全面推进煤矿安全风险预控管理体系建设的具体方案教学教材
2024年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
2024年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案一、背景和目标随着我国经济发展的加快, 煤炭仍然是我国主要的能源来源。
然而, 煤矿安全问题一直是我国面临的严峻挑战之一。
为了加强煤矿安全风险预控管理, 确保煤矿安全, 提高煤矿工作环境的安全性, 制定并实施2024年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案, 以实现以下目标:1.通过建立完善的管理体系, 提高煤矿安全管理的科学性和规范性；2.建立全面预防、综合治理和应急管理相结合的煤矿安全风险预控管理体系；3.提高煤矿安全风险识别和评估的能力；4.降低煤矿事故发生的频率和严重程度；5.加强员工安全教育培训, 提高安全意识；6.采取切实可行的措施，确保煤矿的生产和经济效益。
二、推进方案为了实现上述目标, 我们将采取以下措施推进煤矿安全风险预控管理体系的建设:1.建立完善的法律法规体系。
加强煤矿安全立法, 制定并完善相关的法律法规, 明确煤矿企业的责任和义务, 强化监管和执法力度。
2.加强煤矿安全监管力量。
增加煤矿安全监察员的数量, 提高监察员的培训水平, 加强对煤矿的日常监督和巡查, 及时发现和解决安全隐患。
3.建立健全煤矿安全风险评估体系。
制定煤矿安全风险评估的指标和标准, 建立科学合理的评估方法, 对煤矿安全风险进行定量评估, 为煤矿安全管理提供科学依据。
4.推行煤矿安全风险管理制度。
建立全过程、全要素、全员参与的安全风险管理制度, 包括风险管理流程、风险辨识和评估、风险控制和应急管理等方面, 确保安全风险的有效控制和管理。
5.加强煤矿安全培训与教育。
通过加强安全培训和教育, 提高员工的安全意识和安全技能, 增加员工对安全风险的识别和防范能力, 减少事故发生的可能性。
6.加强科技支撑。
利用现代信息技术手段, 建立基于云计算和人工智能的煤矿安全管理系统, 提高煤矿安全管理的精确性和实时性。
7.加大对违规违法行为的查处力度。
对于违规违法行为，依法严厉惩处，提高违法成本，形成震慑效应。
2024年煤矿安全风险预控管理体系实施方案(2篇)
2024年煤矿安全风险预控管理体系实施方案煤矿是我国重要的能源资源，其开采和利用对国民经济的发展和人民生活水平的提高有着重要意义。
然而，由于煤矿行业特殊的工作环境和复杂的工作流程，煤矿安全问题一直备受关注。
为了进一步提高煤矿安全管理水平，保障煤矿工人的生命财产安全，制定和实施一套科学合理的煤矿安全风险预控管理体系是必不可少的。
下文将从以下几个方面提出____年煤矿安全风险预控管理体系的实施方案。
一、建立健全煤矿安全管理组织机构煤矿安全风险预控管理的落实需要建立健全的组织机构来负责实施和监督。
在____年，煤矿安全风险预控管理体系将建立煤矿企业的安全管理部门，明确安全管理人员的职责和权责，提升他们的工作水平和能力。
此外，将建立煤矿企业的安全生产委员会或专门安全小组，加强安全管理和监督，制定相关的安全操作制度和规范，确保风险控制的有效实施。
二、建立科学有效的煤矿安全风险评估体系煤矿作为高风险行业，必须建立科学、有效的安全风险评估体系，准确识别和评估煤矿存在的各类安全风险。
____年，煤矿安全风险预控管理体系将引入先进的评估方法和工具，建立全面、系统的煤矿安全风险评估指标体系，包括基本信息、风险源描述、风险等级评定等。
并制定相应的评估流程和标准，实现对煤矿安全风险的全面掌控。
三、推行全员安全教育和培训煤矿安全是全员共同责任。
为了提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，____年煤矿安全风险预控管理体系将建立健全全员安全教育和培训体系。
煤矿企业将组织各类安全培训和教育活动，包括安全操作培训、座谈会、演练等，提高从业人员的安全意识和技能。
并加大培训的力度，采取多种形式，包括线下培训、在线培训等，确保培训的全覆盖和实效性。
四、加强煤矿安全监管和检查为了确保煤矿安全风险预控管理体系的有效实施，必须加强煤矿安全监管和检查力度。
