SAP R3功能详解
SAP R3功能详解-管理会计
SAP R3功能详解－管理会计(2)7内部定单7.1经营性定单的基础7.1.1经营性定单的分类7.1.1.1影响因素经营性定单是管理会计中不可缺少的工具。
通常为某一具体任务定义定单，这意味着必须详细计划、控制和结算定单。
下列标准在定单分部起重要作用。
主任务运行时间附加成本分配制表和分析结构内的包含项7.1.1.2SAP定单分类R/3系统中，经营性定单可划分为下列各项：后勤子系统所使作用与生产相关的定单销售和分销部门的销售定单适合成本控制的定单计划维护定单7.1.1.3后勤定单在后勤子系统和销售及分销部门，定单主要服务于控制使用的资源和销售量。
也可用于计算成本和收入。
重要的例子是生产成本控制内的生产定单，在管理会计中计算最终成本。
具有成本和收入数据的销售定单也可在信息系统进行定单的利润分析。
这些定单分类是后勤模块的一部分。
7.1.1.4管理会计定单主要适用于管理会计的定单是一般费用管理的一部分。
7.1.1.5目标SAP R/3 系统内部定单模块中，其重点是成本分析和结算。
CO定单的首要目标为下列各项：成本控制：收取成本成本结构的确定计划/实际成本的比较以及变量的显示制定决策工具：备选的成本核算成本分析（报表列、行项目、每月/每季指标、未清项、数量和值）向目标对象的作业分配和结算：定单项目成本中心网络（操作）资产获利能力段客户定单总帐科目成本对象7.1.1.6定单种类可根据其用途划分定单种类，定单种类控制如下内容：未清项目管理是否激活是否激活分类是否允许收入记帐是否激活计划集成定单归档的保留期结算的目标对象7.1.2定单和项目的特征7.1.2.1项目系统项目系统（PS）可使用户控制广泛的项目层次结构。
它可向每个项目要素，甚至可与网络相连，分摊预算、成本、期限和能力。
欲知详情，参考题为“项目系统（PS）”的功能描述。
7.1.2.2定单和单层项目实际上，定单主要用于纯管理会计目的，这种情况下，通常缺少深入的项目结构和后勤功能。
SAPR3功能详细讲解_生产管理
目录1 总体特征与制造主文件数据61.1 主要特征：61.2 集成的应用程序模块71.2.1 企业资源管理模型71.3 公司结构91.3.1 跨工厂计划101.3.2 组织层111.4 跨公司业务流程121.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理131.5.1 分布式主文件数据141.6 支持多种语言151.7 制造主文件数据151.8 主要特征：151.9 R/3的主文件数据161.9.1 单一数据来源161.9.2 处理主文件记录171.9.3 主文件记录匹配码（matchcode）171.9.4 更改记录171.9.5 物料与产品主文件记录171.9.6 主文件记录画面181.9.7 物料主文件数据的组织结构181.9.8 维护工具191.9.9 系统客户化191.10 供应商主文件与采购信息数据201.11 R/3分类系统201.11.1 分类特性211.11.2 多层次分类等级221.11.3 分配分类与查找对象231.11.4 BOM（物料清单）231.11.5 BOM的有效期241.11.6 BOM报告功能251.11.7 BOM维护功能251.11.8 BOM项目251.11.9 合成BOM (27)1.12 工艺路线与工作中心291.12.1 工艺路线291.12.2 工序311.12.3 分配资源到工艺路线311.12.4 参考工序集321.12.5 单位时间产量工艺路线331.12.6 工艺路线应用围331.12.7 工作中心341.12.8 工序/阶段361.12.9 配方主文件的功能371.13 生产资源与工具（PRTs）371.14 计算机辅助工艺设计（CAPP）371.14.1 计算标准值391.14.2 工艺路线配置401.15 文件管理411.15.1 作为通用功能的文件管理411.15.2 R/3的集成文件管理421.15.3 CAD接口431.15.4 同工程更改管理集成431.15.5 同CAD系统集成431.16 工程更改管理441.16.1 主要特征：442 第4章计划类型502.1 预测与SOP（销售与运作计划）502.1.1 主要特征：502.1.2 在计划层级预测552.1.3 粗能力计划612.2 主生产计划622.2.1 主要特征：622.2.2 主计划概述632.2.3 用销售订单冲销预测的计划策略642.2.4 不冲销预测的计划策略672.2.5 需求管理692.2.6 主生产计划（MPS）702.2.7 可用性核查（ATP计算）723 / 1812.2.8 订单报表732.3 分销资源计划（DRP）742.4 物料需求计划与库存控制752.4.1 主要特征：752.4.2 MRP概述752.4.3 总体计划762.4.4 单个项目计划772.4.5 销售订单计划编制782.4.6 基于冲销的计划编制812.4.7 计划编制的结果822.4.8 库存搬运与库存量控制852.5 长期计划编制和模拟862.5.1 主要特征：862.5.2 长期计划编制和模拟：目的872.5.3 长期计划编制和模拟：功能882.6 能力需求计划902.6.1 主要特征：902.6.2提前期作业计划912.6.3 可用能力942.6.4 能力评价1002.6.5 能力均衡1023 第5章制造执行系统1063.1 车间控制：生产订单1063.1.1 主要特征：1063.1.2 建立生产订单1093.1.3 下达生产定单1133.1.4 完工确认1153.1.5 结算生产订单1193.1.6 其它功能1203.2 订货组装1233.2.1 主要特征：1233.2.2 快速和精益销售订单处理1233.2.3 订货组装处理的益处1253.3 重复性生产1273.3.1 主要特征：1273.3.2 重复生产中的计划表1313.3.3 重复生产的生产控制1323.3.4 重复生产的成本控制1344 第6章特殊制造类型1364.1 按订单设计与集成的项目管理1364.1.1 主要特征：1364.1.2 用项目系统编制计划1434.1.3 编制计划的步骤1444.1.4 项目的执行和生产控制1464.1.5 客户项目的销售画面1474.1.6 预算，资金管理，费用与收益会计核算和项目控制1484.2 流程工业的生产计划与控制1535 / 1814.2.1 主要特征：1534.2.2 功能概述1554.2.3 批次管理1624.3 特征件与可选件的产品配置1654.3.1 主要特征：1654.3.2 产品配置1674.3.3 计划标准产品1704.3.4 标准产品的生产控制1724.3.5 销售配置产品1734.4 电子看板/准时生产1744.4.1 主要特征：1744.4.2 看板简介：看板控制周期1754.4.3 看板处理过程1774.4.4 电子看板牌1784.4.5 生产报告和倒冲1811总体特征与制造主文件数据1.1主要特征：●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。
SAPR3功能详解-管理会计
SAPR3功能详解-管理会计管理会计简介管理会计〔Management Accounting〕是企业内部用于提供管理决策支持的会计体系。
它通过对企业内部业务活动的收入、本钱、利润等指标进行分析，为企业管理者提供有关经营活动的详细信息。
SAP R/3中的管理会计模块〔SAPFICO〕为企业管理者提供了丰富的功能与工具，以支持企业的管理决策。
管理会计的核心功能本钱管理本钱管理是管理会计的核心功能之一，它通过对企业内部本钱的分析和控制，帮助企业管理者了解产品或效劳的本钱结构，从而做出合理的决策。
在SAP R/3中，本钱管理模块提供了本钱中心会计、内部订单会计、产品本钱会计等功能，可帮助企业实现对本钱的精确控制和核算。
利润中心会计利润中心会计是管理会计的另一个重要功能，它通过对企业的利润中心进行分析和核算，帮助企业管理者了解不同利润中心的盈利能力，从而进行有效的资源分配和绩效评估。
在SAP R/3中，利润中心会计模块提供了利润中心规划、利润中心核算、利润中心报告等功能，可帮助企业实现利润中心的精细管理和优化。
预算管理预算管理是管理会计的另一个重要功能，它通过对企业预算的制定、执行和控制，帮助企业管理者实现对经营活动的可控性。
在SAP R/3中，预算管理模块不仅提供了预算编制和预算执行的功能，还可以与其他模块进行集成，实现预算与实际数据的比拟和分析。
管理报告管理报告是管理会计的重要输出结果，它通过对企业内部业务活动的数据进行分析和汇总，向企业管理者提供有关企业经营状况的详细报告。
在SAP R/3中，管理报告模块提供了丰富的报表和分析工具，可以根据企业管理者的需求自定义报表，并通过数据透视表、图表等方式进行动态展示和分析。
SAPR3管理会计模块的应用SAP R/3管理会计模块的应用范围广泛，涵盖了各个行业和企业类型。
它不仅在制造业、零售业、金融业等传统行业得到广泛应用，还在新兴行业如互联网、电子商务等得到了迅速开展。
SAPR3功能简介财务管理系统
信息质量 所需投入
并行 ABC
运作 ABC
间接成本控制
FI 财 务 会计 MM 物 料 管理
AM 资 产 管理
总帐帐户
HR 人 力 资 源
内部 定单
成本 中心
项目
分摊所有成本
直接费用
交易员工资 信用官员 工资 经纪费
基金成本
等等
成本中心
分摊
间接费用
财务部 内部审计 法律顾问
系统部 等等
分摊基准
250,000 200,000 200,000
60,000
2,000,000 1,000,000
500,000
获利分析—多维利润分析
业务范围
客户
客户组
产品 地区
产品组
销售机构
动态结构 / 总和
对帐 / 期中销售报告 与物料管理系统实时集成 结构重组选择
项目表 排列表
获利能力 报告
行项 显示
利润中心的成本和收入
SD MM
FI CO
财务 会计
PP
TR
SAP R/3
QM
PS
PM
WF
HR
IS
SAP R/3 财务管理系统
1 财务管理方案总揽 2 财务会计 3 管理会计
财务会计的结构
外币汇兑管理 FIS - 财务信息系统
银行
债券和融资管理
现金管理和预测
帐户 应付帐
发票 确认
应付帐
总帐
银行帐户 应收账
特殊目的的子帐
财务部门.
