隐患管理制度
隐患治理管理制度（八篇）
隐患治理管理制度1、为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。
2、总经理对事故隐患整改负首要责任。
3、事故隐患的范围（1）危及安全生产的不安全因素。
（2）导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。
（3）可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。
4、事故隐患的评估和分级管理。
对存在的各类隐患必须保证每年评估一次，根据评估结果进行分级管理。
5、事故隐患管理（1）建立事故隐患整改台帐。
（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。
（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。
（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。
（5）凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按国家规定，做到“三同时”。
（6）各级隐患不能及时整改的，应制定出临时防范措施和应急计划。
（7）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要____验收。
（8）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。
隐患治理管理制度（二）安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。
企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。
1、综合性检查1.1综合性安全检查分。
专家、公司、安全部门、车间工段（班组）三级。
可参照下表具体由各单位自行落实。
综合性安全检查必须按“五查’’（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）要求进行。
公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查；车间及工段（班组）级可根据具体情况选定检查内容；3、规章制度检查项目包含；3.1单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程；3.2单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程；3.3单位是否建立健全的安全生产责任制；3.4每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程；____具体操作是否按操作规程严格执行；3.6从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度；3.7为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”；3.8为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定；3.9单位是否编制和执行了检修规程；3.10定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常；4、劳动者的安全检查项目应包含4.1参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上；4.2新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格；4.3从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在安全作业证上；4.4你单位是否定期作急救、消防训练和演习；4.5按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育；4.6安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证4.7职工是否按规定穿戴劳动保护用品；5、现场工艺安全管理检查项目应包含；5.1单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何；5.2机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理；5.3生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用；5.4生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修订审批手续是否严格；5.5现在有无温度、压力和反应不正常状况；5.6对于工艺管线的支架摩擦、振动、冲击是否认真研究和采取有效的安全措施予以消除；5.7对温度、压力、液面、流量、气体成份、流速、波动幅度等工艺条件有无严格的规定数值，操作现场有无标记，执行是否认真；5.8在工艺设备上的阀门型号、规格是否与设计相符，有无不符合规定代用的。
安全隐患治理制度(10篇)
安全隐患治理制度为了全面落实____，全面系统的排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，切实解决施工现场安全生产存在突出问题，为控制管理重大危险源提供有力的证据，为有效防范和遏制建筑安全施工的发生，特制定本制度。
32.1各分公司、项目部成立安全隐患排查领导小组，小组成员必须上报公司。
小组坚持每月排查一次安全隐患，建立隐患排查台账，并把排查结果汇总上报公司；____公司成立安全隐患排查治理领导小组，每季度对所有的建设项目进行一次安全隐患排查；____分公司、项目部要对公司或自己排查出的安全隐患，制定出有针对性的整改或防治的处理方案或预防措施；____分公司、项目部要督促隐患整改班组或个人进行彻底的整改，并进行验收。
