浅谈大型火电建设土建工程造价管理
火力发电厂工程中的工程造价管理探讨
火力发电厂工程中的工程造价管理探讨摘要:造价管理是工程项目建设顺利实施的重要前提,在火电厂工程项目中,投资决策、设计、施工过程等环节存在的差错,均可对工程的造价情况构成影响,继而出现超预算问题。
本文围绕火电厂造价控制存在的问题展开讨论,在简要分析火电厂造价控制普遍性问题的表现、原因的基础上,以工程造价管理水平的提升为目标,提出可行的改善建议,以供参考。
关键词:火电厂;工程建设;造价管理引言火电厂工程一般具有投资大、周期长等特点,在项目规划、施工方案设计以及建设期等各个阶段,都有着可直接影响项目建设成本的因素。
立足于成本管理的全周期理论,以减少规划、设计阶段的不合理方案以及规避建设过程中的成本增加风险为目标,制定完善的造价管理制度,是火电厂项目管理的重点。
1火电厂项目造价管理的重要性在火电厂建设项目中,造价管理的实质是控制整个项目的建设成本,而成本控制是指根据系统论、成本管理原理以及控制论相互结合建立起来的,为实现经济效益以及企业价值的最大化目的的过程。
从上述定义出发,工程造价的核心内容是火电厂项目的实际价值或者经济效益,而造价管理的主要目标是实现效益、价值的最大化。
而要实现成本的有效管理,相关负责人就需要强化对管理全过程的把控,及时发现管理活动存有的缺陷或者薄弱环节,探寻一切可行的、合理的、可降低成本的途径。
对于火电厂项目,考虑到建设环境的复杂性以及建设过程的特殊性,造价管理人员需要对规划、设计阶段的成本控制引起高度重视,同时对火电厂建设消耗、占用的资源数量以及价格等进行定量计算与管控,分析其中的成本问题,比较、分析各个环节的实际耗费与计划耗费之间的偏差。
2火电厂工程造价管理存在的问题2.1投资决策阶段投资决策不合理会大幅左右火电厂项目的建设成本,甚至导致项目建设难以获得预期的效益[1]。
分析投资决策失败的原因,主要与以下因素有关:(1)受到传统体制的影响,对投资决策过程的监管缺乏足够的重视;(2)与项目投资决策相关的信息采集不完善,没有从技术性以及经济性层面对项目的价值、效益进行客观分析。
浅析火电工程项目造价管理
【 yw rsCnetnot o aae et ot t o dc n r tn o Ke od]ocp o e sM ngm n; ne ; wtr ue osu i s i fh c t C n H oe c t co c t
1 工程造价管理的概念
工程项 目管理有 两种 . 一是工程投 资管理 . 二是工程项 目价格管 理。 对于工程投资管 理而言 . 所谓工程项 目造价的有效控制 , 就是优化 设计方案 . 在建设 程序的各个阶段 , 用一定方法和措施把工 程项 目 采 造价控制在合理的范围和核定 的造价限额内 对 于工程项 目价格管理 而言 . 就是 为建成一项 工程 , 预计或实 际在 土地市场 、 设备市 场、 技术 劳务市场 以及 承包 市场等交易活动 中所形成的建筑安装工程 的价格 和建设工程造价 造价管理的核 心问题就是价格机制 , 要合理有效 的 控制工程造价 . 提高投资效益
2 工程造价管理的内容
工程造价 的控 制和降低是一项 系统工程 。涉及每个工程 的全过 程. 包括工程 管理、 工程设计 、 工程施工 、 备材料采购等 。 设 工程设计是 整个工程的龙头。作为龙头 的设计单位更是肩负着重大责任 . 应把降 低和控制丁程造价 的工作及思路贯穿于整个设计 的全 过程 , 在各个设 计 阶段制定具体可行的、 可操作的措施如何做好工程造价管理 。 () 1进行 限额设计 降低工程造价 。 必须 建立一套有效控 制造价的 机制 。对于火力发电企业来说 . 应在可研 、 初步设计 、 施工 图设计 阶段 中实施限额设计 . 过限额设计来控制工 程造价 , 限额设 计贯穿于 通 使 设计 工作 的全过程 () 2 设计观念的变革 , 技术方案 的优化 () 3 保证设计深度和进 一步进行方案优化。 做到工艺布置简捷 、 可 靠 . 工程 量和主厂房体积及 占地 : 减少 进一步优化厂 区平 面布置及竖
探讨火力发电厂工程造价管理
探讨火力发电厂工程造价管理1.引言火力发电厂是电力工业的基础及支柱产业,其在国家的发展中起着至关重大的作用。
火力发电厂建设工程是一项系统而复杂的工程项目,它包含着多专业、多技术的应用,而火力发电厂工程造价管理更表现出来复杂而多样性的特征。
在火力发电厂的建设工程中,往往会出现“三超”问题,因而科学有效的工程造价管理是一个非常重要的方面,通过对火电厂工程采取合理的造价控制,它对提高火电厂工程建设效益,促进我国国民经济迅速发展有着非常重要的意义。
本文将从工程建设中的几个重要阶段出发,阐述各个不同阶段的工程造价管理。
2.工程造价管理活动2.1决策阶段的造价管理在火电厂建设工程的立项决策阶段,主要进行的工作首先是初步确定工程的建设方案,并规划中投资数额。
一个好的设计是归结于一个正确的工程立项决策的,同时投资规模的确定关系到整个工程项目的工程造价。
因此对于火电厂工程造价管理而已,一个合理的决策是整个工程成功的第一步。
鉴于工程决策阶段对于工程造价控制的重要性,笔者通过结合工程实践经验,针对如何做好决策阶段的工程造价管理具体提出应当做到以下几点:(1)优化厂址选择。
在决策阶段进行厂址选择时,应考虑多方面的因素,其中包括电力规划、运输条件、自然条件、燃料资源等等,根据少投资、运费低、建设快的原则多因素综合考虑最终确定火力发电厂最优厂址。
(2)合理确定火电厂的规模。
对于我国的火电厂,我国有着相关的政策,其中一条为“上大压小”,在这条政策下,企业在确定火电厂的规模时,切忌不可盲目追求火电厂的规模。
在确定其规模时,应综合考虑多方面的因素,其中包括企业资金实力、电力需求、土地条件、运输条件、电力需求、通信条件等,根据这些因素,合理的进行选择,这样才能最终确定与各方面条件相符的火电厂的规模。
(3)确定精确的投资估算书。
在委托第三方进行投资估算工作时,应选择有实力,有经验的第三方,保证其编制的投资估算书具有很高的精度,并且尽量符合实际情况。
关于火力发电厂土建工程造价管理
关于火力发电厂土建工程造价管理摘要:经济的发展伴随着能源的消耗,电力能源在我国经济发展中起着举足轻重的作用,火力发电厂建设项目是国民经济基础设施建设工程。
现在人们在关注工程质量的同时,也越来越重视对工程造价的管理。
目前火力发电厂土建工程建设在很多相应的部位和环节,并没有进行全面造价管理,很多火力发电厂土建工程结算往往高于预算。
其实在市场经济下,通过土建造价管理,能在一定程度上提升火力发电厂土建工程的质量和效益。
本文就火力发电厂土建工程造价管理存在的问题及解决对策进行了探究,以供有关人士参考。