工资: 福利: 差旅费:
250,000 80,000 50,000
合计
380,000
工程技术部门.
SAP教程 R3功能详解-分销管理
目录1 第一章:简介 (1)1.1企业信息技术趋势： (2)1.1.1 柔性结构 (2)1.1.2 实时存储数据 (2)1.1.3 并行、简化的过程 (2)1.1.4 全企业的集成方法 (2)1.1.5 按“过程”思考 (3)1.1.6 精良实施 (3)1.1.7 开放式系统 (3)1.1.8 使用方便 (3)1.2SAP R/3全企业系统软件 (3)1.2.1 全面集成的系统组成 (4)1.2.2 全企业的集成 (4)1.2.3 实时信息 (4)1.2.4 关键任务的业务处理 (4)1.2.5 最佳样板 (4)1.2.6 企业范围内的三层体系结构 (5)1.2.7 R/3 Internet推广 (5)1.2.8 并行工程 (5)1.2.9 精良实施 (5)1.2.10 桌面系统集成 (5)1.2.11 R/3参考模型 (5)1.2.12 开放式系统标准 (6)1.3销售与分销市场 (6)1.4SAP R/3销售与分销（SD） (6)1.4.1 SD主要特点： (7)1第一章:简介欢迎使用SAP R/3 SD销售与分销应用软件，它是世界最流行和广泛的客户/服务器软件系统的一部分。
该简介包括如下四部分：□介绍目前较引人注目的以三层客户/服务器为基础的开放式系统的市场需求□为什么对采用客户/服务器方式的部门而言，SAP R/3系统是一种必然的选择□介绍当前市场中面向操作者的销售与分销细目□为什么对世界范围的市场导向型销售和分销系统而言，SAP R/3 SD是一种理想选择对所有的商业应用只有建立整体的IT体系结构，才能形成战略优势，才能确定企业的突破口。
这种新的体系结构是以三层客户/服务器和标准为基础的。
——John J. Donovan麻省理工学院教授，信息技术用于商业再设计企业机构只有通过变化才能生存。
传统的企业关系和模式正在削弱；用户的期望值正在不断增加，同时伴随着大多数企业负担的加剧；传统商业过程的响应方法，现在已经不能改善下列情形：减少成本、金融重组，以及商标宣传等，其充其量不过是获得短期效益。
sap r3功能详解生产管理
目录1 总体特征及制造主文件数据 (7)1.1 主要特征： (7)1.2 集成的应用程序模块 (7)1.2.1 企业资源管理模型 (7)1.3 公司结构 (9)1.3.1 跨工厂计划 (11)1.3.2 组织层 (11)1.4 跨公司业务流程 (13)1.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理 (13)1.5.1 分布式主文件数据 (15)1.6 支持多种语言 (15)1.7 制造主文件数据 (16)1.8 主要特征： (16)1.9 R/3的主文件数据 (16)1.9.1 单一数据来源 (17)1.9.2 处理主文件记录 (18)1.9.3 主文件记录匹配码（matchcode） (18)1.9.4 更改记录 (18)1.9.5 物料及产品主文件记录 (18)1.9.6 主文件记录画面 (19)1.9.7 物料主文件数据的组织结构 (19)1.9.8 维护工具 (20)1.9.9 系统客户化 (20)1.10 供应商主文件及采购信息数据 (21)1.11 R/3分类系统 (21)1.11.1 分类特性 (22)1.11.2 多层次分类等级 (22)1.11.3 分配分类及查找对象 (24)1.11.4 BOM（物料清单） (24)1.11.5 BOM的有效期 (25)1.11.6 BOM报告功能 (26)1.11.7 BOM维护功能 (26)1.11.8 BOM项目 (26)1.11.9 合成BOM (28)1.12 工艺路线及工作中心 (30)1.12.1 工艺路线 (30)1.12.2 工序 (32)1.12.3 分配资源到工艺路线 (33)1.12.4 参考工序集 (34)1.12.5 单位时间产量工艺路线 (34)1.12.6 工艺路线应用范围 (34)1.12.7 工作中心 (35)1.12.8 工序/阶段 (37)1.12.9 配方主文件的功能 (38)1.13 生产资源及工具（PRTs） (38)1.14 计算机辅助工艺设计（CAPP） (39)1.14.1 计算标准值 (41)1.14.2 工艺路线配置 (42)1.15 文件管理 (42)1.15.1 作为通用功能的文件管理 (42)1.15.2 R/3的集成文件管理 (43)1.15.3 CAD接口 (44)1.15.4 同工程更改管理集成 (44)1.15.5 同CAD系统集成 (45)1.16 工程更改管理 (45)1.16.1 主要特征： (45)2 第4章计划类型 (51)2.1 预测及SOP（销售与运作计划） (52)2.1.1 主要特征： (52)2.1.2 在计划层级预测 (56)2.1.3 粗能力计划 (62)2.2 主生产计划 (64)2.2.1 主要特征： (64)2.2.2 主计划概述 (65)2.2.3 用销售订单冲销预测的计划策略 (66)2.2.4 不冲销预测的计划策略 (68)2.2.5 需求管理 (71)2.2.6 主生产计划（MPS） (72)2.2.7 可用性核查（ATP计算） (74)2.2.8 订单报表 (75)2.3 分销资源计划（DRP） (75)2.4 物料需求计划及库存控制 (77)2.4.1 主要特征： (77)2.4.2 MRP概述 (77)2.4.3 总体计划 (78)2.4.4 单个项目计划 (79)2.4.5 销售订单计划编制 (80)2.4.6 基于冲销的计划编制 (83)2.4.7 计划编制的结果 (84)2.4.8 库存搬运及库存量控制 (87)2.5 长期计划编制和模拟 (88)2.5.1 主要特征： (88)2.5.2 长期计划编制和模拟：目的 (89)2.5.3 长期计划编制和模拟：功能 (90)2.6 能力需求计划 (92)2.6.1 主要特征： (92)2.6.2 提前期作业计划 (93)2.6.3 可用能力 (96)2.6.4 能力评价 (102)2.6.5 能力均衡 (104)3 第5章制造执行系统 (108)3.1 车间控制：生产订单 (108)3.1.1 主要特征： (108)3.1.2 建立生产订单 (111)3.1.3 下达生产定单 (115)3.1.4 完工确认 (118)3.1.5 结算生产订单 (121)3.1.6 其它功能 (122)3.2 订货组装 (125)3.2.1 主要特征： (125)3.2.2 快速和精益销售订单处理 (125)3.2.3 订货组装处理的益处 (128)3.3 重复性生产 (130)3.3.1 主要特征： (130)3.3.2 重复生产中的计划表 (133)3.3.3 重复生产的生产控制 (135)3.3.4 重复生产的成本控制 (136)4 第6章特殊制造类型 (138)4.1 按订单设计及集成的项目管理 (138)4.1.1 主要特征： (138)4.1.2 用项目系统编制计划 (145)4.1.3 编制计划的步骤 (147)4.1.4 项目的执行和生产控制 (148)4.1.5 客户项目的销售画面 (149)4.1.6 预算，资金管理，费用及收益会计核算和项目控制 (150)4.2 流程工业的生产计划与控制 (156)4.2.1 主要特征： (156)4.2.2 功能概述 (158)4.2.3 批次管理 (165)4.3 特征件及可选件的产品配置 (169)4.3.1 主要特征： (169)4.3.2 产品配置 (171)4.3.3 计划标准产品 (175)4.3.4 标准产品的生产控制 (176)4.3.5 销售配置产品 (177)4.4 电子看板/准时生产 (178)4.4.1 主要特征： (178)4.4.2 看板简介：看板控制周期 (180)4.4.3 看板处理过程 (181)4.4.4 电子看板牌 (183)4.4.5 生产报告和倒冲 (185)1 总体特征及制造主文件数据1.1主要特征：●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。
SAPR3功能详解-管理会计