对与公司排查出的隐患，同时上报公司，公司派人进行复查。
把整改和验收的资料进入档案；32.5对于不按照本制度执行的，按照公司奖罚制度中，安全管理的相关规定进行处罚。
安全隐患治理制度（二）“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。
安全生产，人人有责。
以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。
搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。
第一条安全隐患排查范围：司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。
第二条参加安全隐患排查治理人员：项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。
第三条安全隐患排查工作日期安排：1、日检。
即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。
2、周检。
即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。
隐患排查管理制度(五篇)
隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化，特制定本制度。
2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，____开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，____解决各类安全生产隐患。
2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，负责____完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改，从而消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范不安全现场，达到控制和预防事故发生，保障员工安全和企业财产安。
3.2适用范围：本制度适公司各部门及车间。
3.3职责分工1)公司安全环保部。
负责牵头____各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次)；负责____消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。
2)各部门及车间：负责____内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作，落实公司及上级安全检查的隐患治理工作；3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况；2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况；3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况；4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况；5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况；6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况；7)检查安全教肓情况，包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育；8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况；9)检查特种作业人员持证上岗情况；3.5安全检查形式安全检查包括。
日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。
隐患治理管理制度(5篇)
隐患治理管理制度是企业和单位进行隐患治理工作的重要法规和规范，它涵盖了隐患治理的各个方面，从隐患排查、隐患评估、隐患整改到隐患监督和管理，旨在确保工作场所的安全和环境的卫生，保护员工的权益和企业的利益。
一、隐患排查隐患排查是隐患治理的第一步，也是最重要的一步。
隐患排查的目的是及时发现工作场所存在的各类安全隐患和环境隐患，包括设备设施隐患、职业卫生隐患、火灾隐患等等。
企业和单位应建立健全隐患排查制度，明确责任和权限，制定排查周期和方法，定期或不定期对工作场所内的各个环节进行全面排查，发现隐患要及时记录并进行评估。
二、隐患评估隐患评估是根据隐患排查结果，对各类隐患进行评估和判定。
评估的目的是对隐患的危险程度和影响范围进行初步判断，并提出整改建议。
评估应根据相关法律法规和标准，结合工作场所的实际情况，采用科学的方法和手段进行。
三、隐患整改隐患整改是隐患治理的核心环节。
根据隐患评估结果，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，并进行跟踪和监督。
整改工作应牢固树立安全环保意识，采取有效措施解决问题，确保隐患及时整改到位，从而消除和减少安全隐患和环境隐患的发生。
四、隐患监督和管理隐患监督和管理是对整个隐患治理过程的监督和管理，包括对隐患排查、隐患评估和隐患整改的监督。
企业和单位应建立科学合理的隐患管理制度，明确管理职责和权限，建立健全相应的信息记录和报告制度，确保隐患治理工作的规范进行。
五、隐患警示和培训隐患警示和培训是隐患治理的重要补充，通过警示和培训可以提高员工的安全意识和环保意识，加强对隐患的识别和处理能力。
企业和单位应定期组织相关培训，向员工普及安全和环保知识，提高员工的安全技能和环保水平。
六、隐患信息报告与应急预案隐患信息报告与应急预案是应对突发事件和应急情况的重要准备工作。
企业和单位应建立健全隐患信息报告制度和应急预案，明确应急组织机构和职责分工，及时报告隐患信息和处理情况，做好应急准备工作，确保在突发事件和应急情况下能够迅速响应和处理。
