化工安全人才培养

• 建立持久型客
觉
• 创建优势团队
户关系
• 决策力
• 引导改变
• 创新
• 结果为导向 • 导师，解惑
• 灵活应用各类
资源
• 分析与判断 • 有效沟通
• 建立持久型客
• 态度积极投入 • 适应变革
户关系
• 提高效率
• 团队精神
• 创新
• 灵敏业务触觉
DuPont SustainableSolutions
围绕着一体化的管理机制，必须提升员工的岗位能力和核心能力
人事疲 理痉痯
生产疲理
制造工艺 流 疉及技术
痳修保养 及设备可靠性 痉痯
持痲改进
核心
安全环境健康
供应链
能力
外部事务
运营战甫 及运营计划
计疱机应甠 及痉痯疲理
基本财 务畝识
岗位能力
例：生产设备主管所需要具备的能力矩阵
创造成果
能力最大化
赢在全球
战略领导
现有及未来需要 的能力及表现
绩效管理
生产管理系统 核心技 术 人员能力 企业文化
期待的运营 痨果
现有的能力和 绩效表现
可提升空间
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企业运营能力地图
8 个能力区域和37个关键要素
客户导向&质量
运营战略
核心能力 & 方法 制造 vs. 购买
标杆管
理和延 展性 目标
业务模 式运营
计划和 年度 目标
流程/产品开发
差异化产品
核心价值
社区 职业 优势 操守 环境 绩效
多元化及尊重员工
损害预防
知识和技能 领导力 组织革新
人员管理
产品服务质量
员工的能力培养必须和企业业务战略相结合
营综合环境 销售策略 市场策略 技术策略
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一体化业务管理
创新策略
业务战略
供应链战略
计划 – 系统与工 艺
购买 – 采购
制造 –
资产及生 产技术
交付 – 运输物流
需求评估 生产评估
业务绩效vs.目标
安全、环保 尊重/商业道德 客户服务质量
现金/ 资产效率
成本效率
产品及项目评估
主要内容
1 企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升 2 杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力 3 美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求 4 杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践
业务了解和沟通 问责和联盟
订单履行
员工关系
供应链
经销商管理 供应管理 原材料采购
报酬/实践和激励 员工参与
组织设计 组织生产力
运营纪律和生产力标准
生产计划/ 进度
精益生产 维
护和可靠性
能效
流程定
维修与可靠性
义和 控制
准备和 生产 拆迁和 运营启动 标准 资产回收
强大IT支持的决策
项目前期 项目实施
工程项目
化工安全人才培养
主要内容
1 企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升 2 杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力 3 美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求 4 杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践
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业务及职能部 门领导
团队及 流程领导
个体贡献者
• 执行力 提 • 升期望值
• 创建组织人材 • 赢得共鸣 创
• 创建全球优势 • 造竞争优势
团队
• 指引战略方向
• 执行力
• 创建组织人材 • 客户为导向
• 全球视野的敏 • 创建全球优势 • 赢得共鸣
锐商业触觉
团队
• 提升期望值 • 引导变革
• 灵敏的业务触 • 有效沟通
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主要内容
1 企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升 2 杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力 3 美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求 4 杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践
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人才培养机制
国内企业 国外企业
培 训 • 人事部门的责任
培 训 • 直线管理的职责
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