品管部转正述职报告

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品质主管转正述职报告8篇

品质主管转正述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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品管转正述职报告

您好！我是贵公司品管部门的一名员工，自入职以来，我始终以严谨的工作态度和敬业的精神，努力完成各项工作任务。

现将我在过去一段时间的工作情况进行述职，恳请领导予以评议。

一、工作概述1. 熟悉品管部门职责，明确工作目标。

自入职以来，我认真学习品管相关知识，了解公司产品特点，明确品管部门职责，确保各项工作有序开展。

2. 严格执行品管流程，确保产品质量。

在产品生产过程中，我严格按照品管流程进行操作，对原材料、生产过程、成品进行严格把关，确保产品质量达到标准。

3. 参与品质改进项目，提升产品质量。

针对生产过程中出现的问题，我积极参与品质改进项目，与同事共同分析原因，制定改进措施，提升产品质量。

4. 负责品质数据分析，为决策提供依据。

我定期对品质数据进行统计和分析，为领导提供决策依据，确保公司产品质量持续提升。

二、工作亮点1. 成功解决了某批次产品不良品率过高的问题。

通过对不良品原因进行分析，我发现是生产设备故障导致的。

我与维修部门沟通，及时更换了设备，使不良品率降至正常水平。

2. 优化了生产流程，提高了生产效率。

针对生产过程中存在的瓶颈，我与生产部门共同优化了生产流程，减少了不必要的环节，提高了生产效率。

3. 建立了品质管理体系，提升了品管部门形象。

我根据公司实际情况，制定了品质管理体系，明确了品管部门职责，使品管工作更加规范、有序。

三、不足与改进1. 不足：在品质数据分析方面，我还存在一定的不足，对数据的敏感性不够，导致分析结果不够准确。

改进措施：加强自身学习，提高数据分析能力，确保分析结果准确可靠。

2. 不足：在沟通协调方面，我与部分同事沟通不够顺畅，导致工作进度受到影响。

改进措施：加强沟通，主动与同事沟通交流，提高团队协作能力。

四、未来工作计划1. 深入学习品管相关知识，提高自身业务水平。

2. 加强品质数据分析，为公司决策提供有力支持。

3. 优化品管流程，提升产品质量。

4. 加强团队协作，提高工作效率。

品质主管转正报告[5篇范例]

品质主管转正报告[5篇范例]第一篇：品质主管转正报告转正申请报告首先非常高兴加入***这个大家庭，非常感谢公司领导对我的信任，给了我这次体现自我、提高自我的机会。

感谢公司领导和其他同事在工作上对我的支持和帮助，同时也非常感谢各个部门之间给予很好的配合。

我于2013年3月13日进入公司，担任品质主管一职，至今已满一个月，现将工作总结如下：以上不足之处还望领导指正批评！品质工作对一个公司来说是一件非常重要的一项工作，它不但面临的是企业的发展，更重要的是怎样更好的服务于社会以及客户。

公司的品质工作做到位了，就相当于我们在市场中或同行业中占有了一定的地位，具有一定的竞争优势！同时在以后的工作中，我希望公司领导对我的工作给予及时的指导和批评，以及相关部门的大力支持和配合！我会更加不懈的努力去完成公司交给的使命！最后祝愿我们***公司的明天更加的辉煌与灿烂！此致敬礼赵庆强2013-04-16第二篇：品质主管转正报告工作总结报告本人于3月4日进入XX公司，担任品管部副经理一职，至今已满一个月。

