2015年技术年终工作汇报
技术年终工作汇报
二、15年工作回顾
三、资质完善
1）、取得了集中器采集器型式试验报告（HR-DJ188、HR-DC1018）。 2）、取得了电子标签型式试验报告(HR-Y130)。 3）、取得了技术人员工作相关证件检定员、安全员、入网、高压等证。 4）、与综合部共同完成3C、质量、健康、环境体系的换证及年审工作。
二、15年工作回顾
六、其它事项
1、协助南宁计量中心完成了一个职工创新科技项目在广西电网 荣获第三名，南方电网荣获铜奖。 2、通过技术工作的开展实现了业务来往。
二、15年工作回顾
成绩与亮点
一、全年无一起工作相关安全事故。 二、获得经开区安监局5万元安全生产标准化奖励。 三、取得了8项专利为16年的高新技术企业申请提供了条件。 四、在技术工作的开展中对相关信息的收集转化实现了业务的产生。 五、对新居配集抄项目工艺的优化，实现了成本的最小化，节约成本达 50%以上，如果对比其它厂家结约成本达200%以上。
二、15年工作回顾
3、已施工未交验CATV新居配集抄1346户项目2个小区。
4、已看点并做方案CATV新居配集抄10622户项目11个小区。
二、15年工作回顾
3）、防窃电项目：
1、桂林13年去年底安装140的调试，贵港14年22户11户的安装调试。
2、防窃电的主梳理和现场排查。
二、15年工作回顾
行了解到很多的信息，这些信息有时不经意就可能会实现业绩。 措施：增加内部人员之间沟通机会，对所有人员进行引导，在条件可以的情
况下报公司制定针对相关在信息反馈而产生业绩的进行一定的奖励，从 而提高他们这方面的的意识。
四、16年工作规划
1）方向和目标
2015年技术员工作总结
2015年技术员工作总结2015年技术员工作总结2015年技术员工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2015年即将过去，201N年即将来临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。
为了在201N 年，更好地完成工作，扬长避短，现2015年工作总结如下：一、工艺图纸的发放与管理1、每份车间生产工艺图纸的设计、校对、审批都有技术人员的签字，没有或者不全的都将作废。
2、所有的工艺图纸全部盖红色受控章，黑色受控章图纸全部作废，每一份工艺图纸的发放都有车间管理人员或者检验员在《文件发放收回记录》上的签字。
3、对作废图纸、生产作业指导卡在《文件作废审批表》上登记并由领导批准后将其销毁。
二、文件资料的控制1、技术部根据公司制定的《文件控制程序》管理本部门的技术文件，详细管理技术部的内部文件，并建立本部门的受控文件清单，对外来文件进行确认登记。
对发放各部门的文件例行审批登记手续，防止过期失效、作废文件的误用。
2、借阅文件时，指明借阅理由，在《文件借阅登记表》登记，经批准后领走，在规定的时间内归还借阅的文件。
三、新产品开发的情况技术部设计开发控制过程：从项目立项、策划，组织技术输入、输出、评审、验证、确认、新产品鉴定，并做好设计开发过程记录。
包括32222、32928的APQP以及30222、32315等的PPAP的开发计划。
按照ISO/TS16949要求，本部门严格执行质量管理手册的各项适用条款，贯彻公司质量方针，努力实现公司质量目标。
四、不足与差距在业务方面，业务技能不精，仅局限于表面上的知道，没有做到干一行、爱一行、专一行、精一行的境界，解决突发问题的能力不强，因此还需要不断学习新业务、新技术，需要向老师傅不断请教，做到对待任何工作都游刃有余。
回顾过去，寻找差距，只为能够更好的发扬优点克服缺点。
在今后的工作中，我会更加努力，勤学苦练，牢记责任，认真履行岗位职责制度，坚定信念，脚踏实地，扎实工作，干一行爱一行。
2015年技术工作总结,2015年技术个人工作年度总结范文【2】
2015年技术工作总结,2015年技术个人工作年度总结范文【2】【2015年技术工作总结五】2015年是XXXX煤业技改建设的关键一年，也是技术专业工作量最大、涉及面最广的一年。
XXXX煤业技术专业不断克服工程技术人员总体数量少、专业缺口大的不利条件，抓住主线，突出重点，较好地完成了矿井生产和技改两条线的技术保障任务。
重点工程：(1)截止11月中旬德能2面在推进过程中继续揭露原老窑回采的老巷，老巷巷道断面均为矩形，巷高在3~4m，巷宽在3.5~4.5m。
原老巷均为裸体支护，巷道顶、底板状况较好。
老巷内无积水现象，无瓦斯气体，因此将过老巷期间的顶板管理、气体管理列为安全管理重点。
采取措施：根据现场情况编制“德能2面过老巷安全技术措施”，按措施要求老巷加固位置始终保持超前工作面100m，采取带帽点柱、丛柱、木垛、抬棚、锚索等多种形式相结合的支护方式，工作面过老巷原则上沿巷道顶、底板推进，顶板管理方面没有出现问题。
同时通巷队现场跟班作业，协调指挥，对工作面过老巷期间的通风进行调控，保证工作面风量需求及老巷加固时的瓦斯检查工作。
(2)13105工作面已于8月5日开始安装，进购的22部新支架9月3日到货，9月5日开始安装，9月15日完成13105工作面的安装工作。
采取措施：严格执行《13105工作面安装安全技术措施》，重点做好安装期间的提升运输、顶板、大件安装、起吊及行人的安全技术管理，确保工作面安装的安全顺利进行。