关键词:火力发电厂;土建工程;造价管理引言在火力发电厂土建工程造价的管理中是有很多手段和方式,让我们去完善合理的控制在各种阶段时造价,我们在质量上和使用的功能上都要避免一些不必要的开支,必须让成本实现降低以及经济效益上的提升。
同时,在实际的工程中,火力发电厂土建工程对工程造价的管理不是特别完善,如果这些不能够及时去解决,将会给我们的工程造成严重的经济效益影响。
1 火力发电厂土建工程造价管理存在的问题1.1 人为因素人为因素是对火力发电厂土建工程造价影响最为直接的因素,主要是因为,在建设工程的整个施工过程里,人是最关键的因素,确保建设工程的顺利进行,离不开人对整个施工工程的前期设计和准备,以及对各项费用和支出的预算等,这些造价都有可能受到人为因素的影响。
1.2 造价管理没有及盖整个过程近些年来,一些企业只对决算阶段以及施工阶段的火力发电厂土建工程造价管理予以重视,却没有正确的认识项目决策以及前期设计的工程造价管理的重要性,也因此对其不够重视。
企业若想对经济利益进行获取,就需要保证项目决策的正确性,如果工程造价管理没有在设计阶段落到实处,就会使得企业不够了解项目的可行性,进而使得其无法科学的论证设计方案的效益,这就会使得在工程施工的过程中企业经常出现决算、概算以及预算超预算的情况,甚至使得项目停工,这些情况都会使得企业在经济上遭受损失,所以需要加强企业的全过程造价管理。
浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理
浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理摘要:造价管理是火电建设项目施工中一个重要的组程部份,提高造价管理的水平影响整个项目的决策水平与经济效益,本文对火电建施施工各个阶段的造价管理进行了论叙。
关键词:火电建施项目施工造价管理一、影响工程造价管理的因素火电工程的施工系统,需要接受许多外来的信息,这些信息都会影响施工阶段造价的因素。
这些因素可分为可控与不可控的。
1 可控制的因素施工者的行为出现偏差使施工阶段的造价出现浮动。
比如:业主的偏差、承包商的偏差等。
细节一般在:对事情判断失误、施工指换错误、项目变更不合理等。
这些偏差,只要施工方法及管理得当,能得到适当的控制。
自然条件会使施工阶段的造价出现浮运。
特殊的自然条件,增加施工的难度,导致设计的变更。
这些可以用事先的观测、科学的技术,作一定程度的控制。
自然灾害会使施工阶段的造价出现浮动。
自然灾害无法控制,但是通常可用工程保险转嫁风险,保险费也是工程造价的一部价。
2 不可控制的因素物价上涨是火电施工建设必须去面对的问题,建设周期长的项目会受物价上涨的影响更深,一般在施工阶段以前,都会对物价上涨做出预估,并在调价合同内明确价格调整的办法,但是,物价上涨的指用,不能完全通过预估来控制。
财政税收改变,或汇率的变化调整,都能影响项目工程造价,比如,流动资金、贷款利息的变化导致成本的变动,它会影响到工程造价的动态控制,也会影响到工程款项延期支付,它属于不可控制的因素。
二、工程变更的管理火电建设施工阶设过程中,经济发生局部设计的更改、材料变更、工程出现意外、工艺方法变化等问题,引起工程预算价格的变化。
因此,需要作好工程变更的管理,将造价数变控制在合理有效的范围。
火电建设工程变更一般包含的内容为:承包合同中约定的工程;附属工程建设的增减;材料的标准与规格变更;工程的施工时间变更,等等;市场材料价格的浮动,工程变更会贫下中农造价超出预料,因此,严格的监控,做好施工处理、核对、验收等现场签证工作,才能提高管理效率,减少管理的成本。
浅谈火力发电工程造价控制与管理
浅谈火力发电工程造价控制与管理【摘要】本文在分析了我国当前火力发电工程项目造价管理的特点和问题后,对影响火力发电工程造价的决策阶段、设计阶段、施工阶段的控制措施进行了探讨,并以此希望能为同行业人员提供有意义的借鉴。
【关键词】火力发电;工程造价控制;措施工程的造价即为工程的建造价格,对建设方来说,其含义就是一项工程的实际开支或预期开支的全部投资费用。
对工程造价进行控制就是以单位工程、单项工程、建设项目为控制对象,在建设初期规划、设计、施工及竣工结算等阶段,进行全过程、全方位的控制。
作为国家电力行业的支柱和基础性产业的火力发电厂,具有周期长、投资大、产品单件性等特点,促使其建设造价更为复杂。
对工程造价控制力度的高低,不但对基建期的每千瓦单位造价构成影响,更决定着火力发电厂在运营期内的盈利能力。
1、火力发电工程造价管理的特点和问题1.1火力发电工程造价管理的特点火力发电工程项目作为电力工业的龙头,不但对我国经济的发展有着决定性的作用,而且影响着电力行业的进一步发展。
火力发电工程项目的建设周期长、过程多、费用高,但对其投资后所产生的效益,远远超出了项目本身的建设投资,因此对火力发电工程项目的各阶段造价控制和管理的好坏,对国家经济的发展有着深远的意义。
火力发电工程造价的管理具有以下特点:差异性和个别性。
其每项工程的造型、结构、设备配置、空间分割等要求不同;造价高,资金投入量大。
火力发电工程要满足国民经济发展的需求,其规模通常较大,造价费用高昂,资源耗费量大;不确定性因素多。
施工过程中,常发生施工设计图纸、设备材料价格、利率、工资标准等系列工程变更;复杂并具有层次性。
影响火力发电工程造价的因素复杂且广泛,因为工程的层次性,因此导致工程造价也具有层次性,通常火力发电工程造价具有单位工程造价、单项工程造价、建设项目总造价三个层次。
1.2火力发电工程造价管理中的问题技术经济人员和设计人员的思想认识差异。
设计人员只按任务书的要求完成设计,未充分考虑工程的造价,而概预算人员只依据设计图纸完成相关的定额文件、设计预算等;项目投资额超限。
浅议火电厂建设造价控制
浅议火电厂建设造价控制火力发电厂的建设工程具有建设周期长、投资金额巨大的特点。
为了减少火电厂建设过程中浪费现象的发生,并合理的减少建设成本,需要对火电厂建设的各个阶段做到建设造价的合理控制。
文章通过对火电厂建设的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段的造价进行控制,进而分析了如何在火电厂建设过程中对造价进行控制。
标签:火电厂建设;造价;研究分析随着我国经济的快速发展,在发展的过程中我国对电力的需求越来越大,在这种经济背景下,火电厂的建设对国民经济的发展具有重大意义。
因此,国家在許多地区都进行了火电厂的建设。
除此之外,火电厂的整体数量也在不断上升。
火电厂的建设具有周期长的特性,并且在投资过程中需要巨额的资金。
因此在火电厂的建设过程中,成本管理和造价控制是每个火电厂建设企业都必须研究的重要内容。
火电厂的建设项目的造价控制是一项需要综合管理的系统工程。
因此,火电厂建设的控制造价需要从项目开始持续到项目结束。
相关部门需要根据火电厂建设的不同阶段的来进行不同的决策,从而更好的进行成本控制与控制造价。