安全隐患排查整改管理制度（5篇）
安全隐患排查整改管理制度一、安全生产管理机构是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。
二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。
三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。
四、对隐患进行分析评估，做好汇总登记台账，确定隐患等级，并登记建档。
五、隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
六、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查，每月至少进行一次综合的安全生产检查。
七、根据隐患排查的结果，及时进行整改。
不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
八、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
九、按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向上级安全生产办公室报送书面统计分析表。
第二篇。
安全隐患排查整改制度枣园小学安全隐患排查与整改制度为切实把学校安全预防和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保____财产和人员安全，特制定本制度。
一、预防与排查：1、岗位安全责任：学校安全各职能安全责任人为分管职能安全直接责任人；校长本学校安全第一责任人，对安全工作负全面责任。
2、安全大检查：每月以学校为单位____教职工进行一次安全大排查或大检查。
由校长负责____。
3、认真坚持安全日巡查：各班级每天都要进行安全检查，检查出来的安全隐患，应及时报告学校校长。
由校长____相关人员进行再排查，并决定安全隐患整改事项。
二、报告与整改1、学校每一位教职工成员均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。
2、排查出来的安全隐患，应及时落实安全整改责任人，按照学校的要求认真整改到位。
隐患排查工作管理制度(五篇)
隐患排查工作管理制度1、安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理____《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及《____自治区安全生产事故隐患排查治理条例》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司其所属各部门。
第三条本制度所称安全生产隐患，是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。
一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
第四条公司安全总监对重大安全隐患排查治理负全面负责。
第五条公司安全质量环保部监督检查重大隐患的整改治理。
第六条安全质量环保部负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。
第七条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全质量环保部报告。
第八条安全质量环保部接到隐患报告后，要立即____核实并予以查处；并跟踪到隐患得到治理，及时向领导报告。
第九条隐患排查与治理所需的资金由公司从安全____中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第十条安全质量环保部每月对公司隐患排查情况进行分析，并提出整改意见。
第十一条隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成。
第十二条隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、各职能部门全面负责；做到五落实，既“整改措施、责任、资金、时限和预案落实。
第十三条对于重大隐患，各部门要在____小时内报公司安全质量环保部，安全质量环保部在____小时内报公司总经理办公室并及时派专人到重大隐患现场。
安全隐患排查管理制度5篇
安全隐患排查管理制度5篇随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的安全隐患排查管理制度，希望大家能够喜欢。
安全隐患排查管理制度篇1为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。
一、隐患排查制度1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。
2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。
3、排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带;现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。
4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。
5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。
6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。
二、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。
安全隐患管理制度（5篇）
安全隐患管理制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全监管力度，有效排查治理隐患，防止事故发生，确保我公司安全生产，制定本管理制度。
