房建工程总承包施工程序(3篇)

第1篇
一、前期准备阶段
1. 项目立项：根据业主需求，进行项目可行性研究，确定项目规模、技术方案、
投资估算等，获得相关部门的批准。

2. 设计阶段：由总承包单位组织设计团队，根据项目需求进行工程设计，包括方
案设计、初步设计和施工图设计。

3. 招标阶段：根据项目特点，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等，
发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。

4. 签订合同：中标后，与业主签订总承包合同，明确双方的权利、义务和责任。

二、施工准备阶段
1. 施工组织设计：根据设计文件和施工合同，编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划等。

2. 材料设备采购：根据施工组织设计和设计要求，进行材料设备的采购，确保材
料设备的质量、规格、数量等符合要求。

3. 施工现场准备：完成施工现场的临时设施建设，如临时道路、水电供应、施工
围挡等。

4. 施工队伍组建：根据施工组织设计，组建施工队伍，明确各施工队伍的职责和
任务。

三、施工实施阶段
1. 施工进度控制：按照施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。

2. 施工质量控制：加强施工过程中的质量控制，严格执行国家相关标准和规范，
确保工程质量。

3. 安全文明施工：加强施工现场安全管理，确保施工安全，同时注重文明施工，
保护环境。

4. 施工协调与沟通：加强施工过程中的协调与沟通，确保各施工环节的顺利进行。

四、竣工验收阶段
1. 竣工验收申请：根据施工合同，向业主提交竣工验收申请。

2. 竣工验收：业主组织相关部门对工程进行竣工验收，对工程质量、安全、环保等方面进行评估。

3. 竣工结算：根据施工合同，进行工程竣工结算，明确双方的经济利益。

4. 工程移交：工程验收合格后，将工程移交给业主使用。

五、后期服务阶段
1. 工程保修：按照施工合同，对工程进行保修，确保工程质量。

2. 运营维护：根据业主需求，提供工程运营维护服务，确保工程长期稳定运行。

总之，房建工程总承包施工程序是一个复杂的过程，涉及前期准备、施工准备、施工实施、竣工验收和后期服务等多个阶段。

总承包单位需在各个环节中严格把控，确保工程质量、安全和进度，为业主提供优质的工程服务。

第2篇
一、项目策划阶段
1. 确定项目目标：根据业主需求，明确项目规模、功能、质量、投资等目标。

2. 市场调研：对项目所在地的政策、市场、资源、技术等方面进行调研。

3. 编制项目建议书：根据项目目标，提出项目建设的可行性方案。

4. 项目立项：将项目建议书提交相关部门审批，获得项目立项。

二、设计阶段
1. 设计招标：根据项目需求，进行设计招标，选择具有资质的设计单位。

2. 设计合同签订：与中标的设计单位签订设计合同，明确设计内容、进度、费用等。

3. 设计图纸编制：设计单位根据合同要求，编制设计图纸，包括总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图、结构图、设备图等。

4. 设计审核：组织相关部门对设计图纸进行审核，确保设计符合规范要求。

三、施工准备阶段
1. 施工招标：根据设计图纸，进行施工招标，选择具有资质的施工单位。

2. 施工合同签订：与中标施工单位签订施工合同，明确施工内容、进度、质量、
费用等。

3. 施工组织设计：施工单位编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、资源
配置等。

4. 施工现场准备：完成施工现场的“三通一平”（通路、通水、通电、场地平整）工作。

四、施工阶段
1. 施工实施：施工单位按照施工组织设计和设计图纸进行施工，确保工程质量、
安全、进度。

2. 施工管理：监理单位对施工过程进行监督检查，确保施工质量、安全、进度。

3. 材料设备采购：施工单位根据施工进度，采购所需材料设备。

4. 施工变更：如遇设计变更或现场实际情况变化，需及时调整施工方案。

五、竣工验收阶段
1. 验收申请：施工单位完成施工任务后，向监理单位提出竣工验收申请。

2. 验收准备：监理单位组织验收小组，对工程进行验收准备。

3. 验收检查：验收小组对工程进行全面检查，包括质量、安全、进度、环保等方面。

4. 验收报告：验收小组编写验收报告，提出验收意见。

5. 竣工验收证书：验收合格后，颁发竣工验收证书。

六、后期服务阶段
1. 工程保修：施工单位按照合同约定，对工程进行保修。

2. 工程维护：对工程进行定期维护，确保工程正常运行。

3. 项目总结：对整个房建工程总承包项目进行总结，为今后类似项目提供借鉴。

总之，房建工程总承包施工程序是一个系统、严谨的过程，涉及项目策划、设计、施工、验收等多个阶段，需要各参与方紧密配合，确保工程顺利完成。

第3篇
一、项目前期准备
1. 项目立项：对工程项目进行可行性研究，确定项目建设的必要性、可行性、经
济效益和社会效益。

2. 设计招标：通过招标方式选择具有资质的设计单位进行工程项目的初步设计和
施工图设计。

3. 设计评审：对设计单位提交的初步设计和施工图设计进行评审，确保设计质量
满足要求。

4. 工程招标：根据设计文件，进行工程招标，选择具有资质的施工总承包单位。

5. 合同签订：招标人与中标单位签订施工总承包合同，明确双方的权利、义务和
责任。

二、施工准备阶段
1. 施工组织设计：施工总承包单位根据设计文件和合同要求，编制施工组织设计，包括施工方案、进度计划、资源配置、质量保证措施等。

2. 施工图纸会审：组织各参建单位对施工图纸进行会审，解决设计图纸中的问题，确保施工顺利进行。

3. 材料设备采购：根据施工组织设计，进行材料设备的采购，确保施工过程中所
需物资的供应。

4. 施工现场准备：进行施工现场的平整、排水、围挡等准备工作，确保施工现场
的整洁和安全。

三、施工实施阶段
1. 施工进度管理：按照施工组织设计中的进度计划，合理安排施工顺序，确保工
程按期完成。

2. 施工质量管理：严格执行国家有关质量标准和规范，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。

3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。

4. 施工协调管理：协调各参建单位之间的工作，确保工程顺利进行。

四、竣工验收阶段
1. 竣工验收准备：完成工程各项施工任务，整理竣工资料，组织验收。

2. 竣工验收：邀请相关部门和单位对工程进行验收，对工程质量、安全、进度等
方面进行综合评价。

3. 工程移交：验收合格后，将工程移交给业主单位。

4. 工程保修：按照合同约定，对工程进行保修，确保工程使用过程中的问题得到
及时解决。

五、后期维护
1. 工程保修期内，对工程进行定期检查，确保工程质量。

2. 对工程使用过程中出现的问题，及时进行处理，提高工程使用效果。

总之，房建工程总承包施工程序是一个复杂而严谨的过程，涉及多个阶段和环节。

在施工过程中，要严格按照相关规范和标准，确保工程质量、安全、进度和效益。