(二)掘进重点工程2015年为加快技改工程进度，通过增加队组，多头施工，以及开展劳动竞赛等形式组织生产，同时根据生产接续安排合理组织了各迎头的收尾和搬家，掘进工程在开口、贯通方面完成了：井下电瓶车充电室、临时避难硐室、副井急救、医疗室以及煤仓的开口施工及浇筑工作，并相继于2015年1月28日完成了辅助运输巷的贯通，2015年3月3日13煤中部轨道下山与13煤回风大巷完成贯通，2015年3月11日副井井底车场的贯通，2015年3月19日13105回风联络巷与13105回风顺槽的贯通，2015年4月8日临时避难硐室与13煤轨道大巷的贯通，2015年06月02日中部回轨联络巷1与中部回风下山贯通，2015年06月03日13104运输顺槽联络巷与13煤轨道大巷贯通，2015年08月05日中部运输下山与13煤运输大巷贯通，2015年08月12日13煤回风大巷下段开口预计2015年11月下旬与西运输大巷贯通，2015年08月24日德源探水5巷开口，德源探水6巷2015年10月21日开口于10月23日与德源回风大巷贯通，2015年10月20日中部运轨联络巷2与中部轨道下山贯通，2015年10月25日13104切眼与13104回风顺槽贯通，2015年10月08日中部轨回联络巷2与中部回风下山贯通，2015年11月11日中部轨回联络巷3与中部回风下山贯通，2015年11月10日中部轨运联络巷3与中部轨道下山贯通。
技术工作总结,技术个人工作年度总结
2015年技术工作总结,2015年技术个人工作年度总结【2015年技术工作总结一】时光荏苒，2015年即将过去，我们对过往的一年做深刻的总结。
2015年对于龙钢禹锦园小区一期项目是非常重要的一年，工程项目部在集团公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。
作为集团公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记集团公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。
工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在项目部的共同努力下，截至今年9月底，我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则。
为了确保国庆节交房，一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成，给国庆节交房条件造成极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为国庆节交房具备条件，我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时将现场影响工期情况汇报给相关领导，让领导能有一个正确的决策，最终为国庆节交房创造了良好的条件。
由于龙钢小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进行交房)，所以工程质量维修仍在持续，这也给部门的工作带来了一定的管理困难。
龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。
2015年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程，室内装饰抹灰，外墙保温(相变保温以及聚苯板保温)，外墙面砖完成屋面及花架部分，塑钢窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在进行。
2015年度技术总结
2015荆门双喜隧道项目技术年度总结2015年已经结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失感触很多。
一年来，我热衷于本职工作，严己摆正自己的工作位置时刻保持“谦虚”、“谨慎”“律己”的态度。
在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。
作为一名总工程师，但在我心中，基础分公司就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，公司的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，我深知作为基础公司的一名总工程师的责任与义务。
回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面：年度工作情况从我刚进入项目的第一天就全面进入了工作状态，特别是项目部刚进场时期，监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划，而施工现场还要勘测线路以及施工现场平面如何布置，管理人员和工人生活区宿舍、食堂等临建设施选点，进场分包都等着现场布置图和生活区平面布置图，而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位，在这种情况下，我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急，先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情况下，白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、晚上编制各项方案和施工组织设计，在一个多月的时间内，在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进行专项方案交底。