首先非常感谢公司领导对我的信任，给我提供了平台，给予体现自我、提高自我的机会。

在这一个月来感谢陈经理和品管部同事在工作上对我的指引和帮助。

融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。

能够加入这个对企业发展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。

我自学校毕业以来一直从事品质管理工作，已有多年的品质管理经验，因此，我在这段期间熟悉了工作的基本情况，现已经进入工作状态。

因不粘线车间的产品质量相对于氧化车间来说比较稳定，管理人员质量意识较强，对处理质量问题也是持比较配合态度。

又因近段期间氧化车间发生的质量问题比较频繁，基于以上的种种因素陈经理安排我暂时主导氧化车间的质量管理工作。

这一个月来我对氧化车间的生产现场管理、生产过程方法、品质现状、员工的质量意识、车间管理人员的管理意识及品管人员的操作体系作了深入的了解。

发现存在一些不足的地方，为了保证产品的质量减少客户投诉，提高客户的满意度，现从下面几个方面作一个总结及对往后的工作做一个整体的规划。

品质经理转正述职报告范文（通用7篇）

品质经理转正述职报告品质经理转正述职报告范文（通用7篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？该是好好写述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的品质经理转正述职报告范文（通用7篇），欢迎阅读与收藏。

品质经理转正述职报告1一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质管工作（1）在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。

（2）对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。

（3）具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。

（4）对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。

（5）认真按照GSP实施日常工作。

（6）收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。

（7）做好药品不良反应的收集、上报工作。

（8）质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。

二、努力提高工作效率，保质保量的完成工作首先，制定每日的工作计划，把每天工作按轻重缓急进行统筹安排，力求达到最佳效果。

其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。

最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。

三、存在的不足和今后努力的方向在看到进步的同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在20xx年的工作中有所突破。

四、明年工作计划在20xx年的工作总结基础上，20xx年我还要在以下几方面更要加强：1.加强药品经营质量管理规范；2. 收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息；3. 做好公司质量培训工作；4. 科学严格建立档案管理。

五、对公司发展和质量管理的建议在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。

应从采购、送货（提货）、验收（拒收）、保管（报损）、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范，然后有相对应的绩效考核。

品管员述职报告（范本5篇）

品管员述职报告（范本5篇）品管员述职报告【篇1】过去的20xx年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作本事方面有了长足的提高。

异常对出现的质量问题的处理，有了明显的提高，有必须的确定分析本事。

以下我对一年来的工作情景进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。

因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。

如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。

生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。

所以我每一天工作时都尽量坚持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到点。

其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。

有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。

但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。

倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情景下，就必须要督促他们认真负责，并与其坚持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。

所以质检是十分重要的。

最终，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。

一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。

工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。

仅有心境好，才能在工作中发挥自我的潜能。

一个团队，最重要的就是同心协力，仅有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。

在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自我却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。