SAPR3功能详解-管理会计1SAPR/3系统中的财会子系统111.1.1企业结构的变化111.1.2治理手段111.1.3决策的基础111.1.4国际性的应用系统111.1.5要紧功能模块 112治理会计中的组织结构 122.1财务会计中的组织单位122.1.1会计科目表122.1.2公司代码122.1.3业务部门122.1.4功能范畴122.2治理会计核算中的组织单位与对象122.2.1成本操纵范畴 122.2.2成本要素132.2.3收入要素132.2.4利润中心132.2.5投资中心132.2.6成本中心132.2.7作业类型132.2.8定单132.2.9生产项目142.2.10成本对象142.2.11业务流程142.2.12经营领域142.2.13获利能力段142.2.14对象分类143一样费用治理153.1一样费用治理153.2成本和收入要素会计153.3成本中心会计153.4内部作业分配153.5一样费用定单和项目153.6基于作业的成本核算153.7治理会计方法153.7.1业务导航器164成本要素会计174.1成本要素打算174.1.1初级成本要素 174.1.2次级成本要素 174.1.3主数据174.2成本要素的分类174.3成本要素组184.4为总分类帐和明细分类帐会计中的数据记帐18 4.4.1实时处理184.5检查和特性偏差184.5.1参考检验184.5.2有效性检验184.5.3系统数据来源 184.5.4辅助科目指定 184.6估算成本运算194.6.1成本要素的百分比方法194.6.2打算=实际的步骤204.6.3目标=实际的步骤204.6.4估算成本运算的对象205成本中心会计核算215.1成本中心215.1.1创建成本中心 215.1.2主记录215.1.3实施215.1.4成本中心组215.2实际成本的记录和分配215.2.1实时业务处理 215.2.2源于SAP系统的实际数据225.2.3源于外部系统的实际数据225.2.4定期转帐和成本分配235.2.5分配规则235.2.6子组中的成本分配235.2.7相互阻碍的分配235.3分摊245.3.1分摊规则245.4一样费用运算245.4.1一样费用百分比245.5期终任务245.5.1顺序245.5.2重复运行245.5.3传送至获利能力分析24 5.6成本中心打算245.6.1目的245.6.2定义255.6.3目标255.6.4治理255.7成本中心打算的组合255.7.1企业打算255.7.2销售打算255.7.3生产打算255.7.4销售和利润打算255.7.5财务预算255.8打算方法和打算工具265.8.1打算概况265.8.2打算期间265.8.3打算版本265.8.4格式265.8.5参数文件265.8.6打算锁定275.9复制功能275.9.1重新评估275.9.2从其他系统传送275.9.3打算更正285.9.4打算集成285.10打算程序285.10.1统计指标285.10.2作业打算285.10.3人工初级成本打算 285.10.4消耗285.11作业无关的初级成本打算29 5.12作业有关的初级成本打算29 5.13次级成本打算295.13.1打算分配295.13.2作业价格运算295.13.3打算评估295.13.4详细打算295.13.5预算296内部作业会计核算306.1流量306.2评估306.3期终结帐306.4差异306.5实际价格评估306.6基于作业的成本核算306.7作业类型306.8数量结构316.8.1打算作业316.8.2与生产打算的集成316.8.3直截了当作业分配316.8.4间接作业分配 326.8.5不可计量作业的分配32 6.8.6作业余额326.9目标成本326.10作业有关的成本分配326.10.1实际成本划分326.10.2打算成本划分336.11作业价格核算336.11.1递归336.11.2作业价格336.11.3成本构成划分336.12固定成本的预分配336.13定期差异会计核算346.13.1差异的重要性346.13.2目的346.13.3实施346.14差异的核算346.14.1概况346.14.2输入方差异356.14.3输出方差异356.15差异分析356.16实际价格评估356.17前景366.17.1预期差异367内部定单367.1经营性定单的基础367.1.1经营性定单的分类367.1.2定单和项目的特点377.1.3定单的有效期 387.1.4定单的分类387.1.5销售定单387.1.6生产定单387.1.7一样费用定单 387.1.8资产投资定单 397.1.9统计定单397.2定单打算397.2.1打算细节层次 397.2.2版本407.2.3打算行项目407.2.4打算集成407.3未清项目治理407.3.2采购业务的未清项目41 7.4定单的实际成本417.4.1会计业务417.4.2分配417.4.3间接内部成本分配427.5定单的结算427.5.1可能目标科目设置427.5.2结算规则437.5.3结算定单438信息系统438.1PC连接438.2报表与报表接口438.3阈值448.4格式448.5报表清单448.6报表树448.7R/3系统提供的标准报表44 8.7.1主数据索引448.7.2成本中心和部门分析44 8.7.3时刻序列分析 458.7.4内部定单报表 458.7.5运用报表编写器定义报表45 9对集团公司的设置469.1跨公司代码成本操纵469.1.1会计年度变式 469.1.2会计科目表469.2跨成本操纵范畴的报表46 9.3货币469.3.1成本操纵范畴货币469.3.2对象货币469.3.3业务货币469.3.4附加货币479.4分配的成本操纵479.4.1分配方案479.4.2成本操纵分配 479.4.3R/2和R/3系统间联接47 10生产成本治理会计4910.1定义4910.2生产成本治理会计的任务49 10.3生产成本核算4910.4成本对象操纵4910.5生产成本治理会计的应用49 10.5.1企业的类型4910.5.2成本会计核算程序 5010.6集成5010.6.1差不多数据5010.6.2业务打算5010.6.3平行货币5010.6.4 5011生产成本打算5111.1生产成本核算5111.1.1数量结构5111.1.2评估5111.1.3成本核算运行5111.1.4转移策略5111.2成本核算变式5111.2.1标准成本估量5111.2.2目标成本核算5211.2.3当期成本核算5211.2.4存货成本核算5211.3成本核算成果5211.3.1项目化 5211.3.2成本要素项目化5211.3.3成本构成分割5211.4单位成本核算5311.4.1模拟5311.4.2EXCEL接口5312成本对象操纵和存货评估5412.1成本对象操纵5412.2成本预核算5412.2.1打算成本5412.3同步成本核算5412.3.1实际成本5412.3.2目标成本5412.4期末结算5412.4.1订单有关的生产、重复及流程生产54 12.4.2 5512.4.3销售订单有关的生产5512.5间接附加费5512.5.1成本核算单5512.5.2分配5512.6在制品5512.6.1在制品实际成本5512.6.2在制品的目标成本 5512.7生产差额5512.7.1废品5512.7.2目标成本5612.7.3目标成本方案5612.7.4差异种类5612.8结算5612.8.1差额5712.8.2获利能力分析5712.9成本对象等级5712.9.1实际成本输入5712.9.2责任成本核算5712.9.3产品有关的成本核算5712.10存货评估5712.10.1价格操纵5712.10.2物料分类帐 5812.10.3原材料和供给5812.10.4半成品和成品5812.10.5资产负债表评估5813流程生产中的成本对象操纵5913.1流程生产5913.2联合生产5913.2.1生产成本核算5913.2.2成本对象操纵5914重复制造中的成本对象操纵6014.1重复制造6014.2成品对象操纵6014.3同步成本核算6014.4期末结算6015订单有关或批量有关生产中的成本对象操纵61 16销售订单有关生产中的成本对象操纵6216.1销售订单有关的生产6216.1.1多级需求打算6216.1.2装配处理6216.2成本对象操纵6216.3成本预核算6216.4同步成本核算6216.5期末结算6316.5.1成果分析6316.5.2结算6317无形产品和服务的生产中的成本对象操纵64 17.1成本对象6417.2基于作业的成本核算6418信息系统6518.1交互式产品细分6518.2报表选择6518.3产品细分6518.3.1时刻运算6518.3.2顺序清单6518.3.3例外事项6518.4概览6518.4.1订单选择6518.5订单等级6518.6成本要素报表6618.7行项目报表6618.8比较6619动机 6719.1业务流程再造及基于作业的成本核算6719.2持续增长的间接成本6719.3常规成本核算方法的弱点6719.4透亮度6719.5效率6719.6成本核算6719.7高效成本会计系统6820集成 