虽然身心劳累，但将自己多年的经验在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。
自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，市政项目是体现政府的民心工程，历来都是政府监督部门重点督查项目，工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。
项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了有效的控制，作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作用。
2015年生产技术部年终总结
2015年度部门年终总结2015年，是成熟的一年，工作经验、处事能力、社会交流等等一切都是从无到有，从有到会，从会到稳，这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。
2015年，也是感恩的一年，真心感谢临港污水处理有限公司给大家提供磨练自己的机会，更感谢公司领导一直以来的信任与栽培，同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
生产技术部的主要工作内容和职责有企业入网的层层跟进，为公司各方的安全提供保障，市政主管的巡查和维护。
要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以，我们要明白，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的员工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
回顾即将过去的2015年度，对公司来说是攻坚破冰的一年，生产技术部在黄总的领导下，克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中，企业入网、安全事项、市政管网巡查维护基本上做到尽职尽责，及时跟进、发现、处理问题。
在2016年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
通过日常工作积累我对工作岗位的认识一直以来市政管网的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理，良好的管网是厂区污水处理的基本条件，其重要性不言而喻。
我们要有敏锐的感觉，能够及时的做好预警、防范和补救措施。
而企业的入网更是一个重要部分，现如今国家对环境保护的重视，更给我们敲响警钟，企业是排污大户与重点排查对象，我们要稳抓、稳跟。
对企业进行准确的、实时的监察。
同时，安全工作更是重中之重，一切的工作与生产都要以安全为前提，安全之事无小事，对此我部门毫不松懈，一路跟进严查，排除安全隐患，保证安全设施的完善和安全生产的进行。
2015年项目部技术质量工作总结
2015年度技术质量工作总结2015年度第十五项目部技术工作在公司和分公司的支持和领导下，在其它业务部门的配合下，经过项目部全体技术人员的共同努力，紧紧围绕施工生产开展各项技术工作，努力做好施工保障工作，确保了施工生产正常进行，为公司完成各项指标做出了不可磨灭的贡献，现将2015年的技术质量工作情况总结汇报如下：一、基本情况1、人员配备第十五项目部目前有管理人员21名，其中包含班子成员4名，技术人员5名，经营人员5名，生产安全人员7名。
2、持证情况：二、质量标准化建设情况为了贯彻落实公司关于开展质量标准化工作的要求，使项目部在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，在2015年我项目部具体实施如下：（1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系，项目部成立质量管理组织。
管理组由项目经理担任组长，领导小组成员由项目部技术负责人和技术质检人员共同组成，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。
（2）上半年因接受融创中国的质量检验，以及对公司质量标准的学习，项目部成立了实测实量小组，由技术负责人担任小组组长，质检员，技术员，施工工长组成的实测实量小组根据工程的实际进度，对当月完成的工程进行实测实量，总结经验与不足，进一步提高施工质量。
（3）严格实行质量检验、检查制度。
项目部实行日常检查和定期检查制：每天开碰头会，由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法，项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。
（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目部质量员随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。
（5）质量奖罚制度。
以保证质量管理的权威性。
