《从零开始做运营》思维导图(高清无水印)
抖音运营进阶篇(思维导图)
抖音运营进阶篇一、如何利用好抖音的推荐算法1、调整发布时间 ①有62%以上的用户，会在饭前喝睡前刷抖音，而在上班路上、上厕所等碎片化时间刷抖音；②关于发布时间，没有最好，只是最合适。
2、提升4个指标 ①抖音评价你在冷启动环节中的表现，主要看点赞量、评论量、转发量、完播率这4个指标； ②在视频描述里，引导用户完成点赞、评论、转发或看完视频的动作，很多短视频会在视频描述和视频开头、结尾写到一定要看到最后""心疼小姐姐的快点赞吧就是为了提升完播率； ③在视频描述里，设置一些互动问题，引导用户留言评论，提升评论量； ④通过回复用户评论，提炼视频核心观点，引导 更多用户参与到话题讨论中来，进一步提升评论量； ⑤提前准备神评论，视频发出后，让好友写在评论区，引导用户围绕这个话题展开更多互动，以达到提升这4个指标。
3、积极参与挑战 在抖音上，每天都会有不同的挑战，你可以根据综合的对比来判断话题火爆的潜力，然后选出你认为最可能会火的话题进行模仿，这样可以提高上推荐的几率。
4、持续维护 抖音的推荐算法有时候会"挖坑，从而带火一些优质的老视频。
所以，对于比较优质的视频，你要持续做点赞、评论、转发，不断运营，也许过段时间这个视频又会被推荐了。
二、专业制作短视频的流程是怎样 1、确定选题和剧本，定位是什么，是要实用?要搞笑?要走心?还是要猎奇?剧本是什么，就是拍摄的流程和整体方案。
2、拍摄思路与形式，画面如何吸引人?帅哥美女出境，利用滤镜、美颜、特效功能，画面要够美。
3、如何让观看者停留时间更长?①实用类:快速说明主题，封面配文案②娱乐类:搭配有吸引力的音乐③结合真人出镜效果更佳4、拍摄工具&规则①结合可以帮助拍摄的工具:拍摄支架、打光灯等②准备好服化道:服装、化妆、道具等 ③充分利用内置相机的自带功能运镜:速度、倒计时、慢动作等④需原创、无水印:主要指本地上传的视频5、拍摄完成&编辑视频①背景音乐:利用不同风格的音乐打造视频风格； ②特效作用:主要针对本地上传的视频，充分利用动作、导流、反复等效果； ③封面选择:选择最精彩的画面作为封面，吸引观看； ④发布时间:结合定位人群刷抖音的习惯和当时的状态； ⑤标题:不宜过长，简明扼要，加入悬念、反问等； ⑥评论&私信:积极回复评论、私信，被翻盘的粉丝可以成为忠实粉。
《亚马逊跨境电商运营从入门到精通》读书笔记思维导图
《亚马逊跨境电商运营从 入门到精通》
思维导图PPT模板
本书关键字分析思维导图
电商
第章
卖家
方法
账户
销量
国际
亚马逊
市场
跨境 平台
物流
产品
方式
新产品
店铺
运营
选品
中国
目录
01 第1章 跨境电商一词 的由来
02 第2章 不可错过的外 贸平台——亚马逊
03
第3章 亚马逊的行业 壁垒——FBA
FBA的运作方 式
3.2 FBA是亚 2
马逊的撒手锏
3 3.3 创建FBA
发货和解决 FBA分仓的...
4 3.4 FBA入仓
货物丢失后的 解决方案
5 3.5 FBA产品
退货原因查询
第4章 亚马逊卖家中心后台的 基本操作方法
4.1 亚马逊后台 各个模块简介
4.2 如何快速创 建新产品
4.3 如何将产品 设置成包邮
第4章 亚马逊卖家中
04 心后台的基本操作方 法
05
第5章 基于平台的选 品方法
06
第6章 产品上架前的 运营方法
目录
07 第7章 产品上架后的 运营方法
08
第8章 国际物流渠道 简介
09
第9章 亚马逊站内广 告实战分享
010
第10章 亚马逊账户 的安全
011
第11章 海外收款账 户
012
第12章 亚马逊的全 球化布局
03
12.3 互联 网渗透率最 高的市场— —亚马...