另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。

针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自我的工作本事和管理水平。

品管员转正述职报告

您好！我是贵公司品管部的一名品管员，自从入职以来，在领导和同事们的关心与帮助下，我逐渐适应了公司的工作环境，并在品管岗位上取得了一定的成绩。

现将我在试用期的工作表现及转正述职报告如下：一、试用期工作总结1. 熟悉岗位工作要求入职后，我迅速熟悉了品管员的工作职责，包括产品检验、质量分析、问题反馈等。

通过不断学习，我对公司产品、生产工艺及质量管理有了更深入的了解。

2. 严谨的工作态度在试用期，我始终保持严谨的工作态度，严格按照公司质量管理体系要求进行工作。

在产品检验过程中，认真核对产品参数，确保产品质量符合标准。

3. 提高工作效率为了提高工作效率，我积极学习并运用各种检验工具和设备，熟练掌握检验流程。

同时，加强与生产部门的沟通，确保问题得到及时解决。

4. 参与质量改进项目在试用期间，我积极参与公司组织的质量改进项目，针对生产过程中发现的问题，提出合理化建议，并协助实施改进措施。

5. 团队协作精神我深知品管工作离不开团队协作，因此，我主动与同事们沟通交流，分享工作经验，共同提高品管工作水平。

二、转正述职1. 试用期工作成绩经过试用期的工作，我认为自己在以下方面取得了较好的成绩：（1）熟悉了品管岗位的工作要求，能够独立完成各项任务。

（2）严谨的工作态度，保证了产品质量。

（3）提高工作效率，为生产部门提供了有力支持。

（4）积极参与质量改进项目，为提升产品质量做出了贡献。

2. 存在的不足在试用期间，我也发现了自身的一些不足之处：（1）对部分产品质量问题的分析能力还有待提高。

（2）在团队协作中，有时沟通不够充分，影响工作效率。

三、未来工作计划1. 提高自身业务能力为了更好地完成品管工作，我将继续努力学习相关知识，提高自己的业务能力。

2. 加强团队协作在今后的工作中，我将更加注重与同事们的沟通与协作，共同提高品管工作水平。

3. 优化质量管理体系针对公司生产过程中存在的问题，我将积极参与质量改进项目，为优化质量管理体系贡献自己的力量。

品管员员工转正述职报告

品管员员工转正述职报告品管员员工转正述职报告篇1尊敬的领导：首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。

我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

一、以情服务、用心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

x施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。

我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的x人，能在x公司这个大舞台上展示自己，能为x公司的辉煌奉献自己的一份力量。

品管员员工转正述职报告篇2从入职至今不知不觉已快三个月了，透过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮忙下，我对工作有了必须的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，总结如下：一、工作中的体会以及成长：1、能够较好地完成上级安排的任务。

员工转正述职报告品管员

您好！时光荏苒，转眼间我已经度过了试用期，现将我在试用期间的工作情况及转正后的工作计划进行汇报，请您予以审阅。

一、试用期工作回顾1. 熟悉工作环境在进入公司之初，我积极了解公司的基本情况、企业文化以及品管部门的工作职责。

通过向同事请教、查阅资料等方式，迅速熟悉了工作环境，为后续工作奠定了基础。

2. 学习专业知识作为一名品管员，我深知专业知识的重要性。

在试用期间，我参加了公司组织的各类培训，并利用业余时间学习相关的质量管理、生产流程等方面的知识，不断提升自己的专业素养。

3. 严谨工作态度在品管岗位上，我始终以严谨的态度对待工作，严格遵守公司的规章制度，认真执行产品质量检测标准，确保产品质量达到客户要求。

4. 积极参与团队协作在团队工作中，我充分发挥自己的专长，与同事共同解决问题，积极参与部门各项活动，为团队的整体发展贡献力量。

二、试用期工作成果1. 顺利完成各项检测任务在试用期间，我共完成了20余项产品的质量检测任务，涉及多个产品类别。

通过严格把控检测流程，确保了产品质量的稳定。

2. 发现并解决潜在问题在检测过程中，我及时发现并解决了多起潜在的质量问题，避免了批量产品出现质量问题，为公司降低了损失。

3. 提高工作效率通过优化检测流程，我成功提高了检测效率，缩短了检测周期，为公司节省了人力成本。

三、转正后工作计划1. 深入学习专业知识在今后的工作中，我将继续深入学习品管相关知识，提高自己的专业素养，为公司的产品质量保驾护航。

2. 优化检测流程针对检测过程中存在的问题，我将积极寻求改进方案，进一步优化检测流程，提高检测效率。

3. 加强团队协作我将充分发挥团队协作精神，与同事共同推进部门工作，为公司的发展贡献自己的力量。

4. 严守职业道德作为一名品管员，我将严守职业道德，秉持诚实守信、公平公正的原则，为公司创造更大的价值。

总结，在试用期间，我始终以饱满的热情投入到工作中，不断学习、进步。

在今后的工作中，我将以更加严谨的态度，为公司的产品质量保驾护航。

品质主管转正述职报告范文（通用5篇）

品质主管转正述职报告品质主管转正述职报告范文（通用5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，你梳理过这段时间的工作吗？需要认真地为此写一份述职报告。

为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编精心整理的品质主管转正述职报告范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