结合公司质量2号文，从目标管理、实施步骤、措施与对策、奖罚办法等方面制定详细的项目部质量考核标准。
（6）认真落实技术交底制度，按技术负责人—工长--班组长—施工人员的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。
关于2015年电力专业技术年终工作总结报告
关于2015年电力专业技术年终工作总结报告关于2015年电力专业技术年终工作总结报告关于xx年电力专业技术年终工作总结报告本人于xx年毕业于华北电力大学，所学专业为供用电工程。
在xx年8月进入电力实业公司参加工作至今。
在这五年中，我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。
在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结：电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能从xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。
为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作xx年底，我被分配到电力实业公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。
此时，正是农网改造初期，工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。
首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。
2015年终工作总结
4、对发现的隐患及时下达监理指令下发，监理通知单、例会纪要、专题例会、口头指 令。
5、督促承包单位对操作人员进行三级教育，并监督承包单位做好安全交底工作。使得 现场操作人员的安全意识有所提高。
6、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项全措施的具体落实情况。 对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理，发现存在事故隐患应要求施工单位立即进 行整改，情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整 改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。
以下是本人在 2015 年 3 月--2015 年 12 月的监理工作如下； 一、电梯安装工程；
电梯安装进场后，我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”， 认真履行工作职责，在日常的监理工作中发现问题，正确处理问题，排除质量安全隐患。
城南二期北区 C-1 组团的 7 层 7 站式电梯共计 8 台，C-2 组团的 7 层 7 站式电梯共计 12 台，D-2 组团的 7 层 7 站式电梯共计 17 台，北区共计 39 台已按照进度全部安装完成。 C-1 组团的 11 层 11 站式电梯共计 2 台，C-2 组团的 11 层 11 站式电梯共计 10 台，D-3 组 团的 11 层 11 站式电梯共计 8 台.1 北区共计 20 台，已按照进度全部安装完成。剩余 D-1 组团和 D-3 组团的 18 层 18 站式的电梯共计 96 台未安装，因今年还不具备安装条件。等待 明年开工后开始安装。南区 7 层 7 站式电梯共计 66 台，和 11 层 11 站式电梯共计 77 台已 全部通过特检。
协调方面：在监理过程中，由于某些工作间的相互关系需要监理进行协调管理，比如 在本工程中的电梯厂家与各组团承包单位的协调，其中包括电梯进场的协调、现场设备到 场卸车的协调以及用水用电的协调等。如果不提前协调好各方的关系，电梯的进场安装将 很难执行下去，最终造成人员、机械的窝工，影响工程进度。因此，我监理组意识到后续 工作的严重性，在电梯未进场前便召集 EPC、各组团承包商、电梯厂家召开专题协调会议， 最终各方达成共识。 四、安全监督管理方面：
2015年技术工作总结范文
2015年技术工作总结范文
工作方面
一、为保证夏季制冷，冷却塔有更好的散热效果在领导的安排和指挥下对冷却塔里的填充物进行了全面的拆除，彻底的对填充物上面留下的药渣进行了清除，清除药渣后把填充物按原样进行复原，保证了夏季制冷冷却塔散热效果，在对这次冷却塔填充物的清扫中，虽然有点辛苦但苦中带甜，让我学会懂得了怎么样来保养，和修理。
二、运行设备、来电来访、巡视，是一件很重要的事，设备运行期间认真做好运行记录发现问题及时通知领导和维修，领导.客户来电认真听讲并做好记录。
主管规定每天8点40巡视，在我巡视期间我对全楼认真仔细的查看，每次的巡视都有点发现，客户办公区灯管坏，卫生间水龙头松动，软管的破裂。
发现问题及时的更换和维修并通知主管。
别看这小小的问题如果不及时的更换和维修就能危害到人身安全。
巡视中当然也有没发现的地方，今后要不断的总结争强技能。
三、在领导多次对电.水.电梯.消防安全等培训中我学到了很多也懂得了很多特别在这次电梯困人真人演练中我其实很紧张恐怕什么地方做错，如遇到突发事件我就能把所学习的知识运用到实际工作中去我就能很冷静的做出正确的判断。
工作目标