____年，相关部门将组织专门力量，加大对煤矿的安全监管和检查力度，严格按照煤矿安全法规和标准进行检查，并对违规行为进行严厉处罚。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范本(2篇)
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范本____年煤矿安全风险预控管理体系实施方案一、引言煤矿是我国重要的能源供应来源，但煤矿安全问题一直是困扰着我国的严重问题。
为了提高煤矿安全风险管理水平，有效预防和控制煤矿事故的发生，制定和实施煤矿安全风险预控管理体系成为当务之急。
本方案旨在通过建立健全风险预控管理体系，科学合理地实施煤矿安全风险预控措施，全面提升煤矿安全管理水平。
二、目标与原则（一）目标1. 提高煤矿安全风险预控管理水平。
通过建立完善的风险评估和预警机制，及时发现和预防煤矿安全事故的发生。
2. 加强煤矿安全生产管理。
通过加强煤矿的安全生产培训和管理，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 优化煤矿安全设施。
根据风险评估结果，对煤矿的安全设施进行优化和改造，提高煤矿的安全性能。
（二）原则1. 预防为主。
采取预防措施，通过提前发现问题、风险评估和风险预警等手段，有效预防事故的发生。
2. 全员参与。
加强煤矿安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使每个职工都成为煤矿安全风险预控的参与者和推动者。
3. 知识与技术并重。
通过不断学习和引进先进的安全管理知识与技术，提高煤矿安全风险预控的能力和水平。
三、实施步骤（一）建立风险评估体系1. 制定风险评估指标体系。
根据煤矿安全风险管理的实际情况，综合考虑人员、设备、环境等方面的风险指标，确定评估指标的内容和权重。
2. 开展风险评估工作。
组织专业人员对煤矿进行全面的风险评估，对各项风险指标进行调查和评估，形成风险评估报告。
3. 制定风险预警机制。
根据风险评估结果，制定相应的风险预警机制，及时发现和预警潜在的安全风险，以便采取相应的措施进行预控。
（二）加强安全生产管理1. 完善煤矿安全生产管理制度。
制定和完善煤矿的安全管理相关制度和规定，明确责任和权限，建立健全安全生产管理体系。
2. 加强煤矿安全培训。
组织开展煤矿安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工的安全生产行为规范。
煤矿安全风险预控管理体系教材
神华集团
SHENHUA GROUP
4 风险预控管理
在一定的条件下，对生产系统中的风险进行 预先辨识、风险评估，继而采取有效措施， 消除、减少控制风险，使风险降低到人们可 接受程度的一系列活动。
煤矿安全生产风险预控管理由风险识别、评 估、控制等环节组成。其中风险识别和评估 是基础，风险控制是关键和目的。
的管理标准和措施， 这样当危险因素出现时，我们才 有应对的措施，或是说通过采取一定措施，不让危险
因素出现。
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2 危险源辨识
2.2为什么要进行危险源辨识
其次是主动管理。作业前必须由操作者本人于管理人 员同时参与危险源的辨识工作，并制定相应的管控标 准和管控措施，这样的辨识是基于操作者本人内心的， 是自发的，这样的措施在现场执行起来是主动的，才 能提高现场措施的执行力，确保作业安全。
因此，安全投入不是增加成本，而
是增加效益。
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2 基础理论
（3）能量意外释放—事故致因理论
煤矿生产系统中可能意外释放的能量是造成事故的内因；人-机-环-管中 的不安全因素是导致能量意外释放并造成事故的外因，其中人的不安全 行为、机的不安全状态、环境的不安全条件是直接原因，管理上的缺陷 和技术上的不足是深层次的原因；内外因的综合作用，可能导致能量的 意外释放，从而诱发事故．因此，实现煤矿安全生产应从管理和技术两 方面入手，实现风险预控。