一、组织机构1、成立公司安全隐患管理领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理安全副总经理总工程师及各分管副总经理成员：各专业副总各单位及业务科室行政正职领导小组下设办公室在安检科，安检科科长任办公室主任，负责日常工作。
2、工作职责总经理对全公司安全隐患排查治理全面负责；各分管副总经理对分管范围内的安全隐患排查治理全面负责；各专业副总负责本专业范围内的安全隐患排查治理工作；各业务部门负责本业务范围内的安全隐患排查治理工作；各单位行政正职是本单位安全隐患排查治理的第一责任人，负责组织本单位所辖范围内的日常隐患排查治理工作；班组长是本班组安全隐患排查治理的直接责任人，负责本班组的安全隐患排查治理工作；安检科负责监管范围的日常安全隐患排查和监督落实整改工作。
二、隐患分类安全隐患是指生产现场、安全管理、技术管理、装备设施等场所存在的可能导致事故的隐患，其种类具体分为：通风、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、爆破、水害、火灾及其它。
按隐患的严重性和隐患整改的难易程度，安全隐患分为：一般隐患、较为复杂隐患和较大隐患、复杂隐患或重大隐患。
对在一个小班内处理结束的隐患定为一般隐患；对在一个圆班之内能处理结束的隐患定为复杂或较大隐患；对需要在一个圆班以上才能处理结束的隐患定为复杂隐患或重大隐患。
三、隐患排查1、值班区(科)长、班队长及安检员交接班时，交班人必须将本班未处理结束的安全隐患向接班人交接清楚，并现场确认。
2、每一个职工作业前或进行下一个工序作业前，必须认真对自己工作范围内的安全隐患进行全面排查。
3、采、掘、修及运输、机电队组，由班队长负责，每班对所管辖范围内的安全隐患进行全面彻底排查。
4、各区(科)每周必须组织对本单位所辖范围内的安全隐患进行一次全面排查。
隐患排查治理管理制度（五篇）
隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
隐患排查管理规章制度(通用8篇)
隐患排查管理规章制度（通用8篇）隐患排查管理规章制度篇1确立安全发展的理念，严格落实乡关于安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产职责制和检查职责制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，减少安全事故，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度：一、进一步开展安全生产隐患排查治理活动，深入排查各类隐患。
应全面落实安全生产职责制和检查职责制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）。
二、隐患排查的资料：一是道路交通隐患的排查。
二建设施工安全隐患的排查。
三是用电线路的安全隐患排查。
四是火源隐患排查。
五是民爆物品的隐患排查。
六是食品卫生安全的隐患排查。
七是农机具的安全隐患的排查。
八是学校安全隐患的排查。
三、隐患排查治理工作应做到“三个结合”：坚持把隐患排查治理工作与安全生产专项整治重点结合起来，解决安全生产的突出问题；坚持与日常安全生产监督管理结合起来，严格安全生产许可，加大动态监管力度；坚持与科技提高结合起来，提高安全质量标准化管理水平，夯实安全管理基础。
四、及时开展隐患排查治理“回头看”工作，并突出重点，加强对道路交通、建设施工等重大危险源的监督检查，切实消除安全生产中存在的重大隐患。
五、对查出的隐患应逐一登记建档，分类进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，对重特大事故隐患要实行挂牌整改，重点监控，并向有关单位和部门及时报告。
对因整改不力而导致发生事故的，按有关法律法规严肃追究职责单位及职责人的职责，构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事职责。
六、建立安全生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患进行登记，安排监管人员立即查实，采取有效措施及时消除隐患。
七、建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，做到迅速反应、果断应对、依法处置。
要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的本事。
安全隐患管理制度范文（四篇）
安全隐患管理制度范文第一章总则第一条为了加强对本单位的安全隐患管理工作，防范和避免各种安全隐患的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的各类安全隐患的管理工作。
第三条安全隐患管理工作是指对本单位内各类潜在的、已经存在的安全隐患进行辨识、评估、处理以及监控的工作。
第四条安全隐患管理工作应当遵循“预防为主、防治结合、重点防范、全员参与”的原则。
第五条各级管理人员应当将安全隐患管理的责任落实到具体职责人。
第六条本制度的制定、修订工作由本单位的安全环保部门负责。
第七条本制度自颁布之日起施行。
第二章安全隐患管理的责任和义务第八条各级管理人员应当对本单位的安全隐患管理工作负有监督责任，包括但不限于以下内容：（一）制定安全隐患管理的检查制度，定期对本单位的各项安全隐患进行检查；（二）了解本单位的安全隐患发生情况，及时采取措施处理；（三）及时向本单位领导层汇报安全隐患管理工作的情况；（四）组织相关培训，提高员工对安全隐患的认识与应对能力；（五）开展安全隐患的评估工作，确定风险等级，并采取相应的防范措施。
第九条安全环保部门应当对本单位的安全隐患管理工作进行具体组织和协调，包括但不限于以下内容：（一）制定安全隐患管理的工作计划，明确工作目标和任务；（二）负责安全隐患的辨识、评估工作，及时采取措施消除或控制隐患；（三）建立安全隐患管理档案系统，记录安全隐患的情况、处理措施以及监控情况；（四）组织开展安全隐患的宣传教育工作，增强员工的安全意识；（五）协调处理各类紧急事件，组织应急处置。