04
12.4 需要 提前布局的 市场——亚 马逊墨...
06
12.6 全球 最具增长潜 力的市场— —亚马...
电商运营学习计划思维导图
电商运营学习计划思维导图一、目标设定1.1 定义个人职业发展目标1.2 分析电商运营行业趋势1.3 设定学习目标和时间节点二、基础知识学习2.1 电商基础知识学习2.1.1 电商行业概述2.1.2 电商平台介绍2.1.3 电商运营基本流程2.2 市场营销基础知识学习2.2.1 市场营销理论2.2.2 市场分析和定位2.2.3 品牌建设和推广三、数据分析与运营工具学习3.1 数据分析基础知识学习3.1.1 数据分析工具介绍3.1.2 数据分析方法与应用3.1.3 数据可视化技术3.2 运营工具学习3.2.1 电商平台运营工具3.2.2 数据管理工具3.2.3 社交媒体运营工具四、营销策略与实战案例学习4.1 营销策略学习4.1.1 电商促销方案4.1.2 营销内容策划4.1.3 用户留存和复购策略4.2 实战案例学习4.2.1 成功电商案例分析4.2.2 错误案例教训4.2.3 实战操作演练五、用户体验与客户服务学习5.1 用户体验设计学习5.1.1 网站和产品设计原则 5.1.2 用户行为分析5.1.3 用户体验优化5.2 客户服务管理学习5.2.1 客户服务理论5.2.2 客户投诉处理5.2.3 客户关系管理六、创业与团队管理学习6.1 电商创业知识学习6.1.1 创业流程和步骤6.1.2 创业资金和资源6.1.3 创业风险管理6.2 团队管理知识学习6.2.1 团队招聘与培训6.2.2 团队激励与沟通6.2.3 团队冲突处理七、实践操作与案例分析7.1 实际操作学习7.1.1 电商平台注册与搭建 7.1.2 商品发布与推广7.1.3 数据分析与优化7.2 案例分析7.2.1 成功案例操作实践 7.2.2 失败案例反思总结7.2.3 实战演练与经验分享八、综合能力提升8.1 沟通协调能力8.1.1 团队协作能力8.1.2 线上线下沟通技巧 8.1.3 团队协作案例学习8.2 问题解决能力8.2.1 市场变化应对能力 8.2.2 突发问题处理技巧8.2.3 案例学习和实战操作九、学习总结与实践应用9.1 学习总结9.1.1 知识梳理与总结9.1.2 学习成果评估9.1.3 学习心得分享9.2 实践应用9.2.1 实战操作经验应用9.2.2 创新实践与效果评估9.2.3 实际运营成果汇报十、自我提升与职业规划10.1 自我提升10.1.1 个人能力提升10.1.2 职业道德素养培养10.1.3 跨界学习与拓展10.2 职业规划10.2.1 职业定位与目标调整10.2.2 职业发展策略规划10.2.3 职业规划实施与评估以上就是电商运营学习计划的思维导图，通过系统而全面的学习规划，我相信自己可以在电商行业取得更大的进步和发展。
一张图教你轻松掌握社群运营技巧
社群运营全流程思维导图
1
一、运营筹备阶段须依据三点预设社群定位：
1目标用户：社群为哪些人提供服务？
2社群服务：提供的稳定服务是什么？
3社群周期：社群的生命周期是多长？
二、提升社群价值三要素：有用、有趣、有料
有用：社群内要发布对用户有用的内容，激励大家分享和讨论，并给予专业意见；
有趣：设置有趣的活动提升群内人的参与感，如打卡排行、积分、小竞赛等；有料：按策略发布稀缺信息和资料，提升社群价值。
2
三、抓住用户购买动力，提升社群转化率。
用户购买动力一般分为：痛点、爽点、附属价值、定位相符、冲动、信任感。
四、高阶的社群运营人员须具备四项能力：
活动能力：对内整理内容精华，提升用户满意度；对外通过传播形成行业影响力，促成潜在用户数量增长。