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5 不安全行为管理
不安全行为是风险预控的重点对象
海因里希统计表明，工业企业事故中88%是由于人的不安全行为造 成的。
杜邦统计表明，工业企业事故中96%由于人的不安全行为造成，4% 由于不安全状况造成，但不安全状况的致因，还是人的行为。
2024年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
2024年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案一、背景分析近年来，煤矿事故频发，给人民生命财产安全带来严重威胁。
为了保障煤矿安全，需要建立完善的风险预控管理体系。
本文将针对2024年煤矿安全风险预控管理体系建设提出推进方案。
二、目标设定1. 提高煤矿安全生产水平，实现零事故目标。
2. 建立完善的风险预控管理体系，提高煤矿安全管理水平。
3. 强化煤矿监管力度，加强对煤矿安全风险的管理和控制。
4. 提升矿工安全意识，加强培训和教育，降低煤矿工伤事故发生率。
三、推进方案1. 完善煤矿安全监管体系优化煤矿安全监管机构设置，加大对煤矿安全工作的支持力度。
建立健全煤矿安全风险评估与预警系统，及时发现煤矿安全隐患并采取相关措施进行整改。
完善法律法规、标准规范，提高对煤矿安全生产的监管力度。
2. 强化煤矿安全生产责任制明确煤矿企业安全生产责任主体，建立相应的奖惩机制。
加强煤矿企业安全生产管理与监督，保持安全生产常态化和长效化，提高煤矿安全管理水平。
3. 加强煤矿安全培训和教育加大矿工安全培训和教育力度，提高矿工安全操作意识和技能水平。
加强煤矿事故应急救援演练，提高应急救援能力。
设立煤矿安全教育基地，向社会推广煤矿安全知识。
4. 推动技术创新与应用加大对煤矿安全技术研发的投入，提供先进的安全设备和技术支持。
推广应用智能化、信息化技术，实现对煤矿安全风险的实时监控和预警。
加强与科研院所和高校的合作，共同攻关关键技术问题。
5. 加强煤矿事故调查与研究建立煤矿事故调查与研究机制，加强对事故原因的深入分析和研究。
及时总结经验教训，推动相应安全措施的改进和更新。
加强煤矿事故信息的统计与分析，形成科学合理的预控管理措施。
四、推进措施1. 加大宣传和引导力度，增强社会共识。
通过媒体和宣传片等形式，宣传煤矿安全重要性，倡导安全生产文化。
2. 加强煤矿企业自身管理，在安全生产方面设立奖励机制，激发企业安全生产的内在动力。
3. 加强协作与合作，加强煤矿监管和企业之间的信息共享与沟通，形成合力。
煤矿安全风险预控管理体系培训课件
《煤矿安全风险预控管理体系规范》前言为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，特制定本标准。
本标准由重庆能源集团有限责任公司、国家煤矿安全监察局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准主要起草单位：南桐矿业公司砚石台煤矿。
1 范围本标准适用于井工煤矿的安全风险预控管理，露天煤矿及其它相关行业可作为参考。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改本(不包括勘误的内容)或修订版不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T28001-2001GB/T28002-2001《煤矿安全规程》《煤矿质量标准化标准及考核评级办法》3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.2 危险源辨识：认识危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.4 风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.5 风险预控：在危险源辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或控制风险的过程。
3.6 危险源监测：通过管理与技术手段检查、测量危险源存在的状态及其变化的过程。