品质主管转正述职报告1今天，我很荣幸有这个机会站在这个讲台上，20XX年12月底，江南餐饮集团新人培训结束，从那一刻我正式在江南大酒店工作，这是我离开学校步入社会的第一步，从这第一步迈出开始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收获。

俗话说：“大雁高飞头雁领。

”感谢部门经理对我的鞭策，让我不断提升，渐渐成熟，也感谢班组员工及兄弟班组对我工作的配合及信任，正是有了你们，我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务，现将本人三个月工作述职如下：一、加强自身学习，不断完善自我。

身为一名领班首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。

我首先致力于自身素质的完善与学习，其中最重要的是性格方面，印度就有一句谚语：“播种性格，收获成功”，也就是说：一个人性格关系到事业的成败。

所以我时时严格要求自己，待人正直，公正处事，要求严于律己，宽以待人。

同时注重培养自己的观察能力，因为在我看来，做为一名管理人员，必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力，在工作中能举一反三，由此及彼。

另一方面，为丰富自己的业务知识，我经常得用休息的时间，来查找有关于酒店管理方面的资料，给自己不断地冲电。

对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加，通过加强自身学习，让我提高了整体能力。

二、管理方面不断完善与加强，促进班组工作的进步。

由于酒店刚刚重新开业，工作计划和工作落实方面下大功夫，一方面对员工从严要求，与我的部门经理一起将各项工作尽量程序化、文字化。

这样，有利员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步；另一方面从人性的角度去关心和理解员工。

品管转正述职报告范文

您好！首先，我要感谢公司给予我这个宝贵的机会，让我能够在这个平台上不断成长和进步。

自加入公司以来，我始终以严谨的态度对待工作，认真学习，积极进取。

现将我在品管岗位上的转正述职报告如下：一、工作概述自担任品管岗位以来，我始终秉持“品质第一，客户至上”的原则，认真履行品管职责，确保产品质量。

在过去的几个月里，我主要做了以下工作：1. 熟悉并掌握公司产品生产流程，了解各工序的质量要求，为品管工作打下坚实基础。

2. 负责原材料、半成品、成品的质量检验，严格执行检验标准，确保产品合格率。

3. 对生产过程中的质量问题进行跟踪、分析，找出原因，并提出改进措施，降低不良品率。

4. 加强与生产、采购、销售等部门的沟通与协作，确保产品质量问题得到及时解决。

5. 参与制定和优化品管制度和流程，提高品管工作效率。

二、工作成果1. 产品合格率显著提高。

通过加强质量检验和过程控制，产品合格率从最初的90%提高到现在的98%。

2. 质量问题得到有效解决。

针对生产过程中发现的质量问题，我与相关部门密切配合，共同分析原因，制定改进措施，有效降低了不良品率。

3. 提高员工质量意识。

通过开展质量培训、质量知识竞赛等活动，提高了员工的质量意识，使员工更加重视产品质量。

4. 优化品管制度和流程。

根据实际工作需要，对品管制度和流程进行了优化，提高了工作效率。

三、不足与改进1. 不足：在品管工作中，我发现自己对某些专业知识的掌握还不够深入，导致在处理一些复杂问题时，分析能力有限。

改进措施：在今后的工作中，我将加强学习，提高自己的专业素养，增强分析问题的能力。

2. 不足：在与其他部门沟通协作过程中，有时存在沟通不畅的情况。

改进措施：我将主动加强与各部门的沟通，提高沟通技巧，确保信息畅通。

四、未来工作计划1. 继续加强学习，提高自己的专业素养，为品管工作提供更有力的支持。

2. 深入了解生产流程，加强过程控制，确保产品质量。

3. 优化品管制度和流程，提高工作效率。

品管部个人述职报告（精选4篇）

品管部个人述职报告（精选4篇）品管部个人篇1各位领导、同志们：大家好!时光即逝，在不知不觉的忙碌中已经到了____年，____公司伴随着我走过了快两年的岁月。

特别是在过去的____年里过得非常的充实一年。

在本司本部门及工厂跟进质量方面的人手少，但工作量并非少的情况下，我是以持着为公司服务的宗旨，以自己最大的能力、在克服各种困难的情况下去完成本部门本职的工作，及做好上级领导安排的工作。