文案能力：不犯低级错误，宣传文案做到亮点突出、短小精悍、阅读友好。
用户运营能力：通过用户分层找到目标用户，并采取有针对性的引导策略，提升用户转化率。
数据分析能力：通过分析数据，采取恰当策略，驱动业务增长。
3。
运营完整版思维导图
《从零开始做运营》一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营通过推广、教育、活动等一系列手段让活的更好0 产品的各项数据获得提升通过数据分析和用户行为研究让产品的功能不断完善、易用性不断提升，从而获得更长的产品生命周期流量建设是要通过各种推广' 扩散' 营销、活动，提升网站的流堇指标eg： PV、UV、注册转化率、SEO 漏斗环节：累积到足够多的有价值用户，流量越大，可转化的基础用户崖就越大如何去持续有效的推动用户的活跃与留存，并且从中发现有价值甚至高价值的用户（带来价值，收益）User使用者用户的定义cy（Member 会员永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营产品与运营的关系享生兄弟，紧密联系、合作永远不要以为产品的设计完美到无须运营产品负责生孩子，运营负责养孩子产品是一项贯穿了用户整个生命周期的设计行为。
它根据用户的需求而変化，最终完成对用户需求的实现与用户体验的完善K运营贯穿了互联网产品整个生命周期，它根据产品的变化而调整，为了实现不同阶段的目而有所改变，适应提高。
对开发：将一个运营事项描述清楚，让所有对象都明白要做什么运营和产品一样"跟到底"]>对5：活动页面的哪个部分可以抓住用户的眼球，预留多少空间时刻记住KPI,运营工作对提升KPI有无帮助｛职业发展｝c卜专员一骨干一主管一经理一总监一VP—CXO内容适會是指通13创is.端ta.组统.呈现网站内容，从而提高互联网产品的内容价值，IVBS岀对用户的站習.活跃产生一定的促18作用的退曹内容通过开展鲍立活动、联舎活动，拉动菓一个或多个指标的短期提升PitSWSW用户运营可流呈来源鞘指标用尸到来:？后旳行为，所有證呈来源的渠运莒阶绶活糸指标不同阶段核心指标付娜户刼模用户行为的分析用户流失速度分析涂矢的原因对依然留存马活駅的用户给予重点的矢才延续区站戒产£的牛命阎熾掌握历史徴宠13好数据的保存兹据旳维賣域令面，对网站或产品的生命,& 明，乃卒用.户的牛命闾明就会域清州数据通讨JK.纣位底讥行或据預测从历史戳漏^归纳规律学会对数据还行拆IB不要夸人偈然手件，•:人为帯来必然結果数据分析的误区数据说谎的手法读憧数据背后运营核心数据迥免用结论推导原K游免0S1I攵据论卧图3；故意诜梓有利炊样本样本酰差异拡弃预设立场初究数宠的波动，和波动的8赤系统平件（版本f•级.服务器错误等｝用户行为！时向节点前后K3-：|B*B美联用户的持续行为）登录用户的浏览行为.ffiSFiffi车但未购实也用户数-商昂类型支付订单页面的蹴失率付麥成功次数勾容页面广告的点击次哉广告的哼密时的二次转化成功率SI诿员停密时长羊位用户别读数屋用灭判断下次活动于推哪些分亨渠道聲商语川户的洋卅成功率用户注击的蹦失节席韦L注升弃成后引导N年的群矢节点吐纣用尸分级，判叫活时双叫井者用户闵破si方分亨次這長範便用次?S旳分布对亍华用了 2个或2个以上公阜渠道的老用r的n育冇为素现于判临目标用户的媒体飽由，未来类似活动的丄要投放実道的筛选凭il〜告沒族梁道WR5点击次数单品槍呈的増长情况判有目蜃月户对十什么样的产品史感兴趣用Yflii活却厚专认到预期便m .与:列车旳.