6820.1流程6820.2方案6820.2.2平行的基于作业的成本核算6820.2.3运营性基于作业的成本核算6920.3集成的优势6920.3.1平行式成本核算向运营性成本核算的过渡69 20.3.2当前运营成本数据的使用6920.3.3对成本需求和分配基础使用现有信息7020.3.4打算和实际的成本核算7020.3.5平行的任何期间和会计年度7021主数据：结构和概念7121.1成本中心和作业类型7121.2业务流程7121.2.1业务流程的等级7121.2.2结构7121.2.3特点值 7221.3成本对象7321.4资源和成本需求7322CO-ABC内的分配方式7422.1概况7422.2成本中心成本的分配7422.2.1成本中心分配7422.2.2成本中心分摊7422.2.3作业分配7522.2.4直截了当作业分配 7522.2.5间接作业分配7522.3流程成本分配7522.3.1流程分摊7522.3.2运用数量和作业价格进行流程分配7622.4运用独立版本的平行会计核算7623信息系统7723.2提供的标准报表7723.2.1主数据索引7723.2.2业务流程分析7723.2.3成本中心和部门分析7823.2.4成本对象分析7823.3运用报表绘制器定义客户自设计的报表78 24综述和展望8024.1综述8024.2展望8024.2.1经营性基于作业的成本核算8024.2.2结构性流程和工作流集成80第一部分间接费用治理SAPR/3系统中的财会子系统财会子系统概况企业结构的变化企业经营治理的全球化和多元化推动了世界范畴内企业结构的变化，同时使业务流程日益复杂。
SAPR3模块功能详解
SAP R/3九大模块功能详解一、会计系统R/3会计系统由一系列软件组成。
各个软件用于不同的业务，如财务会计、资产管理和管理会计〔控制〕。
它们既可以单独使用，也可以组合使用，或全部放在一起作为一个整体来使用。
财务会计财务会计系统中的每个应用软件都基于同一的数据结构。
每项业务交易的单独处理都具有高度的系统集成性。
这保证了总分类帐与子分类帐等会计帐目的自动更新。
R/3符合公认会计原那么，这意味着它可以根本上毫无困难地用于任何国家，包括中国。
数据一旦输入，系统就能显示给您一系列信息，包括更新过的帐户、帐户汇总、余额表等，并且还能进行资产负债分析和损益分析。
每次操作都使管理会计〔控制〕系统中的所有数据同时得到更新。
可以借助系统所提供的样本来设计组织您自己的会计科目表。
然后，可以随时修改以满足特定的需要。
1〕总分类帐总分类帐应用程序中的过帐程序是全面集成化的，因而支持所有现代财务会计系统所要求的功能。
要点包括：灵活地组织集团层面和单个公司层面的会计科目表；自动地对总分类帐和所有子分类帐进行调节；同时更新总分类帐与控制应用栓序的数据；准备帐户结单与财务报表，提供一定的手段来定义不同版本的资产负债表，提供高级报告技术，能精确地显示过帐数据。
总分类帐的主要局部包括种种用于记录当前数据的会计职能和用于年终结帐的过帐程序，并随时都可以对它进行操作。
用户定义的功能包括灵活的报告系统，它既能在集团层面也能在每个单独企业层面上对信息进行分析。
2〕应收帐款这个应用程序支持当今商业上所使用的所有的传统应收帐款技术。
例如，R/3提供了一系列功能来管理未清工程，包括帐户分析、提醒报告、按到期日排列的应收帐款以及一个灵活的催帐程序。
系统带有各种各样的格式信件——付款通知书、对帐单、帐户结单及利息计算等，只需适当调整即可适合每个公司具体的要求。
用户友好的联机功能和数据传送手段，能很容易地更新顾客帐户。
用付帐程序可自动地处理付款与借记。
SAP R3功能讲义-生产管理(doc 99页)_New
SAP R3功能讲义-生产管理(doc 99页)SAP R3功能详解-生产管理目录1 总体特征及制造主文件数据 (10)1.1 主要特征： (10)1.2 集成的应用程序模块 (10)1.2.1 企业资源管理模型 (10)1.3 公司结构 (12)1.3.1 跨工厂计划 (13)1.3.2 组织层 (14)1.4 跨公司业务流程 (15)1.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理 (16)1.5.1 分布式主文件数据 (17)1.6 支持多种语言 (18)1.7 制造主文件数据 (18)1.8 主要特征： (18)1.9 R/3的主文件数据 (19)1.9.1 单一数据来源 (20)1.9.2 处理主文件记录 (20)1.9.3 主文件记录匹配码（matchcode） (20)1.9.4 更改记录 (21)1.12.6 工艺路线应用范围 (36)1.12.7 工作中心 (37)1.12.8 工序/阶段 (39)1.12.9 配方主文件的功能 (40)1.13 生产资源及工具（PRTs） (40)1.14 计算机辅助工艺设计（CAPP） (41)1.14.1 计算标准值 (42)1.14.2 工艺路线配置 (43)1.15 文件管理 (43)1.15.1 作为通用功能的文件管理 (43)1.15.2 R/3的集成文件管理 (44)1.15.3 CAD接口 (45)1.15.4 同工程更改管理集成 (46)1.15.5 同CAD系统集成 (46)1.16 工程更改管理 (46)1.16.1 主要特征： (46)2 第4章计划类型 (52)2.1 预测及SOP（销售与运作计划） (52)2.1.1 主要特征： (52)2.1.2 在计划层级预测 (56)2.1.3 粗能力计划 (60)2.2 主生产计划 (62)2.2.1 主要特征： (62)2.2.2 主计划概述 (62)2.2.3 用销售订单冲销预测的计划策略 (64)2.2.4 不冲销预测的计划策略 (67)2.2.5 需求管理 (69)2.2.6 主生产计划（MPS） (71)2.2.7 可用性核查（ATP计算） (73)2.2.8 订单报表 (74)2.3 分销资源计划（DRP） (75)2.4 物料需求计划及库存控制 (76)2.4.1 主要特征： (76)2.4.2 MRP概述 (76)2.4.3 总体计划 (77)2.4.4 单个项目计划 (78)2.4.5 销售订单计划编制 (79)2.4.6 基于冲销的计划编制 (82)2.4.7 计划编制的结果 (84)2.4.8 库存搬运及库存量控制 (86)2.5 长期计划编制和模拟 (88)2.5.1 主要特征： (88)2.5.2 长期计划编制和模拟：目的 (88)2.5.3 长期计划编制和模拟：功能 (89)2.6 能力需求计划 (92)2.6.1 主要特征： (92)2.6.2 提前期作业计划 (92)2.6.3 可用能力 (95)2.6.4 能力评价 (101)2.6.5 能力均衡 (104)3 第5章制造执行系统 (108)3.1 车间控制：生产订单 (108)3.1.1 主要特征： (108)3.1.2 建立生产订单 (111)3.1.3 下达生产定单 (114)3.1.4 完工确认 (117)3.1.5 结算生产订单 (121)3.1.6 其它功能 (121)3.2 订货组装 (124)3.2.1 主要特征： (124)3.2.2 快速和精益销售订单处理 (125)3.2.3 订货组装处理的益处 (127)3.3 重复性生产 (129)3.3.1 主要特征： (129)3.3.2 重复生产中的计划表 (132)3.3.3 重复生产的生产控制 (134)3.3.4 重复生产的成本控制 (136)4 第6章特殊制造类型 (138)4.1 按订单设计及集成的项目管理 (138)4.1.1 主要特征： (138)4.1.2 用项目系统编制计划 (145)4.1.3 编制计划的步骤 (146)4.1.4 项目的执行和生产控制 (148)4.1.5 客户项目的销售画面 (149)4.1.6 预算，资金管理，费用及收益会计核算和项目控制 (151)4.2 流程工业的生产计划与控制 (156)4.2.1 主要特征： (156)4.2.2 功能概述 (157)4.2.3 批次管理 (163)4.3 特征件及可选件的产品配置 (166)4.3.1 主要特征： (166)4.3.2 产品配置 (168)4.3.3 计划标准产品 (171)4.3.4 标准产品的生产控制 (172)4.3.5 销售配置产品 (173)4.4 电子看板/准时生产 (174)4.4.1 主要特征： (174)4.4.2 看板简介：看板控制周期 (176)4.4.3 看板处理过程 (177)4.4.4 电子看板牌 (179)4.4.5 生产报告和倒冲 (181)1总体特征及制造主文件数据1.1主要特征：●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。