我作为公司品管部中的一员，主要负责钣金件这一块的质量管理日常工作。

主要工作包括成品进仓前检验、出货检(仓库备好货，在装车前进行一次简单的检查)、本司外购成品及半成品检验、及客户反馈质量问题事故处理。

大部分钣金件产品由工厂生产制造，产品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待检区，由仓库点数之后上报给品管部作最后的进仓检验。

全年完成进仓检验4935批次，其中合格批次为4733批次，合格率为95.91%。

下半年由于工厂的人员变动，于是原来的质量管控能力明显减弱。

另外全年跟进过三大项目①____不锈钢浸化②____大地板制造③下半年________项目。

对于这些项目第一个能够顺利的完成，第二个由于各种原因最终没有交出过合格产品而项目终断了，我分析原因如下：①重要关键部件在外在加，没有得到很好的质量管控②此为从大项目而且是第一次做，各方面的人员对这一方面的技术还没有熟悉。

③人员对新产品而且是难度大的产品的态度不够坚决、端正。

第三个项目还在进行中，据所知有部分子项目完成不是很理想。

对于客户反馈质量问题事故方面主要有____、____、____。

____全年到______现场质量事故处理13次，______现场质量事故处理3次，______现场质量事故处理3次。

____年、建议① 完善现成的质量管控能力。

自己本人会更加努力地学习相关方面的知识及技巧，同时希望公司提供一定量的人力及物力。

②车间要认真严格执行6S管理{6S是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)}，这一点真的好希望严格执行起来，希望像现在车间或仓库里面的货物放到乱七八糟，而且随时随地可看到烟头的现象不再出现。

个人述职报告范文[品管部转正述职报告]