巾戸si各大址旳代化军注册用广行为跟踪一完成注册后用广拘行为统计田户皆是的虹向.频率济欠用户的日冷行为跟踪用户流失数据訟失用户挽貝策略和效果分析其他：竟品平ft同炎商話价格，竟話平台同节点流呈変化等，MifSia的异常监控报告等等改再或者促边数据的変化的方法为呑H付更懺接泡点击次数用广田袋规看的次威澎销戏标岫成度动；si fli商品旳点击次数边人Jllfil的亦呈I览-枚入SK物车/下单的转化虫活跃用户的规模.増长送度，洋股-活IK的％化率时贫用户规模.増程速度.洋冊-付费J活跃-付费的转化率应用商店的推荐、推广位移动端运营口。
综合运营管理思维导图模板
综合运营管理思维导图模板概述综合运营管理是指在企业运营过程中，综合考虑各个运营要素，以整体优化为目标，协调各个部门之间的协作，提高工作效率和运营绩效的管理方法。
运营管理涉及到市场营销、供应链管理、生产管理、财务管理等众多领域，因此，综合运营管理思维导图模板是一种将各个要素整合在一起的工具，可以帮助企业管理者更清晰地理解和应用综合运营管理的概念和方法。
综合运营管理思维导图模板示例以下是一个简单的综合运营管理思维导图模板示例，包含了主要的运营管理要素：- 综合运营管理- 市场营销- 客户分析- 品牌推广- 销售策略- 供应链管理- 供应商管理- 采购管理- 物流管理- 生产管理- 生产计划- 质量控制- 资源配置- 财务管理- 预算控制- 成本管理- 投资决策在这个思维导图模板中，综合运营管理是整个思维导图的核心概念，而其下的市场营销、供应链管理、生产管理和财务管理则是综合运营管理的主要要素。
市场营销部分包括客户分析、品牌推广和销售策略等要素，供应链管理部分则包括供应商管理、采购管理和物流管理等要素，生产管理部分包括生产计划、质量控制和资源配置等要素，财务管理部分则包括预算控制、成本管理和投资决策等要素。
这个思维导图模板可以帮助企业管理者更有效地理解和应用综合运营管理的各个要素，进一步提高运营效率和绩效。
如何使用综合运营管理思维导图模板使用综合运营管理思维导图模板可以帮助企业管理者更好地理解和应用综合运营管理的概念和方法。
以下是一些使用综合运营管理思维导图模板的步骤：1.首先，将综合运营管理思维导图模板复制到自己的工作文档或笔记中。
2.接下来，根据自己企业的实际情况，在思维导图的各个要素下添加对应的具体内容。
例如，在市场营销部分，可以添加具体的市场调研结果、品牌推广计划和销售策略。
3.在添加具体内容的过程中，可以根据自己的需求调整思维导图的结构和层级，以使其更适合自己的实际情况。
4.完成思维导图后，可以使用不同的视图或布局进行查看和编辑。
从零开始玩转互联网平台运营（18张图）
运营工具设计图
运营指标对那些模块产生影响
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展开全文
请注意甄别内容中的联系方式诱导购买等信息谨防诈骗
从零开始玩转互联网平台运营（18张图）
运营工作的核心任务 图
互联网运营核心工作任务分解图
内容பைடு நூலகம்营核心工作分解图
内容运营核心工作分解图
用户转化流程图
活动策划流程图
活动规则制订流程图
活动策划流程图
运营工具设计图
用户运营流程图
用户生命周期流程图
运营数据分析方法图
5分钟，7张思维导图，全面认识互联网运营（收藏备用）
5分钟，7张思维导图，全面认识互联网运营（收藏备用）
如果说互联网中最苦逼的工作是哪个，那一定是运营岗，尤其是运营岗中间的新媒体运营。
一个岗位要身兼数职，文案写作、数据分析、竞品分析、活动运营、社群运营、用户运营
......