SAP R3功能详解-生产管理
目录1 总体特征及制造主文件数据 (5)1.1 主要特征： (5)1.2 集成的应用程序模块 (5)1.2.1 企业资源管理模型 (5)1.3 公司结构 (6)1.3.1 跨工厂计划 (7)1.3.2 组织层 (7)1.4 跨公司业务流程 (8)1.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理 (8)1.5.1 分布式主文件数据 (9)1.6 支持多种语言 (9)1.7 制造主文件数据 (9)1.8 主要特征： (9)1.9 R/3的主文件数据 (10)1.9.1 单一数据来源 (10)1.9.2 处理主文件记录 (10)1.9.3 主文件记录匹配码（matchcode） (11)1.9.4 更改记录 (11)1.9.5 物料及产品主文件记录 (11)1.9.6 主文件记录画面 (11)1.9.7 物料主文件数据的组织结构 (11)1.9.8 维护工具 (12)1.9.9 系统客户化 (12)1.10 供应商主文件及采购信息数据 (12)1.11 R/3分类系统 (12)1.11.1 分类特性 (13)1.11.2 多层次分类等级 (13)1.11.3 分配分类及查找对象 (14)1.11.4 BOM（物料清单） (14)1.11.5 BOM的有效期 (15)1.11.6 BOM报告功能 (15)1.11.7 BOM维护功能 (15)1.11.8 BOM项目 (15)1.11.9 合成BOM (16)1.12 工艺路线及工作中心 (17)1.12.1 工艺路线 (17)1.12.2 工序 (18)1.12.3 分配资源到工艺路线 (18)1.12.4 参考工序集 (19)1.12.5 单位时间产量工艺路线 (19)1.12.6 工艺路线应用范围 (19)1.12.7 工作中心 (19)1.12.8 工序/阶段 (21)1.12.9 配方主文件的功能 (21)1.13 生产资源及工具（PRTs） (21)1.14 计算机辅助工艺设计（CAPP） (21)1.14.1 计算标准值 (22)1.14.2 工艺路线配置 (23)1.15 文件管理 (23)1.15.1 作为通用功能的文件管理 (23)1.15.2 R/3的集成文件管理 (23)1.15.3 CAD接口 (24)1.15.4 同工程更改管理集成 (24)1.15.5 同CAD系统集成 (24)1.16 工程更改管理 (25)1.16.1 主要特征： (25)2 第4章计划类型 (28)2.1 预测及SOP（销售与运作计划） (28)2.1.1 主要特征： (28)2.1.2 在计划层级预测 (30)2.1.3 粗能力计划 (33)2.2 主生产计划 (34)2.2.1 主要特征： (34)2.2.2 主计划概述 (34)2.2.3 用销售订单冲销预测的计划策略 (35)2.2.4 不冲销预测的计划策略 (37)2.2.5 需求管理 (38)2.2.6 主生产计划（MPS） (39)2.2.7 可用性核查（ATP计算） (40)2.2.8 订单报表 (40)2.3 分销资源计划（DRP） (41)2.4 物料需求计划及库存控制 (41)2.4.1 主要特征： (41)2.4.2 MRP概述 (41)2.4.3 总体计划 (42)2.4.4 单个项目计划 (43)2.4.5 销售订单计划编制 (43)2.4.6 基于冲销的计划编制 (45)2.4.7 计划编制的结果 (46)2.4.8 库存搬运及库存量控制 (47)2.5 长期计划编制和模拟 (48)2.5.1 主要特征： (48)2.5.2 长期计划编制和模拟：目的 (48)2.5.3 长期计划编制和模拟：功能 (49)2.6 能力需求计划 (50)2.6.1 主要特征： (50)2.6.2 提前期作业计划 (50)2.6.3 可用能力 (52)2.6.4 能力评价 (55)2.6.5 能力均衡 (56)3 第5章制造执行系统 (59)3.1 车间控制：生产订单 (59)3.1.1 主要特征： (59)3.1.2 建立生产订单 (60)3.1.3 下达生产定单 (62)3.1.4 完工确认 (64)3.1.5 结算生产订单 (66)3.1.6 其它功能 (66)3.2 订货组装 (68)3.2.1 主要特征： (68)3.2.2 快速和精益销售订单处理 (68)3.2.3 订货组装处理的益处 (69)3.3 重复性生产 (70)3.3.1 主要特征： (70)3.3.2 重复生产中的计划表 (72)3.3.3 重复生产的生产控制 (73)3.3.4 重复生产的成本控制 (74)4 第6章特殊制造类型 (75)4.1 按订单设计及集成的项目管理 (75)4.1.1 主要特征： (75)4.1.2 用项目系统编制计划 (79)4.1.3 编制计划的步骤 (80)4.1.4 项目的执行和生产控制 (80)4.1.5 客户项目的销售画面 (81)4.1.6 预算，资金管理，费用及收益会计核算和项目控制 (82)4.2 流程工业的生产计划与控制 (84)4.2.1 主要特征： (84)4.2.2 功能概述 (85)4.2.3 批次管理 (89)4.3 特征件及可选件的产品配置 (90)4.3.1 主要特征： (90)4.3.2 产品配置 (91)4.3.3 计划标准产品 (93)4.3.4 标准产品的生产控制 (94)4.3.5 销售配置产品 (94)4.4 电子看板/准时生产 (95)4.4.1 主要特征： (95)4.4.2 看板简介：看板控制周期 (96)4.4.3 看板处理过程 (96)4.4.4 电子看板牌 (97)4.4.5 生产报告和倒冲 (99)1总体特征及制造主文件数据1.1主要特征：●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。
SAPR3九大模块功能详解
SAPR3九大模块功能详解1. 概述SAPR3是SAP公司开发的一款企业资源计划 (Enterprise Resource Planning, ERP) 软件系统。
它由九个主要模块组成，每个模块都具有独特的功能和特点，以满足企业在运营、生产、财务、供应链等方面的需求。
本文将对SAPR3九大模块的功能进行详细解析。
2. FI（财务会计）模块财务会计模块是SAPR3中最核心的模块之一。
它能够帮助企业管理其财务活动，包括总账账务、资产管理、支付管理、成本控制等功能。
通过财务会计模块，企业可以实现财务数据的及时记录、分析和报告，确保企业财务的准确性和透明度。
3. CO（管理会计）模块管理会计模块是帮助企业进行内部管理控制和成本管理的工具。
它提供了成本中心、利润中心、投资管理、成本控制等功能，帮助企业进行成本核算、预测和决策。
管理会计模块与财务会计模块紧密结合，共同支持企业的财务管理和分析。
4. SD（销售和分销）模块销售和分销模块是帮助企业管理销售流程和客户关系的模块。
它包括销售订单处理、交货和发货、发票和收款等功能。
通过销售和分销模块，企业可以统一管理销售活动，提高销售效率，并与供应链模块实现无缝对接，实现销售和供应的协同。
5. MM（物料管理）模块物料管理模块是帮助企业管理物流和库存的模块。
它提供了物料需求计划、采购管理、库存管理、物料评估等功能。
通过物料管理模块，企业可以实时了解物料的需求和库存情况，确保供应链的顺畅运作，并控制物料成本。
6. PP（生产计划和控制）模块生产计划和控制模块是帮助企业管理生产过程和调度的模块。
它提供了生产订单管理、生产计划管理、生产过程控制等功能。
通过生产计划和控制模块，企业可以实现生产活动的规划、跟踪和控制，提高生产效率，并实现与供应链模块的无缝对接。
7. HR（人力资源）模块人力资源模块是帮助企业管理人员招聘、培训、薪酬和绩效的模块。
它提供了人力资源基础数据管理、组织管理、员工培训与发展等功能。
SAP R3功能详解 -投资管理IM