从而进一步促进我国火电厂建设的技术水平提高。
1 决策阶段正确的决策是火电厂建设的重要基础,并对建设项目的顺利进行有着很大的影响。
合理的决策是火电厂建设控制造价的基础和前提条件。
因此,在火电厂建设的决策阶段,企业应当从以下方面进行造价控制。
1.1 火电厂的规模方面在火电厂建设的决策阶段,火电厂建设项目的建设计划和投资规模将被正式确定下来。
企业在火电厂的建设过程中,不应只追求在规模上做到很大。
在实际决策的过程中应当对企业的资本、当地的土地条件、相关的燃料费用,当地的电力需求等方面进行综合的考虑。
1.2 火电厂的选址方面火电厂的选址工作是一项长期工作。
应当从当地的运输状况、燃料资源、自然条件和其他因素进行综合考虑。
在火电厂的选址计划和构筑计划中,火电站的建设预算和当地的其他条件应当被整体考虑。
从而使企业能够选择出最适合自身情况的建厂地址。
浅谈火力发电厂建设工程造价管理和控制
浅谈火力发电厂建设工程造价管理和控制摘要】电力工程造价控制贯穿于项目建设全过程,项目具有投资大,周期长等特点,做好工程决策、设计、招标、施工、结算阶段的造价控制工作,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。
【关键词】造价控制决策设计招标施工结算中图分类号:TM621文献标识码:A文章编号:ISSN1004-1621(2019)01-075-02一、对建设项目决策阶段的控制建设项目决策时选择和决定投资方案的过程,它是控制工程造价最关键的环节,要对不同的方案进行技术经济比较,作出正确的判断和决策。
作为业主方,这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。
业主方要对与拟建设项目有关的社会、经济、技术等方面进行深入调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
在项目建设初期,提前做好工程总体策划、平面布置、设计方案审查、标段划分及合同管理模式谋划等造价管理总体策划工作。
二、对设计阶段的控制在设计阶段对工程造价实施主动控制。
首先,要现在实力较强、经验丰富、工作认真的设计单位。
其次要做好设计成果的审查和优化工作。
由于设计方不是投资方,他们对于降低工程造价的积极性不高,在此工作中,可以从工程的节约额中计提一定比例的金额对那些设计方案优秀,工程造价节省的设计进行奖励,那些因设计浪费而造成经济损失的设计进行处罚,促进设计方认真研究优化设计。
业主和设计监理单位要积极参与设计的全过程,了解火电项目各方面特点,提供详细的基础资料,抓住控制与管理的重点,业主方各专业人员要积极配合设计单位,保证设计内容和深度达到规定要求,减少施工阶段的设计变更,在施工之前对于设计成果进行严格的审查,结合项目具体情况对于不合理的设计进行优化,从而达到降低工程造价的目的。
三、招标和合同阶段的控制火电项目建设工期紧,工程量大等特点,为保证招标程序合格,统筹考虑,整体安排,在满足工程进度需要的前体下,通过集中招标,打捆招标等形式奠定了工程造价的可控基础。
浅析火力发电厂建筑安装工程造价控制管理
浅析火力发电厂建筑安装工程造价控制管理摘要:建筑安装工程分为投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段,在达到基本工程指标的同时,控制好相关工程的造价,是每个电力企业追求的目标。
本文作者单位华电章丘发电有限公司一期工程2×145MW机组,二期工程2×300MW机组分别于2002、2006年投产,作者根据其基建方面的工作经验,对火力发电厂建筑安装工程造价控制管理归纳了以下几点,希望对相关行业工作人士提供一定的参考。
关键词:电力建筑安装工程造价控制管理近年来,随着全球经济一体化的加速,电力企业也逐步与国际接轨,改变过去那种静态的计划经济管理模式,参照国际惯例和规范来对工程实施动态的管理,促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润空间,不断提升企业的竞争力。
而在工程建设领域电力建筑安装的控制关键就是工程造价的控制,工程造价的控制是工程完善的灵魂,是对建设成本的最大节约措施,是提高投资效益的关键所在。
而工程造价的控制管理有以下几方面的要点:一投资阶段工程造价的控制在大型火力发电厂基建工程的投资阶段做好投资估算对项目建设起到决定性作用。
一般来说,都会在项目建设初期,选出最优的投资方案,以促进资源的合理配置。
具体在工作中要做好以下几点:1 由于大型火力发电厂对社会经济环境的关系非常紧密,因此,在确定项目规模之前要对政策、协作及土地条件、燃料供应、运输及通信等因素进行统筹的考虑。
2 投资阶段要选择一个合理的建设标准水平。
这种标准将是后续编制、实施、评估等工作的依据,也是衡量工程造价合适与否的尺度,正常情况下,大型火力发电厂基建工程的建设标准水平不应选择太高,否则会脱离我国的实际国情,造成浪费;但也不应太低,否则将影响技术的进步。
3 做好投资估算,主要是根据以往的机组容量经验进行估算,把燃料费用、厂用电率、煤耗、油耗、人工费、机组检修费、水价等。
把这些指标提供给编制单位,有利于对投资估算中的各种费用进行逐一分析,使投资的决策更加符合实际情况。
浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理
。
工
阶 段 的 造 价 管 理 进 行 了探 讨
。
关 【 键词】 火 电建 设 项
一
目
;
施工
;
造 价 管理
、
实 施 阶段 对 工 程 造 价 的 影 响
一
火 电工 程 的 建 设 是 个 开 放 的 系 统 与外界 有许多信 息 的交流 社 会 的 经 济的 自然的等 因素不 断地 作用于 工 程建设这 个系 统 其 表现 之 在 于 对 电力 工 程 造 价 的影 响 施 工 阶段 影 响 电力 工 程 造 价的 因素 可 概 括为三 个方 面 : 社 会 经 济 因素 人为 因素
,
。
、 、
一
,
。
,
、
和 自然 因 素
1
。
( )社会 经 济 因素 社 会 经 济 因素是不 可 控 制 的 因 素 但它 对 电力 工 程造 价 的 影 响 却是直接 的 社 会 经 济 因素是 工 程 造 价动 态 控制 的重 要 内容 政府 干 预 政 府 干 预 是 指 宏 观 的财政 税 收 政 策 以及 利 率 汇 率 的变 化 和调 整 等 在施 工 阶段 遇 到 国家财政政策和税 收政策 的 变 化将 会直 接 影 响工 程 造 价 通 常情 况 下 对 于 财政 税 收政 策 的变化或调 整 在签 订 工 程 承 包 合 同 时 均 不 在 承 包 人 应承 担的 风 险范 围 内 即 旦 发 生政 策 的变 化 对 工 程 造 价都 进 行调 整 利 率 的调 整 将 会直 接 影 响 建设 期 内贷款利息的支出 从 而影 响工 程 造 价 对 于承 包 商而 言 也可 能 影 响到流动资 金 贷款 利 息 的变 化 和成本的变动 对 于 有 E 利用 # t ~ 的建设 项 目 汇 率 的变化 也 直 接 影