尊敬的领导，各位同事：我是品管部的一名员工，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

经过一年的努力和学习，我终于迎来了转正的时刻。

在这里，我想简单地向大家述职一下，同时也是向大家表达我的感激之情。

一、工作岗位我目前在公司品管部工作，主要负责产品的检验和质量控制等工作。

在实际工作中，我认真负责，踏实干练，能够认真记录检查数据，并在发现质量问题时积极与生产部门沟通，尽快找到解决方案。

二、工作成果经过一年的工作，我对自己的成长和发展感到非常满意。

与其他同事相比，我有以下的优点和突出表现：1.态度认真、负责：每天开始工作前，我都会认真准备，保证设备正常运转，确保产品检测的准确性和可靠性。

在质量问题发生时，我也非常认真地对待每一项异常情况，及时报告并解决问题。

2.与科技发展保持同步：除了日常的检验和质量工作，我还不断学习新知识和技能，努力掌握新的检测设备技术、软件使用技巧，以及一些行业标准和法规的变化。

3.团队协作万无一失：我们品管部是一个团队，大家都效率非常高，工作配合默契。

我与小组成员之间合作非常愉快，遇到问题也能够互相支持和帮助，确保工作不误。

4.处理事宜迅速、严谨：在各项工作提高了工作效率的同时，我的思路也转变成更多地注重细节和严谨性，不只是任务完成的速度。

三、工作中遇到的问题与建议1.在工作中，我们遇到过一些突发情况，需要及时处理。

有一次产品出现质量问题，我们迅速找到问题所在，并且与生产部门沟通，及时调整生产工艺，防止问题再次出现。

2.我觉得团队合作和信息交流还需进一步改善。

要有更多的交流和沟通，特别是在重要事项上，可以增强团队协作和共识。

3.在工作中，我们也发现了一些需要提升的地方，例如某些设备的更新和维护需要跟上时代步伐，为了提高效率和质量，这是需要考虑的问题。

四、未来的工作展望与计划在未来的工作中，我会更加努力工作，学习更多的知识和技能，拓展自己的职业技能，为公司的发展贡献更多的力量。

同时，在工作中还要保持一颗敬业、勤奋和拼搏的心态，顺应生产和市场的变化，拓展自己的专业领域。

品管员的个人述职报告（通用）（推荐5篇）

品管员的个人述职报告（通用）（推荐5篇）第一篇：品管员的个人述职报告（通用）品管员的个人述职报告（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家收集的品管员的个人述职报告（通用5篇），欢迎大家分享。

品管员的个人述职报告1你们好！我叫XXX，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。

XXXX年2月进入xx双汇工作，XXXX年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。

下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份：一：XXXX年的工作总结；XXXX年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。

杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免出现批量发霉退货。

在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。

二：XXXX年的工作方向：XXXX年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题！要对车间每一道工序的工艺。

产能。

劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫！认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标！身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的态度总能产生好的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。

2023品质部转正工作述职报告(推荐)7篇

2023品质部转正工作述职报告（推荐）7篇2023品质部转正工作述职报告（推荐）篇1时光飞逝，转眼间20__年全年工作已经过去，20__年已经悄悄地来了。

回望全年工作，在各位领导的大力支持和领导下，我这一年的工作取得了长足的进步。

20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。

对我而言，20__年的工作是难忘、印记最深、最不平凡的一年。

工作岗位及工作内容的转变和转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，同时在各种工作中也融进了收获的快乐。

在各位领导的大力支持和无私帮助下，在各位同事的密切配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作任务。

来到美洲快一年了，收益良多。

在这一年里，在领导的带领下做了以下工作，主要先是对客服服务的内容的了解，然后是下小区对小区情况的熟悉。

然后是对物业管理质量体系的维护进行了解。

维护质量体系文件的正常运行:（一）进行月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改情况的复查，发现问题及时与服务中心的负责人沟通，将问题及时给予解决，最终为了提高小区的服务质量；（二）周例会和月工作计划的执行情况的核查，督促这项制度完好的执行下去；（三）消防演练专项检查，督促各小区做好消防演练工作；（四）消防设施设备专项检查，督促各小区完善消防设施设备的配置；（五）门禁、道闸系统运行情况的专项检查，督促实施的小区进一步规范操作；（六）员工宿舍物品配置情况专项检查，为员工配置些急需的物品，为员工提供一个好的工作环境；（七）总经办会议纪要的落实情况的跟踪并整理编写报告；（八）参加内审工作；（九）一些特别事件报告的核查，核查其真实性，为回复做基础；（十）处理些投诉事件；（十一）领导交待其他工作。

接下来是对体育公园这个新生接触的工作进行了解。

接触了解并学习一系列的管理及经营理念。

从而对体育公园更好进行管理。

在体育公园营业的两个项目中分别参与了单车公园及滑板公园所搞的比赛。

通过在搞比赛的过程中学习筹备、联络、总结以累计各种工作经验。

实用品质员转正个人述职报告5篇

实用品质员转正个人述职报告5篇随着个人的文明素养不断提升，越来越多人会去使用报告，慢慢地也有答案了，那么我们应当如何写一份好的报告呢？下面是收集整理的实用品质员转正个人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

实用品质员转正个人述职报告篇1我于20__年__月__号加入__公司，在公司各位领导和各位同事配合下，比较快的融入公司的氛围当中，较好地完成自我的本职工作和领导交下来的其它工作。

作为__公司的一名品质部主管，我在在工作中不断适应，收获良多，在此对自我在公司半年内的工作做一份总结。

第一、了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控，严格执行公司里的品质策略，不断提升自我的品质观念意识。

遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。

主要负责原材料成品的检验、样品测试，以及调色检验等工作。

第二、加入__公司主要收获是，工作中不断学习、对公司的物料及相关产品知识加深了解，检验各种原材料以及自我不能检验的原材料对外送检，甚至有时到工地现场去调色，了解物料的施工，对这些物料的特性越来越熟悉，加入公司之前，对防火涂料认识很少，此刻对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。

熟悉了防火涂料的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。

对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自我的品质管理意识，去促进产品的品质提升。

工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是应对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮忙。

第三、不足之处以及需要改善的地方，我做了必须的工作，但距领导们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品的检测，但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控。

工厂品管部主管转正报告

您好！时光荏苒，转眼间我在工厂品管部主管的岗位上已经工作了半年。

在此，我向领导提交我的转正报告，以便领导对我的工作进行评估和指导。

一、工作回顾1. 熟悉岗位，迅速融入团队自担任品管部主管以来，我迅速熟悉了岗位的职责和业务，积极融入团队，与同事们建立了良好的合作关系。

在团队中，我充分发挥自己的专业优势，为部门提供了有力支持。

2. 严格把控产品质量，提高产品合格率我深知产品质量是企业的生命线，因此，我始终将产品质量放在首位。

在具体工作中，我严格执行生产流程和质量标准，对原材料、生产过程、成品进行全面监控，确保产品质量合格。

经过努力，我部门的产品合格率得到了显著提高。

3. 加强团队建设，提升团队凝聚力为了提高团队的整体素质，我积极组织内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。

同时，我关注员工的成长，关心员工的生活，努力营造一个和谐、团结、向上的工作氛围，增强了团队的凝聚力。

4. 优化流程，提高工作效率针对工作中存在的问题，我不断优化工作流程，简化操作步骤，提高工作效率。

在部门内部，我推行了“5S”管理方法，使工作环境整洁有序，减少了浪费，提高了工作效率。

二、取得的成绩1. 产品合格率显著提高。

在我担任品管部主管期间，我部门的产品合格率从去年的80%提高到了目前的95%。

2. 部门内部团队凝聚力显著增强。

通过开展团队建设活动，我部门员工之间的沟通与协作能力得到了提高，团队凝聚力显著增强。

3. 工作效率得到提升。

通过优化工作流程，我部门的工作效率提高了20%。

三、不足与改进1. 在质量管理方面，我还存在一定的不足。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的专业素养，更好地为部门提供支持。

2. 在团队管理方面，我还需要加强与员工的沟通与交流，了解他们的需求和困惑，帮助他们解决实际问题。

四、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，充分发挥自己的专业优势，为工厂的发展贡献自己的力量。

具体如下：1. 不断提高产品质量，确保产品合格率稳定在95%以上。

品质人员转正述职报告3篇_述职报告_

品质人员转正述职报告3篇随着的经济的发展,品质管理日趋完善,在各行业的品质管理体系也逐渐融合,基本要求和条款互操作性更多。

在众多的品质管理要求和方法中,如何合理、高效的运用执行成为各类企业品质管理工作中需要解决的关键问题和环节。

本文是小编为大家整理的品质人员转正，仅供参考。

品质人员转正述职报告篇一：一、述职期间的工作总结1、述职期间的突出工作业绩量化呈现(适用于可用数据来说明的突出工作业绩)1)一二分厂、E栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为0.09%，入职后9、10、11月平均不良率为0.05%，不良率大幅下降，下降幅度达40%。

2)制程重大异常：9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大异常，其中9月份2例，10月份5例，11月份4例，均已督促相关人员进行有效改善并结案;3)一二分厂、E栋9、10、11月成品入库合格率均为100%;4)客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。

2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析(适用于不能用数据来说明的突出工作业绩)1)一二分厂、E栋生产线标准化作业的推进工作：之前各生产线6S差、地面台面脏乱不堪，生产物料随意掉在地上，员工作业无SOP 或不按照SOP作业，拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等，QC巡检不良率达1.0-1.5%，标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化，10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净，所有线别SOP全部更新，无SOP不作业，各流水线产品整齐有2)制定QC定点工序巡检方案：根据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序，要求QC围绕该线重要工序按照时间频率重点巡检，并将巡检结果记录于巡检日报上。