目录1. SAP R/3系统中的财会子系统 (6)企业结构的变化 (6)管理手段 (6)决策的基础 (6)国际性的应用系统 (6)主要功能模块 (7)2.组织结构 (8)投资控制的组织结构 (8)公司定义 (8)公司代码 (8)业务部门 (8)成本控制范围 (8)成本中心 (8)利润中心 (9)3.综述 (10)需求正在增长 (10)投资管理的重要性日益提高 (10)集团公司投资方案 (10)集团公司预算 (10)直接资本化的定额要求 (10)投资需求和投资前分析 (11)SAP R/3项目与定单综合系统 (11)SAP 内部定单或SAP 项目管理的优势 (11)早期折旧预测和成本计划 (12)折旧预测集成到投资处理中 (12)准确确定资本化价值 (12)固定资产自动预提 (12)4.投资方案 (13)投资计划对象 (13)投资需求与投资前分析 (13)集成化投资前分析的优点 (13)投资需求 (13)公司结构的表示方式 (14)复杂结构组织的要求 (14)部门层次结构可图形维护 (14)可用户定义的评估标准 (15)投资程序的组成部分－－成本计划 (15)与投资计量的直接连接 (15)计划价值的有效检查 (15)折旧预测与成本计划 (16)投资程序的详细折旧预测 (16)转帐到成本计划程序 (16)投资程序的预算 (16)投资程序的预算分配 (16)用户定义的有效性控制层次 (16)年度支出预算 (17)获准的预算 (17)预算管理的各种功能 (17)投资信息系统 (17)用户定义评估标准 (17)EIS报表 (18)集团公司标准报表 (18)外部评估数据转帐 (18)5.直接资本化资产统一价格预算 (19)直接资本化的优点 (19)固定资产与预算 (19)资产与投资科目设臵的自动传输 (19)可支配资金控制 (20)采购定单未清项目更新 (20)外部票据实际价值更新 (20)信息系统 (20)从程序项目到单项资产多样化报表 (20)6.投资额度的表示方法 (20)内部定单或项目的记帐功能 (20)优于传统定单和项目管理 (21)全部作业一个中心对象 (21)投资项目 (21)组织单位的灵活设臵 (22)投资定单 (22)投资项目与定单之间的区别 (22)任务定单 (22)投资定单与项目相结合 (22)在建工程 (22)各种资产负债表选项 (23)资产报表全面集成 (23)与投资程序相关的成本计划和预算 (23)按定单或项目制定成本计划 (23)灵活的初级成本计划 (23)根据成本中心会计核算的作业价格计划内部作业 (24)自动连接到投资的计划价值 (24)计划价值转帐为预算价值 (24)可支配资金的主动控制与被动控制 (24)通过采购功能自动管理未清项目 (25)外部发票记帐时，直接更新价值 (25)内部作业 (25)作业流文档 (25)非量化作业 (26)一般费用率 (26)确定资本化价值的不同方法 (26)定金 (26)复杂的定金程序 (26)无需附加步骤的完全集成 (26)建设期间的利息 (27)显示建设期间闲臵资金 (27)计算利息资本化的选择功能 (27)建设阶段的投资支持 (27)投资支持的灵活显示 (27)根据项目实施状况自动转帐 (28)7.投资计量的结算功能 (28)采用原始凭证进行定期行项目结算 (28)方便的结算功能 (28)结算到管理会计 (29)同步结算至管理会计接收方和在建工程 (29)确定资本化值的不同方式 (29)不同的评估率 (29)固定资产的结算 (29)组织问题 (29)信息系统：内部会计核算 (30)支持众多的内部报表 (30)预算和实际成本报表 (30)采用用户可自定义的特征值的汇总 (31)灵活的行项目报表 (31)信息系统：法定会计核算 (31)符合法律要求的凭证 (31)详细的原始凭据 (31)8.集团公司要求 (32)集团公司的特殊要求 (32)货币问题 (32)分配数据 (32)9.投资控制 (33)投资控制的综合概览 (33)折旧并不是全部 (33)完成投资前分析 (34)莫失良机！ (34)1. SAP R/3 系统中的财会子系统企业结构的变化企业经营管理的全球化和多元化推动了世界范围内企业结构的变化，并且使业务流程日益复杂。
SAPR3功能简介-财务管理系统
SAP R/3财务管理系统的实施步骤
系统配置
根据需求分析结果，进行系统 参数设置、模块间集成配置和 数据迁移。
系统测试与优化
进行系统测试，发现并解决潜 在问题，优化系统性能和用户 体验。
需求分析
明确企业财务管理需求，确定 系统功能模块和定制化程度。
培训与推广
组织员工培训，提高员工对系 统的认知和使用技能，同时进 行系统宣传推广。
确性。
成本中心管理
02
对成本中心进行详细记录和跟踪，实现成本核算和成本控制。
资产与折旧管理
03
对固定资产进行全生命周期管理，准确计算折旧费用。
财务决策支持
决策模型
建立多种财务决策模型，帮助企业进行投资、 筹资等决策。
报表合并
支持多公司、多账簿的报表合并，提供集团财 务的全面视图。
风险管理
通过系统内置的风险管理功能，帮助企业识别、评估和管理财务风险。
SAP R3功能简介-财 务管理系统
目录
• SAP R/3系统概述 • SAP R/3财务管理系统功能 • SAP R/3财务管理系统的实施与效果 • SAP R/3财务管理系统的未来发展
01
SAP R/3系统概述
SAP R/3的发展历程
1970年代
SAP成立于德国，初期专注于开发企 业资源规划（ERP）软件。
财务计划与分析
财务预测
基于历史数据和市场趋势，对未来财务状况进行预测。
预算编制
支持多维度的预算编制，包括销售、生产、采购等， 实现全面预算管理。
财务分析
提供强大的报表和仪表板功能，帮助企业进行财务状 况、经营绩效和现金流分析。
财务控制
内部控制
01
SAP-R3系统功能详解
SAP-R3系统功能详解1 总体特征及制造主文件数据 (5)1.1 要紧特征： (5)1.2 集成的应用程序模块 (5)1.2.1 企业资源管理模型 (5)1.3 公司结构 (6)1.3.1 跨工厂计划 (7)1.3.2 组织层 (7)1.4 跨公司业务流程 (7)1.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理 (8)1.5.1 分布式主文件数据 (8)1.6 支持多种语言 (8)1.7 制造主文件数据 (9)1.8 要紧特征： (9)1.9 R/3的主文件数据 (9)1.9.1 单一数据来源 (9)1.9.2 处理主文件记录 (10)1.9.3 主文件记录匹配码（matchcode） (10)1.9.4 更换记录 (10)1.9.5 物料及产品主文件记录 (10)1.9.6 主文件记录画面 (10)1.9.7 物料主文件数据的组织结构 (11)1.9.8 保护工具 (11)1.9.9 系统客户化 (11)1.10 供应商主文件及采购信息数据 (11)1.11 R/3分类系统 (12)1.11.1 分类特性 (12)1.11.2 多层次分类等级 (12)1.11.3 分配分类及查找对象 (13)1.11.4 BOM（物料清单） (13)1.11.5 BOM的有效期 (14)1.11.6 BOM报告功能 (14)1.11.7 BOM保护功能 (14)1.11.8 BOM项目 (14)1.11.9 合成BOM (15)1.12 工艺路线及工作中心 (16)1.12.1 工艺路线 (16)1.12.2 工序 (16)1.12.3 分配资源到工艺路线 (17)1.12.4 参考工序集 (17)1.12.5 单位时间产量工艺路线 (17)1.12.6 工艺路线应用范围 (18)1.12.7 工作中心 (18)1.12.8 工序/阶段 (19)1.12.9 配方主文件的功能 (19)1.13 生产资源及工具（PRTs） (19)1.14 计算机辅助工艺设计（CAPP） (20)1.14.1 计算标准值 (20)1.14.2 工艺路线配置 (21)1.15 文件管理 (21)1.15.1 作为通用功能的文件管理 (21)1.15.2 R/3的集成文件管理 (21)1.15.3 CAD接口 (22)1.15.4 同工程更换管理集成 (22)1.15.5 同CAD系统集成 (22)1.16 工程更换管理 (23)1.16.1 要紧特征： (23)2 第4章计划类型 (26)2.1 预测及SOP（销售与运作计划） (26)2.1.1 要紧特征： (26)2.1.2 在计划层级预测 (28)2.1.3 粗能力计划 (31)2.2 主生产计划 (31)2.2.1 要紧特征： (31)2.2.2 主计划概述 (32)2.2.3 用销售订单冲销预测的计划策略 (32)2.2.4 不冲销预测的计划策略 (34)2.2.5 需求管理 (35)2.2.6 主生产计划（MPS） (36)2.2.7 可用性核查（ATP计算） (37)2.2.8 订单报表 (37)2.3 分销资源计划（DRP） (38)2.4 物料需求计划及库存操纵 (38)2.4.1 要紧特征： (38)2.4.2 MRP概述 (38)2.4.3 总体计划 (39)2.4.4 单个项目计划 (39)2.4.5 销售订单计划编制 (40)2.4.6 基于冲销的计划编制 (41)2.4.7 计划编制的结果 (42)2.4.8 库存搬运及库存量操纵 (43)2.5 