浅析火电工程造价控制
关键 词 : 火 电工程; 造价控 制; 招投 标
Ke y wo r d s  ̄ . he t m a r l p o we r e n g i n e e i r n g ; c o s t c o n t r o l ; b i d d i n g
考建议 。
Ab s t r a c t :I n t h e r ma l p o we r e n g i n e e in r g , he t r e a r e ma n y f a c t o r s a fe c i t n g t h e c o s t . T h i s p a p e r ma k e s a s u mma r y o f v a r i o u s f a c t o r s , a n d
( 云 南 华 电镇 雄 发 电有 限 公 司 , 昭通 6 5 7 2 0 4 ) . ( Y u n n n a Hu a d i a n Z h e n x i o n g P o w e r G e n e r a t i o n C o . , L t d . , Z h a o t o n g 6 5 7 2 0 4 , C h i n a )
向 为工 程 管 理 。
价, 选 择 技 术 可 行 经济 合理 的 建 设 方 案 。 因此, 对于 整 个 火
求 发 包 人 提供 相 应 的 担 保 , 直至在具 备法定 条件 时 , 行 使 这样在应 对政策上就 处于 明显的被 动。 而把行使履 约抗辩
解 除合 同和优先受偿 的权利。 “ 不安抗辩权 ”是法定抗辩 权作 为工程签证和 索赔 的中心 问题和 关键 点 , 该签证就 要 权 ,权 利人行 使不安抗 辩权 而 留置 工程和 主张优 先受偿 签 证 , 该索赔 的坚持提 出索赔 , 就 可以预 防和避免 在司法 权, 并 不 以 当事 人 在 合 同 中事 先有 约定 为 前 提 。 实践 中出现 的被动 情况的发生。 2 施 工企 业有效 行使履约抗辩权的相关 因素 2 . 3建 立、 健全 法务部 门, 适应 新形势 的需要 面对工 为 了让施 工企业 认真学 习并真 正解读 法律规定 的合 程施工合 同的履 约的复杂性 , 施工企业 的法 务部 门对于维 同履 约抗辩权 , 预防 出现司法实践 中出现 的教训。并知道 护企业 自身合法权益具有 非常重要 的作用。 由于法务人员 如何 娴熟地 运用履 约抗辩权达 到保护 自身 合法权 益的 目 并不完全熟悉行业情况 ,遇到法务 问题不 能及时解决 , 就 的, 应 成为现如今施工企业提高企业 自我维权 的法务 能力 造成在企业天天应付仲裁和诉讼 案件 , 这是 因为施工企业 的重 大课 题 和 当 务 之 急 。 三 点相 关 措 施 如 下 : 法务部门不健全 因素造成 的, 所 以企业 需要 提高合同管理 2 . 1有针对性组 织培训学 习活动 , 提 高对履 约抗 辩权 预 防 出现 疏 漏 造 成 相 应 的损 失 。 施 工 企 业 为 了适 应 履 约 管 认知 和 运用 能力 施 工企 业缺 乏法务 能力 的主 要表 现是 理 的需要 ,应该尽快 完善适应 本行业特 点 的专业 法务部 对 抗 辩 权 不 够 了解 造 成 的 , 这 就 需 要 企 业 重视 合 同 履 约 抗 门 , 并 配 备 一 些 有 行 业 经 验 的 专 职 法 务 人 员 以 备 不 时 辩 权 的 管 理 , 也 是 企 业 拥 有 自我 维 权 法 务 能力 的 重 要 标 之 需 。 志 。 施 工 企 业 因 为 对相 关 法 律 法 规 的不 了解 , 或 者 了解 程 3 结束语 度不够 ,对本行业 合同履 约抗 辩权 的问题也加 以去 了解 , 《 建 设工程施工合同》 属 于双务合 同, 承 发包双 方都需 就 造 成 企 业 出现 严 重 的 损 失 , 但 是 企 业 却 没 有 意识 到 问题 要按 照 合 同 的 约 定承 担相 应 的权 利 和 义 务 。 鉴于 履 约抗 辩 的严重性 , 也 不寻找相 应的措施提高管理。为 了解决 这一 权 在 建 设 工 程 施 工 合 同 履 行 中 的 重 要作 用 , 建 议 施 工 企 业 问题 , 企 业需 要结合企业 现状和市 场实 际情况研 究 , 有针 积极采取相 关措施 , 从根 本上扭 转施工企 业在履约 管理 中
浅析火电工程建设全过程造价管理
随着我 国火 电工程建设市场经济不断深入 和发展 . 电力工程大规 模、 多元化投资 比重不 断上升 . 工程 造价咨询服 务工作显得越来 越重 要. 且工程造价管理 与控制 的优劣 关系到社会 、 投 资主体 和项 目建设 参建各 方的经济利益 , 关系到整个 电力市场竞争秩序的规范性。 为此 , 工 程造价咨询工作 由原来的工程竣 工结算 ( 事后算 账 ) 提 升到火电工 程建设全过程造价管理 与控制 全过程造价管理包 括建设项 目的投 资经济 效益 分析 、 风险分析 以 及 火电工程建设 过程中投 资控制管理 、 合 同管理 和造价信息管理和工 程 的竣工 结算 笔者从 以下几个方 面阐述 电力火 电工程建设全过程造 价管理与控制方面的一些 观点和看法
1 火电建设项 目造价管理特点
火电建设项 目具有投资大、 建设周期长 、 资源消耗量大 、 技术工艺 复杂、 设计难度大 、 影 响因素多 、 计价复杂等 特点 ; 反映在工程 造价管 理上则表现为多主体性 、 阶段 性 、 动态性 、 系统性等特点 。 1 . 1 多主体性 火电建设项 目造价管理的对象或 客体是 工程造价 . 而火 电工程造 价 管理的主体包括项 目法人 . 相关 主管部 门( 上 级部门 、 政府 、 行业协 会等) 、 设计单位 、 造价咨询单位 、 招标 单位 、 施 工单位 、 调试单位 、 设备 材料供应商等