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力提高文化素质
和各种工作技能，做出应有的贡献。
勤勤恳恳做事，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
遵守公司的规章制度，做好本职工作,向同事学习.取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
征取更好的工作成绩。
2015年技术部工作总结
2015年技术部工作总结2015年技术部工作总结2015年以来，技术部在公司领导的正确指导和细心安排下，严格贯彻公司党政指导思想，协同全矿各相关部室，努力协作，尽职尽责，严格执行公司各项规章制度，始终充分围绕“安全生产、预防为主、综合治理”的生产方针，牢固树立“以人为本、安全第一”的管理理念，严查现场各类隐患，及时落实整改处理，加强部门内部凝聚力，相互合作，基本上实现了公司机电运输设备的安全、稳定、经济、高效运行，较好的完成公司下达的各项目标任务，为下半年公司安全稳定生产打下坚实的基础。
现将2015年各项工作完成情况汇报如下：一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。
由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。
今年技术部进步有二点：一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。
二是对缝纫车间的整体方案，包括图纸设计、成本核算等。
再就是年初孙兴伟同志的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较断，但是他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。
但是明年我们的培训学习任务还是比较重。
不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。
但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。
这和公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。
技术员2015年终工作总结
技术员2015年终工作总结2015年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回忆这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在未来的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：过去的一年，谢谢公司及项目部的支持，在管项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部不少前辈的关怀帮助下，别管是技术方面依然质检与治理，使我工作上有了很大的进步，固然成绩只代表过去，在未来的工作中我会加倍努力，争取做的更好;往常从书本上学到“科学的东西来别得半点虚伪和骄傲”．在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作别能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，疑惑的东西要善于学习，已知道的东西更要精益求精，因为技术在别断进步更新，惟独经过别断地学习，辅以求精务实，足踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯通始终，在工作经验的积存中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建造职业别同于其他行业，它需要别断在现场检查、监督，随时发觉咨询题，解决咨询题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们别断培养吃苦耐劳的精神，要别怕苦别怕累，放下治理人员清高的姿态，从工程的实干中别断丰富自己所学才干，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高．身为xx建造公司的一员，有机会能在如此的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的将来工作的鞭策，就要求我们在工作中时间要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合特级企业的标准，逐步培养自身的个人素养和修养，才干无愧于领导的信任和培养．经过总结一年来的工作，寻出工作中的别脚，以便在未来的工作中加以克服，并且还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
【最全最详细】2015年终工作总结 工程技术类 PPT课件
8
2015年主要工作内容
长晶工 艺研发
企业管 理学习
2015年 主要工 作
生产管 理
长晶理 论研究
9
一、2015年的年初目标完成情况：
二、总结过去存在以下工作不足：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10
2015 is oK
积极迎接2016年
11