长期计划编制与模拟 (44)2.5.1 要紧特征： (44)2.5.2 长期计划编制与模拟：目的 (45)2.5.3 长期计划编制与模拟：功能 (45)2.6 能力需求计划 (46)2.6.1 要紧特征： (46)2.6.2 提早期作业计划 (47)2.6.3 可用能力 (48)2.6.4 能力评价 (51)2.6.5 能力均衡 (53)3 第5章制造执行系统 (55)3.1 车间操纵：生产订单 (55)3.1.1 要紧特征： (55)3.1.2 建立生产订单 (57)3.1.3 下达生产定单 (58)3.1.4 完工确认 (60)3.1.5 结算生产订单 (62)3.1.6 其它功能 (62)3.2 订货组装 (64)3.2.1 要紧特征： (64)3.2.2 快速与精益销售订单处理 (64)3.2.3 订货组装处理的益处 (65)3.3 重复性生产 (66)3.3.1 要紧特征： (66)3.3.2 重复生产中的计划表 (68)3.3.3 重复生产的生产操纵 (68)3.3.4 重复生产的成本操纵 (69)4 第6章特殊制造类型 (71)4.1 按订单设计及集成的项目管理 (71)4.1.1 要紧特征： (71)4.1.2 用项目系统编制计划 (74)4.1.3 编制计划的步骤 (75)4.1.4 项目的执行与生产操纵 (76)4.1.5 客户项目的销售画面 (76)4.1.6 预算，资金管理，费用及收益会计核算与项目操纵 (77)4.2 流程工业的生产计划与操纵 (79)4.2.1 要紧特征： (79)4.2.2 功能概述 (80)4.2.3 批次管理 (83)4.3 特征件及可选件的产品配置 (84)4.3.1 要紧特征： (84)4.3.2 产品配置 (85)4.3.3 计划标准产品 (87)4.3.4 标准产品的生产操纵 (88)4.3.5 销售配置产品 (88)4.4 电子看板/准时生产 (89)4.4.1 要紧特征： (89)4.4.2 看板简介：看板操纵周期 (90)4.4.3 看板处理过程 (90)4.4.4 电子看板牌 (91)4.4.5 生产报告与倒冲 (92)1总体特征及制造主文件数据1.1要紧特征：●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统，包含制造执行系统的全部功能。
SAP R3功能详解
SAP R3功能详解引言SAP R3是由德国的SAP公司开发的企业资源规划（ERP）系统，旨在帮助企业管理和整合各项业务流程。
本文将详细介绍SAP R3的功能和特点。
1. 金融管理功能SAP R3提供了强大的金融管理功能，包括总账、固定资产管理、成本核算等模块。
总账模块可帮助企业记录和管理所有财务交易，包括收入、支出和资产负债表的编制。
固定资产管理模块可追踪和管理企业的固定资产，包括购买、折旧和处置。
成本核算模块可帮助企业分析和核算产品和服务的成本，并提供成本报告和控制。
SAP R3的供应链管理功能有助于企业实现供应链的优化和协调。
采购管理模块可帮助企业管理采购订单、供应商评估和供应商付款等方面的工作。
库存管理模块可帮助企业管理库存水平、库存周转率等指标，并实现物料需求的计划和调配。
配送管理模块可帮助企业管理物流和配送过程，提高交货准确性和效率。
3. 生产管理功能SAP R3的生产管理功能涵盖了生产计划、生产执行和生产调度等环节。
生产计划模块可帮助企业制定合理的生产计划，并根据库存和订单等情况进行调整。
生产执行模块可帮助企业监控生产过程，跟踪生产进度和产量，并解决生产中出现的问题。
生产调度模块可帮助企业合理安排生产资源，优化生产过程，提高生产效率和产品质量。
SAP R3提供了强大的人力资源管理功能，包括员工管理、薪资管理和组织管理等模块。
员工管理模块可帮助企业管理员工信息、员工绩效和员工福利等方面的工作。
薪资管理模块可帮助企业计算和发放员工的薪资，并管理相关的社保和个人所得税等事项。
组织管理模块可帮助企业管理组织结构和岗位设置，协调人员调动和晋升等事务。
5. 销售与分销功能SAP R3为企业的销售与分销过程提供了全面的支持。
销售管理模块可帮助企业管理销售订单、合同和销售机会等方面的工作。
分销管理模块可帮助企业管理分销渠道、销售代理商和销售网络等资源，优化销售渠道和提高销售绩效。
客户关系管理模块可帮助企业建立和维护与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。
SAPR3功能详解_MM物料管理
目录1 MM系统概述 (3)1.1介绍 (3)1.2MM系统 (3)1.3物料需求计划 (4)1.4采购 (4)1.5库存管理 (4)1.6收货 (4)1.7仓库管理 (4)1.8发票确认 (4)1.9后勤信息系统 (5)1.10标准系统 (5)1.11客户化 (5)1.12实施指南 (5)1.13R/3－数据模型 (5)2 组织结构 (6)2.1集团公司 (6)2.2采购部门 (6)3 基础数据 (6)3.1供应商 (7)3.2物料 (8)3.3采购信息记录 (10)3.4物料清单 (11)3.5分类 (12)3.6条件 (13)4 物料需求计划 (14)4.1计划过程 (15)4.2批量过程 (17)4.3物料预测 (18)5 采购 (19)5.1请购单 (20)5.2报价单申请（RFQ）和报价单 (21)5.3采购订单 (21)5.4草案采购协议 (22)5.5货源 (23)5.6供货商评估 (24)5.7分析 (25)5.8报表 (26)6 库存管理 (27)6.1采购订单的收货单 (28)6.2预定 (29)6.3发货 (30)6.4传递过帐和库存调拨 (30)6.5对生产订单的货物移动 (31)6.6质量检验 (31)6.7批数据 (31)6.8特种库存 (32)6.9盘点 (32)7 物料估价 (33)7.1估价结构 (34)7.2估价方法 (35)8 发票确认 (38)8.1输入发票 (39)8.2税务 (40)8.3总值过帐和净值过帐 (40)8.4其他功能 (41)8.5冻结发票 (42)9 仓库管理 (43)9.1仓库结构 (44)9.2转移需求 (45)9.3划帐委托 (45)9.4策略 (47)9.5盘点 (48)9.6存储单元管理 (49)9.7分散仓库管理 (49)10 特殊功能 (50)10.1代销物料 (50)10.2子合同 (51)10.3实际库存转移 (51)11 信息系统 (52)11.1采购信息系统 (52)11.2库存控制 (56)12 输出和打印 (58)MM物料管理是SAP R/3系统的一个模块。
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SAP R/3功能详解目录1 SAP R/3 系统中的财会子系统41.1企业结构的变化 (4)1.2治理手段 (4)1.3决策的基础 (4)1.4国际性的应用系统 (4)1.5要紧功能模块 (4)1.6财务会计 (5)1.6.1 适用性 (5)1.6.2 集成性 (5)1.6.3 关于各类凭证的原则 (5)1.6.4 文档系统 (5)1.6.5 会计科目表 (6)1.6.6 货币 (6)1.6.7 资产负债表 (6)1.6.8 明细分类帐 (6)1.6.9 合并财务报表 (6)1.6.10 法定合并 (7)1.6.11 应收帐款 (7)1.6.12 应付帐款 (7)1.6.13 固定资产会计核算 (7)1.6.14 专门分类帐 (8)2 财会子系统的组织结构92.1财务会计和治理会计的集成 (9)2.2公司代码 (9)2.3集中式公司的治理模式 (9)2.4分布式公司的治理模式 (9)2.4.1 分布式系统（ALE） (10)2.5集团公司报表 (10)2.5.1 集团公司 (10)3 作为系统集成的中心 --- 总分类帐104 总分类帐差不多术语114.1公司代码 (11)4.2业务部门 (11)4.3凭证 (11)4.3.1 凭证原则 (11)4.3.2 差不多凭证参数 (12)4.3.3 更改凭证 (12)4.4会计科目表 (13)4.4.1 会计科目表的组织结构 (13)4.4.2 在多种语言方面的灵活性 (13)4.5总分类帐科目 (13)4.5.1 总帐科目主记录的结构 (14)4.5.2 对主记录的处理 (14)4.5.3 行项目显示 (14)4.5.4 科目余额 (15)5 总分类帐的要紧业务处理 155.1打算 (15)5.2总分类帐科目记帐 (16)5.2.1 一次性记帐的原则 (16)5.2.2 数据集成 (16)5.2.3 明细分类帐与总分类帐的协调一致 (17)5.2.4 数据输入的工具 (17)5.2.5 