展，避免“身兼数职”现象的发生。
充分明确岗位职责，并采取有效的监督，以形成完善的岗位机制。
(五)采用独立审计制度
尽管审计工作是事业单位的财务工作内容之一，但往往都是流于形式，难以真正落实到财务工作的实际之中，难以发挥内部控制的监督作用。
鉴于当前审计制度的不完善，应当实现审计部门的独立，通过设置专业的审计人员，严格执行审计监督制度。
从而确保其监督作用能够得到充分发挥，实现更好的财务会计内部控制，促进事业单位的长远发展。
财
参考文献：
[1]周永超.浅谈事业单位财务会计内部控制要点[J].现代经济信息，2016-05.
[2]张乐.论事业单位财务会计内部控制体系的构建[J].财会学习，2017-09.
[3]董桂苓.行政事业单位财务会计内部控制分析[J].新经济，2016-01.
(作者单位：新疆维吾尔自治区民政厅)。