③对 尚未 出图但 明显不合 理的初步设计建筑 、 安装 工程量 . 可参 考 同类型机组工 程量 . 在造 价人 员提出详细 资料后 , 与建设单位共 同 分析确认 . 并修改初步设计工程量 : ④对 尚未招标的设 备采购价格 . 可连行行业设备信息询价或参考 同期 、 同类 型机组相关设备 价格 . 在专业咨询人 员提出详细设备 规格 及技术规 范后 . 与建设单位 共同分析确认 , 并修改 初步设计概算相关 设备价格 : ⑤对初步设计概算未列的工程项 目及所列项 目的设计标 准 . 原则 上不调整 、 不提高 2 . 2 . 2 火 电工程建设期间造价管理与控制 火 电工程建设期间是投资支出最多 、 矛盾 、 问题频 发的阶段 . 是造 价管理 与控制 的重点 . 应采取有效的措施 . 控制 投资支出 . 确保 项 目投 资控制 目标 的实现 。主要采取的措施 : ① 把好工程施工合 同签订关 在合 同签订前应对合 同内容条款 ( 特别是合 同间工程施工范 围的界定) 认真检查 . 确保合同签订的完整 性、 严密性和可操作性 ; 减少履行合同过程中双方的经济纠纷 , 有效的 控制工程投资 ② 编制施工 图预算 。 火 电工程建设 开始 , 首先应编制施工图预算 , 通过施 工图预算编制对工程的投资控制做到心中有数 同时可 以详细 了解 图纸 , 发现一些审 图时发现不了的问题 , 可以提前解决 。 ③ 控 制设备及 材料 用 量 . 合理 确定 未计 价材料 价格 ( 含 甲供 材 料) 在火 电工程建设项 目投资控制中设 备 、材料费的控制是最主要 的. 设备购置费约 占工程静态投资的 5 5 %以上 , 材料费约 占建筑 、 安装 工程费的 7 0 %左右 , 因此 . 必须严格控 制设备 、 材料采购数量及 费用 。 ④严格设计变更 、 现场签证的管理。 在火电工程建设施工过程中 . 随着施 工的不断进行 . 由于客观上遇到 不能预见的情况 、 环境 等造成 的设计 变更 、 现场签证 , 首先应确认其真实性 , 分析其合理性 , 核实其 准确性 ; 并及时编制设计变 更 、 现场签证 预算 , 对费用增 、 减 的变化缝 行及时调整 . 严格控制工程投资 2 . 2 - 3 工程竣工结算造价管理与控制 工程竣工结算是全过程造价管理的终点 ,也是各方利益争夺 、 问 题矛盾 比较集 中的阶段 : 做好工程竣工结算 控制是技术与经济综合水 平的体现 , 是力求在公正 、 公平 、 合理 的前提 下 , 将工程竣工结 算费用 控制在合 同约定 的范 围内 . 有效控制合 同外 费用的增加 . 确保 项 目投 资控制 目标 的实现 主要采取的措施 : ①严 格履行合 同约定 ; 全面审核 、 分析 施工合同 、 设备 、 材 料采购 合同和技术服务合 同的有关条款约定及费用 构成 : 检查 合同之间费用 联系及归属 : 检查施 工合 同范 围与设计 范围的界定 : 检查设备 供货范 围与设计 范围的界定 : 检查设备供货材料与定额计价材料与实际采购 材料的范围 : 检查设备采 购价与其他 费用计 费范围 : 检查其他 费用的 计价规定 : 检查合 同索赔费用的合理性 ②严 格控制合 同外增加费用 .将合 同外结算 费用控制在最 低水 平。 ③加强造价咨询专业人员 的道德素质 在 工程竣工结算审核过程 中. 由于审核单位所处 的地 位 、 立场 、 目地不同 。 以及审核人员 的职业 道德 和业务水平 的差异 . 造成工程竣工结算 费用 偏差很大 因此必须 采取有效措施 . 确保工程项 目投资控制管理 目 标 的实现 。 总之 . 火 电工程全过程造价管理是火电工程建设项 目管理的重要 组 成部 分 . 贯穿于项 目 建设 的全过程 . 是 至上而下形成 的一个有 机工 程造价管理与控制 的系统体系 . 是在遵循行 业计价规定 、 满 足火电工 程建设合理工期 和质量 的前提下 .采取技术 与经济相结合 的手段 . 把 工程项 目建设发生的全部费用控制在合理的总额范围内. 杜绝 “ 三超”
火力发电厂工程造价管理浅析
2 。 工程 造 价 管理 活 动 2 . 1 决策 阶段 的造价管理 在 火 电厂 建 设工 程的 立项决 策阶段 , 主要 进行 的工作首先 是初步 确 定工程 的建 设方案 , 并 规划中投资数额 。 一 个好 的设计 是归结于一个 正 确的工程立项 决策的, 同时 投资规模 的确定关系到整个工程项 目的工 程 造价。 因此对于火 电厂 工程造价 管理而 已, 一个合 理的决策是 整个工
程 成功 的第一步。 鉴于工程决 策阶段对 于工程造价 控制的重要性 , 笔者 标 投标 工作时应保证 公平公正 , 并 确保合 理评标 , 评标 过程 透明化、 阳 通 过结 合工程实 践经 验 , 针对 如何 做好 决策阶 段的工程 造价 管理 具体 光化 , 切忌一味追 求低价 , 而忽视价格 的合理性 。 提 出应 当做到以下几点 : 2 . 4 施工 阶段 的造 价管理 ( 1 ) 优 化厂址选择 。 在决策阶段进 行厂址 选择时 , 应考虑 多方面的 施工阶段是控制 工程造价 的主要环节 , 因此在此阶段 , 应做好 合同 因素, 其 中包括电力规划 、 运输 条件、 自然条件、 燃料资 源等等 , 根据少 管理以及 施工过程 的结算和 决算工作 。 投 资、 运费低 、 建 设快 的原则多因素综 合考虑最终 确定火 力发 电厂最优 ( 1 ) 加 强合同管 理 。 在施 工阶段, 应严格根据合 同条款 进行工程 造 厂址 。 价 的 管理 。 在 承包商进行 索赔 时, 严格按 照条款的 内容进行, 避免 出现 ( 2 ) 合理 确定 火电厂的规模 。 对于我 国的火电 我 国有着相关的 恶意 和过 渡索 赔, 同时 承包商未 履行合 同时, 也可对其进行 反索 赔。 材 政策, 其 中一条 为 ‘ 上 大 压小” ‘ , 在这 条政策 下, 企 业在确定 火电厂的规 料价 格和人 工费用是 进行施 工 阶段工 程造价 控制 的重要方 面, 因此 应 模 时, 切忌 不可 盲 目 追 求火电厂 的规模 在确定 其规模 时, 应综 合考 虑 及时准确的对价 格变化进行调 整。 多方面的 因素 , 其 中包括企 业资金 实力 、 电力需 求 、 土 地条 件, 运 输 条 ( 2 ) 加强结 算管 理。 火力发 电厂建 工工期较长 , 因此在 过程 中会发 件、 电力需 求、 通信条件等 , 根据 这些因素 , 合理 的进行选 择 , 这 样才能 生 结算工作 , 此 时业主应及 时处理 与各个承包商之 间的结 算工作。 在火电 最 终确定与各方面条件相符的火电厂的规模 。 厂建工程施工中, 很经常要进行现场签证, 因此应严格执行现场 签证的制 ( 3 ) 确 定精确的投资估 算书 。 在委托第 三方进行投资估算 工作时, 应 选择有 实力, 有经验 的第三方, 保证其 编制的投 资估算书具 有很高 的 精 度, 并且尽量符 合实 际情况 。 在 投机估算书 中包 含着很多 内容 和初始 数据, 这些 数据 包括设 备购 置费、 日 常修 理费、 上网电价以 及燃料 运输 费 等。 因此在委 托第三 方单位 进行投资估 算工作时, 应尽量 完整的 向其 提 供相 关的各项指 标 , 同时应要求 第三方单位深入市场 , 对工程所在地 进行 实地考察 , 调 成各项指 标在现 实中的相关数 据, 而且 还应考虑在 工 期 内各项指标 的可能变化趋 势。 综 合进行考虑 , 这 样才能保 证投资估算 更加 合理 , 符合现实 , 从 而能够正确的 指导工程 投资。 2 . 2 设 计阶段的造价管理 火电厂 工程造 价 的7 0 % 是 在设计 阶段 确定 的, 因此设 计阶 段的造 价 管理 是个非常重要 的方面 。 在设 计阶段 , 工程造价管 理主要应进行 的