2016年工作规划
****研发
****研究
企业管理学习
12
谢
谢！
13
2015年终工作总结报告
汇报人：kevin 汇报日期：2015/12/22
一、2015年绩效总结
2015年为公司做了哪些事情？
2
1、新产品研发
2、专利编制
一、长晶工艺研发
3、技术服务及 培训
4、客户处长晶及 试验场运行
5、团队建设与技 能培养
二、现场管理 2015年绩效总结 三、长晶理论研究
四、企业管理学习
3
工作主要构成及时间分布
4
2015年绩效总结
工作内容及时间 分布比例 1 1、新产品研发 2 3 4 一、****研 0.75 发 2、专利编制 5 6 主要工作成绩
3、技术服务及 培训
7
8
5
2015年年终总结
工作内容及时间分 布比例 主要工作成绩
9
4、客户处 长晶及试验 10 场运行 11 一、***研 发 0.75 12 5、团队建 设与技能培 13 养 14
6
2015年年终总结
工作内容及时间分 布比例 长晶工艺研发 0.75 新产品研发 1 15 二生产车间管 0.28 理 16 17 18 19 20 21 三、长晶理论 0.01 研究 四、企业管理 0.01 学习
2015年技术质量年度工作总结
2015年技术质量年度工作总结下面给大家介绍产2015年技术质量年度工作总结?快来看看吧!2015年技术质量年度工作总结一、质量体系建设方面1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行，配备了较高素质管理人员，组成了优秀的管理机构，并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作，从而保证质量管理有章可循。
2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格，符合施工要求。
3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。
4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查，督促其持续改进。
二、施工质量管理方面1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。
进行单位工程、分部工程、分项工程划分。
工作中采取以下措施，加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度，保证工程实体质量，保证资料与施工同步，使总体质量受控。
(1) 实行施工组织设计、施工方案会审制度：项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核，提出修改意见，使方案更合理可行。
(2)实行技术交底制度：保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。
(3)实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收，不进行下道工序施工。
(4)实行质量控制点验收制度：通过制定项目检验试验计划，明确质量控制点，按照控制点类别，通知相关方进行验收检查。
已进行A级控制点报验289次，一次报验合格率100%;B级控制点报验352次，一次报验合格率100%;停必监点报验326次，一次报验合格率100%。
(5)实行现场巡检制度：每日安排专人深入现场各施工区域，随机进行人员、实体、资料的检查，发现问题及时纠正。
(6)实行周质量联合检查制度：通过对现场工程实体和施工资料的检查，对发现的各类问题下达整改通知，限期整改，加以纠正。
项目部已组织周检24次，查出问题867项，已全部整改完毕。
15年年终工作总结6篇
15年年终工作总结6篇篇1十五年年终工作总结报告一、引言过去十五年来，我在公司的工作岗位上始终坚守初心，锐意进取，逐步成为团队中的核心力量。
借此年终总结之际，我将对过去一年的工作进行回顾与反思，为未来的工作规划与展望提供坚实的基础。
二、工作内容概述1. 项目执行与推进：负责并成功完成了多个重要项目，确保项目进度符合预期目标。
2. 团队协作与管理：作为团队负责人，协调内外部资源，促进团队协作效率，确保团队目标的达成。
3. 客户关系维护：定期与客户沟通，收集需求和建议，为客户提供优质的服务，成功提升客户满意度。
4. 品牌宣传与推广：制定并实施多项品牌推广活动，提高公司知名度和市场影响力。
5. 内部流程优化：对现有工作流程进行梳理和优化，提升工作效率和质量。
三、重点成果1. 成功推动XX个大项目落地执行，实现销售额增长XX%。
2. 带领团队荣获公司年度优秀团队奖，个人被评为优秀员工称号。
3. 与XX家重要客户建立了长期合作关系，实现了客户忠诚度的显著提升。
4. 组织并实施多次线上线下品牌宣传活动，社交媒体关注度增长XX%。
5. 推动公司内部流程优化改革，提升了工作效率和客户响应速度。
四、遇到的问题和解决方案1. 项目执行中遇到资源不足问题：通过优化资源配置和内部协调解决。
2. 客户关系维护中客户反馈处理不及时：建立快速响应机制，加强培训以提升客户服务能力。
3. 品牌推广效果未达到预期：调整策略，运用新媒体渠道进行精准营销。
4. 内部流程优化中的员工适应性问题：组织培训，逐步推行改革措施。
五、自我评估/反思过去一年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。