3.7 风险预警：通过一定的方式，对存在的风险进行信息警示。
3.8 不安全行为：可能产生风险或导致事故发生的行为。
3.9 煤矿企业安全文化：煤矿企业安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
3.10 煤矿安全风险预控管理：在煤矿全生命周期中对系统中危险源进行预先辨识和风险评估，进而对其进行消除或控制，实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配，使风险降低到组织可容许程度的管理过程。
2024煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文
2024煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文：
前言：煤矿安全一直是我国煤炭行业面临的重要挑战之一。
为了加强煤矿安全管理，提高安全管理水平，我公司制定了《2024煤矿安全风险预控管理体系实施方案》，旨在全面推进煤矿安全风险预控工作，确保煤矿生产安全稳定。
一、方案目标：本方案的目标是建立健全煤矿安全风险预控管理体系，全面防范和控制煤矿生产过程中可能发生的安全事故风险，确保人员生命财产安全。
二、方案内容：本方案主要包括以下几个方面的内容：
1. 制定煤矿安全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确责任分工和各级管理人员的职责，确保管理制度的有效执行。
2. 加强安全生产培训：开展煤矿安全生产培训，提高员工对安全管理工作的重视和安全操作能力，增强员工的安全意识。
3. 完善安全监测体系：建立健全煤矿安全监测体系，加强对煤矿安全生产过程的监测和监控，及时发现安全隐患并进行处理。
4. 强化安全风险评估：开展全面的煤矿安全风险评估工作，确定可能存在的安全隐患和事故风险，制定相应的预防措施加以控制。
5. 加强应急预案制定：制定完善的煤矿安全应急预案，明确各类安全事故的应急处理措施和程序，提高应急处置效率。
6. 推行安全管理责任制度：建立健全的煤矿安全管理责任制度，明确各级管理人员和员工的安全管理责任，形成监督和管理闭环。
三、总结：通过全面实施煤矿安全风险预控管理体系，可以有效预防和控制煤矿生产过程中可能发生的安全事故风险，提高煤矿安全
管理水平，确保煤矿生产安全稳定。
我们将持续加强管理监督，不断完善安全管理措施，确保安全生产工作取得长足进展。
煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案简易版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem ObjectAnd Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.编订：XXXXXXXX20XX年XX月XX日煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案简易版煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案简易版温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。
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为了落实国家“安全第一、预防为主，综合治理。
”的安全生产方针，将我矿安全管理的关口前移，根据国家煤矿安全监察局及地方政府要求，切实推进煤矿安全风险预控管理体系-AQ/T1093-2011 (以下简称“安全预控体系”)建设，提升我公司安全管理水平，制定本方案。
第一阶段(体系建设准备)本阶段主要任务：统一领导班子和干部思想，明确体系建设整体思路，全员参与。
1、审定体系建设方案。
2、成立组织机构成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专业工作组，明确各小组人员及工作进展程度。