该方案可保证产线不会出现批量性不良，QC能时时把握产线品质状况并第一时间进行处理;3)产线每日6S问题点爆光：10月份起每天不定时的对产线6S进行巡检，发现亮点及问题点拍照取证，并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导，限时督促其责任人改善，对改善亮点进行宣传推广;4)质量月执行，运用人机料法环对生产线异常成立改善小组进行专案改善，得到了公司上下领导及第三方供应商大力支持，取得圆满成功;5)优化更新QC相关报表(巡检日报、首件报表、成品检验报表等)3、述职期间的基础工作情况(范围内的基础工作的推进与建设)1)人员管理与安排(各检验区员工工作纪律及工作安排，确认审核检验员每日检验报表，明确各QC岗位职责，对QC绩效考核)维持好本科室正常良性运转;2)5S管理(各检验区域5S保持干净整洁，区分要与不要，各区域定点定位标示，每日不定时巡查)3)制程品质的改善与推进、提升生产制程良率，异常的追踪及突发事件的处理;4)协助生产线顺利进行生产，保证产线在制造过程中的产品质量，确保生产正常运行;5)对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善;6)执行品质中心各项品质制度和质量方针;7)对员工的相关培训教育工作，提升检验员专业技能及理论水平;8)高效地配合完成领导交待的其它工作。

2023实用品质部转正工作述职报告5篇

2023实用品质部转正工作述职报告5篇2023实用品质部转正工作述职报告（精选篇1）我于20__年2月8日到贵司上班，在工作期间得到了公司领导的关心、支持以及包容，并在相关部门的配合下，半年来算是做了点工作，但回顾反思与公司的要求仍存在一定差距，现总结如下：一、工作总结①认真执行公司会议制度，早会每天召开，周例会无特殊情况星期三按时召开；②执行培训制度，培训品质意识、品质标准、品质规范流程以及品质检验方法，并做到有培训有考核；③公司的品质异常能及时沟通并及时解决，需按公司赔偿制度执行处罚的已基本执行，需上交稽查组讨论处理的都已上交；④完善印张检验工作，要求印张全检检验，确保数量准确，质量合格；⑤狠抓品质内部首件签样，要求每单不能漏，每个工序不能漏，凡有漏签者，必须按规定处理，同时要求过程检验、成品检验、来料检验务必按制度的程序执行；⑥组织培训、学习胶片相关质量要求，要求每位QC需掌握，特别是来料检验，需加检验上墨性，复膜松紧度等；⑦针对QC岗位流动性大，多次组织员工进行思想引导以及思想沟通，努力争取人员基本稳定；⑧严格执行公司制定的绩效考评制度，唯才是用，公开透明；⑨外加工产品，存在数量或质量问题，及时开具异常报告，并确保及时有效处理；二、工作差距①执行力欠缺，特别是首件执行，制度执行；②品质队伍人员不稳定，且素质不高，效益不高，技能水平不高，说明对品质队伍的思想建设及技能培训有欠缺；③成品出货、出样挑选仍未能严格执行质量标准，仍存在客户投诉问题，需增加培训力度；④“5S”方面以及工作纪律方面与公司要求仍存在一定的差距，说明管理松仍不严格。

三、20__年工作计划①QC岗位人员缺乏，需招工；②对新工艺、新产品需进行质量标准培训，确保工单理解、掌握样办、掌握标准；③制定品质培训制度，每月至少培训一次技能水平；④制定内部工作检查制度，每星期组织检查一次，，执行奖罚制度；⑤制定客户满意度调查制度（特别是谭生单），需半月发出一次调查表（品质、数量、包装、交期、沟通、服务、改进等）；⑥加强执行力，从我做起。