在取得一定成绩的同时，也认识到自己在团队协作、时间管理等方面还有待提升。
特别是在快速变化的市场环境下，如何保持持续学习和创新思维尤为重要。
在未来的工作中，我将努力改进和提升个人能力和团队协作水平。
六、未来计划1. 深化项目管理能力，提升项目执行效率和质量。
2. 加强团队建设与培训，提高团队整体战斗力。
年度技术工作总结
2015年度技术工作总结—第三工程项目部一、引言2015年度的工作即将结束，回顾这一年既忙碌又充实的日子，项目部在公司领导和技术科室的关怀和支持下、在相关部门的密切合作下，全力以赴投入在技术工作中，顺利完成了2015年度的工作任务。
本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和提高自身的原则，在此，就第三项目部2015年度的技术工作情况在以下几方面进行回顾和总结。
二、2015年度工作回顾1、工程完成情况2015年度，项目部承接的工程项目：黄骅港散货港区矿石码头一期工程-堆场道路及轨道基础部分、黄骅港散货港区矿石码头一期工程—防风网工程、黄骅港综合保税区东疏港路北延Ⅰ段围堤工程，其中黄骅港散货港区矿石码头一期工程—防风网工程是公司从2008年在黄骅港地区施工以来，第一次作为施工总承包。
目前上述三项单位工程，除围堤工程外，均已完成交工验收，预计于年底完成竣工验收。
工程主要工程量：土方开挖22824.24m3、土方回填18011.24m3、混凝土浇筑 5539.79m3、钢筋913.72t、灌注桩1796根、钢结构制作、安装1555.906t、钢网片安装67142.94m²。
2、分项工程工作情况2015年度，分项工程主要有：土方工程、灌注桩、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、钢结构焊接、制作、安装、涂装，防雷接地、砖砌体工程、围堰挡墙加高、场地硬化、道路改造等项目。
3、实验工作情况2015年度，累计完成实验送检：混凝土抗压47组，水泥砂浆抗压试件12组，压实度14组，钢筋7组，砂4组联锁块2组。
各项试验检测工作及时跟进，经检测上述实验全部合格。
4、技术方案编写情况2015年度，主要完成专项技术方案编写8份、技术总结5份、技术交底4次、质量整改通知单3份、应急预案2份，项目部各项安全措施、应急预案、技术方案等编写完成及时，技术、安全交底完成及时，能够满足前方生产需求，指导工程项目施工。
本年度，项目部施工重点为防风网钢结构、钢网板安装及维修，堆场道路维修及改造。
2015年技术员工作总结
2015年技术员工作总结2015年技术职员作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2015年马上过去，2016年即今后临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。
为了在2016年，更好地完成工作，扬长避短，现2015年工作总结如下：一、工艺图纸的发放与治理1、每份车间生产工艺图纸的设计、校对、审批都有技术人员的签字，没有或者不全的都将作废。
2、所有的工艺图纸全部盖红色受控章，黑色受控章图纸全部作废，每一份工艺图纸的发放都有车间治理人员或者检验员在《文件发放收回记录》上的签字。
3、对作废图纸、生产作业指导卡在《文件(记录)作废审批表》上登记并由领导批准后将其销毁。
二、文件资料的操纵1、技术部依照公司制定的《文件操纵程序》治理本部门的技术文件，详细治理技术部的内部文件，并建立本部门的受控文件清单，对外来文件（标准、规范）进行确认登记。
对发放各部门的文件例行审批登记手续，防止过期失效、作废文件的误用。
2、借阅文件时，指明借阅理由，在《文件借阅登记表》登记，经批准后领走，在规定的时刻内归还借阅的文件。
三、新产品开发的情况技术部设计开发操纵过程：从项目立项、策划，组织技术输入、输出、评审、验证、确认、新产品鉴定，并做好设计开发过程记录。
包括32222、32928的APQP以及30222、32315等的PPAP的开发打算。
按照ISO/TS16949要求，本部门严格执行质量治理手册的各项适用条款，贯彻公司质量方针，努力实现公司质量目标。
四、不足与差距在业务方面，业务技能不精，仅局限于表面上的明白，没有做到干一行、爱一行、专一行、精一行的境地，解决突发咨询题的能力不强，因此还需要不断学习新业务、新技术，需要向老师傅不断请教，做到对待任何工作都游刃有余。
回忆过去，寻找差距，只为能够更好的发扬优点克服缺点。
在今后的工作中，我会更加努力，勤学苦练，牢记责任，认真履行岗位职责制度，坚决信念，足踏实地，扎实工作，干一行爱一行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四、16年工作规划
1）方向和目标
1、加大对现有人员事无巨细的培养，做到万事有人做，万事人会做。 2、做好所有产品的相关入围及送样，及相关资质办理工作。 3、改变以前的工作和管理方式，不但要让技术人员全面成长，还要配合市场、
督促业务人员在常规产品开拓的情况下，挖掘一些其它非常规产品。 4、努力在往后的新居配项目上努力做好材料选择及控制和工艺在优化力挣在综
三、不足及改进措施
2）工作安排及管理方式不对