1）成立体系建设领导小组：组长：总经理常务副组长：安全副总成员：各部门负责人2）领导小组下设风险预控办公室风险预控办公室主任：安检部部长成员：各专业工作组人员3）成立体系编写小组组长：成员：各专业工作组人员3、工作计划：在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《管理手册》和《程序文件》的组织编写工作。
明确《风险预控管理方针》、《风险预控管理目标》。
预计15个工作日完成。
第二阶段(识别危险源，确定危险源特性) 本阶段主要任务：识别煤矿内所有危险源，制定管理标准和管理措施。
煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案煤矿是我国重要的能源产业，但由于其特殊的工作环境和工艺流程，存在较高的安全风险。
为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，建设一个完善的煤矿安全风险预控管理体系至关重要。
以下是一份煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案。
一、总体目标建设完善的煤矿安全风险预控管理体系，实现以下目标：1. 提高煤矿安全管理水平，减少事故发生率和人员伤亡率；2. 提高煤矿作业效率，降低生产成本；3. 加强煤矿资源环境保护，促进绿色发展；4. 提高煤矿企业的社会责任感和公众形象。
二、体系框架建设煤矿安全风险预控管理体系，应包括以下方面的内容：1. 安全责任体系：明确煤矿企业管理层和各岗位对安全工作的责任和义务。
2. 安全规章制度：制定和完善煤矿安全管理的各项规章制度，包括生产作业规范、设备维护规程、应急救援预案等。
3. 安全培训体系：建立健全煤矿安全培训机制，包括入职培训、定期培训、应急演练等，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
4. 安全检查评估体系：建立定期的安全检查评估制度，包括设备检查、工作场所检查、消防检查等，及时发现并排除隐患。
5. 安全生产监管体系：建立健全煤矿安全监管机制，加强对煤矿企业的日常监督，及时发现和处置违规行为。
6. 宿舍治理体系：加强对煤矿员工宿舍的管理，确保其符合安全卫生标准。
7. 事故应急预案：制定和完善事故应急预案，明确各级领导的职责，提高应急救援的效率。
8. 安全生产信息化管理体系：建设安全生产信息化管理系统，实现对煤矿安全状态的实时监控、预警和数据分析。
三、推进措施为了促进煤矿安全风险预控管理体系的建设，可以采取以下措施：1. 加强政策支持：制定和完善相关法规和政策，明确煤矿安全管理的要求和标准。
同时，加大对煤矿安全工作的奖励和扶持力度。
2. 建立机制保障：成立专门的煤矿安全管理机构，明确职责和权限。
加大对煤矿安全管理人员的培训和选聘力度，提高其专业素质和管理水平。
煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
编号：AQ-BH-03964( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案Coal mine safety risk pre control management system construction promotion plan煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。
为了落实国家“安全第一、预防为主，综合治理。
”的安全生产方针，将我矿安全管理的关口前移，根据国家煤矿安全监察局及地方政府要求，切实推进煤矿安全风险预控管理体系-AQ/T1093-2011(以下简称“安全预控体系”)建设，提升我公司安全管理水平，制定本方案。
第一阶段(体系建设准备)本阶段主要任务：统一领导班子和干部思想，明确体系建设整体思路，全员参与。
1、审定体系建设方案。
2、成立组织机构成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专业工作组，明确各小组人员及工作进展程度。