浅谈火电建设项目造价管理的内容及阶段
造价的费用目标 ,即工程造价 目标值 的确 定。要合理确定和有 经济上合理 的建设 方案或者否定不可行 的建设 方案。火 电工程 效控制工程 造价,提高投 资效益 ,就必 须在 整 个建设 过程 中, 决策 阶段造价管理大致分成建设项目的可行性研究、投资估算、
由宏观 到微 观、由粗到细分阶段预先定价,也就是按照建设程 建设项目的评价几个 部分。 序和阶段划分, 在影响工程造价的各主要 阶段, 分阶段事先定价,
理进 行 了 探讨 。
关键词 :火电建设项 目; 造价管理 ; 项目管理
作者简介 : 张士军 ( 8一,男 族,四 1 0 ) ,满 9 川绵阳 , 人 黑龙江省火电第 三工程公司 助理工程师, , 主要研究方向 : 动 自 化控制。 黑龙江 (
大庆 1 5 1) 642
工程 造价管理 的基本 内容 就是 合理确定和有效控制工程造 和施工图设计的工程造价控制目标 ; 设计预算 或建 安工程 承包
计分析,揭 示偏 差,并及时纠正的系统活动 ,是对工程投资费 阶段进行探讨。
一
二 、火电建设项 目造价管理的阶段
火电工程 的生产过程 是一个周期长、资源消耗数量大 的生
用的管理。下面,我们主要对火电建设项 目造价管 理的 内容及 产消费过程 ,包括可行性研 究在 内的过程 一般较长,而且要分
科学的依 据。具体来讲 ,投 资估 算应 是设 计方案选择和进行初 价文件。由于技术设计阶段是对初 步设 计成果的深化,具体解
步设计的建设项 目造价控制目标 ; 设计概 算应 是进行技术设计 决建 设中重大的技术问题 ,因此修正概算 的准确性 进一步提高。
囫
CP E E中国电力教育
面 磊两 雨
浅议火电建设工程造价的管控
( 4) 反 复 仔 细 审查 施 工 图 ,把 握 好设 计
和决 定 投资 方案 。业 主方 必须 深入 研究 调 行 集 中招标 、打捆 招标 ,来 号召 和 吸引 大 方 案变更 问题 。 查 与建 设项 目相 关 的社会 、经 济 、技术 等 量 强 大 的 参 建 方 和 供 应 商 参 与 到 投 标 之 5 工 程结算 的造 价控制 各方 面 ,认 真分 析在 建设 过程 中用 到 的技 中 ,以此赚 取更 大 经济 利益 ,争 取更 多优 业 主 和 承 包 商 都 十分 重 视 工 程 结 算
术方 案 和建 设方 案 ,正确 预估 项 目建成 后 惠条 件 ,来 降低 工 程造 价 。 ( 3 )把握 好 的审查 工作 ,他 们都 一样 以和 谐友 好 的态
所带 来 的经 济效 益 。因 为这一 过程 会对 以 招 标文 件 的编制 和 审查 ,根 据变 更 、结算 度来 实 现共赢 目标 。它在 火 电项 目工程 中 后 阶段 的建设 项 目的投 资控制 产生 直接 影 支 付 、业 主 提 供 条 件 、计 量 等 关 键 性 条 有些 十 分重要 的意义 ,不 仅是 火 电项 目工 响 ,所 以业 主必 须重 实这 些工 作 ,提前 对 款 ,严 格规 范招 标 文件 的审 查工 作 ,从根 程 造价 管理 的一个 重要 环 节还 是合 理确 定
浅议火电厂建设造价控制
浅议火电厂建设造价控制本文分析了我国火电厂建设施工阶段、设计阶段、招标阶段的造价控制,并且对我国火电厂建设造价控制给出了一些建议,为火电厂建设造价控制提供资料借鉴。
标签:火电厂;建设;造价控制随着我国电力事业的飞速发展,作为与电力工程建设事业相关的工程造价管理的重点是提高投资效益。
电力作为一种未来主能源,我们必须对这种能源进行严格的管理控制。
由于电力工程建设的不断提高,工程建设造价应该合理地得到控制,如何把项目成本控制在一定范围内,己成为我国经济发展下的热门话题。
一、火电厂建设造价施工阶段的控制火电厂建设的施工过程是火电厂建设控制造价的最重要部分,在这个阶段企业应当以控制造价为中心加强结算管理、费用管理,并完善竣工结算。
(一)加强结算管理火电厂的建设周期长,其管理流程和结算流程也较长。
企业为了避免在施工阶段出现结算问题,应当同复数的承包商进行结算工作,并在这一过程中保证结算与交易的及时性。
企业应当每月按时支付资金,从而避免在结算过程中出现不必要的错误,为企业避免不必要的经济损失。
(二)加强费用管理企业的建设阶段需要对费用管理进行加强。
并对材料费和人工费进行更加严格的控制。
材料和劳动力的成本在火电厂的建设和安装费用中占有很大比例,所以对材料费和人工费进行合理的管理,会对火电厂建设控制造价起到重要的影响。
(三)完善竣工决算完善竣工结算是促进火电厂建设工程完成的主要因素,同时也是削减建设成本、进行控制造价的重要环节。
企业的会计应当对竣工阶段的各种各样的成本进行好管理工作,因此,企业应当加大决算力度,从而更好的完善竣工决算工作。
二、设计阶段的造价管理在设计阶段,火电厂建设造价的70%左右将被确定。
因此,设计阶段的造价管理非常重要(一)积极推行限额设计采用限额设计是控制投资支出,有效使用建设资金的有力措施,这要求设计单位必须对设计方案的各个方面,进行反复优化,以批准的投资估算来控制初步设计,继而按照批准的初步设计概算来控制施工图设计。
浅析火力发电厂建设工程造价管理
浅析火力发电厂建设工程造价管理【摘要】电力工程造价的控制贯穿于项目建设的整个过程,工程造价控制水平的高低,将直接影响着火力发电厂的生产运营以及盈利的状况。
目前随着国民经济的迅速发展,火电厂工程也在市场上占有一定的地位,对于一项工程来说,根本的保障是质量,没有专业的施工技术、没有过硬的工程质量,在市场上将没有竞争力。
与此同时,加强对火电厂工程造价控制非常重要,文中提出了加强对火电厂工程造价控制的措施,仅供业内人士参考。
【关键词】火力发电厂;建设工程;造价管理引言:改革开放以来,我国的工程建设造价管理模式发生了巨大的改变,而电力工业作为我国国民经济的支柱,更是工程建设的重中之重,在火力发电厂建设过程中,投资额大,工程建设复杂,工程造价管理多样化,因此,工程造价管理已然成为一个至关重要的部分,有效提高造价管理,才能有效提高企业投资效益,才能促进电力产业的健康发展。
如何利用有效的方法将投资额控制在合理的范围内?如何通过造价管理保证利润最大化?如何通过有效的工程造价管理保证建设工程的经济效益,并相应地提高技术水平?一、简述工程造价简要来说,就是指建设一项工程的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,从业主角度考虑,工程造价概念指全部的投资费用。