要学会这么多技能可不是件容易的事，因此不管是进入新媒体行业多年的老大叔，还是刚刚接触微信运营的小鲜肉都在不断的学习。
今天我们分享这个'新媒体运营架构思维导图'。
如果你是一名新手运营，这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些，为你提供指导。
如果你在新媒体行业摸爬滚打好多年，它可以帮助你查缺补漏
一次无法记牢，那就收藏备用吧。
1. 竞品分析
俗语说知己知彼，百战百胜。
放在今天，则可以说，竞争对手是我们最好的老师。
找到一个强大的竞争对手，一一分析清楚它的定位、拉新引流策略、文案写作、活动运营模式。
基本上你在公号运营工作中遇到的问题，都可以在竞品得到灵感。
定期分析竞品的行为、活动有利于激发我们创新。
同时也能从竞品身上获取成功的模式套用，少走弯路。
2. 文案运营
一篇爆文，选题是重点，好的标题是前提，文章内容也同样是关键。
写作的时候我们一要考虑文章选题有没有给用户提供价值、符不符合公众号定位。
二要思考文章的标题、开头、结尾，内容填充。
确定大方向，内容不会有偏差。
小细节优化，决定文章是否通顺、是否具有强感染力，引导性。
关于开头、结尾的小技巧可以回顾之前的文章，做笔记。
3.社群运营。
电商运营思维导图
电商运营思维导图很多人人认为，电商运营是一个技术岗位。
要懂SEO，要懂数据，手头还要有一些小资源。
而这其实只说对了四分之一。
运用电商运营思维导图我们可以看出电子商务运营应该分为四类：基础型、推广型（店长）、团队型以及产品经理。
不同产品类型和不同层次阶段的商家需要拥有不同类型的人才。
而这四类，同时也是进阶的过程。
基础性运营，就是我们常说的运营助理，这个岗位通常不需要特别有经验的人才，也不需要精准的专业对口要求，只要人机灵聪明，理解能力强就可胜任。
从能力上来说，也只要熟悉平台规则、略懂付费推广就可以了。
而这类运营的主要负责的工作是负责数据追踪与记录、熟悉热门活动入口的报名流程、弥补主管下达的数据指标、每日页面校准等，对于能力比较强的可兼任客服管理如产品评价反馈、客服话术培训以及客服抽查等。
推广型运营也就是我们常说的店长。
店长的要求可以叫标准型运营，拥有运营助理的所有技能，最重要的是能够懂淘宝规则，擅长思考与行动。
当然，对于店长而言，本身拥有有一定的资源就更棒！从能力是来说，善于沟通、有责任心、喜欢团队作战、懂得些许预估计算是店长必备的技能。
不同经历的推广型人才，他擅长的方面又不同。
拥有的资源情况也不同。
有的做SEO标题很强，有的是车神（直通车），有的拥有淘客和活动平台资源，有的还认识不少达人等等，所以不同的品类也需要不同的运营人才，店长也是绝大多数商家需要的。
店长的工作职责包括诊断店铺问题、竞品分析、提升各项重要数据。
可以总结为，引得进流量卖得出货。
每一家店或者销售渠道都要配备一个运营助理或者推广型运营了，猫归猫，狗归狗，狮子归狮子~。
运营总监的主要工作职责包括管理团队、整店统筹、完成KPI指标在内，充分调动团队积极性，合理安排工作岗位职责，融洽员工关系。
《亚马逊跨境电商运营从入门到精通》读书笔记思维导图ppt
成本加成定价法
通过调查竞争对手的售价，为自己的产品制定合适的价格。
市场比较定价法
根据产品的特点、品质、服务等因素，为不同产品制定不同的价格。
差别定价法
在特定的促销活动期间，为产品制定低于正常售价的促销价格，以吸引更多买家。
促销定价法
04
亚马逊广告与推广
商品推广广告
01
通过关键词或商品详情页进行投放，有助于提高商品的曝光率和转化率。
合作伙伴营销