第十条各级员工应当自觉遵守安全隐患管理制度，履行以下义务：（一）认真学习安全隐患知识，掌握应急处理技能；（二）发现安全隐患要及时上报，不能隐瞒、掩饰；（三）遵守安全操作规程，妥善使用安全设备；（四）参加安全培训，提高自我防护能力。
第三章安全隐患的辨识和评估第十一条安全隐患的辨识是指通过检查、观察、调查等方式，了解本单位存在的潜在安全隐患。
安全隐患排查治理管理制度（5篇）
安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全隐患排查治理工作，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和上级文件精神，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有安全隐患排查治理工作。
第三条安全隐患排查治理工作应坚持“预防为主、综合治理”的原则，科学合理地组织实施。
第二章安全隐患排查治理的组织机构第四条企业应设立安全隐患排查治理领导小组，负责统一协调安全隐患排查治理工作。
第五条安全隐患排查治理领导小组由企业主要负责人担任组长，安全生产部门、综合管理部门、技术部门等相关部门负责人担任副组长，成员由相关部门人员组成。
第六条安全隐患排查治理领导小组应定期召开会议，听取相关部门的工作汇报，研究解决工作中的问题，制定下一阶段的工作计划。
第三章安全隐患排查治理的职责和任务第七条安全隐患排查治理领导小组的主要职责是：（一）制定和完善企业的安全隐患排查治理管理制度和工作规范；（二）协调相关部门共同开展安全隐患排查治理工作；（三）组织开展安全隐患排查工作，制定整改措施并监督完成；（四）定期检查安全隐患排查治理工作的实施情况。
第八条安全生产部门的主要职责是：（一）组织制定安全隐患排查治理工作计划，并报领导小组审批；（二）开展安全隐患排查工作，发现安全隐患及时上报，并提出整改措施；（三）督促整改情况，定期报告整改结果。
第九条综合管理部门的主要职责是：（一）负责安排和协调各部门的安全隐患排查工作；（二）加强对安全隐患排查治理工作的监督和检查，并对整改情况进行评估；（三）做好安全隐患排查治理工作的宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。
第四章安全隐患排查治理的程序和方法第十条安全隐患排查治理工作应有科学的程序和方法，包括以下几个方面：（一）确定排查范围：结合企业的特点和实际情况，确定排查范围，并制定相应的排查计划。
（二）组织排查：按照排查计划，组织相关部门进行安全隐患的排查工作。
排查应细致入微，不放过任何一个细节。
安全隐患排查管理制度(通用8篇)
安全隐患排查管理制度（通用8篇）安全隐患排查管理制度（篇1）为了实现公司长周期安全生产，建设成安全高效型和质量标准化矿井，使部门和生产队的安全管理规范化、系统化、程序化，结合公司制定的隐患排查制度，制定此安全隐患排查制度。
部门经理是部门管辖范围内的重大隐患排查处理的第一职责人，各队队长是本队施工区域内隐患排查处理的第一职责人，部门主管要监督其各队隐患排查的解决落实情景。
一、隐患的分类及处理矿井隐患按种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水灾和其它共十类，按隐患处理难易程度，一般隐患的处理由各队自行解决，对于较难处理隐患，需由其它部门、队协调配合的，由部门经理协调其它部门研究制定方案后，施工队负责解决处理，对于重大隐患，部门无法解决的，上报公司领导，由公司领导主持召开专题会议协调处理，部门负责落实、安排解决。
二、隐患的排查1、每一职工都有排查隐患的权利和义务，发现隐患要及时汇报处理，对当班不能处理的，要向队里汇报清楚，由队里安排人员处理。
2、对于安全大检查以“三定表”形式落实的问题，各队必须按要求定时解决。
3、部门经理、主管在每次下井所发现的安全隐患和质量标准化方面的问题，要求进行现场处理，现场处理不了的，升井后填写隐患排查台账，指定相关队职责人进行处理。
三、隐患落实及信息反馈1、各队现场隐患的处理，由其队长负责落实，并将处理结果按时反馈到生产部。
2、机电方面隐患的处理，由机电负责人负责现场落实，并将处理结果反馈到生产部。
四、处罚规定1、发现隐患未及时采取措施或汇报的，给予现场职责者200-500元罚款，造成事故的按公司相关规定严肃处理。
2、各基层队未能按隐患排查要求落实或未按规定填写实施情景的，视情节轻重给予职责者100-300无罚款，造成事故的加倍处罚。
3、各级队干、带班长、质量员、班组长及其他相关人员，未严格履行职责，未进取配合落实解决隐患，视情节轻重给予职责者100-200罚款。
安全隐患排查治理管理制度(五篇)
安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一。
安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。
非此情况为一般安全隐患。
我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理____整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。
所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。
二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。
总工程师、副总经理、副总工程师负责____分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。
2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师____各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。
⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。
⑶每周末由各队队长____队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。
⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。
凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。
三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责____检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。
安全隐患处理制度(7篇)
安全隐患处理制度为杜绝建设工程安全事故发生，项目监理机构在日常的监理工作中把落实监理责任放在首要位置，利用巡检、专项安全检查、旁站等手段，及时发现、制止可能引发的安全事故的隐患，特制订制度如下：一、当发现施工安全隐患时，监理工程师首先应判断其严重程度。
当存在安全事故隐患时应及时签发《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改。
二、当发现严重安全隐患时，应及时上报，由总监理工程师签发《工程暂停令》，指令施工单位暂时停止施工，必要时应要求施工单位采取临时安全防护措施，同时上报建设单位。
三、当施工单位拒绝不整改或不执行监理指令时，项目监理机构应及时向建设行政主管部门进行汇报。
四、项目监理机构应要求施工单位就存在的安全事故隐患提出整改方案，整改方案经监理工程师审核批准后（必要时应经设计单位认可），施工单位进行整改处理，项目监理机构应对处理结果进行检查、验收。
五、安全安全事故、隐患处理方案应包括以下主要内容：1、存在安全事故、隐患的时间、部位、性质、现状、发展变化等；2、现场调查的相关数据、资料；3、安全事故、隐患的原因分析和判断；4、安全事故、隐患的处理方案呢；5、是否需要采取临时防护措施；6、确定安全事故、隐患的整改责任人、整改完成时间；7、预防该安全事故的重复出现的措施。
六、专业监理工程师和总监应对处理方案进行认真、深入的分析，以找出安全事故、隐患的真正起源。
必要时可请设计、施工、供应、建设等有关各方共同参与。
七、在分析清楚原因和确认处理方法切实可行、有效的基础上，项目监理机构要及时审核签认安全事故、隐患整改处理方案。
八、项目监理机构要监督施工单位按照既定的整改处理方案实施整改，监理部应安排监理人员对施工单位的整改实施过程进行跟踪检查。
九、安全隐患整改结束，施工单位应____检查验收，自检合格后报项目监理处验收。
项目监理机构应____有关人员进行严格的检查、验收，验收合格及时签署验收文件。
十、安全事故、隐患处理完毕后，施工单位应写出安全事故、隐患处理报告，供监理单位和有关单位存档，主要内容应包括：1、基本整改处理过程概述；2、安全事故、隐患原因分析结果，3、审核认可的处理方案；4、实施处理中的有关数据、验收记录、原始资料；5、对处理结果的检查、验收结论；6、安全事故、隐患处理结论。
隐患排查管理制度(7篇)
隐患排查管理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。
一、隐患的分类及处理要求事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患;重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对于一般性事故隐患，要求有工作人员限期排除。
对于重大事故隐患，站长应联系相关技术人员或者厂家做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促技术人员或者厂家限期彻底整改。
二、事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。
6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。
8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
10每值应对站内进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。
11对所排查的安全隐患，由安生部编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各值落实整改。
11对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
12在隐患治理过程中，负责整改的人员帮应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
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隐患整改制度
一、对自查或上级检查发现的安全隐患，要及时进行整改。
二、对消防机构责令限期改正的火灾隐患，公司要在规定的期限内改正，或者制订整改方案尽快加以改正。
三、对下列违反消防安全规定的行为，公司或各部门要责成有关人员当场改正：
1、违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸场所吸烟、使用明火等违反禁令的；
2、将安全出口上锁、堵塞、占用或堆放物品影响疏散通道畅通的；
3、消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；
4、违章关闭消防设施、切断消防电源的。
四、对不能当场改正的火灾隐患，应向领导报告、制定整改方案，认真落实整改措施。
在火灾隐患消除之前要加强防范，不能确保安全的，应将危险部位停产整改。
五、发现的火灾隐患和整改情况要有记录，隐患整改完毕后主管安全的部门责任人要签名确认，并存档备查。
六、落实火灾隐患整改工作，各有关部门都有责任，应积极配合参与。
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