第二个概念是工程价格,是从投资方考虑,把握好工程造价的概念,充实工程造价的内容,促进经济的全面增长。
二、正确的投资决策是控制工程造价的前提建设项目的投资决策是投资行动的准则。
项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。
正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。
因此,正确的投资决策是控制工程造价的首要前提。
三、工程造价管理的内容工程造价包括的内容有很多,包括合理确定造价及实现造价的有效控制。
1.合理确定工程造价(1)在火力发电厂建设初期,需要对投资成本进行估算及可行性研究,同时对拟建的工程项目进行相关的评价,包括经济评价、财务评价、社会评价及环境影响评价等。
火电建设项目施工阶段的造价管理探讨
火电建设项目施工阶段的造价管理探讨一、实施阶段对工程造价的影响火电工程的建设是一个开放的系统,与外界有许多信息的交流。
社会的、经济的、自然的等因素不断地作用于工程建设这个系统,其表现之一在于对电力工程造价的影响。
施工阶段影响电力工程造价的因素,可概括为三个方面:社会经济因素、人为因素和自然因素。
(1)社会经济因素。
社会经济因素是不可控制的因素,但它对电力工程造价的影响却是直接的,社会经济因素是工程造价动态控制的重要内容。
政府干预。
政府干预是指宏观的财政税收政策以及利率、汇率的变化和调整等。
在施工阶段,遇到国家财政政策和税收政策的变化将会直接影响工程造价。
通常情况下,对于财政税收政策的变化或调整,论文在签订工程承包合同时,均不在承包人应承担的风险范围内,即一旦发生政策的变化对工程造价都进行调整。
利率的调整将会直接影响建设期内贷款利息的支出,从而影响工程造价。
对于承包商而言,也可能影响到流动资金、贷款利息的变化和成本的变动。
对于有利用外汇的建设项目,汇率的变化也直接影响工程造价。
这类因素往往就是变更合同价调整,系统费用的计算及风险识别与分担计算的直接依据。
对于业主和承包商都是十分重要的。
比如利率的变化,可能会影响到工程造价的动态控制问题,也会影响到工程款延期支付的利息索赔计算等。
物价因素。
在施工阶段之前,关于物价上涨的影响都进行了预测和估算,比如价差额预备费的计算。
而在施工实施阶段则己成为一个现实问题,是合同双方利益的焦点。
物价因素对工程造价的影响是非常敏感的,尤其是建设周期长的工程。
物价因素对工程的影响主要表现在可调价合同中,一般对物价上涨的影响明确了具体的调整办法。
对于固定价合同(无论是固定总价还是固定单价)虽然形式上在施工阶段对物价上涨波动不予调整,即不影响工程造价。
但实际上,物价上涨的风险费用已包含在合同价之中,这一点应该是十分明确的。
(2)人为因素。
人的认知是有限的,因此,人的行为也会出现偏差。
火力发电企业中的工程造价控制与管理浅析
火力发电企业中的工程造价控制与管理浅析摘要:社会经济的飞速发展也带动了电力企业的蓬勃发展,电力工作项目投资规模也在迅速扩大,但是就当前火力发电企业工程造价控制与管理情况来看依然存在问题,这些问题的存在一定程度上会影响电力企业的发展进程。
因此,笔者本文就这些问题进行以下分析并提出了相应的管理措施,希望可以有效控制火力发电企业工程造价控制和提升管理水平。
关键词:火力发电企业;工程造价;控制;管理前言:火力发电项目建设是一项涉及过程较多且周期较长的工程,电力企业是社会经济发展中的重要组成部分,它的有效控制和管理会影响着电力工业稳定发展,对我国国民经济快速发展也起着至关重要的作用。
然而实际上管理过程中依然存在着诸多问题。
因此,要想提高工程造价管理水平必须加强造价控制,从而不断提升企业经济效益促进电力行业稳固发展。
1火力发电企业中工程造价管理的特点火力发电企业中工程造价管理的特点体现在以下几点。
第一,由于电力工程项目的建设涉及过程较多,周期也比较长且施工费用也十分高[1]。
随着时代的进步电力工业已经成为社会经济发展中的龙头,不仅影响着电力企业未来的发展进程,对我国国民经济快速稳定发展也起着至关重要的作用。
同时电力工程项目投资效益之大往往会超过项目本身的效益,因为电力工程项目的地位比较高,所以要想提升企业经济效益必须加强工程造价控制,这是提升工程建设资金利用率的重要环节,对推动电力企业蓬勃快速发展起着促进作用。
第二,电力工程建设项目也具备特有的个别性和差异性,每一个项目都有独特的结构、空间分割以及内外部装饰也存在差异。
再者电力工程项目也具备不确定性,往往会因某个原因而造成造价的不确定性,这些都是火力发电企业中工程造价管理的特点。
2火力发电企业中工程造价管理存在的问题火力发电企业中工程造价管理存在的问题有以下几点。
首先,设计人员与相关经济人员的思想认识不够统一,认为工程造价的控制和管理是技术人员的事情与自己并无太大的关系,一定程度上就会影响电力企业的整体经济效益,再者建设过程中并没有实行全过程监理和造价控制,过于依赖工程阶段的审查来控制工程造价,本身就存在一定的不足和明显的缺陷,很多时候施工单位都是依照最初设计好的图纸进行施工,倘若在施工过程中发现问题就会阻碍工程建设进程,造成工期被延长或者造成不必要的经济浪费[2]。
浅谈火电工程项目造价控制
浅谈火电工程项目造价控制工程项目造价控制是项目管理的三大控制之一,是投资方节约资金提高效益的重要手段。
本文论述了火电项目管理各主要阶段造价的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了行之有效的控制方法与技巧,在火电工程造价控制实践中有一定的借鉴作用。
标签:火电工程;项目造价;控制前言我国建筑业经过近30年改革开放的实践,在一定程度上融入了世界建筑市场的竞争,我们吸取了国外先进的工程管理经验,如工程招投标制、建设监理制、项目法人责任制制等。
同时随着工程项目管理的不断发展,为了满足业主对EPC、BOT等承包模式的要求,传统意义的电建施工企业必将进一步拓宽业务范围,以谋求更大的发展。
但面对进一步开放的市场,实施走出去战略,我们还有许多需要学习和研究,如何做好火电工程造价的确定与控制便是其中之一。
据调查,我们发现在现阶段,国内许多工程项目业主的科学管理意识还不强,一个项目从立项、设计、实施到竣工验收,并没有形成一个科学合理的管理思路,造成许多项目发生“三超”现象,业主对工程造价的控制苦无良策。
我们认为,对工程造价的确定与控制,业主们还是要在科学管理上下功夫,从建设项目的投资决策、施工图设计、建设施工和竣工结算四个阶段进行全过程、全方位的科学管理。
下面就笔者近几年的经验谈点粗浅的看法。
一、建设水平的确定建设标准能否起到控制项目投资,指导工程建设的作用,关键在于其标准水平定得是否合理。