1）成立体系建设领导小组：组长：总经理常务副组长：安全副总成员：各部门负责人2）领导小组下设风险预控办公室风险预控办公室主任：安检部部长成员：各专业工作组人员3）成立体系编写小组组长：成员：各专业工作组人员3、工作计划：在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《管理手册》和《程序文件》的组织编写工作。
明确《风险预控管理方针》、《风险预控管理目标》。
预计15个工作日完成。
第二阶段(识别危险源，确定危险源特性)本阶段主要任务：识别煤矿内所有危险源，制定管理标准和管理措施。
1、体系建设启动动员进行体系建设动员，对工作进行总体部署；下发岗位危险源辨识表；2、危险源辨识与评估根据每人每班填写的人、机、环、管的危险源。
煤矿安全风险预控管理体系教材
煤矿安全风险预控管理体系教材
煤矿安全是一项关乎矿工生命财产安全的重要工作。
为了预防和控制煤矿安全风险，在煤矿生产中建立和完善安全风险预控管理体系是至关重要的。
本教材将介绍煤矿安全风险预控管理体系的相关知识，帮助矿工和管理者更好地了解和应对煤矿安全风险。
第一章：煤矿安全风险管理概述
1.1 煤矿安全风险的定义和分类
1.2 煤矿安全风险管理的意义和目标
1.3 煤矿安全风险管理的基本原则和要求
第二章：煤矿安全风险评估与监测
2.1 煤矿安全风险评估的方法和步骤
2.2 煤矿安全风险评估的指标和标准
2.3 煤矿安全风险监测的方法和手段
第三章：煤矿安全风险控制与处置
3.1 煤矿安全风险控制的措施和技术
3.2 煤矿安全事故应急处置的流程和要点
3.3 煤矿安全事故调查与责任追究
第四章：煤矿安全风险预警与预防
4.1 煤矿安全风险预警的方法和指标
4.2 煤矿安全风险预防的措施和策略
4.3 煤矿安全风险预防的培训和教育
第五章：煤矿安全风险管理体系建设
5.1 煤矿安全风险管理体系的要求和框架
5.2 煤矿安全风险管理体系的组织和运行
5.3 煤矿安全风险管理体系的审核和改进
结语
通过本教材的学习，矿工和管理者将对煤矿安全风险预控管理体系有更深入的了解，掌握煤矿安全风险的评估与监测方法，掌握煤矿安全风险的控制与处置技术，提高煤矿安全风险的预警与预防能力，建立和完善煤矿安全风险预控管理体系。
只有通过持续的安全管理措施，才能保障矿工的生命安全和煤矿的可持续发展。
希望本教材能为矿工和管理者提供参考和指导，共同为煤矿行业的安全发展贡献力量。
2023年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
2023年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案一、背景介绍煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但同时也存在着严重的安全风险。
为了提高煤矿的安全性，预防和控制事故的发生，需要加强对煤矿安全风险的预控管理。
本方案旨在建立完善的煤矿安全风险预控管理体系，提高煤矿的安全管理水平。
二、目标和原则1.目标：建立高效、科学、全面的煤矿安全风险预控管理体系，降低煤矿事故的发生率和危害程度。
2.原则：科学、务实、综合、创新。
三、建设内容1.完善安全生产管理体系：建立和完善煤矿企业的安全生产管理制度和规章制度，明确责任、权限和程序，健全安全管理组织机构。
加强安全生产管理的科学、规范、有效，确保安全风险预控管理工作的顺利开展。
2.加强安全技术管理：建立完善的安全技术管理体系，包括安全技术规程、安全技术管理制度等，对煤矿的生产过程进行全面监控和控制，确保安全生产技术措施的有效实施。
3.强化安全培训教育：加强对煤矿从业人员的安全培训教育，提高员工的安全意识和安全技能。
建立健全培训制度，定期组织培训，提高人员素质。
4.完善安全监测与预警体系：建立全面、科学的煤矿安全监测与预警体系，包括现场监测、数据分析、预测预警等。
及时发现煤矿安全隐患，采取预防控制措施，防止事故的发生。
5.加强事故应急管理：建立健全煤矿事故应急预案和组织机构，加强对煤矿事故的应急救援工作，提高抢险救援的效率和水平。
6.加强安全宣传和舆情监测：加强对煤矿安全风险的宣传教育工作，提高公众对煤矿安全的关注度。
建立健全舆情监测与应对机制，及时回应社会关切，防止舆论风险对煤矿安全工作的影响。