与其他卖家、品牌、博客主等建立合作伙伴关系，进行联合推广和营销活动，提高商品的曝光率和转化率。
要点三
05
亚马逊客户管理与服务
有效沟通技巧
包括语言措辞、倾听和理解客户需求、解决客户问题等。
客户服务技巧
快速响应时间
及时回答客户的问题和关注点，提高客户满意度。
专业知识和耐心
了解产品和服务，耐心解答客户疑问和提供帮助。
使用亚马逊FBA以外的物流方式，可以自行配送或使用第三方物流。
仓储管理策略
将所有产品集中到一个仓库中，方便管理和发货。
集中仓储
将不同批次、不同类型的产品分散到不同的仓库中，方便库存管理。
分散仓储
设置库存预警线，当库存量低于预警线时及时补货。
库存预警
针对滞销产品进行分析，调整销售策略或进行促销。
库存滞销分析
完善店铺信息
03
完成注册后，需要完善店铺信息，包括上传营业执照、设置收款账户和税务信息等。
1
注册注意事项
2
3
确保所提供的所有信息准确无误，包括身份证件、信用卡和手机号码等。
信息准确
遵守亚马逊的注册政策和流程，不要使用不恰当的邮箱或使用非法的注册方式。
运营管理与推广思维导图
运营管理与推广思维导图1. 简介•运营管理与推广思维导图是一种可以帮助企业管理和推广业务的工具。
•它可以帮助企业了解和分析业务的各个方面，从而制定出有效的运营管理和推广策略。
•运营管理与推广思维导图以树状图的形式呈现，将各个运营管理和推广要素连接起来，形成一个完整的思维框架。
2. 运营管理思维导图2.1 公司目标•定义公司的长期和短期目标。
•目标可以包括市场份额增长、销售额增加、用户体验提升等。
2.2 产品与服务•包括产品开发、产品设计、市场调研等方面。
•通过不断改进产品和服务来满足用户需求。
2.3 用户管理•理解用户需求和行为。
•建立用户画像和分析用户行为数据，从而做出有针对性的运营策略。
2.4 渠道管理•建立和维护良好的合作关系。
•选择合适的渠道来推广产品和服务。
2.5 营销策略•制定有针对性的市场营销策略。
•包括产品定价、促销活动、品牌建设等。
2.6 销售管理•管理销售流程和销售团队。
•定期进行销售业绩评估。
3. 推广思维导图3.1 品牌推广•建立和提升品牌知名度。
•通过各种渠道推广公司品牌。
3.2 内容推广•制作有吸引力的内容，吸引用户关注。
•利用社交媒体等渠道进行内容推广。
3.3 广告推广•运用各种广告形式进行推广。
•包括线上广告、线下广告等。
3.4 活动推广•举办各种活动来吸引用户。
•可以是线上活动或线下活动。
3.5 社交推广•利用社交媒体平台进行推广。
•通过与用户互动来提升用户黏性。
4. 总结•运营管理与推广思维导图是一种重要的工具，可以帮助企业管理和推广业务。
•它通过树状图的形式呈现，将各个运营管理和推广要素连接起来，形成一个完整的思维框架。
•运营管理和推广是企业发展的关键要素，只有合理运用运营管理与推广思维导图才能取得良好的业绩。
思维导图学会微信公众号运营
12张思维导图学会微信公众号运营-微信文章排版推荐的3大工具；
-微信文章排版基本元素规范、四大排版原则、排版场景；
-运营人构建自己核心素材库的价值及做法；
-增加粉丝的6大途径解析；
-提升文章阅读量的5大招式；
1.优美的图文排版如何做？
2.如何做好图文排版呢？
2.1排版的基本元素分析
2.2排版的四大原则
2.3排版过程中的重要场景
3.如何建立个人素材库？
4.如何增加我的微信公众号粉丝呢？
4.1获取第一批粉丝的途径
4.2图文设计获取粉丝（图文推广的目的之一呀！）
4.3外部导流是件大事情
4.4其他途径导流很重要
5.如何提高文章阅读率呢？（工具的目的得达到啊）
5.2让更多的人看到
5.3其他途径很重要。