附加的检验功能 (17)5.2.6 多种货币的处理能力 (18)5.2.7 未清项治理 (18)5.3结算 (18)5.3.1 在会计年度内的结算 (18)5.3.2 年终结算 (18)6 财务会计信息系统217 特不用途的分类帐227.1对象 (22)7.1.1 分析 (22)7.2帐户分配条件与总计格式 (22)7.2.1 帐户分配 (22)7.3货币与数量 (22)7.3.1 汇率 (22)7.3.2 数量 (23)7.4灵活定义的会计期间 (23)7.4.1 记帐期间 (23)7.5集成性 (23)7.5.1 概况 (23)7.5.2 主数据 (23)7.5.3 来自其他 SAP R/3 应用模块的数据更新 (24)7.5.4 直接输入数据 (24)7.5.5 从非 SAP 的系统来的数据 (24)7.5.6 与其他 SAP 模块的协调一致 (24)7.6分配 (25)7.6.2 分配与分摊功能 (25)7.7打算 (26)7.7.1 概述 (26)7.7.2 打算参数 (26)7.7.3 打算分摊功能 (26)7.7.4 打算值 (27)7.8报表 (27)7.8.1 概述277.8.2 报表定义 (28)7.8.3 可变的输出媒介 (28)7.8.4 交互式报表 (28)8 财会日历 299 应收帐款会计核算309.1客户主记录 (30)9.1.1 主记录的重要性 (30)9.1.2 结构 (31)9.1.3 编辑主记录 (32)9.2科目有关会计业务 (33)9.2.1 发票及贷项凭证 (33)9.2.3 专门操作 (37)9.3凭证和科目的处理 (38)9.3.1 凭证和科目的显示 (38)9.3.2 凭证更改 (39)9.4催款通知 (39)9.4.1 催款程序的功能 (39)9.4.2 催款过程 (40)9.5信函 (41)9.5.1 支付通知 (41)9.6报表 (43)9.6.1 主记录清单 (43)9.6.2 客户分析 (43)9.6.3 科目 (43)9.7客户信贷治理 (43)9.7.1 分配信贷限额 (44)9.7.2 监控信贷限额 (44)9.7.3 显示及分析功能 (44)9.7.4 定单接收和发货中的信贷操纵 (45)10 应付帐款会计核算4510.1.1 供应商主记录的作用 (46)10.1.2 结构 (46)10.1.3 处理主记录 (47)10.2应付帐款会计核算系统中的会计业务 (48)10.2.1 发票和贷项凭证 (48)10.2.2 贷项凭证 (51)10.2.3 支付 (51)10.2.4 专门交易 (54)10.3凭证和帐户的处理 (55)10.3.1 凭证和帐户的显示 (55)10.3.2 凭证的更改 (56)10.4信函 (56)10.4.2 报表 (58)10.4.3 主记录清单 (58)10.4.4 供应商分析 (58)10.4.5 科目 (58)1SAP R/3 系统中的财会子系统1.1企业结构的变化企业经营治理的全球化和多元化推动了世界范围内企业结构的变化，同时使业务流程日益复杂。
这种趋势推动了产品和业务流程的革新和对信息高速公路的应用。
所有这些都要求以更短的反应时刻来进行更多的协调与操纵工作。
有时效性的决策必须基于不断地提供的实时的信息。
SAP R/3 系统提供包括所有业务领域的业务处理流程的集成的解决方案。
1.2治理手段由财务会计、治理会计和金库三个模块组成的财会子系统是整个解决方案中重要的部分。
通过财会子系统内不同的模块之间的联系和与其他应用模块如后勤和人力资源模块的集成， SAP R/3 的财会子系统就成为公司所有部门的治理工具。
与后勤供应链中从采购到销售的数据接口能够优化经营治理业务流程，而包括与客户、供应商以及金融机构的策略性业务伙伴在内的功能则更进一步强化了 SAP 的解决方案的有效性。
1.3决策的基础除了提供财会数据，财会子系统必须首先为公司的战略决策处理经营数据。
对经营状况的打算、操纵和监测功能都差不多加入到文档和治理功能中。
SAP R/3 系统的财会子系不受公司规模的局限。
小到一个销售代理办事处，大到一个跨国集团公司均能够应用其功能。
该系统同时也能适应不同行业和国家的需要。
预先设定的系统能够直接用于不同的行业，例如特不设置的会计科目表等1.4国际性的应用系统关于跨国公司， R/3 系统提供了可塑性专门强的可应用于不同国家的功能。
R/3 系统能够满足一些要紧的工业化国家在多语种、多币种以及那些在税收政策、报表和支付方式方面的专门需求。
运用 SAP R/3 系统能够构筑一个能够对不同国家和地区的子公司进行法定会计合并的会计系统。
1.5要紧功能模块SAP R/3 财会子系统向您提供一整套强有力的应用模块。
财务会计 (FI)：由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及专门统计会计功能组成；金库模块(TR)：由现金治理、金库治理和基金治理组成；治理会计(CO)：由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析组成；以上模块提供了处理经营治理业务的差不多功能，同时满足了基于决策需求的报表功能。
SAP R/3 系统还针对您的业务提供了一些集成的、强有力的附加功能。
投资治理(IM)：该模块同意用户在整个公司范围内对资产投资项目作打算，同时对每一项具体的投资进行操纵。
业务打算与操纵(EC)：包括治理合并和利润中心会计核算。
执行信息系统(EIS)：提供更广泛的业务数据。
1.6财务会计一个有效的、现代的财务会计系统必须满足内部的和法定的会计核算方面的要求。
法定会计必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息，而有效的公司治理会计必须包括操纵和转移的功能。
1.6.1适用性SAP R/3 系统对会计信息的公开性依据有关各国会计法规进行了相应的定义，同时也适用于国际性的企业。
R/3 的财会子系统符合 40 多个要紧工业国其中包括中华人民共和国的会计法规的有关规定，在此， SAP 公司保证其软件系统符合国际性应用的要求。
1.6.2集成性SAP R/3 系统的集成性确保了会计信息能够满足自动更新的要求。
当用户在后勤模块处理业务时，例如物料的收到和发运，这些业务所引起的财务上的变动将立即自动地记入会计系统。
SAP R/3 系统充分考虑了关于公司和财税方面的法规。
此外， SAP R/3 系统为其用户提供了电子化处理同业务伙伴之间的数据交换的功能，例如与客户、供应商、银行、保险公司以及其他信贷机构的业务往来。
猎取信息是任何业务往来的重要组成部分。
明晰的参考数据和各种协议保证了自动处理功能，即便用户没有完整的信息也不阻碍业务，比如处理付款。
一般讲，只有一些例外情况才需要手工处理。
SAP R/3 的工作流功能包括：定义周期性业务处理任务；•将这些周期性业务指定到相应的业务部门；•保证用户要求的期限1.6.3关于各类凭证的原则在 SAP R/3 系统中发生的所有业务都将依据凭证的有关规定记帐。
这种规定将保证从资产负债表到每一张凭证的审计线索。
在用户完成记帐之后，能够立即看到凭证本身，科目的余额以及相关科目的清单。
用户也能够立即对资产负债表和损益表进行分析，当然，这一切差不多上清晰准确地显示在您的计算机屏幕上。
1.6.4文档系统完整的文档系统也是综合的与集成的操纵系统的差不多要素。
只有对所有的业务进行全面的确认才能保证对企业的决策层和经营层的监测。
财会子系统确保用户的操纵部门能实时地提供相关信息。
财会子系统由以下模块组成：•总分类帐•法定合并•应付帐款•应收帐款•固定资产•专门分类帐1.6.5会计科目表总分类帐会计核算所使用的会计科目表既能够用于单个的公司，也能够运用于整个集团公司。
假如 SAP 的系统必须同时满足跨国公司和特定国家的法规的要求，用户能够分不定义会计科目表，保证财会方面的功能。
SAP 提供的样板会计科目表能够使用户方便地实现这方面的功能。
因此，用户也能够重新创建一个(或多个) 会计科目表。
1.6.6货币为了满足许多国家对货币的法规的要求， SAP 系统同意用户同时使用多达三种货币作为记帐和结算的本位币。
所有的业务处理均能以记帐本位币、集团公司货币以及客户自定义的硬通货记入帐本。
R/3 系统提供了自动处理有关外币评估、信息分类以及应收帐款到期处理的功能。
这些将对用户的月末和年终结算有专门大关心。
1.6.7资产负债表SAP R/3 财会子系统能够依照不同的类型，维护不同的资产负债表：•科目余额清单•资金流的分析表•结算日期的资产负债表•年度财务报表系统甚至同意客户向外界如银行和新闻界提供适当的关于企业运作状况的信息。