四、建设步骤1.制定建设方案：成立专门的煤矿安全风险预控管理体系建设工作组，负责制定煤矿安全风险预控管理体系的详细方案，包括建设目标、任务分工、时间计划、资源保障等。
2.组织实施：按照建设方案，明确责任、分工合作，成立项目组，组织相关人员开展工作。
通过制度建设、培训教育、技术改造等多方面的手段，推进安全风险预控管理体系的建设。
2023年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
2023年煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案一、背景分析煤矿是中国国民经济的重要支柱产业，然而，由于煤矿开采所带来的安全风险问题一直存在。
为了全面提高煤矿安全风险预控能力，确保矿工生命安全和煤矿生产持续稳定发展，我国需要进一步加强煤矿安全风险预控管理体系建设。
二、目标与任务目标：建立健全全面、科学的煤矿安全风险预控管理体系，提高煤矿安全风险预控能力。
任务：1. 制定煤矿安全风险预控管理体系建设方案；2. 完善煤矿安全风险评估和预警机制；3. 加强煤矿安全生产标准和规范的制定和推广；4. 提高煤矿安全监管和执法力度；5. 增强煤矿员工安全意识和技能，加强培训和教育。
三、主要措施1. 完善煤矿安全风险预控管理体系建设方案- 成立专门的煤矿安全风险预控管理工作小组，负责协调各方力量，推动管理体系建设；- 制定煤矿安全风险预控管理体系建设方案，明确各项任务、分工和时间节点；- 针对不同类型的煤矿，制定差异化的管理措施，确保方案的实施有效性。
2. 完善煤矿安全风险评估和预警机制- 加强对煤矿安全风险评估的科学研究和技术支持，提高评估准确度；- 建立健全煤矿安全风险预警机制，及时发现和防范潜在的安全风险；- 加强煤矿安全事件的数据统计和分析，形成风险预警模型，提升预测能力。
3. 加强煤矿安全生产标准和规范的制定和推广- 根据煤矿生产实际情况，修订并完善煤矿安全生产标准和规范；- 对标国际先进水平，借鉴国内外煤矿安全管理经验，制定新的安全生产标准和规范；- 加大对煤矿企业的宣传力度，推广安全生产标准和规范，确保广泛有效落地。
4. 提高煤矿安全监管和执法力度- 加强煤矿安全监管部门的组织能力和工作水平，提高监管效能；- 制定煤矿安全监管的常态化工作机制，强化隐患排查和整改；- 依法严厉打击煤矿安全违法行为，加大执法力度，形成有效震慑。
5. 增强煤矿员工安全意识和技能，加强培训和教育- 制定煤矿员工安全意识和技能培训计划，定期组织培训和考核；- 强化对煤矿员工的安全知识培训，提高其应对突发情况的能力；- 加强与高校、科研机构等的合作，推动煤矿安全教育科学化、专业化。
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煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
为切实推进煤矿安全风险预控管理体系(以下简称“安全预控体系”)建设，提升公司安全管理水平，按照中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T1093-2011 《煤矿安全风险预控管理体系规范》，提出本方案。
安全预控体系建设第一期工作分为四个阶段，分别是：一、体系建设准备；二、识别危险源，确定危险源特性；三、危险源管理标准、管理措施制定；四、制度建设；计划时间为12 个月。
根据实际，可以对体系建设时间进行适当调整。
各阶段的主要任务与推进程序如下：
一、第一阶段(体系建设准备)
本阶段主要任务：统一领导班子和干部思想，明确体系建设整体思路。
1、审定体系建设方案。
2、成立组织机构
成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专业工作组，明确各小组人员、职责、任务。
一、领导小组：
组长：00
常务副组长：00
成员：00000
领导小组下设风险预控办公室
风险预控办公室主任：00
风险预控办公室副主任：00
成员：00
二、工作职责：
1、负责组织天山煤矿各单位、各部门对生产过程中的危险源进行辨识、分级分类，并制定管理标准与管理措施及危险源监测、预警和控制办法。
2、负责组织对《风险管理手册》、《管理标准和管理措施》等进行审核。