标准定得过高,会脱离自身的实际情况和财力、物力的承受能力,增加造价,浪费资源:定得过低,将会妨碍技术进步,影响企业自身的发展。
依据市场、环境因素及企业自身的能力确定经济合理、技术先进、规模适宜的建设水平至关重要。
二、建设地区的选择选择建设地区,实际就是根据国民经济发展的需要,结合市场需求,以及各地社会经济资源条件等,从广泛的地理范围选择拟建项目的建设地区。
建设地区选择是否合理,在很大程度上决定着拟建项目的命运,影响着项目投资的高低,建设工期的长短,建设质量的好坏,还影响到项目建成后的經营状况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈大型火电建设土建工程造价管理
摘要:工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键。
大型火电工程的投资都一般都比较较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响。
当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作。
对建筑工程的造价进行控制,需要在在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期。
本文火电工程土建造价管理进行了详细的分析和研究。
关键词:火电建设土建工程工程造价有效控制
1 推行工程量清单招标投标,加强合同管理
招投标制度是工程造价控制的有效手段,大型火电工程通过招投标可以降低工程投资,,缩短建设投资回报周期,直接提高工程经济效益。
作为施工阶段造价控制的基本依据,严谨的施工承包合同与合同管理是减少甲、乙双方履行合同义务中纠纷出现次数,维护共同利益、控制工程投资造价的重要保障。
1.1 严格推行招投标制度
《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》明确指出,招投标应当采用工程量清单。
这就要求建设单位展开招标工作时,除在招标文件中列入招标须知前附表、合同协议条款、格式、技术规范等内容外,
工程量清单也须作为投标报价文件的组成部分纳入其中。
工程量清单编制应符合四统一的原则,即项目编码、项目名称、计量单位与工程量计算规则应符合招投标文件的格式标准,依据设计图纸计算、统计和排列后,即可得出工程量清单。
工程量清单的编制应做到客观、公正、科学,清单编制人员在编制过程中,应主动征询技术人员、深入现场,对设计图纸与招标文件提出的工作内容、技术要求作详细分析。
因此,清单编制人员应尽可能地选取熟悉工程造价专业知识,且具备相应工程设计、材料知识和施工经验的技术骨干,才能很好地保证工程量清单的科学性与准确度。
1.2 认真做好评标工作
评标工作中,应尤其注意总报价和单项报价的综合评审。
总报价最低不等同于单项报价最低,总报价符合要求同样也不能证明单项报价符合要求。
为防止投标人在人为控制总造价不变的情况下,降低工程量变化可能性低的项目单价,提高变化可能性较高的项目单价,最后在竣工结算时追加工程款。
评标人员必须注意单价与相应工程量的综合评审,重点分析工程数量大的项目单价。
此外,项目单价与施工工艺、方案、工作内容以及施工队伍资质的综合评审,也需要得到进一步的重视。
1.3 加p2 细化施工管理,控制预算外支出
在施工过程中加强管理,是控制工程造价的关键内容。
在施工的
过程中涉及到工程的材料价格、材料代用、施工方案、施工组织设计、设计变更、现场签证,额外用工及各种费用的控制等工作,增加了施工管理的不确定性,给施工管理带来难度。
特别是火电土建工程施工涉及的材料种类更多,更为复杂,对工程造价有着决定性影响。
2.1 对材料的供应和使用加强管,控制好材料费用
材料费通常占工程预算费用的70%~80%,是工程造价控制的主体内容。
而工程材料供应如存在多种渠道,则可能出现结算时同一材料不同价格,这对工程造价控制极为不利。
因此,施工阶段材料价格控制,应尽可能就大宗材料和价格偏高的材料公开的招投标,确定单价,进而达到工程造价控制目标。
同时,造价管理人员也应关注市场行情,根据工程进度深入现场、市场,掌握第一手的施工情况及材料信息,为竣工结算提供准确的依据。
首先是材料供应。
施工中使用的建材首先应根据设计单位的要求确定品牌、规格和材质,根据工程量的实际需要,严格的审核物料供用计划,对材料商供货要认真挑选。
在进行材料采购时。
由于水利水电工程的建设十分复杂,采购业务会面对纷繁复杂的各种材料采购。
工作中要保证品牌、数量(含实际损耗)、规格等各种标识的清晰,保证模板、材质等必须一次要到位,不能因为材料采购问题而影响材料的使用和延误工程进度。
其次还要对材料的使用情况加强审核。
在施工的过程中定额消耗
的材料数量和价格直接影响整个工程的最后投资金额,因此很多施工单位在编制决算时提供的数据往往会存在水分,施工单位会虚报材料用量和价格。
所以需要对材料的实际用量和价差重点审核。
对材料价差进行结算时,要根据招标文件的规定、实际市场水平以及行业定额消耗标准。
在审核材料的用量时,重点审查是材料的使用数量,是否按图纸和定额标准计算特各种材料的定额用量,以及是否人为的提高材料的损耗率等。
2.2 对设计变更严格的审查,避免不合理的支出
影响施工阶段工程造价控制一个重要因素就是工程变更。
导致设计变更的因素很多,包括补充原设计的技术资料、设计工作本身的漏项、错误以及因为其它原因而修改。
现场签证和设计变更有着截然不同的性质。
所有属于设计变更范畴的,一定要按设计变更处理,不能随便的按现场签证处理。
应尽量提前设计变更,要把设计变更尽可能的控制在初期设计阶段,对工程造价影响很大的重大设计变更,必须要先算账后变更。
不能出现通过设计变更而对原有的建设规模进行扩大、追加建设内容、人为的提高建设标准。
3 加强结算管理,严格把好审核关
3.1 根据合同,严格审核所有开支
在工程结算时必须要依据现行的工程造价管理规定,根据在施工合同中甲乙双方的约定,审核计算竣工图里以及隐蔽签证、设计变更和现场签证,审查是否依据合同和图纸完成全部工作,核实所有的工程变更是否存在,该减的减,该增的增。
注意各项费用的计取,防止p火电工程建设面临着投资规模大、建设施工周期长、同时各种可变因素较多,有效的控制投是个十分复杂的系统工程。
控制好工程的投资,必须在项目工程施工的过程中进行全方位、全过程地科学监管,才能最大程度地降低工程的造价。
参考文献
[1] 李石松.再论控制电力工程造价[J].安徽电力,2007(1).
[2] 李智青.试谈控制电力工程造价的对策[J].广东建材,2009(4).
[3] 曾聪.浅谈如何控制电力工程造价[J].四川水力发电,2009(5).
[4] 祁广信.采用工程量计价模式的学习和思考[J].电力工程经济,2006,3.。