2021-2025年中国女性内衣行业创造与驱动市场战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

2021-2025年中国女性内衣行业

创造与驱动市场战略研究报告

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业创造与驱动市场战略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (7)

一、研究原则 (7)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意义 (9)

一、重要性 (9)

二、研究意义 (9)

第二章市场调研：2019-2020年中国女性内衣行业市场深度调研 (10)

第一节我国女性内衣行业监管体制与主要特征 (10)

一、行业主管部门和监管体制 (10)

二、行业主要法律法规及产业政策 (10)

三、2020年工信部：支持纺织服装产业向中西部转移 (13)

四、进入本行业的主要障碍 (13)

（1）研发设计能力壁垒 (13)

（2）品牌壁垒 (14)

（3）人才壁垒 (14)

（4）渠道建设壁垒 (14)

五、行业基本风险特征 (15)

（1）行业风险 (15)

（2）市场风险 (15)

（3）市场竞争加剧风险 (15)

（4）产品被仿制风险 (16)

（5）新产品开发风险 (16)

（6）资金风险 (16)

六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (16)

（1）行业的周期性特征 (16)

（2）行业的区域性特征 (16)

（3）行业的季节性特征 (17)

第二节中国女性体型及内衣消费特点研析 (17)

一、中国女性形体特征变化概述 (17)

二、不同年龄段的女性体型特征差异及其规格设计 (17)

三、不同地区人的体型特征差异 (20)

四、内衣消费特点调查分析 (20)

五、内衣产品独特个性和多样化迎合市场 (22)

第三节女性内衣行业市场分析 (24)

一、女性内衣的特点 (24)

二、女性内衣尚未解决的痛点 (25)

三、女性内衣市场空间 (26)

四、女性内衣行业的现状 (28)

五、女性内衣的行业壁垒 (30)

（1）品牌效应明显 (30)

（2）研发和生产壁垒高 (30)

（3）SKU十分复杂 (31)

（4）线下门店不可或缺 (31)

第四节中国女性内衣行业主要品牌分析 (31)

一、曾经的本土内衣龙头品牌：都市丽人 (32)

（一）都市丽人的发展历程 (32)

（二）都市丽人的商业模式 (32)

（1）定位：平价内衣市场 (32)

（2）渠道模式：扁平化、数据化的加盟制 (32)

（3）业务模式：一站式购物 (33)

（4）电商转型：开启以会员为纽带的电商模式 (34)

（5）扩张模式：以收购为手段提高市场渗透率 (34)

（6）营销推广：邀请明星作为代言人 (34)

（三）都市丽人的业绩大幅亏损 (34)

（四）业绩下滑的原因分析 (36)

二、探究新晋内衣品牌项目：DARE ONE（倾惟） (37)

（一）产品价值，国际团队协作 (37)

（二）成本控制，垂直整合 (37)

（三）品牌宣传，明星加持 (38)

（四）线下开店，线上提高复购率 (38)

三、对比国际内衣巨头，探索中国内衣行业发展趋势 (38)

（一）美国维密：创新+品牌 (38)

（二）日本华歌尔：品牌矩阵完善+市占率较高 (39)

（三）意大利La Perla：高端定位+工艺精湛 (39)

（四）奥地利Wolford：极致单品 (40)

四、总结 (40)

第五节2021-2025年我国女性内衣行业发展前景 (41)

一、市场供求及其变动状况 (41)

二、行业发展前景预测 (41)

（1）国家产业政策大力支持服装行业发展，促进行业转型升级和消费升级 (42)

（2）居民收入的持续增长促进消费升级需求 (42)

（3）品牌意识不断增强、消费理念的转变带动中高端女装需求增长 (42)

（4）商业零售网络日益完善有助于提升品牌服装企业的销售体验和拓展销售渠道 (43)

（5）成熟完整产业链保障行业发展 (43)

三、行业整合仍将继续，市场规模持续增长 (43)

第六节2021-2025年我国女性内衣行业发展趋势预测 (44)

一、内衣行业未来发展趋势 (44)

（1）市场细分化 (44)

（2）产品功能化 (44)

（3）款式时尚化和个性化 (44)

（4）产业生态 (45)

（5）网生品牌 (45)

二、我国女性内衣行业发展模式 (45)

三、全球女性内衣行业整体发展趋势 (47)

四、我国女性内衣行业整体发展趋势 (48)

五、我国女性内衣行业品牌发展趋势 (49)

六、我国女性内衣行业技术发展趋势 (49)

七、我国女性内衣行业渠道发展趋势 (50)

八、我国女性内衣行业运营发展趋势 (50)

九、我国女性内衣行业解决方案与前景展望 (50)

第三章企业创造与驱动市场战略的基本类型与选择 (54)

第一节战略的意义在于创造市场 (54)

一、战略的意义在于创造市场 (54)

二、伟大的企业创造需求 (55)

第二节驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分析 (56)

一、驱动市场概念的演化 (56)

二、驱动市场战略的内涵 (57)

三、驱动市场与市场驱动的差异 (59)

四、驱动市场的竞争优势与作用 (60)

五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分析 (61)

第三节企业价值创造中的驱动路径分析 (62)

一、企业价值创造的不同视角分类 (63)

（一）基于生产要素视角的企业价值创造研究 (63)

（二）基于流程视角的企业价值创造研究 (63)

（三）基于财务视角的企业价值创造研究 (64)

二、企业价值创造的财务路径 (64)

（一）价值链管理的价值创造 (64)

（二）战略财务管理的价值创造 (64)

第四节驱动市场战略的维度和实施策略 (65)

一、驱动市场战略的维度 (65)

（一）实现途径 (65)

（二）驱动市场的层面 (66)

二、驱动市场战略的实施 (66)

（一）开发顾客隐性需求 (66)

（二）价值创新 (66)

（三）组织变革 (67)

（四）教育和引导消费者 (67)

三、驱动市场战略的实施条件 (67)

（一）远见卓识的企业家 (68)

（二）硬汉式的企业文化 (68)

（三）创造新产品的能力 (68)

（四）规范的流程管理 (69)

（五）畅通的信息共享 (69)

四、结论 (70)

第四章2021-2025年中国女性内衣企业创造与驱动市场战略探讨与建议 (71)

第一节2021-2025年中国女性内衣企业应迎合消费者去创造需求 (71)

第二节2021-2025年中国女性内衣企业创造需求市场战略 (73)