3、负责组织各单位、各部门对本单位员工进行管理标准与管理措施相关知识培训。
4、负责组织相关部门进行危险源监测、预警和控制，对各单位、各部门管理标准和措施的执行情况进行监督、考核。
5、每年年初组织各单位、各部门对危险源进行全面辨识、评价，并对危险源的增减和升降级进行动态管理。
6、负责组织各单位、各部门对管理标准和管理措施进行动态管理和年度更新。
3、提出体系运行管理办法草案
整理填写岗位规范名称表、设备(物资)规范名称表、工作场所规范名称表、适用文件(记录)清单。
二、第二阶段(识别危险源，确定危险源特性)
本阶段主要任务：明确管理对象和管理边界，为构建危险源管控责任
系统打下基础。
1、体系建设启动动员暨阶段培训
进行体系建设动员，对工作进行总体部署；下发岗位规范名称表、设备(物资)规范名称表、工作场所规范名称表、适用文件(记录)清单；
2、危险源辨识与评价
填写危险源辨识模板，进行危险源辨识与评价。
制作风险预控管理体系岗位危险源控制卡片，共计00张。
并且每人每班填写人、机、环、管的危险源，累计达0万余份。
3、危险源调整与完善
根据中国矿大付教授指导意见，进行危险源调整与完善。
4、危险源规范与初审
由中国矿大付教授对危险源辨识结果进行规范和初步审核。
5、危险源审核
各专业工作组对危险源辨识结果进行审核。
根据员工填写的危险源辨识表，由区队风险预控小组成员进行审核。
三、第三阶段(危险源管理标准、管理措施制定)
本阶段主要任务：构建危险源管控责任网络，明确危险源管控手段并进行评价，形成危险源管控的微观系统，为体系运行和体系优化打下基础。
1、阶段总结与培训
中国矿大付教授对危险源管理标准、管理措施制定工作进行培训，讲解工作方法；下发危险源管理标准管理措施制定工作指导书、模板。
1）、编制印发了《煤矿安全风险预控管理体系简明宣传手册》，手册以《煤矿安全风险预控管理体系规范(AQ/T1093-2011)》为依据，以天山煤矿普通员工为阅读对象，以通俗易懂的语言、简明扼要的文字阐释了煤矿安全风险预控管理体系的核心思想和基本内涵。
简明宣传手册印发后，通过班前会在全矿员工中组织了学习，对广大员工了解安全风险预控管理体系发挥了重要作用。
2）、在主管以上干部中进行了多期培训，2012年11月组织全员培训，并印刷了00000本《煤矿安全风险预控管理体系简明宣传手册》供大家学习。
3）、制作了宣传长廊。
4）、制作岗位危险源辨识与管控措施卡片。
实地考察了风险预控管理体系的应用情况和运行效果，进一步消除了广大干部的思想疑虑，提高了认识，坚定了信心。
经过这几个方面的宣传和培训，目前，安全风险预控管理理论基本为干部所熟悉，安全风险预控管理体系建设的必要性和重要性基本为员工所认可。
2、管理标准与管理措施制定
制定危险源管理标准、管理措施。
3、集中指导
中国矿大付教授对危险源管理标准、管理措施进行讲评、指导。
4、管理标准、管理措施调整与完善
进行危险源管理标准、管理措施调整与完善。
5、危险源管理标准、管理措施规范与初审
中国矿大付教授对危险源管理标准、管理措施进行规范和初步审核。
6、危险源管理标准、管理措施审核
各专业工作组对危险源管理标准、管理措施进行审核。
7、阶段总结与讨论
体系建设领导小组听取体系建设管理办公室和各专业工作组的阶段工作汇报，就下阶段工作进行讨论、部署。
四、第四阶段(制度建设)
本阶段主要任务：在危险源管控的微观系统的基础上，形成危险源管控的宏观保障制度和运行机制。
1、阶段总结与培训
进行阶段总结与部署；对制度建设任务进行分工；
2、制度制定与修订
对现有制度进行符合性检查、修订，补充制定新制度。
3、集中指导
中国矿大付教授对制度建设情况进行讲评、指导。
4、制度修改与完善
对制度进行修改与完善。
5、制度规范与初审
中国矿大付教授对制度进行规范和初步审核。
6、制度审核
各专业工作组进行制度审核。
7、阶段总结与讨论
体系建设领导小组听取体系建设管理办公室和各专业工作组的阶段工作汇报，对体系内审指标体系、体系运行管理办法进行审核；
根据体系规范，编制了体系《安全管理制度汇编》、《程序手册》、《风险管理标准和措施》、《风险管理手册》、《管理体系管理手册》、《员工不安全管理手册》、《安全文化建设实施手册》体系文件初稿，初步形成了体系框架。