工作量多时，事情相对快急时，在怕耽搁它事情的情况下，以及想快点 做好、做的完美或只相信自已做才能做的更好，没有合理安排分流工作， 让所有工作所有人都参与，这样不但让大家都全面的成长了，还能让我 更加的轻松，抽出时间参与市场新产品的开拓。 措施：在16年度自我要求是，在时间允许的情况下对部门同事各项工作内 容或事项的轮流手把手指导、带领，不但要让所有工作所有人员都参与 ，还要让所有人都能上手。不要在出现无论是大事小事，我不只是在参 与而是我都在做，如同事说的成天忙的像条“狗”一样。
三、不足及改进措施
1）人员综合能力弱
人员主动学习能力不足，做事情太“机械”，万事就像一块“砖”，不 够灵活，更别说举一反三。 措施：加强对各人员的引导、指导，每2至3个月的一次切合工作实际内容相 关的考核（以问答、实际操作、问题分析、讲解培训的方式），在同事 间进行综和评比，对最差者将上报公司做降薪，对一而在在而三的将做 辞退处理。
合成本上在下降10-15%。 5、做好与主站厂家的关系维护，力挣在16年上半年把防窃电相关完善。 6、完成技术负责人考试，解除所有3C产品对元器件的约束。
四、16年工作规划2）计划源自实施1、完成集中器、采集器的入网检测。 2、各资质证书的年审。 3、生产检测设备校准维护。 4、按项目实际进度完成余下的近40个小区CATV新居配的实施及验收。 5、按最新要求建全生产作业工艺、设备操作规范等工作。 6、14防窃电项目各局未安装的安装调试工作，以及晚年各局防窃电升级排查
二、15年工作回顾
五、日常事项
1、投标技术完善工作。 2、各局的培训和同事入职及正常的产品技术培训工作。 4、各类产品的技术支持及配合市场的相关货物、质保、合同等 单据对应工作。 5、局方“供应商评估”、安全生产、技术监督单位的检查对应及相 关完善工作。 6、设备正常的校准。
二、15年工作回顾
六、其它事项
4、已看点并做方案CATV新居配集抄10622户项目11个小区。
二、15年工作回顾
3）、防窃电项目：
1、桂林13年去年底安装140的调试，贵港14年22户11户的安装调试。
2、防窃电的主梳理和现场排查。
二、15年工作回顾
2、防窃电最新5.0主站完成了综合智能界面的呈现。
二、15年工作回顾
三、资质完善
二、15年工作回顾
回顾这一年，技术部在平凡而繁琐的工作中，大家都付出了许多的 艰辛和努力，虽没有轰轰烈烈的战果，但也有一些的收获与喜悦，无论 是艰辛还是喜悦，重要的是丰富与锻炼了自已，工作中要如何尽最大的 能力负责任、努力、用心的去完成公司及领导交待的各项工作，工作情 况汇报如下：
建设及开展
一、生产及项目建设 1）、生产车间：
工作工作。 7、及招投标的技术支持等工作。接合实际情况完成一至二项专利的审请办理。 8、协调处理好公司所有产品售前、售中、售后技术支持、人员的培训工作。 9、所有人员持证上岗完善。
四、16年工作规划
1、协助南宁计量中心完成了一个职工创新科技项目在广西电网 荣获第三名，南方电网荣获铜奖。 2、通过技术工作的开展实现了业务来往。
二、15年工作回顾
成绩与亮点
一、全年无一起工作相关安全事故。 二、获得经开区安监局5万元安全生产标准化奖励。 三、取得了8项专利为16年的高新技术企业申请提供了条件。 四、在技术工作的开展中对相关信息的收集转化实现了业务的产生。 五、对新居配集抄项目工艺的优化，实现了成本的最小化，节约成本达 50%以上，如果对比其它厂家结约成本达200%以上。
1）、取得了集中器采集器型式试验报告（HR-DJ188、HR-DC1018）。 2）、取得了电子标签型式试验报告(HR-Y130)。 3）、取得了技术人员工作相关证件检定员、安全员、入网、高压等证。 4）、与综合部共同完成3C、质量、健康、环境体系的换证及年审工作。
二、15年工作回顾
四、专利申请
1）、完成了封印专利7项专利的申请和8个专利的取证工作。
一、陈词
报告内容
要二点、2015年工作回顾
三、 2015年不足及改进措施
要四点、2016年工作规划
五、建议
六、结束语
一、陈词
尊敬的领导、各位同事： 大家好!我代表技术部就2015年的工作予以总结汇报，请予审议： 时光似箭、岁月如梭，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中技
术部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合及与本部门全体同事的 共同努力下有序的开呢着各项任务，在此，我对技术部一年来的工作做 以总结。
三、不足及改进措施
3）信息收集意识缺乏
目前各人员在工作中没有信息收集方面的意识，只是做好自已的“事”就 可以了，所有的信息都与自已无关，缺乏信息的概念，不知道其实我们 的业务人员出去开拓市场，也是在向各个客户收集信息，了解有什么需 求，要什么东西，要多少，包括人员信息等等。做技术不一定要向业务 人员一样去专门的去做这项工作，但可以从工作中在与接触的用户、同 行了解到很多的信息，这些信息有时不经意就可能会实现业绩。 措施：增加内部人员之间沟通机会，对所有人员进行引导，在条件可以的情 况下报公司制定针对相关在信息反馈而产生业绩的进行一定的奖励，从 而提高他们这方面的的意识。
完善了车间封印、电子标签、表箱、集中器、采集器、电压监测仪基 本生产设备28（22）个类型及车间的布置。
二、15年工作回顾
2）、集抄项目： 1、已交验CATV集抄改造7211户项目11个小区。
二、15年工作回顾
2、已交验CATV新居配集抄13473户项目18个小区。
二、15年工作回顾
3、已施工未交验CATV新居配集抄1346户项目2个小区。